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醫(yī)藥行業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)共1
醫(yī)藥企業(yè)-GMP各崗位職責(zé)-副總經(jīng)理崗位
職責(zé)1 1.目的
為了落實(shí)副總經(jīng)理的職責(zé)及工作規(guī)范,特制訂本制度。 2.依據(jù) 公司員工手冊。 3.范圍 副總經(jīng)理 4.責(zé)任
副總經(jīng)理對總經(jīng)理負(fù)責(zé) 5.內(nèi)容
對總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理抓好其主管部門的工作。 熟悉和掌握公司情況,及時(shí)向總經(jīng)理反映、提出建議和意見,當(dāng)好總經(jīng)理參謀和助手。
具體抓好公司的生產(chǎn)、安全、銷售,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系。
負(fù)責(zé)規(guī)范化管理工作,組織實(shí)施和檢查考核工作。 做好主管部門與其他部門的聯(lián)系,協(xié)助總經(jīng)理建立健
全公司統(tǒng)
一、高效的組織體系和工作體系。 完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
醫(yī)藥行業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)共2
醫(yī)藥崗位職責(zé)
【篇1:新版gsp藥品企業(yè)各崗位職責(zé)】
一、企業(yè)負(fù)責(zé)人是藥品質(zhì)量的主要責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)企業(yè)日常管理。
二、保證質(zhì)量管理部門和質(zhì)量管理人員有效履行職責(zé),確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目 標(biāo)并按照本規(guī)范要求經(jīng)營藥品。
三、建立質(zhì)量管理體系,確定質(zhì)量方針,制定質(zhì)量管理體系文件,開展質(zhì)量 策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理等活動(dòng)。
四、定期以及在質(zhì)量管理體系關(guān)鍵要素發(fā)生重大變化時(shí),組織開展內(nèi)審。
五、堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,在經(jīng)營中落實(shí)質(zhì)量否決權(quán)。
六、主持重大質(zhì)量事故的處理和重大質(zhì)量問題的解決和質(zhì)量改進(jìn)。
七、簽發(fā)質(zhì)量管理體系文件。
八、協(xié)調(diào)和處理部門之間,從業(yè)人員之間的利益關(guān)系,培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。
九、主持制定和組織實(shí)施企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,人才發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)重大決策。
十、任命各部門負(fù)責(zé)人。
二、質(zhì)量負(fù)責(zé)人由公司高層管理人員擔(dān)任,全面負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量管理工作,獨(dú) 立履行職責(zé),在企業(yè)內(nèi)部對藥品質(zhì)量管理具有裁決權(quán)。
三、組織建立和完善本企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量管理體系,對該體系進(jìn)行監(jiān)控,確保其 有效運(yùn)行。
四、定期對本企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量管理體系進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查結(jié)果直接上報(bào)所在 地食品藥品監(jiān)管部門。
五、對企業(yè)購進(jìn)、儲存、銷售、運(yùn)輸過程中涉及的可能影響產(chǎn)品質(zhì)量等問題 行使決定權(quán)。
六、對企業(yè)的購銷資質(zhì)證明文件、產(chǎn)品標(biāo)簽說明書、合同、票據(jù)、匯款單位、產(chǎn)品來源及真?zhèn)蔚冗M(jìn)行審查和甄別。
七、受權(quán)人在行使職權(quán)時(shí),企業(yè)其他人員必須予以配合和服從。
八、審核質(zhì)量管理制度,組織對各項(xiàng)質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況的檢查與考核。
九、負(fù)責(zé)對首營企業(yè)和首營品種的質(zhì)量審批。
一、督促相關(guān)部門和崗位人員執(zhí)行藥品管理的法律法規(guī)及本規(guī)范。
二、組織制訂質(zhì)量管理體系文件,并指導(dǎo)、監(jiān)督文件的執(zhí)行。 三、負(fù)責(zé)對供貨單位和購貨單位的合法性、購進(jìn)藥品的合法性以及供貨 單位銷售人員、購貨單位采購人員的合法資格進(jìn)行審核,并根據(jù)審核內(nèi)容的變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
四、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集和管理,并建立藥品質(zhì)量檔案。 五、負(fù)責(zé)藥品的驗(yàn)收,指導(dǎo)并監(jiān)督藥品采購、儲存、養(yǎng)護(hù)、銷售、退貨、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作。
六、負(fù)責(zé)不合格藥品的確認(rèn),對不合格藥品的處理過程實(shí)施監(jiān)督;
七、負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報(bào)告。 八、負(fù)責(zé)假劣藥品的報(bào)告。
九、負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量查詢。
十、組織驗(yàn)證、校準(zhǔn)相關(guān)設(shè)施設(shè)備。
十一、負(fù)責(zé)藥品召回的管理。
十二、負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)的報(bào)告。
十三、組織質(zhì)量管理體系的內(nèi)審和風(fēng)險(xiǎn)評估。
十四、組織對藥品供貨單位及購貨單位質(zhì)量管理體系和服務(wù)質(zhì)量的考察和 評價(jià)。
十五、組織對被委托運(yùn)輸?shù)某羞\(yùn)方運(yùn)輸條件和質(zhì)量保障能力的審查。 十六、協(xié)助開展質(zhì)量管理教育和培訓(xùn)。
一、負(fù)責(zé)建立健全各種帳冊,做好各種財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃,并認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行。按 期作出財(cái)務(wù)決算報(bào)告。
二、做好記帳、結(jié)帳、報(bào)帳工作,正確核算各項(xiàng)費(fèi)用開支、成本核算和財(cái)務(wù) 損益等工作。
三、按期核對、結(jié)算,并編制會計(jì)報(bào)表,做到帳證、帳帳、帳表相符,數(shù)據(jù) 真實(shí)可靠。
四、加強(qiáng)現(xiàn)金管理,嚴(yán)格審核和簽發(fā)各種現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票的使用,及時(shí) 清理債務(wù),杜絕或減少呆壞帳的發(fā)生,提高各種資金的使用效果。
五、負(fù)責(zé)公司成本核算,提出控制成本的辦法,組織實(shí)施并不斷完善。定期 做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況的分析,提出相應(yīng)措施和辦法,供公司領(lǐng)導(dǎo)決策。
六、負(fù)責(zé)公司資金管理,積極配合、協(xié)調(diào)好主管部門及稅務(wù)、銀行、工商等 有關(guān)單位相關(guān)工作。
七、嚴(yán)格控制資金的使用范圍和數(shù)額,監(jiān)督有關(guān)人員對財(cái)產(chǎn)、物資的正確使 用,參與對財(cái)產(chǎn)物質(zhì)的清查核定工作。
八、按規(guī)定及時(shí)上繳各種稅金、利息和管理費(fèi)。遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。 九、建立健全各種票據(jù)、帳、表等的管理制度,并認(rèn)真執(zhí)行。負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù) 資料的安全工作。
十、堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,從嚴(yán)把好報(bào)銷關(guān),負(fù)責(zé)管理好正式發(fā)票的使用,搞好財(cái)務(wù)保密工作。
一、在保證藥品質(zhì)量的前提下,完成公司的購進(jìn)任務(wù)。
二、堅(jiān)持以銷定購,加快庫存周轉(zhuǎn),杜絕因庫存積壓造成的藥品過期失效。
三、購進(jìn)藥品時(shí),供貨單位應(yīng)提供如下資料: 1、《藥品生產(chǎn)(經(jīng)營)許可證》; 2、《營業(yè)執(zhí)照》及其年檢證明; 3、gmp(gsp)認(rèn)證證書; 4、質(zhì)量保證協(xié)議;
5、印章備案、隨貨同行單(票)樣式; 6、開戶戶名、開戶銀行及賬號; 7、《稅務(wù)登記證》;
8、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》; 9、銷售人員法人授權(quán)書; 10、身份證復(fù)印件;
11、供貨品種的相關(guān)資料。
四、對于首營企業(yè)和首營品種,采購部門應(yīng)當(dāng)填寫相關(guān)申請表格,經(jīng)過質(zhì)量 管理部門和質(zhì)量負(fù)責(zé)人的審核批準(zhǔn)后,方可采購。
五、采購藥品時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)向供貨單位索取發(fā)票和《銷售貨物或者提供應(yīng)稅 勞務(wù)清單》。
六、特殊情況下,企業(yè)可采用直調(diào)方式購銷藥品,將已采購的藥品不入本企 業(yè)倉庫,直接從供貨單位發(fā)送到購貨單位。
七、采購特殊管理的藥品,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
八、企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對藥品采購的整體情況進(jìn)行綜合質(zhì)量評審。
【篇2:藥品批發(fā)企業(yè)崗位職責(zé)】
銷售科職責(zé)
1、在保證藥品質(zhì)量的前提下,完成公司的銷售任務(wù)。
2、對銷售單位進(jìn)行合法資格的審核,有關(guān)客戶資料應(yīng)存檔備案。將藥品銷售給具有合法資格的單位。
3、藥品銷售應(yīng)按“先產(chǎn)先出”、“近期先出”和按批號發(fā)貨的原則進(jìn)行。
4、銷售人員應(yīng)正確介紹藥品,不得虛假夸大和誤導(dǎo)用戶。 5、銷售人員應(yīng)開具合法票據(jù),做到票、帳、貨相符。銷售票據(jù)應(yīng)按規(guī)定保存。
6、按規(guī)定建立藥品銷售記錄。銷售記錄應(yīng)保存至超過藥品有效期1年,但不得少于3年。
7、因特殊需要從其他商業(yè)直調(diào)的藥品,本企業(yè)應(yīng)保證藥品質(zhì)量,并及時(shí)做好有關(guān)記錄。
8、藥品營銷宣傳應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)廣告管理的法律、法規(guī)、宣傳的內(nèi)容必須以國家藥品監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)的藥品使用說明書為準(zhǔn)。 9、對質(zhì)量查詢、投訴、抽查和銷售過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要查明原因,分清責(zé)任,采取有效的處理措施,并做好記錄。
10、企業(yè)已售出的藥品如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)向有關(guān)管理部門報(bào)告,并及時(shí)追回藥品和做好記錄。
11、企業(yè)應(yīng)按照國家有關(guān)藥品不良反應(yīng)報(bào)告制度的規(guī)定和企業(yè)相關(guān)制度,注意收集由本企業(yè)售出藥品的不良反應(yīng)情況。發(fā)現(xiàn)不良反應(yīng)情況,應(yīng)按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門。
采購科職責(zé)
1、在保證藥品質(zhì)量的前提下,完成公司的藥品購進(jìn)任務(wù)。
2、堅(jiān)持以銷定購,加快庫存周轉(zhuǎn),杜絕因庫存積壓造成的藥品過期失效。
3、質(zhì)管科通過驗(yàn)收組對進(jìn)貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。有權(quán)拒收不合格藥品、不符合購貨合同規(guī)定的質(zhì)量條款的藥品。
4、制定能夠確保購進(jìn)的藥品符合質(zhì)量要求的進(jìn)貨程序。進(jìn)貨應(yīng)確定供貨企業(yè)的法定資格及質(zhì)量信譽(yù)。企業(yè)購進(jìn)的藥品應(yīng)為合法企業(yè)所生產(chǎn)或經(jīng)營的藥品。
5、進(jìn)貨應(yīng)審核所購入藥品的合法性。購進(jìn)的藥品應(yīng)有法定的批準(zhǔn)文號和生產(chǎn)批號。購進(jìn)的藥品的包裝和標(biāo)識應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定的儲運(yùn)要求。
6、對與本企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系的銷售人員,進(jìn)行合法資格的驗(yàn)證。 7、進(jìn)貨應(yīng)按購貨合同中質(zhì)量條款執(zhí)行。簽訂進(jìn)貨合同應(yīng)明確質(zhì)量條款。
8、購進(jìn)進(jìn)口藥品應(yīng)有符合規(guī)定的、加蓋了供貨單位質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)原印章《進(jìn)口藥品注冊證》和《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書》復(fù)印件。購進(jìn)生物制品,應(yīng)有《生物制品批簽發(fā)》。
9、對首營企業(yè)應(yīng)進(jìn)行包抱資格和質(zhì)量保證能力的審核。經(jīng)審核批準(zhǔn)后,方可從首營企業(yè)進(jìn)貨。對首營品種應(yīng)填寫“首次經(jīng)營藥品審批表”,并經(jīng)企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的審核批準(zhǔn)。對首營品種(含新規(guī)格、新劑型、新包裝等)應(yīng)進(jìn)行合法性和質(zhì)量基本情況的審核。
10、編制購貨計(jì)劃時(shí)應(yīng)以藥品質(zhì)量作為得要依據(jù),并有質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)人員參加。
11、購進(jìn)藥品應(yīng)有合法票據(jù),并按規(guī)定建立購進(jìn)記錄,做到票、帳、貨相符。購進(jìn)記錄應(yīng)保存至超過藥品有效期1年,但不得少于3年。 12、每年對進(jìn)貨情況進(jìn)行質(zhì)量評審,評審結(jié)果存檔備查。
質(zhì)管科職責(zé)
1、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)下設(shè)質(zhì)量管理組、質(zhì)量驗(yàn)收組。
2、行使質(zhì)量管理職能,在企業(yè)內(nèi)部對藥品質(zhì)量具有裁決權(quán)。 3、負(fù)責(zé)起草藥品質(zhì)量管理制度,并指導(dǎo)、督促制度的執(zhí)行。 4、負(fù)責(zé)首營企業(yè)和首營品種的質(zhì)量審核。
5、負(fù)責(zé)建立所經(jīng)營藥品并包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的質(zhì)量檔案。
6、負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量的查詢和藥品質(zhì)量事故或質(zhì)量投訴的調(diào)查、處理及報(bào)告。
7、負(fù)責(zé)藥品的驗(yàn)收。
8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督藥品保管、養(yǎng)護(hù)和運(yùn)輸中的質(zhì)量工作。
9、負(fù)責(zé)質(zhì)量不合格藥品的審核,對不合格藥品的處理過程實(shí)施監(jiān)督。 10、負(fù)責(zé)收集和分析藥品質(zhì)量信息。
11、協(xié)助開展對企業(yè)職工藥品質(zhì)量管理方面的教育或培訓(xùn)。
儲運(yùn)科職責(zé)
1、庫區(qū)地面平整,無積水和雜草,無污染源。庫房內(nèi)墻壁、頂棚和地面光潔、平整、門窗結(jié)構(gòu)嚴(yán)密。有符合規(guī)定要求的消防、安全設(shè)施。裝卸作業(yè)場所有頂棚。
2、倉庫應(yīng)有保持藥品與地面之間有一定距離的設(shè)備。應(yīng)有避光、通風(fēng)的設(shè)備。應(yīng)有檢測和調(diào)節(jié)溫、濕度的設(shè)備。應(yīng)有防塵、防潮、防霉、防污染以及防蟲、防鼠、防鳥等設(shè)備。有符合安全用電要求的照明設(shè)備。應(yīng)有適宜拆零及拼箱發(fā)貨的工作場所等的儲存場所和設(shè)備。
3、倉庫劃分待驗(yàn)區(qū)、合格品區(qū)、發(fā)貨區(qū)、不合格品區(qū)、退貨區(qū)等專用場所。以上各區(qū)均實(shí)行色標(biāo)管理。
4、倉庫保管員憑驗(yàn)收員簽字或蓋章收貨。對貨與單不符、質(zhì)量異常、包裝不牢或破損、標(biāo)志模糊等情況,有權(quán)拒收并報(bào)告企業(yè)有關(guān)部門處理。 5、對質(zhì)量不合格藥品進(jìn)行控制性管理,發(fā)現(xiàn)不合格藥品應(yīng)按規(guī)定的要求和程序上報(bào)。不合格藥品的確認(rèn)、報(bào)告、報(bào)損、銷毀應(yīng)有完善的手續(xù)或記錄。
6、藥品應(yīng)按溫、濕度要求儲存于相應(yīng)的庫中。藥品應(yīng)按批號集中堆放。有效期的藥品應(yīng)分類相對集中存放,按批號及效期遠(yuǎn)近依次或分開堆碼并有明顯標(biāo)志。藥品與非藥品、內(nèi)用藥與外用藥應(yīng)分開存放;易串味的藥品、以及危險(xiǎn)品等應(yīng)與其他藥品分開存放。
7、搬運(yùn)和堆垛應(yīng)嚴(yán)格遵守藥品外包裝圖式標(biāo)志的要求,規(guī)范操作。怕壓藥品應(yīng)控制堆放高度。藥品與倉庫地面、墻、頂、散熱器之間應(yīng)有相應(yīng)的間距或隔離措施。藥品垛堆應(yīng)留有一定距離。
8、對銷后退回的藥品,憑經(jīng)營部門開具的退貨憑證收貨,存放于退貨藥品區(qū),由專人保管并做好退貨記錄。退貨記錄應(yīng)保存3年。
9、藥品出庫應(yīng)“先產(chǎn)先出”、“近期先出”和按批號發(fā)貨。藥品出庫復(fù)核時(shí),應(yīng)按發(fā)貨憑證對實(shí)物進(jìn)行質(zhì)量檢查和數(shù)量、項(xiàng)目的核對。復(fù)核記錄應(yīng)保存至超過藥品有效期一年,但不得少于三年。
10、對有溫度要求的藥品的運(yùn)輸,應(yīng)根據(jù)季節(jié)溫度變化和運(yùn)程采取必要的保溫或冷藏措施。搬運(yùn)、裝卸藥品應(yīng)輕拿輕放。藥品運(yùn)輸時(shí),防止藥品的破損和混淆。
驗(yàn)收員職責(zé)
1、藥品質(zhì)量驗(yàn)收,包括對藥品外觀的性狀檢查和對藥品內(nèi)外包裝及標(biāo)識的檢查;
2、嚴(yán)格按照法定標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的質(zhì)量條款對購進(jìn)藥品、銷后退回藥品的質(zhì)量進(jìn)行逐批驗(yàn)收,并有記錄。
3、驗(yàn)收時(shí)應(yīng)同時(shí)對藥品的包裝、標(biāo)簽、說明書以及有關(guān)要求的證明或文件進(jìn)行逐一檢查。
4、驗(yàn)收整件包裝中應(yīng)有產(chǎn)品合格證。
5、驗(yàn)收特殊藥品、外用藥品、非處方藥的,其包裝的標(biāo)簽或說明書上有規(guī)定的標(biāo)識和警示說明。
6、驗(yàn)收進(jìn)口藥品,其包裝的標(biāo)簽應(yīng)有中文注明藥品的名稱,主要成分以及注冊證號,并有中文說明書。
7、驗(yàn)收進(jìn)品藥品,應(yīng)有符合規(guī)定的《進(jìn)口藥品注冊證》和《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書》復(fù)印件;驗(yàn)收生物制品(包括血液制品),應(yīng)有《生物制品批簽發(fā)》復(fù)印件。以上批準(zhǔn)文件應(yīng)加蓋供貨單位質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)原印章。
8、驗(yàn)收抽取的樣品應(yīng)具有代表性。 9、驗(yàn)收藥品應(yīng)做好記錄。驗(yàn)收記錄應(yīng)保存至超過藥品有效期一年,但不得少于三年。
10、驗(yàn)收首營品種,應(yīng)有該批號的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告書。
11、對銷后退回的藥品,驗(yàn)收人員應(yīng)按進(jìn)貨驗(yàn)收的規(guī)定驗(yàn)收,必要時(shí)應(yīng)抽樣送檢驗(yàn)部門
檢驗(yàn)。
12、驗(yàn)收應(yīng)在待驗(yàn)區(qū)內(nèi)進(jìn)行,隨到隨驗(yàn)。最遲24小時(shí)內(nèi)驗(yàn)收完畢。 13、由生產(chǎn)企業(yè)直調(diào)藥品時(shí),須經(jīng)本單位質(zhì)量驗(yàn)收合格后方可發(fā)運(yùn)。
【篇3:醫(yī)藥部崗位職責(zé)】
醫(yī)藥部崗位職責(zé) 1 部門職能
制定本部門的銷售政策、銷售計(jì)劃,經(jīng)營銷總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施。 制定本部門職員的崗位職責(zé)和工作流程并監(jiān)督執(zhí)行。 按時(shí)完成本部門的各項(xiàng)銷售指標(biāo)。 2 醫(yī)藥部經(jīng)理
直接上級 公司營銷總監(jiān)
直接下屬 醫(yī)藥部招商員、省區(qū)招商經(jīng)理 本職工作 臨床產(chǎn)品營銷工作 崗位職責(zé)
根據(jù)市場及公司實(shí)際狀況,制定部門整體營銷策略和方針,并制定計(jì)劃,
經(jīng)營銷總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施。
根據(jù)公司年度銷售經(jīng)營目標(biāo),擬定年度部門銷售工作計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則,
經(jīng)營銷總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施。
擬定本部門銷售策略及部門人員考評辦法及工資、獎(jiǎng)金分配方案等,經(jīng)
營銷總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施。
組織制訂直接下屬工作人員的崗位職責(zé),指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查他們的工作,
根據(jù)其工作優(yōu)劣,提出任用、解聘和獎(jiǎng)懲的建議。
根據(jù)工作需要,明確崗位職責(zé),制定工作流程,保證人員精干,工作有
序、高效運(yùn)行。 認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)公司的gmp認(rèn)證方針,配合相關(guān)部門實(shí)現(xiàn)gmp體系目標(biāo)
的有效運(yùn)行。
按公司工的作程序,協(xié)調(diào)各部門的橫向聯(lián)系,維護(hù)公司的整體利益。
完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
對本部門銷售目標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)。
對本部門銷售過程中的守法、守規(guī)負(fù)主管負(fù)責(zé)。 對本部門的市場開發(fā)負(fù)責(zé)。
對核心產(chǎn)品的品牌樹立、產(chǎn)品的市場覆蓋率、市場秩序及銷量負(fù)責(zé)。
對直接下屬的遵章守紀(jì)、工作質(zhì)量、安全管理及對公司的影響負(fù)責(zé)。
主要權(quán)利
對部門的市場銷售工作有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。
根據(jù)工作需要,對部門崗位設(shè)定人員有聘任、解聘和獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。
有在公司授權(quán)范圍內(nèi)的費(fèi)用支出請批權(quán)。
有在營銷總監(jiān)授權(quán)范圍內(nèi)的產(chǎn)品調(diào)價(jià)的建議權(quán)。
有權(quán)參與、制定本部門的薪酬方案及考核、獎(jiǎng)懲辦法以及對該辦法的建
議權(quán)。
管轄范圍
醫(yī)藥部所涉及的工作區(qū)域。 3 醫(yī)藥部招商員
直接上級 醫(yī)藥部經(jīng)理
本職工作 負(fù)責(zé)所轄地區(qū)的臨床產(chǎn)品招商和宣傳維護(hù)工作 崗位職責(zé)
根據(jù)醫(yī)藥部門年度銷售經(jīng)營目標(biāo),以及部門經(jīng)理擬定的年度,月份的個(gè)
人區(qū)域銷售工作計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則,認(rèn)真執(zhí)行并努力提高。
擬定個(gè)人所轄區(qū)域的產(chǎn)品銷售策略、方案等,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 確保區(qū)域招商工作的順利進(jìn)行,以及發(fā)貨、發(fā)資料、開發(fā)票的準(zhǔn)確及時(shí)。
根據(jù)工作需要,制定科學(xué)的工作流程,保證業(yè)務(wù)水平熟練,業(yè)務(wù)精干,
工作高效而有序。
按照部門工作程序,協(xié)調(diào)并配合各與其他部門的橫向聯(lián)系,維護(hù)公司的
整體利益。
確保產(chǎn)品的招標(biāo)工作順利進(jìn)行,對各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)控,保證主要產(chǎn)品的
投標(biāo)、中標(biāo)以及后期的跟標(biāo)、轉(zhuǎn)標(biāo)等工作。
確保主要產(chǎn)品在招標(biāo)過程中的價(jià)格和區(qū)域招商等工作。 按照部門經(jīng)理制定的個(gè)人崗位職責(zé),并認(rèn)真執(zhí)行。 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 主要責(zé)任
對個(gè)人銷售目標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)。
對本轄區(qū)銷售過程中的守法、守規(guī)負(fù)責(zé)。 對本轄區(qū)的市場開發(fā)負(fù)責(zé)。
對核心產(chǎn)品在轄區(qū)的品牌樹立,市場覆蓋,市場秩序及銷量負(fù)責(zé)。
對個(gè)人的遵章守紀(jì)、工作質(zhì)量、安全管理負(fù)責(zé)。 主要權(quán)利
對部門的市場銷售工作有參與權(quán)和建議權(quán)。
對轄區(qū)和部門的市場開發(fā)、宣傳、維護(hù)等策略有建議權(quán)。 有在部門經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的費(fèi)用支出請批權(quán)。 有在部門經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的產(chǎn)品調(diào)價(jià)的建議權(quán)。
有對個(gè)人及本部門的薪酬方案及考核、獎(jiǎng)懲辦法的建議權(quán)。 有越級向上級領(lǐng)導(dǎo)反映部門經(jīng)理及工作開展的權(quán)利。 管轄范圍
醫(yī)藥部所授權(quán)的工作區(qū)域。
醫(yī)藥行業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)共3
1. 執(zhí)行董事會決議,主持全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)、足額地完成董事會下達(dá)的利潤指標(biāo),總經(jīng)理崗位職責(zé)。
2. 組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。
3. 組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。
4. 組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事會委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
5. 決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲,決定派駐下設(shè)辦事處和人員,管理制度《總經(jīng)理崗位職責(zé)》。建立健全公司統(tǒng)
一、高效的組織體系和工作體系。
6. 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問,并決定報(bào)酬。
7. 決定對成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級,對違紀(jì)員工的處分,直至辭退。
8. 審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。
9. 健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
10.抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。
11.搞好員工的思想政治工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。
12.堅(jiān)持民主集中制的原則,發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
13.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形象。
14.加強(qiáng)廉正建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團(tuán)工作。
15.積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。
醫(yī)藥行業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)共4
總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程,尊照《董事會議事規(guī)則》和《企業(yè)高管工作細(xì)則》盡忠職守、勤勉工作。
二、執(zhí)行董事會決議,向董事會報(bào)告工作,接受監(jiān)事會的監(jiān)督。
三、編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案,組織實(shí)施董事會授權(quán)或批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案,保證經(jīng)營目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng),在董事會授權(quán)范圍內(nèi),代表公司簽署對外合同、合約,審批、處理公司各項(xiàng)事務(wù)。
五、協(xié)調(diào)政府及各職能部門的關(guān)系,保持企業(yè)良好的運(yùn)營環(huán)境。
六、搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,依法維護(hù)企業(yè)、股東和職工的利益,正確處理企業(yè)與股東、職工、債權(quán)人和客戶等之間的相互關(guān)系。
七、建立健全公司統(tǒng)
一、高效的組織體系和工作體系,制訂公司的基本規(guī)章制度和具體管理制度,并能夠適時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的管理模式,推動(dòng)公司的技術(shù)進(jìn)步。
八、提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級管理人員; 聘任或者解聘除應(yīng)當(dāng)由董事會聘任或者解聘以外的管理人員,決定公司臨時(shí)用工招聘事宜。
九、堅(jiān)持民主集中制的原則,充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)班子”的集體智慧,提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
十、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高員工綜合素質(zhì),樹立企業(yè)良好的社會形象。
醫(yī)藥行業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)共5
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)-管理崗位-總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書
1. 執(zhí)行董事會決議,主持全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)、足額地完成董事會下達(dá)的利潤指標(biāo)。
2. 組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作打算和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。
3. 組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。
4. 組織指揮公司的日常經(jīng)營治理工作,在董事會托付權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
5. 決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、酬勞、獎(jiǎng)懲,決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
6. 按照生產(chǎn)經(jīng)營需要,有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營治理、技術(shù)等顧咨詢,并決定酬勞。
7. 決定對成績明顯的職員予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級,對違紀(jì)職員的處分,直至辭退。
8. 審查批準(zhǔn)年度打算內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流淌資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。
9. 健全財(cái)務(wù)治理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
10.抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。 11.搞好職員的思想政治工作,加大職員隊(duì)伍的建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的職員隊(duì)伍。
12.堅(jiān)持民主集中制的原則,發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,充分發(fā)揮職員的主動(dòng)性和制造性。
13.加大企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形象。
14.加大廉正建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團(tuán)工作。 15.主動(dòng)完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。
醫(yī)藥行業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)共6
1. 執(zhí)行董事會決議,主持全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)、足額地完成董事會下達(dá)的利潤指標(biāo)。
2. 組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。
3. 組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。
4. 組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事會委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
5. 決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲,決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)
一、高效的組織體系和工作體系。
6. 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問,并決定報(bào)酬。
7. 決定對成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級,對違紀(jì)員工的處分,直至辭退。
8. 審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。
9. 健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
10.抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。
11.搞好員工的思想政治工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。
12.堅(jiān)持民主集中制的原則,發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
13.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形象。
14.加強(qiáng)廉正建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團(tuán)工作。
15.積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。
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