【簡介】本文是熱心網(wǎng)友“qvdrt4”收集的主任醫(yī)生述職報(bào)告，以供參考。
尊敬的諸位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，我科依照年初確定的工作思路，以提升醫(yī)院效益為核心目標(biāo)，切實(shí)提高綜合競爭力，提高服務(wù)品質(zhì)，貫徹落實(shí)醫(yī)療管理，打好基礎(chǔ)，規(guī)范流程，順利完成“二甲醫(yī)院復(fù)核”。這一年，我們實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)制度的規(guī)范化、管理的專業(yè)化、社會效益最大化，促進(jìn)了我科各類工作能力的進(jìn)一步提升。做為科主任，在過去一年中，我認(rèn)真履行職責(zé)，盡心盡責(zé)，為更好地服務(wù)患者而逐漸鞭策自己。今日向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事報(bào)告我的工作情況，如有不妥之處，懇求諸位領(lǐng)導(dǎo)與同事批評指正：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升思想境界與業(yè)務(wù)能力
2022年，我科合計(jì)進(jìn)出院總數(shù)約為xx人數(shù)，床位使用率達(dá)到xx%，總收入貼近xx萬元，在各個(gè)內(nèi)科中保持領(lǐng)先水平。
二、全年進(jìn)行新業(yè)務(wù)與新技術(shù)x項(xiàng)
我科率先開展床旁心肌梗死的三項(xiàng)檢測與第二聚體檢驗(yàn)，大幅縮短了傳統(tǒng)檢驗(yàn)所需時(shí)間，能夠及時(shí)為醫(yī)生提供疾病診斷適用，為急性心?；颊叩娜芩ㄖ委煚幦×藢氋F時(shí)間，顯著改善了患者的愈后。大家實(shí)施的24小時(shí)動態(tài)血壓檢測，為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物效果評價(jià)帶來了充足根據(jù)。同時(shí)，糖尿病的胰島素泵治療便于患者隨時(shí)監(jiān)測血糖，促使醫(yī)治更為科學(xué)規(guī)范。
三、未出現(xiàn)醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛
我科以患者為中心、以質(zhì)量為中心的服務(wù)理念深入人心，全科職工充分利用培訓(xùn)工作時(shí)間學(xué)習(xí)新知識，根據(jù)病歷討論與主任查房積累診治經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我科積極參加學(xué)術(shù)會議，邀請上級醫(yī)院專家到院講座，全面提高醫(yī)療技術(shù)水平，實(shí)行個(gè)性化服務(wù)，誠懇勤懇地工作，與患者進(jìn)行細(xì)致耐心地交流。在適應(yīng)醫(yī)療環(huán)境的新形勢下，強(qiáng)化對科室成員觀念及職業(yè)教育，塑造以患者為中心的服務(wù)理念，使這一思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作中，激起科室成員主動性，增強(qiáng)凝聚力，構(gòu)建服務(wù)一流、技術(shù)精湛、盡職盡責(zé)、文明服務(wù)的白衣天使形象。
大家致力于培養(yǎng)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)精神。我科工作忙碌，特別是面臨急重癥患者數(shù)量眾多而醫(yī)生人員不足的考驗(yàn)，常常需要日夜奮戰(zhàn)，工作壓力大，專業(yè)性要求高。做為科主任，我努力言傳身教，維持在周日的白班值勤，在科室人員休假及出門學(xué)習(xí)期內(nèi)，全程參與值勤，最多時(shí)一周持續(xù)值勤四晚。我堅(jiān)持踏實(shí)做好各項(xiàng)醫(yī)療工作，狠抓管理，保證醫(yī)療安全，積極投入工作，從不計(jì)較個(gè)人得失。
醫(yī)乃仁術(shù)，廉潔行醫(yī)，做為科主任，我要率先垂范，規(guī)定科室每位醫(yī)生深入患者及家屬中，掌握患者的要求和痛楚，關(guān)注、貼心患者，切實(shí)減輕患者壓力，真心為患者服務(wù)。在工作上實(shí)行大膽的創(chuàng)新，切實(shí)轉(zhuǎn)變思維方式，積極進(jìn)行技術(shù)革新，努力提升業(yè)務(wù)水平，用自身的醫(yī)德與人格能量獲得患者的尊重與信任。規(guī)范言行，樹立良好形象，嚴(yán)格履行服務(wù)承諾。
嚴(yán)于律己，塑造廉潔從業(yè)的榜樣。在臨床工作中，我不斷提高醒悟，堅(jiān)定信念，錘煉意志，耐得住艱難，抵御得住引誘，嚴(yán)格執(zhí)行原則、公私分明，解決好醫(yī)院與患者的關(guān)系；我尊重自己的品格，珍惜自己的信譽(yù)，維持醫(yī)護(hù)人員的政治本色和浩然之氣。
盡管我們科室工作忙碌，患者較多，但仍存在一些不足之處，例如住院病案完成不到位，內(nèi)容過于簡單；辦公室衛(wèi)生時(shí)會臟亂難題。越過的一頁已成歷史，假如說大家做了一些工作，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，這都離不了每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持以及有關(guān)科室的關(guān)心幫助，更應(yīng)感謝科室全體人員的團(tuán)結(jié)與奉獻(xiàn)。在此，衷心感謝全院職工對我們的支持與幫助。同時(shí)，我也深知本身與領(lǐng)導(dǎo)要求和全院職工的期待還有很大差距。在新的一年里，我將繼續(xù)加強(qiáng)科室建設(shè)，力爭在醫(yī)院搬遷后引進(jìn)一些新業(yè)務(wù)，讓我科的服務(wù)更上一層樓，更好地為眾多患者服務(wù)。
此致
行禮！
述職人：xx
2022年x月x日
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