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倉(cāng)儲(chǔ)管理科科長(zhǎng)崗位職責(zé)1
科研管理科科長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)起草制訂科研年度計(jì)劃與專項(xiàng)報(bào)告。
2.負(fù)責(zé)申報(bào)國(guó)家、省、市有關(guān)科研項(xiàng)目。
3.負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)科研項(xiàng)目的實(shí)施。
4.負(fù)責(zé)科研經(jīng)費(fèi)的管理與使用。
5.負(fù)責(zé)組織科研論文、專著的評(píng)審、科技成果的驗(yàn)收與鑒定。
倉(cāng)儲(chǔ)管理科科長(zhǎng)崗位職責(zé)2
崗位職責(zé)
2020年5月29日
倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸科科長(zhǎng)（一）倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸科
1、倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸科科長(zhǎng)
（1）匯報(bào)對(duì)象:
向營(yíng)銷管理部部長(zhǎng)匯報(bào),并接受其直接領(lǐng)導(dǎo)。
（2）職責(zé)闡述:
? 負(fù)責(zé)儲(chǔ)運(yùn)科的全面管理工作,依照公司的銷售政策制定相應(yīng)的產(chǎn)品運(yùn)輸、儲(chǔ)存計(jì)劃,并組織實(shí)施。
? 負(fù)責(zé)科內(nèi)各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌安排和科內(nèi)人員的招募、培訓(xùn)和考核。
2、發(fā)運(yùn)員職責(zé)
（1）匯報(bào)對(duì)象:
向倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸科科長(zhǎng)匯報(bào),并接受其直接領(lǐng)導(dǎo)。
（2）職責(zé)闡述:
?
—組織發(fā)運(yùn)
根據(jù)發(fā)運(yùn)計(jì)劃和綜合銷售發(fā)票,及時(shí)配齊貨品組織車輛待裝。根據(jù)貨物走向填妥運(yùn)輸托運(yùn)申請(qǐng)表。發(fā)貨押運(yùn)
聯(lián)系車站落實(shí)確認(rèn)后的進(jìn)站計(jì)劃日期,準(zhǔn)時(shí)發(fā)運(yùn),并負(fù)責(zé)押運(yùn)和辦理進(jìn)站手續(xù)。—
?
—
—做好與車站承運(yùn)員的貨物交接。貨證管理
做好發(fā)貨記錄,做到日清、月結(jié),對(duì)產(chǎn)品發(fā)運(yùn)后出現(xiàn)的問題及時(shí)?
—
組織處理解決。
—產(chǎn)品發(fā)運(yùn)后,及時(shí)整理貨運(yùn)單、結(jié)算單,送結(jié)算員辦理結(jié)算付款。
3、搬運(yùn)組長(zhǎng)及裝卸員職責(zé)
（1）匯報(bào)對(duì)象:
向倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸科科長(zhǎng)匯報(bào),并接受其直接領(lǐng)導(dǎo)。
（2）職責(zé)闡述:
? ? 產(chǎn)品搬運(yùn)、裝卸工作
組長(zhǎng)按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)搬運(yùn)工作實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理、人力調(diào)度及裝卸的監(jiān)控。
? 按照產(chǎn)品裝卸規(guī)范和責(zé)任制要求,負(fù)責(zé)保證產(chǎn)品的進(jìn)出廠文明裝卸工作。
? ? 負(fù)責(zé)產(chǎn)品由廠到發(fā)貨站(港)運(yùn)輸途中的押運(yùn)和文明裝卸。參加紀(jì)律及文明裝卸學(xué)習(xí)。
4、倉(cāng)庫(kù)管理員
（1）匯報(bào)對(duì)象:
向倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸科科長(zhǎng)匯報(bào),并接受其直接領(lǐng)導(dǎo)。
（2）職責(zé)闡述:
?
—成品入庫(kù)管理
對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)合格的成品進(jìn)行驗(yàn)收,確認(rèn)數(shù)量及型號(hào),接收入庫(kù)。
2020年5月29日
—協(xié)助廠總裝車間確認(rèn)其每天的入庫(kù)數(shù)量及型號(hào)。下班前將當(dāng)天的入倉(cāng)數(shù)錄入電腦系統(tǒng)。成品倉(cāng)庫(kù)管理
搞好庫(kù)區(qū)文明生產(chǎn),定置管理,安全生產(chǎn)和消防管理,確保各類消防器材處于良好狀態(tài)。—
?
—
—做好成品倉(cāng)的日常管理,做到標(biāo)識(shí)明顯、安全有效、先進(jìn)先出、手續(xù)完備。實(shí)施日清、月清、季度盤點(diǎn)、年終總盤點(diǎn)。記錄報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,帳、卡、物相一致。
?
—成品出庫(kù)管理
成品出庫(kù)時(shí),應(yīng)根據(jù)出倉(cāng)單據(jù)驗(yàn)看實(shí)物,清點(diǎn)數(shù)量,出庫(kù)后及時(shí)登記上帳錄入電腦。
—對(duì)于用戶自行提貨的成品,應(yīng)根據(jù)有關(guān)貨證,辦理出庫(kù)、出門手續(xù)。
—不斷提高計(jì)算機(jī)輔助管理水平。
5、倉(cāng)庫(kù)主管
（1）匯報(bào)對(duì)象:
向倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸科科長(zhǎng)匯報(bào),并接受其直接領(lǐng)導(dǎo)。
（2）職責(zé)闡述:
? 負(fù)責(zé)全部成品倉(cāng)的管理
倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)全部成品倉(cāng)的管理,包括成品倉(cāng)和中轉(zhuǎn)倉(cāng)的日常管理。
2020年5月29日
?
—銷售發(fā)運(yùn)及成品庫(kù)存管理
做好銷售發(fā)運(yùn)、中轉(zhuǎn)倉(cāng)銷售的分類統(tǒng)計(jì),并提供相應(yīng)的報(bào)表。及時(shí)統(tǒng)計(jì)并核準(zhǔn)全公司范圍內(nèi)成品當(dāng)天進(jìn)、出倉(cāng)數(shù)量,準(zhǔn)確掌握各成品倉(cāng)庫(kù)存情況?！?/p>
—負(fù)責(zé)成品進(jìn)、出、存報(bào)表 的整理,并與生產(chǎn)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行核對(duì)。
? 確保各中轉(zhuǎn)倉(cāng)產(chǎn)品”進(jìn)、出、存”的型號(hào)數(shù)量準(zhǔn)確,負(fù)責(zé)跟蹤對(duì)帳,查對(duì)和處理有差異的帳目
—不定時(shí)對(duì)各中轉(zhuǎn)倉(cāng)實(shí)施巡檢,現(xiàn)場(chǎng)檢查每個(gè)倉(cāng)管員是否嚴(yán)格按公司中轉(zhuǎn)倉(cāng)管理制度操作。
—檢查各倉(cāng)庫(kù)”進(jìn)、出、存”手續(xù)是否完備,庫(kù)容量是否合理,倉(cāng)儲(chǔ)條件是否符合產(chǎn)品存放要求。
—檢查各地倉(cāng)庫(kù)的每月”進(jìn)、出、存”報(bào)表是否及時(shí)準(zhǔn)確,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理,保證中轉(zhuǎn)倉(cāng)帳與公司電腦帳相符。
對(duì)各倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)管員工作實(shí)施嚴(yán)格考核。
2020年5月29日
倉(cāng)儲(chǔ)管理科科長(zhǎng)崗位職責(zé)3
工程管理科科長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、在工程副總的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程管理科行政、技術(shù)、安全、環(huán)保、質(zhì)量的管理工作，協(xié)調(diào)與公司各部室間的工作，負(fù)責(zé)科室人員的選拔、培養(yǎng)與考核。
2、貫徹國(guó)家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法，執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守公司和基建實(shí)業(yè)部的規(guī)章制度。
3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格
監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加組織工程項(xiàng)目及材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問題。
5、組織安全、質(zhì)量檢查，嚴(yán)抓項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地，準(zhǔn)確掌握施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決檢查出的安全質(zhì)量問題。
6、組織制定項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃，審核月、周工程進(jìn)度計(jì)劃，檢查施工進(jìn)度，為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，并進(jìn)行考核。
7、協(xié)助組織并參與重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、處理。
8、參加公司每周工程例會(huì)，匯報(bào)和布置安全、質(zhì)量、進(jìn)度工
作。
9、負(fù)責(zé)組織完成基建工程項(xiàng)目的各項(xiàng)施工的開工準(zhǔn)備及項(xiàng)
目的竣工驗(yàn)收工作。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)性工作任務(wù)。
倉(cāng)儲(chǔ)管理科科長(zhǎng)崗位職責(zé)4
企業(yè)管理科科長(zhǎng)崗位職責(zé)
崗位目的：在站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，制定落實(shí)各項(xiàng)管理制度，規(guī)劃、考核工作目標(biāo)，處理法律、合同事務(wù)，確保站工作有序開展。
工作職責(zé)：
1．貫徹執(zhí)行公司、站各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，審核各部門編制的規(guī)章制度、操作規(guī)程。
2．根據(jù)公司年度考核要求，分解工作任務(wù)，組織站年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的簽訂、檢查、考核、兌現(xiàn)工作。
3．推進(jìn)督辦站各部門專項(xiàng)重點(diǎn)工作的實(shí)施，協(xié)調(diào)及推進(jìn)各部門經(jīng)營(yíng)管理工作。
4．根據(jù)站發(fā)展規(guī)劃，引進(jìn)推廣先進(jìn)的企業(yè)管理辦法，強(qiáng)化法律調(diào)研與論證，為站領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。
5．組織站招標(biāo)工作，參與經(jīng)濟(jì)合同談判，審查、簽訂經(jīng)濟(jì)合同，監(jiān)督合同履行情況，處理合同糾紛。
6．負(fù)責(zé)企業(yè)證照的注冊(cè)、登記、變更、年檢，做好企業(yè)印鑒的統(tǒng)一制作和留樣工作，管理好合同印章。
工作要求：
1.努力完成好合同、法律事務(wù)，建立健全各項(xiàng)制度并貫徹執(zhí)行，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。
2．認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的政策、法規(guī)和先進(jìn)企業(yè)管理知識(shí)，提出合理化建議，不斷改善站管理現(xiàn)狀。
3．密切聯(lián)系，深入調(diào)研、合理協(xié)調(diào)各部門工作。
4．組織招標(biāo)做到程序合法、公開公正，合同簽訂做到內(nèi)容合法、文字嚴(yán)謹(jǐn)。
倉(cāng)儲(chǔ)管理科科長(zhǎng)崗位職責(zé)5
崗位說明書系列
編號(hào)：FS-ZD-04017
資產(chǎn)管理科科長(zhǎng)崗位職責(zé)
Duty Model of Chief of Aet Management Section
說明：為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進(jìn)行崗位管理，使崗位管理人員有章可循，提高工作效率與明確責(zé)任制，特此編寫。
1.負(fù)責(zé)制定學(xué)校固定資產(chǎn)管理使用辦法。
2.負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、報(bào)表和賬卡的管理。
3.負(fù)責(zé)檢查設(shè)備狀況和大型儀器設(shè)備的使用情況。
4.負(fù)責(zé)設(shè)備的報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓、丟失、損壞等情況的處理。
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.
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倉(cāng)儲(chǔ)管理科科長(zhǎng)崗位職責(zé)6
（一）倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸科
1、倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸科科長(zhǎng)
（1）匯報(bào)對(duì)象：
向營(yíng)銷管理部部長(zhǎng)匯報(bào)，并接受其直接領(lǐng)導(dǎo)。（2）職責(zé)闡述：
? 負(fù)責(zé)儲(chǔ)運(yùn)科的全面管理工作，依照公司的銷售政策制定相應(yīng)的產(chǎn)品運(yùn)輸、儲(chǔ)存計(jì)劃，并組織實(shí)施。?
2、發(fā)運(yùn)員職責(zé)
（1）匯報(bào)對(duì)象：
向倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸科科長(zhǎng)匯報(bào)，并接受其直接領(lǐng)導(dǎo)。（2）職責(zé)闡述：
?
——負(fù)責(zé)科內(nèi)各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌安排和科內(nèi)人員的招募、培訓(xùn)和考核。
組織發(fā)運(yùn)
根據(jù)發(fā)運(yùn)計(jì)劃和綜合銷售發(fā)票，及時(shí)配齊貨品組織車輛待裝。根據(jù)貨物走向填妥運(yùn)輸托運(yùn)申請(qǐng)表。發(fā)貨押運(yùn)
聯(lián)系車站落實(shí)確認(rèn)后的進(jìn)站計(jì)劃日期，準(zhǔn)時(shí)發(fā)運(yùn)，并負(fù)責(zé)押運(yùn)和辦理進(jìn)站手續(xù)。?
—
—做好與車站承運(yùn)員的貨物交接。貨證管理
做好發(fā)貨記錄，做到日清、月結(jié)，對(duì)產(chǎn)品發(fā)運(yùn)后出現(xiàn)的問題及時(shí)組織處理解決。?
—
—產(chǎn)品發(fā)運(yùn)后，及時(shí)整理貨運(yùn)單、結(jié)算單，送結(jié)算員辦理結(jié)算付款。
3、搬運(yùn)組長(zhǎng)及裝卸員職責(zé)
（1）匯報(bào)對(duì)象：
向倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸科科長(zhǎng)匯報(bào)，并接受其直接領(lǐng)導(dǎo)。（2）職責(zé)闡述：
? ? ? ? ? 產(chǎn)品搬運(yùn)、裝卸工作
組長(zhǎng)按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)搬運(yùn)工作實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理、人力調(diào)度及裝卸的監(jiān)控。按照產(chǎn)品裝卸規(guī)范和責(zé)任制要求，負(fù)責(zé)保證產(chǎn)品的進(jìn)出廠文明裝卸工作。負(fù)責(zé)產(chǎn)品由廠到發(fā)貨站（港）運(yùn)輸途中的押運(yùn)和文明裝卸。參加紀(jì)律及文明裝卸學(xué)習(xí)。
4、倉(cāng)庫(kù)管理員
（1）匯報(bào)對(duì)象：
向倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸科科長(zhǎng)匯報(bào)，并接受其直接領(lǐng)導(dǎo)。（2）職責(zé)闡述：
?
———成品入庫(kù)管理
對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)合格的成品進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)數(shù)量及型號(hào)，接收入庫(kù)。協(xié)助廠總裝車間確認(rèn)其每天的入庫(kù)數(shù)量及型號(hào)。下班前將當(dāng)天的入倉(cāng)數(shù)錄入電腦系統(tǒng)。成品倉(cāng)庫(kù)管理
搞好庫(kù)區(qū)文明生產(chǎn)，定置管理，安全生產(chǎn)和消防管理，確保各類消防器材處于良好狀態(tài)。?
—
—做好成品倉(cāng)的日常管理，做到標(biāo)識(shí)明顯、安全有效、先進(jìn)先出、手續(xù)完備。實(shí)施日清、月清、季度盤點(diǎn)、年終總盤點(diǎn)。記錄報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，帳、卡、物相一致。
?
—成品出庫(kù)管理
成品出庫(kù)時(shí)，應(yīng)根據(jù)出倉(cāng)單據(jù)驗(yàn)看實(shí)物，清點(diǎn)數(shù)量，出庫(kù)后及時(shí)登記上帳錄入電腦。
——對(duì)于用戶自行提貨的成品，應(yīng)根據(jù)有關(guān)貨證，辦理出庫(kù)、出門手續(xù)。不斷提高計(jì)算機(jī)輔助管理水平。
5、倉(cāng)庫(kù)主管
（1）匯報(bào)對(duì)象：
向倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸科科長(zhǎng)匯報(bào)，并接受其直接領(lǐng)導(dǎo)。（2）職責(zé)闡述：
? 負(fù)責(zé)全部成品倉(cāng)的管理
倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)全部成品倉(cāng)的管理，包括成品倉(cāng)和中轉(zhuǎn)倉(cāng)的日常管理。
?
——銷售發(fā)運(yùn)及成品庫(kù)存管理
做好銷售發(fā)運(yùn)、中轉(zhuǎn)倉(cāng)銷售的分類統(tǒng)計(jì)，并提供相應(yīng)的報(bào)表。
及時(shí)統(tǒng)計(jì)并核準(zhǔn)全公司范圍內(nèi)成品當(dāng)天進(jìn)、出倉(cāng)數(shù)量，準(zhǔn)確掌握各成品倉(cāng)庫(kù)存情況。
—負(fù)責(zé)成品進(jìn)、出、存報(bào)表 的整理，并與生產(chǎn)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行核對(duì)。確保各中轉(zhuǎn)倉(cāng)產(chǎn)品“進(jìn)、出、存”的型號(hào)數(shù)量準(zhǔn)確，負(fù)責(zé)跟蹤對(duì)帳，查對(duì)和處理有差異的帳目 ?
—不定時(shí)對(duì)各中轉(zhuǎn)倉(cāng)實(shí)施巡檢，現(xiàn)場(chǎng)檢查每個(gè)倉(cāng)管員是否嚴(yán)格按公司中轉(zhuǎn)倉(cāng)管理制度操作。
—檢查各倉(cāng)庫(kù)“進(jìn)、出、存”手續(xù)是否完備，庫(kù)容量是否合理，倉(cāng)儲(chǔ)條件是否符合產(chǎn)品存放要求。
—檢查各地倉(cāng)庫(kù)的每月“進(jìn)、出、存”報(bào)表是否及時(shí)準(zhǔn)確，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理，保證中轉(zhuǎn)倉(cāng)帳與公司電腦帳相符。
對(duì)各倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)管員工作實(shí)施嚴(yán)格考核。
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