下面是范文網(wǎng)小編分享的五查五問自查報(bào)告共3篇(部門五查五嚴(yán)自查報(bào)告)，供大家參閱。

五查五問自查報(bào)告共1

　　五查五問五改進(jìn)個(gè)人剖析材料

　　根據(jù)公司，礦，區(qū)精神，各基層單位開展了“五查五問五改進(jìn)”的活動(dòng)，經(jīng)過此次活動(dòng)，再結(jié)合我這一年多在工作中的所見，所聞和所想，是我感觸頗深，也使自己充分認(rèn)識(shí)到了自己在煤礦工作中的不足。借此機(jī)會(huì)，我就將自己在工作中關(guān)于對煤礦安全思想認(rèn)識(shí)、現(xiàn)場管理、行為規(guī)范、事故防控、基礎(chǔ)管理方面的不足，以及在今后的工作中的改進(jìn)方法進(jìn)行剖析，以有利于以后順利開展本職工作。

　　一、在思想認(rèn)識(shí)方面

　　本人對安全思想認(rèn)識(shí)不強(qiáng)，因步入煤炭行業(yè)時(shí)間短，缺乏經(jīng)驗(yàn)，總是依照老工人的說法，做法干工作，缺乏主動(dòng)性，井下作業(yè)時(shí)，不嚴(yán)格執(zhí)行操作流程，或是將安全置于腦后，隨心所欲，為了早下班不顧質(zhì)量，不顧安全，時(shí)間長了形成一種粗心大意的壞習(xí)慣。對于安全生產(chǎn)技術(shù)措施認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為那就是個(gè)花架子，不重視，造成現(xiàn)場施工與理論設(shè)計(jì)不相符。對上級(jí)部門的檢查不當(dāng)一回事，有抵觸心理，對自身的三違不重視，更不能積極指正他人的三違現(xiàn)象。

　　今后的工作中，我要加強(qiáng)自身的安全知識(shí)儲(chǔ)備，積極主動(dòng)的向有經(jīng)驗(yàn)的工人學(xué)習(xí)，并且能夠提出自己對相應(yīng)工作的看法和改進(jìn)。積極參加礦、區(qū)組織的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照操作流程作業(yè)，時(shí)刻將安全二字印在腦中，不為一時(shí)早下班而忽視安全。正確認(rèn)識(shí)安全技術(shù)措施對于安全生產(chǎn)的重要性。正確認(rèn)識(shí)上級(jí)部門的相關(guān)檢查，積極配合，虛心接受批評指正，將三違視作死敵，徹底改變自己的安全思想認(rèn)識(shí)，不斷提高自身安全安全思想修養(yǎng)。 二．在現(xiàn)場管理方面

　　本人現(xiàn)場安全意識(shí)淡薄，往往無意中傷到自己，對本隊(duì)成員構(gòu)成信息掌握不夠完善，井下作業(yè)時(shí)不能很好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效應(yīng)，對井下生產(chǎn)系統(tǒng)了解的不夠熟悉，經(jīng)常張冠李戴。對現(xiàn)場隱患排查不到位，上級(jí)部門檢查出的隱患整改的不及時(shí)，不徹底，對安全生產(chǎn)技術(shù)措施的落實(shí)不到位，有時(shí)甚至拋置腦后違章作業(yè)，現(xiàn)場工作不嚴(yán)不細(xì)，出汗多而效率差，沒有起到很好的帶頭作用。

　　今后的工作中，我要不斷提高自身的現(xiàn)場安全管理能力，首先要從自身做起，不能違章操作，冒險(xiǎn)蠻干，加強(qiáng)與工友的交流，將團(tuán)隊(duì)力量發(fā)揮到極致，才能高效、保質(zhì)、保量、安全的完成工作任務(wù)。嚴(yán)格將規(guī)程措施落實(shí)到工作現(xiàn)場，絕不存在僥幸心理，努力給全隊(duì)的安全工作帶好頭。

　　三、在行為規(guī)范方面

　　本人的個(gè)人行為規(guī)范確實(shí)做的不好，社會(huì)風(fēng)氣濃重，隨意懶散，經(jīng)常講臟話，隨地吐痰，扔煙頭，穿稀奇古怪的衣服，沒有一點(diǎn)企業(yè)職工的形象。不按時(shí)參加班前會(huì)，遲到早退，不按礦規(guī)定的靠右行走，我行我素，平時(shí)衣著不整，工作服常年不洗，嚴(yán)重影響單位形象。個(gè)人勞保用品不愛惜，不能正確佩戴，無視其重要性。井下乘坐人車愛和別人哄搶，給自己和他人造成很大的安全隱患。

　　以后的工作生活中，我要改掉自身的這些臭毛病，一切向好的學(xué)習(xí)，什么事都要從小做起，一點(diǎn)一滴慢慢積累，加強(qiáng)自身道德素質(zhì)修養(yǎng)，文明用語，文明做事，始終為集體，為企業(yè)著想，給企業(yè)樹立良好的形象。嚴(yán)格按照礦、區(qū)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，廠區(qū)內(nèi)始終靠右通行，上下人車自覺排隊(duì)，不哄搶，不起哄。正確佩戴工牌，時(shí)刻與三違做斗爭。

　　四、在事故防控方面

　　本人對風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、危險(xiǎn)源辨識(shí)的理解含糊不清，辨別不夠主動(dòng)，應(yīng)付心理嚴(yán)重，對隱患排查不夠徹底，不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施要求，對井下避災(zāi)路線不清楚，作業(yè)環(huán)境不熟悉，往往傷人傷己，給安全生產(chǎn)埋下了極大地隱患。

　　在今后的工作中，我要通過礦、區(qū)組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的方式，了解清楚風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和危險(xiǎn)源辨識(shí)的實(shí)質(zhì)所在，將它們運(yùn)用到工作現(xiàn)場當(dāng)中，作為自己在安全生產(chǎn)中的理論武器，時(shí)刻與隱患做斗爭。

　　五、在基礎(chǔ)管理方面

　　作為一名技術(shù)人員，平日的工作中對礦井的一通三防認(rèn)識(shí)不到位，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)通風(fēng)設(shè)施存在的問題，麻痹大意，對設(shè)備設(shè)施存在的隱患不能及時(shí)的排除，造成設(shè)備長時(shí)間帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，久而久之形成巨大的安全隱患，對日常設(shè)備維護(hù)不放在心上，存在事不關(guān)己高高掛起的心態(tài)。

　　這是一個(gè)長期，或者說沒有終點(diǎn)的學(xué)習(xí)過程，要持續(xù)不斷的提高的自身的專業(yè)知識(shí)水平，及時(shí)填補(bǔ)專業(yè)信息的空白，加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施的監(jiān)管和維護(hù)，協(xié)助隊(duì)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行檢查和維修，確保設(shè)備設(shè)施長時(shí)間、高效、節(jié)能的運(yùn)轉(zhuǎn)，為安全生產(chǎn)供足動(dòng)力。

五查五問自查報(bào)告共2

　　“五查五問五改進(jìn)”活動(dòng)第三階段工作總結(jié)

　　根據(jù)建安公司關(guān)于深入開展“五查五問五改進(jìn)”活動(dòng)要求， 本人針對自身工作特征， 通過認(rèn)真查找分析工作中存在的問題和不足，現(xiàn)將活動(dòng)第三階段工作總結(jié)如下：

　　一、查思想認(rèn)識(shí)，問安全意識(shí)是否到位，改進(jìn)安全思想作風(fēng)；思想認(rèn)識(shí)是重中之重 “五查五問五改進(jìn)”內(nèi)容的第一條就是思想認(rèn)識(shí)。因此，要將轉(zhuǎn)變思想放在第一位，要明確“我的崗位，我負(fù)責(zé)； 我的安全， 我負(fù)責(zé)”這一認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作中的盲目檢修和被動(dòng)接受的思想認(rèn)識(shí)。行為規(guī)范是安全的基礎(chǔ) 行為是保證工作的首要環(huán)節(jié)。規(guī)范行為是每個(gè)人查找差距， 尋找不足的有效途徑，要通過改變工作態(tài)度和工作方式，使各項(xiàng)行為更加安全規(guī)范， 使個(gè)人和集體的整體素質(zhì)得到提升。思想認(rèn)識(shí)還需進(jìn)一步提高，部分員工在工作中存在主動(dòng)意識(shí)差、依賴和等靠思想嚴(yán)重，主觀能動(dòng)性差等現(xiàn)象。因此，不僅要加強(qiáng)思想意識(shí)上的提高，在行動(dòng)上、落實(shí)上的認(rèn)識(shí)都需要進(jìn)一步加強(qiáng)提高。

　　二、查現(xiàn)場管理，問安全責(zé)任是否落實(shí)，改進(jìn)現(xiàn)場安全管理；明確各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任；完善各類人員的安全責(zé)任。公司全面開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系培訓(xùn)，通過安全管理制度、人員素質(zhì)、現(xiàn)場安全的提升，提高了公司安全管理水平。建立健全各類安全生產(chǎn)管理制度。根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場存在的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，采取預(yù)防和控制措施；對進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場的工作人員進(jìn)行全員安全教育；加強(qiáng)動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、高處等八大作業(yè)過程的監(jiān)督，對涉及到以上特殊作業(yè)的嚴(yán)格執(zhí)行票證制度，落實(shí)相關(guān)責(zé)任的職責(zé)，做好相關(guān)安全措施后方可作業(yè)。主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員主動(dòng)接受安全管理合格培訓(xùn)考核；特種作業(yè)人員（焊工、壓力容器、危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛等）參加具有特種作業(yè)人員資質(zhì)的機(jī)構(gòu)培訓(xùn)考核合格后，持證上崗。

　　三查行為規(guī)范，問遵章守紀(jì)是否是做到，改進(jìn)安全行為規(guī)范；員工自覺遵守國家有關(guān)安全文明生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司的規(guī)章制度。不違章作業(yè)、不 野蠻操作，并隨時(shí)制止他人的違章行為，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）；掌握本單位、崗位的主要危險(xiǎn)危害因素、典型事故案例及突發(fā)事故的預(yù)防應(yīng)急處理措施， 提高自我保護(hù)意識(shí)；對于違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、危害生命和健康的行為進(jìn)行批評、檢舉和控告；每位員工必須積極參加安全生產(chǎn)和各項(xiàng)活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作意見；每位員工必須主動(dòng)接受相關(guān)單位組織的安全教育培訓(xùn)；特種作業(yè)人員應(yīng)接受相關(guān)單位的專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，持證上崗；員工上班期間必須穿工作服和工作褲，衣服按“三緊”要求，即：袖口緊、領(lǐng)緊、下擺緊進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)定正確穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品、用具；嚴(yán)禁將火種帶入廠區(qū)內(nèi)（除允許帶火種的班組長和操作工外），嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)吸煙；員工必須愛護(hù)和正確的使用設(shè)備、機(jī)器、工具及個(gè)人防護(hù)用品，不得故意破壞；員工必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程及崗位安全操作卡，不違章操作；員工應(yīng)主動(dòng)提高自身安全意識(shí)，豐富安全知識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)能力；員工不得酒后進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，不得將設(shè)備帶“病”操作，必須排除故障后方可使用；

　　四查事故防控，問風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控是否開展，改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理；生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作應(yīng)納入各單位日常工作中，按照“明確環(huán)境信息-危險(xiǎn)源辨識(shí)-風(fēng)險(xiǎn)分析-風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)-風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對-風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警-風(fēng)險(xiǎn)控制-監(jiān)督與改進(jìn)”的流程形成閉環(huán)管理 對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行分解，確定重點(diǎn)工作步驟。針對每一項(xiàng)重點(diǎn)工作步驟，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，制訂風(fēng)險(xiǎn)控制措施作業(yè)過程中，開工前，工作負(fù)責(zé)人與工作班成員進(jìn)行溝通和交底，確保工作班成員知曉并理解本項(xiàng)作業(yè)的內(nèi)容以及相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，同時(shí)參照基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評估和基于問題風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果，針對具體工作任務(wù)和工作條件，采用定性評估法，進(jìn)一步識(shí)別可能遺留的風(fēng)險(xiǎn)，制訂相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。工作班成員應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，對不符合要求或未正確執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)控制措施的應(yīng)拒絕工作，并匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或安全監(jiān)察人員

　　五查基礎(chǔ)管理，問設(shè)備設(shè)施是否完好，改進(jìn)設(shè)備設(shè)施缺陷。設(shè)備管理是企業(yè)管理不可缺少的組成部分 ，對提高企業(yè)競爭力發(fā)揮著重要作用。許多企業(yè)都在開展以創(chuàng)造干凈整潔的工作場所為目的的5S活動(dòng)。5S活動(dòng)對設(shè)備管理同樣是非常重要的。一方面，臟污的環(huán)境中不可能有高的設(shè)備管理水平，維護(hù)得好的設(shè)備無不是擦得一塵不染的；另一方面，清掃的過程就是點(diǎn)檢的過程，這就是我們常講的“清掃即點(diǎn)檢”。對設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真清掃是一個(gè)和設(shè)備進(jìn)行“親密接觸”的過程，在這個(gè)過程中很容易發(fā)現(xiàn)設(shè)備的一些不良現(xiàn)象，如滴漏油、螺絲松動(dòng)、電線發(fā)黃等等。對這些不良現(xiàn)象的及時(shí)處理是非常必要的?，F(xiàn)場改善強(qiáng)調(diào)激活現(xiàn)場，調(diào)動(dòng)員工的積極性，不斷改善工作。在設(shè)備管理工作中，同樣需要激發(fā)員工的問題意識(shí)和改善熱情。我們主要做了如下兩個(gè)方面的工作：首先，鼓勵(lì)員工積極發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施存在的問題和不完備之處，自己動(dòng)手加以改善；其次，重視對發(fā)生源的處理。發(fā)生源是指設(shè)備上污染物的產(chǎn)生源頭，如粉塵、液體、切削廢料等的產(chǎn)生處。設(shè)備產(chǎn)生的污染物不僅造成環(huán)境臟污，而且是設(shè)備劣化的根源，必須加以解決。解決的辦法是消除發(fā)生源，或減少發(fā)生量，或?qū)⑽廴疚锵拗圃谝粋€(gè)小范圍內(nèi)。

　　要做好這兩方面的工作，激發(fā)員工的改善熱情，充分發(fā)揮員工的聰明才智是關(guān)鍵。通過與公司的“個(gè)人提案”獎(jiǎng)勵(lì)制度、“優(yōu)秀改善事例發(fā)表會(huì)”制度結(jié)合起來，很好地能調(diào)動(dòng)員工的積極性，基礎(chǔ)管理與公司要求還有一定差距，部分員工在工作中主要表現(xiàn)出執(zhí)行力不到位， 隨意性嚴(yán)重的現(xiàn)象。強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作是企業(yè)開展管理提升活動(dòng)的重要基礎(chǔ)，是應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢的現(xiàn)實(shí)需要。 我們要充分認(rèn)識(shí)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作的重要性和緊迫性，一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。要對照先進(jìn)企業(yè)，找差距定措施，不斷完善。

　　安裝分公司 高延安

　　二〇一四年十月十日

　　五查五看自查報(bào)告

　　五查五比 自查報(bào)告

　　五查五改自查報(bào)告

　　五查五看個(gè)人自查報(bào)告

　　五化五星自查報(bào)告

五查五問自查報(bào)告共3

　　五查五問五改進(jìn)

　　一查思想認(rèn)識(shí)，問安全意識(shí)是否到位，改進(jìn)安全思想作風(fēng)；

　　二查現(xiàn)場管理，問安全責(zé)任是否落實(shí)，改進(jìn)現(xiàn)場安全管理；

　　三查行為規(guī)范，問遵章守紀(jì)是否是做到，改進(jìn)安全行為規(guī)范；

　　四查事故防控，問風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控是否開展，改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理；

　　五查基礎(chǔ)管理，問設(shè)備設(shè)施是否完好，改進(jìn)設(shè)備設(shè)施缺陷。

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