下面是范文網(wǎng)小編分享的成本部負責人崗位職責共3篇 成本管理崗位職責和工作內容，供大家賞析。

成本部負責人崗位職責共1

　　成本預算負責人崗位職責

　　（一）合同管理職能

　　1、負責建立合同履約執(zhí)行臺帳。登記合同履行、變更及簽證事項。

　　2、定期上報合同期中履行情況報告和期末履行情況報告。合同管理員應在合同履行一半時向企業(yè)發(fā)展部上報《合同期中履行情況報告》；所有合同在履行完畢時上報《合同期末履行情況報告》。

　　3、對遲延履行或不完全履行合同等情況，在事情發(fā)生3日內及時書面記載，報項目負責人和六公司企業(yè)發(fā)展部，并做好證據(jù)收集和保存工作。

　　4、對出現(xiàn)的合同糾紛，負責收集和提供糾紛所涉信息和證據(jù)材料，協(xié)助公司法律顧問投遞相關法律文書。

　　（二）成本預算管理職能

　　1、協(xié)助公司成本預算部編制責任成本，核定工程量。 2、起草分包合同及組織合同評審。 3、填寫成本分析報表。 4、填寫項目收入成本調研表。 5、分解公司下達的責任成本。

　　6、根據(jù)分解的責任成本下達項目各部門控制指標。 7、驗收審核分包工程量。

　　8、配合項目總工作好設計變更工作，并及時做好統(tǒng)計和調查工作。

　　9、配合項目總工作好預算外簽證、索賠的基礎資料積累、分析及整理工作。

成本部負責人崗位職責共2

　　成本控制部負責人崗位職責

　　部門管理

　　1、服從公司的統(tǒng)一領導，全面主持成本控制部各項事務; 2、組織部門員工參加各項專業(yè)和非專業(yè)知識學習和培訓，提高個人業(yè)務能力和各項綜合素質; 3、搞好本部門員工團結，加強同其他部門人員的銜接、溝通。

　　目標管理

　　1、組織確定項目的目標成本，制定有效的成本控制方法并定期檢查成本控制目標的執(zhí)行情況；

　　2、確定部門的工作目標及工作計劃并負責監(jiān)督和落實部門的工作計劃； 3、測算有代表性的單位工程的建安成本和項目的建安成本，為公司項目投資估算提供可以參考的經(jīng)濟指標。 造價審核

　　1、組織完成各項造價（含合同價、結算價）的確定工作； 2、對造價工作完成部門內的終審； 3、組織重大結算工作及合同的談判。 招投標工作

　　1、參與公司所有招投標工。 制度建設

　　1、負責擬定并完善公司工程預(結)算、成本控制管理辦法，并監(jiān)督實。 合同管理

　　1、起草格式化標準合同文本；

　　2、負責編制工程項目招標（比選）文件及施工合同等； 3、對上報合同進行審核，督促合同執(zhí)行情況； 4、根據(jù)實施情況對合同的經(jīng)濟條款進行全面的把握。 預決算管理

　　1、負責擬建項目的投資概算、在建項目的預算、決算審核工作；

　　2、依據(jù)技術變更或現(xiàn)場情況，現(xiàn)場審定工程量以及隱蔽工程數(shù)據(jù)，審定變更費用；審核各專業(yè)預算書，確定工程造價。 相關總協(xié)調工作

　　1、配合工程部搞好工程建設的協(xié)調工作，協(xié)助解決工程出現(xiàn)的疑難問題。作好施工單位提出的關于造價方面以及進度款拔付方面的解釋工作，確保工程順利有序進行；

　　2、在項目各階段，提供其它有關工程造價咨詢及服務工作； 3、組織對外業(yè)務交流。 其他

　　1、參加設計方案的討論、圖紙會審和施工（技術）方案的評審； 2、負責公司內部成本意識的建立并組織相關培訓； 3、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

成本部負責人崗位職責共3

　　成本部崗位職責

　　【篇1：成本部部門及崗位職責】

　　運營部部門及崗位職責

　　一、部門職責

　　運營部2007年7月 二、運營管理組織架構圖

　　二、各崗位工作職責

　　（一）、部門經(jīng)理崗位職責

　　運營部2007年7月 成本管理部經(jīng)理任職要求：

　　1、工程造價管理、工民建、電氣工程、給排水工程或工程經(jīng)濟類專業(yè)本科或本科以上學歷

　　2、5年以上相關工作經(jīng)驗、1年以上管理工作經(jīng)驗、1年以上司齡 3、熟悉工程造價管理基礎理論、工程管理、工程技術

　　4、熟悉萬科成本管理模式、工作程序，熟悉本部門業(yè)務流程

　　（二）、土建預算主管崗位職責

　　運營部2007年7月 土建預算主管任職要求：

　　1、工程造價管理、工民建、電氣工程、給排水工程或工程經(jīng)濟類專業(yè)大?；蛞陨蠈W歷

　　2、3年以上本職工作經(jīng)驗

　　3、熟悉工程造價管理基礎理論、工程管理、工程技術

　　4、熟悉萬科成本管理模式、工作程序，熟悉本部門業(yè)務流程 5、熟悉成都預算定額，熟練使用預算軟件及常用office軟件；

　　（三）、土建預算工程師崗位職責 土建預算工程師任職要求：

　　1、工程造價管理、工民建或工程經(jīng)濟類專業(yè)大專或以上學歷 2、2年以上本職工作經(jīng)驗；對成都市建筑材料市場有一定了解

　　運營部2007年7月

　　3、熟悉工程造價管理基礎理論、工程管理、工程技術

　　4、熟悉成都預算定額，熟練使用預算軟件及常用office軟件；

　　（四）、成本管理工程師崗位職責 運營部2007年7月

　　【篇2：成本部崗位職責】

　　成本部崗位職責

　　一、成本測算及目標成本管理

　　1、參與項目策劃定位的確定工作，進行各類產(chǎn)品方案的成本測算。 2、負責在設計階段與設計部研究確定設計限額和控制建議，進行建安成本測算。

　　3、根據(jù)項目所處不同的設計階段及進展程度，分階段調整并分解、細化項目成本控制指標，并最終形成目標成本指導文件。

　　二、施工階段成本管理

　　、動態(tài)成本管理，保證各項目的成本控制目標實現(xiàn)。

　　2、負責建立動態(tài)成本信息臺帳，收集和錄入項目動態(tài)成本，并進行匯總和分析，對超出預期成本變動范圍的情況啟動預警程序，并根據(jù)需要提出目標成本調整申請。

　　3、審核項目超出目標成本控制范圍內的支出，控制目標成本的非預期超支。

　　4、審核項目的設計變更、工程簽證費用申報，與工程部共同完成工程簽證的認量工作，提出成本控制意見。

　　5、參與材料設備采購管理，包括招標文件編制、入圍單位考察、評標等工作。

　　6、組織工程項目預結算委托及結果審核。 7、負責項目成本分析評價及效益評估。 三、合同管理

　　1、負責項目公司經(jīng)濟技術合同的歸口管理（不包含銀行貸款合同、融資合同、房屋銷售合同、商業(yè)租賃合同），負責經(jīng)濟技術合同的登記及臺賬建立。

　　2、負責工程施工單位采購合同的起草、談判、合同交底及有重大變化的合同修訂工作。

　　3、參與其他合同價格的談判及確定，指導、配合、支持、審核其它合同的簽訂。

　　4、審核項目公司經(jīng)濟技術合同的付款申請。

　　5、組織并推動合同標準化工作在項目公司的開展。

　　四、工程施工單位采購

　　1、根據(jù)項目情況調整具體項目的合約框架，確定工程施工單位的總分包關系及合同關系。

　　2、審核工程施工單位采購計劃（年度、季度、月度）。 3、組織項目施工單位采購的實施（項目公司主導的），主要包括組織招標文件的編制/審查、發(fā)布招標公告或招標意向書、組織入圍單位考察、組織現(xiàn)場勘查及答疑、組織項目公司負責的采購項目的開標評標、合同洽談和發(fā)布中標通知書等。

　　4、參與項目公司材料設備采購，包括招標文件編制、入圍單位考察、評標等工作。

　　五、成本數(shù)據(jù)庫管理

　　1、收集、整理已完工項目/當?shù)仄渌椖康慕ò渤杀窘?jīng)濟指標數(shù)據(jù)，完善集團成本數(shù)據(jù)庫。

　　【篇3：成本部職責】

　　成本控制部職責

　　一、項目施工準備階段

　　1、參與工程投標（商務標、技術標編制）、工程成本計算編制工作，制作工程分段工程量及工程量細化表，提出合理化建議，并由成本控制部牽頭，邀請總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、工程部召開投標討論會，確定投標戰(zhàn)略，認真做好工程的投標工作。

　　2、做好成本預測和計劃工作，認真熟悉圖紙，制作工程量細化表及項目成本控制表。

　　3、強化事前控制和合同管理。通過加強工程項目成本控制，對施工過程中工程成本進行動態(tài)結算管理、成本核算預警，達到工程結算及時、有效反映項目成本，保證公司利益最大化。

　　二、項目施工階段

　　1、依據(jù)圖紙及前期制作的工程量細化表及項目成本控制表，準確計量施工過程中的單項結算，及時反映項目工程動態(tài)成本。

　　2、成本管理是成本控制部的核心工作，成本人員要投入必要的時間和精力，要及時跟進施工圖紙的設計變更、工程聯(lián)系單、工程簽證單，完成好每項具體工作。

　　3、施工過程中的設計變更必須按程序及時辦理工程簽證并匯報分管總經(jīng)理。

　　4、工程量的計算、審核，材料價差調整、材料認價應當準確無誤。 5、及時審核工程進度款撥付、動態(tài)成本分析、成本數(shù)據(jù)整理，以供領導做出合理決策。

　　三、項目竣工決算 1、工程決算階段是整個項目運作過程中成本人員工作量最大的階段，是成本人員工作的主要的關鍵階段。包含竣工圖紙的繪制及竣工成本統(tǒng)計表與項目成本控制表的對比工作。

　　2、工程決算要準確、及時、全面有理有據(jù)。

　　3、工程竣工決算內容及條件，工程竣工驗收合格后，根據(jù)工程部工程竣工決算資料進行工程決算。

　　4、工程竣工資料包含內容為：（1）、施工招標文件及招標圖紙（2）、工程中標通知書及工程合同（3）、竣工申請單（4）、材料、設備合格證，實驗證明（5）、材料、設備進場驗收單（6）、分部分項工程驗收單（7）、單位工程驗收單（8）、工程設計變更單（9）、竣工總結（10）、竣工圖紙。

　　5、工程決算書包含內容為：（1）、施工招標文件及招標圖紙（2）、工程中標通知書及工程合同（3）、工程竣工驗收單（4）、材料設備核價單（5）、工程聯(lián)系單（6）、工程簽證單（7）、決算單（8）、竣工圖紙。

　　4、決算應嚴格按照工程決算計劃進行，及時向公司領導匯報，讓領導隨時了解項目決算情況，遇到和甲方或乙方分歧較大的項目要及時上報領導并同時向領導提出解決建議，以供領導做出合理決策。

　　成本控制部經(jīng)理崗位職責

　　為加強工程管理，確保工程按質按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標，特制訂本職責：

　　1.預算部經(jīng)理在總經(jīng)理的領導下，主要負責組織進行工程投標、工程預決算編制、工程成本控制分析，通過對工程預決算工作的全面管理及與各相關部門的協(xié)調配合，從而保證工程投資目標的實現(xiàn)。 2.認真貫徹執(zhí)行國家制定的《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標法》、《中華人民共和國合同法》等有關基本建設管理的法規(guī)和地方政府制定的有關條例和規(guī)定。

　　3.認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全預算部各項管理規(guī)章制度。

　　4.積極主動地完成工程預決算編制及工程成本控制任務，對工程預決算編制、資金使用控制情況，實施全面的管理。

　　5.掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標準。及時了解掌握工程造價變化情況信息，收集掌握與工程造價、工程預決算有關的技術資料和文件資料，實施工程預算動態(tài)管理。 6.對開發(fā)項目進行前期跟蹤，組織工程投標工作，根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關工程造價政策文件、定額標準、招標文件內容要求、現(xiàn)場實地勘察結果及投標設計方案內容組織編制工程投標商務標、匯總投標文件、參加投標。

　　7.根據(jù)國家法律法規(guī)、工程造價政策文件、定額標準、招標文件內容要求、現(xiàn)場實際情況、深入研究施工圖紙，研究投資方心態(tài)，組織編制工程施工圖預算，對工程預算總體投資、總體成本進行全方位整體把控。

　　8.按照公司要求及項目內容組織競價招標選擇確定施工隊伍。

　　9.負責基建處工程項目的勘探、設計、施工及設備材料采購合同審核和有關合同的簽訂，并對工程的全過程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。

　　10.深入施工現(xiàn)場掌握現(xiàn)場實際情況和施工進度，組織辦理工程施工過程中出現(xiàn)的各種預算變更洽商、協(xié)調辦理資金調整審批的商務簽證；收集匯總工程項目所有涉及造價增減的變更簽證，及時把造價增減數(shù)額和投資完成情況向處領導反饋，為處領導掌握項目投資動態(tài)和決策提供依據(jù)

　　11.組織收集工程相關資料編制工程決算書，做好工程決算及內部結算工作，做好工程各類合同及預決算歸檔保密工作。

　　12.樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。

　　13.協(xié)助配合公司其他部門進行相關業(yè)務工作。 14.完成領導交辦的其它工作。

　　部門員工職責

　　1.能夠熟練掌握國家的法律法規(guī)及有關工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預算定額費用定額及有關政策規(guī)定,為正確編制和審核預算奠定基礎。

　　2.負責對年度計劃中的單項工程,按照施工圖計算水電安裝工程量,編制水電安裝施工圖預算,參加工程的投標工作,并提出審核意見供領導決策參考。

　　3.認真查閱水電安裝工程施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底。 4.及時進行竣工工程的水電安裝工程決算工作,并報領導簽字認可。 5.負責預算外經(jīng)濟簽證的單價和費率的編制工作。 6.參與采購有關安裝材料和設備，負責工程材料分析復核材料價差,收集和掌握技術變更,材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為領導決策提供科學依據(jù).

　　7.全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場了解施工情況,為決算復核工作打好基礎。

　　8.完成工程造價的經(jīng)濟分析,及時完成工程決算資料的歸檔。 9.及時完成領導交辦的其它任務。

　　合同成本部負責人崗位職責

　　工程成本合約部負責人崗位職責

　　成本管理負責人崗位職責（共3篇）

　　成本部長崗位職責

　　研發(fā)部合成負責人崗位職責（共19篇）

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