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對企業(yè)文化建設(shè)認識1

　　對企業(yè)文化建設(shè)的認識

　　只要有企業(yè)的存在，就一定會有標(biāo)志著企業(yè)存在的文化，在企業(yè)發(fā)展的歷史進程中，不是有沒有企業(yè)文化的問題，而是我們是否意識到了企業(yè)文化的存在，只要當(dāng)企業(yè)管理發(fā)展到了一定的階段，人們才有可能意識到企業(yè)文化的存在，意識到企業(yè)文化的存在，才能夠自覺的建設(shè)先進的企業(yè)文化。

　　企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，正如一個民族，當(dāng)其已經(jīng)失去了自己的語言文字，淡化了自己的信仰崇尚，中斷了自己的傳統(tǒng)習(xí)俗，那么這個民族叫什么名字已經(jīng)不重要了，實際上已經(jīng)名存實亡，這個民族將會溶解在其他民族之中，便不再有獨立存在的價值，這和企業(yè)是否具有社會存在價值的道理是一樣的，企業(yè)文化是能夠企業(yè)存在的理由與根據(jù)。

　　企業(yè)文化是企業(yè)的信仰，它是企業(yè)全體員工共同崇奉的東西，是員工心目中神圣不可動搖的信念，這種信仰形成了企業(yè)的凝聚力，而這種凝聚力最終又轉(zhuǎn)化為感染力和發(fā)展動力，由于企業(yè)的信仰存著在這無比巨大的價值，因此也就容易贏得顧客的信賴，最終使企業(yè)的市場競爭變化成企業(yè)文化的競爭，所以企業(yè)文化從根本上體現(xiàn)出了企業(yè)的競爭力。

　　企業(yè)文化具有共同認可的價值觀。人們的行為總是受到人的思想支配，當(dāng)人們從思想上體驗到了某種價值，并從中 1 總結(jié)出某種觀念，這就形成了信念，成為堅定不移的行動指南，當(dāng)這種價值觀被企業(yè)的全體員工共同崇奉，那么必將產(chǎn)生巨大的精神力量和強大的競爭力，這種價值觀的形成不是盲從的產(chǎn)物，而是從中意識到自身的利益，體現(xiàn)了企業(yè)的價值，也體現(xiàn)了自身的價值。

　　價值觀是企業(yè)員工實現(xiàn)共同目標(biāo)的行為準(zhǔn)則，企業(yè)文化是以價值觀為核心展開的，價值觀體現(xiàn)著一種利益，這種利益是企業(yè)和員工共同的利益，價值觀作為企業(yè)生命力的體現(xiàn)，具有重要的作用，它決定了組織的特征，影響到企業(yè)的所有方面，一個企業(yè)重視什么，決定著企業(yè)的發(fā)展方向，重視的東西不同，發(fā)展的結(jié)果不同，重視什么，決定著企業(yè)風(fēng)格和水平。

　　企業(yè)文化建設(shè)生產(chǎn)的不僅是精神財富，同時它還可以促進物質(zhì)財富的生產(chǎn)，企業(yè)文化建設(shè)是一個復(fù)雜和艱巨的過程，企業(yè)文化建設(shè)最大的難點是對舊文化的改造，原有舊文化具有很強的習(xí)慣勢力，如果這種文化的性質(zhì)是落后的，就會產(chǎn)生很大惰性，制約企業(yè)的發(fā)展，克服這種情況難度就較大，比如當(dāng)幾家企業(yè)合并在一起要比新辦一家企業(yè)難管理很多，原因就是原有的幾家企業(yè)各自的文化在起作用，要想把幾家文化融合成一種新文化同時又要這種文化具有先進的特征，確實是一項艱巨的任務(wù)。重新對舊文化準(zhǔn)確評價是制定企業(yè)文化建設(shè)措施的依據(jù)，對一個企業(yè)來講，必須明白一

　　2 個“一切成功都是歷史的”，改革開放以來我們國家也曾涌現(xiàn)出了不少的企業(yè)家，但真正保持這種企業(yè)家稱號的沒有剩下多少，其原因：一是計劃經(jīng)濟中曾經(jīng)的先進企業(yè)，在市場經(jīng)濟由于其落后的文化傳統(tǒng)，影響企業(yè)發(fā)展；二是盲目重復(fù)過去成功的做法，形成固有的傳統(tǒng)勢力，最終導(dǎo)致企業(yè)的失敗，當(dāng)然對舊文化我們不能簡單給予否定，不能因企業(yè)文化建設(shè)中斷企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。要把那些有特色、有價值的內(nèi)容保留下來，由于舊文化受傳統(tǒng)支配會產(chǎn)生強大的習(xí)慣勢力，如果不給人們以強烈震動，就不能使人們意識到問題的嚴重性，也不能使人們感受到管理者要改變現(xiàn)狀的決心，要進行企業(yè)文化建設(shè)就必須在新舊文化之間劃清一條明確的界線。

　　管理者想表明自己的決心，就要在典型的事件上鮮明的表明態(tài)度，給員工留下深刻的印象，當(dāng)一個組織中已經(jīng)形成一種壞習(xí)慣，進而已變成一種不良的傳統(tǒng)，光靠一般的教育是扭轉(zhuǎn)不過來的，最初階段采取近于極端的措施還是比較有必要的。

　　事物的健康發(fā)展，是在不斷自我否定中實現(xiàn)的，只有自覺地更新價值觀，調(diào)整不適應(yīng)新形勢的內(nèi)容，企業(yè)才能立于不敗之地，企業(yè)文化的內(nèi)涵才能不斷的得到充實，企業(yè)的目標(biāo)才能實現(xiàn)。

　　當(dāng)前，在我國的企業(yè)中存在著兩個問題，一是員工與企業(yè)利益上面存在著背離的現(xiàn)象；另一個是以人為本的問題有

　　3 待改善，不解決這些問題，企業(yè)文化建設(shè)必然只停留在形式上。把員工利益與企業(yè)利益聯(lián)系起來，如果員工意識不到自身利益與企業(yè)的利益是密切相關(guān)的，那么價值觀的共識必然是一句空話，要讓員工認識到這種聯(lián)系，不光是采用說教培訓(xùn)的方式，還應(yīng)通過組織多種活動要讓員工體驗到這種聯(lián)系。工會是企業(yè)與員工聯(lián)系的橋梁，加強工會的建設(shè)，豐富工會的內(nèi)容，強化職工民主管理尤其重要，企業(yè)是由人組成的，企業(yè)的“企”字就是人字頭，一旦去掉這個人字頭“企”就變成“止”字，因此企業(yè)文化建設(shè)，必須充分體現(xiàn)，以人為本的理念，體現(xiàn)對人的尊重，讓員工有實現(xiàn)自身價值的平臺。

　　企業(yè)文化建設(shè)不是一種權(quán)宜之計，也絕不是領(lǐng)導(dǎo)者在故作姿態(tài)，甚至不是領(lǐng)導(dǎo)者在告誡自己應(yīng)當(dāng)注意什么，而是領(lǐng)導(dǎo)者的信仰崇尚的一種精神，忠誠于自己所認定的價值觀，它要通過各種方式傳遞給員工，要通過感染、教化、滲透的作用產(chǎn)生效果。

　　企業(yè)文化建設(shè)不是一朝一夕完成的，企業(yè)文化建設(shè)也不是轟轟烈烈的運動，而是在連續(xù)的過程中通過潛移默化的方式完成的，它是企業(yè)不斷積累起來的成果，這些成果的產(chǎn)生就會顯示出巨大的力量，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

　　不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)、老師批評指正。

對企業(yè)文化建設(shè)認識2

　　企業(yè)文化之我見

　　一、企業(yè)文化是指企業(yè)全體成員共同認可和接受的、可以傳承的價值觀、道德規(guī)范、行為規(guī)范和企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)的總稱，是物質(zhì)文化和精神文化的總和。其中：物質(zhì)文化是外顯的文化，包括企業(yè)的產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)以及企業(yè)的品牌等。精神文化主要指隱性文化，包括價值觀、信念、作風(fēng)、習(xí)俗、行為等。價值觀是企業(yè)文化建設(shè)的核心，企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)文化建設(shè)的外顯形式，企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)文化建設(shè)的物質(zhì)載體。企業(yè)文化也是企業(yè)管理哲學(xué)的應(yīng)用和具體化，良好的企業(yè)文化是營造企業(yè)核心競爭力優(yōu)勢必不可少的要素。隨著經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)文化建設(shè)越來越受到企業(yè)界的廣泛重視，并在廣大企業(yè)家群體中達成共識：企業(yè)文化建設(shè)對于一個企業(yè)來說不是可有可無的裝飾品，而是樹立企業(yè)形象，密切企業(yè)與社會、員工之間的關(guān)系，提高員工綜合素質(zhì)，解決企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要手段。企業(yè)文化建設(shè)能夠使企業(yè)目標(biāo)和員工個人目標(biāo)最大限度地結(jié)合起來，可以在企業(yè)組織內(nèi)部形成基本統(tǒng)一的思想意識和行為準(zhǔn)則，并滲透到企業(yè)的全部生產(chǎn)、經(jīng)營和管理活動之中，通過軟科學(xué)的方法，實現(xiàn)對企業(yè)的宏觀管理和調(diào)控，從而更好地完成企業(yè)各項任務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)所肩負的使命。

　　二、企業(yè)文化是以人為本的新的企業(yè)管理理論和管理方法，是推進企業(yè)發(fā)展的“企業(yè)文化力”。企業(yè)文化是企業(yè)在一定的歷史條件下,在運轉(zhuǎn)和發(fā)展過程中形成的包括企業(yè)經(jīng)營思想、價值標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)作風(fēng)、傳統(tǒng)習(xí)慣、道德倫理、精神風(fēng)貌、行為規(guī)范和規(guī)章制度的有機整體。建設(shè)企業(yè)文化，運用企業(yè)文化。加強企業(yè)管理，促進企業(yè)發(fā)展，正成為我國許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的共識。文化是企業(yè)發(fā)展的深層次推動力，是企業(yè)“一只看不見的手”，它無時不在、無時不有，融匯在企業(yè)的觀念和行為中，潛移默化地發(fā)揮著巨大作用，甚至決定著企業(yè)的興衰成敗。在當(dāng)今時代，如果說沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，那么沒有文化的企業(yè)就是沒有希望的企業(yè)，這早已是當(dāng)今企業(yè)界的普遍共識。美國《財富》雜志曾指出，沒有強大的企業(yè)文化，沒有卓越的企業(yè)價值觀、企業(yè)精神和企業(yè)哲學(xué)信仰，再高明的管理戰(zhàn)略也無法成功?？梢?，企業(yè)文化多么重要，因此，我們要高度重視企業(yè)文化建設(shè)，尤其是建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，只有這樣，我們才能不斷地增強企業(yè)的競爭力，才能在經(jīng)濟全球化的嚴峻形勢下永遠立于不敗之地。

　　三、現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展中，文化含量日益加大，商品競爭的背后是文化含量的競爭。隨著企業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)成為市場競爭的主體，只能依靠自身的核心競爭力謀求生存和發(fā)展。這種競爭能力，固定要靠企業(yè)自身的經(jīng)濟實力和科技實力，靠自身的硬投入，但同時還必須靠自身的高文化素質(zhì)，靠文化的軟投入，并把這兩者

　　有機地結(jié)合起來，形成一種新的合力。所以，有效的軟投入打造全新的文化競爭力，有形的硬投入是有限的，無形的軟投入是無限的。在未來的發(fā)展過程中，在企業(yè)的規(guī)模、資金、設(shè)備、技術(shù)力量等硬要素逐漸減少差距的形勢下，那個企業(yè)的軟要素投入越大越有效，那個企業(yè)就越有競爭力，在競爭中贏得優(yōu)勢的可能性也越大，文化競爭力就強，文化這種軟投入可以給硬投入以精神動力和智力支持，這使得越來越多的企業(yè)重視經(jīng)濟和文化的結(jié)合，可以肯定的說：“企業(yè)形象靠文化來塑造，企業(yè)聲譽靠文化來傳播，企業(yè)素質(zhì)靠文化來提高。”

　　四、企業(yè)一年的發(fā)展靠領(lǐng)導(dǎo)，三年的發(fā)展靠制度，十年的發(fā)展靠文化?？梢娖髽I(yè)的發(fā)展有賴于文化生生不息的延續(xù)。進入市場經(jīng)濟后，企業(yè)的價值觀和職工的價值觀，企業(yè)和職工的行為都在發(fā)生深刻的變化，新舊價值觀的交合，既有繼承弘揚，又有沖突撞擊，急需積極引導(dǎo)，市場經(jīng)濟的多元化，也使職工的價值取向發(fā)生變化，在這種情況下，除了制度文化來規(guī)范約束職工行為外，就必須培育良好的軟環(huán)境，以文化和道德的力量來規(guī)范和約束企業(yè)職工的行為，企業(yè)文化的特點正是以積極正確的價值觀念引導(dǎo)企業(yè)職工的行為，引導(dǎo)職工在經(jīng)濟運行中沿著正確的軌道前進，這樣才能心往一處想，勁往一處使，才能抱團打天下，充分發(fā)揮企業(yè)員工的主人翁精神，在集體智慧中實現(xiàn)個人價值，體現(xiàn)企

　　業(yè)文化的系統(tǒng)性，全員參與、全員受益，從而促進企業(yè)健康快速的向前發(fā)展。

對企業(yè)文化建設(shè)認識3

　　對企業(yè)廉潔文化建設(shè)的認識

　　胡錦濤總書記6月25日在中央黨校的重要講話中，進一步強調(diào)必須堅持黨要管黨、從嚴治黨，繼續(xù)推進黨的建設(shè)新的偉大工程。胡總書記講話中強調(diào)的這一重大思想，深刻論述了加強和改進黨的建設(shè)的極端重要性，進一步指明了黨的建設(shè)的前進方向。學(xué)習(xí)胡錦濤總書記重要講話，對進一步提高理論水平，開闊工作思路，開展好紀(jì)檢監(jiān)察工作具有重要的促進作用。黨的十七大已于10月15日勝利召開，胡錦濤總書記代表十六屆中央委員會作了報告。作為企業(yè)，我們應(yīng)乘十七大的東風(fēng)，在學(xué)習(xí)領(lǐng)會、宣傳貫徹十七大精神過程中，進一步加強和推進紀(jì)檢監(jiān)察工作，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察工作水平。

　　一、認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會胡錦濤總書記“”講話精神和十七大精神，進一步明確紀(jì)檢監(jiān)察工作的理論指導(dǎo)

　　胡錦濤總書記6月25日在中共中央黨校省部級領(lǐng)導(dǎo)干部進修班發(fā)表的重要講話，是一篇馬克思主義的綱領(lǐng)性文件。講話科學(xué)地分析了當(dāng)前我國面臨的新形勢、新任務(wù)，全面闡述了以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的根本要求，深刻回答了黨和國家未來發(fā)展的一系列重大理論和實踐問題。旗幟鮮明地指出了堅持和發(fā)展中國特色社會主義，必須始終做到“四個堅定不移”。這是對全黨提出的根本性要求，對保持黨和國家事業(yè)順利發(fā)展的大局至關(guān)重要。講話還從新世紀(jì)新階段我國社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的全局出發(fā)，深刻闡述了科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)涵。學(xué)習(xí)胡總書記重要講話，就是要深刻領(lǐng)會和把握精神實質(zhì)，這是貫徹落實講話精神的基礎(chǔ)。

　　學(xué)習(xí)領(lǐng)會胡總書記重要講話，對做好紀(jì)檢工作具有重要意義。胡總書記在講話中強調(diào)指出，各級黨委要充分認識反腐敗斗爭的長期性、艱巨性、復(fù)雜性，把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出位置，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，在堅決懲治腐敗的同時，更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)，加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，堅決查辦違紀(jì)違法案件。解讀其中關(guān)于反腐敗斗爭的內(nèi)容，可以看出黨中央和十七大對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的一些重要要求：一是反腐敗斗爭黨委必須負總責(zé)，只有黨委切實負起責(zé)任，反腐敗斗爭才能無堅不催、無往而不勝。二是堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系。這是黨的反腐敗斗爭的經(jīng)驗總結(jié)和提升，也是新時期黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的行之有效的全局性措施。三是第一次提出三個“更加注重”，這三個“更加注重”是對十六字方針和懲防體系構(gòu)建的強調(diào)，也是胡總書記第一次針對反腐倡廉工作提出這一要求。四是繼續(xù)把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和查辦違紀(jì)違法案件作為反腐敗斗爭的工作重點。這為紀(jì)委更能發(fā)揮其獨特作用起到了保障。胡總書記講話中還提出了構(gòu)建核心價值體系的論點，指出要大力建設(shè)社會主義核心價值體系，鞏固全黨全國各族人民團結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)，大力培育文明風(fēng)尚，廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。其目的就是形成社會民眾共同的價值認同，促進人們社會理念的確立和心理和諧，最終促進全社會和諧。作為國有企業(yè)，就是要進一步推進企業(yè)文化建設(shè)，同時，按照紀(jì)委的職責(zé)要求，做好企業(yè)廉潔文化的建設(shè)。

　　黨的十七大是我國經(jīng)濟社會發(fā)展進入關(guān)鍵階段的一次重要會議，是全黨全國各族人民政治生活中的一件大事，對于我們深化企業(yè)改革，保持企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展具有十分重大的意義。作為我們基層黨組織和紀(jì)委，要充分認識黨的十七大召開的重大意義，帶領(lǐng)和引導(dǎo)黨員學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、宣傳好、貫徹好會議精神，并把這個精神轉(zhuǎn)化為廣大黨員的堅定信念和自覺行動，為促進企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。

　　二、結(jié)合企業(yè)實際，加快推進企業(yè)廉潔文化建設(shè) 前不久，國務(wù)院國資委黨委印發(fā)的關(guān)于加強企業(yè)廉潔文化建設(shè)的指導(dǎo)意見，是具體貫徹落實黨中央反腐倡廉和胡錦濤總書記“”講話精神的一個重要文件，對加快和促進企業(yè)廉潔文化建設(shè)具有重要的指導(dǎo)作用，同時也體現(xiàn)了廣大紀(jì)檢監(jiān)察工作者的心愿，體現(xiàn)了企業(yè)廣大員工的意愿。

　　所謂企業(yè)廉潔文化，是指以科學(xué)的廉潔理論為指導(dǎo)，以先進的廉潔思想為核心，以完備的廉潔制度為基礎(chǔ)，以豐富的廉潔活動為載體，經(jīng)過長期積淀，不斷提煉升華，由企業(yè)倡導(dǎo)并自我遵守的企業(yè)行為準(zhǔn)則，是思想、觀念、制度、行為物態(tài)的總和。它體現(xiàn)了鮮明的時代特征，包含了濃厚的歷史淵源，廣博的文化知識和豐富的社會實踐，是中國先進文化的重要內(nèi)容，是三個文明建設(shè)、和諧社會建設(shè)的重要組成部分。作為我們水電建設(shè)企業(yè)，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的特點，把握企業(yè)廉潔文化的基本內(nèi)涵和主要特征，具有實效地構(gòu)建企業(yè)廉潔文化。

　　首先，領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織，是推進企業(yè)廉潔文化建設(shè)的關(guān)鍵。集團公司根據(jù)國資委的指導(dǎo)意見，要求各工程局黨委根據(jù)國資委的意見制定了實施方案，下一步關(guān)鍵是基層黨委和紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，并建立健全相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，部門各負其責(zé)，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)。在建設(shè)企業(yè)廉潔文化中要調(diào)動各個方面共同參與，不能把企業(yè)廉潔文化建設(shè)只當(dāng)作是紀(jì)委一家的“獨角戲”。企業(yè)廉潔文化建設(shè)是企業(yè)文化的重要組成部分，它在內(nèi)容和教育形式上盡管與企業(yè)文化有所不同，但又是建立在企業(yè)文化基礎(chǔ)之上，與企業(yè)文化密不可分，它所倡導(dǎo)的精神和構(gòu)筑的價值體系又是相一致的，它們之間有著內(nèi)在的必然的聯(lián)系，相互補充，共同發(fā)展。只有領(lǐng)導(dǎo)重視，部門合力，全員參與，才能不斷推進企業(yè)廉潔文化建設(shè)并不斷擴大建設(shè)成果。在企業(yè)廉潔文化建設(shè)的過程中，同時要不斷創(chuàng)新企業(yè)廉潔文化建設(shè)的方法和途徑，努力實現(xiàn)企業(yè)廉潔文化進總部、進基層、進崗位、進家庭的“四進”。通過一個時期的建設(shè)，為企業(yè)和員工形成一個共同遵守的行為準(zhǔn)則，不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)容。

　　其次，擴大覆蓋面，是營造企業(yè)廉潔文化建設(shè)氛圍的基礎(chǔ)。企業(yè)廉潔文化的特點之一，就是主體的大眾性，其實施主體不僅僅是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層和管理層，而是要涉及到每一個員工。因此，在建設(shè)企業(yè)廉潔文化的過程中，要注意點和面的結(jié)合，由點到面，全面覆蓋。抓好“四進”就是有效的方法和途徑，從經(jīng)營決策者、管理者到經(jīng)營者、生產(chǎn)者，都是廉潔文化涵蓋的主體。企業(yè)廉潔文化建設(shè)就是要營造一種氛圍，通過宣傳、教育、學(xué)習(xí)，讓員工不斷在文化氛圍中接受熏陶，引領(lǐng)員工樹立崇高的理想信念，高尚的行為道德，不斷增強員工隊伍的向心力和凝聚力，使員工成為企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的生力軍。

　　第三，結(jié)合實際，有的放矢，是實施企業(yè)廉潔文化建設(shè)的途徑。企業(yè)廉潔文化建設(shè)的基本原則之一就是結(jié)合實際、因地制宜，繼承傳統(tǒng)、勇于創(chuàng)新。我們應(yīng)立足于企業(yè)員工的思想實際和本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點，充分利用企業(yè)自身已形成的文化資源，形成具有本企業(yè)特色的廉潔文化品牌。同時，本著繼承與創(chuàng)新的原則，充分挖掘并運用民族文化資源中的廉潔思想，繼承和弘揚國有企業(yè)優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，不斷創(chuàng)新廉潔文化建設(shè)的思路、方法、內(nèi)容和載體，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，使企業(yè)廉潔文化建設(shè)更具科學(xué)性、時代性和生命力。根據(jù)我們水電建設(shè)企業(yè)的工作特點和長期形成的企業(yè)文化的實踐經(jīng)驗，我們一是開展好“四進”活動，以“四進”為宣傳教育的主陣地，全面開展企業(yè)廉潔文化建設(shè)。二是充分利用各種宣傳工具進行廉潔文化的宣傳。如企業(yè)自辦的報紙、刊物、基層設(shè)立的宣傳櫥窗、黑板等，可宣傳先進和模范的事跡，也可利用反面教材的警示片，教育領(lǐng)導(dǎo)和員工提高拒腐防變的能力。三是不時組織開展相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和十七大報告的學(xué)習(xí)，并組織知識答題活動，通過學(xué)習(xí)、答題起到潛移默化的教育作用，有效營造“以廉為榮，以貪為恥”的良好風(fēng)尚。四是挖掘傳統(tǒng)文化的精華，提煉出具有時代特征的諸如“勤慎寬和”、“冰清玉潔”、“厚德為先”、“廉潔誠信，凝聚和諧”、“清白做人，廉潔做事”等簡單、明了、通俗、易懂的廉潔教育警句，作為各個崗位的行為標(biāo)準(zhǔn)。五是在節(jié)假喜慶紀(jì)念日，利用黨政工團各組織開展紀(jì)念慶祝活動的機會，融入廉潔教育的內(nèi)容，開展文化體育活動，寓教于樂，增強員工的集體榮譽感和隊伍凝聚力。六是舉辦征文活動，在員工中征集關(guān)于廉潔教育方面反映時代精神的詩歌、散文、小說、書畫等文學(xué)藝術(shù)作品，并進行展示，不斷陶冶員工的情操，提高員工的文化素養(yǎng)，等等?？傊ㄔO(shè)企業(yè)廉潔文化，脫離不了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際，脫離不了企業(yè)員工這個企業(yè)廉潔文化建設(shè)的主體，脫離不了與時俱進的時代精神、政策法規(guī)及中國先進的傳統(tǒng)文化思想。

　　第四，建立長效機制，是不斷推進企業(yè)廉潔文化建設(shè)的保障。根據(jù)國資委關(guān)于建設(shè)企業(yè)廉潔文化的規(guī)劃目標(biāo)，中央企業(yè)的企業(yè)廉潔文化建設(shè)分三個階段，即從2007年—2008年為整體規(guī)劃，穩(wěn)步推進；2009年—2012年為鞏固提高，形成體系階段；2012年以后是完善體系，建立長效機制階段。根據(jù)國資委的這一規(guī)劃目標(biāo)，我們應(yīng)把握以下幾方面工作內(nèi)容：一是建立完善企業(yè)廉潔文化建設(shè)的宣傳教育體系，培育和提煉企業(yè)廉潔文化理念，通過廣泛系統(tǒng)的宣傳教育措施，促使企業(yè)廉潔文化建設(shè)取得更加廣泛的群眾基礎(chǔ)和活力。二是建立完善企業(yè)廉潔文化建設(shè)的制度規(guī)范體系，一方面規(guī)范完善企業(yè)廉潔從業(yè)的制度程序，另方面在此基礎(chǔ)上提高企業(yè)廉潔從業(yè)制度的執(zhí)行力。三是建立完善企業(yè)廉潔文化建設(shè)的活動陣地體系，充分運用廉潔文化“四進”的形式和陣地，全面推進企業(yè)廉潔文化建設(shè)的深入開展。四是建立完善企業(yè)廉潔文化建設(shè)的考核評價體系，在先進性與廣泛性、定性與定量相結(jié)合的基礎(chǔ)上，制定出科學(xué)的企業(yè)廉潔文化建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn)，通過考核評價這個外在動力，促使企業(yè)廉潔文化真正“內(nèi)化與心、固化于制、外化于行”?？偠灾痪湓挘ㄟ^三個階段一個時期的工作，建立完善體系，形成制度程序，用制度作保障，不斷推進企業(yè)廉潔文化建設(shè)。

　　因此，作為國有企業(yè)，一定要按照中央紀(jì)委和國資委、集團公司的統(tǒng)一安排，切實做好制度建設(shè)，形成保證，形成企業(yè)廉潔文化建設(shè)的理論體系，并推動其不斷發(fā)展。

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