下面是范文網小編收集的家裝項目經理崗位職責4篇 家裝項目經理崗位職責內容，供大家參閱。
家裝項目經理崗位職責1
項目經理崗位職責一、項目經理崗位概述
1、負責工程施工任務，認真執(zhí)行各項決定和規(guī)章制度，做好勞動力、材料等平衡調度。
2、貫徹執(zhí)行技術、質量安全規(guī)范，合理做好各項分配工作。
3、負責業(yè)務對口甲方、監(jiān)理、設計、協(xié)調理順工作。 4、負責裝飾施工現(xiàn)場的管理協(xié)調和監(jiān)督工作，保證工程進度。5、項目經理有義務為公司提出合理化建議。二、工作關系
1、內部協(xié)調關系：設計部、工程部
2、外部協(xié)調關系：客戶、物業(yè)公司、管理部門 三、崗位職責
1、審核施工圖紙，會同設計師、工程總監(jiān)參與圖紙的認定及修改不合格部分，并處理施工中的疑難問題。
2、督促客戶對材料的及時購買，及工程款的及時繳納，確保工程施工進度。
3、負責按合同期制定工程施工計劃，并編制工程施工進度表，嚴格按組織計劃實施。
4、監(jiān)控施工用料的質量，負責施工技術、質量、安全、消防、文明施工活動，確保施工質量。
5、做好項目竣工驗收工作，整理各項資料，進行歸檔。 四、責任及權限 1、在施工中執(zhí)行項目合同，協(xié)調合理安排施工作業(yè)，保證施工進度。
2、項目經理是建筑施工企業(yè)的基層領導者和施工生產指揮者，對工程全面共組負有直接責任。
3、項目經理應對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術管理、質量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調管理竣工交驗管理。
4、抓好工程質量及材料質量的管理，保證工程施工質量，爭創(chuàng)優(yōu)質管理，保證現(xiàn)場施工安全。
5、對施工安全生產負責，重視安全施工，抓好安全施工教育、加強現(xiàn)場管理，巴證現(xiàn)場施工安全。
6、對施工現(xiàn)場進行安全生產檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產中不安全問題，組織制定措施并及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。
7、重視文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康工作開展，積極常見文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康模范工地。
8、建立健全和完善用工管理手續(xù)，加強勞動保護工作。 9、組織處理工程變更洽商，24小時反應制。
10、樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生。
11、項目經理不得私下授受裝修項目，違反此項一經發(fā)現(xiàn)，根據工程量，公司給予項目經理5000元/次以上的經濟處罰。 12、協(xié)助配合公司其他部門進行相關業(yè)務工作。13、完成公司上級主管部門交辦的其他工作。
14、保障工人工資、材料商材料款及時發(fā)放，避免薪資和材料貨款等引起的矛盾和爭端對公司聲譽造成影響。
＞審檢設計圖紙和預算，圖紙預算有疑問的要及時指出。嚴格執(zhí)行客戶與公司簽訂的裝修工程、施工合同及其它合同附件維護合同的法律權威性
＞在施工過程中，按照國家有關標準及公司的質量規(guī)定，對工藝流程、工藝質
量進行嚴格把關，對隱蔽工程進行嚴格的驗收，并認真填寫驗收記錄。
監(jiān)督落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，督促施工隊遵守《施工現(xiàn)場管理規(guī)
范要求》，并及時將規(guī)章制度落實情況向工程部經理反映。＞負責協(xié)調客戶、設計師、工長之間的關系，及時處理與解答施工中出現(xiàn)的各
種問題
＞監(jiān)督施工進度，檢查項目進展情況，保證工程按期竣工。＞施工隊進場施工前協(xié)調并參與客戶、設計師與工長施工技術交底，安排施工隊進場，并填寫技術交底記錄。
裝修材料進場時，負責聯(lián)系客戶到現(xiàn)場對材料進行驗收。在工程施工過程中對客戶提出的實際變更及增減工程項目，項目經理應與
設計師、工長、客戶聯(lián)系，共同辦理工程的變更，并由客戶簽字確認
如遇特殊情況，工程項目延長工期，應主動通知客戶并細心解釋，經雙方協(xié)商后，共同辦理工期延長手續(xù)。
＞工程工期過半（木工收口，主動聯(lián)系客戶、工長及設計師進行工程驗收，立功按合同規(guī)定進行中期款結算，同時也要對增減項款進行結算。
＞整體工程竣工后，項目經理應積極聯(lián)系客戶、工長對工程進行驗收；驗收合格后，請客戶填寫《工程驗收單》進行工程尾款結算：尾款到位后，辦理《工程保修單》，并請客戶填寫《項目評價及反饋單》
＞按時參加相關會議并做質量、用料等分析報告。＞完成公司規(guī)定的其它任務。
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家裝項目經理崗位職責2
項目經理崗位職責
一、項目經理崗位概述
1、負責工程施工任務，認真執(zhí)行各項決定和規(guī)章制度，做好勞動力、材料等平衡調度。
2、貫徹執(zhí)行技術、質量安全規(guī)范，合理做好各項分配工作。
3、負責業(yè)務對口甲方、監(jiān)理、設計、協(xié)調理順工作。 4、負責裝飾施工現(xiàn)場的管理協(xié)調和監(jiān)督工作，保證工程進度。5、項目經理有義務為公司提出合理化建議。二、工作關系
1、內部協(xié)調關系：設計部、工程部
2、外部協(xié)調關系：客戶、物業(yè)公司、管理部門 三、崗位職責
1、審核施工圖紙，會同設計師、工程總監(jiān)參與圖紙的認定及修改不合格部分，并處理施工中的疑難問題。
2、督促客戶對材料的及時購買，及工程款的及時繳納，確保工程施工進度。
3、負責按合同期制定工程施工計劃，并編制工程施工進度表，嚴格按組織計劃實施。
4、監(jiān)控施工用料的質量，負責施工技術、質量、安全、消防、文明施工活動，確保施工質量。
5、做好項目竣工驗收工作，整理各項資料，進行歸檔。 四、責任及權限
1、在施工中執(zhí)行項目合同，協(xié)調合理安排施工作業(yè)，保證施工進度。 2、項目經理是建筑施工企業(yè)的基層領導者和施工生產指揮者，對工程全面共組負有直接責任。
3、項目經理應對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術管理、質量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調管理竣工交驗管理。
4、抓好工程質量及材料質量的管理，保證工程施工質量，爭創(chuàng)優(yōu)質管理，保證現(xiàn)場施工安全。
5、對施工安全生產負責，重視安全施工，抓好安全施工教育、加強現(xiàn)場管理，巴證現(xiàn)場施工安全。
6、對施工現(xiàn)場進行安全生產檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產中不安全問題，組織制定措施并及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。
7、重視文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康工作開展，積極常見文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康模范工地。
8、建立健全和完善用工管理手續(xù)，加強勞動保護工作。 9、組織處理工程變更洽商，24小時反應制。
10、樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生。
11、項目經理不得私下授受裝修項目，違反此項一經發(fā)現(xiàn)，根據工程量，公司給予項目經理5000元/次以上的經濟處罰。 12、協(xié)助配合公司其他部門進行相關業(yè)務工作。13、完成公司上級主管部門交辦的其他工作。
14、保障工人工資、材料商材料款及時發(fā)放，避免薪資和材料貨款等引起的矛盾和爭端對公司聲譽造成影響。
＞審檢設計圖紙和預算，圖紙預算有疑問的要及時指出。
嚴格執(zhí)行客戶與公司簽訂的裝修工程、施工合同及其它合同附件維護合同的法律權威性
＞在施工過程中，按照國家有關標準及公司的質量規(guī)定，對工藝流程、工藝質
量進行嚴格把關，對隱蔽工程進行嚴格的驗收，并認真填寫驗收記錄。監(jiān)督落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，督促施工隊遵守《施工現(xiàn)場管理規(guī)
范要求》，并及時將規(guī)章制度落實情況向工程部經理反映。＞負責協(xié)調客戶、設計師、工長之間的關系，及時處理與解答施工中出現(xiàn)的各
種問題
＞監(jiān)督施工進度，檢查項目進展情況，保證工程按期竣工。＞施工隊進場施工前協(xié)調并參與客戶、設計師與工長施工技術交底，安排施工隊進場，并填寫技術交底記錄。
裝修材料進場時，負責聯(lián)系客戶到現(xiàn)場對材料進行驗收。在工程施工過程中對客戶提出的實際變更及增減工程項目，項目經理應與
設計師、工長、客戶聯(lián)系，共同辦理工程的變更，并由客戶簽字確認 如遇特殊情況，工程項目延長工期，應主動通知客戶并細心解釋，經雙方協(xié)商后，共同辦理工期延長手續(xù)。
＞工程工期過半（木工收口，主動聯(lián)系客戶、工長及設計師進行工程驗收，立功按合同規(guī)定進行中期款結算，同時也要對增減項款進行結算。
＞整體工程竣工后，項目經理應積極聯(lián)系客戶、工長對工程進行驗收；驗收合格后，請客戶填寫《工程驗收單》進行工程尾款結算：尾款到位后，辦理《工程保修單》，并請客戶填寫《項目評價及反饋單》
＞按時參加相關會議并做質量、用料等分析報告。＞完成公司規(guī)定的其它任務。
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2015年4月
家裝項目經理崗位職責3
家裝項目經理崗位職責
【篇1：裝飾公司項目經理職責】
【裝飾公司項目經理職責】
好的設計師，還需要好的家裝項目經理，才能保證最終的效果。
今天見到項目經理，溝通后感覺很不滿意，已經要求公司更換，特意上網了解了下這個職務，與大家分享
一、開工前的準備
1.熟悉圖紙、參與技術交底，設計整個施工方案； 2.熟悉預算；
3.目標利潤的測算確認；
4.確定工期，制定施工形象進度表；
5.有預見性的做好施工的各項準備工作。
二、相關手續(xù)的辦理
三、質量管理
1.認真記錄施工日記，并對此負責；
2.做好施工中各分項工程的質量工藝檢驗記錄，并對此負責； 3.變更項目的管理，并對此負責；
4.根據公司工程質量規(guī)范及甲方要求保證達到并能滿意的交甲方驗收合格。
四、工期的管理
1.進場后根據施工現(xiàn)場情況來調整施工、材料、人員組織等方案； 2.根據甲方約定總工期，結合現(xiàn)場施工情況調整施工方案，直至按期完成。
五、成本管理
1.開具材料采購清單，并負責材料的現(xiàn)場審驗和數量的清點，材料價格的審核，對此負責（部分材料的采購，見《關于材料配送的規(guī)定》）； 2.控制和制定工地施工用材方案及標準； 3.盡量節(jié)約，杜絕浪費。
六、處理好相關部門及人員的關系。
七、收款。
八、維修服務與客戶回訪。
九、制定工地安全管理措施，并對此負責。
【篇2：裝修項目經理項目崗位職責】
項目經理崗位職責
1、代表公司實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家、地方政府的有關法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行公司管理制度，維護公司的合法權益。
2、負責履行“項目管理目標責任書”規(guī)定的效益、質量、工期、安全、環(huán)境、文明施工、項目法施工管理等目標、指標任務。
3、組織好施工前的各項交底、施工方案的報批、現(xiàn)場勘測、進場勞務方或分包方的驗收和培訓等工作的安排。
4、組織編制項目管理策劃書（含施工組織設計、專項方案）。 5、負責進度控制管理。6、負責材料管理。
7、負責質量管理，確保項目完成質量目標。 8、負責環(huán)境（包括文明施工）、安全管理。
9、負責效益管理。每月開展一次經濟活動分析會，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，確保項目完成上交指標；做好工程結算及工程款收取與上交。
10、負責組織簽證索賠工作。主動協(xié)助市場商務部開展經營工作，參與經營性造價調整；加強各類經濟技術資料、質量記錄的管理，積極向甲方或相關單位辦理經濟索賠。11、編制項目部資金計劃。
12、在授權范圍內做好勞務方、分包方、甲方、監(jiān)理等的協(xié)調，保持對內對外關系的融洽，不能出現(xiàn)投訴、糾紛等。
13、負責ci工作。進場后一周內，按公司要求和標準完成現(xiàn)場ci工作，保持至項目完工。
14、完成公司交辦的其他工作。
【篇3：項目經理崗位職責(家裝)】
項目經理崗位職責
一、項目經理崗位概述
1、負責工程施工任務，認真執(zhí)行各項決定和規(guī)章制度，做好勞動力、材料等平衡調度。
2、貫徹執(zhí)行技術、質量安全規(guī)范，合理做好各項分配工作。 3、負責業(yè)務對口甲方、監(jiān)理、設計、協(xié)調理順工作。
4、負責裝飾施工現(xiàn)場的管理協(xié)調和監(jiān)督工作，保證工程進度。 5、項目經理有義務為公司提出合理化建議。二、工作關系
1、內部協(xié)調關系：設計部、工程部
2、外部協(xié)調關系：客戶、物業(yè)公司、管理部門
三、崗位職責
1、審核施工圖紙，會同設計師、工程總監(jiān)參與圖紙的認定及修改不合格部分，并處理施工中的疑難問題。
2、督促客戶對材料的及時購買，及工程款的及時繳納，確保工程施工進度。
3、負責按合同期制定工程施工計劃，并編制工程施工進度表，嚴格按組織計劃實施。
4、監(jiān)控施工用料的質量，負責施工技術、質量、安全、消防、文明施工活動，確保施工質量。
5、做好項目竣工驗收工作，整理各項資料，進行歸檔。
四、責任及權限
1、在施工中執(zhí)行項目合同，協(xié)調合理安排施工作業(yè)，保證施工進度。
2、項目經理是建筑施工企業(yè)的基層領導者和施工生產指揮者，對工程全面共組負有直接責任。
3、項目經理應對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術管理、質量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調管理竣工交驗管理。
4、抓好工程質量及材料質量的管理，保證工程施工質量，爭創(chuàng)優(yōu)質管理，保證現(xiàn)場施工安全。
5、對施工安全生產負責，重視安全施工，抓好安全施工教育、加強現(xiàn)場管理，巴證現(xiàn)場施工安全。
6、對施工現(xiàn)場進行安全生產檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產中不安全問題，組織制定措施并及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。
7、重視文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康工作開展，積極常見文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康模范工地。
8、建立健全和完善用工管理手續(xù)，加強勞動保護工作。 9、組織處理工程變更洽商，24小時反應制。
10、樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生。 11、項目經理不得私下授受裝修項目，違反此項一經發(fā)現(xiàn)，根據工程量，公司給予項目經理5000元/次以上的經濟處罰。12、協(xié)助配合公司其他部門進行相關業(yè)務工作。13、完成公司上級主管部門交辦的其他工作。
14、保障工人工資、材料商材料款及時發(fā)放，避免薪資和材料貨款等引起的矛盾和爭端對公司聲譽造成影響。 2015年4月
家裝項目經理崗位職責4
項目經理崗位職責一、項目經理崗位概述
1、負責工程施工任務，認真執(zhí)行各項決定和規(guī)章制度，做好勞動力、材料等平衡調度。
2、貫徹執(zhí)行技術、質量安全規(guī)范，合理做好各項分配工作。
3、負責業(yè)務對口甲方、監(jiān)理、設計、協(xié)調理順工作。 4、負責裝飾施工現(xiàn)場的管理協(xié)調和監(jiān)督工作，保證工程進度。5、項目經理有義務為公司提出合理化建議。二、工作關系
1、內部協(xié)調關系：設計部、工程部
2、外部協(xié)調關系：客戶、物業(yè)公司、管理部門 三、崗位職責
1、審核施工圖紙，會同設計師、工程總監(jiān)參與圖紙的認定及修改不合格部分，并處理施工中的疑難問題。
2、督促客戶對材料的及時購買，及工程款的及時繳納，確保工程施工進度。
3、負責按合同期制定工程施工計劃，并編制工程施工進度表，嚴格按組織計劃實施。
4、監(jiān)控施工用料的質量，負責施工技術、質量、安全、消防、文明施工活動，確保施工質量。
5、做好項目竣工驗收工作，整理各項資料，進行歸檔。 四、責任及權限 1、在施工中執(zhí)行項目合同，協(xié)調合理安排施工作業(yè)，保證施工進度。
2、項目經理是建筑施工企業(yè)的基層領導者和施工生產指揮者，對工程全面共組負有直接責任。
3、項目經理應對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術管理、質量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調管理竣工交驗管理。
4、抓好工程質量及材料質量的管理，保證工程施工質量，爭創(chuàng)優(yōu)質管理，保證現(xiàn)場施工安全。
5、對施工安全生產負責，重視安全施工，抓好安全施工教育、加強現(xiàn)場管理，巴證現(xiàn)場施工安全。
6、對施工現(xiàn)場進行安全生產檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產中不安全問題，組織制定措施并及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。
7、重視文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康工作開展，積極常見文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康模范工地。
8、建立健全和完善用工管理手續(xù)，加強勞動保護工作。 9、組織處理工程變更洽商，24小時反應制。
10、樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生。
11、項目經理不得私下授受裝修項目，違反此項一經發(fā)現(xiàn)，根據工程量，公司給予項目經理5000元/次以上的經濟處罰。 12、協(xié)助配合公司其他部門進行相關業(yè)務工作。13、完成公司上級主管部門交辦的其他工作。
14、保障工人工資、材料商材料款及時發(fā)放，避免薪資和材料貨款等引起的矛盾和爭端對公司聲譽造成影響。
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家裝項目經理崗位職責4篇 家裝項目經理崗位職責內容相關文章：
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