下面是范文網(wǎng)小編分享的農(nóng)村工作會(huì)議匯報(bào)3篇 中央農(nóng)村工作會(huì)議思想?yún)R報(bào)，供大家參考。
農(nóng)村工作會(huì)議匯報(bào)1
強(qiáng)化資金投入 夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ) 推動(dòng)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)跨越發(fā)展
年初以來(lái)，我們平安鎮(zhèn)深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府決策部署，以打造有機(jī)水稻生產(chǎn)加工強(qiáng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，創(chuàng)新發(fā)展方式，創(chuàng)建種植基地，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，取得了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大豐收和農(nóng)民收入穩(wěn)步增長(zhǎng)的喜人成績(jī)。
一、以項(xiàng)目資金為牽動(dòng)，全力實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁顯著提升。
2015年，我鎮(zhèn)共整合兩大平原、農(nóng)委、水利等部門(mén)涉農(nóng)資金近千萬(wàn)元，重點(diǎn)實(shí)施了一批保障能力強(qiáng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。一是抓好基礎(chǔ)設(shè)施改造提升。建立水稻育秧大棚基地3處，安裝大棚350棟，加固河堤公里，維修河堤4公里，維修田間路20公里。二是抓好“兩大平原”項(xiàng)目建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩大平原”項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，保證了項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。新建渠系，水利構(gòu)造物846座，農(nóng)田路121千米，橋梁2座，涵洞178座，拆除涵洞17座，架設(shè)高壓線千米，地埋低壓電纜千米。三是抓好科技示范引領(lǐng)。辟建民族農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)3萬(wàn)平方米，配套育秧大棚70棟，催芽車(chē)間1000平方米、安裝殺蟲(chóng)燈34盞，園區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施也同步跟進(jìn)，智能催芽、物理防控等一批新技術(shù)在園區(qū)廣泛應(yīng)用，園區(qū)示范引帶能力顯著提高。
二、以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，全力加快改革步伐，助推現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。
一是推進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)。扶持“龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種植大戶”等新型經(jīng)營(yíng)主體，擴(kuò)大種植規(guī)模。2015年，我鎮(zhèn)引進(jìn)企業(yè)1家，組建合作社3個(gè)，發(fā)展種植大戶10戶，扶持富能家庭農(nóng)場(chǎng)擴(kuò)大規(guī)模，新增規(guī)模經(jīng)營(yíng)土地萬(wàn)畝。樹(shù)立了黨王俊嶺、李彥、平延軍等一批黨員示范戶，為發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)起到了良好的示范帶動(dòng)作用，二是啟動(dòng)土地確權(quán)。全縣土地確權(quán)工作會(huì)議結(jié)束后，我鎮(zhèn)立即召開(kāi)鎮(zhèn)村兩級(jí)干部大會(huì)，迅速傳達(dá)會(huì)議精神，成立領(lǐng)導(dǎo)組織，制定工作方案，印發(fā)致農(nóng)民的一封信8000份，并按照工作量對(duì)包村干部進(jìn)行了重新調(diào)整。按照縣委縣政府的統(tǒng)一要求，組織干部駐村進(jìn)屯入戶，開(kāi)展調(diào)查摸底工作，按時(shí)完成了臺(tái)帳核對(duì)、地塊繪圖、農(nóng)戶確認(rèn)簽字、戶主推薦等前期基礎(chǔ)性工作。三是發(fā)展有機(jī)水稻種植。引進(jìn)銀泉公司建立有機(jī)水稻種植基地，種植有機(jī)水稻5000畝，采用安全、綠色的種植模式，施撒有機(jī)肥，控制農(nóng)藥用量，物理防治蟲(chóng)害，保證了產(chǎn)品質(zhì)量安全，產(chǎn)品得到了市場(chǎng)認(rèn)可，遠(yuǎn)銷(xiāo)哈市、北京等大城市，最高售價(jià)達(dá)到每公斤30-40元，銀泉公司模式的成功，更加堅(jiān)定了我們發(fā)展有機(jī)水稻的信心。
三、以農(nóng)業(yè)企業(yè)為引領(lǐng)，實(shí)行全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)，助推水稻產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。
一是壯大骨干企業(yè)。鼓勵(lì)清青米業(yè)擴(kuò)大種植基地規(guī)模40公頃，成立銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，壯大產(chǎn)業(yè)鏈，用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)助力種的好和銷(xiāo)的好，產(chǎn)品已經(jīng)打入北京、上海等一線城市大型超市，為我鎮(zhèn)水稻實(shí)施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提供了可借鑒、可復(fù)制、可推廣的模式。二是引進(jìn)龍頭企業(yè)。引進(jìn)大慶客商孫鵬程投資6000萬(wàn)元，建立鴻基生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司，主要從事糧食種植、收購(gòu)、批發(fā)、倉(cāng)儲(chǔ)、烘干、加工和養(yǎng)殖業(yè)務(wù)。公司主推稻花香、龍稻
十八、金香一號(hào)等優(yōu)質(zhì)品種，實(shí)施綠色生態(tài)種植。企業(yè)采取統(tǒng)收統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)的模式，節(jié)約生產(chǎn)成本、高價(jià)流轉(zhuǎn)土地、高價(jià)收購(gòu)原糧，給群眾帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。企業(yè)還規(guī)模經(jīng)營(yíng)土地、成立種植合作社、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)民致富增收。在銷(xiāo)售環(huán)節(jié)上，采取線上和線下相結(jié)合的方式，提升產(chǎn)品的銷(xiāo)售能力。
截至目前，企業(yè)已經(jīng)投資近1500萬(wàn)元，承接民族園區(qū)，流轉(zhuǎn)土地200公頃，與周邊農(nóng)戶簽訂訂單農(nóng)業(yè)近萬(wàn)畝，完成了園區(qū)辦公樓和倉(cāng)儲(chǔ)加工基地建設(shè)規(guī)劃。
農(nóng)村工作會(huì)議匯報(bào)2
惠農(nóng)增收 推動(dòng)農(nóng)村生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展
—2013年市委農(nóng)村工作會(huì)議匯報(bào)材料
永鑫農(nóng)牧集團(tuán)李永紅
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友：
大家好！根據(jù)大會(huì)的安排，我就公司擴(kuò)大基地，惠農(nóng)增收，推動(dòng)農(nóng)村生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)情況分三個(gè)部分予以匯報(bào)，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
一、公司基本情況
四川永鑫農(nóng)牧集團(tuán)股份有限公司系2011年依法設(shè)立的民營(yíng)股份制企業(yè)。公司位于資陽(yáng)市大千路C段食品工業(yè)園，注冊(cè)資金2億元，是一家集生豬養(yǎng)殖、屠宰、肉制品深加工、林產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、進(jìn)出口貿(mào)易于一體的國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。公司目前轄四家企業(yè)，即四川永鑫肉類(lèi)食品有限公司、四川優(yōu)百萬(wàn)畜牧有限公司、四川品上品食品有限公司、四川普森林業(yè)有限公司。公司現(xiàn)有員工828人，其中大專以上的130余人，專家教授8人。截止2012年底，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)總額12億元，產(chǎn)值億元。
四川永鑫肉類(lèi)食品有限公司是永鑫農(nóng)牧集團(tuán)的起步企業(yè)，于2004年注冊(cè)登記，按出口標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的屠宰、加工、冷凍生產(chǎn)線，年可屠宰生豬100萬(wàn)頭。永鑫公司發(fā)展至今，一直堅(jiān)持“情系三農(nóng)、服務(wù)三農(nóng)、發(fā)展三農(nóng)”的宗旨；一直秉承“提供優(yōu)質(zhì)肉源，服務(wù)畜牧產(chǎn)業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)一流品牌”的思路；一直堅(jiān)持以帶動(dòng)農(nóng)戶養(yǎng)殖增收致富為己任的理念；一直專注畜牧業(yè)的發(fā)展，引進(jìn)一流的設(shè)施設(shè)備，匯聚一流的管理和技術(shù)人才，建設(shè)安全放心的產(chǎn)業(yè)基地，打造“永鑫”綠色食品安全體系，提供優(yōu)質(zhì)健康的畜牧產(chǎn)品。八年來(lái)，公司一步一個(gè)臺(tái)階，穩(wěn)打穩(wěn)扎，雖然歷經(jīng)了坎坷和磨難，但我們開(kāi)創(chuàng)了永鑫目前可喜的局面，收獲了永鑫的成長(zhǎng)。
公司于2008年開(kāi)始建立自己的生豬養(yǎng)殖基地，為加強(qiáng)其管理，于2009年注冊(cè)設(shè)立四川優(yōu)百萬(wàn)畜牧有限公司，現(xiàn)已經(jīng)擁有晏家壩、雙龍、河心等10個(gè)大型標(biāo)準(zhǔn)化豬場(chǎng)，常年存欄生豬近4萬(wàn)頭，現(xiàn)有種豬8500多頭，年可出欄優(yōu)質(zhì)商品豬超過(guò)16萬(wàn)頭。其中晏家壩豬場(chǎng)已建設(shè)成為國(guó)家級(jí)生豬標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)、國(guó)家級(jí)活體豬儲(chǔ)備場(chǎng)，目前，正在積極籌備、申報(bào)國(guó)家生豬核心育種場(chǎng)。
為做大做強(qiáng)生豬產(chǎn)業(yè)，公司于2010年注冊(cè)成立四川品上品食品有限公司，專注于肉制品的精深加工，拓寬并細(xì)分市場(chǎng)，提高生豬產(chǎn)品的附加值。
二、惠農(nóng)增收，推動(dòng)農(nóng)村生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展
（一）領(lǐng)辦生豬專業(yè)合作社，帶動(dòng)農(nóng)戶增收。
1、擴(kuò)大養(yǎng)殖基地，惠農(nóng)增收。作為國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，我們始終不忘“服務(wù)生豬產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)民增收”的宗旨，從2007年開(kāi)始，通過(guò)“以企建社，以社建場(chǎng)，以場(chǎng)助收”的模式領(lǐng)辦生豬專業(yè)合作社?，F(xiàn)已領(lǐng)辦了晏家、雙龍、河心等10個(gè)生豬專業(yè)合作社。入股合作社農(nóng)戶超過(guò)500戶，成員向合作社出資，共同建設(shè)基地場(chǎng)10個(gè)?；貓?chǎng)嚴(yán)格按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)布局，基地場(chǎng)免費(fèi)將生豬養(yǎng)殖糞便、沼液作為肥源提供給周邊農(nóng)民用于種植，不僅每年每畝耕地減少化肥用量節(jié)約成本200余元，還實(shí)現(xiàn)了
“豬-沼-菜（果）”循環(huán)農(nóng)業(yè)體系，保證了農(nóng)產(chǎn)品的綠色環(huán)保。合作社社員的土地流轉(zhuǎn)給合作社用于養(yǎng)殖后，合作社以每畝每年800-1200元的標(biāo)準(zhǔn)，按期支付其土地流轉(zhuǎn)費(fèi)，社員實(shí)行保底分紅，不僅降低了投資風(fēng)險(xiǎn)，而且保證了社員依靠流轉(zhuǎn)的土地獲得穩(wěn)定的收入，保證了穩(wěn)定的投資收益；另外，凡身體條件較好的社員，公司經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后，聘用到豬場(chǎng)務(wù)工，務(wù)工人員按國(guó)家規(guī)定購(gòu)買(mǎi)相關(guān)保險(xiǎn)，每月務(wù)工收入均在1500元以上，確保在“收入倍增”中著力促進(jìn)農(nóng)民增收。
2、推行“五統(tǒng)一”，帶動(dòng)養(yǎng)殖戶增收。養(yǎng)殖行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。為確保技術(shù)支撐，公司常年聘請(qǐng)四川大學(xué)、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)、省畜科院的專家、教授作為顧問(wèn)，還從全國(guó)各地聘請(qǐng)了30余名專業(yè)技術(shù)能手從事管理工作。為有效利用公司的資金、技術(shù)、人才和產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，公司對(duì)豬場(chǎng)周邊養(yǎng)殖農(nóng)戶和養(yǎng)殖小區(qū)實(shí)行“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一配送仔豬、統(tǒng)一配送飼料和獸藥、統(tǒng)一防疫和保險(xiǎn)、統(tǒng)一培訓(xùn)技術(shù)、統(tǒng)一收購(gòu)。確保農(nóng)戶每出欄一頭肥豬，純收益至少在150元以上。純收益主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是公司按每公斤低于市場(chǎng)價(jià)格2元的標(biāo)準(zhǔn)向農(nóng)戶配送仔豬，每頭仔豬讓利60元以上；二是按集團(tuán)采購(gòu)價(jià)格配送飼料、獸藥，農(nóng)戶每頭肥豬降低養(yǎng)殖成本60元以上；三是永鑫公司按高于當(dāng)天掛牌價(jià)400元每噸的價(jià)格進(jìn)行收購(gòu)，確保農(nóng)戶銷(xiāo)售一頭肥豬增加收入30元以上。
（二）建產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)聯(lián)合社，幫助合作社增收
為進(jìn)一步整合社會(huì)資源，增強(qiáng)養(yǎng)殖戶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，幫助合作社增收，公司于2011年?duì)款^組建了資陽(yáng)市互幫生豬專業(yè)合作社聯(lián)合社。聯(lián)合社注冊(cè)資金1000萬(wàn)元，成員包括晏家壩、大屋堰等15個(gè)生豬專業(yè)合作社。聯(lián)合社現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)化原種豬場(chǎng)1個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)化生豬二級(jí)擴(kuò)繁場(chǎng)17個(gè)，養(yǎng)殖小區(qū)3個(gè)，常年存欄生豬超過(guò)10萬(wàn)頭，能繁母豬萬(wàn)余頭，年可出欄肥豬50余萬(wàn)頭。聯(lián)合社本著“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資金互助、抱團(tuán)發(fā)展、輻射帶動(dòng)、市場(chǎng)拓展”的原則，為成員單位提供政策信息、銷(xiāo)售信息，飼料、獸藥等原材料的采購(gòu)信息，較好地規(guī)避了生豬養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，有效推動(dòng)區(qū)域生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
三、公司發(fā)展規(guī)劃
（一）發(fā)展定位
公司堅(jiān)持以“質(zhì)量求生存,信譽(yù)求發(fā)展，服務(wù)三農(nóng)求壯大”為發(fā)展宗旨，秉承“建設(shè)一流畜牧基地，提供一流畜牧產(chǎn)品，打造一流企業(yè)品牌”的發(fā)展思路，把公司建設(shè)成為促進(jìn)地方財(cái)政增長(zhǎng)，帶動(dòng)農(nóng)村發(fā)展，農(nóng)民養(yǎng)殖增收的社會(huì)型企業(yè)。
（二）發(fā)展目標(biāo)
1、計(jì)劃通過(guò)3-5年的努力，將公司打造成集飼料生產(chǎn)、生豬養(yǎng)殖、屠宰加工、肉制品加工、冷儲(chǔ)物流為一體的國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)集團(tuán)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司整體上市。
2、至“十二五”末，集團(tuán)公司將帶動(dòng)生豬專業(yè)合作社50個(gè)，帶動(dòng)規(guī)模養(yǎng)殖戶、貧困戶各500戶，直接帶動(dòng)農(nóng)戶超過(guò)戶，間接帶動(dòng)農(nóng)戶余戶，戶均增收5000元以上。
（三）工作方案
1、擴(kuò)大基地方面公司計(jì)劃通過(guò)租賃、并購(gòu)、參股和新建豬場(chǎng)的方式進(jìn)一步擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，力爭(zhēng)在“十二五”末達(dá)到年出欄生豬50萬(wàn)頭以上。
2、在做大做強(qiáng)生豬產(chǎn)業(yè)方面為進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，打造集群式發(fā)展的企業(yè)集團(tuán)，公司計(jì)劃投資億元，新建年吞吐量60萬(wàn)噸的冷鏈物流中心一座，年產(chǎn)30萬(wàn)噸的標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化飼料加工配送中心一座，按照歐盟標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的年產(chǎn)10萬(wàn)噸肉制品深加工項(xiàng)目一個(gè)，年屠宰150萬(wàn)頭生豬的屠宰項(xiàng)目一個(gè)，四個(gè)項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后，可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值120億元以上，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3億元以上，實(shí)現(xiàn)稅收5億元以上，可提供就業(yè)崗位超過(guò)3000個(gè)。
公司的發(fā)展離不開(kāi)中央英明政策，離不開(kāi)各級(jí)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)社會(huì)各界的關(guān)心和支持，更離不開(kāi)廣大消費(fèi)者的信任與厚愛(ài)。在這里我謹(jǐn)代表永鑫農(nóng)牧集團(tuán)的全體員工，對(duì)一直關(guān)心、支持、重視公司經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友真誠(chéng)地道一聲“謝謝，謝謝你們”！我們將堅(jiān)定不移地沿著中央推動(dòng)農(nóng)村改革發(fā)展的大政方針路線，扎根農(nóng)村，精耕細(xì)作。我們要做到“三堅(jiān)持、三著力”：堅(jiān)持“情系三農(nóng)、服務(wù)三農(nóng)、發(fā)展三農(nóng)”的宗旨不動(dòng)搖，堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展思路不動(dòng)搖，堅(jiān)持以人為本，以優(yōu)取勝、和諧發(fā)展的信念不動(dòng)搖。著力在帶動(dòng)農(nóng)村生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展上下功夫，著力在完善產(chǎn)業(yè)鏈上下功夫，著力在提高合作社社員增收上下功夫，抓住機(jī)遇努力把公司經(jīng)營(yíng)好、管理好、發(fā)展好。為建設(shè)和諧、幸福資陽(yáng)，促進(jìn)我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展再創(chuàng)輝煌，做出永鑫人最大的貢獻(xiàn)。
謝謝！
農(nóng)村工作會(huì)議匯報(bào)3
松山新區(qū)農(nóng)村學(xué)前教育工作情況匯報(bào) 為貫徹落實(shí)《錦州市學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》，促進(jìn)我區(qū)農(nóng)村學(xué)前教育健康發(fā)展，我區(qū)結(jié)合自身實(shí)際制定了《松山新區(qū)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》，并按計(jì)劃科學(xué)有序地穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、我區(qū)學(xué)前教育發(fā)展的現(xiàn)狀
近年來(lái)，我區(qū)形成了以社會(huì)力量辦園為主體，公辦、民辦相結(jié)合的幼兒教育格局，學(xué)前教育事業(yè)獲得了較大發(fā)展。截止目前，我區(qū)共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園2所，民辦幼兒園25所，未注冊(cè)幼兒園5所；全區(qū)民辦幼兒園中農(nóng)村幼兒園5所，城區(qū)幼兒園20所；市二級(jí)幼兒園3所，市三級(jí)幼兒園20所。按《遼寧省農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園辦園基本標(biāo)準(zhǔn)》，我區(qū)的松山中心幼兒園、巧鳥(niǎo)中心幼兒園建設(shè)目前尚未達(dá)標(biāo)。目前我區(qū)現(xiàn)有在園幼兒2183人，學(xué)前一年入學(xué)率100%，學(xué)前二年入學(xué)率92%，學(xué)前三年入學(xué)率89%；現(xiàn)有幼兒園園長(zhǎng)25人，幼兒教師141人，其中，本科學(xué)歷 13人，大專學(xué)歷51 人，中幼師40 人，高中27 人，其他10 人，有幼兒教師資格證的教師28人。其中公辦幼兒園園長(zhǎng)2名，2所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園在編幼兒教師1人，其他教師均為聘任的不在編幼兒教師。
整體而言，學(xué)前教育是我區(qū)基礎(chǔ)教育的薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是發(fā)展不均衡，凌南地區(qū)辦學(xué)規(guī)模較好較大的幼兒園、早教中心比較多，而松山、巧鳥(niǎo)地區(qū)幼兒園辦
學(xué)條件普遍較差；二是優(yōu)質(zhì)教育資源短缺，我區(qū)僅有的2所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，沒(méi)有獨(dú)立園舍，經(jīng)費(fèi)投入缺乏保障，只能單純依靠家長(zhǎng)交費(fèi)來(lái)維持運(yùn)轉(zhuǎn)，師資嚴(yán)重不足。三是師資隊(duì)伍不穩(wěn)定，流動(dòng)性非常大，整體素質(zhì)偏低。
二、《三年行動(dòng)計(jì)劃》落實(shí)情況及下一步的規(guī)劃
2011年，我區(qū)在區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)（二期工程）新建公辦幼兒園1所，建筑面積4290平方米，可容納幼兒400人。下一步，該幼兒園將進(jìn)行內(nèi)部裝修，預(yù)計(jì)2012年春季可投入使用。
目前，我區(qū)正在建設(shè)巧鳥(niǎo)九年一貫制學(xué)校，該校今年9月初開(kāi)工，建于巧鳥(niǎo)義校原址，占地面積平方米(畝),建筑面積6140平方米，室外場(chǎng)地2萬(wàn)平方米，總體規(guī)劃27班型，可以容納中小學(xué)生1350人。該校將整合周邊辦學(xué)條件非常落后的1所中學(xué)、4所小學(xué)。我們規(guī)劃在這所新建九年一貫制學(xué)校校園東側(cè)，新建一棟教學(xué)樓，作為巧鳥(niǎo)地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，建筑面積1500平方米，可以容納幼兒170人。
根據(jù)情況發(fā)展，我區(qū)也有可能利用即將閑置的巧鳥(niǎo)賀家小學(xué)，改造后作為巧鳥(niǎo)地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園。賀家小學(xué)是我區(qū)2010年投資105萬(wàn)元整體改造的小學(xué)，占地面積5920㎡,建筑面積580平方米，擁有功能完備的教室和功能室。
2013年，我區(qū)將在南站地區(qū)新建一所九年一貫制學(xué)校，該校占地面積平方米(60畝),建筑面積平方米（三棟教學(xué)及辦公樓），室外場(chǎng)地萬(wàn)平方米，總體規(guī)劃48
班型，可以容納中小學(xué)生2400人。該校將整合二十一中學(xué)和松山中心校所屬的7所小學(xué)。我局將在該九年一貫制學(xué)校校園內(nèi)，建立一所松山地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，建筑面積3000平方米，可以容納幼兒300人。
目前，松山中心校所屬的7所村小基本都設(shè)有幼兒園，招收周邊的村民子女，辦學(xué)規(guī)模偏小，隨著我區(qū)義務(wù)教育布局的調(diào)整，這些村小將被撤并，考慮到不同層次家長(zhǎng)的入學(xué)需求和上下學(xué)距離變遠(yuǎn)的因素，我們將仍然保留這些村小幼兒園，并積極投入資金改善辦學(xué)條件。
在此基礎(chǔ)上，我區(qū)將合理調(diào)整幼兒園布局，本著基本能滿足區(qū)內(nèi)幼兒就近入園的原則，根據(jù)人口的分布情況，城區(qū)以小區(qū)為依托統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置幼兒園；農(nóng)村與小學(xué)布局調(diào)整結(jié)合起來(lái)，將學(xué)前教育和學(xué)校布點(diǎn)通盤(pán)考慮，根據(jù)人口、地理、交通等條件，以中心校為單位統(tǒng)一規(guī)劃。到2013年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園及附屬分園全部達(dá)標(biāo)。同時(shí)，充分發(fā)揮公辦示范園的示范輻射作用，完善示范園對(duì)民辦幼兒園的帶動(dòng)機(jī)制；加強(qiáng)教師的隊(duì)伍建設(shè)，力爭(zhēng)90%的教師達(dá)到大專以上學(xué)歷，其中30%達(dá)到本科學(xué)歷；培養(yǎng)一批整體素質(zhì)優(yōu)秀的幼兒骨干教師；合理配置保健教師、保育員，進(jìn)而推動(dòng)全區(qū)學(xué)前教育的均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
松山新區(qū)文教局
2011年10月13日
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