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銷售人員年度工作計劃

時間:2024-10-24 14:27:50 工作計劃

  【簡介】以下是熱心網(wǎng)友“sc7”收集的銷售人員年度工作計劃,供大家參閱。

銷售人員年度工作計劃

  公司今年的銷售計劃定為約5億元,這一數(shù)據(jù)在重慶財富中心的歷史上再次造就了新高。這不僅是對企業(yè),并且也成了個人面臨的最具挑戰(zhàn)的一年。同時,這幾乎是重慶項目歷史上最后一塊可售物業(yè)。為了不留下職業(yè)生涯的缺憾,追求夢想的步伐,我必須付出更多的努力,進行更多的探索與試著,這一年無疑將是我生命中極其重要而寶貴的一年。順應(yīng)這一重大任務(wù),我已將原定的婚禮計劃推遲了一個年分,希望可以清除全部雜念,竭盡全力投入到奮力拼搏中。

  明年此時,回首往昔,期待眼前的幸福如花綻放……也想象在那飄落的花瓣間,暢快起舞,灑下筆墨……

  在開盤準(zhǔn)備期和銷售階段,我本人設(shè)置的銷售任務(wù)為8000萬元,具體目標(biāo)為商業(yè)部分突破5000萬元,寫字樓達到3000萬元以上。細(xì)分到實際物業(yè)上,商業(yè)銷售目標(biāo)包含一棟湖濱商業(yè)和多個零星門面,寫字樓則計劃銷售超出雙層。盡管舉步維艱,但我依然滿懷信心。這不僅是與其他項目的競爭,也是在同事間的較量中不甘人下。重慶場中同類的高端物業(yè)諸多,包含甲等寫字樓和商業(yè)街店面,如何應(yīng)對競爭,需要我做好充分的市場調(diào)查和策略準(zhǔn)備。內(nèi)部環(huán)境中,二部的趙星豪總是在神秘地準(zhǔn)備著,時不時約見客戶和匯報,他手中掌握有中行等多個大客戶資源。吳紅則不斷回訪客戶熱線,認(rèn)真細(xì)致。本部的王睿,一如既往地努力,約見諸多客戶前來查詢圖紙,我也曾參加招待,效果十分優(yōu)良。而呂愷則擁有很多大客戶資源,如中鐵物資等,具有5000萬元采購能力。

  而我有什么呢?應(yīng)對同事的努力,我感到羞愧。除了像守財奴般核對著終將耗光的傭金,我還有什么?龜兔賽跑的結(jié)果大家都十分清楚,我或許像那只兔子,應(yīng)當(dāng)即將睜開眼了……

  3至4月份的工作重點是:回訪和預(yù)約一部分基本有意向的客戶,了解他們的實際需求,并充分了解自家產(chǎn)品,紀(jì)錄客戶提的問題。第二個關(guān)鍵是進行全面的市場調(diào)研,掌握競爭對手的全面狀況,便于進行相應(yīng)的競爭。

  5至6月份,耐心回訪廣告熱線,仔細(xì)招待開盤前潛在客戶,保證我的客戶在開盤時能夠買到心儀的房源。

  6至8月份,集中進行開盤促銷,不放過每一位有意向的客戶,在熱銷氛圍中繼續(xù)助推。

  此外,對于公司的建議是:同時開啟商業(yè)和寫字樓的銷售。因為該項目比較小,人氣自然沒有很多住宅樓盤那般充沛,若將客戶分成兩撥,既降低了熱銷氛圍,也容易打擊客戶的投資信心和團隊士氣,銷售人員工作會變得單一,可能造成部分投資客戶的流失??蛻敉ǔ托牡却詾槟阋灿袥]被透露的秘密,或是擔(dān)心你的商業(yè)產(chǎn)品。此外,集中推廣可以為公司節(jié)約部分營銷費用,并能從各方面證實集中開盤的優(yōu)點,包括公司的回款情況等。希望上級領(lǐng)導(dǎo)可以重視這一點。

  銷售工作競爭十分激烈,事業(yè)有成背后通常是犧牲無數(shù),唯一的評判標(biāo)準(zhǔn)就是最后的數(shù)據(jù)??傊?,三分看運氣,七分靠努力,只有拼搏才能成功!而我對此歌有不同的理解:“獲得勝利,才能拼搏。”

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