下面是范文網(wǎng)小編收集的超市it經(jīng)理崗位職責(zé)共4篇 超市總經(jīng)理崗位職責(zé)是什么，以供參考。

超市it經(jīng)理崗位職責(zé)共1

　　it經(jīng)理崗位職責(zé)

　　【篇1：it主管崗位職責(zé)】

　　職位說明書 it主管

　　一、基本資料 二、工作概要

　　三、崗位職責(zé) 五、注意事項

　　【篇2：it部主管崗位職責(zé)】

　　it部主管崗位職責(zé)

　　1.擬定和執(zhí)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略

　　負(fù)責(zé)制訂公司信息化中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)年滾動實施計劃，制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；負(fù)責(zé)公司信息化網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂it基礎(chǔ)資源（硬、軟件）運行流程、制定網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全措施并組織實施，實現(xiàn)it資源集約管理；負(fù)責(zé)公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架，構(gòu)建企業(yè)信息化實施組織，結(jié)合業(yè)務(wù)流程重組、項目管理實施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。負(fù)責(zé)集團公司網(wǎng)站建設(shè)計及總體規(guī)劃。

　　2.企業(yè)信息資源開發(fā)

　　根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用。導(dǎo)入知識管理，牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競爭對手信息資源、供應(yīng)商信息資源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫。 3.建立信息化評價體系

　　根據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實情，建立公司信息化評價體系和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、制定全員信息化培訓(xùn)計劃。 4.信息處理

　　負(fù)責(zé)信息的收集、匯總、分析研究，定期編寫信息分析報告報公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考；參與公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定和修改。 等信息平臺的開發(fā)及實施

　　負(fù)責(zé)公司計算機開發(fā)應(yīng)用計劃，有步驟地開發(fā)使用應(yīng)用管理軟件，逐步實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化；負(fù)責(zé)公司erp系統(tǒng)項目的論證、引進（或開發(fā)）與實施，組織erp系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關(guān)系的分析，確保公司erp系統(tǒng)的順利運行。 6.控制信息設(shè)備預(yù)算

　　負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費用成本，組織公司計算機相關(guān)設(shè)備的維護、添置、驗

　　收、發(fā)放登記歸檔，以及管理軟件的咨詢、設(shè)計、采購、測試、驗收、日常維護，并提出可行性方案等工作。 7.協(xié)助其它部門管理

　　協(xié)助其它部門實施cad、pdm、capp等項目信息管理，協(xié)同其它管理部門實施設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等信息化管理的實現(xiàn)。

　　8.日常管理

　　主持本部門日常全面工作，編制本部門年、月工作計劃及資金計劃，總結(jié)年、月度工作；負(fù)責(zé)本部門員工考核。 9.企業(yè)文化宣傳

　　負(fù)責(zé)企業(yè)文化的整理、宣傳、實施，負(fù)責(zé)公司整體ci形象策劃管理工作。認(rèn)真做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計劃等工作。 10.其他

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 it部主管職責(zé)和要求 部主管的職責(zé)

　　建立團隊，創(chuàng)造團隊協(xié)作氛圍,激勵和鼓舞團隊；

　　保證所有的項目需求都被定義，并能一直分解到最低一級；

　　領(lǐng)導(dǎo)計劃的制定，根據(jù)計劃進行管理；

　　管理風(fēng)險,通過變更控制系統(tǒng)來控制基準(zhǔn)的更新演變；

　　保證項目的可見性技術(shù)到位，并行之有效；

　　及時執(zhí)行糾正措施來糾正偏離計劃的差異。 部主管的權(quán)限

　　項目經(jīng)理的權(quán)力可變范圍很大，至少應(yīng)該包括：財務(wù)控制權(quán)；資源協(xié)調(diào)權(quán)利；對責(zé)任的描述能夠被理解和認(rèn)同。 部主管的基本要求

　　良好的職業(yè)道德；知識和經(jīng)驗；綜合的管理和決策能力；系統(tǒng)的思維能力；創(chuàng)新能力；身體健康；項目經(jīng)理的基本素質(zhì)；較強的技術(shù)背景. 另外還包括:成熟的人格；講求實際；和高層主管有良好的關(guān)系；在幾個不同的部門工作過；把完成任務(wù)放在第一位。 部主管應(yīng)具備的能力

　　領(lǐng)導(dǎo)能力和組建團隊的能力；創(chuàng)業(yè)家和商業(yè)人的敏銳；技術(shù)水平和商務(wù)水平兼顧（多面手）；計劃能力、組織能力和管理能力。

　　【篇3：it部經(jīng)理及部門職責(zé)】

　　文件名稱：it經(jīng)理及部門職責(zé)

　　文件編號：生效日期：

　　一． 工作關(guān)系圖：

　　二． it部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.擬定和執(zhí)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略

　　負(fù)責(zé)制訂公司信息化中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)年滾動實施計劃，制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；負(fù)責(zé)公司信息化網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂it基礎(chǔ)資源（硬、軟件）運行流程、制定網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全措施并組織實施，實現(xiàn)it資源集約管理；負(fù)責(zé)公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架，構(gòu)建企業(yè)信息化實施組織，結(jié)合業(yè)務(wù)流程重組、項目管理實施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。負(fù)責(zé)公司及各分公司網(wǎng)站建設(shè)及總體規(guī)劃。

　　2.辦公自動化系統(tǒng)開發(fā)與運行

　　根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和實際需要，組織實施公司辦公自動化系統(tǒng)、網(wǎng)站的運行管理和維護與更新，協(xié)助信息管理工作；負(fù)責(zé)公司辦公自動化設(shè)備（計算機及其軟件、打印機）的維護、管理工作。 3.企業(yè)信息資源開發(fā)

　　根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用。導(dǎo)入知識管理，組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競爭對手信息資源、供應(yīng)商信息資源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫。 4.建立信息化評價體系

　　根據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實情，建立公司信息化評價體系和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、制定全員信息化培訓(xùn)計劃。 5.信息處理

　　負(fù)責(zé)信息的收集、匯總、分析研究，定期編寫信息分析報告報公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考；參與公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定和修改。 等信息平臺的開發(fā)及實施 負(fù)責(zé)公司計算機開發(fā)應(yīng)用計劃，有步驟地開發(fā)使用應(yīng)用管理軟件，逐步實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化；負(fù)責(zé)公司erp系統(tǒng)項目的論證、引進（或開發(fā)）與實施，組織erp系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關(guān)系的分析，確保公司erp系統(tǒng)的順利運行。 7.控制信息設(shè)備預(yù)算

　　負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費用成本，組織公司計算機相關(guān)設(shè)備的維護、添置、驗收、發(fā)放登記歸檔，以及管理軟件的咨詢、設(shè)計、采購、測試、驗收、日常維護，并提出可行性方案等工作。 8.協(xié)助其它部門管理

　　協(xié)助其它部門實施cad、pdm、capp等項目信息管理，協(xié)同其它管理部門實施設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等信息化管理

　　的實現(xiàn)。 9.日常管理

　　主持本部門日常全面工作，編制本部門年、月工作計劃及資金計劃，總結(jié)年、月度工作；負(fù)責(zé)本部門員工考核。 10.其他

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　三． it部工作職責(zé)

　　部門性質(zhì)：綜合信息管理及信息開發(fā)

　　1、負(fù)責(zé)信息的收集、匯總、分析研究，定期編寫信息分析報告報公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考；參與公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定；

　　3、負(fù)責(zé)公司計算機開發(fā)應(yīng)用計劃，有步驟地開發(fā)使用應(yīng)用管理軟件，逐步實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化；

　　4、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費用成本，組織公司計算機相關(guān)設(shè)備的維護、添置、驗收、發(fā)放登記歸檔，以及管理軟件的咨詢、設(shè)計、采購、測試、驗收、日常維護，并提出可行性方案等工作；

　　5、與各個業(yè)務(wù)部門和服務(wù)部門協(xié)調(diào)，并制定提供oa、erp、scm、crm、工程項目管理、業(yè)務(wù)流程設(shè)計、硬件接口及技術(shù)平臺；

　　6、負(fù)責(zé)公司計算機相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)的軟件、硬件的維護和升級等日常工作；

　　7、負(fù)責(zé)進行信息化建設(shè)方面的培訓(xùn)、咨詢、相關(guān)信息發(fā)布、開發(fā)、宣傳等工作；

　　四、附則

　　1、本制度由行政負(fù)責(zé)制定、解釋和修改。 2、版本說明：本制度自xxx年x月x日制定，若需修改須經(jīng)總經(jīng)理同意批準(zhǔn)。

　　3、本制度自公布之日起執(zhí)行。

　　編制人員： 審核人員： 審批人員：

　　編制日期： 審核日期： 審批人員：

超市it經(jīng)理崗位職責(zé)共2

　　it項目經(jīng)理崗位職責(zé) -崗位職責(zé)

　　一、IT項目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)制定IT部門年度計劃，并監(jiān)督計劃的實施情況; 2.規(guī)劃公司數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)并組織實施; 3.負(fù)責(zé)對信息管理系統(tǒng)的日常維護及數(shù)據(jù)安全，建立并完善相應(yīng)的管理體系; 4.負(fù)責(zé)公司ERP系統(tǒng)、定制軟件系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的實施和維護; 5.負(fù)責(zé)對公司人員進行相關(guān)計算機知識的培訓(xùn); 6.負(fù)責(zé)公司IT設(shè)備的檔案歸檔工作，做到IT資源的合理調(diào)配利用; 7.負(fù)責(zé)監(jiān)督與考核本部門員工的工作情況，it項目經(jīng)理崗位職責(zé)。 職位要求：

　　1.本科以上學(xué)歷，計算機相關(guān)專業(yè)畢業(yè); 2.具有項目經(jīng)驗的; 3.對網(wǎng)絡(luò)、硬件、軟件和系統(tǒng)具有比較全面的了解和認(rèn)識，熟練操作ERP 4.具有較強的業(yè)務(wù)分析和系統(tǒng)分析能力; 5.深入理解網(wǎng)絡(luò)安全的知識和工具，具有豐富的網(wǎng)絡(luò)安全經(jīng)驗; 6.良好的溝通技巧，高度的責(zé)任心及獨立解決問題的能力; 二、工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，管理整個工程部的員工，崗位職責(zé)《it項目

　　——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考 經(jīng)理崗位職責(zé)》( 3、總結(jié)和歸納運行和維修實踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

　　4、制定和審定員工培訓(xùn)計劃，定期對員工進行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。

　　5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴(yán)格控制維修費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。 6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預(yù)算。

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。

　　8、主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。

　　9、分析工程項目報價單，重大項目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。 10、配合安消部搞好消防、安全工作。

　　——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考

超市it經(jīng)理崗位職責(zé)共3

　　IT經(jīng)理崗位職責(zé)

　　崗位職責(zé)：

　　1) 負(fù)責(zé)MES項目的實施和流程優(yōu)化及預(yù)算控制； 2) 在中國區(qū)范圍內(nèi)維護一個穩(wěn)定完整的生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)； 3) 管理生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)小組，培訓(xùn)新員工； 4) 根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需求開發(fā)應(yīng)用程序及管理； 5) 中國區(qū)跨工廠MES項目管理； 6) 協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)部門溝通及需求管理；

　　7) 其它生產(chǎn)系統(tǒng)管理，如燃油部件車間控制系統(tǒng)等。 8) 服務(wù)器，客戶端和網(wǎng)絡(luò)維護； 9) 開發(fā)生產(chǎn)相關(guān)的應(yīng)用程序； 10) 支持生產(chǎn)車間的日常用戶。

超市it經(jīng)理崗位職責(zé)共4

　　IT經(jīng)理崗位職責(zé)

　　崗位職責(zé)：

　　1) 實施、管理公司及授權(quán)經(jīng)銷商的應(yīng)用系統(tǒng)和基礎(chǔ)架構(gòu)系統(tǒng)。

　　2) 依據(jù)總部IT戰(zhàn)略下制定本地銷售公司IT戰(zhàn)略，拓展公司的IT應(yīng)用系統(tǒng)平臺以支持業(yè)務(wù)的增長。

　　3) 管理IT相關(guān)的預(yù)算和資源以便實施和管理IT相關(guān)的服務(wù)和應(yīng)用系統(tǒng)。 4) 提升IT部門的滿足業(yè)務(wù)需求和實施業(yè)務(wù)方案的能力。

　　5) 執(zhí)行IT運維檢查，確保IT相關(guān)運維的成本、質(zhì)量、客戶滿意度、風(fēng)險等。 6) 確保IT操作滿足所有內(nèi)部、外部相關(guān)的審計要求。 7) 對IT供應(yīng)商進行管理。

　　8) 制定IT服務(wù)管理體系，并在所有機構(gòu)內(nèi)執(zhí)行；

　　9) 維護現(xiàn)有ERP系統(tǒng)，并計劃、實施新的ERP（Microsoft Axapta）系統(tǒng)； 10) 根據(jù)總部和中國國情制定IT架構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)新建工廠的IT基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè)，改善現(xiàn)有工廠IT基礎(chǔ)架構(gòu)；

　　11) 領(lǐng)導(dǎo)所有IT相關(guān)項目，確保項目進度、效果、預(yù)算；

　　12) 提供IT專業(yè)意見，針對IT系統(tǒng)、IT項目實施促進企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展。 13) 負(fù)責(zé)新建并管理工廠和銷售公司的IT建設(shè)。

　　14) 負(fù)責(zé)所有IT相關(guān)項目（SAP系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)布線系統(tǒng)，系統(tǒng)集成，PI系統(tǒng)等）的實施、管理、協(xié)調(diào)、控制。

　　15) 建立IT支持工作流程。負(fù)責(zé)實施和管理SAP系統(tǒng)。

　　16) 制訂和控制各類IT項目和設(shè)備預(yù)算，以專業(yè)經(jīng)驗確保在預(yù)算控制范圍內(nèi)最優(yōu)化實施和管理。

　　17) 建立IT管理制度和體系，負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)的安全，備份系統(tǒng)數(shù)據(jù)，同時監(jiān)管軟件的版權(quán)。

　　18) 負(fù)責(zé)制定所有IT管理相關(guān)規(guī)定，包括IT管理規(guī)定，IT安全規(guī)定，IT固定資產(chǎn)管理規(guī)定等。

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