下面是范文網(wǎng)小編分享的社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)15篇(建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)工作方案)，供大家閱讀。

社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)1

　　質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)

　　區(qū)質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化處：

　　近年來，我局在xx地委、行署和自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)及標(biāo)準(zhǔn)化處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照全區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作總體部署，緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)，全面提高標(biāo)準(zhǔn)化工作服務(wù)國計(jì)民生的有效性，克服人員少、任務(wù)重、難度大等困難，努力做到辦事速度上體現(xiàn)“快”，服務(wù)質(zhì)量上體現(xiàn)“好”，服務(wù)方式上體現(xiàn)“幫”的要求，積極開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，達(dá)到了“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的目的?，F(xiàn)將標(biāo)準(zhǔn)化開展的主要工作匯報(bào)如下：

　　一、工作開展情況

（一）農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作

　　1、基本情況

　　xx地區(qū)目前共有農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目2個(gè)，分別是“類烏齊縣牦牛育肥標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”（80戶養(yǎng)殖戶+育肥基地）和“八宿縣蕎麥種植標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”（300畝蕎麥種植基地），前者是于2009年4月作為“西藏自治區(qū)第一批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目”開始建設(shè)，后者是2011年1月批準(zhǔn)為“第七批國家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目”。

　　2、示范區(qū)建設(shè)情況

（1）類烏齊縣牦牛育肥標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)

　　自2009年4月開始建設(shè)以來，我局嚴(yán)格按照《國家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)管理辦法（實(shí)行）》、《西藏自治區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)指南》以及《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)的通知》要求，有序推進(jìn)示范區(qū)建設(shè)管理相關(guān)工作。一是積極協(xié)調(diào)地區(qū)農(nóng)牧、類烏齊縣政府等部門開展調(diào)研，形成專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告；二是及時(shí)向行署分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，制定《類烏齊縣牦牛育肥標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)實(shí)施方案》，出臺(tái)相關(guān)文件，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組；三是制定并上報(bào)《類烏齊牦牛育肥示范區(qū)任務(wù)書》；四是加強(qiáng)示范區(qū)建設(shè)管理與指導(dǎo)工作。

　　為進(jìn)一步做好該項(xiàng)工作，2010年5月，由地區(qū)質(zhì)監(jiān)局、地區(qū)農(nóng)牧局組成的工作組，赴類烏齊縣就牦牛育肥示范區(qū)建設(shè)工作進(jìn)行了檢查、指導(dǎo)，提出了示范區(qū)建設(shè)承擔(dān)單位要加強(qiáng)與上級(jí)部門匯報(bào)、加強(qiáng)與相關(guān)單位協(xié)調(diào)、加強(qiáng)示范區(qū)的管理以及對(duì)照《全國高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)考核驗(yàn)收項(xiàng)目和紀(jì)要一覽表》完善相關(guān)資料的整理匯編等要求。同時(shí)，向類烏齊縣農(nóng)牧、縣商務(wù)先后下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》和《關(guān)于做好牦牛育肥示范區(qū)有關(guān)工作的通知》，及時(shí)提供《國家農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目目標(biāo)考核評(píng)價(jià)表（養(yǎng)殖及其加工類）》、《農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)指南》、《農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)任務(wù)及工作指南》、《新疆褐?！贰ⅰ度馀ｏ曫B(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》、《中原肉牛生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》、《肉牛生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》、《奶牛標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》、《肉牛標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》、《農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)規(guī)范》等資料10多份。

　　按照項(xiàng)目建設(shè)階段工作要求，該示范區(qū)已制定《牦牛品種選育技術(shù)》、《牦牛放牧管理技術(shù)》、《牦牛育肥技術(shù)》、《牦牛疾病監(jiān)控與防疫技術(shù)》、《牦牛常規(guī)管理技術(shù)》、《天然草地圍欄技術(shù)》等技術(shù)規(guī)范12項(xiàng)，制作發(fā)放宣傳資料300余份，培訓(xùn)牦牛標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)知識(shí)500余人次，制定管理制度7項(xiàng)，工作制度5項(xiàng)。2009年7-8月相繼出欄育肥牦牛30頭，總產(chǎn)值萬元；2010年9-12月相繼出欄育肥牦牛45頭，總產(chǎn)值萬元。目前欄中尚有育肥牦牛11頭。

（2）八宿縣蕎麥種植標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)

　　在“八宿縣蕎麥種植標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”項(xiàng)目批準(zhǔn)后，我局積極聯(lián)系地區(qū)農(nóng)牧局、八宿縣政府等有關(guān)部門，向行署分管領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報(bào)，形成了《關(guān)于xx八宿縣蕎麥種植實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的調(diào)研報(bào)告》、《八宿縣蕎麥種植標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)任務(wù)書》等材料。目前制定并下發(fā)了《八宿縣蕎麥種植標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)實(shí)施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組，明確了各部門職責(zé)，擬于5月底開始啟動(dòng)該示范區(qū)的建設(shè)工作。

　　3、完成“xx地區(qū)十二五標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目規(guī)劃”的制定，共收集標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)項(xiàng)目26項(xiàng)（詳見表1）。擬上報(bào)“芒康縣索多西辣椒種植”、“芒康縣鹽井野生葡萄種植”、“洛隆縣青稞種植”、“xx縣無公害蔬菜種植”等標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。

　　表1：十二五農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目規(guī)劃統(tǒng)計(jì)表

　　序號(hào)

　　項(xiàng)目所在地

　　項(xiàng)目名稱

　　項(xiàng)目數(shù)量

　　備注

　　1縣

　　反季節(jié)蔬菜種植

　　1個(gè)

　　2縣

　　牦牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖

　　1個(gè)

　　3縣

　　糌粑生產(chǎn)化建設(shè)（青稞種植）

　　1個(gè)

　　4縣

　　旅游開發(fā)建設(shè)，蔬菜種植

　　2個(gè)

　　5縣

　　貝母種植，藏豬藏雞養(yǎng)殖

　　2個(gè)

　　6縣

　　蘋果種植，油菜籽種植，黑青稞種植

　　3個(gè)

　　7縣

　　麥類作物種植，蔬菜種植，徐中大蒜種植，油菜種植

　　4個(gè)

　　8縣

　　藏雞養(yǎng)殖，藏豬養(yǎng)殖，牦牛育肥，蕎麥種植

　　4個(gè)

　　9縣

　　藏雞養(yǎng)殖，藏豬養(yǎng)殖，奶牛養(yǎng)殖，大蒜種植，干果加工，農(nóng)田，葡萄種植，蔬菜種植

　　8個(gè)

　　共計(jì)26個(gè)項(xiàng)目

（二）工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作

　　為加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管，全面掌握各類企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況，消滅無標(biāo)生產(chǎn)，督促企業(yè)依標(biāo)組織生產(chǎn)，提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量水平，我局采取一系列措施，不斷加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)登記工作，嚴(yán)格杜絕無標(biāo)生產(chǎn)現(xiàn)象，提高了全地區(qū)企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)登記工作水平。

　　為保障企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)登記工作的有效開展，我局主要采取了如下措施。一是制定《xx地區(qū)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案、登記監(jiān)管制度》，下發(fā)《關(guān)于開展企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)登記的通知》，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)登記范圍、登記時(shí)間和實(shí)施步驟做具體規(guī)定和要求。二是深入企業(yè)進(jìn)行宣傳，采取上門服務(wù)，分批次、分行業(yè)到企業(yè)進(jìn)行宣傳動(dòng)員，強(qiáng)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，提高企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)登記積極性，引導(dǎo)企業(yè)形成“有標(biāo)持標(biāo)、無標(biāo)制標(biāo)或采標(biāo)”的思想意識(shí)。三是開展摸底調(diào)查，統(tǒng)計(jì)本地區(qū)企業(yè)產(chǎn)品數(shù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)數(shù)。四是加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，完善數(shù)據(jù)信息。在《企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)基本情況匯總表》的基礎(chǔ)上，通過與工商等部門之間的聯(lián)系與協(xié)作，達(dá)到信息共享，對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一核查，做到底數(shù)清、情況明、數(shù)字準(zhǔn)。五是開展執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)登記與服務(wù)工作。指導(dǎo)企業(yè)如實(shí)填報(bào)《西藏自治區(qū)企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)登記申請表》，對(duì)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行登記，對(duì)沒有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)免費(fèi)提供標(biāo)準(zhǔn)文本，為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)提供有力的技術(shù)支撐。六是對(duì)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促企業(yè)做到有產(chǎn)品就要有標(biāo)準(zhǔn)，有標(biāo)準(zhǔn)就要執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，并按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，對(duì)無標(biāo)生產(chǎn)和不按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)的，責(zé)令限期整改，不斷加大對(duì)無標(biāo)生產(chǎn)的查處力度；

　　截至目前，共完成建材生產(chǎn)、食品飲料生產(chǎn)、醫(yī)藥制造、眼鏡制配等40家企業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)登記工作，涉及83個(gè)產(chǎn)品52類標(biāo)準(zhǔn)，免費(fèi)為企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)文本65份。（另外對(duì)面食生產(chǎn)加工、糕點(diǎn)生產(chǎn)、饅頭生產(chǎn)等80家小作坊進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)）（詳見表2）

　　表2：昌都地區(qū)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)表

　　序號(hào)

　　行業(yè)分類

　　產(chǎn)品類型

　　企業(yè)數(shù)量

　　產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

　　登記比例

　　備注

　　1建材生產(chǎn)類

　　頁巖磚、燒結(jié)空心磚、電桿、水泥、水泥制品

　　20家

　　100%

　　2食品飲料生產(chǎn)類

　　啤酒、飲料、糌粑、面食加工、林下資源系列

　　9家

　　100%

　　3醫(yī)藥制造類

　　藏藥系列

　　3家

　　100%

　　4眼鏡制配類

　　驗(yàn)配眼鏡

　　6家

　　100%

　　5小作坊類

　　面食生產(chǎn)、加工

　　13家

　　小作坊類均未開展產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)登記

　　糕點(diǎn)生產(chǎn)

　　22家

　　饅頭生產(chǎn)

　　45家

　　共計(jì)120家生產(chǎn)企業(yè)，其中小作坊80家

　　按照全區(qū)“要研究制定具有地方特色的優(yōu)勢產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，加快認(rèn)證步伐，申報(bào)地理產(chǎn)品，發(fā)放通行證，擴(kuò)大影響力，推動(dòng)產(chǎn)品出高原、進(jìn)市場”經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，服務(wù)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育特色品牌，我局認(rèn)真開展地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作，目前共完成50個(gè)品種的特色產(chǎn)品的建檔工作（詳見表3）。按照《關(guān)于上報(bào)地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作情況的通知》要求，已將獐子菌、類烏齊牦牛、丁青象牙玉、丁青蟲草、綠葉辣椒、八宿蕎麥等6個(gè)品種作為2011年地理產(chǎn)品申報(bào)名錄上報(bào)至標(biāo)準(zhǔn)化處申請立項(xiàng)。

　　表3：昌都地區(qū)地理標(biāo)志資源統(tǒng)計(jì)表

　　序號(hào)

　　項(xiàng)目所在地

　　項(xiàng)目名稱

　　項(xiàng)目數(shù)量

　　備 注

　　1縣

　　獐子菌

　　1個(gè)

　　2縣

　　牦牛標(biāo)準(zhǔn)化

　　1個(gè)

　　3縣

　　洛宗糌粑

　　1個(gè)

　　4縣

　　類烏齊糌粑，類烏齊牦牛，類烏齊風(fēng)干牦牛肉，類烏齊蟲草

　　4個(gè)

　　5縣

　　邊壩白青稞糌粑，5號(hào)菜籽油，加貢鄉(xiāng)葉布村人參果，馬武奶渣，邊壩貝母，藏紅麥面粉，邊壩蟲草，金嶺藏白酒，紅麥麥片，加貢酥油

　　9個(gè)

　　6縣

　　察雅白蕎麥粉，察雅藏被，察雅巴日蜂蜜，察雅花椒，察雅核桃，察雅元根，察雅人參果，察雅奶渣，察雅蘋果，察雅藏香，察雅銀腰帶，察雅黑青稞，察雅鼓

　　13個(gè)

　　7縣

　　徐中大蒜，曲孜卡大紅袍花椒，綠葉牌辣椒（索多西辣椒），拉榮酒曲，達(dá)美擁牌葡萄酒

　　5個(gè)

　　8縣

　　林卡葡萄酒，蕎麥醇酒，蕎麥系列產(chǎn)品（蕎麥保健養(yǎng)生枕），藏雞，藏雞蛋，魯吉布，夏里刀，林卡花椒

　　8個(gè)

　　9縣

　　藏東干紅葡萄酒

　　1個(gè)

　　縣

　　丁青象牙玉，丁青巴格村手工藝品，丁青蟲草

　　3個(gè)

　　1縣

　　青稞掛面，沙東酥油，雄松苦蕎粉，貢覺藏藥

　　4個(gè)

　　共計(jì)50個(gè)品種

（四）組織機(jī)構(gòu)代碼管理工作

　　為使xx地區(qū)組織機(jī)構(gòu)代碼管理工作有效、有序開展，我局進(jìn)一步理清工作思路，完善工作方法，落實(shí)工作措施，不斷加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)代碼管理工作。一是對(duì)全地區(qū)機(jī)構(gòu)代碼辦理的所有數(shù)據(jù)進(jìn)行整理（自1996年5月-2010年12月），確保數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的有效性；二是下發(fā)《關(guān)于開展組織機(jī)構(gòu)代碼數(shù)據(jù)整理工作的通知》，由縣商務(wù)局通知轄區(qū)未按時(shí)年檢、變更、換證單位及時(shí)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)；三是印發(fā)《關(guān)于組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢、換證的通知》，要求各單位及時(shí)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)；四是推行便民式服務(wù)，公示《組織機(jī)構(gòu)代碼辦理指南》、印制《xx地區(qū)組織機(jī)構(gòu)代碼辦理需提交材料》、發(fā)放《申領(lǐng)組織機(jī)構(gòu)代碼證基本信息登記表》等，竭力為辦證單位提供便利與服務(wù)。至目前，已為全地區(qū)1774家黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、民辦非企業(yè)辦理了組織機(jī)構(gòu)代碼，代碼有效數(shù)據(jù)的檔案掃描率與按期辦結(jié)率一直保持100%，無差錯(cuò)、無投訴，有效保證了機(jī)構(gòu)代碼辦理工作質(zhì)量與工作效率。2011年1月至4月，共辦理代碼年檢140份，新辦35份，變更47份，到期換證181份，區(qū)內(nèi)遷出1份，注銷2份。

（五）積極開展其他日常工作。

　　二、存在的主要問題

　　由于我地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作起步晚，基礎(chǔ)薄弱，標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)水平相對(duì)落后，與社會(huì)發(fā)展的要求相比，目前還存在著明顯的差距，存在不少的問題，主要表現(xiàn)在：

　　1、標(biāo)準(zhǔn)化人才隊(duì)伍建設(shè)力度不夠。標(biāo)準(zhǔn)化工作人員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，特別是專業(yè)知識(shí)需要及時(shí)更新和補(bǔ)充。

　　2、標(biāo)準(zhǔn)化宣傳、培訓(xùn)力度不夠。對(duì)生產(chǎn)企業(yè)就標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)的宣傳力度不夠大、范圍不夠廣，造成部分企業(yè)及群眾對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)構(gòu)代碼等內(nèi)容的不了解。在農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方面，由于傳統(tǒng)生產(chǎn)習(xí)慣改變難度較大，農(nóng)牧民對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的內(nèi)涵了解也不夠，能應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)的比例還很小。

　　3、工作效率有待提高。與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、配合力度不夠，職能能不得到充分發(fā)揮。如農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，就需要農(nóng)牧部門的大力支持與協(xié)助，否則工作很難開展。

　　4、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的重視程度不高。企業(yè)不重視標(biāo)準(zhǔn)化人才培養(yǎng)，其技術(shù)管理人員數(shù)量較少、素質(zhì)不高，產(chǎn)品質(zhì)量保證能力較差。

　　5、縣鄉(xiāng)等基層工作開展難度大。因無縣級(jí)質(zhì)監(jiān)部門，加之xx屬高山峽谷，各縣距地區(qū)所在地路途又較遠(yuǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化工作業(yè)務(wù)性又強(qiáng)，造成縣鄉(xiāng)等基層標(biāo)準(zhǔn)化工作難度大。工作中往往因?yàn)槁吠具h(yuǎn)或雨季等諸多原因，各縣的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檢查、機(jī)構(gòu)代碼辦理等工作不能如期開展。

　　三、下一步工作思路

　　繼續(xù)按照自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局的工作部署與要求，結(jié)合我地區(qū)實(shí)際情況，堅(jiān)持以“農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”為突破口，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管與服務(wù)，努力推進(jìn)xx標(biāo)準(zhǔn)化工作上臺(tái)階，著重做好以下幾方面工作：

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作水平。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極參加標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)培訓(xùn)，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)化工作人員整體素質(zhì)。

　　2、強(qiáng)化監(jiān)管與服務(wù)，發(fā)揮職能職責(zé)。遵循“寓監(jiān)管于服務(wù)之中，在服務(wù)中體現(xiàn)監(jiān)管”的工作方針，在加強(qiáng)企業(yè)的職能監(jiān)管的同時(shí)，幫助企業(yè)解決工作中遇到的實(shí)際困難，幫助企業(yè)做好標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

　　3、細(xì)化宣傳措施，增強(qiáng)宣傳實(shí)效。通過設(shè)點(diǎn)宣傳、深入企業(yè)、深入社區(qū)的途徑，采取組織座談、懸掛宣傳橫幅、發(fā)放宣傳單、張貼宣傳畫等方式，大力加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作，積極引導(dǎo)企業(yè)參與標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，普遍提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，大力提升標(biāo)準(zhǔn)化的社會(huì)影響力。

　　4、加強(qiáng)三個(gè)協(xié)調(diào)，尋求支援配合。一要加強(qiáng)與區(qū)質(zhì)監(jiān)局相關(guān)處室的協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握政策信息，爭取更大的技術(shù)支援；二要加強(qiáng)與兄弟局的協(xié)調(diào)，尋求幫扶，分享標(biāo)準(zhǔn)化資源，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常運(yùn)行；三要加強(qiáng)與地區(qū)及各縣相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，爭取工作中更多的支持與配合。

　　5、全面開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)作用。一是加強(qiáng)“類烏齊縣牦牛育肥標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”及“ 八宿縣蕎麥種植標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”的指導(dǎo)與服務(wù)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)的順利進(jìn)行，同時(shí)，按照“xx地區(qū)十二五標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目規(guī)劃”，積極申報(bào)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目；二是推動(dòng)全地區(qū)120家企業(yè)的160多個(gè)產(chǎn)品的采標(biāo)工作，為無生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)免費(fèi)提供標(biāo)準(zhǔn)文本，杜絕無標(biāo)生產(chǎn)，切實(shí)加強(qiáng)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督管理；三是拓展代碼辦理服務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)一步完善代碼辦理的服務(wù)與措施，增強(qiáng)代碼辦理服務(wù)功能，為辦證單位提供更大便利；四是扎實(shí)開展地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)開展申報(bào)工作，幫助企業(yè)做好相關(guān)技術(shù)文件資料，進(jìn)一步將轄區(qū)特色產(chǎn)品就知名度、生產(chǎn)規(guī)模、市場潛力等因素進(jìn)行綜合分析和篩選，積極申報(bào)地理產(chǎn)品保護(hù)項(xiàng)目；五是做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人員培訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化工作隊(duì)伍，提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化工作人員的法制意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　xx質(zhì)監(jiān)局標(biāo)計(jì)科

社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)2

　　府谷縣老高川鄉(xiāng)弘建煤礦

　　安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位嘉賓：

　　大家好。衷心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中來到我礦指導(dǎo)工作。

　　2012年上半年，我礦在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力幫助下，以達(dá)到煤礦建成、達(dá)標(biāo)、進(jìn)行聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)為目標(biāo)。通過加大投入，完善機(jī)制，科學(xué)規(guī)劃，強(qiáng)化管理，根據(jù)我礦實(shí)際，提出了“建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”的工作理念，以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加大文明生產(chǎn)治理力度，完善礦井動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)體系，逐步使我礦向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井邁進(jìn)。概括起來，我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作主要做了以下幾個(gè)方面：

　　一、完善管理制度，強(qiáng)化現(xiàn)場管理

　　2012年初，我礦制定印發(fā)《2012質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》等文件，成立了以礦長為組長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組。下設(shè)八個(gè)專業(yè)組，分工負(fù)責(zé)。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理公司的監(jiān)管，每月至少三次對(duì)住礦監(jiān)理的工作進(jìn)行檢查，對(duì)在監(jiān)理過程中徇私舞弊的監(jiān)理人員，立即清退，并按規(guī)定對(duì)監(jiān)理公司進(jìn)行處罰。通過以上措施，我礦在施工過程中沒有出現(xiàn)一例質(zhì)量事故，工程質(zhì)量都達(dá)到國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。全部達(dá)到合格要求。

　　二、廣泛宣傳、深入落實(shí)

　　為營造濃厚的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)氛圍，利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等多種形式，大張旗鼓地宣傳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的目的和意義，宣傳和報(bào)道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)施工隊(duì)和個(gè)人，組織施工隊(duì)有關(guān)人員學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān) 1

　　規(guī)定及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，通過宣傳、學(xué)習(xí)，在全礦職工中牢固樹立起質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)的生命工程，確保了全礦質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)富有成效的開展。

　　三、加大投入，筑牢安全基礎(chǔ)

　　為進(jìn)一步夯實(shí)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。我礦先后投入幾十萬元用于井上、下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，在項(xiàng)目安排上遵循“輕、重、緩、急”和“先計(jì)劃、后發(fā)生”的原則，優(yōu)先用于制約安全生產(chǎn)的系統(tǒng)達(dá)標(biāo)和改善職工作業(yè)條件，著力為職工創(chuàng)造安全、舒適的作業(yè)環(huán)境。施工過程中嚴(yán)格質(zhì)量管理，做到誰施工，誰負(fù)責(zé)。礦在每月下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，一并下達(dá)質(zhì)量達(dá)標(biāo)計(jì)劃。月末，由礦組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收、考核。對(duì)當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的單位，給與適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收未達(dá)標(biāo)或有重大質(zhì)量問題的單位進(jìn)行嚴(yán)肅追究。通過加大投入力度，完善生產(chǎn)系統(tǒng)，抓質(zhì)量，嚴(yán)考核，嚴(yán)獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步提高了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平。

　　四、以人為本，強(qiáng)化培訓(xùn)

　　2012年上半年，我們堅(jiān)持以人為本，在塑造和培養(yǎng)一流的員工隊(duì)伍上下功夫，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，從安全文化建設(shè)入手，開展全員技術(shù)培訓(xùn)。通過走出去請進(jìn)來，借鑒取經(jīng)，提高整體隊(duì)伍的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的緊迫感，使命感。突出抓好區(qū)隊(duì)長、班組長、瓦檢員、質(zhì)檢員及職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，使全礦干部、職工的操作技能、管理水平、安全素質(zhì)、文明程度得到了明顯提高。通過一系列學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培育了一批素質(zhì)高、技術(shù)精、操作標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范的干部隊(duì)伍和員工隊(duì)伍，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展，奠定了扎實(shí)的思想基礎(chǔ)，提供了可靠的技術(shù)支撐。

　　五、加大檢查、獎(jiǎng)懲力度，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)

　　2012年上半年，我礦進(jìn)一步加大日常工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)檢查力度。一是礦根據(jù)實(shí)際情況，詳細(xì)制定出安全質(zhì)量監(jiān)督檢查管理辦法，落實(shí)責(zé)任；二是堅(jiān)持安全檢查與質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查相結(jié)合、日常檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合、定點(diǎn)檢查與線路檢查相結(jié)合、重點(diǎn)監(jiān)督與全面普查相結(jié)合，做到安全質(zhì)量檢查網(wǎng)絡(luò)化，覆蓋率達(dá)到100％，確保安全質(zhì)量檢查不留死角；三是對(duì)檢查中查出的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)問題，嚴(yán)格按照工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法落實(shí)到人，督促整改；四是在月底質(zhì)量驗(yàn)收中突出“三嚴(yán)”，嚴(yán)驗(yàn)收、嚴(yán)考核、嚴(yán)獎(jiǎng)懲。確保實(shí)現(xiàn)日常質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

　　采煤：我們對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工作面的安裝質(zhì)量及內(nèi)業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的考核，不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的，必須停止安裝進(jìn)行整改，驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下一步的工作。確保安裝一項(xiàng)工程、達(dá)標(biāo)一項(xiàng)工程。

　　掘進(jìn)：嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理。不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的工程必須停止施工進(jìn)行整改。確保了工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。

　　機(jī)電：嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)安裝的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保安裝質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，我礦安裝的機(jī)電工程達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)要求，內(nèi)業(yè)資料也符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　運(yùn)輸：重點(diǎn)對(duì)設(shè)備的安裝質(zhì)量、皮帶運(yùn)輸機(jī)、機(jī)電設(shè)備的各種保護(hù)、無軌膠輪車車況、道路完好、內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　通風(fēng)：按照標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)礦井的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化，確保各用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量符合要求，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的通風(fēng)、防火、防塵、隔爆設(shè)施進(jìn)行了整改，按規(guī)定安裝了各種監(jiān)控設(shè)施，完善了“一通三防”的內(nèi)業(yè)資料。

　　地測防治水：嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求完善了各種圖紙及內(nèi)業(yè)資料。做到了貫通有通知單、采掘工作面開工前有施工通知單，礦井“三書”符合規(guī)定要求，及時(shí)做好礦井的地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)工作。完善了礦井水文地質(zhì)方面的資料，做到了“有掘必探、先探后采”。

　　地面設(shè)施：我礦投入幾百萬元對(duì)生產(chǎn)生活設(shè)施進(jìn)行了整改，綠化面積達(dá)到了36%，辦公、生活場所有專門人員管理，職工公寓、澡堂、餐廳衛(wèi)生干凈整齊。

　　安全管理：礦井各種審批手續(xù)、各工種規(guī)章制度、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程齊全。管理人員、特殊工進(jìn)行了培訓(xùn)并持證上崗。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求完善了其他方面的內(nèi)容。

　　六、礦井自檢得分情況：

　　礦井各系統(tǒng)完善后，我們組織相關(guān)人員對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自檢：得分如下：采煤86分、折合分分；掘進(jìn)88分、折合分

　　分；機(jī)電86分、折合分分；通風(fēng)88分、折合分分；運(yùn)輸86分、折合分分；地測防治水87分、折合分分；地面85分、折合分分；安全管理85分、折合分分；礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分86分，達(dá)到了省二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。符合上級(jí)關(guān)于礦井進(jìn)行聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，必須達(dá)標(biāo)的要求。

　　2012年上半年，盡管我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做出了一些成績，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距，在今后的工作中，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，通過加強(qiáng)管理、強(qiáng)化教育、細(xì)化責(zé)任、完善制度、嚴(yán)格考核等措施，進(jìn)一步鞏固2012年的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得成果，力爭全礦實(shí)

　　現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在上一個(gè)臺(tái)階。

　　七、2012年下半年的工作目標(biāo)：

　　1、確保上半年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果，力爭下半年再上一個(gè)臺(tái)階。

　　2、加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入，完善地面及井下的安全標(biāo)示、牌板、文化長廊、職工公寓及澡堂、職工文化學(xué)習(xí)娛樂場所等。

　　3、進(jìn)一步完善、規(guī)范各種內(nèi)業(yè)資料。

　　4、加大干部職工的培訓(xùn)力度，確保每一位干部職工懂標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)化工程。

　　5、加大宣傳力度，營造全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化氛圍。

　　6、進(jìn)一步加大現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查力度，完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度，使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到常態(tài)管理水平。

　　謝謝大家！

　　府谷縣弘建煤礦有限公司

　　2012年7月日

社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)3

　　安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào) 尊敬的省、市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo): 首現(xiàn), 我代表公司全體員工對(duì)上級(jí)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司調(diào)研、指導(dǎo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作表示衷心 感謝,通過這次調(diào)研、指導(dǎo),必將推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步完善,必將提高我公司的安 全管理水平。下面,將我公司標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況匯報(bào)如下:

　　一、公司情況簡介

　　永安康健藥業(yè)(武漢有限公司成立于 2007年,系潛江永安藥業(yè)股份有限公司(SZ002365的 全資子公司, 注冊資本 億元。公司坐落于中國光谷生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園, 緊鄰滬蓉高速及武漢外環(huán)線、武漢火車站, 規(guī)劃用地面積 畝, 園區(qū)規(guī)劃建設(shè)行政樓、研發(fā)大樓、三期 10萬級(jí)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)車間。生產(chǎn)車間配備以多功能沸騰制粒機(jī)、濕法混合制粒機(jī)、沸騰干燥機(jī)等多項(xiàng)獲得國家技術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)的模塊化 制藥柔性生產(chǎn)線設(shè)備。目前研發(fā)大樓、一期生產(chǎn)車間已經(jīng)建成并在組織生產(chǎn)。生產(chǎn)車間配備以多功能 沸騰制粒機(jī)、濕法混合制粒機(jī)、沸騰干燥機(jī)等多項(xiàng)獲得國家技術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)的模塊化制藥柔性生產(chǎn)線設(shè)備。目前研發(fā)大樓、一期生產(chǎn)車間已經(jīng)建成并在組織生產(chǎn)。公司下設(shè)八個(gè)部門:生產(chǎn)部、研發(fā)部、質(zhì)檢 部、辦公室、行政部、財(cái)務(wù)部、人力資源部和采購部。

　　二、積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作

　　我公司成立以來,堅(jiān)持認(rèn)真貫徹、落實(shí)國家、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)方針、政策和文件精神,以“安 全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為宗旨,在安全管理方面始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針, 不斷發(fā)展壯大,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　多年來,我公司積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理模式,結(jié)合自身實(shí)際,全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化 建設(shè), 不斷提高安全管理水平。經(jīng)過對(duì)公司的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面認(rèn)真分析, 建立健全了預(yù)防機(jī)制、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程等, 各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全設(shè)施、設(shè)備等符合 國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求,在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營過程中,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題,積極進(jìn)行整改,使安 全管理水平不斷改進(jìn)、提高。

　　我公司還非常重視對(duì)全體職工的安全教育,堅(jiān)持理論教育和現(xiàn)場安全教育相結(jié)合,有效提高了全 體職工的安全意識(shí)和安全技能,使企業(yè)的人、機(jī)、環(huán)境始終在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行,在公司全體干 部職工的共同努力下, 從成立至今, 未發(fā)生一起火災(zāi)、爆炸、泄露、傷亡事故, 也沒有職業(yè)病例發(fā)生。建立起了安全生產(chǎn)長效機(jī)制,保證了公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

　　在接到區(qū)安監(jiān)局要求生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的通知后,我公司在湖北寰安康華安 全科技發(fā)展有限責(zé)任公司的協(xié)助下, 積極組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)審辦法。為盡快完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作, 公司成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組, 結(jié)合自身實(shí)際積極開展 標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作,全面完善各項(xiàng)崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等制度。自評(píng)工作結(jié)

　　束后, 將新制定的相關(guān)制度等對(duì)全部員工進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。經(jīng)過公司自評(píng)小組及專家按照 《食品生產(chǎn) 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自評(píng)打分,經(jīng)折算成 100分制標(biāo)準(zhǔn)得 88分,達(dá)到了企業(yè)安全生 產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定等級(jí)二級(jí)。2014年 8月 30日我公司向市、區(qū)安監(jiān)局提交了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)審報(bào) 告。經(jīng)高新區(qū)安監(jiān)局及湖北寰安康華安全科技發(fā)展有限責(zé)任公司等專家現(xiàn)場評(píng)審,得分 分,然 后報(bào)湖北省安監(jiān)局評(píng)審,在 2015年 1月 21日公告我公司為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)。

　　三、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)制度和要求

　　一 為把公司制定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)制度要求落實(shí)到實(shí)處, 首現(xiàn)是積極組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制定的各項(xiàng)崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等, 確保每一個(gè)職工明 確知道、認(rèn)真掌握各項(xiàng)制度;二 是進(jìn)一步貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知精神, 認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家安 全方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)企業(yè)

　　安全生產(chǎn)主體責(zé)任,認(rèn)真明確每 一個(gè)企業(yè)安委會(huì)成員和各個(gè)部門的職責(zé),把安全生產(chǎn)納入企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃;三是從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、考核等環(huán)節(jié)著手,全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。公司設(shè)立了 安全管理機(jī)構(gòu)并且每季度召開一次安全例會(huì), 和每月開一次安全管理領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議。公司配備了一名專 職的安全管理人員, 我公司的主要負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員經(jīng)培訓(xùn)取得了安全資格證書。特種工作 人員也均有安監(jiān)部門特種作業(yè)資格證書以及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的特種設(shè)備操作證書。形成了安全生產(chǎn) 管理網(wǎng)絡(luò);四 是認(rèn)真落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制, 對(duì)安全生產(chǎn)檢查及落實(shí)重大事故隱患整改做了明確要求。明 確了在應(yīng)急預(yù)案中的實(shí)施責(zé)任,建立了各部門安全負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制;五是嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度,生產(chǎn)過程嚴(yán)禁“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。生產(chǎn)過程中遵循從業(yè)人 員的安全教育和培訓(xùn)制度, 新工人上崗前必須進(jìn)行崗前三級(jí)教育。公司的所有員工, 都必須參加每年 一次的安全教育培訓(xùn)并考試,技能培訓(xùn)和安全教育均在平時(shí)滲入了工作中;六 是明確主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門及具體主管安全教育人員等具有實(shí)施指導(dǎo)檢查和監(jiān)督從業(yè)人員的 職責(zé);七是根據(jù)安全檢查和隱患整改制度要求,對(duì)安全檢查任務(wù)、要求、檢查方式、周期、檢查的內(nèi) 容做了充分的規(guī)定, 明確要求檢查的內(nèi)容保存完好, 對(duì)隱患整改期限和復(fù)查也制定了嚴(yán)格的制度, 這 些內(nèi)容均記錄詳細(xì)在案;八是對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格管理,明確管理、維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)部門的職責(zé),日常檢查維護(hù)管理 方案,定期檢查管理方案,并且建立檔案臺(tái)賬;九是采用安全責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的懲獎(jiǎng)辦法,明確了考核制度并對(duì)得到獎(jiǎng)勵(lì)或者受到處罰的 的人員均做了記錄;十是配備了多種安全作業(yè)證,高處安全作業(yè)證、設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證、動(dòng)火安全作業(yè)證、臨時(shí)用 電作業(yè)證,均進(jìn)行了臺(tái)賬管理,并由安全工程師負(fù)責(zé)審批;

　　十一是生產(chǎn)、研發(fā)需要的危險(xiǎn)化學(xué)品原材料從具備資質(zhì)的單位購買,產(chǎn)品儲(chǔ)存在專用的化學(xué)品 庫里, 安全條件符合標(biāo)準(zhǔn), 化學(xué)品出入庫都要進(jìn)行審核登記, 并在現(xiàn)場張貼安全技術(shù)說明書和安全標(biāo) 志;十二是根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,規(guī)定了報(bào)警形式及 程序。每年進(jìn)行一次應(yīng)急演練,并做好了記錄,按照實(shí)際需要配備了防毒面具、防護(hù)手套、防護(hù)靴等 應(yīng)急工具、急救箱和各類消防器材,公司在全年實(shí)際銷售收入中提取 1%的金額進(jìn)行安全投入,制定 了年度安全投入使用計(jì)劃,?？顚Ｓ?。在每個(gè)生產(chǎn)車間、化驗(yàn)室都配備了通風(fēng)裝置,還設(shè)置了防雷裝 置,公司組織每年進(jìn)行一次職業(yè)健康體檢。

　　四、本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成功通過評(píng)審的意義:

　　1、安全生產(chǎn)工作本身就是企業(yè)的重要工作之一,我公司自成立以來,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)均十分重視安全 生產(chǎn)工作, 本次通過評(píng)審, 也是我公司安全生產(chǎn)管理工作的一大跨越, 有利于我公司進(jìn)一步做好安全 生產(chǎn)工作;

　　2、企業(yè)達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn),是國家政策和相關(guān)法律法規(guī)的要求,我公司的成功達(dá)標(biāo), 既是對(duì)市、區(qū)安監(jiān)部門的配合,也代表了市、區(qū)安監(jiān)部門對(duì)我司安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)可。同時(shí),做 為首批通過的企業(yè),有利于提升企業(yè)形象;

　　3、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,是提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的有效手段和重要途徑,更要將安全生 產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)深入貫徹落實(shí)到每個(gè)職工的思想中、行動(dòng)中, 使每個(gè)職工都成為標(biāo)準(zhǔn)化的職工, 創(chuàng)造一個(gè)真正 適合自己、屬于自己的企業(yè)安全文化。

　　謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!劉益安

　　2015年 2月 4日

社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)4

　　標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作思路

　　武漢至深圳高速公路嘉魚至通城段項(xiàng)目路線里程總長，橋梁總長.6m/86座，隧道總長5685m/4座，互通式立交8處，服務(wù)區(qū)2處，停車區(qū)2處，匝道收費(fèi)站5處。投資概算億元，計(jì)劃建設(shè)工期為42月，預(yù)計(jì)2013年2月開工，于2016年建成通車。

　　為加強(qiáng)高速公路建設(shè)管理，進(jìn)一步提升工程質(zhì)量、安全水平和文明施工形象，湖北中交嘉通公司把深入開展施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)作為工程建設(shè)管理的重點(diǎn)工作，其標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作思路如下：

　　一、組織宣貫培訓(xùn)

　　要推行施工標(biāo)準(zhǔn)化，必須改變、提高施工單位對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)，消除施工單位的懷疑、觀望態(tài)度，使其逐步認(rèn)識(shí)到推行標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的效益，從而提高其積極性。

　　2012年10月31日至11月2日，在省交通廳的組織下，項(xiàng)目公司派人赴陜西省學(xué)習(xí)考察高速公路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況?？疾旎貋砗螅杆倬帉懥恕陡瓣兾魇W(xué)習(xí)考察高速公路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的考察報(bào)告》，組織觀看“陜西高速集團(tuán)踐行“五化”匯報(bào)“的視頻文件；結(jié)合中國交通建設(shè)股份有限公司的有關(guān)要求，組織編制了《嘉通高速施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》（路基路面、橋梁、隧道、工地建設(shè)部分）并準(zhǔn)備印發(fā)宣傳。另外，分別組織施工單位相關(guān)人員參觀考察一些標(biāo)準(zhǔn)化施工推行較好的項(xiàng)目，參觀項(xiàng)目駐地、拌合站、鋼筋加工場、預(yù)制梁場等施工現(xiàn)場。通過宣傳動(dòng)員和外出實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)，全面加強(qiáng)施工單位人員標(biāo)準(zhǔn)化思想認(rèn)識(shí)。

　　通過這些強(qiáng)制性要求，以及一些精品工程、示范項(xiàng)目的范例，使施工標(biāo)準(zhǔn)化由被動(dòng)接受向主動(dòng)執(zhí)行，由“要我做”到“我要做”轉(zhuǎn)變，將大大改善文明施工程度，營造文明、和諧的施工環(huán)境，深化施工標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

　　二、構(gòu)建體系、組織實(shí)施

　　根據(jù)嘉通高速建設(shè)成立總承包部和各施工標(biāo)段的具體情況，要求總承包部和各施工標(biāo)段分別成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，補(bǔ)充、細(xì)化、完善各項(xiàng)管理制度，明確各級(jí)管理人員職責(zé)，細(xì)化各項(xiàng)工作要求，保證制度體系的健全。

　　嚴(yán)格按照《嘉通高速施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》的要求，檢查總承包部及各標(biāo)段的項(xiàng)目駐地、拌合站、鋼筋加工場、預(yù)制場、試驗(yàn)室等的施工落實(shí)情況，細(xì)化統(tǒng)一各項(xiàng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則是標(biāo)準(zhǔn)化的工作尺度，必須嚴(yán)格遵守。結(jié)合總承包單位中交二航局編制的作業(yè)指導(dǎo)書，要求各施工單位分部分級(jí)組織對(duì)各級(jí)人員逐層進(jìn)行技術(shù)交底，組織學(xué)習(xí)各類標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，使作業(yè)人員全面了解作業(yè)內(nèi)容，作業(yè)程序和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保證過程控制有效、標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度

　　項(xiàng)目公司制定了《湖北中交嘉通高速公路承包人合同履約考核辦法》，成立考核小組，明確考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲措施，并且在與總承包方的合同中明確，以全線施工單位為基礎(chǔ)，總承包單位為具體考核對(duì)象定期進(jìn)行考評(píng)，并根據(jù)考評(píng)結(jié)果對(duì)總承包進(jìn)行獎(jiǎng)懲，其獎(jiǎng)罰金額按工程計(jì)量款金額的一定百分比執(zhí)行。

　　通過定期的考評(píng)，進(jìn)行直接的獎(jiǎng)懲，以施工標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)為載體，形成“實(shí)施有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有控制、結(jié)果有考核”的管理體系，以規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的管理建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。

　　以上是我公司對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的工作思路，不到之處請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評(píng)指正。

　　湖北中交嘉通公司 2012年12月12日

社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)5

　　企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

　　今年以來，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)，作出了積極的貢獻(xiàn)。 我們的工作措施是：

　　一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任

　　近3年沒有因施工安全受到市、區(qū)縣城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門獎(jiǎng)懲的情況（包括通報(bào)批評(píng)、行政處罰、通報(bào)表揚(yáng)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等）。

　　我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與噴槍手層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)100——200元，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)

　　二、我公司近3年承建的項(xiàng)目安全死亡責(zé)任事故情況。我公司致力于完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

　　三、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)

　　我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長技能的渠道。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

　　四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

　　從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我司的空壓機(jī)、噴槍、軟梯、安全器工具等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是安全帶，安全帽等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我司特殊施工環(huán)境，變電站停電情況，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患20多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

　　五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間；二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。

　　六、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會(huì)），實(shí)行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

　　安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　重慶維安電氣產(chǎn)業(yè)有限公司 二〇一七年四月壹日

社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)6

#######化學(xué)有限公司

　　關(guān)于開展危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的匯報(bào)

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市安監(jiān)督局關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)文件精神，我公司干部職工十分重視，提前行動(dòng)，安全科認(rèn)真組織學(xué)習(xí)########號(hào)文，講解實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義，通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程。通過完善重點(diǎn)危險(xiǎn)源管理規(guī)定，完善標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施辦法和細(xì)則，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，自5月10日開展至今，公司未發(fā)生一起事故，取得了很好的效果，現(xiàn)將#####公司開展工作匯總?cè)缦拢?/p>

　　一：建立組織、完善制度、健全體系、明確工作計(jì)劃和進(jìn)度。

　　結(jié)合縣安監(jiān)局###號(hào)文，我公司組建了以公司總經(jīng)理為組長的標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施小組，逐項(xiàng)按10個(gè)A級(jí)要素、51個(gè)B級(jí)要素進(jìn)行分組，做到了專人負(fù)責(zé)、責(zé)任明確、獎(jiǎng)罰分明、承諾公開。結(jié)合集團(tuán)三體系要求及生產(chǎn)實(shí)際現(xiàn)狀，對(duì)提前制定的“三項(xiàng)制度”進(jìn)行了修改，并出臺(tái)了安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和辦法，明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人的職責(zé)，其次是實(shí)行目標(biāo)管理，做到有目標(biāo)，有措施、有檢查、有落實(shí)。使這項(xiàng)工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求，我們按四個(gè)階段實(shí)施此項(xiàng)工作（初始評(píng)審、策劃及風(fēng)險(xiǎn)分析、制度修訂完善編制及運(yùn)行、自評(píng)），爭取08年10月底完成安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)自評(píng)和考評(píng)工作。

　　二：強(qiáng)化安全意識(shí)，狠抓安全培訓(xùn)及作業(yè)現(xiàn)場檢查。

　　實(shí)踐中我們認(rèn)識(shí)到，只有對(duì)干部職工進(jìn)行經(jīng)常性安全教育，提高全員安全意識(shí)才能保證安全工作長期取得成效，因此我們堅(jiān)持“兩手抓兩手都

　　要硬”即一手抓思想教育，一手抓技能培訓(xùn)，兩手都要抓緊抓好。針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求，進(jìn)一步明確細(xì)化了公司的安全培訓(xùn)工作，定期組織每月進(jìn)行一次全員培訓(xùn)，對(duì)特種作業(yè)人員，新入廠人員及外來施工人員都明確了培訓(xùn)考核辦法。5月份公司組織了“全員查找隱患源活動(dòng)”，6月份全國安全月，組織了全員消防演練及培訓(xùn)活動(dòng)，7-8月份組織了班組長以上干部專題培訓(xùn)。通過形式多樣的培訓(xùn)，強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)，大大提高了干部職工作好安全工作的自覺性。生產(chǎn)現(xiàn)場措施的落實(shí)及檢修工作的安全管理是減少事故的基礎(chǔ)，我們制定了《日常安全檢查表》、《隱患整改通知書》，檢查到的問題全部以書面形式下發(fā)到各車間，限期整改，并進(jìn)行復(fù)查，形成“P、D、C、A”閉環(huán)。通過標(biāo)準(zhǔn)化的開展至今，已消除大的安全隱患10余項(xiàng)，下發(fā)日常安全檢查通知單50多份，有效的保證了安全生產(chǎn)。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查，職工的自保意識(shí)明顯增強(qiáng)。同時(shí)針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，我們及時(shí)的進(jìn)行了規(guī)范，如特殊作業(yè)，產(chǎn)品安全與危害告知等。我們補(bǔ)充了警示標(biāo)志建立了化學(xué)品當(dāng)檔案。

　　三：加大安全投入，完善各種應(yīng)急設(shè)備，提升安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。

　　2008年至今，####公司安全投入共計(jì)### 萬元，涉及作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防火、滅火、防毒、防雷、防滲透等19項(xiàng)，包括對(duì)消防器材的更新，購進(jìn)2套重型防化服、重點(diǎn)部位安裝自動(dòng)報(bào)警等裝置，大大降低了事故的發(fā)生率，開設(shè)安全投入專項(xiàng)資金帳戶，保證安全投入資金充足到位。通過完善應(yīng)急設(shè)備，針對(duì)事故預(yù)防和應(yīng)急處理是防止重大事故發(fā)生的措施，標(biāo)準(zhǔn)化小組重點(diǎn)落實(shí)應(yīng)急演練，并加強(qiáng)員工應(yīng)急程序培訓(xùn)，下一步將加強(qiáng)與應(yīng)急救援力量協(xié)調(diào)，防止重大事故發(fā)生。

　　總之，通過近三個(gè)月安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，我們的安全管理取得了

　　一點(diǎn)點(diǎn)成績，但與先進(jìn)單位相比，與標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)照，我們還存在著差距，我們決心加倍努力，全公司上下齊心協(xié)力，本著真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的精神，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求逐項(xiàng)打分，逐項(xiàng)整改。按計(jì)劃完成制定的目標(biāo)，同時(shí)使我們安全標(biāo)準(zhǔn)化管理再上新臺(tái)階。

#########化學(xué)有限公司

　　2009年9月3日

社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)7

　　湖南省資興焦電股份有限公司

　　2013年安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

　　一年來，公司在市、省安監(jiān)局和湘煤集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，以二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)工作為主線，以防火防爆防中毒防污染事故為重點(diǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程，切實(shí)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，按期組織開展安全生產(chǎn)檢查，定期或不定期地組織查崗反三違活動(dòng)，加大安全生產(chǎn)投入，堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作，實(shí)行全員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押，在公司全體員工的共同努力下，安全生產(chǎn)取得了顯著成績。一年來，公司杜絕了火災(zāi)、爆炸、中毒、環(huán)境污染等生產(chǎn)安全事故，杜絕了重傷以上人身傷亡事故，杜絕了直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以上設(shè)備事故，輕傷率控制在2‰以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。

　　認(rèn)真開展二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)工作，制定二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)實(shí)施方案，按照二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)和要素進(jìn)行對(duì)照檢查，開展自評(píng)、考核，二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)工作取得了顯著成績，公司安全生產(chǎn)管理水平上了臺(tái)階?，F(xiàn)就二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

　　一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化管理是有效預(yù)防事故，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，也是公司自身在競爭的市場環(huán)境中生存發(fā)展的需要，具有十分重要的意

　　1 義。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，充分認(rèn)識(shí)到開展二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)工作，是公司建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的一種有效途徑，通過開展二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)活動(dòng)來全面提高公司安全生產(chǎn)管理水平，達(dá)到預(yù)防生產(chǎn)安全事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。公司成立了以總經(jīng)理為組長的二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)制度規(guī)范資料組、安全隱患檢查組、隱患整改組等三個(gè)組，制定下發(fā)了二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)活動(dòng)實(shí)施方案，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，公司生產(chǎn)安全部為安全標(biāo)準(zhǔn)化為達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)牽頭部門，達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)工作辦公室設(shè)在生安部，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)日常推進(jìn)工作，結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》逐條進(jìn)行分析，找差距，落實(shí)整改修訂完善公司制度，層層落實(shí)，分解任務(wù)，分步驟有序?qū)嵤?/p>

　　二、對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作。

　　按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》的12個(gè)A級(jí)和51個(gè)B級(jí)組成要素，采用P（計(jì)劃）、D（實(shí)施）、A（改進(jìn)）動(dòng)態(tài)循環(huán)的安全管理模式的要求，公司以自我管理為主，建立起自我約束，持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理，公司主要負(fù)責(zé)人公告了安全承諾，調(diào)整充實(shí)了公司安全生產(chǎn)委員會(huì)人員，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制并張榜上墻，公司重新修訂、補(bǔ)充、完善了80余項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，整理成冊印下發(fā)到公司各單位，貫徹落實(shí)生產(chǎn)崗位和崗位員工。對(duì)各單位部門的安全活動(dòng)臺(tái)賬進(jìn)行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了安全活動(dòng)記錄本、安全培訓(xùn)教育記錄本、安全會(huì)議記錄本、安全隱患檢查臺(tái)賬、日常安全檢查表、防護(hù)用品登記表、消防器材登記表、新員工三級(jí)教育培訓(xùn)

　　2 表等，共計(jì)完善各類檢查表及記錄、臺(tái)賬27 項(xiàng)。在規(guī)范各種制度、臺(tái)賬記錄的同時(shí)、搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳貫徹，加大貫徹執(zhí)行力的檢查，逐步使各單位車間班組和員工嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，自覺行為，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)。

　　三、廣泛開展宣貫活動(dòng)，營造安全生產(chǎn)氛圍。

　　廣泛開展以多媒體教學(xué)培訓(xùn)和宣傳欄等形式多樣的安全標(biāo)準(zhǔn)宣貫活動(dòng)，大力宣傳貫徹開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的任務(wù)、目的、意義和PDCA安全管理模式。召開宣貫安全標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議6次，張貼標(biāo)語60余幅、出宣傳欄6 次，認(rèn)真組織開展全國安全生產(chǎn)月，百日安全零事故，崗位安全操作現(xiàn)場問答，安全知識(shí)搶答賽等豐富多彩安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，整理公司多年發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例，匯編了《事故警示錄》，開展安全事故警示教育，摘錄印發(fā)了習(xí)總書記有關(guān)安全生產(chǎn)重要講話精神，增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的安全責(zé)任意識(shí)和“紅線、底線”意識(shí)，極大地動(dòng)員和組織全體員工參與安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的熱情，提高了員工遵章依規(guī)守紀(jì)的自覺性，安全意識(shí)得到了增強(qiáng)，營造出“我會(huì)安全、我能安全”的氛圍。搞好安全培訓(xùn)教育，今年，公司組織6名專職安全管理人員參加郴州市安全培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，4人參加了資興市消防大隊(duì)舉辦的消防安全技能培訓(xùn)，4名特種作業(yè)人員參加了市技術(shù)監(jiān)督局舉辦的鍋爐復(fù)訓(xùn)，都全部考試合格取得安全資格證書。鼓勵(lì)員工自學(xué)成才，培養(yǎng)安全管理綜合性人才，今年2人參加了全國注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試并通過考試成績，公司目前已有4人獲得注冊安全工程師執(zhí)業(yè)證書，公司全部聘用注冊。

　　四、開展隱患排查，確保安全生產(chǎn)。

　　3 公司屬于易燃易爆易中毒消防安全重點(diǎn)單位，預(yù)防火災(zāi)、爆炸和中毒安全事故是安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)，首要任務(wù)，就是要嚴(yán)格執(zhí)行公司安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，才能預(yù)防事故。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制定的有關(guān)防火防爆防中毒規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行煤氣區(qū)域動(dòng)火、設(shè)備吊裝、高空作業(yè)、有限空間、高壓電氣等10大危險(xiǎn)作業(yè)制定作業(yè)方案和安全技術(shù)措施并按程序?qū)徟?，認(rèn)真審查措施和分析可能發(fā)生的事故，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮、安全員全程監(jiān)督，措施到位，杜絕了火災(zāi)爆炸中毒等較大事故；二是定期組織開展安全生產(chǎn)大檢查，按照專業(yè)與綜合、節(jié)假日、定期與日常的安全檢查制度，組織開展隱患排查治理，對(duì)查出的隱患和問題下達(dá)《整改通知書》，責(zé)任到人，限期整改，跟蹤復(fù)查的隱患排查治理閉環(huán)管理，隱患整改率達(dá)98%，對(duì)到期未整改的實(shí)行考核處罰；三是定期或不定期地組織開展查崗反三違反事故，特別是對(duì)開車不檢查、不點(diǎn)動(dòng)試車，設(shè)備檢修不拉閘停電掛牌，離崗睡崗，班中飲酒等習(xí)慣性違章違規(guī)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實(shí)從嚴(yán)從重處罰。一年來，查處各類違章違規(guī)三違人員50余人次，罰款6000余元。嚴(yán)格按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅追查處理生產(chǎn)安全事故，從事故中得到教訓(xùn)，落實(shí)防防范措施，杜絕類似事故發(fā)生。

　　五、全面落實(shí)粗苯工段整改，做好安全生產(chǎn)許可證變更換證。 公司于2004年與江西省萍鄉(xiāng)市興科盛化工有限公司合作，在我公司廠區(qū)內(nèi)建成粗苯回收工程項(xiàng)目，簽訂的合作合同協(xié)議,自2012年12月31日合作期滿，粗苯生產(chǎn)設(shè)施等資產(chǎn)無償歸屬公司所有。

　　公司自接收資產(chǎn)以來，高度重視安全，把粗苯回收工段劃歸洗煤焦化廠管理，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范進(jìn)行管理。一是建立和完善安全生產(chǎn)管

　　4 理規(guī)章制度，制定了《粗苯工段禁煙禁火安全管理制度》、《粗苯儲(chǔ)罐量安全管理制度》、《危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度》、《消防安全管理制度》等制度，編制了《粗苯產(chǎn)品安全技術(shù)說明書》，編制了《粗苯罐區(qū)泄漏應(yīng)急預(yù)案》匯編到公司總體應(yīng)急預(yù)案里；二是委托山東中天科技工程有限公司對(duì)粗苯罐區(qū)整改項(xiàng)目進(jìn)行安全整改設(shè)計(jì)，還委托湖南金能安全科技有限公司進(jìn)行安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)；三是全面落實(shí)安全隱患整改，加大安全生產(chǎn)投入。按照安全設(shè)施設(shè)計(jì)和安全評(píng)價(jià)公司專家提出的整改要求，搗制了粗苯罐區(qū)混凝土防泄漏池，安裝了可燃?xì)怏w泄漏報(bào)警器，粗苯廠區(qū)設(shè)備設(shè)施做了防腐除銹刷漆，廠區(qū)地面全部搗制混凝土進(jìn)行固化，制作了環(huán)境、職業(yè)健康衛(wèi)生警示告示牌和崗位操作規(guī)程安全制度牌并掛上墻，對(duì)所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面檢查和檢修，清除脫苯塔內(nèi)的油渣，并更換了填料，基本消除了跑冒滴漏現(xiàn)象，對(duì)崗位員工全部進(jìn)行培訓(xùn)合格，持證上崗。所有安全整改項(xiàng)目基本落實(shí)整改到位，安全生產(chǎn)投入達(dá)100余萬元。四是做好粗苯生產(chǎn)安全生產(chǎn)許可證的變更換證工作，隱患整改完成后，公司邀請了資興市、郴州市安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)來公司檢查指導(dǎo)工作，對(duì)整改項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格，填報(bào)了安全生產(chǎn)許可證變更申請書和危險(xiǎn)化學(xué)品復(fù)核登記申請書（公司安全生產(chǎn)許可證、危險(xiǎn)化學(xué)品登記證正在省安全局審批中）。

　　六、認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)考核工作。

　　一年來，公司認(rèn)真組織開展二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)工作，按照公司制定的《二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)實(shí)施方案》的計(jì)劃安排，分五個(gè)階段，即初始狀態(tài)評(píng)審、策劃及風(fēng)險(xiǎn)分析、確定安全目標(biāo)、安全標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行、5 自評(píng)等5個(gè)階段，實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)管理，自評(píng)活動(dòng)由公司總經(jīng)理牽頭、分管安全副總經(jīng)理具體負(fù)責(zé)、生產(chǎn)安全部、工會(huì)、其他相關(guān)部門及從業(yè)人員參加，以《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、《規(guī)范》為依據(jù)，按照《考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場考核、打分，通過考核自評(píng)打分為分。

　　達(dá)到考核評(píng)級(jí)為二級(jí)應(yīng)具備的條件：（1）依法取得國家規(guī)定的相應(yīng)安全許可；（2）認(rèn)真組織開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，并按規(guī)定進(jìn)行了自評(píng)；（3）一年內(nèi)（三年內(nèi)）未發(fā)生重傷、死亡事故，重大泄漏事故和火災(zāi)爆炸中毒事故等三個(gè)應(yīng)具備的前提條件。

　　三年來，公司持續(xù)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，通過持續(xù)的安全標(biāo)準(zhǔn)管理，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，年年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)，取得了較好的成績。但是我們清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作具有長期性、復(fù)雜性、艱巨性，安全工作生產(chǎn)不是一勞永逸，而是永無止境的。我們將虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)、專家提出的寶貴意見，堅(jiān)決守住紅線，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)而努力奮斗。

　　二零一三年十二月二十日

社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)8

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)材料

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，上午好！

　　熱烈歡迎各位專家對(duì)我們江蘇XX化工有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行驗(yàn)收！

　　我們江蘇XX化工有限公司是浙江民營企業(yè)在XX縣臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)投資新建的化工企業(yè)。公司現(xiàn)有職工人數(shù)300人，下設(shè)一車間、二車間、三車間、三個(gè)車間。主要生產(chǎn)分散系列染料及其配套中間體。公司占地180畝，計(jì)劃總投資4億人民幣。一期已投入人民幣億元，年產(chǎn)噸高強(qiáng)度環(huán)保型分散系列染料及年產(chǎn)噸亞硝酸硫酸產(chǎn)品。該項(xiàng)目于2007年6月開始動(dòng)工，2008年4月建成，并開始試生產(chǎn)。項(xiàng)目由中藍(lán)連海設(shè)計(jì)研究院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，由浙江省上虞市工業(yè)設(shè)備安裝公司負(fù)責(zé)施工安裝。該項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”驗(yàn)收已于08年12月順利通過，并取得安全生產(chǎn)許可證和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)單位登記證。

　　現(xiàn)在我就公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及如何在日常生產(chǎn)中抓好安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化工作，向各位匯報(bào)一下，主要為以下七個(gè)方面：

　　一、今年是安全生產(chǎn)的活動(dòng)年，根據(jù)市、縣安監(jiān)局指示精神，公司扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)管理“三項(xiàng)行動(dòng)”，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)體制機(jī)制、安全生產(chǎn)保障能力、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”。 領(lǐng)導(dǎo)重視是做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵，我公司的安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理任組長、副組長，各車間、部門主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。并逐級(jí)簽訂了公司與車間、車間與班組、班組與員工的三級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　二、加強(qiáng)公司的安全監(jiān)督是做好安全生產(chǎn)工作的保證。安全監(jiān)督管理由公司安全科全權(quán)負(fù)責(zé)。目前公司配備了專職安全員16名，其中車間級(jí)安全員8名，進(jìn)行24小時(shí)全天候、全過程跟蹤監(jiān)督管理。重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，并負(fù)責(zé)車間的動(dòng)火、進(jìn)鍋、登高等相關(guān)作業(yè)證的簽發(fā)與現(xiàn)場監(jiān)管，職工違紀(jì)違規(guī)的教育處理，事故隱患的查找等等。有效地保障了公司的安全生產(chǎn)。

　　三、公司安全員日常督查與專家檢查相結(jié)合 ，查找事故隱患并落實(shí)整改是做好安全生產(chǎn)工作的有效措施。公司在市、縣及園區(qū)各級(jí)安全部門的指導(dǎo)下，開展了安全生產(chǎn)百日督察專項(xiàng)檢查活動(dòng)。大力開展隱患排查及整治活動(dòng)，公司每月進(jìn)行2次安全生產(chǎn)綜合檢查，對(duì)查出的事故隱患下發(fā)安全生產(chǎn)檢查通報(bào)，要求每個(gè)車間、部門限期整改。對(duì)發(fā)現(xiàn)存在較大事故隱患的部門下發(fā)事故隱患整改通知書，對(duì)未完成整改的部門，處理部門負(fù)責(zé)人。各車間每周開展一次安全隱患自查自改活動(dòng)，確保隱患治理橫向到邊，縱向到底，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)還邀請有資質(zhì)的化工專家到公司進(jìn)行巡檢。每月進(jìn)行一次專家安全檢查，對(duì)檢查出的問題做到“五落實(shí)”，限期進(jìn)行整改。

　　四、加強(qiáng)安全設(shè)施投入是做好安全工作的基礎(chǔ)。公司十分重視對(duì)安全設(shè)施方面的投入。目前已投入人民幣850萬元，安裝了罐區(qū)自動(dòng)計(jì)量系統(tǒng)。尤其是對(duì)危險(xiǎn)性較大的重氮化崗位進(jìn)行了自動(dòng)化改造。安裝了DCS自動(dòng)連鎖控制系統(tǒng)。公司還成立了義務(wù)消防隊(duì)，加強(qiáng)對(duì)事故應(yīng)急救援的演練并配置了防火服，空氧呼吸器，防腐服等一系列防護(hù)配套器材。各車間配置了相關(guān)滅火器，消防水帶，洗眼淋浴設(shè)施，事故應(yīng)急柜等。

　　五、加強(qiáng)職工的安全知識(shí)培訓(xùn)教育，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)?？紤]到公司職工多數(shù)是新員工，對(duì)化工行業(yè)的危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不足。公司加大了安全培訓(xùn)投入，購買了投射音響等多媒體培訓(xùn)設(shè)施。組織員工觀看DVD安全教育培訓(xùn)講座，出宣傳欄并在廠區(qū)主要道路上懸掛安全宣傳橫幅，提醒員工。每位新進(jìn)廠員工必須進(jìn)行公司、車間、班組三級(jí)安全教育，經(jīng)考核合格后準(zhǔn)許上崗。聘請了相關(guān)專家進(jìn)行每半年一次的安全知識(shí)講座，典型事故的案例分析來警示員工、教育員工。

　　六、搞好班組安全活動(dòng)，提高員工的安全素質(zhì)，是安全工作的基礎(chǔ)及關(guān)鍵所在。車間各班組在交接班的同時(shí)，積極做好對(duì)班組員工的安全教育，由車間安全員或班組長具體負(fù)責(zé)，即班前教育，班中實(shí)施，班后總結(jié)的管理方式，提醒員工必須時(shí)時(shí)注意安全，對(duì)安全生產(chǎn)工作不能有絲毫的松懈和放松。并定期組織事故應(yīng)急救援演練，提高公司對(duì)突發(fā)事件的處理能力。另外在公司內(nèi)設(shè)立了醫(yī)務(wù)室，聘請專職退休醫(yī)生24小時(shí)值班，配置常用的中毒，灼傷等藥品以備用。并通過開

　　展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”，“夏季安全百日督查行動(dòng)”等為契機(jī)，利用公司黑板報(bào)，宣傳窗等載體提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

　　七、積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)。

　　自2009年5月份以來，我司就開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已經(jīng)開展了如下工作：

　　1、公司總經(jīng)理王海民頒布開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的決定。（2009年5月7日）

　　2、配合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)及人事進(jìn)行相關(guān)調(diào)整，任命標(biāo)準(zhǔn)化管理者代表，下發(fā)任命文件。（2009年5月10日）

　　3、研究制定安全標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃，其中包括了標(biāo)準(zhǔn)化工作小組及領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)劃分、安全標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃、安全標(biāo)準(zhǔn)化各要素劃分明細(xì)。（2009年5月7日）

４、組織全員召開安全標(biāo)準(zhǔn)化首次會(huì)議，總經(jīng)理作出安全承諾，并確保安全承諾轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦璧馁Y源支持，管代宣布領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組名單及工作重點(diǎn)的分配情況，總經(jīng)理對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作提出了要求。（2009年5月7日）

　　5、全員對(duì)每一個(gè)作業(yè)崗位進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，用LEC方法對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)，建立了清單（有待改進(jìn)）。

　　6、各科室參與法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的收集，上交安全部門統(tǒng)一匯總，并形成清單，打印成冊存檔。

　　7、公司原有規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程進(jìn)行評(píng)審，建立文件、記錄，下發(fā)至每個(gè)部門學(xué)習(xí)。（9月21日）

　　8、全員培訓(xùn)：安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，工作小組成員，進(jìn)行《規(guī)范》的系統(tǒng)性培訓(xùn)，掌握達(dá)標(biāo)考核方法和要求。由安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組對(duì)全員進(jìn)行了《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》AQ3013-2008的首次宣貫后，分層析地進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的培訓(xùn)。

　　目前公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作正在有序的推進(jìn)。按照標(biāo)準(zhǔn)化的工作認(rèn)真做好各項(xiàng)安全工作，迎接專家組的驗(yàn)收，把我公司的安全管理提上一個(gè)新臺(tái)階。

　　以上是我們公司在安全管理方面所做的一些工作。但按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求還有許多工作要做，不足之處希望各位專家提出寶貴意見，以便我們在以后的工作中逐步完善、提高。謝謝大家！

　　江蘇徐州觀茂焦化有限公司 二00九年十二月二十六日

社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)9

　　建筑工程有限公司

　　安 全 生 產(chǎn) 標(biāo) 準(zhǔn) 化 工 作 匯 報(bào)

　　時(shí)間：

匯報(bào)人：

　　李友叨

　　安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作

　　匯 報(bào)

　　尊敬的市委領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)；大家好！

　　感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在萬忙之中安排時(shí)間來我司（建筑工程有限公司）檢查、指導(dǎo)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作！現(xiàn)將我司二零一七年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

　　我司依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》--JGJ/T7

　　7、市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)【2016】52號(hào)文，以及區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)相關(guān)管理文件要求，我司于二零一六年底成立了公司級(jí)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”自評(píng)價(jià)小組。公司法人任組長，下設(shè)安全管理制度評(píng)價(jià)、安全技術(shù)管理評(píng)價(jià)、設(shè)備與設(shè)施管理評(píng)價(jià)、企業(yè)市場行為評(píng)價(jià)、施工項(xiàng)目安全管理評(píng)價(jià)等5個(gè)評(píng)價(jià)小組；組長、副組長、組員合計(jì)13人，我司圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求展開以下工作：

　　1、確定了一七年年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃、調(diào)整了公司安全管理機(jī)構(gòu)及專職安全管理人員、修訂了公司安全生產(chǎn)管理制度、更新了公司安全操作規(guī)程，落實(shí)全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書等工作；

　　2、我司在建工程，在組建項(xiàng)目部的同時(shí)成立了項(xiàng)目部級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組，分別以項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人等任副組長及組員，每個(gè)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組人員都在13人以上；

　　3、我司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組，一七年年底對(duì)我司全年

　　安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展了自評(píng)、自查、自糾工作，安全生產(chǎn)管理自評(píng)82分、安全技術(shù)管理自評(píng)84分、設(shè)備與設(shè)施自評(píng)81分、企業(yè)市場行為自評(píng)95分、施工現(xiàn)場管理自評(píng)80分，并形成了公司年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告；

　　4、目前我司在建工程項(xiàng)目 個(gè)（含停工項(xiàng)目等），正常施工工程項(xiàng)目有葛洲壩融創(chuàng)三期二標(biāo)、三期三標(biāo)等5個(gè)工程項(xiàng)目，全年在建工程項(xiàng)目部組織了33次自評(píng)工作，項(xiàng)目自評(píng)最高分87分，最低分71分。各項(xiàng)目部通過每月自評(píng)工作總結(jié)，查漏補(bǔ)缺，形成了良好的自評(píng)環(huán)境，為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作夯實(shí)了一定基礎(chǔ)。

　　5、回顧17 年我司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，從項(xiàng)目部月評(píng)、公司的年評(píng)工作中發(fā)現(xiàn)還存在許多不足，如：安全目標(biāo)管理需要具體量化，安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂需要更加及時(shí)，安全投入需要更加規(guī)范化等；

　　6、今天深深感謝市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我司，對(duì)我司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)提出的寶貴意見，公司以及項(xiàng)目部兩級(jí)自評(píng)小組將按“三定原則”落實(shí)整改，謝謝大家！

　　建筑工程有限公司

　　李友叨

社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)10

　　篇1：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況匯報(bào) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況匯報(bào) ××省××市安監(jiān)局

　　今年以來，根據(jù)總局的部署，我們把推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為全市安全生產(chǎn)監(jiān)管的重中之重，作為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的牛鼻子，創(chuàng)新體制機(jī)制，規(guī)范有序推進(jìn)，創(chuàng)建工作取得階段性成果。目前，全市已有×××家企業(yè)單位通過標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，年底達(dá)標(biāo)計(jì)劃基本完成。

　　一、扎實(shí)推進(jìn)全國安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范試點(diǎn)工作，2011年取得階段性成果

（一）開展的主要工作。根據(jù)國家總局核準(zhǔn)批復(fù)的《××市企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范試點(diǎn)城市工作方案》，2011年主要抓了十項(xiàng)工作。

　　一是摸清企業(yè)底數(shù)，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的針對(duì)性。為使標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有的放矢，我們組織專門力量，分×個(gè)組對(duì)全市注冊中小企業(yè)和2004年以來的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，摸清了××××家注冊企業(yè)（其中規(guī)模以上企業(yè)×××家）底數(shù)，認(rèn)真總結(jié)和分析了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中存在的問題，為全市開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作奠定了基礎(chǔ)。

　　二是梳理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，提供標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的依據(jù)。為有效開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，我們對(duì)國家和省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了梳理，先后梳理國家評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)21個(gè)、省考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)13個(gè)。根據(jù)總局隨時(shí)發(fā)布的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)印刷單行本和標(biāo)準(zhǔn)匯編下發(fā)至各鎮(zhèn)街、部門和企業(yè)，使標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有標(biāo)可依、有章可循。

　　三是制定工作方案，確立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的方向。以市政府文件印發(fā)《××市企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范試點(diǎn)城市工作方案》，今年7月得到國家總局的核準(zhǔn)批復(fù)。方案明確了創(chuàng)建工作指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、工作步驟、職責(zé)分工、保障措施，將全市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的任務(wù)目標(biāo)細(xì)化分解到鎮(zhèn)街和相關(guān)部門。各鎮(zhèn)街、部門根據(jù)市里的總體安排，制定了各自的工作方案，落實(shí)工作機(jī)構(gòu)、責(zé)任人員和推進(jìn)措施，創(chuàng)新思路，有序推進(jìn)工作開展。

　　四是出臺(tái)鼓勵(lì)政策，激發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的動(dòng)力。市政府出臺(tái)《××市鼓勵(lì)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建辦法》（×政[2011]42號(hào)），將開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作作為評(píng)先樹優(yōu)，推薦黨代表、人大代表和政協(xié)委員的重要條件；設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建獎(jiǎng)，對(duì)當(dāng)年認(rèn)定為二級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的，給予法人代表一次性獎(jiǎng)勵(lì)，一級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)30萬元，二級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)5萬元；設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化示范城市創(chuàng)建資金200萬元，用于聘請專家、組織培訓(xùn)等工作；落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳存比例和安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)投保費(fèi)率浮動(dòng)制度，經(jīng)考核認(rèn)定為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的，風(fēng)險(xiǎn)抵押金存儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)分別下浮20%、15%、10%，保險(xiǎn)費(fèi)率分別下調(diào)15%、10%、5%；采購安全生產(chǎn)專用設(shè)備的，從企業(yè)當(dāng)年的應(yīng)納稅額中抵免投資額的10%；當(dāng)年不足抵免的，在以后5個(gè)納稅年度結(jié)轉(zhuǎn)抵免。

　　五是培育典型企業(yè)，樹立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)桿。按照“試點(diǎn)先行、示范帶動(dòng)、循序漸進(jìn)、逐步推進(jìn)”的思路，在深入調(diào)查、認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，市里在機(jī)械加工、食品加工、煙花爆竹3個(gè)重點(diǎn)行業(yè)各篩選了1家企業(yè)，在13處鎮(zhèn)街篩選了13家企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育，樹立樣板。通過召開現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)會(huì)，邀請專家指導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，解答疑難問題，展示企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的階段性成果，結(jié)合典型企業(yè)的創(chuàng)建實(shí)踐，加強(qiáng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過典型企業(yè)臺(tái)賬資料和作業(yè)現(xiàn)場的觀摩學(xué)習(xí)，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的直觀認(rèn)識(shí)，帶動(dòng)其他企業(yè)開展創(chuàng)建工作，全面推進(jìn)工作開展。

　　六是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營造標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的氛圍。市委明確規(guī)定，廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體安排專欄，每周一次報(bào)道標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)典型，用典型帶動(dòng)面上的創(chuàng)建工作；每半月一次曝光反面典型。市委市政府督查室每月召開一次標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建調(diào)度會(huì)，推動(dòng)鎮(zhèn)街部門抓落實(shí)；市政府安委會(huì)辦公室先后組織執(zhí)法人員參加國家、省市組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)×次，開展學(xué)法執(zhí)法講座××次，免費(fèi)為企業(yè)培訓(xùn)了×××名內(nèi)審人員；×月份，組織×××名鎮(zhèn)街、部門安全監(jiān)管人員進(jìn)行了系統(tǒng)輪訓(xùn)。各鎮(zhèn)街部門通過動(dòng)員會(huì)、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等形式，強(qiáng)化組織指導(dǎo)；企業(yè)采取知識(shí)講座、專家輔導(dǎo)，向職工宣貫標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容等，增強(qiáng)從業(yè)人員遵守安全標(biāo)準(zhǔn)的自覺性和主動(dòng)性。

　　七是強(qiáng)化檢查督促，加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)程。建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與隱患排查治理、安全生產(chǎn)許可、執(zhí)法檢查相結(jié)合制度，以執(zhí)法檢查促標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以隱患排查治理提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。整合執(zhí)法資源，調(diào)整充實(shí)執(zhí)法力量，推行全員一線執(zhí)法；落實(shí)歸零工作法，健全完善執(zhí)法約談、溫馨告知、集體會(huì)審、依法從嚴(yán)處罰等制度，加大執(zhí)法檢查力度，督促企業(yè)變要我整改為我要整改，確保不安全不生產(chǎn)；落實(shí)網(wǎng)格化監(jiān)管、專家會(huì)診、掛牌督辦、媒體曝光等措施，依法規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。市安辦、市政府督查室定期督查鎮(zhèn)街、部門標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)情況，形成督查專報(bào)，通報(bào)到各鎮(zhèn)街、部門。

　　八是出臺(tái)評(píng)審規(guī)定，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收程序。依托市安全生產(chǎn)技術(shù)專家組，按照不同專業(yè)和工作特長成立相關(guān)技術(shù)服務(wù)組，實(shí)施安全咨詢和評(píng)審指導(dǎo)。組織××名專家參加××全國安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審人員培訓(xùn)班，取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審員資格。制定《××市企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)審工作管理辦法》、《關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審驗(yàn)收工作的有關(guān)規(guī)定》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審單位評(píng)審基本程序》等安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審管理制度。本著寧少勿濫的原則，嚴(yán)格按照國家、省標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)相關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行考核審定。明確規(guī)定開展標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審驗(yàn)收不得收取評(píng)審費(fèi)，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)考評(píng)單位和考評(píng)專家的管理，加強(qiáng)對(duì)考核評(píng)審過程的監(jiān)督，確?？荚u(píng)質(zhì)量和考評(píng)公正性。

（二）取得的階段性成果。一年來，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，大膽創(chuàng)新工作思路，改革辦法措施，推進(jìn)工作開展，收到了明顯效果。

　　一是市委市政府對(duì)安全生產(chǎn)更加重視支持了。市委常委會(huì)、市政府常務(wù)會(huì)定期研究安全生產(chǎn)工作;市委書記、市長親自帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)，逢會(huì)必講安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化;市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員每月一次帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)，督促創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè);市委市政府督查室每月督查標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)度情況。在全市編制和財(cái)政緊張的情況下，市里單獨(dú)為安監(jiān)局增加編制，增配車輛，添臵設(shè)備。二是全市安全生產(chǎn)形勢更加穩(wěn)定了。從1-11月份實(shí)際發(fā)生的事故情況看，事故起數(shù)較去年同期下降××.×%，死亡人數(shù)較去年同期下降××.×%,工商貿(mào)行業(yè)企業(yè)繼續(xù)保持零死亡。三是企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)更加重視了。原來到企業(yè)檢查時(shí)，多數(shù)企業(yè)不以為然，應(yīng)付了事；現(xiàn)在只要到企業(yè)，不論負(fù)責(zé)人還是安全管理人員都高度重視，被動(dòng)應(yīng)付檢查已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了自覺檢查、主動(dòng)配合檢查、誠意邀請檢查，隱患按期整改率也由原先的不到××%提高到現(xiàn)在的××.×%。

　　四是安監(jiān)部門的威信更高了。在全市鎮(zhèn)街部門半年評(píng)議中，市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)議第×名，全市總評(píng)第××名，企業(yè)測評(píng)第××名，分別比去年同期提升××、××、××個(gè)位次。

　　五是執(zhí)法隊(duì)伍的能力水平更強(qiáng)了。全局××名實(shí)際執(zhí)法的人員中，有×人已經(jīng)取得注冊安全工程師資格，×人在今年的資格考試中過關(guān)，其余××人均要求明年通過資格考試。經(jīng)過不間斷的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)際檢查，人人以事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、裁量適當(dāng)為原則，以執(zhí)法要依法，檢查要合規(guī)、辦案要正確為指導(dǎo)，依法行政能力大幅提高，今年辦結(jié)的×××起行政處罰案件沒有一起復(fù)議訴訟。

　　六是安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察長效機(jī)制基本建立起來了。經(jīng)過探索實(shí)踐，安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、責(zé)任落實(shí)與追究制度、學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度、考核獎(jiǎng)懲制度、執(zhí)法監(jiān)察工作流程、執(zhí)法工作規(guī)范等制度基本建立起來；歸零工作法、“五形式”促隱患排查治理和執(zhí)法監(jiān)察“五制度”不斷完善，安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察的脈絡(luò)越來越清晰，全年工作安排、每月工作打算、每周工作計(jì)劃甚至每日工作思路都很清楚，突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處臵和生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理也進(jìn)入制度化、規(guī)范化軌道，縣級(jí)安全監(jiān)管長效機(jī)制基本建立，為安全生產(chǎn)工作持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）存在的主要問題。推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作雖然取得了一定的成績，但對(duì)于大量的中小企業(yè)，仍有很多還沒有解決的問題。

　　一是上熱下冷的問題還沒有從根本上得到解決。從市、鎮(zhèn)街和部門層面看，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化已成為抓安全生產(chǎn)的重中之重，凡會(huì)必講安全生產(chǎn)，講安全生產(chǎn)必講標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；凡領(lǐng)導(dǎo)檢查調(diào)研必看安全生產(chǎn)，看安全生產(chǎn)必強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。但從企業(yè)層面看，還存在部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、缺乏創(chuàng)建積極性，觀望、等待、拖延、應(yīng)付的問題；還存在部分企業(yè)全員參與意識(shí)差、安全管理部門單打獨(dú)斗、責(zé)任落實(shí)不到位的問題；也還存在部分中小企業(yè)由于規(guī)模較小、利潤較少，不愿意將有限的資金投入到標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，致使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金缺乏保障的問題。

　　二是企業(yè)安全績效持續(xù)改進(jìn)的長效機(jī)制還沒有真正建立起來。部分企業(yè)還沒有健全“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”的動(dòng)態(tài)循環(huán)模式，存在臺(tái)賬資料與作業(yè)現(xiàn)場不符等問題。有的企業(yè)規(guī)章制度照抄照搬，缺乏實(shí)際操作性；有的企業(yè)現(xiàn)場管理重視不夠，作業(yè)現(xiàn)場的風(fēng)險(xiǎn)管理控制、生產(chǎn)裝臵維護(hù)保養(yǎng)、職業(yè)危害因素檢測和危險(xiǎn)、有害因素告知等監(jiān)督檢查達(dá)不到規(guī)范要求；有的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)還沒有深入到一線職工，全員安全培訓(xùn)不積極、不熱心；有的企業(yè)事故應(yīng)急處臵能力還不夠強(qiáng)，應(yīng)急救援預(yù)案的演練不及時(shí)，員工自救和搶險(xiǎn)意識(shí)不夠強(qiáng)，難以實(shí)現(xiàn)應(yīng)急救援的目的。

（四）工作中的主要體會(huì)?；仡櫩偨Y(jié)一年來的創(chuàng)建工作，主要的體會(huì)有四點(diǎn)：

　　一是，爭取領(lǐng)導(dǎo)重視支持是推進(jìn)工作的關(guān)鍵。為適應(yīng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)的需要，我們積極爭取市政府調(diào)整充實(shí)了安委會(huì)組成部門和成員，市長親自任主任，鎮(zhèn)街由黨（工）委書記擔(dān)任，強(qiáng)化了安委會(huì)成員單位聯(lián)席會(huì)議制度，集中研究解決標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的突出問題。市政府每年設(shè)立×××萬元的專項(xiàng)基金，市委書記、市長親自檢查調(diào)度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，鎮(zhèn)街、部門、社區(qū)都有標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)職責(zé)和任務(wù)分工，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，市委考核辦、市委市政府督查室定期督查考核。正是有了領(lǐng)導(dǎo)的重視支持，才推進(jìn)了創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。

　　二是，健全工作機(jī)制是推進(jìn)工作的根本。事實(shí)證明，我們建立的以企業(yè)為主體、以隱患排查治理為基礎(chǔ)、以持續(xù)改進(jìn)為主線的工作機(jī)制，所采取的“政策引、典型帶、督查促、專家?guī)?、考核激、?guī)范評(píng)、動(dòng)態(tài)管”等七項(xiàng)措施以及加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分類指導(dǎo)、嚴(yán)格日常監(jiān)管、加強(qiáng)隱患排查治理、加大信息化建設(shè)力度、從嚴(yán)打非治違等創(chuàng)新性做法，有力的督促了企業(yè)強(qiáng)化措施，推動(dòng)了創(chuàng)建工作上水平。

　　三是，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任是推進(jìn)工作的核心。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，是內(nèi)因。政府對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管是外因，外因通過內(nèi)因起作用。推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，必須使企業(yè)從要我創(chuàng)建轉(zhuǎn)變到我要?jiǎng)?chuàng)建，自覺主動(dòng)地加大安全投入，提高技術(shù)裝備水平，深化隱患排查治理，改進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)條件，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)、技術(shù)操作和防范技術(shù)，杜絕“三違”現(xiàn)象。只有這樣，才能夠真正實(shí)現(xiàn)推行生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理，建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系和工作標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)全員、全過程、全方位處于良好狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)。四是，嚴(yán)格監(jiān)督檢查是推進(jìn)工作的保障。我們將督促企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查緊密結(jié)合起來，始終保持高壓態(tài)勢。在事故隱患排查和專項(xiàng)整治中，切實(shí)做到不放過每一家企業(yè)、每一個(gè)車間、每一臺(tái)設(shè)備，不放過每一處危險(xiǎn)源，不放過每一條隱患，確保隱患排查治理工作不留盲區(qū)和死角。對(duì)到期不整改或者整改不到位的，依法嚴(yán)格處罰，督促企業(yè)切實(shí)采取措施整改隱患；對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)依法責(zé)令停產(chǎn)整頓，對(duì)逾期不達(dá)標(biāo)的依法予以關(guān)閉。

　　二、全力抓好2012年創(chuàng)建工作，為完成全國安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范試點(diǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 全面完成全國安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范試點(diǎn)城市創(chuàng)建工作，2012年是關(guān)鍵年，必須進(jìn)一步創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施。初步工作打算是：

（一）工作目標(biāo)。按照全市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案，到2012年底，高危行業(yè)企業(yè)100%通過標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，規(guī)模以下企業(yè)全面開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

（二）總體思路。完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)激勵(lì)考核辦法，創(chuàng)新思路，健全機(jī)制，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與日常監(jiān)管、隱患排查治理、信息化建設(shè)、打非治違緊密結(jié)合起來，督促企業(yè)改善安全管理，規(guī)范生產(chǎn)行為，加大安全投入，全面開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，提升創(chuàng)建水平，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

（三）主要措施。根據(jù)2011年工作開展情況，2012年主要在以下五個(gè)方面進(jìn)一步強(qiáng)化措施。一是進(jìn)一步強(qiáng)化教育培訓(xùn)力度。積極爭取國家總局和省局支持，盡可能安排示范城市組織人員參加標(biāo)準(zhǔn)化師資培訓(xùn)，擴(kuò)大評(píng)審人員參訓(xùn)比例；發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教師和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審人員的作用，定期組織企業(yè)和企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)人員開展培訓(xùn)；以一線員工為重點(diǎn)開展全員安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化教育,克服標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上的誤區(qū)，增強(qiáng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和從業(yè)人員的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，保障標(biāo)準(zhǔn)化體系穩(wěn)步建立和平穩(wěn)運(yùn)行。

　　二是進(jìn)一步強(qiáng)化專家指導(dǎo)力度。與評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)、評(píng)審單位加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)與溝通，完善專家和評(píng)審人員定期深入企業(yè)指導(dǎo)制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)人員的幫扶力度，提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)人員的安全知識(shí)和安全技能，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制、職業(yè)健康管理和績效評(píng)定能力，培訓(xùn)企業(yè)從業(yè)人員，指導(dǎo)作業(yè)現(xiàn)場安全管理，全力督促企業(yè)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。

　　三是進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查治理力度。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與日常監(jiān)管監(jiān)察、隱患專項(xiàng)整治、信息化建設(shè)、打非治違緊密結(jié)合起來，突出執(zhí)法監(jiān)察的強(qiáng)制力，督促企業(yè)全面落實(shí)主體責(zé)任，改善安全管理，加大安全投入，規(guī)范生產(chǎn)行為，深入開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，建立自查自糾自報(bào)制度，并持續(xù)改進(jìn)，逐步建立安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。四是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)考評(píng)力度。完善安全生產(chǎn)考評(píng)機(jī)制，爭取將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在全市改革創(chuàng)新考核中的比重由×分提高到××分；將安全生產(chǎn)考核由獎(jiǎng)勵(lì)加分調(diào)整為指標(biāo)考核分，分值保持不變；在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善考核辦法，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、創(chuàng)先爭優(yōu)的目標(biāo)。

　　五是進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)力度。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全文化建設(shè)緊密結(jié)合起來，充分利用電視、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)、宣傳欄等多種形式和手段普及標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)。全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化、應(yīng)急避險(xiǎn)和職業(yè)健康知篇2：安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 格爾木豫源有限責(zé)任公司 “安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”工作總結(jié)

　　格爾木豫源有限責(zé)任公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)青海省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，青安監(jiān)二[2011]115號(hào)，青安監(jiān)[2012]32號(hào)文件精神，積極、穩(wěn)妥、有序的認(rèn)真開展達(dá)標(biāo)工作，通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，保證人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)管理績效，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是國家強(qiáng)制性要求，也是企業(yè)進(jìn)一步健全安全長效機(jī)制、加強(qiáng)和創(chuàng)新安全管理，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，提高企業(yè)安全管理水平，強(qiáng)化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，有效防范事故的迫切需要，與相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)深化各崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理和持續(xù)改進(jìn)相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。

　　事實(shí)證明，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)每個(gè)企業(yè)的發(fā)展，是非常必要的。因此，要使企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，必須把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做好、做細(xì)、做實(shí)、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司，開展此項(xiàng)工作以來，無論在安全建設(shè)、安全 1文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成績，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　一、我們的工作思路和總體目標(biāo)

（一）工作思路

　　牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；以《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》文件為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標(biāo)準(zhǔn)；以現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體系，建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系為依據(jù)；通過開展崗位（工種）達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，建立和保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行機(jī)制：按照“先重點(diǎn)、后一般”和“先試點(diǎn)，后推廣”的原則，穩(wěn)步推進(jìn)，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。

（二）總體目標(biāo)

　　構(gòu)建起一個(gè)系統(tǒng)規(guī)范、有機(jī)統(tǒng)

　　一、具有自我改進(jìn)機(jī)制的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，持續(xù)、全面的實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。

　　1．崗位達(dá)標(biāo)。企業(yè)開展崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，以基層主要作業(yè)崗位達(dá)標(biāo)為核心，不斷提高職工安全意識(shí)和操作技能，實(shí)現(xiàn)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達(dá)標(biāo)逐步依次實(shí)現(xiàn)工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。22．工序達(dá)標(biāo)。根據(jù)各崗位 工藝特點(diǎn)，確定崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)工序標(biāo)準(zhǔn)。通過工序達(dá)標(biāo)逐步專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)。

　　3．專業(yè)達(dá)標(biāo)。根據(jù)崗位特點(diǎn)，確定各個(gè)專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)、過程控制標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)各專業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過專業(yè)達(dá)標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)達(dá)標(biāo)。

　　4．企業(yè)達(dá)標(biāo)。建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，開展崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)安全管理和員工健康管理，提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

　　三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要框架與內(nèi)容 （一)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容的總體框架

　　以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》規(guī)定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關(guān)要求和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實(shí)踐為基礎(chǔ)，確定了核心要求，即安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)；安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系；法律法規(guī)與規(guī)章制度；安全生產(chǎn)投入；安全教育培訓(xùn)；安全文化建設(shè)；重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制；設(shè)施設(shè)備、防護(hù)用品與物資材料安全管理；相關(guān)方安全管理；安全技術(shù)管理；現(xiàn)場實(shí)施作業(yè)安全；職業(yè)健康；應(yīng)急救援；安全檢查和隱患排查治理；事故報(bào)告、調(diào)查和處理；安全績效評(píng)定、考核獎(jiǎng)罰和持續(xù)改進(jìn)。

　　3（二）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的主要內(nèi)容

　　1.公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的主要內(nèi)容如下：

(1)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。明確公司的安全生產(chǎn)方針和評(píng)審要求。描述總體、年度安全目標(biāo)的制定、分解、修訂和考核要求，建立安全生產(chǎn)總目標(biāo)。

(2)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系。明確安全生產(chǎn)管理組織體系，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備管理人員；包括在領(lǐng)導(dǎo)層中指定一名管理者代表，具體負(fù)責(zé)安全管理體系的建立、保持和改進(jìn)工作。制定各級(jí)單位和部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制（職責(zé)）

（3）法律法規(guī)與規(guī)章制度。對(duì)適用法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的獲取、傳達(dá)并轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度加以貫徹執(zhí)行；跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產(chǎn)制度（基本上涵蓋了13項(xiàng)核心要素的主要方面）和安全操作規(guī)程（gb/t運(yùn)行控制和應(yīng)急預(yù)案），以及定期評(píng)審、修訂的要求，明確有關(guān)安全的文件、記錄、資料的控制要求。

（4）安全生產(chǎn)投入。安全費(fèi)用的提取、?？顚Ｓ?、安全費(fèi)用臺(tái)賬等的管理要求，安全方案和措施的保障。

（5）安全教育培訓(xùn)。確定對(duì)安全生產(chǎn)有影響的各崗位人員所需的任職條件（崗位能力標(biāo)準(zhǔn)）（gb/t）。采取措施確保員工的崗位操作能力，確定各級(jí)安全教育培訓(xùn)主管部門，分級(jí)組織安全生產(chǎn)管理人員、操作人員、其他人員的安 4全教育培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)。

（6）安全文化建設(shè)。實(shí)施以人為本的安全文化建設(shè)、評(píng)價(jià)和改進(jìn)管理。

（7）危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制。有關(guān)可能造成人身傷害（和健康損害）的重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、登記備案、制定控制措施等管理要求。

（8）設(shè)備設(shè)施、防護(hù)用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的本質(zhì)安全、安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)、安裝、驗(yàn)收、運(yùn)行/使用、維修保養(yǎng)、拆除、報(bào)廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質(zhì)材料廢棄等全過程的安全管理要求。（9）相關(guān)方安全管理。與分包方、供方及其他相關(guān)方有關(guān)的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。（10）安全技術(shù)管理。安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)控、驗(yàn)收、檢查、改進(jìn)、變更控制等內(nèi)容。

（11）現(xiàn)場施工作業(yè)安全。著重規(guī)定現(xiàn)場安全交底（危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)告知）、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護(hù)、安全警示標(biāo)志、變更等方面的安全管理要求。對(duì)于施工作業(yè)過程安全管理，重點(diǎn)的危險(xiǎn)性較大作業(yè)活動(dòng)的作業(yè)許可證，專人現(xiàn)場跟班監(jiān)管、隱患監(jiān)測分析等的要求。

（12）職業(yè)健康。作業(yè)環(huán)境與條件的提供與維護(hù)、防護(hù)用品配備、職業(yè)危害因素檢測、應(yīng)急救援、職業(yè)危害的公告 5篇3：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況匯報(bào) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況總結(jié)

　　今年以來，根據(jù)區(qū)安監(jiān)局的部署，我們把推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的重中之重，作為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的牛鼻子，創(chuàng)新體制機(jī)制，規(guī)范有序推進(jìn)，創(chuàng)建工作取得階段性成果。目前，全鎮(zhèn)已有1家企業(yè)單位通過標(biāo)準(zhǔn)化五級(jí)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，年底到2013年底非煤礦山三級(jí)達(dá)標(biāo)計(jì)劃基本完成。

　　一、扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，2012年取得階段性成果

（一）開展的主要工作。根據(jù)區(qū)安監(jiān)局建設(shè)要求，2012年主要抓了十項(xiàng)工作。

　　一是摸清企業(yè)底數(shù)，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的針對(duì)性。為使標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有的放矢，我們組織專門力量，對(duì)全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，摸清了企業(yè)底數(shù)，認(rèn)真總結(jié)和分析了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中存在的問題，為全鎮(zhèn)開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作奠定了基礎(chǔ)。

　　二是梳理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，提供標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的依據(jù)。為有效開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，我們對(duì)國家和省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了梳理。根據(jù)總局隨時(shí)發(fā)布的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)印刷單行本和標(biāo)準(zhǔn)匯編下發(fā)至各企業(yè)，使標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有標(biāo)可依、有章可循。

　　三是制定工作方案，確立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的方向。以鎮(zhèn)政府文件印發(fā)《小吉場鎮(zhèn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案》。方案明確了創(chuàng)建工作指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、工作步驟、職責(zé)分工、保障措施，將全鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的任務(wù)目標(biāo)細(xì)化分解到相關(guān)部門，根據(jù)安排落實(shí)工作機(jī)構(gòu)、責(zé)任人員和推進(jìn)措施，創(chuàng)新思路，有序推進(jìn)工作開展。

　　四是培育典型企業(yè)，樹立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)桿。按照“試點(diǎn)先行、示范帶動(dòng)、循序漸進(jìn)、逐步推進(jìn)”的思路，在深入調(diào)查、認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)里在非煤礦山1個(gè)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育，樹立樣板。通過典型企業(yè)臺(tái)賬資料和作業(yè)現(xiàn)場的觀摩學(xué)習(xí)，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的直觀認(rèn)識(shí)，帶動(dòng)其他企業(yè)開展創(chuàng)建工作，全面推進(jìn)工作開展。

　　五是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營造標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的氛圍。辦期刊，用典型帶動(dòng)面上的創(chuàng)建工作，推動(dòng)部門企業(yè)抓落實(shí)；組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)1次，為企業(yè)培訓(xùn)了人員。通過動(dòng)員會(huì)、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等形式，強(qiáng)化組織指導(dǎo)；企業(yè)采取向職工宣貫標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容等，增強(qiáng)從業(yè)人員遵守安全標(biāo)準(zhǔn)的自覺性和主動(dòng)性。

　　六是強(qiáng)化檢查督促，加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)程。建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與隱患排查治理、安全生產(chǎn)許可、執(zhí)法檢查相結(jié)合制度，以執(zhí)法檢查促標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以隱患排查治理提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。整合執(zhí)法資源，調(diào)整充實(shí)執(zhí)法力量，推行全員一線執(zhí)法；落實(shí)歸零工作法，健全完善執(zhí)法約談、溫馨告知、集體會(huì)審、依法從嚴(yán)處罰等制度，加大執(zhí)法檢查力度，督促企業(yè)變要我整改為我要整改，確保不安全不生產(chǎn)；落實(shí)網(wǎng)格化監(jiān)管、掛牌督辦、媒體曝光等措施，依法規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。區(qū)安監(jiān)局督查企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)情況。

　　七是完善隱患標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)。根據(jù)安辦召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署，安排1名人員企業(yè)人員專程到區(qū)安監(jiān)局學(xué)習(xí)，設(shè)計(jì)企業(yè)基本信息、隱患自查自糾標(biāo)準(zhǔn)、隱患排查治理上報(bào)、安全監(jiān)管監(jiān)察情況等模塊。

（二）取得的階段性成果。一年來，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，大膽創(chuàng)新工作思路，改革辦法措施，推進(jìn)工作開展，收到了明顯效果。一是鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府對(duì)安全生產(chǎn)更加重視支持了。定期研究安全生產(chǎn)工作;鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長親自帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)，逢會(huì)必講安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化;鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員每月一次帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)，督促創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè);二是全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢更加穩(wěn)定了。從1-12月份未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，工商貿(mào)行業(yè)企業(yè)繼續(xù)保持零死亡。

　　三是企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)更加重視了。原來到企業(yè)檢查時(shí)，多數(shù)企業(yè)不以為然，應(yīng)付了事；現(xiàn)在只要到企業(yè)，不論負(fù)責(zé)人還是安全管理人員都高度重視，被動(dòng)應(yīng)付檢查已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了自覺檢查、主動(dòng)配合檢查、誠意邀請檢查，隱患按期整改率也由原先的不到90%提高到現(xiàn)在的97%。四是安監(jiān)部門的威信更高了。在企業(yè)、部門的心目中威信高，值得信任，樂于接收并積極主動(dòng)請求安全生產(chǎn)排查和安全管理指導(dǎo)。五是執(zhí)法隊(duì)伍的能力水平更強(qiáng)了。全站3名實(shí)際執(zhí)法的人員中，有2人取得執(zhí)法資格。經(jīng)過不間斷的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)際檢查，人人以事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、裁量適當(dāng)為原則，以執(zhí)法要依法，檢查要合規(guī)、辦案要正確為指導(dǎo)，依法行政能力大幅提高，今年政處罰案件沒有一起復(fù)議訴訟。

　　六是安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察長效機(jī)制基本建立起來了。經(jīng)過探索實(shí)踐，安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、責(zé)任落實(shí)與追究制度、學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度、考核獎(jiǎng)懲制度、執(zhí)法監(jiān)察工作流程、執(zhí)法工作規(guī)范等制度基本建立起來；安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察的脈絡(luò)越來越清晰，全年工作安排、每月工作打算、每周工作計(jì)劃甚至每日工作思路都很清楚，突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處臵和生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理也進(jìn)入制度化、規(guī)范化軌道，縣級(jí)安全監(jiān)管長效機(jī)制基本建立，為安全生產(chǎn)工作持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）存在的主要問題。推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作雖然取得了一定的成績，但對(duì)于大量的中小企業(yè)，仍有很多還沒有解決的問題。

　　一是上熱下冷的問題還沒有從根本上得到解決。從鎮(zhèn)和部門層面看，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化已成為抓安全生產(chǎn)的重中之重，凡會(huì)必講安全生產(chǎn)，講安全生產(chǎn)必講標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；凡領(lǐng)導(dǎo)檢查調(diào)研必看安全生產(chǎn)，看安全生產(chǎn)必強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。但從企業(yè)層面看，還存在部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、缺乏創(chuàng)建積極性，觀望、等待、拖延、應(yīng)付的問題；還存在部分企業(yè)全員參與意識(shí)差、安全管理部門單打獨(dú)斗、責(zé)任落實(shí)不到位的問題；也還存在部分中小企業(yè)由于規(guī)模較小、利潤較少，不愿意將有限的資金投入到標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，致使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金缺乏保障的問題。二是企業(yè)安全績效持續(xù)改進(jìn)的長效機(jī)制還沒有真正建立起來。部分企業(yè)還沒有健全“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”的動(dòng)態(tài)循環(huán)模式，存在臺(tái)賬資料與作業(yè)現(xiàn)場不符等問題。有的企業(yè)規(guī)章制度照抄照搬，缺乏實(shí)際操作性；有的企業(yè)現(xiàn)場管理重視不夠，作業(yè)現(xiàn)場的風(fēng)險(xiǎn)管理控制、生產(chǎn)裝臵維護(hù)保養(yǎng)、職業(yè)危害因素檢測和危險(xiǎn)、有害因素告知等監(jiān)督檢查達(dá)不到規(guī)范要求；有的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)還沒有深入到一線職工，全員安全培訓(xùn)不積極、不熱心；有的企業(yè)事故應(yīng)急處臵能力還不夠強(qiáng)，應(yīng)急救援預(yù)案的演練不及時(shí)，員工自救和搶險(xiǎn)意識(shí)不夠強(qiáng)，難以實(shí)現(xiàn)應(yīng)急救援的目的。

（四）工作中的主要體會(huì)?；仡櫩偨Y(jié)一年來的創(chuàng)建工作，主要的體會(huì)有四點(diǎn)： 一是，爭取領(lǐng)導(dǎo)重視支持是推進(jìn)工作的關(guān)鍵。為適應(yīng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)的需要，我們積極爭取鎮(zhèn)政府調(diào)整充實(shí)了安委會(huì)組成部門和成員，鎮(zhèn)長親自任主任，強(qiáng)化了安委會(huì)成員單位聯(lián)席會(huì)議制度，集中研究解決標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的突出問題。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。正是有了領(lǐng)導(dǎo)的重視支持，才推進(jìn)了創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。

　　二是，健全工作機(jī)制是推進(jìn)工作的根本。事實(shí)證明，我們建立的以企業(yè)為主體、以隱患排查治理為基礎(chǔ)、以持續(xù)改進(jìn)為主線的工作機(jī)制，所采取的“政策引、典型帶、督查促、專家?guī)?、考核激、?guī)范評(píng)、動(dòng)態(tài)管”等七項(xiàng)措施以及加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分類指導(dǎo)、嚴(yán)格日常監(jiān)管、加強(qiáng)隱患排查治理、加大信息化建設(shè)力度、從嚴(yán)打非治違等創(chuàng)新性做法，有力的督促了企業(yè)強(qiáng)化措施，推動(dòng)了創(chuàng)建工作上水平。

　　三是，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任是推進(jìn)工作的核心。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，是內(nèi)因。政府對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管是外因，外因通過內(nèi)因起作用。推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，必須使企業(yè)從要我創(chuàng)建轉(zhuǎn)變到我要?jiǎng)?chuàng)建，自覺主動(dòng)地加大安全投入，提高技術(shù)裝備水平，深化隱患排查治理，改進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)條件，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)、技術(shù)操作和防范技術(shù)，杜絕“三違”現(xiàn)象。只有這樣，才能夠真正實(shí)現(xiàn)推行生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理，建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系和工作標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)全員、全過程、全方位處于良好狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)。

　　四是，嚴(yán)格監(jiān)督檢查是推進(jìn)工作的保障。我們將督促企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查緊密結(jié)合起來，始終保持高壓態(tài)勢。在事故隱患排查和專項(xiàng)整治中，切實(shí)做到不放過每一家企業(yè)、每一個(gè)車間、每一臺(tái)設(shè)備，不放過每一處危險(xiǎn)源，不放過每一條隱患，確保隱患排查治理工作不留盲區(qū)和死角。對(duì)到期不整改或者整改不到位的，依法嚴(yán)格處罰，督促企業(yè)切實(shí)采取措施整改隱患；對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)依法責(zé)令停產(chǎn)整頓，對(duì)逾期不達(dá)標(biāo)的依法予以關(guān)閉。

　　二、全力抓好2013年創(chuàng)建工作，為完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 全面完成全國安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范，2013年是關(guān)鍵年，必須進(jìn)一步創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施。初步工作打算是：

（一）工作目標(biāo)。按照鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案，到2013年底，高危行業(yè)企業(yè)100%通過標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，規(guī)模以下企業(yè)全面開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

（二）總體思路。完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)激勵(lì)考核辦法，創(chuàng)新思路，健全機(jī)制，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與日常監(jiān)管、隱患排查治理、信息化建設(shè)、打非治違緊密結(jié)合起來，督促企業(yè)改善安全管理，規(guī)范生產(chǎn)行為，加大安全投入，全面開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，提升創(chuàng)建水平，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

（三）主要措施。根據(jù)2012年工作開展情況，2013年主要在以下五個(gè)方面進(jìn)一步強(qiáng)化措施。一是進(jìn)一步強(qiáng)化教育培訓(xùn)力度。積極爭取上級(jí)部門支持，定期組織企業(yè)和企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)人員開展培訓(xùn)；以一線員工為重點(diǎn)開展全員安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化教育,克服標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上的誤區(qū)，增強(qiáng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和從業(yè)人員的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，保障標(biāo)準(zhǔn)化體系穩(wěn)步建立和平穩(wěn)運(yùn)行。

　　二是進(jìn)一步強(qiáng)化專家指導(dǎo)力度。與評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)、評(píng)審單位加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)與溝通，完善專家和評(píng)審人員定期深入企業(yè)指導(dǎo)制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)人員的幫扶力度，提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)人員的安全知識(shí)和安全技能，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制、職業(yè)健康管理和績效評(píng)定能力，培訓(xùn)企業(yè)從業(yè)人員，指導(dǎo)作業(yè)現(xiàn)場安全管理，全力督促企業(yè)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。

　　三是進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查治理力度。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與日常監(jiān)管監(jiān)察、隱患專項(xiàng)整治、信息化建設(shè)、打非治違緊密結(jié)合起來，突出執(zhí)法監(jiān)察的強(qiáng)制力，督促企業(yè)全面落實(shí)主體責(zé)任，改善安全管理，加大安全投入，規(guī)范生產(chǎn)行為，深入開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，建立自查自糾自報(bào)制度，并持續(xù)改進(jìn)，逐步建立安全

社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)11

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)

　　今天，國家局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化核準(zhǔn)組蒞臨我煤礦集團(tuán)公司檢查和指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了對(duì)我們集團(tuán)公司的關(guān)心和重視，也是對(duì)我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的鞭策和推進(jìn)，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)。在此，我代表集團(tuán)公司黨政和全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

　　下面，我就公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào)：

　　集團(tuán)公司自1986年以來一直堅(jiān)持開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，給予了高度的重視，公司上下形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子標(biāo)準(zhǔn)化”、“要安全、先達(dá)標(biāo)”等理念，不論在企業(yè)發(fā)展的哪個(gè)階段，一直都對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈。2004年是我們深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一年，2005年我們定位為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年，決心把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作轟轟烈烈，扎扎實(shí)實(shí)地開展起來，開創(chuàng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面，并從方方面面加強(qiáng)了管理。去年以來我們的做法主要有以下幾個(gè)方面：

　　一、高度重視，完善制度，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面展開

　　我們形成了這樣一個(gè)共識(shí)：抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進(jìn)入市嘗參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”，強(qiáng)化自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識(shí)。而要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對(duì)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障。

　　首先，突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與各級(jí)班子的工作業(yè)績掛鉤，作為年底考核生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績的重要依據(jù)。并且安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度考核結(jié)果作為精神文明考核的重要內(nèi)容，具有一票否決權(quán)，工作匯報(bào)《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)》。集團(tuán)公司每季度召開標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié)、安排、考核；各礦每月召開標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)，研究總結(jié)上月工作，分析問題，提出下月的工作目標(biāo)、措施及要求，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展。

　　其次，加強(qiáng)了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了集團(tuán)公司和礦兩級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理、分工負(fù)責(zé)的原則，規(guī)定上到集團(tuán)公司總經(jīng)理，下到區(qū)隊(duì)長的各級(jí)行政正職對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)，分管安全的副職具體負(fù)責(zé)。同時(shí)明確各級(jí)部門的責(zé)任，規(guī)定各級(jí)安監(jiān)部門是綜合檢查和考核的主管部門，各專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。從而形成了從企業(yè)負(fù)責(zé)人到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。

　　第三，健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵是有科學(xué)、嚴(yán)密的制度和對(duì)制度嚴(yán)格的落實(shí)，規(guī)范人的行為，促進(jìn)物的規(guī)范管理，達(dá)到現(xiàn)場環(huán)境協(xié)調(diào)有序。因此，我們十分重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的建立，把它作為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來對(duì)待。我們對(duì)照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，結(jié)合實(shí)際，細(xì)化、量化、深化了檢查考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，出臺(tái)了《集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》、《安全綜合業(yè)務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的實(shí)施辦法》等制度規(guī)定和采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防治水六個(gè)專業(yè)的實(shí)施細(xì)則，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比、考核獎(jiǎng)懲體系，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。

　　第四、建立激勵(lì)機(jī)制。我們一直堅(jiān)持對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評(píng)比，對(duì)優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。今年，我們提高了季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)懲數(shù)額，對(duì)前5名礦井分別獎(jiǎng)勵(lì)15萬元、10萬元、8萬元、5萬元、3萬元；通風(fēng)專業(yè)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)第一名，獎(jiǎng)勵(lì)1萬元。落標(biāo)（指未完成規(guī)劃目標(biāo)的單位）的礦井罰款10萬元。對(duì)作風(fēng)扎實(shí)、檢查到位、評(píng)級(jí)嚴(yán)細(xì)、原始資料齊全、上報(bào)及時(shí)的業(yè)務(wù)部門給于一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于作風(fēng)漂浮，檢查態(tài)度不端正，責(zé)任不落實(shí)、工作不到位的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行處罰。為提高各單位開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性，我們實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，出臺(tái)了新的安全獎(jiǎng)懲辦法，分月度、季度、年度三種形式對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押和安全獎(jiǎng)罰進(jìn)行考核，計(jì)劃用于安全和標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)的資金達(dá)到近5000萬元。

社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)12

　　滕州市東大礦業(yè)有限責(zé)任公司

　　質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn) 化 年 度 工 作 總 結(jié)

　　滕州市東大礦業(yè)有限責(zé)任公司，隸屬滕州辰龍能源集團(tuán)，屬地方國有控股企業(yè)。礦井2003年開工建設(shè)，2007年建成投產(chǎn)，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力45萬噸/a，核定生產(chǎn)能力75萬噸/a。積極建立并完善了監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救、通訊聯(lián)絡(luò)、緊急避險(xiǎn)六大系統(tǒng)。目前礦井采掘關(guān)系正常，資源回收率能夠達(dá)到規(guī)定要求；通風(fēng)系統(tǒng)合理，配風(fēng)符合要求。生產(chǎn)以來我礦一直堅(jiān)持精細(xì)化管理，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為推動(dòng)安全工作的總抓手和工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷深化和豐富工作內(nèi)涵，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到正常健康開展，于2009年獲得安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井和2010年國家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

　　一、礦井現(xiàn)生產(chǎn)情況

　　滕州市東大礦業(yè)有限責(zé)任公司位于滕縣煤田北部，井田面積,礦井采用一對(duì)立井開拓，中央并列式通風(fēng)，礦井總進(jìn)風(fēng)量4012m3/min，礦井負(fù)壓950Pa，等級(jí)孔,通風(fēng)系統(tǒng)及礦井配風(fēng)完全能夠滿足礦井安全生產(chǎn)需要。

　　礦井嚴(yán)格按照核定頭面組織生產(chǎn)，無超能力、超強(qiáng)度、超定員“三超”現(xiàn)象。現(xiàn)開采煤層為12下，2面6掘組織生產(chǎn)，回采工作面為：綜采工作面和高檔普采工作面。掘進(jìn)工作面為：軌道順槽、皮帶順槽、皮帶順槽、皮帶順槽、切眼、皮帶順槽。

　　二、實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)情況

　　2011年礦井緊緊圍繞“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”這條主線，以創(chuàng)建國家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)重要指示精神，依法辦礦、求真務(wù)實(shí)，突出工作重點(diǎn)，把搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，堅(jiān)持高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，不斷強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，有力推動(dòng)了我礦安全生產(chǎn)

　　形勢的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)，不斷延長了礦井安全生產(chǎn)周期。

　　三、礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)裝備情況 ⒈提升系統(tǒng)

　　礦井設(shè)立主、副井筒一對(duì)，主井擔(dān)負(fù)原煤提升，兼作回風(fēng)井，副井擔(dān)負(fù)人員、物料、設(shè)備提升，兼作進(jìn)風(fēng)井。井口標(biāo)高均為+47m，井底標(biāo)高為－582m，間距78米，采用鋼結(jié)構(gòu)井架，冷彎方鋼罐道，玻璃鋼梯子間。

　　主井井筒凈直徑,裝備一對(duì)6噸箕斗。選用×4落地式多繩摩擦輪提升機(jī)，配上海電機(jī)廠生產(chǎn)的Z560-4型直流電動(dòng)機(jī)，功率為850Kw。電控采用中國礦大ASCS全數(shù)字控制系統(tǒng)，主井提升系統(tǒng)設(shè)有過卷、過速、失壓、過負(fù)荷、滿倉、限速、定重等安全保護(hù)裝置。

　　副井為上、下人員，提升物料、設(shè)備、矸石專用。副井井筒凈直徑,裝備雙層二車1t寬體罐籠，液壓微機(jī)控制操車設(shè)備，實(shí)行自動(dòng)化裝卸礦車。提升設(shè)備選用×4落地式多繩摩擦輪提升機(jī)，配上海電機(jī)廠生產(chǎn)的Z500-4型直流電動(dòng)機(jī)，功率為630Kw。副井提升系統(tǒng)按設(shè)計(jì)及《煤礦安全規(guī)程》要求各安全保護(hù)設(shè)施齊全，動(dòng)作靈敏可靠，且井口安全門及井口房設(shè)備裝有與提升信號(hào)閉鎖裝置。目前系統(tǒng)運(yùn)行正常，能滿足安全生產(chǎn)的需要。⒉運(yùn)輸系統(tǒng) ①主要生產(chǎn)系統(tǒng)

　　回采工作面裝備MG132/300-W型雙滾筒采煤機(jī)，采用ZY3000/09/20型掩護(hù)式綜采液壓支架支護(hù)頂板。配備SGZ-630/220型刮板輸送機(jī)，輸送量450t/h，電動(dòng)機(jī)選用YDB-30/55-8/4型電動(dòng)機(jī)，額定功率110kW×2，工作面運(yùn)輸巷使用SGB-630/55B型刮板輸送機(jī)，輸送量200t/h，電動(dòng)機(jī)選用DSB-55型電動(dòng)機(jī)，額定功率55kW×2，皮帶輸送機(jī)選用STD-800型皮帶輸送機(jī)，輸送量400t/h，電動(dòng)

　　機(jī)功率75kW×2。

　　采區(qū)運(yùn)輸采用SJJ—800/2×75落地式皮帶，皮帶運(yùn)輸量為350t/h。

　　礦井主運(yùn)輸巷選用DTL-100/40/2×110型皮帶機(jī)，運(yùn)輸量為630t/h。

②輔助生產(chǎn)系統(tǒng)

　　井底車場與大巷采用30kg/m的鋼軌，軌距600mm，3臺(tái)/48-1C型電瓶車運(yùn)輸，地面鋪設(shè)有30kg/m的鋼軌，軌距600mm，3臺(tái)/48-1C型電瓶車運(yùn)輸，排放矸石絞車選用型絞車，配用YRT335L-8型電機(jī)，額定功率40kw。

　　3.通風(fēng)系統(tǒng)

　　礦井有完整的獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)。礦井通風(fēng)方式為中央并列式，采用副井進(jìn)風(fēng)、主井回風(fēng)，主井地面安裝有兩套山西運(yùn)城安瑞節(jié)能風(fēng)機(jī)有限公司生產(chǎn)的型號(hào)為BDK65-8-No25同等能力的軸流式通風(fēng)機(jī)，其中一套工作，一套備用，風(fēng)機(jī)的設(shè)計(jì)風(fēng)量為3660～7800m3/min。風(fēng)機(jī)電機(jī)的額定電壓為380V，額定電流為2×418A，額定功率為2×220Kw，同時(shí)安裝了變頻裝置,充分體現(xiàn)了節(jié)能減排，清潔生產(chǎn)的新理念。

⒋排水系統(tǒng)

　　根據(jù)《建井地質(zhì)報(bào)告》提供的資料，本礦正常涌水量為200m3/h，最大涌水量為280m3/h?，F(xiàn)礦井實(shí)際涌水量為/h；采用一級(jí)排水，在－582水平井底車場附近設(shè)主排水泵房和主、副水倉各一個(gè)，泵房內(nèi)按設(shè)計(jì)要求安裝了沈陽水泵廠生產(chǎn)的MD280-65×11型耐磨多級(jí)泵3臺(tái)、額定流量為280m3/h、揚(yáng)程715m；配用沈陽電動(dòng)機(jī)廠生產(chǎn)的電機(jī)3臺(tái)，型號(hào)YKK560-4，額定電壓為10kv、額定電流為、額定功率為1000kw，；主排水管路采用2路Φ273mm型鋼管沿副井井筒敷設(shè)。井底水倉的總有效容積為2470m3，每臺(tái)水泵的實(shí)際上水量為265m3/h，能夠滿足《煤礦安全規(guī)程》對(duì)于排出礦井最大涌水量

　　和正常涌水量的要求。礦井現(xiàn)有北翼三采區(qū)排水系統(tǒng)一個(gè)，根據(jù)三采區(qū)設(shè)計(jì)，采區(qū)正常涌水量為/h，最大涌水量為150m3/h,按要求三采區(qū)泵房安裝了博山水泵廠生產(chǎn)的MD155-30×6型耐磨多級(jí)泵3臺(tái)、額定流量為155m3/h、揚(yáng)程715m；配用南陽電動(dòng)機(jī)廠生產(chǎn)的電機(jī)3臺(tái)，額定電壓為660v、額定電流為138A、額定功率為132kw；排水管路采用2路Φ180mm型鋼管，沿北翼軌道敷設(shè)至-582m水平，由-582水平排水溝自流至井底水倉，采區(qū)水倉的總有效容積為1600m3，每臺(tái)水泵的實(shí)際上水量為131m3/h，能夠滿足《煤礦安全規(guī)程》對(duì)于排出采區(qū)最大涌水量和正常涌水量的要求。

⒌供電系統(tǒng)

　　供電電源由大塢變電所、濱湖變電所雙回路供給，采用兩路LGJ-150、LGJ-120鋼芯裸導(dǎo)線，線路長度分別為、 Km，供電電壓等級(jí)35kv；主變選用兩臺(tái)SZ9-6300/35型變壓器，配兩臺(tái)SG9-500/10/所變，一臺(tái)運(yùn)行，一臺(tái)備用。開關(guān)柜全套為金屬封閉開關(guān)，五防功能齊全、真空斷路器、繼電保護(hù)采用全數(shù)字繼電保護(hù)，可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)控、近控及故障顯示功能。地面主副井提升機(jī)、主通風(fēng)機(jī)、工廣變電所均采用雙回路供電。采用2路YJV42-3×120型高壓電纜下井，每條線路長度為900m、電壓等級(jí)為10KV、敷設(shè)于副井井筒中，直接供給井下中央變電所高壓開關(guān)柜。

　　井下采用分級(jí)供電方式，設(shè)立井下中央變電所、采區(qū)變電所和移動(dòng)變電站。井下中央變電所安裝了KBSG—315/10型變壓器二臺(tái)（一臺(tái)工作，一臺(tái)備用，生產(chǎn)廠家為鹽城變壓器廠生產(chǎn)），供井底車場附近用電負(fù)荷及大巷照明等。采區(qū)變電所供電電源分別由中央變電所10kv高壓開關(guān)柜供給。采面配電點(diǎn)供電線路采用MYP型電纜，配電點(diǎn)設(shè)置KBZ型低壓防爆開關(guān)。127V電源全部采用照明信號(hào)綜合保護(hù)裝置，照明信號(hào)綜保型號(hào)為ZXZ8—4（29臺(tái)）。

　　6.供水系統(tǒng)

　　地面用水由深井泵抽出送至水塔，由水塔供給各使用點(diǎn)；地面生

　　產(chǎn)、生活用水水泵的型號(hào)為250QJ125—64/4，2臺(tái)（1臺(tái)工作、1臺(tái)備用）、流量為125 m3/h、揚(yáng)程64m、生產(chǎn)廠家為博山清華潛水電泵廠，配用電機(jī)型號(hào)為200RQS、電壓等級(jí)為380V、額定電流為、額定功率為37KW；井上配備400m3消防水池2個(gè)，一工作一備用。

　　礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠，能夠滿足礦井安全生產(chǎn)需要。

　　四、礦井采掘關(guān)系

　　投產(chǎn)以來，我礦堅(jiān)持“采掘并舉，掘進(jìn)先行”的原則，定期平衡采掘關(guān)系，2011年按照生產(chǎn)計(jì)劃部署，動(dòng)用采區(qū)為

　　一、二、三采區(qū)，其采掘工程均按上級(jí)管理部門審定的計(jì)劃施工，一直保持正常采掘比例關(guān)系，萬噸掘進(jìn)率146m/萬噸，采掘人員比例1︰，采掘比2︰5。至2011年底礦井開拓煤量萬噸，可采期年；準(zhǔn)備煤量萬噸，可采期年；回采煤量萬噸，可采期13月。礦井采掘關(guān)系正常，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。

　　2011年，我礦開采一采區(qū)的工作面，三采區(qū)的工作面。其中，工作面動(dòng)用儲(chǔ)量噸，采出原煤噸，工作面回采率%； 工作面動(dòng)用儲(chǔ)量噸，采出原煤噸，工作面回采率%；2010年，一采區(qū)共動(dòng)用儲(chǔ)量萬噸，原煤采出量萬噸，采區(qū)回采率%；三采區(qū)動(dòng)用儲(chǔ)量萬噸，原煤采出量29萬噸，采區(qū)回采率%?；夭陕蔬_(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。

　　六、礦井風(fēng)量核準(zhǔn)情況

　　我礦具有獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)，地面設(shè)有2臺(tái)同型號(hào)BDK65-8-NO25軸流式通風(fēng)機(jī)，分別配備YBFe400S-82×220kw380V防爆電動(dòng)機(jī)2臺(tái)，一臺(tái)工作一臺(tái)備用，2010年9月礦井通風(fēng)能力核定結(jié)論為：滕州市東大礦業(yè)有限責(zé)任公司東大煤礦礦井通風(fēng)系統(tǒng)完善，礦井通風(fēng)能力能夠滿足萬t/a。

　　七、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)資金提取和獎(jiǎng)懲辦法制定情況

　　1、獎(jiǎng)勵(lì)資金提取情況

　　按照滕東煤字【2011】17號(hào)關(guān)于《2011年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)資金提取計(jì)劃》的通知精神，我礦按噸煤1元標(biāo)準(zhǔn)足額提取獎(jiǎng)勵(lì)資金，并嚴(yán)格按獎(jiǎng)懲制度實(shí)施。至2011年12月除共提取獎(jiǎng)勵(lì)資金萬元，按獎(jiǎng)懲制度已實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)資金萬元。結(jié)余資金按照年度終評(píng)，給予各專業(yè)及全礦職工一次性重獎(jiǎng)。

　　2、獎(jiǎng)懲辦法

㈠生產(chǎn)單位月度驗(yàn)收結(jié)果與“”結(jié)構(gòu)工資掛鉤。

①得分95分以上，該單位月度質(zhì)量工資獎(jiǎng)10%。

②得分90至95（含90分），該單位月度質(zhì)量工資全額發(fā)放。③得分80至90分之間，扣除該單位月度質(zhì)量工資的10%。④得分60至80分之間，扣除該單位月度質(zhì)量工資的20%。⑤得分60分以下，扣除該單位月度質(zhì)量工資的50%。㈡每月進(jìn)行一次評(píng)比，前三名為優(yōu)良單位第一名獎(jiǎng)5000元，第二名獎(jiǎng)3000元，第三名獎(jiǎng)2000元。

㈢年度“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”獲得“國家級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)。獎(jiǎng)各專業(yè)組長5000元，副組長3000元，成員2000元，職工年底安全抵押金翻一番兌現(xiàn)。對(duì)影響驗(yàn)收的專業(yè)，罰專業(yè)組長2000元，副組長1000元，成員500元，并扣除年度安全抵押金的20%。

　　八、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況

　　2011年我礦緊緊圍繞“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”這一主線，不斷推出夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的措施，主要為：繼續(xù)完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化責(zé)任體系；加大安全投入，不斷提高礦井機(jī)械化裝備水平，進(jìn)步提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力；嚴(yán)格現(xiàn)場管理加大隱患排查與治理力度；注重人才培養(yǎng)，提升專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過一系列措施、方案的出臺(tái)及落實(shí)，提升了礦井安全管理水平，夯實(shí)了礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　1、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、嚴(yán)肅管理制度、落實(shí)責(zé)任主體，以創(chuàng)精品工

　　程為突破口，構(gòu)建新型立體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

　　創(chuàng)精品采掘工作面是煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的提升與深入，是一個(gè)持續(xù)動(dòng)態(tài)的過程。工作在平常、關(guān)鍵在基礎(chǔ)、必須形成完善、有效的管理機(jī)制（即構(gòu)建新型立體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系）才能保障和推動(dòng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的持續(xù)提升，為此我們建立了一系列強(qiáng)根固本的制度和措施：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)。成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)精品工程、建安全質(zhì)量示范化礦井活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和責(zé)任小組，實(shí)行分片、分塊、分專業(yè)負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任、確定目標(biāo)，并按照我礦實(shí)施的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核與獎(jiǎng)懲制度，認(rèn)真組織落實(shí)，嚴(yán)格考核與獎(jiǎng)罰；二是持續(xù)開展了質(zhì)量管理升級(jí)競賽活動(dòng)。為激勵(lì)各區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量上檔次升級(jí)的積極性，我們對(duì)采掘工作面實(shí)行了精品工程質(zhì)量升級(jí)管理，制定了具體的精品采掘工作面評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并設(shè)立了勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)，采取分值量化進(jìn)行綜合考評(píng)，按月兌現(xiàn)；三是堅(jiān)持質(zhì)量動(dòng)態(tài)檢查驗(yàn)收制度，堅(jiān)持“就低不就高”的定級(jí)原則，哪個(gè)定級(jí)最低就按哪個(gè)等級(jí)考核質(zhì)量工資，杜絕了“日常不管理、達(dá)標(biāo)靠突擊”現(xiàn)象；四是實(shí)行了工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。強(qiáng)化對(duì)工程質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督管理，施工工程都要注明施工及驗(yàn)收人員，建立工程質(zhì)量責(zé)任檔案，凡是發(fā)現(xiàn)問題不論相隔多久都要給予追究處理。

　　2、加大礦井安全投入，提高礦井現(xiàn)代化裝備水平，不斷提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力

　　2011年礦井投入500余萬元，設(shè)置九大項(xiàng)，對(duì)監(jiān)測監(jiān)控、一通三防、機(jī)電提運(yùn)、防治水等專業(yè)進(jìn)行了進(jìn)一步完善，其中投入8萬元安裝了由徐州翰林科技公司設(shè)計(jì)《東大煤礦本質(zhì)安全陽光管理系統(tǒng)》，通過該系統(tǒng)平臺(tái)，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)礦井生產(chǎn)現(xiàn)場隱患及時(shí)整改；投入138萬元完成北翼繩索運(yùn)人系統(tǒng)安裝；投入14萬元安裝井下司控道岔；

　　投入萬元對(duì)井下安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了改造和延伸，確保了監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)覆蓋全井下。另外在通風(fēng)防塵、設(shè)備檢測維護(hù)、供電系統(tǒng)改造、安全培訓(xùn)、健康監(jiān)護(hù)等方面也繼續(xù)加大投入，確保了礦井安全生產(chǎn)。

　　3、實(shí)施精細(xì)化管理，提高三個(gè)質(zhì)量，推行現(xiàn)場物料定置管理，保持物流有序，全面提升現(xiàn)場管理水平，保障質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的不斷深入。

　　為確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位，我們堅(jiān)持重深入、重現(xiàn)場、重落實(shí)、重流程、重效果的原則，積極開展精細(xì)化管理不斷提升工程質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量水平。按照四精（精心、精確、精干、精品）、五細(xì)（細(xì)在流程、細(xì)在環(huán)節(jié)、細(xì)在考核、細(xì)在監(jiān)督、細(xì)在規(guī)范）的要求制定《區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)》，采取按月度分值量化考評(píng)方式，主要考核安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)及任務(wù)目標(biāo)，從安全生產(chǎn)、計(jì)劃完成、安全隱患落實(shí)、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等方面進(jìn)行全面考核，設(shè)立精細(xì)化管理獎(jiǎng)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

　　推行現(xiàn)場物料定置管理是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵要求，體現(xiàn)了現(xiàn)場的文明生產(chǎn)和人文關(guān)懷，為廣大職工提供了一個(gè)舒適的現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。我們以精品的標(biāo)準(zhǔn)積極推行定置管理，要求井下所有的物料都要定置、計(jì)數(shù)、掛牌管理、規(guī)范存放、有特有的存放方式、專用的存放工具、固定的存放地點(diǎn)。并建立了材料發(fā)放臺(tái)帳，保證了帳物相符，實(shí)現(xiàn)了物料消耗考核兌現(xiàn)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了井下現(xiàn)場面貌井然有序、員工心情舒暢、工作積極熱情。

　　精細(xì)化管理的實(shí)施進(jìn)一步加大了我礦安全管理和質(zhì)量達(dá)標(biāo)的力度，把安全和質(zhì)量放在了先于一切、高于一切、重于一切的位置，保障了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的不斷深入。

　　4、加大隱患排查力度，明確隱患治理責(zé)任，重點(diǎn)突出對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和治理。

　　根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)的季節(jié)性特點(diǎn)，針對(duì)性開展“一通三防”、防治水、頂板管理、機(jī)電提運(yùn)等重點(diǎn)專業(yè)的隱患排查，認(rèn)真落實(shí)隱患排查治理制度，定期召開隱患排查分析會(huì)議，認(rèn)真討論整改方案，明確整改責(zé)任、落實(shí)治理措施。另外，著重突出重大危險(xiǎn)源的排查、監(jiān)控，并委托有資質(zhì)機(jī)構(gòu)針對(duì)礦井生產(chǎn)系統(tǒng)及作業(yè)現(xiàn)場開展了重大危險(xiǎn)源評(píng)估分析工作，按照評(píng)估分析結(jié)果，定期對(duì)煤塵進(jìn)行檢測，嚴(yán)格落實(shí)制定的“綜合防塵”措施，杜絕了重大事故的發(fā)生。

　　5、注重安全教育培訓(xùn)，豐富培訓(xùn)形式，提升干部職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

　　按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，礦井制定了2011年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，依照相關(guān)法律、法規(guī)要求，從礦井主要負(fù)責(zé)人、各分管副礦長、安全生產(chǎn)管理干部、特種作業(yè)人員全部依法參加安全資格、任職資格、操作資格培訓(xùn)，取得了相關(guān)證書。同時(shí)，礦制定了加強(qiáng)礦內(nèi)安全教育培訓(xùn)的實(shí)施方案，每月定期組織各特種作業(yè)人員進(jìn)行摸底考試，嚴(yán)格落實(shí)制定的獎(jiǎng)懲措施，實(shí)現(xiàn)“以考促學(xué)”的目的。并針對(duì)新入崗、轉(zhuǎn)崗、“三違”職工，開展相應(yīng)的安全培訓(xùn)活動(dòng)，嚴(yán)把安全培訓(xùn)關(guān)，嚴(yán)格教考分離制度，取得了良好的培訓(xùn)效果。

　　九、存在問題

　　由于我礦是新建礦井，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)資料積累較少，軟件管理方面是我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的薄弱環(huán)節(jié)，制訂的制度措施還不夠精細(xì)，今后我們一定加大貫徹學(xué)習(xí)力度吃透標(biāo)準(zhǔn)，并堅(jiān)持“走出去，請進(jìn)來”的原則，積極外出學(xué)習(xí)，借鑒兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，9

　　爭取在短期內(nèi)使我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，再上新臺(tái)階。

　　二○一一年十二月九日

社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)13

　　山西xx集團(tuán)xx煤業(yè)有限公司

　　關(guān)于單項(xiàng)（掘進(jìn)）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)情況匯報(bào)

　　根據(jù)集團(tuán)xxx發(fā)[2010]145號(hào)文件精神，在公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組的督促下，我礦今年自5月份以來，結(jié)合自身實(shí)際情況出發(fā)，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，現(xiàn)將我礦單項(xiàng)（掘進(jìn)）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)進(jìn)程匯報(bào)如下：

　　一、工作進(jìn)程：

　　1、制定了關(guān)于單項(xiàng)（開拓、掘進(jìn)）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案。

　　2、組織掘進(jìn)隊(duì)、開拓隊(duì)以及技術(shù)科科室人員進(jìn)行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　3、對(duì)《掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》每月進(jìn)行復(fù)審，并提出意見，對(duì)所提意見進(jìn)行了修改、補(bǔ)充。

　　4、每月對(duì)施工隊(duì)組進(jìn)行了《作業(yè)規(guī)程》培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，并對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行了考試。

　　5、對(duì)井下所屬巷道牌板掛設(shè)位置、填寫內(nèi)容、巷道衛(wèi)生清潔、更換周期進(jìn)行落實(shí)專人管理。

　　6、按規(guī)定對(duì)所掘進(jìn)巷道安設(shè)了頂板離層儀，對(duì)錨桿（索）支護(hù)巷道錨固力和抗拉拔力進(jìn)行了抽檢，對(duì)失效錨桿（索）重新進(jìn)行了補(bǔ)打。

　　7、對(duì)皮帶上山二段、軌道上山二段、二十四順槽繞巷巷道積水地段掘挖了臨時(shí)水倉，確保巷道無積水。

　　8、對(duì)巷道部分受地質(zhì)構(gòu)造影響地段及時(shí)制定了專項(xiàng)措施，并組織作業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。

　　9、對(duì)架棚支護(hù)巷道，迎山角度不符合規(guī)定、后空、邁步不均、梁平與中線不垂直的棚架全部進(jìn)行了排查，并落實(shí)專人整改，確保支護(hù)有效，符合要求。

　　10、科室人員入井時(shí)，各施工作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行班評(píng)估，對(duì)不合格支護(hù)進(jìn)行現(xiàn)場整改。

　　11、對(duì)巷道各類材料進(jìn)行了歸類碼放，并掛牌管理。

　　12、對(duì)架棚巷道超寬、片幫地段，使用廢舊木料進(jìn)行了剎幫。

　　13、制作了設(shè)備、工器具的專用工具架。

　　14、爆破時(shí)，按規(guī)定使用水炮泥，炮后人工灑水降塵。

　　二、下期工作計(jì)劃：

　　1、對(duì)巷道內(nèi)，凡有積水地段掘挖臨時(shí)水倉。

　　2、對(duì)照單項(xiàng)（掘進(jìn)、開拓）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，對(duì)對(duì)口專業(yè)隊(duì)組進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。

　　3、加大掘進(jìn)巷道的檢查力度，督促施工隊(duì)組加快質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)。

　　以上為我礦近期《單項(xiàng)（掘進(jìn)、開拓）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》建設(shè)推進(jìn)工作完成及計(jì)劃完成情況的匯報(bào)，在掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作中，我礦還存在有暫時(shí)難以完成的項(xiàng)目以及未完成的項(xiàng)目。今后，將對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化要求逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)完成。

　　二〇一〇年七月三日

社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)14

　　安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)

　　鄭州嶸昌集團(tuán)宏鑫煤業(yè)有限公司

　　2018年6月16日

　　1 鄭州嶸昌集團(tuán)宏鑫煤業(yè)有限公司

　　安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)

　　一、礦井基本情況

　　鄭州嶸昌集團(tuán)宏鑫煤業(yè)有限公司位于登封市告成鎮(zhèn)葦園溝村境內(nèi)，距登封市18公里。井田面積，主要開采二1煤層，平均煤厚米，煤層傾角8-12°，保有地質(zhì)儲(chǔ)量萬噸，可采儲(chǔ)量萬噸。礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力15萬噸/年，服務(wù)年限3年。礦井為低瓦斯礦井，相對(duì)瓦斯涌出量為/t,絕對(duì)瓦斯涌出量為/min,煤塵具有爆炸危險(xiǎn)性，煤層屬Ⅲ類不易自燃煤層；水文地質(zhì)類型劃分為中等類型，目前我礦開采標(biāo)高均高于在相鄰礦井開采標(biāo)高，不受老空水威脅；礦井實(shí)際正常涌水量15m/h，最大涌水量30m/h。礦井開拓方式采用三立井單水平上下山開拓，三立井為主井、副井、風(fēng)井，其中主井井深142m,井筒直徑，混凝土澆筑，井筒裝備有雙箕斗，內(nèi)設(shè)梯子間，兼做礦井安全出口；副井井深138m,井筒直徑，混凝土澆筑，井筒裝備有單罐籠；風(fēng)井井深128m，井筒直徑，混凝土澆筑，井筒內(nèi)設(shè)梯子間，兼做礦井安全出口。礦井以+185m水平為界，共布置兩個(gè)采區(qū)，分別為11采區(qū)（有一個(gè)備采工作面）和21采區(qū)； 21采區(qū)為生產(chǎn)采區(qū)，有一個(gè)采煤工作面和一個(gè)掘進(jìn)工作面。工作面采用走向長壁后退式采煤法，ZH1600/16/24Z型整體頂梁懸移支架支護(hù)，掘進(jìn)工作面采用11 工字鋼支護(hù)，#

　　333

　　2礦井“六大系統(tǒng)”運(yùn)行正常，2018年4月3日批復(fù)礦井生產(chǎn)至今。

　　二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化開展情況

（一）我礦嚴(yán)格按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)辦法（試行）》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法（試行）》和（煤安監(jiān)行管〔2017〕5號(hào)）和煤安監(jiān)司函辦【2018】35號(hào)文件指示精神為依據(jù)，組織礦井安全生產(chǎn)管理人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)辦法。對(duì)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定，驗(yàn)證；對(duì)不符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求的項(xiàng)目，嚴(yán)格按“五定” 原則整改落實(shí)到位。

（二）在原有設(shè)施基礎(chǔ)上進(jìn)一步改造工程，已投入使用，總投資約176萬元，具體工程如下：

　　1、礦井水處理站：新建斜管沉淀池處理礦井下排水，處理能力60m/h；

　　2、洗浴中心和生活污水處理設(shè)施：新建“格柵調(diào)節(jié)池+沉淀池” ，處理能力100m/d；

　　3、儲(chǔ)煤場和矸石場依托原有基礎(chǔ)礦上新增擋墻和頂棚1200多平方米；

　　4、鍋爐房的燃煤鍋爐（型2臺(tái)）已更換為環(huán)保型KFRS-65S/A1S空氣能熱泵熱水機(jī)5組；

　　5、地面建筑造白面積3000多平方米及職工培訓(xùn)室和更衣室工程改造面積600多平方米。

　　33 3

　　6、10立方米東風(fēng)灑水車一臺(tái)，專供路面灑水；煤場安裝搖臂噴頭4組及軟管灑水降塵。

　　7、井下管子刷漆3000多米、巷道造白面積2500多平方米、巷道維修300多米，機(jī)電線路、監(jiān)控線路改造等工程。

　　三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)實(shí)施情況

　　2017年礦井由于受興峪煤礦“”事故影響，無批復(fù)生產(chǎn)；為了礦井年終安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，于2017年12月5日批復(fù)為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化隱患整改，經(jīng)過半個(gè)多月整改后，驗(yàn)收批復(fù)為三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

　　2018年3月通過上級(jí)主管部門復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收，4月3日登煤字【2018】5號(hào)文批復(fù)生產(chǎn)至今，由于礦井長期停工停產(chǎn)，開工以來嚴(yán)格按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，井下以整改為主、平面組織人員做各種資料及礦容礦貌和職工培訓(xùn)室改造、環(huán)評(píng)設(shè)施改造等項(xiàng)目，通過廣大干群共同努力工作，在4月和5月末對(duì)礦井進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)自評(píng)、驗(yàn)證考核，礦井各項(xiàng)評(píng)分剛剛達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

　　敬請各位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)。

　　鄭州嶸昌集團(tuán)宏鑫煤業(yè)有限公司 2018年6月16日

　　4(-)礦節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)就工作開展情況 《關(guān)于切實(shí)做好2018年春節(jié)及全國“兩

　　會(huì)”期間全市煤礦安全生產(chǎn)工作通知》(鄭煤重組辦(2018)2號(hào))(二)取近幾超煤礦事故教訓(xùn)情況

　　共又：《天于轉(zhuǎn)發(fā)近期兩煤礦事故報(bào)的通知0》(鄭 煤電(號(hào))?！蛾P(guān)子深尿煤某與別突出事故教說開 米煤中安全風(fēng)階評(píng)估和患查的通知》(蝶安鹽一(2018 3)《州市入民對(duì)府辦公廳關(guān)于開展煤與直斯突出礦并防 要檢查的通知》(政辦明電(2018)195號(hào))三)煤礦“一通三防”暨瓦斯防治專項(xiàng)整治活動(dòng)開展情 相關(guān)文件；《關(guān)于開展全市煤礦廣 通三防”瓦斯防2治

　　專項(xiàng)整活動(dòng)的通知》(鄭煤(號(hào))、河南省煤炭工 業(yè)管理辦公半關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《國家煤礦安局辦公室關(guān)于深入貫 實(shí)(煤瓦斯等級(jí)薈定辦法》》的通知(豫煤安((四)煤礦雨季“三防”及防治水工作部署落實(shí)情況 文件；《關(guān)于切實(shí)做好全市煤礦2018年雨季“三防 工偉的通知》(鄭煤(2018)72號(hào))，《河南省煤關(guān)工業(yè)管理 辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省煤礦水苦防治工作的通知》(珠煤行 號(hào))(五)全市煤礦職業(yè)健康執(zhí)法年活動(dòng)開展情況

　　文件：《關(guān)于印發(fā)《全市煤礦職業(yè)健康執(zhí)法年活動(dòng)方案>的通

　　5(知煤2018)40號(hào)

(六)2018年煤礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展情況

　　相關(guān)文件：《關(guān)于印發(fā)《鄭州市2018年煤礦“安全生產(chǎn)月 活動(dòng)方案>的通知》(鄭煤(2018)80號(hào)(七)其他重點(diǎn)工作落實(shí)情況

　　相關(guān)文件：《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范煤礦入井人員管理的通知》(鄭 三煤E2018)73號(hào))《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)長期停工停產(chǎn)礦并安全管 理工作的通知》(鄭煤2018)74號(hào))?！蛾P(guān)于印發(fā)的通知》(鄭煤[2018)82 號(hào)人《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)銷成降級(jí)煤礦安全監(jiān)管 工作的通知》(鄭煤電(2018)34號(hào)

　　四、有關(guān)要求

　　一)各縣(市，區(qū))煤族管理部門和煤炭企業(yè)要高度重 視本次巡查工作，對(duì)照巡查重點(diǎn)語項(xiàng)自查形成書面匯報(bào)材料 提前準(zhǔn)備好相關(guān)資料備查)各縣(市、區(qū))煤炭管理部門和煤茨企業(yè)對(duì)督查中 發(fā)現(xiàn)的問題，要明確責(zé)任，期整改，并將整改結(jié)果報(bào)鄭市 煤炭局，巡查情況將在全市通報(bào))各縣(市，區(qū))棵炭管理部門要及時(shí)通知轄區(qū)地方

　　煤關(guān)主體企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)入按時(shí)參加，鄭新谷可外△新密市煤炭 體會(huì)業(yè)數(shù)核。由新密市煤炭管理部負(fù)責(zé) 王曉

　　6 中話: 7

社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)15

　　南昌匯仁大酒店旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料

（2013年5月10日）

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　您們好！首先，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨酒店檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎，并對(duì)各級(jí)旅游部門長期以來給予我們酒店標(biāo)準(zhǔn)化工作的支持和幫助表示衷心的感謝！下面由我就南昌匯仁大酒店標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)：

　　一、南昌匯仁大酒店基本情況

　　匯仁大酒店坐落于美麗的月城——南昌市。地處城區(qū)主干

　　道航天大道二段一號(hào)，距離機(jī)場13公里，火車站3公里，酒店周邊集合了南昌市及市行政事業(yè)主要部門和銀行、電訊、餐飲、購物、娛樂等商務(wù)與服務(wù)機(jī)構(gòu)。

　　酒店主樓建筑面積萬平方米，共計(jì)12層，附樓千平方米，系配套完備、功能齊全的商務(wù)型酒店。酒店內(nèi)有獨(dú)立的庭院及綠化場地，有景觀水池，有60個(gè)大中小的停車位。有員工進(jìn)出的專用通道，有團(tuán)隊(duì)專用通道和行李通道，有設(shè)計(jì)先進(jìn)的綜合光纖布線，有先進(jìn)的消防安全控制系統(tǒng)，有IBM Series 206M的專業(yè)服務(wù)器及無盤工作站，內(nèi)網(wǎng)平臺(tái)使用的是國內(nèi)酒店行業(yè)著名的西湖酒店管理軟件六星版。有中國南昌電信分公司為我們提供光纖接入的40M帶寬的高速網(wǎng)絡(luò)，有獨(dú)立的酒店網(wǎng)站及網(wǎng)上預(yù)訂功能。網(wǎng)上訂房達(dá)到10%以上，全年平均1%以上。有400KW的發(fā)電機(jī)組。在酒店內(nèi)移動(dòng)電話信號(hào)和無限網(wǎng)絡(luò)信號(hào)去覆蓋各經(jīng)營場所，前廳的公共面積達(dá)到550平方米裝飾材料選用優(yōu)質(zhì)的大理石，有專門訂做的豪華天然云石吸頂?shù)鯚艚M，有26套三種規(guī)

—1—

　　格安全隱蔽能保護(hù)客人隱私，酒店和客人可同時(shí)開啟的貴重物品保險(xiǎn)箱，有公共旅游信息電子查詢系統(tǒng)，有獨(dú)立辦理入住結(jié)賬、商務(wù)、會(huì)所服務(wù)的行政樓層及其會(huì)所，客房內(nèi)配套可供客人上網(wǎng)的電腦，有專用的酒店電視機(jī)及電話機(jī)，有自辦的衛(wèi)星接收系統(tǒng)：英文頻道3個(gè)、香港財(cái)經(jīng)、亞洲經(jīng)濟(jì)和亞洲新聞，酒店按四星級(jí)要求必備項(xiàng)目全部達(dá)到。節(jié)能方面：自備40噸熱水的太陽能系統(tǒng)工程，基本上能滿足全年25%熱水供應(yīng)。酒店的光源全部采用節(jié)能燈。

　　酒店于2007年12月17日匯仁大酒店評(píng)為國家四星級(jí)酒店，并持續(xù)多年的星級(jí)復(fù)核亦順利通過、2009年7月正式通過國家質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)證中心的審核，正式取得了ISO9001國際質(zhì)量認(rèn)證體系并于20

　　10、2011及2012年度亦順利通過、2011年11月順利通過省質(zhì)監(jiān)局“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”試點(diǎn)工作的驗(yàn)收。

　　二、酒店推進(jìn)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作情況 2012年6月被確定為試點(diǎn)單位以來，我們充分認(rèn)識(shí)到開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，有利于規(guī)范組織行為，實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、精細(xì)化；服務(wù)方式和方法有據(jù)可考，有利于不斷改善服務(wù)質(zhì)量，提升企業(yè)的綜合競爭力；企業(yè)管理根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)有效運(yùn)行，減少冗余工作，有利于降低企業(yè)運(yùn)營成本，提高組織管理效率，引領(lǐng)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。因此，我們把標(biāo)準(zhǔn)化工作作為酒店管理的主線，力求通過試點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

（一）建立組織，責(zé)任到人。酒店在被確定為南昌市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位后，立即成立了以酒店執(zhí)行總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)

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　　理為副組長，各部門經(jīng)理為成員的標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面推進(jìn)酒店標(biāo)準(zhǔn)化工作，成立了標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)日常工作，制定了工作方案，明確了成員責(zé)任，實(shí)行了任務(wù)分解，使各項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé)，有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)扎實(shí)推進(jìn)。

（二）注重宣傳，營造氛圍。為在酒店內(nèi)部營造良好的標(biāo)準(zhǔn)化工作氛圍，酒店通過制作宣傳展板、開設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)專欄、在酒店前臺(tái)、后臺(tái)區(qū)域張貼標(biāo)準(zhǔn)化形象標(biāo)識(shí)，向員工普及標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，提高酒店員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化及試點(diǎn)工作的知曉度。2012年6月28日召開了“標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作啟動(dòng)大會(huì)”，號(hào)召全體員工積極參與到酒店的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，實(shí)現(xiàn)管理程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。把標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)成對(duì)酒店員工的一次全面培訓(xùn)、當(dāng)成對(duì)設(shè)施設(shè)備的一次全面維護(hù)保養(yǎng)、當(dāng)成對(duì)酒店產(chǎn)品的一次全面營銷，努力把酒店建成客人溫暖的家，讓酒店員工深刻認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，更加積極自覺地投身到工作中去。

（三）強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。為扎實(shí)做好旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作，7月28日，酒店選派主要管理人員參加了由州旅游標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織的“全州旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)培訓(xùn)”。9月-10月，為強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)，全酒店展開了一系列的專業(yè)培訓(xùn)及管理培訓(xùn)。

（四）建立體系，完善標(biāo)準(zhǔn)。為確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作切實(shí)有效，避免本本主義，使工作停留在表面，我店在標(biāo)準(zhǔn)工作中堅(jiān)持將共性與個(gè)性相結(jié)合，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化為指導(dǎo)思想，以酒店自身服務(wù)特點(diǎn)為基礎(chǔ)，提出問題、解決問題，邊制作、邊整改、邊

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　　完善。2012年8月至今起草編寫標(biāo)準(zhǔn)200多個(gè)，包括環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、能源標(biāo)準(zhǔn)、安全與應(yīng)急標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)、信息標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施設(shè)備及用品標(biāo)準(zhǔn)、人力資源標(biāo)準(zhǔn)及各崗服務(wù)流程等涉及酒店各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、酒店實(shí)施旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作效果

　　開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作雖然只有短短不到一年時(shí)間，但成效顯著，表現(xiàn)為：

（一)服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。通過編寫標(biāo)準(zhǔn)化體系，使各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度更符合實(shí)際運(yùn)行；通過對(duì)服務(wù)流程、制度再梳理、再學(xué)習(xí)，以求達(dá)到更高的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)化工作使酒店的管理目標(biāo)在質(zhì)量方面有了具體化和定量化的標(biāo)準(zhǔn)，酒店各個(gè)工作崗位都有了明確、具體的質(zhì)量目標(biāo)與工作流程，為控制服務(wù)質(zhì)量提供了科學(xué)的依據(jù)，酒店走上了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的發(fā)展軌道，進(jìn)一步提高了酒店整體服務(wù)水平。例如：一線服務(wù)部門服務(wù)程序的制作，使得各部門重要服務(wù)程序更具體化，易于新員工培訓(xùn)后盡早勝任工作、利于老員工細(xì)化服務(wù)。

（二）硬件設(shè)施設(shè)備逐步完善。

　　1.工程設(shè)施方面：

　　a)各營業(yè)點(diǎn)均更換了墻紙、吊頂乳膠漆、地毯、LED電視

　　液晶電視，無限網(wǎng)絡(luò)信號(hào)覆蓋了各營業(yè)場所；

　　b)新開辟場所，按五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)裝修了可同時(shí)容納150人同

　　時(shí)就餐的名爵匯西餐廳；

　　c)新修建了員工宿舍和員工食堂；

　　2.物資供應(yīng)方面：

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　　a)采購—建立了完善的供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系，索證制度。

　　b)入庫--堅(jiān)持組織專業(yè)人員現(xiàn)場驗(yàn)收，并嚴(yán)格按照國家食

　　品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕不合格的物資、三無產(chǎn)品、過期產(chǎn)品的入庫

　　c)出庫—完善了二級(jí)庫的管理，庫房采取先入先出的原

　　則，并杜絕腐爛、變質(zhì)、過期的物資出來

　　d)食品衛(wèi)生--餐飲部門堅(jiān)持完善留樣柜制度，加大監(jiān)督力

　　度。廚房的管理學(xué)習(xí)采取了先進(jìn)的6T實(shí)務(wù)管理體系，保障食品加工流程科學(xué)，可控、衛(wèi)生；食品安全預(yù)案

　　上墻，加強(qiáng)對(duì)突發(fā)情況的處理能力；

　　3.在人員管理及培訓(xùn)方面：

　　a)質(zhì)量監(jiān)督：酒店建立的部門日檢、質(zhì)檢部不定期周檢、執(zhí)

　　行總經(jīng)理帶隊(duì)每月月檢及臨時(shí)突擊檢查、節(jié)假日前夕的重

　　點(diǎn)檢查等多重立體式質(zhì)量監(jiān)督體系，長期堅(jiān)持開展關(guān)于儀

　　容儀表、服務(wù)質(zhì)量、設(shè)施設(shè)備、應(yīng)急事件處理等內(nèi)容的質(zhì)

　　檢工作，有效的保障了全面質(zhì)量的穩(wěn)固和提升。

　　b)人員培訓(xùn)：酒店堅(jiān)持人力資源部開展的新員工崗前、在崗的應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，英語及普通話培訓(xùn)，儀容儀表培訓(xùn)；各

　　部門的崗前、在崗員工技能技巧培訓(xùn)；營銷部的旅游知識(shí)

　　培訓(xùn)；保安部的消防培訓(xùn)；工程部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)；執(zhí)行

　　總經(jīng)理的星級(jí)酒店知識(shí)培訓(xùn)；除了各部門的培訓(xùn)計(jì)劃，質(zhì)

　　檢部的培訓(xùn)效果的監(jiān)督。酒店每年還花大量的資金組織員

　　工參加各種培訓(xùn)，外出參加余世維老師的管理培訓(xùn)、執(zhí)行

　　力培訓(xùn)，請老師到酒店開展的各種拓展培訓(xùn)等等就不一一

　　列舉了。同時(shí)組織員工參加和觀摩全國、以及省州市的各

　　種技能大賽。

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　　c)人力資源的開發(fā)：企業(yè)競爭就是人才競爭，為了給酒店員

　　工提供更好的工作以及生活條件。酒店今年全面的更換了

　　各部門員工的工裝，為了讓員工有更安全、更舒適的生活

　　環(huán)境。酒店今年新建了員工宿舍大樓和新修了食堂，預(yù)計(jì)

　　11月中旬就可以投入使用。酒店定期組織員工旅游和外

　　出考察，員工生日均會(huì)收到執(zhí)行總經(jīng)理的慰問和行政部的小禮品，為了加強(qiáng)酒店高層與員工的溝通，除了總經(jīng)理定

　　期與員工談心交流，酒店增設(shè)了執(zhí)行總經(jīng)理意見箱。

（四）企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益位居前列。通過標(biāo)準(zhǔn)化工作，把各服務(wù)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)活動(dòng)內(nèi)容、相互間的業(yè)務(wù)銜接關(guān)系、各自承擔(dān)的責(zé)任、工作的程序等用標(biāo)準(zhǔn)的形式加以確定，是加強(qiáng)酒店組織管理的有效措施，是提高酒店綜合競爭能力的重要途徑。通過學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化使酒店的綜合競爭力得到了加強(qiáng)，酒店的經(jīng)濟(jì)效益得到了提高。

　　四、酒店下一步標(biāo)準(zhǔn)化工作安排

（一）建立機(jī)制，持續(xù)發(fā)展。將標(biāo)準(zhǔn)化工作及考核機(jī)制列入年度工作計(jì)劃中，繼續(xù)普及標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識(shí)，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。依照標(biāo)準(zhǔn)體系，對(duì)酒店軟硬件進(jìn)行改進(jìn)和升級(jí)，如擴(kuò)大酒店無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋率、對(duì)房間布草進(jìn)行批量更換、改造五樓功能區(qū)域劃分，擴(kuò)大營業(yè)面積，按計(jì)劃補(bǔ)充完善酒店公共區(qū)域信息圖形符號(hào)標(biāo)識(shí)等。

（二）鞏固成果，不斷完善。鼓勵(lì)各部門結(jié)合工作的實(shí)際需要，找出標(biāo)準(zhǔn)化工作盲區(qū)，將“潛規(guī)則”工作內(nèi)容文件化，用相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)加以規(guī)范；進(jìn)一步規(guī)范和完善標(biāo)準(zhǔn)的立項(xiàng)、制定、審批等

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　　各項(xiàng)工作制度。將酒店各部門標(biāo)準(zhǔn)化文本進(jìn)行統(tǒng)一整理、匯總、發(fā)布，在全店進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化試運(yùn)行，對(duì)起草的文件進(jìn)行現(xiàn)場演練，廣泛地收集員工建議，標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組和標(biāo)準(zhǔn)編寫小組對(duì)文件進(jìn)行研討，提出修改意見，限期整改。

（三）整合資料，編冊成書。將標(biāo)準(zhǔn)化推廣過程中的相關(guān)圖片、文件及培訓(xùn)材料整理歸類，獨(dú)立存檔，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷加以完善、補(bǔ)充、整合，匯總編冊成書。

（四）建立考核，強(qiáng)化監(jiān)督。由賓客關(guān)系部具體實(shí)施監(jiān)督檢查職能，加大監(jiān)督檢查力度，對(duì)各部門的標(biāo)準(zhǔn)化修訂及實(shí)施工作進(jìn)行檢查、考核，建立獎(jiǎng)罰制度，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作落在實(shí)處。

（五）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。繼續(xù)加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，向標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)定期對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高全體員工綜合素質(zhì)，提升工作質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)。旅游標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)艱巨而光榮的工作，我們的工作剛剛起

　　步，還存在很多不足，但我們有決心在國家、省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不斷創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作思路和工作舉措，力爭通過標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)驗(yàn)收，為區(qū)域酒店業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。海悅建國酒店在標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)過程中，得到了各級(jí)主管部門與行業(yè)兄弟單位的大力支持，在此再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)百忙之中對(duì)我店標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)！

　　謝謝！

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