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裝飾裝修工程部工長崗位職責(zé)共6篇(裝修公司工長職責(zé))

時間:2022-06-01 14:13:14 綜合范文

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裝飾裝修工程部工長崗位職責(zé)共6篇(裝修公司工長職責(zé))

裝飾裝修工程部工長崗位職責(zé)共1

  工程部管理制度 工程部崗位職責(zé)

  崗位名稱 工程部經(jīng)理 所屬部門 工程部 直接下屬

  工程監(jiān)理、項目經(jīng)理。 崗位目的

  組織工程施工,制定相關(guān)工作流程,執(zhí)行相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn),對施工全過程進(jìn)行跟蹤考核;并負(fù)責(zé)對施工過程中的相關(guān)協(xié)調(diào)。 職責(zé)范圍

  1.根據(jù)公司戰(zhàn)旅和中長期發(fā)展規(guī)劃提交部門年度工作計劃,根據(jù)公司確認(rèn)的年度計劃制定月底分解計劃及具體落實措施;

  2.根據(jù)計劃及任務(wù)要求,合理配置部屬崗位,并將計劃按月按周落實到具體人員;

  3.按時向公司提交上月/周工作總結(jié)和下月/周工作計劃,領(lǐng)到本部門全體員工創(chuàng)造性的完成由公司下達(dá)給本部門的工作目標(biāo); 4.對下屬員工的工作情況進(jìn)行管理、監(jiān)督、指導(dǎo)和月度/年度業(yè)績考評;

  5.主持召開部門例會,對上周工作進(jìn)行總結(jié),對下周工作進(jìn)行安排;

  6.科學(xué)制定施工流程,嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝和工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),合理安排開項目;

  7.認(rèn)真檢查圖紙、預(yù)算的審核工作,對差錯情況按規(guī)定進(jìn)行處罰;

  8.定期、不定期檢查、監(jiān)督工程進(jìn)度計劃執(zhí)行情況,對6S標(biāo)準(zhǔn)工程整體質(zhì)量負(fù)責(zé),保證工地的現(xiàn)場形象、施工質(zhì)量、工地營銷、施工安全、工期進(jìn)度等均好性;

  9.樹立客戶利益至上的觀念,認(rèn)真積極的處理客戶的投訴,對工程巡檢的檢查結(jié)果及時處理; 10.督促檢查考核工程款按進(jìn)度催繳情況;

  11.督促項目經(jīng)理做好工地的防火、防盜工作,防止出現(xiàn)工傷和人身事故,有明確的安全和保證措施;

  12.參加總經(jīng)理辦公例會,做好會務(wù)準(zhǔn)備和會議精神的傳達(dá)貫徹和落實; 崗位權(quán)限 業(yè)務(wù)權(quán)限:

  1.工程質(zhì)量管理制度的建議權(quán); 2.施工過程中的監(jiān)督、管理權(quán); 3.合同的審核權(quán); 4.施工隊伍的管理權(quán); 5.下級工作安排決定權(quán); 6.對下屬員工有考評權(quán); 7.對改善本職工作有建議權(quán); 人事權(quán)限:

  1.對本部門人員的選拔、晉升、激勵、及獎懲等有建議權(quán)、審核權(quán);

  2.對直接下屬的績效考核有決定權(quán) 3.對項目經(jīng)理的績效考核有建議權(quán) 4.部門人員權(quán)限內(nèi)的假期審核或批準(zhǔn)權(quán); 財務(wù)權(quán)限:

  部門費(fèi)用的審核與審批權(quán); 任職條件 教育水平:

  大專及以上學(xué)歷,建筑類及相關(guān)專業(yè)。 工作經(jīng)驗:

  8年以上裝飾行業(yè)工作經(jīng)驗; 5年以上工程部部負(fù)責(zé)人經(jīng)驗; 專業(yè)技能:

  1.熟悉家裝業(yè)基本知識、工程施工知識;

  2.了解工程管理、項目管理、團(tuán)隊建設(shè)等理論知識; 3.熟練應(yīng)用計算機(jī) 其他能力:

  1.具備較強(qiáng)的語言表達(dá)能力和溝通能力; 2.具備突發(fā)事件的應(yīng)對及處理能力; 3.具備較強(qiáng)的執(zhí)行能力和監(jiān)督能力; 4.具備較強(qiáng)協(xié)調(diào)能力及解決沖突的能力; 5.較強(qiáng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)能力;

  6.高效敏捷、思維嚴(yán)謹(jǐn)、心態(tài)平和、誠實正直、有責(zé)任感。 薪酬標(biāo)準(zhǔn) 崗位工資: 考核工資: 工作環(huán)境

  工作地點:辦公室、工地; 工作時間:行政班,有時加班。

  崗位名稱 項目經(jīng)理 所屬部門 工程部 直接下屬 施工負(fù)責(zé)人、工人 崗位目的

  認(rèn)真按計劃完成施工任務(wù),按照施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并做好與設(shè)計師、業(yè)主的溝通工作。 職責(zé)范圍

  1.要求所有施工人員必須遵守公司員工禮儀規(guī)范,督促施工人員必須穿著公司服裝并衣著整齊,禁止光脊梁;施工現(xiàn)場嚴(yán)禁打架斗毆、酗酒鬧事;施工人員必須按工種持證上崗進(jìn)行施工;

  2.對客戶有理有節(jié),嚴(yán)禁與客戶爭議,若客戶問到有關(guān)問題時,要禮貌回答;不得在客戶面前指責(zé)評價設(shè)計方案、用料及其他工種的施工質(zhì)量,更不得向客戶推銷材料及其他物品;

  3.嚴(yán)格按照圖紙施工,不得擅自變更,如有對圖紙有疑義的,不清楚的或業(yè)主要求變更的應(yīng)詢問巡檢或設(shè)計師,設(shè)計師出具變更單經(jīng)業(yè)主簽字后方可變更;

  4.嚴(yán)格要求施工人員在每日下班后必須斷水、斷電、;在高處作業(yè)時必須系好安全帶,并有可靠的保護(hù)措施,嚴(yán)禁工人在施工現(xiàn)場吸煙,現(xiàn)場不得有煙頭,若客戶在現(xiàn)場吸煙,要禮貌阻止;同時施工人員在非特殊情況下不得在施工現(xiàn)場留宿,如有特殊情況必須在現(xiàn)場住宿的,業(yè)主書面同意并交到施工部備案,不潤許動用或都收業(yè)主的任何物品,包括廢品; 5.在施工期間應(yīng)采取相應(yīng)措施,合理安排,最大限度的減少對相鄰住戶的干擾,嚴(yán)格按照小區(qū)物業(yè)規(guī)定時間去施工;

  6.在施工驗收前必須將特殊部位(書架、玻璃、地面、柜內(nèi)外等)清理干凈和保護(hù)好,不準(zhǔn)堆放其他雜物和工具;禁止向垃圾道內(nèi)投放非生活垃圾,不得將施工垃圾到入下水道或由窗戶直接拋出;

  7.督促工人嚴(yán)格執(zhí)行公司施工工藝的操作規(guī)定; 8.必須熱情禮貌對待施工現(xiàn)場巡查、參觀的業(yè)主,回答業(yè)主提問,應(yīng)以維護(hù)公司利益為原則,不該說的話不說,不情場的不亂說,當(dāng)有客戶和公司領(lǐng)導(dǎo)到工地參觀或檢查時,施工工人應(yīng)主動停下手中的電動機(jī)械,以免干擾巡訪; 9.施工現(xiàn)場必須張貼公司表示、護(hù)門幅、公告、警示牌、工程銘牌并保持整潔,不允許丟失或損壞;同時必須配備合格有效的滅火器,公司專用衣帽柜和據(jù)臺等,現(xiàn)場嚴(yán)禁有明火,禁止電路取暖或做飯;

  10.施工現(xiàn)場各種材料,設(shè)備須分類擺放整齊,水泥、沙子等用袋盛裝,放在規(guī)定的區(qū)域,碼放高度不得超過80厘米;油漆類要單獨堆放,通風(fēng)良好;飾面版的面層朝下,進(jìn)場須清漆封釉一遍;

  11.要求施工人員必須對現(xiàn)場的成品及半成品在第一是內(nèi)進(jìn)行有效保護(hù); 12.木質(zhì)成品的表面、棱角需用柔軟物品進(jìn)行保護(hù),嚴(yán)禁磕傷、碰傷、劃傷,發(fā)現(xiàn)有磕、碰、劃傷應(yīng)立即更換;對于墻、地磚,木地板施工完成后必須清掃并用軟物加以覆蓋,嚴(yán)禁穿帶釘?shù)男驅(qū)⑵渌锲吩趬?、地磚、地板上拖拉,仍需施工的應(yīng)穿拖鞋作業(yè);

  13.衛(wèi)生潔具安裝試水完成后禁止施工人員使用,對于不銹鋼等金屬制品應(yīng)加以遮蓋,謹(jǐn)防磕傷、碰傷、劃傷; 崗位權(quán)限 業(yè)務(wù)權(quán)限:

  1.對工地上發(fā)生的一切事情有直接處理的權(quán)利; 2.對施工圖紙、工程預(yù)算、施工材料、施工工藝、施工流程有提出合理化建議的權(quán)利; 3.對改善本職共有建議權(quán); 人事權(quán)限:

  對直接隸屬的員工有聘用的建議權(quán); 任職條件 教育水平:

  高中及以上學(xué)歷,企業(yè)管理類相關(guān)專業(yè)。 工作經(jīng)驗:

  規(guī)范家裝企業(yè)6年以上工作經(jīng)驗; 專業(yè)技能:

  1.建筑、家裝知識、管理知識; 2.較強(qiáng)的施工能力; 3.熟練應(yīng)用計算機(jī); 其他能力:

  1.較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)溝通能力; 2.較強(qiáng)的人際溝通能力和表達(dá)能力; 3.較強(qiáng)的解決沖突能力;

  4.較強(qiáng)的重大突發(fā)事故的應(yīng)對及處理能力;5.誠實正直、思維嚴(yán)謹(jǐn)、心態(tài)平和、高效、主動性、創(chuàng)造性、責(zé)任感。 薪酬標(biāo)準(zhǔn) 崗位工資: 考核工資: 工作環(huán)境

  工作地點:辦公室、工地; 工作時間:行政班,有時加班。

  崗位名稱 工程監(jiān)理 所屬部門 工程部 直接下屬 無

  崗位目的

  對施工工地進(jìn)行監(jiān)管,確保工地現(xiàn)場形象,工程施工質(zhì)量、工程進(jìn)度控制等工程的均好。 職責(zé)范圍

  1.工程監(jiān)理應(yīng)參與工程的內(nèi)部交底,開工交底,完工技術(shù)交底,瓦工技術(shù)交底,木工技術(shù)交底,應(yīng)詳細(xì)了解工程結(jié)構(gòu)及施工方案;

  2.工程監(jiān)理應(yīng)對工程的水電材料,瓦工材料,木工材料,油漆工材料進(jìn)行驗收并簽字;

  3.工程監(jiān)理應(yīng)對工程水電基礎(chǔ)施工、瓦工隱蔽工程,土木隱蔽工程中期工程竣工進(jìn)行驗收,并對工程竣工進(jìn)行預(yù)驗收和正式驗收;

  4.項目經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)工程現(xiàn)場布置完畢后,工程監(jiān)理應(yīng)對其進(jìn)行檢查驗收并簽字

  5.工程監(jiān)理應(yīng)對每一次施工現(xiàn)場進(jìn)行拍照,并將照片提交至工程部經(jīng)理;

  6.水電基礎(chǔ)施工結(jié)束后工程監(jiān)理應(yīng)對水電全部施工部位進(jìn)行拍照,并交至工程部;

  7.工程監(jiān)理應(yīng)對工程施工現(xiàn)場的工地衛(wèi)生,形象,施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,如有問題應(yīng)及時處理;

  8.工程監(jiān)理應(yīng)對工程施工的實際工程量進(jìn)行確認(rèn); 9.工程監(jiān)理應(yīng)及時與財務(wù)進(jìn)行溝通,了解工程款交納情況;

  10.工程監(jiān)理應(yīng)督促和協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行工程款的催繳工作;

  11.工程監(jiān)理應(yīng)對工程現(xiàn)場的增該項目進(jìn)行確認(rèn); 12.工程施工現(xiàn)場不符合要求的工程監(jiān)理應(yīng)對項目經(jīng)理開局《罰款通知單》;

  13.工程施工質(zhì)量不符合要求的工程監(jiān)理應(yīng)責(zé)令整改,并開具《整改通知單》;

  14.工程監(jiān)理每一次去工地現(xiàn)場應(yīng)主動與客戶聯(lián)系并匯報現(xiàn)場情況;

  15.完成領(lǐng)到交辦的其他工作。 崗位權(quán)限 業(yè)務(wù)權(quán)限:

  1.工程質(zhì)量管理制度的建議權(quán); 2.圖紙、預(yù)算可行性復(fù)審; 3.施工過程中的監(jiān)督、管理權(quán); 4.工程監(jiān)理制度與規(guī)范的建議權(quán); 5.項目經(jīng)理獎懲的建議權(quán);

  6.材料驗收流程與標(biāo)準(zhǔn)建立的建議權(quán); 7.對改善本職工作有建議權(quán); 人事權(quán)限:

  工程監(jiān)理巡檢考核建議權(quán); 任職條件 教育水平:

  高中及以上學(xué)歷,建筑類、工程類、管理類相關(guān)專業(yè)。 工作經(jīng)驗:

  三年以上工作經(jīng)驗,一年以上同等崗位工作經(jīng)驗 專業(yè)技能:

  1.具有一定的家裝行業(yè)基本知識、工程施工知識、管理知識;

  2.具有較強(qiáng)的試圖能力和價格評估能力; 3.具有較強(qiáng)的計算機(jī)應(yīng)用能力。 其他能力:

  1.具有流利的語言表達(dá)能力; 2.具有較強(qiáng)的現(xiàn)場溝通能力; 3.具有高度的責(zé)任心和原則性;

  4.具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和解決沖突的能力;

  5.剛正不阿、是非分明、主動性、創(chuàng)造性、有責(zé)任感; 薪酬標(biāo)準(zhǔn) 崗位工資: 考核工資: 工作環(huán)境

  工作地點:辦公室、工地; 工作時間:行政班,有時加班。

裝飾裝修工程部工長崗位職責(zé)共2

  經(jīng)理工作職責(zé)

  工作職責(zé)包含兩個部分:

  一、對部門內(nèi)部日常工作的管理;

  根據(jù)公司的經(jīng)營、工作計劃,制定本部門的年度、季度、月度工作計劃,并1. (組織)對計劃進(jìn)行分解,監(jiān)控計劃的實施;

  管理所轄人員,對直接下屬崗位的人員進(jìn)行日常工作的指導(dǎo)、監(jiān)督,對其進(jìn)2. 行考核、培養(yǎng)、選拔;

  根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)章制度和要求,組織制定(制訂)部門內(nèi)部的制度、規(guī)定、3. 規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),并組織相關(guān)制度、規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行;

  監(jiān)督、管理部內(nèi)費(fèi)用支出;4. 組織、監(jiān)督部內(nèi)的薪酬分配工作;5. 組織召開部門內(nèi)部會議。6. 負(fù)責(zé)對部門費(fèi)用的審核;7. 負(fù)責(zé)對部門各項工作的指揮、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo);8. 二、對本部門業(yè)務(wù)工作的管理或者直接操作業(yè)務(wù):

  負(fù)責(zé)審核圖紙、預(yù)算表、工程施工項目組織、增減項目單、臨時增加現(xiàn)場材1. 料計劃表、決算單、驗收資料;

  根據(jù)工程合同要求編制的施工進(jìn)度目標(biāo),審核計劃開工日期、計劃總工期和2. 計劃竣工日期,提出項目各階段的開竣工日期的建議;

  檢查每個工地施工計劃的執(zhí)行情況及施工進(jìn)度現(xiàn)場記錄3. 負(fù)責(zé)協(xié)商工長定價;4. 負(fù)責(zé)監(jiān)理工作檢查驗收,每個工地分項驗收,提出整改方案;5.

  每月組織工程部全體人員開研討會(工程進(jìn)度中存在的問題解決,合理安排6. ;下月工作)

  審核監(jiān)理提供的降低成本的技術(shù)組織措施;7. 審核施工過程中引起項目直接成本或間接成本變化的事項;8. 檢查公司預(yù)算的執(zhí)行情況,分析預(yù)算執(zhí)行過程中的問題;9. 行政管理制度管理:10. 行政管理相關(guān)制度的擬定; (1) (2) 行政管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督管理; 績效管理11. 組織實施對公司及項目部的績效考核; (3) 處理員工考核糾紛; (4) 對員工績效考核結(jié)果進(jìn)行評估分析。 (5) 協(xié)調(diào)工程部同公司其他部門的關(guān)系12. ??⒐ず螅┠竟すこ?、(隱蔽工程、一個工地工程部經(jīng)理至少參與三次驗收備注:

  副經(jīng)理工作職責(zé)

 ??;年以前,出具細(xì)則)2013遺留欠款收賬(; 零星工程、售后總體安排(郭麗紅、鄭水龍)

 ??; 客戶結(jié)算、收賬3. 合同期滿,工程竣工結(jié)算后,將全部合同文件整理歸檔;4. 協(xié)助經(jīng)理做好工程部業(yè)務(wù)及人員管理;5. 協(xié)調(diào)工程部與公司其他部門的合作。6.

  監(jiān)理工作職責(zé)

  接工程通知單,組織工長、監(jiān)理理員準(zhǔn)備開工; 1. 熟悉圖紙,對地方性零星材料下單; 2. 進(jìn)行施工預(yù)檢工作 3. 進(jìn)行施工調(diào)度,把控工期,檢查工長施工任務(wù)的落實情況; 4. 從生產(chǎn)要素和施工工序等方面控制施工質(zhì)量,對施工中出現(xiàn)的包括工程質(zhì)量 5. 缺陷、工程質(zhì)量通病、工程質(zhì)量事故在內(nèi)的工程質(zhì)量問題進(jìn)行分析,并提出

  處理意見;

  對進(jìn)場成品進(jìn)行質(zhì)量驗收,安裝檢查; 6. ;量施工工程量(監(jiān)理員配和) 7. ;督促和檢查監(jiān)理員的工作(施工日志、施工材料管理、工地衛(wèi)生管理等) 8. 對工程質(zhì)量問題負(fù)全責(zé); 9. )不定期的檢查施工安全情況;1安全: 10. )分析安全事故原因,處理安全事故;2 進(jìn)行施工安全驗收;3)

  監(jiān)理員工作職責(zé)

  現(xiàn)場管理;1. 設(shè)立現(xiàn)場標(biāo)志,郭麗紅配合;2. 檢查施工現(xiàn)場管理措施計劃的執(zhí)行情況;3. ;督促檢查各分項、分部施工結(jié)束后的清場工作(余料退回)4. 協(xié)助監(jiān)理進(jìn)行施工調(diào)度;5. 編制施工設(shè)施用料計劃;6. 物料現(xiàn)場管理:7. )根據(jù)施工現(xiàn)場平面圖,規(guī)劃和建設(shè)材料堆放場所;1(

 ?。┒ㄆ诰S護(hù)材料計量工具;2(

  )根據(jù)進(jìn)料計劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或材質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證復(fù)驗材料3(

  的取樣送檢報告等文件驗收進(jìn)場材料,記錄驗收情況;

  )根據(jù)檢驗情況,辦理驗收、退貨手續(xù),或提出更換、退步接收等要求;4(

 ?。︱炇杖霂斓牟牧习葱吞枴⑵贩N分區(qū)堆放,并編號,設(shè)立標(biāo)示,建立臺賬;5(

  6采取防火、防雨、防潮、防盜、防風(fēng)、防變質(zhì)、防損壞的措施保管現(xiàn)場材

  料。

  編寫施工日志;8. 監(jiān)督施工現(xiàn)場的形象衛(wèi)生;9. 地方性材料的采購。10.

  客服人員工作職責(zé)

  整理從部門內(nèi)部獲取以往客戶信息。1. 建立和維護(hù)公司市場信息庫。2. 協(xié)助部門經(jīng)理對以往客戶進(jìn)行定期回訪:3. 開工后回訪客戶; 1) 隱蔽工程完工后回訪客戶; 2) 中期工程完工后回訪客戶; 3) 成品定購安裝完工后回訪客戶; 4) 竣工驗收前后回訪客戶; 5) 交工后每隔一個月回訪一次客戶,三個月后,每隔半年回訪一次客戶。 6) 巡檢表格、施工記錄表、現(xiàn)場交底 準(zhǔn)備工地上文字性標(biāo)語材料、驗收表格、4. 單、工程施工標(biāo)準(zhǔn)材料品牌指定單等;

  協(xié)助副經(jīng)理做好零星工程及工程售后;5.

 ?。还こ滩坎牧犀F(xiàn)場送料及退料(協(xié)調(diào)配合公司車隊送料)6.

  設(shè)計師工作工作職責(zé)

 ??;一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的圖紙) 量房出設(shè)計方案(1. 編制設(shè)計說明、施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃、工程預(yù)算表、工程材料需求2. 量計劃、增減項目單、決算單;

  與客戶洽談簽合同,并在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成履約保函、預(yù)付款保函、有3. ;關(guān)保險等保證手續(xù)(監(jiān)理配合)

  按照合同節(jié)點要求,檢查合同執(zhí)行情況,對出現(xiàn)合同執(zhí)行不到位的情況向部4. 門經(jīng)理提解決建議;

  合同終止后,參加對合同進(jìn)行簽訂情況評價、執(zhí)行情況評價、管理工作評價5. 和條款分析;

  6.;現(xiàn)場交底(發(fā)工程通知單)

  監(jiān)督檢查預(yù)算執(zhí)行情況,定期編制預(yù)算執(zhí)行情況報告并向部門經(jīng)理提交;7. 跟進(jìn)隱蔽工程、木工工程、油工工程等峻工前期驗收;8. 跟進(jìn)與客戶之間的成品定購選樣后交于采購;9. 負(fù)責(zé)審核預(yù)算外增加材料的材料計劃表;10. .檢查施工計劃的執(zhí)行情況。11

  材料會計工作職責(zé)

  對進(jìn)出工程部所有費(fèi)用單據(jù)的入賬,對工程部轉(zhuǎn)賬單據(jù)直接報賬;1. 整理和保管合同、附件、工程洽商資料、補(bǔ)充協(xié)議、變更記錄及與業(yè)主及其2. 委托的監(jiān)理方之間的往來信函等文件;

  出具月度、年度各工地材料、費(fèi)用成本表;3.

裝飾裝修工程部工長崗位職責(zé)共3

  工程部崗位職責(zé)工程部崗位職責(zé)

  本部門員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真執(zhí)行工作指令,一切作業(yè)行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);嚴(yán)格保守公司各項商業(yè)機(jī)密等。

  項目負(fù)責(zé)人職責(zé)

  (一)認(rèn)真貫徹國家對工程建筑質(zhì)量要求的相關(guān)法律法規(guī),對企業(yè)關(guān)于工程 管理的制度、規(guī)范等提出建議與意見,加強(qiáng)對現(xiàn)場工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理,負(fù)責(zé)提出施工計劃和意見。

  (二)全面負(fù)責(zé)對工地現(xiàn)場的日常管理,積極協(xié)調(diào)各施工班組的工作,與技術(shù)人員一道監(jiān)督施工工藝的效果,及時發(fā)現(xiàn)并指出施工過程中出現(xiàn)的問題,保證施工質(zhì)量。

  (三)工作安排恰當(dāng),有寬裕時間的還應(yīng)積極參加公司組織的各項專業(yè)知識培訓(xùn),加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  (四)全面負(fù)責(zé)落實公司各工地的生產(chǎn)任務(wù),對工地的安全施工、工程質(zhì)量管理、施工隊伍管理、機(jī)械設(shè)備、庫房物料等統(tǒng)抓兼管。

  (五)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備完善施工進(jìn)場的相關(guān)手續(xù)、資料,組織檢驗工程報批手續(xù)及審查施工方案,監(jiān)督施工方案的實施。

  1、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督施工現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)情況。

  2、做好工程施工中設(shè)備、設(shè)施的交驗與記錄,并且負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督施工過程,發(fā)現(xiàn)異常情況的處理,防止出現(xiàn)安全事故或其他質(zhì)量事故。 3、帶領(lǐng)人員解決現(xiàn)場突發(fā)事故或化解危機(jī),對緊急事故要及時上報公司,爭取最佳短時間內(nèi)得出解決方案,防止事態(tài)擴(kuò)大。

  4、重視安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理,按要求嚴(yán)格工人規(guī)范的施工作業(yè),保質(zhì)保量完成施工計劃。

  5、為確保工地的施工質(zhì)量,組織、安排安全員及時檢查施工現(xiàn)場、樓房的安全防護(hù)工作是否做好,并保證施工機(jī)械設(shè)備安全使用和按安全操作規(guī)程進(jìn)行安全操作。

  (六)對于違規(guī)施工人員可進(jìn)行處罰或報請部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰。負(fù)責(zé)現(xiàn)場員工勞動紀(jì)律的管理,配合部門領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場其他員工進(jìn)行監(jiān)督與管理,配合公司執(zhí)行員工季度/年度的績效考核。

  (七)嚴(yán)格控制工人在施工過程中的用料,必須保證按技術(shù)工藝進(jìn)行施工,杜絕浪費(fèi),爭取在保證質(zhì)量前提下,嚴(yán)格控制成本,更好地完成工程。

  (八)對工地庫房的安全管理要嚴(yán)格,庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火。上班時間要積極安排庫管員對倉庫各種物料進(jìn)行檢查、清點,防火防盜,保證庫房和物料的安全。

  (九)由于工地現(xiàn)場管理工作可能會涉及與建筑單位或開發(fā)公司、物管公司的溝通與聯(lián)絡(luò),因此應(yīng)該樹立專業(yè)的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人形象,保證公司的名譽(yù)不受損害。

  (十)嚴(yán)禁在私下接受施工班組或其他業(yè)務(wù)單位的請客吃喝,公司安排的活動除外。

  (十一)對在施工管理過程中知悉的工程資料或商業(yè)機(jī)密嚴(yán)格保密,禁止向不相關(guān)的人泄露,并積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  采購員崗位職責(zé)

  為了適應(yīng)市場競爭,最大限度地降低采購成本和公司運(yùn)行成本,使物資部門為公司業(yè)務(wù)開展能提供更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品材料,進(jìn)一步加強(qiáng)公司的競爭力,特制定以下職責(zé)。 (一)采購員應(yīng)協(xié)助分管經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。積極進(jìn)入市場了解行情,主動收集廠家信息,觀察市場行情,對供應(yīng)商進(jìn)行價格、質(zhì)量的對比,及時最新產(chǎn)品信息傳遞回公司。

  (二) 嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行對外詢價或采購活動。按采購流程做事,做到貨比三家,控制、降低采購成本,尋求價廉美物的產(chǎn)品。

  (三)凡與公司購貨的相關(guān)廠家的廠家資源、產(chǎn)品品質(zhì)、價格體系更新等必須做到了如指掌,落實到人。

  (四) 密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系,做到細(xì)致、深知、低價、快速、及時定貨、補(bǔ)貨。

  (五) 對需要新增加材料品種的,若不在原供貨商處采購產(chǎn)品,則應(yīng)報告公司說明情況并選取質(zhì)檢合格、性能優(yōu)良、供價低廉的供貨商進(jìn)行合作洽談。

  (六)要積極主動聯(lián)系工程項目部,了解施工所需材料性能,及時做好每個工地材料的訂購準(zhǔn)備工作。

  (七)及時與各個庫管員聯(lián)系,綜合調(diào)配公司庫存資源,訂貨時必須要了解當(dāng)前庫存情況及項目所需材料情況,在有庫存的情況下要以先出庫存為主。

  (八)積極參加供貨商組織的技術(shù)培訓(xùn),做到盡可能多地了解公司所購材料的性能、質(zhì)量。

  (九)加強(qiáng)對物資儲備的管理與控制,防止物資流失或積壓,最大程度減少資金的占用。

  (十)若由于采購員自身疏忽大意造成所購材料不符合工程施工要求的,按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

  (十一)每月定時與公司財務(wù)、各工地庫管員及供貨商核對賬目、單據(jù),確保材料收、發(fā)的正確。

  (十二)對有質(zhì)量問題的產(chǎn)品材料,要及時聯(lián)系廠家進(jìn)行更換,避免影響施工,造成更大的損失。 (十三)保守公司機(jī)密,并負(fù)責(zé)處理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。 庫管員崗位職責(zé)

  (一)嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,按考勤制度和勞動紀(jì)律工作,不得擅離職守。 (二)對訂購的材料入庫時,對進(jìn)倉物品必須嚴(yán)格發(fā)貨單數(shù)量驗收,認(rèn)真填寫入庫單。

  (三)做好出、入庫物品的登記工作,定期盤點,按要求填寫出、入庫單,物、帳、單三樣核對清楚,每月定期與公司采購或財務(wù)部對帳。應(yīng)保證注意帳目清晰,單據(jù)、材料數(shù)量對應(yīng)清楚。

  (四)驗收入庫后須按類別、數(shù)量、性質(zhì)堆放,做到整齊美觀,并注意留有通道,便于收發(fā)、檢驗、盤點、清查。

  (五)熟知材料的產(chǎn)品名稱、顏色、型號,做到眼勤手快心中有數(shù)。配合公司采購經(jīng)常查物點數(shù)、分類管理,拒絕外人或其他人員隨意進(jìn)出庫房,進(jìn)出公司總庫房必須有常務(wù)副總簽字確認(rèn)。

  (六)對庫房的管理要嚴(yán)格按安全管理制度操作,庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火。上下班前后,對門窗、電源、貨架等進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時處理,保證物資和庫房的安全。保證庫房的清潔衛(wèi)生,防止庫房環(huán)境改變而引起物資變質(zhì),影響材料使用性能。

  (七)有條件的可以參加公司組織的培訓(xùn)活動,對原材料型號、性能等要清楚,便于與公司采購進(jìn)行工作聯(lián)絡(luò)。

  (八)工地庫管還應(yīng)加強(qiáng)思想文化鍛煉,以專業(yè)的形象認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,樹立良好的公司形象。

  (九)保守公司機(jī)密,嚴(yán)禁用公司資源為自己謀取私利,并負(fù)責(zé)處理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

裝飾裝修工程部工長崗位職責(zé)共4

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  理、施工隊伍管理、機(jī)械設(shè)備、庫房物料等統(tǒng)抓兼管。

  (五)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備完善施工進(jìn)場的相關(guān)手續(xù)、資料 查施工方案,監(jiān)督施工方案的實施。

  ,組織檢驗工程報批手續(xù)及審 工質(zhì)量。 責(zé)提出施工計劃和意見。

  (二)全面負(fù)責(zé)對工地現(xiàn)場的日常管理 人員一道監(jiān)督施工工藝的效果

  ,積極協(xié)調(diào)各施工班組的工作

  ,與技術(shù) ,保證施 司各項商業(yè)機(jī)密等。 工程部崗位職責(zé)

  工程部崗位職責(zé)

  本部門員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度 ,認(rèn)真履行其工作職責(zé);堅決服從公司

  ;嚴(yán)格保守公 領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真執(zhí)行工作指令,一切作業(yè)行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)

  項目負(fù)責(zé)人職責(zé)

  (一)認(rèn)真貫徹國家對工程建筑質(zhì)量要求的相關(guān)法律法規(guī) ,對企業(yè)關(guān)于工程

  管理的制度、規(guī)范等提出建議與意見 ,加強(qiáng)對現(xiàn)場工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理 ,負(fù)

  ,及時發(fā)現(xiàn)并指出施工過程中出現(xiàn)的問題

  (三)工作安排恰當(dāng),有寬裕時間的還應(yīng)積極參加公司組織的各項專業(yè)知識培 訓(xùn),加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  (四)全面負(fù)責(zé)落實公司各工地的生產(chǎn)任務(wù) ,對工地的安全施工、工程質(zhì)量管

  1、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督施工現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)情況。

  2、做好工程施工中設(shè)備、設(shè)施的交驗與記錄,并且負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督施工過程, 發(fā)現(xiàn)異常情況的處理,防止出現(xiàn)安全事故或其他質(zhì)量事故。

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  3、帶領(lǐng)人員解決現(xiàn)場突發(fā)事故或化解危機(jī),對緊急事故要及時上報公司,爭取最佳短時間

  完成施工計劃。 內(nèi)得出解決方案,防止事態(tài)擴(kuò)大。

  4、重視安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理 ,按要求嚴(yán)格工人規(guī)范的施工作業(yè) ,保質(zhì)保量

  5、為確保工地的施工質(zhì)量,組織、安排安全員及時檢查施工現(xiàn)場、樓房的安全防護(hù)工作是

  否做好,并保證施工機(jī)械設(shè)備安全使用和按安全操作規(guī)程進(jìn)行安全操作。

  (六)對于違規(guī)施工人員可進(jìn)行處罰或報請部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰。負(fù)責(zé)現(xiàn)場員工勞動紀(jì)律的

  管理,配合部門領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場其他員工進(jìn)行監(jiān)督與管理,配合公司執(zhí)行員工季度/年度的績效考核。

  (七)嚴(yán)格控制工人在施工過程中的用料,必須保證按技術(shù)工藝進(jìn)行施工,杜絕浪費(fèi),爭取

  在保證質(zhì)量前提下,嚴(yán)格控制成本,更好地完成工程。

  (八)對工地庫房的安全管理要嚴(yán)格,庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火。上班時間要積極安排庫管員對倉庫

  各種物料進(jìn)行檢查、清點,防火防盜,保證庫房和物料的安全。

  (九)由于工地現(xiàn)場管理工作可能會涉及與建筑單位或開發(fā)公司、物管公司的溝通與聯(lián)絡(luò),

  以下職責(zé)。 除外。 因此應(yīng)該樹立專業(yè)的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人形象,保證公司的名譽(yù)不受損害。

  (十)嚴(yán)禁在私下接受施工班組或其他業(yè)務(wù)單位的請客吃喝 ,公司安排的活動

  (十一)對在施工管理過程中知悉的工程資料或商業(yè)機(jī)密嚴(yán)格保密 相關(guān)的人泄露,并積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  ,禁止向不

  采購員崗位職責(zé)

  為了適應(yīng)市場競爭,最大限度地降低采購成本和公司運(yùn)行成本 為公司業(yè)務(wù)開展能提供更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品材料

  ,使物資部門

  ,特制定

  ,進(jìn)一步加強(qiáng)公司的競爭力

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  (一)采購員應(yīng)協(xié)助分管經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。積極進(jìn)入市場了解行情

  ,主

  動收集廠家信息,觀察市場行情,對供應(yīng)商進(jìn)行價格、質(zhì)量的對比,及時最新產(chǎn)品信息傳遞回公

  司。

  (二)嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行對外詢價或采購活動。按采購流程做事,做到貨比三家,控制、

  降低采購成本,尋求價廉美物的產(chǎn)品。

  (三)凡與公司購貨的相關(guān)廠家的廠家資源、產(chǎn)品品質(zhì)、價格體系更新等必須做到了如指

  地材料的訂購準(zhǔn)備工作。 說明情況并選取質(zhì)檢合格、性能優(yōu)良、供價低廉的供貨商進(jìn)行合作洽談。 補(bǔ)貨。

  (五)對需要新增加材料品種的

  ,若不在原供貨商處采購產(chǎn)品

  ,則應(yīng)報告公司 掌,落實到人。

  (四)密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系 ,做到細(xì)致、深知、低價、快速、及時定貨、

  (六)要積極主動聯(lián)系工程項目部 ,了解施工所需材料性能 ,及時做好每個工

  (七)及時與各個庫管員聯(lián)系,綜合調(diào)配公司庫存資源,訂貨時必須要了解當(dāng)前庫存情況

  造成更大的損失。

  3 材料收、發(fā)的正確。 司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。 金的占用。 性能、質(zhì)量。

  (九)加強(qiáng)對物資儲備的管理與控制

  ,防止物資流失或積壓,最大程度減少資 及項目所需材料情況,在有庫存的情況下要以先出庫存為主。

  (八)積極參加供貨商組織的技術(shù)培訓(xùn) ,做到盡可能多地了解公司所購材料的

  (十)若由于采購員自身疏忽大意造成所購材料不符合工程施工要求的 ,按公

  (十一)每月定時與公司財務(wù)、各工地庫管員及供貨商核對賬目、單據(jù) ,確保

  (十二)對有質(zhì)量問題的產(chǎn)品材料 ,要及時聯(lián)系廠家進(jìn)行更換 ,避免影響施工,

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  入庫單。 (十三)保守公司機(jī)密,并負(fù)責(zé)處理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

  庫管員崗位職責(zé)

  (一)嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度

  ,按考勤制度和勞動紀(jì)律工作 ,不得擅離職守。

  (二)對訂購的材料入庫時,對進(jìn)倉物品必須嚴(yán)格發(fā)貨單數(shù)量驗收 ,認(rèn)真填寫

  (三)做好出、入庫物品的登記工作,定期盤點,按要求填寫出、入庫單,物、帳、單三樣核對

  便于收發(fā)、檢驗、盤點、清查。 清楚,每月定期與公司采購或財務(wù)部對帳。應(yīng)保證注意帳目清晰,單據(jù)、材料數(shù)量對應(yīng)清楚。

  (四)驗收入庫后須按類別、數(shù)量、性質(zhì)堆放,做到整齊美觀,并注意留有通道, (五)熟知材料的產(chǎn)品名稱、顏色、型號,做到眼勤手快心中有數(shù)。配合公司采購經(jīng)常查物

  點數(shù)、分類管理,拒絕外人或其他人員隨意進(jìn)出庫房,進(jìn)出公司總庫房必須有常務(wù)副總簽字確認(rèn)。

  (六)對庫房的管理要嚴(yán)格按安全管理制度操作,庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火。上下班前后,對門窗、電源、貨架等進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時處理,保證物資和庫房的安全。保證庫房的清潔衛(wèi)生,防止庫房環(huán)境改變而引起物資變質(zhì),影響材料使用性

  的其他工作。 良好的公司形象。 便于與公司采購進(jìn)行工作聯(lián)絡(luò)。 能。

  (七)有條件的可以參加公司組織的培訓(xùn)活動

  ,對原材料型號、性能等要清楚

  , (八)工地庫管還應(yīng)加強(qiáng)思想文化鍛煉 ,以專業(yè)的形象認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作 ,樹立

  (九)保守公司機(jī)密,嚴(yán)禁用公司資源為自己謀取私利 ,并負(fù)責(zé)處理領(lǐng)導(dǎo)交辦

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裝飾裝修工程部工長崗位職責(zé)共5

  經(jīng)理工作職責(zé)

  工作職責(zé)包含兩個部分:

  一、對部門內(nèi)部日常工作的管理;

  1.根據(jù)公司的經(jīng)營、工作計劃,制定本部門的年度、季度、月度工作計劃,并(組織)對計劃進(jìn)行分解,監(jiān)控計劃的實施;

  2.管理所轄人員,對直接下屬崗位的人員進(jìn)行日常工作的指導(dǎo)、監(jiān)督,對其進(jìn)行考核、培養(yǎng)、選拔;

  3.根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)章制度和要求,組織制定(制訂)部門內(nèi)部的制度、規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),并組織相關(guān)制度、規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行;

  4.監(jiān)督、管理部內(nèi)費(fèi)用支出;

  5.組織、監(jiān)督部內(nèi)的薪酬分配工作;

  6.組織召開部門內(nèi)部會議。

  7.負(fù)責(zé)對部門費(fèi)用的審核;

  8.負(fù)責(zé)對部門各項工作的指揮、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo);

  二、對本部門業(yè)務(wù)工作的管理或者直接操作業(yè)務(wù):

  1.負(fù)責(zé)審核圖紙、預(yù)算表、工程施工項目組織、增減項目單、臨時增加現(xiàn)場材料計劃表、決算單、驗收資料;

  2.根據(jù)工程合同要求編制的施工進(jìn)度目標(biāo),審核計劃開工日期、計劃總工期和計劃竣工日期,提出項目各階段的開竣工日期的建議;

  3.檢查每個工地施工計劃的執(zhí)行情況及施工進(jìn)度現(xiàn)場記錄

  4.負(fù)責(zé)協(xié)商工長定價;

  5.負(fù)責(zé)監(jiān)理工作檢查驗收,每個工地分項驗收,提出整改方案;

  6.每月組織工程部全體人員開研討會(工程進(jìn)度中存在的問題解決,合理安排下月工作);

  7.審核監(jiān)理提供的降低成本的技術(shù)組織措施;

  8.審核施工過程中引起項目直接成本或間接成本變化的事項;

  9.檢查公司預(yù)算的執(zhí)行情況,分析預(yù)算執(zhí)行過程中的問題;

  10.行政管理制度管理:

  (1)

  (2) 行政管理相關(guān)制度的擬定; 行政管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督管理;

  11.績效管理

  (3)

  (4)

  (5) 組織實施對公司及項目部的績效考核; 處理員工考核糾紛; 對員工績效考核結(jié)果進(jìn)行評估分析。

  12.協(xié)調(diào)工程部同公司其他部門的關(guān)系

  備注:一個工地工程部經(jīng)理至少參與三次驗收(隱蔽工程、木工工程、竣工后)。

  副經(jīng)理工作職責(zé)

  1.遺留欠款收賬(2013年以前,出具細(xì)則);

  2.零星工程、售后總體安排(郭麗紅、鄭水龍) ;

  3.客戶結(jié)算、收賬 ;

  4.合同期滿,工程竣工結(jié)算后,將全部合同文件整理歸檔;

  5.協(xié)助經(jīng)理做好工程部業(yè)務(wù)及人員管理;

  6.協(xié)調(diào)工程部與公司其他部門的合作。

  監(jiān)理工作職責(zé)

  1.接工程通知單,組織工長、監(jiān)理理員準(zhǔn)備開工;

  2.熟悉圖紙,對地方性零星材料下單;

  3.進(jìn)行施工預(yù)檢工作

  4.進(jìn)行施工調(diào)度,把控工期,檢查工長施工任務(wù)的落實情況;

  5.從生產(chǎn)要素和施工工序等方面控制施工質(zhì)量,對施工中出現(xiàn)的包括工程質(zhì)量缺陷、工程質(zhì)量通病、工程質(zhì)量事故在內(nèi)的工程質(zhì)量問題進(jìn)行分析,并提出

  處理意見;

  6.對進(jìn)場成品進(jìn)行質(zhì)量驗收,安裝檢查;

  7.量施工工程量(監(jiān)理員配和);

  8.督促和檢查監(jiān)理員的工作(施工日志、施工材料管理、工地衛(wèi)生管理等);

  9.對工程質(zhì)量問題負(fù)全責(zé);

  10.安全:1)不定期的檢查施工安全情況;

  2)分析安全事故原因,處理安全事故;

  3)進(jìn)行施工安全驗收;

  監(jiān)理員工作職責(zé)

  1.現(xiàn)場管理;

  2.設(shè)立現(xiàn)場標(biāo)志,郭麗紅配合;

  3.檢查施工現(xiàn)場管理措施計劃的執(zhí)行情況;

  4.督促檢查各分項、分部施工結(jié)束后的清場工作(余料退回);

  5.協(xié)助監(jiān)理進(jìn)行施工調(diào)度;

  6.編制施工設(shè)施用料計劃;

  7.物料現(xiàn)場管理:

 ?。?)根據(jù)施工現(xiàn)場平面圖,規(guī)劃和建設(shè)材料堆放場所;

  (2)定期維護(hù)材料計量工具;

 ?。?)根據(jù)進(jìn)料計劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或材質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證復(fù)驗材料的取樣送檢報告等文件驗收進(jìn)場材料,記錄驗收情況;

 ?。?)根據(jù)檢驗情況,辦理驗收、退貨手續(xù),或提出更換、退步接收等要求;

 ?。?)對驗收入庫的材料按型號、品種分區(qū)堆放,并編號,設(shè)立標(biāo)示,建立臺賬;

  (6)采取防火、防雨、防潮、防盜、防風(fēng)、防變質(zhì)、防損壞的措施保管現(xiàn)場材料。

  8.編寫施工日志;

  9.監(jiān)督施工現(xiàn)場的形象衛(wèi)生;

  10.地方性材料的采購。

  客服人員工作職責(zé)

  1.整理從部門內(nèi)部獲取以往客戶信息。

  2.建立和維護(hù)公司市場信息庫。

  3.協(xié)助部門經(jīng)理對以往客戶進(jìn)行定期回訪:

  1) 開工后回訪客戶;

  2) 隱蔽工程完工后回訪客戶;

  3) 中期工程完工后回訪客戶;

  4) 成品定購安裝完工后回訪客戶;

  5) 竣工驗收前后回訪客戶;

  6) 交工后每隔一個月回訪一次客戶,三個月后,每隔半年回訪一次客戶。

  4.準(zhǔn)備工地上文字性標(biāo)語材料、驗收表格、巡檢表格、施工記錄表、現(xiàn)場交底單、工程施工標(biāo)準(zhǔn)材料品牌指定單等;

  5.協(xié)助副經(jīng)理做好零星工程及工程售后;

  6.工程部材料現(xiàn)場送料及退料(協(xié)調(diào)配合公司車隊送料);

  設(shè)計師工作工作職責(zé)

  1.量房出設(shè)計方案( 一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的圖紙);

  2.編制設(shè)計說明、施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃、工程預(yù)算表、工程材料需求量計劃、增減項目單、決算單;

  3.與客戶洽談簽合同,并在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成履約保函、預(yù)付款保函、有關(guān)保險等保證手續(xù)(監(jiān)理配合);

  4.按照合同節(jié)點要求,檢查合同執(zhí)行情況,對出現(xiàn)合同執(zhí)行不到位的情況向部門經(jīng)理提解決建議;

  5.合同終止后,參加對合同進(jìn)行簽訂情況評價、執(zhí)行情況評價、管理工作評價和條款分析;

  6.現(xiàn)場交底(發(fā)工程通知單);

  7.監(jiān)督檢查預(yù)算執(zhí)行情況,定期編制預(yù)算執(zhí)行情況報告并向部門經(jīng)理提交;

  8.跟進(jìn)隱蔽工程、木工工程、油工工程等峻工前期驗收;

  9.跟進(jìn)與客戶之間的成品定購選樣后交于采購;

  10.負(fù)責(zé)審核預(yù)算外增加材料的材料計劃表;

  11.檢查施工計劃的執(zhí)行情況。

  材料會計工作職責(zé)

  1.對進(jìn)出工程部所有費(fèi)用單據(jù)的入賬,對工程部轉(zhuǎn)賬單據(jù)直接報賬;

  2.整理和保管合同、附件、工程洽商資料、補(bǔ)充協(xié)議、變更記錄及與業(yè)主及其委托的監(jiān)理方之間的往來信函等文件;

  3.出具月度、年度各工地材料、費(fèi)用成本表;

  4.擬定與督辦工程部各類文件;

  5.安排工程部有關(guān)會議,整理編寫會議紀(jì)要,催辦會議決定事項并隨時向部門經(jīng)理報告執(zhí)行會議決定的情況;

  6.文件資料的收取、編號、傳送、催辦、歸檔;

  7.督促項目部按照公司規(guī)定提交相關(guān)項目資料,保存、管理項目資料;

  8.維護(hù)辦公場所的工作秩序、衛(wèi)生;

  9.維護(hù)考勤管理系統(tǒng),協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行考勤管理工作;

  10.辦公物資管理;

  11.工程部庫房監(jiān)管:

  1)賬目管理;

  2)庫存材料管理(現(xiàn)有材料清庫,后續(xù)退回材料管控)。

裝飾裝修工程部工長崗位職責(zé)共6

  崗位說明書系列

  編號:FS-ZD-04017

  裝飾裝修公司項目工程部經(jīng)理崗位

  職責(zé)

  Responsibilities of Manager of Project Engineering Department of

  Decoration Company

  說明:為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進(jìn)行崗位管理,使崗位管理人員有章可循,提高工作效率與明確責(zé)任制,特此編寫。

  裝飾裝修公司項目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

  1.項目工程部經(jīng)理在工程部經(jīng)理、副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作;

  2.負(fù)責(zé)企業(yè)所承接工程的施工組織、安排等各項施工管理工作;

  3.負(fù)責(zé)本部施工工人的招聘、技能培訓(xùn)、考核和工資的計算及支付等具體工作;

  4.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場文明安全施工工作;

  5.負(fù)責(zé)監(jiān)督所承接工程的施工質(zhì)量;

  6.嚴(yán)格遵守企業(yè)關(guān)于使用施工材料、售中售后服務(wù)、客戶關(guān)系維護(hù)等各項制度;

  7.協(xié)助設(shè)計師使用新型裝飾材料及配合設(shè)計師完善創(chuàng)

  第1頁 / 共2頁 崗位說明書系列

  編號:FS-ZD-04017

  新設(shè)計;

  8.協(xié)助企業(yè)各主管部門工作。

  請輸入您的公司名字

  Fonshion Design Co., Ltd

  第2頁 / 共2頁

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