【簡(jiǎn)介】本文是熱心會(huì)員“yashunshen”收集的icu護(hù)士年終個(gè)人工作總結(jié)，供大家賞析。
歲末年初之際，回顧我在icu病房工作的一年，作為護(hù)士長，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及科主任和護(hù)理部主任的支持下，icu的護(hù)理工作得以順利進(jìn)行。在過去一年中，在持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院和對(duì)商業(yè)賄賂進(jìn)行打擊的指導(dǎo)思想下，我順利完成了自己的工作。現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：一：完善病房設(shè)施，強(qiáng)化管理：icu是對(duì)危重病人進(jìn)行搶救和密切監(jiān)測(cè)的地方，需要一個(gè)合理、簡(jiǎn)潔、方便的環(huán)境，以利于觀察和搶救。在原有簡(jiǎn)單條件下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我完善了病房的設(shè)施與設(shè)備。今年新增了3臺(tái)呼吸機(jī)、6臺(tái)注射泵和2臺(tái)輸液泵，以及各類醫(yī)療用品，還安裝了熱水器和室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施，提供了多樣的生活設(shè)施，旨在為患者提供優(yōu)質(zhì)的病房條件，創(chuàng)造便捷的工作環(huán)境，從而使icu的病房條件在本市及周邊地區(qū)達(dá)到領(lǐng)先水平。設(shè)施的完善離不開有效的管理，過去一年中我們制定了icu貴重儀器管理制度、貴重藥品管理制度和病房消毒措施，確保物品定點(diǎn)定位放置，指定了儀器、藥品和物資的管理人員。有效的病房管理保障了icu日常工作的順利開展。二：建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度：icu在本院屬于新興學(xué)科，負(fù)責(zé)全院及外院的危重病人，機(jī)構(gòu)繁雜，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)十分沉重。由于我科護(hù)理人員普遍年輕，資歷較淺，工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，而且icu護(hù)士的流動(dòng)性較大，因此有必要制定一套嚴(yán)謹(jǐn)、切實(shí)可行的規(guī)章制度，以保證icu護(hù)理工作的正常運(yùn)行。今年在20xx年制定的icu護(hù)理工作試行草案的基礎(chǔ)上，不斷進(jìn)行修訂和完善，增設(shè)了各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)范，急救藥品及毒麻藥品每班清點(diǎn)，實(shí)施無菌物品管理制度，護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃和消毒隔離制度等。同時(shí)，我督促檢查這些制度的執(zhí)行情況，確保各項(xiàng)工作有章可循，從而使icu秩序井然、活動(dòng)高效。三：提升護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身建設(shè)：由于icu工作的特殊性，護(hù)士始終處于病人治療和觀察的前線。因此，護(hù)理人員的素質(zhì)直接影響icu的工作效率。今年，我將icu護(hù)士的培訓(xùn)作為重點(diǎn)，采取在職培訓(xùn)、外出進(jìn)修、自學(xué)與考核相結(jié)合的方法，定期在科內(nèi)舉辦專業(yè)講座，并參加護(hù)理查房，嚴(yán)格按照20xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施與考核。年度內(nèi)，我已成功輸送兩名護(hù)理人員到上海、北京進(jìn)修，全科護(hù)理人員均參與了護(hù)理專科或本科的在職教育，經(jīng)過一年的培訓(xùn)，icu護(hù)士們能夠勝任日常工作，多數(shù)成為了icu的熟練人才。作為icu護(hù)士團(tuán)隊(duì)的帶頭人，自己也必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)并掌握操作技能，通過媒體和網(wǎng)絡(luò)查閱相關(guān)資料，不斷提升自己的管理水平和專業(yè)能力。此外，我也參與了護(hù)理本科在職教育，并取得了良好的成績。同時(shí)，協(xié)助院長完成了關(guān)于《體外循環(huán)在心臟外科手術(shù)的應(yīng)用》的課題研究，已通過市科委的鑒定，同時(shí)也參與了我科關(guān)于《烏司他汀對(duì)危重癥患者臟器保護(hù)作用》的研究。在20xx年度，我科共接收病人×××余例，有效搶救了包括急性呼吸窘迫綜合癥、膿毒癥、 disseminated intravascular coagulation、重癥急性胰腺炎、特重度顱腦損傷、心肺復(fù)蘇后的多發(fā)傷患者。此外，還配合心胸外科圓滿完成多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù)，取得了良好的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益?；仡櫼荒陙淼淖o(hù)理工作，得益于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視與支持，在護(hù)理質(zhì)量和職業(yè)道德建設(shè)方面取得了一定成績，但仍存在不少不足之處，需進(jìn)一步改進(jìn)。
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