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機(jī)械個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2024-11-25 11:49:23 工作總結(jié)

  【簡介】以下是會(huì)員“qianshibuxin”整理的機(jī)械個(gè)人工作總結(jié),供大家賞析。

機(jī)械個(gè)人工作總結(jié)

  在忙碌的日常中,我們即將迎來充滿感動(dòng)與挑戰(zhàn)的20xx年。對我個(gè)人而言,這一年充滿著值得回望與反思的時(shí)刻。

  在這一年,我在生活與工作上也有了深刻的理解。生活中經(jīng)歷的分離與陪伴讓我更加珍惜現(xiàn)在的時(shí)光,也讓我對未來充滿了希望。工作上經(jīng)歷失敗和挫折使我成長得更快,而來自團(tuán)隊(duì)支持和理解讓我更加體會(huì)到團(tuán)體的溫暖。

一、 思維觀念的轉(zhuǎn)變

  1. 在工作態(tài)度上,之前在規(guī)劃產(chǎn)品時(shí)只注重機(jī)械部分,對布線、安裝和調(diào)試沒有足夠考慮。近期幾回設(shè)計(jì)工作在這些方面擁有顯著改善。

  2. 在處理問題的方式上,以前我總擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)和同事覺得我沒有能力,所以在遇到問題時(shí)喜愛獨(dú)自思索處理。如今我懂得了把問題取出來與大家討論。然而,有時(shí)針對覺得自己能處理的問題,按照自己方式卻未能妥善處理。以后我會(huì)在處理問題之前先將自己的思維表現(xiàn)出來,并征求大家的認(rèn)可后再去實(shí)行,以確保萬無一失。

  3. 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)構(gòu)思上,之前只注重構(gòu)造是否適合,而忽略了產(chǎn)品的外觀。近期幾回定制的產(chǎn)品在外觀上有了一定進(jìn)步,但仍有不足,主要表現(xiàn)在顏色選擇上,經(jīng)常出現(xiàn)成品顏色和預(yù)期目標(biāo)不符的狀況。

二、 工作的回望與總結(jié)

  今年的主要工作包含以下幾方面:

  1. 提升版本標(biāo)線器(帶L型固定板)

  年初開始,我公司將常規(guī)標(biāo)線器的版本從不帶L型板切換為帶L型板。大家在生產(chǎn)和使用過程中檢測我們的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)和解決了一些難題,例如中間燈連接座薄厚不合適,造成螺釘選擇困難;調(diào)整螺釘需加工且端面不平,改為了機(jī)米螺釘;撥桿螺釘過短等。

  經(jīng)過20xx年上半年的不斷完善,版本標(biāo)線器(帶L型板)的性能更為穩(wěn)定,工藝更成熟,調(diào)整也更便捷,產(chǎn)品品質(zhì)與外觀都有了顯著提升。

  2. 開發(fā)控制部分獨(dú)立開蓋標(biāo)線器

  因?yàn)槲覀儤?biāo)線器的控制部分和燈標(biāo)部分是一個(gè)整體,用戶在布線和檢修時(shí)需要打開整個(gè)上外殼,給客戶的維修與使用帶來了不便。應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)的提議,大家研發(fā)了控制部分獨(dú)立開蓋的標(biāo)線器。

  該標(biāo)線器將控制部分與燈標(biāo)部分的上外殼分離,那樣現(xiàn)場布線和檢驗(yàn)時(shí)只需要打開控制部分。同時(shí)增加了氣動(dòng)支撐的應(yīng)用,使產(chǎn)品在使用上更加方便。然而,殼體的加工較復(fù)雜,控制部分與燈標(biāo)部分的上外殼之間需要配合和刃磨,這給產(chǎn)品的量產(chǎn)帶來了不便。

  3. 開發(fā)5個(gè)燈的標(biāo)線器

  客戶要求把兩個(gè)標(biāo)線器放入一個(gè)箱體內(nèi),并且要求一個(gè)標(biāo)線器能夠打出5條激光線。該產(chǎn)品滿足了客戶需求,展現(xiàn)出大家客戶至上,為顧客量身定制產(chǎn)品的經(jīng)營理念。

  4. 完成德國大陸項(xiàng)目標(biāo)線器

  因?yàn)榭蛻粜枨蟮募す鉄趔w積較大,給我們的研發(fā)和生產(chǎn)增添了全新挑戰(zhàn)。我們在設(shè)計(jì)中需創(chuàng)新思維,將幾乎無法安裝的激光燈放置,以確保不影響標(biāo)線器的性能與外觀。因L型板的切掉,加工與調(diào)試難度也增加。但公司上下齊心合力,大家積極參與,為產(chǎn)品提供意見和適用。此項(xiàng)目的生產(chǎn)過程中充分展現(xiàn)了公司職員積極參與、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的精神。

  5. 完成高檔標(biāo)線器的開發(fā)及生產(chǎn)

  高檔標(biāo)線器產(chǎn)品成功推向市場,使我公司的標(biāo)線器在競爭上獲得了新的優(yōu)點(diǎn),意味著我們的產(chǎn)品從大眾化邁向品牌化。此外,還實(shí)現(xiàn)了薩馳專用調(diào)節(jié)架、新激光燈的研發(fā)及完善單燈等工作。

三、 不足之處

  在這一年的工作上,出現(xiàn)了許多出錯(cuò),主要表現(xiàn)在以下幾方面:

  1. 欠缺細(xì)膩用心,常出現(xiàn)螺釘尺寸和數(shù)量標(biāo)明錯(cuò)誤、圖紙方向錯(cuò)誤等低級錯(cuò)誤。

  2. 沒有從生產(chǎn)跟客戶的角度去考慮難題,設(shè)計(jì)的一些產(chǎn)品在零件加工、安裝和調(diào)試上存在困難,也未考慮客戶的安裝調(diào)試方法,從而出現(xiàn)少發(fā)螺釘?shù)葐栴}。

  3. 工作計(jì)劃不夠合理,往往只是完成一項(xiàng)再做下一項(xiàng),造成有些工作未能及時(shí)完成,或遺漏了一些任務(wù)。

四、 新年目標(biāo)

  1. 改正不仔細(xì)認(rèn)真的毛病,仔細(xì)檢查每一張圖紙,確保每個(gè)零件的標(biāo)明都有根據(jù),如表層處理,必須與外協(xié)廠家確定,以確保設(shè)計(jì)圖的可加工性與實(shí)效性。公差的標(biāo)明需要和相關(guān)人員探討,保證零件的安裝無誤。

  2. 從生產(chǎn)跟客戶的角度考慮思考問題。在規(guī)劃產(chǎn)品前,需全面了解產(chǎn)品的性能與使用場景,學(xué)習(xí)更多有關(guān)零件加工的辦法,便于制作出既節(jié)省加工時(shí)間又降低成本的產(chǎn)品。

  3. 事兒要有條理分配。每天抽出15分鐘分配一天的工作,將重點(diǎn)和務(wù)必解決的問題紀(jì)錄在本子上,工作結(jié)束后用20分鐘審查當(dāng)日工作,保證每日任務(wù)不出錯(cuò)。

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