下面是范文網小編分享的裝飾公司材料副經理崗位職責5篇(家裝公司材料部經理崗位職責)，供大家參閱。
裝飾公司材料副經理崗位職責1
工程部經理工作崗位職責
以及對所屬人力資源的合理分配和所有物品負有全部工程部經理對工程部的正常運行，責任，并負責協調各部門、銜接各環(huán)節(jié)有利公司運轉順暢的其它一切事務。
一、工程部經理的權力、可對項目經理進行招聘、任命、辭退、開除。1、可對項目經理的工作進行規(guī)范管理。2、可對項目經理的薪酬制度進行管理（制訂標準須符合公司相關規(guī)定）3。、可對設計部簽訂的工程進行發(fā)包（發(fā)包給項目經理、指派施工監(jiān)理）4、可對各個施工工地進行巡檢、管理、跟進。5 6、可在發(fā)生工程危機時，有相應的靈活機動（安排新項目經理、新監(jiān)理；做出處罰項目經理和監(jiān)理
元；適當增加項目經理的施工款500的決定；對客戶做出道歉并賠償的決定，但賠償金額不得高于
。）5%項，但新增工程款不得超過原價款的工程部經理越過項目經理對施工工長進行處罰、管理的，即視為越權，應受到相應的處罰，考附：
元一次。200核
二、工程部經理應承擔的責任
對工程部整體運營負全部責任，須盡最大努力完成工程部既定工作目標。如：全年工程部合格指標
未能完成，經理應負全部責任。、對項目經理的工作管理負全部責任，須按章辦事，及時對他們的工作進行總結和監(jiān)督，嚴格執(zhí)行1 考核制度。如出現某一工地工程質量嚴重不達標、出現重大質量事故（如水管漏水）和安全事故，500考核客戶投訴至公司或其它媒體，給公司形象造成重大損失的，經理應負失察之責，元一次
責任。50%若有重大經濟賠償，經理應負
元一次。500考核、對工地的材料、人工進行成本核算，損耗合理性，公司利益最大化，2。元一次500考核、出現客戶因工程質量問題不交尾款的，3 500考核導致整個工程工期環(huán)節(jié)發(fā)生問題，與項目經理實際情況不符，發(fā)包時出現失誤，、4 元一次。
元一次。500考核，5%、與項目經理實際進行結算時出現失誤超過5
元，擅自對客戶或項目經理做出超出職權以外的許諾，考核500擅自做出對客戶賠償金額超出、6 元一次，對公司造成經濟損失的，要負全部責任。500、對竣工客戶的保修投訴應給予足夠重視，若出現未及時答復客戶，或雖答復客戶但遲遲不派工人7。元一次500考核前去維修，致使客戶投訴至公司，
裝飾公司材料副經理崗位職責2
裝飾公司項目經理崗位職責、代表公司行使工程的管理、施工人員的組織及管理。與業(yè)主、1 設計師、材料配套商等方面的協調工作。對工程質量、工期負責。
《文明施、嚴格執(zhí)行和落實公司頒布的《工程施工操作流程》2 《施工現場管理條例》和其它相關管理規(guī)定。、工管理條例》、維護公司利益，正確協調、平衡與業(yè)主之間的關系，做好施3 工服務工作。、對施工人員的行為規(guī)范要加強管理，嚴格要求。組織工人學4。《施工現場管理條例》、習《文明施工管理條例》、要經常自查工地的施工質量，有計劃的安排施工進度。嚴格5 按照設計師圖紙及預算范圍施工。
補充要求
工地施工質量的檢查：
匹、空調2㎜4、水電的施工質量，廚房及衛(wèi)生間總進線為1。廚房及衛(wèi)生間以外的地方，照明電源不得由插座電源2㎜以下
接入。、檢查防水的基層是否到位，檢查防水的施工質量。2、注意墻、地磚的鋪貼質量及收口，如窗臺等。墻、地磚的下3 ㎜。不得在腰線上開孔。150料寬度不得小于、門套用木芯板基層，表面線條不要拼接。4
裝飾公司材料副經理崗位職責3
北京東易日盛*力天裝飾(花園店)
店面經理崗位職責
1.在總經理領導下，全面負責店面的各項工作。
2.負責組織制定內部管理制度和工作程序，并監(jiān)督執(zhí)行。
3.帶領店面員工實現公司的各項工作任務指標。
4.負責審核派單工作，準確理解顧客意圖。
5.經常檢查、督促、協調設計師的工作，對其設計圖紙預算結果負領導責任。
6.收集各種信息，制定內部人員培訓計劃，開拓、指導人員專業(yè)能力，建議穩(wěn)定、熱情、高效設計團隊。
7.組織執(zhí)行客戶資源統(tǒng)計制度，規(guī)范客戶檔案管理，并進行綜合分析，每月向總經理及時匯報。
8.就本店面員工的薪金分配、培訓、晉升等向總經理提出建議方案。
9.按時執(zhí)行店面例會制度，進行工作總結。
10.就店面出現的緊急情況作出處理、決策、并承擔責任。
11.每月向總經理匯報下月工作計劃，并口頭匯報思想。
12.完成公司規(guī)定的其它工作。
客戶經理崗位職責
1.遵守公司各項規(guī)章制度，不得做影響公司整體形象的行為。
2.對各種來訪、來電、傳真進行查詢、接待或記錄，做到語言清晰、熱情、禮貌、靈活，分清信息來源。
3.接待客戶主動、熱情，通過溝通獲取客戶信息，公平派單，準確將信息及時傳達給設計師。
4.對于在談單量，進度，已交定金，已簽合同，及時做好統(tǒng)計工作。
5.定期電話回訪客戶，及時跟近單程進度，關注每位設計師的工作，及時表揚，批評，督促。
6.負責收據的保管，票據的開取。
7.負責監(jiān)督設計部辦公秩序，設計師考勤，衛(wèi)生職場及安全防衛(wèi)。
8.負責組織召開店面會議，作會議紀要，做好現場服務。
9.協助店面經理做好日常行政事務，維護好店面的公共設施，保證店面工作的正常運作。
10.負責空白合同的領用、蓋章、填定、編寫序號、整理合同相關附件、發(fā)放與審核。
11.負責做好店面及每月需上交的匯總工作。
12.配合設計師做好接待工作，協調設計師之間的關系，協調設計師和部門經理之間的關系。
13.完成上級交辦的其它臨時性工作。
設計師崗位職責
1.遵守國家法規(guī)，執(zhí)行公司制度，服從公司管理，維護公司利益。
2.在上級指導下完成本職工作。
3.接受公司培訓，使自己的報價、圖紙符合公司要求，達到公司需要的專業(yè)能力水平。
4.制定個人工作計劃，并向上級提交計劃和建議，及時匯報工作中出現的問題。
5.多方收集設計材料和信息，監(jiān)視社會設計發(fā)展趨勢，為企劃提供相關信息。
6.與客戶良好溝通，準確理解客戶意圖，設計符合要求的方案。
7.認真解答客戶疑問，按規(guī)定格式簽約定單。
8.對接收的任務單仔細審核，準確設計，按公司統(tǒng)一報價單認真報價。
9.妥善保管相關合同、設計資料，不斷分析總結。
10.正確使用設計工具，負責維護。
11.認真聽取其它部門意見，深入社會和施工現場，增強設計和服務水準。
12.和工程部密切配合，協調工作，提高顧客滿意率。
13.完成上級交辦的其它臨時性工作。
裝飾公司材料副經理崗位職責4
裝飾三分公司經營部經理崗位職責
1、及時掌握國家、地方建設行政主管部門對建筑市場的有關政策及規(guī)定，根據公司經營部總體發(fā)展規(guī)劃及目標，制定分公司經營管理制度以及目標，并組織落實、檢查和總結；
2、收集、整理、篩選調查工程信息，分析、研究、初步確定跟蹤項目，經分公司經理確認后，制定具體的項目承接方案并組織實施； 3、根據擬投標項目資格預審文件、招標文件的要求，協助公司做好資格審查、投標報名資料，全程參與投標報名、投標報價，處理投標期間所有突發(fā)事件；
4、參與中標工程的合同評審與合同的簽約，同時配合項目部施工人員做好項目的二次經營工作；
5、協助配合分公司施工人員工程款回收工作；
6、負責對跟公司所有經營人員工作的工作指導、監(jiān)督和管理； 7、定期組織本部門相關工作人員參加相關業(yè)務學習，不斷提高整個部門人員的綜合素質；
8、與同行建立良好的對外合作關系，努力開辟新的市場； 9、配合分公司領導完成各類經營工作。
裝飾公司材料副經理崗位職責5
裝飾公司營銷部經理崗位工作職責：1、全權處理所轄區(qū)域的營銷工作，參與制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，合理配備資源；
2、制定完善的營銷計劃為公司的業(yè)務開展提供可行的參考依據； 3、加強所轄營銷團隊及區(qū)域代理商的建設工作，提升團隊業(yè)務能力，做好后備力量的選拔工作；
4、根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略，提出合理的營銷模式；建立合理、有效的營銷渠道；
5、有步驟、有計劃的完成營銷任務；
6、進行全面的市場調研工作，了解用戶的需求，準確選擇目標，通過市場分析及市場預測，準確把握市場定位，建議并制定合理的營銷體系；
7、時刻掌握同行業(yè)發(fā)展動態(tài)，有目的的調整營銷戰(zhàn)略計劃； 8、加強網絡、平面媒體宣傳，提高品牌知名度，塑造品牌形象； 9、及時了解市場需求變化，為公司開發(fā)、改進服務提供真實可靠的信息；
10、用科學的管理方法，維護良好的客戶關系，完善售后服務體系。
工作流程：
1、市場部對客戶邀約（客戶咨詢）； 2、客戶到訪公司的接待；
3、談單人員或設計師給客戶講解我們的品質、特色、工藝、活動的大小賣點； 4、交付定金； 5、派設計師量房； 6、設計師出方案及概算；
7、再次邀約客戶對初步方案的洽談； 8、設計合同的簽訂； 9、效果圖的洽談及修改； 10、施工合同的簽定；
11、設計師出具全套圖紙交付工程部審核； 12、進場開工儀式，開始動工。13、后續(xù)工作的維護。
市場部：丁丁
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