下面是范文網(wǎng)小編整理的甲方項(xiàng)目建設(shè)部經(jīng)理崗位職責(zé)5篇 建筑甲方項(xiàng)目經(jīng)理,供大家賞析。
甲方項(xiàng)目建設(shè)部經(jīng)理崗位職責(zé)1
甲方工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
一、工程開工前的工作:
1.組織或參加工程的招投標(biāo)工作,考察施工、空調(diào)、消防、放射防護(hù)等單位實(shí)力及是否具備資格。
2.審核施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。
3.組織落實(shí)開工前甲方應(yīng)做的準(zhǔn)備工作,如施工圖等文件資料的分發(fā)、三通一平等。 4.主持召開第一次現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)(以后的例會(huì)每天舉行一次)及開工前的設(shè)計(jì)交底會(huì)議。5.工程開工前召開一次設(shè)計(jì)交底會(huì),圖紙會(huì)審只是其中的一項(xiàng)內(nèi)容。參加會(huì)議的人員應(yīng)該是四方:集團(tuán)總部醫(yī)療拓展部工程項(xiàng)目經(jīng)理、集團(tuán)總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計(jì)方、區(qū)域相關(guān)人員、施工方。會(huì)議的內(nèi)容應(yīng)首先由集團(tuán)總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計(jì)方介紹本工程的概況及設(shè)計(jì)意圖,各專業(yè)設(shè)計(jì)對(duì)施工的要求及質(zhì)量控制的重點(diǎn)等,然后進(jìn)行圖紙會(huì)審。圖紙會(huì)審的目的是解決設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題或錯(cuò)誤。一般在會(huì)議前,施工、監(jiān)理和甲方應(yīng)對(duì)施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真審核,對(duì)其中不明確或有錯(cuò)誤或施工難度太大或有好的建議等方面的問題,可以在會(huì)上進(jìn)行溝通、協(xié)商,需要集團(tuán)總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計(jì)方解決的,由集團(tuán)總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計(jì)方答復(fù)或提出方案。圖紙會(huì)審應(yīng)作好記錄,并于會(huì)后整理成“圖紙會(huì)審紀(jì)要”,經(jīng)各方會(huì)簽確認(rèn)后,分發(fā)各方共同執(zhí)行。
6.對(duì)施工單位提出文明施工、安全生產(chǎn)的要求。
二、工程施工中的工作:
1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)工作,負(fù)責(zé)參與室內(nèi)驗(yàn)線工作。
2.檢查工程質(zhì)量,會(huì)同有關(guān)方處理工程質(zhì)量事故及設(shè)計(jì)變更等; 3.組織按合同約定由甲方提供的建筑材料、設(shè)備等的催貨、到貨后的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、移交等工作。4.組織按合同約定對(duì)施工方工程使用功能、質(zhì)量和裝飾效果有影響的建筑材料(如面磚、地磚、燈飾、衛(wèi)生器具等)的質(zhì)量、花色、品種等,以及乙方樣板質(zhì)量的確認(rèn)等。
5.負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的外部單位和人員(如政府部門、水電供應(yīng)單位、街道居民等)的聯(lián)系,協(xié)調(diào)各方的關(guān)系,解決糾紛、處理矛盾等及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 6.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工。7.施工過程中負(fù)責(zé)工程 “質(zhì)量、進(jìn)度、驗(yàn)收時(shí)間點(diǎn)”的控制
8.嚴(yán)格監(jiān)督施工方按照施工進(jìn)度計(jì)劃表進(jìn)行施工,決不允許拖延工程進(jìn)度。
9.嚴(yán)格按照施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范,負(fù)責(zé)(參加)隱蔽工程驗(yàn)收,及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。
10.接受并接待工程主管部門組織的各項(xiàng)工程檢查,準(zhǔn)備與甲方有關(guān)的資料,必要時(shí)進(jìn)行匯報(bào)。
11.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)交叉施工的有序進(jìn)行,決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。
12.當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問題時(shí),必須采取相應(yīng)措施予以處理,并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。 13.確定單位工程、分部工程的質(zhì)量認(rèn)定等級(jí),對(duì)存在的問題要提出書面整改意見,限期進(jìn)行整改,并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。
14.按合同約定的時(shí)間和方式,參加已完成的工程量的計(jì)量審核工作,審定工作量并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),提交工程進(jìn)度款申請(qǐng)。
15.處理工程中一些意想不到的突發(fā)事件并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 16.組織參加工程有關(guān)會(huì)議,做好會(huì)議記錄。17.定期匯報(bào)各項(xiàng)工作完成情況。18.參加工程初步質(zhì)量驗(yàn)收,合格后組織正式竣工驗(yàn)收。
三、工程竣工后的工作:
1.督促檢查施工單位對(duì)工程驗(yàn)收中提出的問題進(jìn)行處理,對(duì)暫時(shí)不能處理的問題商定處理時(shí)間和驗(yàn)收辦法,必要時(shí)簽訂書面協(xié)議。 2.會(huì)同有關(guān)方進(jìn)行工程結(jié)算工作。
3.收集整理有關(guān)資料,進(jìn)行工程竣工備案工作。
4.在工程保修期內(nèi),負(fù)責(zé)與施工單位聯(lián)系,處理有關(guān)問題。
四、個(gè)人要求:
1.要有責(zé)任心,從責(zé)任心的方面來講,一個(gè)人無論做任何事,從事任何職業(yè),其實(shí)都是在做人,所從事的任何工作都體現(xiàn)了個(gè)人的素養(yǎng)。在工作中要體現(xiàn)敬業(yè)精神,盡量多發(fā)現(xiàn)問題,多解決問題。要對(duì)在工程上發(fā)現(xiàn)的問題,遇到的問題進(jìn)行深入研究,不能人云亦云,應(yīng)做好核實(shí)工作,工作中要說到做到,要求的事情必須認(rèn)真落實(shí)處理。2.要做到大智若愚,在工程的關(guān)鍵問題上,寸步不讓。
3.還要有綜合協(xié)調(diào)能力,要讓施工方信服你,要讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心你。懂得協(xié)調(diào)各合作單位(包括:放射防護(hù)、DR、CT、鉬靶、牙椅等)和公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門之間的關(guān)系,建立獲得正確信息的有效渠道。要懂管理,會(huì)管理,管理能創(chuàng)造效益。
4.要主觀能動(dòng)性很強(qiáng),有很強(qiáng)的預(yù)見能力,有很好的協(xié)調(diào)能力,所有的事情都要在自己計(jì)劃和預(yù)料之中,該做什么的時(shí)候心中早已有數(shù)。那么對(duì)整個(gè)工程的監(jiān)督管理基本上就是合格的了;
5.努力學(xué)習(xí)醫(yī)療設(shè)備安裝、調(diào)試、功能等相關(guān)專業(yè)知識(shí),必須做到完全清晰明了。
6.拒絕施工方的一切工作以外的接觸。并做到不抽施工方一顆煙,不喝施工方一瓶水。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
甲方項(xiàng)目建設(shè)部經(jīng)理崗位職責(zé)2
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行并監(jiān)督各參建單位實(shí)行國(guó)家、行業(yè)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)定等建設(shè)要求。
2.整合工程管理和施工資源,搭建施工操作平臺(tái),為本項(xiàng)目部、各片區(qū)的施工提供全方位有效的服務(wù)。
3.宏觀指導(dǎo)整合團(tuán)隊(duì),建立高效的管理系統(tǒng),制定管理流程對(duì) 工程項(xiàng)目進(jìn)行有效控制。
4.根據(jù)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、成本、安全等目標(biāo)和控制值對(duì)
本項(xiàng)目從開工到竣工的全過程進(jìn)行管理和控制,確保工程項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
5.負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目部技術(shù)責(zé)任人隊(duì)伍、安全責(zé)任人隊(duì)伍的組織 建設(shè)。
6.負(fù)責(zé)各片區(qū)工程項(xiàng)目開工到竣工全過程的綜合管理和協(xié)調(diào)工 作。
7.定期聽取各參建單位本月工程進(jìn)度、安全和質(zhì)量、制定下月 月計(jì)劃目標(biāo)等,并提出意見或建議。
8.對(duì)工程項(xiàng)目從開工到竣工全過程的整體運(yùn)作進(jìn)行決策。負(fù)責(zé) 整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、安全和質(zhì)量。
9.協(xié)調(diào)項(xiàng)目部?jī)?nèi)各部門室、各科工作,確保項(xiàng)目按工期、按質(zhì) 量要求完成計(jì)劃目標(biāo)。
完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)
任職要求:
1、全日制本科以上學(xué)歷;
2、10年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上知名地產(chǎn)公司經(jīng)歷,3年以上項(xiàng)目總工作經(jīng)驗(yàn),熟練掌握地產(chǎn)項(xiàng)目施工管理流程;
3、有豐富的房地產(chǎn)全流程管理經(jīng)驗(yàn),有高端住宅項(xiàng)目管理開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。
4、抗壓能力強(qiáng),敢于擔(dān)當(dāng),結(jié)果導(dǎo)向,具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力及組織推進(jìn)能力
甲方項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
一、工程開工前的工作:
1.組織或參加工程的招投標(biāo)工作,考察施工、空調(diào)、消防、放射防護(hù)等單位實(shí)力及是否具備資格。
2.審核施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。
3.組織落實(shí)開工前甲方應(yīng)做的準(zhǔn)備工作,如施工圖等文件資料的分發(fā)、三通一平等。
4.主持召開第一次現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)(以后的例會(huì)每天舉行一次)及開工前的設(shè)計(jì)交底會(huì)議。
5.工程開工前召開一次設(shè)計(jì)交底會(huì),圖紙會(huì)審只是其中的一項(xiàng)內(nèi)容。 對(duì)施工單位提出文明施工、安全生產(chǎn)的要求
二、工程施工中的工作:
1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)工作,負(fù)責(zé)參與室內(nèi)驗(yàn)線工作。
2.檢查工程質(zhì)量,會(huì)同有關(guān)方處理工程質(zhì)量事故及設(shè)計(jì)變更等;
3.組織按合同約定由甲方提供的建筑材料、設(shè)備等的催貨、到貨后的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、移交等工作。
4.組織按合同約定對(duì)施工方工程使用功能、質(zhì)量和裝飾效果有影響的建筑材料(如面磚、地磚、燈飾、衛(wèi)生器具等)的質(zhì)量、花色、品種等,以及乙方樣板質(zhì)量的確認(rèn)等。
5.負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的外部單位和人員(如政府部門、水電供應(yīng)單位、街道居民等)的聯(lián)系,協(xié)調(diào)各方的關(guān)系,解決糾紛、處理矛盾等及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工。 7.施工過程中負(fù)責(zé)工程 “質(zhì)量、進(jìn)度、驗(yàn)收時(shí)間點(diǎn)”的控制
8.嚴(yán)格監(jiān)督施工方按照施工進(jìn)度計(jì)劃表進(jìn)行施工,決不允許拖延工程進(jìn)度。
9.嚴(yán)格按照施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范,負(fù)責(zé)(參加)隱蔽工程驗(yàn)收,及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。
10.接受并接待工程主管部門組織的各項(xiàng)工程檢查,準(zhǔn)備與甲方有關(guān)的資料,必要時(shí)進(jìn)行匯報(bào)。
11.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)交叉施工的有序進(jìn)行,決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。
12.當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問題時(shí),必須采取相應(yīng)措施予以處理,并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。
13.確定單位工程、分部工程的質(zhì)量認(rèn)定等級(jí),對(duì)存在的問題要提出書面整改意見,限期進(jìn)行整改,并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。
14.按合同約定的時(shí)間和方式,參加已完成的工程量的計(jì)量審核工作,審定工作量并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),提交工程進(jìn)度款申請(qǐng)。
15.處理工程中一些意想不到的突發(fā)事件并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
16.組織參加工程有關(guān)會(huì)議,做好會(huì)議記錄。
17.定期匯報(bào)各項(xiàng)工作完成情況。
18.參加工程初步質(zhì)量驗(yàn)收,合格后組織正式竣工驗(yàn)收
三、工程竣工后的工作:
1.督促檢查施工單位對(duì)工程驗(yàn)收中提出的問題進(jìn)行處理,對(duì)暫時(shí)不能處理的問題商定處理時(shí)間和驗(yàn)收辦法,必要時(shí)簽訂書面協(xié)議。
2.會(huì)同有關(guān)方進(jìn)行工程結(jié)算工作。
3.收集整理有關(guān)資料,進(jìn)行工程竣工備案工作。
4.在工程保修期內(nèi),負(fù)責(zé)與施工單位聯(lián)系,處理有關(guān)問題。
任職要求:
1.要有責(zé)任心,從責(zé)任心的方面來講,一個(gè)人無論做任何事,從事任何職業(yè),其實(shí)都是在做人,所從事的任何工作都體現(xiàn)了個(gè)人的素養(yǎng)。在工作中要體現(xiàn)敬業(yè)精神,盡量多發(fā)現(xiàn)問題,多解決問題。要對(duì)在工程上發(fā)現(xiàn)的問題,遇到的問題進(jìn)行深入研究,不能人云亦云,應(yīng)做好核實(shí)工作,工作中要說到做到,要求的事情必須認(rèn)真落實(shí)處理。
2.要做到大智若愚,在工程的關(guān)鍵問題上,寸步不讓。
3.還要有綜合協(xié)調(diào)能力,要讓施工方信服你,要讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心你。懂得協(xié)調(diào)各合作單位和公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門之間的關(guān)系,建立獲得正確信息的有效渠道。要懂管理,會(huì)管理,管理能創(chuàng)造效益。
4.要主觀能動(dòng)性很強(qiáng),有很強(qiáng)的預(yù)見能力,有很好的協(xié)調(diào)能力,所有的事情都要在自己計(jì)劃和預(yù)料之中,該做什么的時(shí)候心中早已有數(shù)。那么對(duì)整個(gè)工程的監(jiān)督管理基本上就是合格的了;
5.拒絕施工方的一切工作以外的接觸。6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
土建工程師崗位職責(zé)
1.參與各分部、分項(xiàng)工程及單位工程的驗(yàn)收工作。
2.做好施工現(xiàn)場(chǎng)工程量的統(tǒng)計(jì)、審核工作,并配合預(yù)算人員做好復(fù)核工作。 3.組織各專業(yè)人員、監(jiān)理進(jìn)行工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全,文明生產(chǎn)的各項(xiàng)檢查工作。4.參與對(duì)于隱蔽工程的驗(yàn)收,并確保所記錄的資料真實(shí)完整。5.負(fù)責(zé)編制、起草、變更、簽證文件,并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查。
6.認(rèn)真做好審查批復(fù)施工方案作業(yè)計(jì)劃,批復(fù)質(zhì)量施改措施及各方工程聯(lián)系單。
7.公司文件資料(含公司主管部門文件資料)必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)傳達(dá)到部門崗位,做到及時(shí)上傳下達(dá)。
8.對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行檢查,記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況,對(duì)不符合要求的有權(quán)提出禁止使用的意見。
9.對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理,檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系。 10.認(rèn)真檢查各專業(yè)的生產(chǎn)勞動(dòng)、安全措施,保證安全施工。
11.辦理竣工手續(xù),整理竣工資料,編制竣工報(bào)告,報(bào)總工及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后,及時(shí)辦理存檔手續(xù)。
12.按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),并及時(shí)反饋。
任職要求:
1、年 齡 要 求:26歲以上
2、學(xué)歷及專業(yè)要求:本科學(xué)歷,土建專業(yè)
3、工 作 經(jīng) 驗(yàn): 3年以上房地行業(yè)或施工單位經(jīng)驗(yàn)
4、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,較強(qiáng)的表達(dá)能力,善于與人溝通;
5、掌握房地產(chǎn)開發(fā)中土建專業(yè)相關(guān)工作流程,熟悉該專業(yè)技術(shù)知識(shí);
6、熟練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件,AutoCAD軟件,掌握相關(guān)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)
龍湖地產(chǎn)項(xiàng)目總
1、項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)管理:帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),貫穿各職能,按時(shí)保質(zhì)完成三個(gè)階段的項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),確定項(xiàng)目目標(biāo),完成項(xiàng)目推演。
2、項(xiàng)目全景計(jì)劃管理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目全景計(jì)劃的編制、調(diào)整和反饋。跟蹤督促全景計(jì)劃達(dá)成,確保按時(shí)開盤、交付和開業(yè)。
3、項(xiàng)目供銷存管理:根據(jù)預(yù)算按時(shí)供貨,根據(jù)市場(chǎng)及項(xiàng)目實(shí)際去化情況及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)節(jié)奏,達(dá)成項(xiàng)目簽約及預(yù)算去化率。
4、項(xiàng)目關(guān)鍵預(yù)算指標(biāo):完成項(xiàng)目的關(guān)鍵預(yù)算指標(biāo)(簽約額、回款額、毛利率、結(jié)算利潤(rùn))。
5、項(xiàng)目?jī)?nèi)外資源管理:代表項(xiàng)目協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,給項(xiàng)目創(chuàng)造有利的運(yùn)營(yíng)環(huán)境。對(duì)內(nèi)爭(zhēng)取職能支持,對(duì)外協(xié)調(diào)政府資源、項(xiàng)目總包及重要分包。
6、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理:建立項(xiàng)目全周期風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬,通過項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)停止點(diǎn)檢查,及時(shí)預(yù)判風(fēng)險(xiǎn),并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別采取有效措施,管控風(fēng)險(xiǎn)。
7、項(xiàng)目客戶忠誠(chéng)度:達(dá)成項(xiàng)目客戶忠誠(chéng)度指標(biāo)。
8、團(tuán)隊(duì)管理:給團(tuán)隊(duì)明確方向,發(fā)出清晰指令,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員,提高團(tuán)隊(duì)士氣和凝聚力。
任職資格
1、有過一線公司的工作經(jīng)歷和完整項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(10萬方體量及以上);或任職大項(xiàng)目公司分管工程副總。
2、本科及以上
3、自適應(yīng)力、系統(tǒng)性分析及解決問題、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、發(fā)展他人、團(tuán)隊(duì)管理、影響力
4、總經(jīng)理視角、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力
5、全項(xiàng)目視角,尤其是對(duì)財(cái)務(wù)、成本、研發(fā)及客研知識(shí)的了解;
杭州龍湖地產(chǎn)土建主管/經(jīng)理(H)
說明
南京龍湖地產(chǎn)為即將獲取的新項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工程經(jīng)理
任職資格
1.本科及以上學(xué)歷,工程類專業(yè)畢業(yè);
2.工程現(xiàn)場(chǎng)管控經(jīng)驗(yàn)10年以上,其中擔(dān)任工程經(jīng)理2年以上; 3.至少經(jīng)歷過2個(gè)以上完整地產(chǎn)項(xiàng)目。
上海龍湖地產(chǎn)項(xiàng)目工程經(jīng)理-(I)
說明
1、計(jì)劃管理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目全景計(jì)劃中工程節(jié)點(diǎn)的編制和達(dá)成;負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工程管理計(jì)劃;負(fù)責(zé)分供方、材料
招標(biāo)及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃推動(dòng)執(zhí)行;管控項(xiàng)目月度資金計(jì)劃實(shí)施和準(zhǔn)確達(dá)成;
2、技術(shù)管理:組織項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)工程部分資料編制;在方案、初設(shè)、施工圖設(shè)計(jì)階段組織項(xiàng)目工程師進(jìn)行工程
技術(shù)配合;組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行施工圖內(nèi)審;負(fù)責(zé)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的推行、技術(shù)管理措施落地;配合成本審核本項(xiàng)目招采規(guī)劃;審核本項(xiàng)目技術(shù)行為規(guī)劃;審核項(xiàng)目工程師技術(shù)行為管理動(dòng)作的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);參與或組織項(xiàng)目樣板點(diǎn)評(píng)會(huì)議;
3、質(zhì)量管理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體工程質(zhì)量;管控重要施工工序的界面移交;管控重要材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn);組織項(xiàng)目 專業(yè)工程師進(jìn)行項(xiàng)目月度自檢;組織項(xiàng)目工程各專項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收;跟蹤項(xiàng)目后期維修整改;
4、資源管理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程項(xiàng)目分供方的選擇、評(píng)價(jià)及培養(yǎng);負(fù)責(zé)推動(dòng)、監(jiān)督分供方按照規(guī)范及合同要求完
成建設(shè)任務(wù)或履行服務(wù);按照合同要求履行“發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)工程師”義務(wù);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決分供方之間重要現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理問題;負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)政府行政管理部門及壟斷企業(yè)的協(xié)調(diào)和關(guān)系維護(hù);
5、風(fēng)險(xiǎn)管理:進(jìn)度和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警,制定并組織實(shí)施預(yù)控方案;分供方風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、預(yù)警和處理;項(xiàng)目安全
生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理;
6、文檔管理: 監(jiān)督落實(shí)龍湖集團(tuán)項(xiàng)目文檔管理制度在項(xiàng)目上的執(zhí)行;審核現(xiàn)場(chǎng)簽證、變更和洽商;
7、組織管理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)的人員招聘、指標(biāo)分解、任務(wù)分配、工作交接、績(jī)效考核;負(fù)責(zé)在項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)中落實(shí)公司管理制度及技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)和推行;負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)人員的入職引導(dǎo)、日常輔導(dǎo)、培訓(xùn)及培養(yǎng);負(fù)責(zé)促進(jìn)項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)的知識(shí)貢獻(xiàn)、總結(jié)和沉淀。
任職資格
1.通用素質(zhì)能力:自適應(yīng)力、系統(tǒng)性分析及解決問題、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、發(fā)展他人、團(tuán)隊(duì)管理、影響力;
2.職能素質(zhì)能力:工程師精神、甲方能力;
3.崗位知識(shí)結(jié)構(gòu):熟悉全項(xiàng)目開發(fā)流程;熟悉國(guó)家建設(shè)工程規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文; 4.崗位素質(zhì)能力:組織、協(xié)作能力強(qiáng),研究精神,總結(jié)提煉能力強(qiáng)。
甲方項(xiàng)目建設(shè)部經(jīng)理崗位職責(zé)3
甲方工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
一、工程開工前的工作:
組織或參加工程的招投標(biāo)工作,考察施工、空調(diào)、消防、放射防護(hù)等單位實(shí)力及是否具備1.資格。
審核施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。2.組織落實(shí)開工前甲方應(yīng)做的準(zhǔn)備工作,如施工圖等文件資料的分發(fā)、三通一平等。3.主持召開第一次現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)(以后的例會(huì)每天舉行一次)及開工前的設(shè)計(jì)交底會(huì)議。4.工程開工前召開一次設(shè)計(jì)交底會(huì),圖紙會(huì)審只是其中的一項(xiàng)內(nèi)容。參加會(huì)議的人員應(yīng)該是5.區(qū)域相關(guān)人員、集團(tuán)總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計(jì)方、集團(tuán)總部醫(yī)療拓展部工程項(xiàng)目經(jīng)理、四方:
會(huì)議的內(nèi)容應(yīng)首先由集團(tuán)總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計(jì)方介紹本工程的概況及設(shè)計(jì)意圖,施工方。
然后進(jìn)行圖紙會(huì)審。各專業(yè)設(shè)計(jì)對(duì)施工的要求及質(zhì)量控制的重點(diǎn)等,圖紙會(huì)審的目的是解決
監(jiān)理和甲方應(yīng)對(duì)施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真審施工、一般在會(huì)議前,設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題或錯(cuò)誤。
可以在會(huì)上進(jìn)行溝對(duì)其中不明確或有錯(cuò)誤或施工難度太大或有好的建議等方面的問題,核,由集團(tuán)總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計(jì)方需要集團(tuán)總部醫(yī)療拓展部規(guī)劃設(shè)計(jì)方解決的,協(xié)商,通、,經(jīng)各方會(huì)簽確答復(fù)或提出方案。圖紙會(huì)審應(yīng)作好記錄,并于會(huì)后整理成“圖紙會(huì)審紀(jì)要”
認(rèn)后,分發(fā)各方共同執(zhí)行。
對(duì)施工單位提出文明施工、安全生產(chǎn)的要求。6.二、工程施工中的工作: .負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)工作,負(fù)責(zé)參與室內(nèi)驗(yàn)線工作。1 檢查工程質(zhì)量,會(huì)同有關(guān)方處理工程質(zhì)量事故及設(shè)計(jì)變更等;移交等工作。到貨后的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、設(shè)備等的催貨、組織按合同約定由甲方提供的建筑材料、組織按合同約定對(duì)施工方工程使用功能、質(zhì)量和裝飾效果有影響的建筑材料(如面磚、4.地磚、燈飾、衛(wèi)生器具等)的質(zhì)量、花色、品種等,以及乙方樣板質(zhì)量的確認(rèn)等。
負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的外部單位和人員(如政府部門、水電供應(yīng)單位、街道居民等)的聯(lián)系,5.協(xié)調(diào)各方的關(guān)系,解決糾紛、處理矛盾等及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工。6.“質(zhì)量、進(jìn)度、驗(yàn)收時(shí)間點(diǎn)”的控制 施工過程中負(fù)責(zé)工程7.嚴(yán)格監(jiān)督施工方按照施工進(jìn)度計(jì)劃表進(jìn)行施工,決不允許拖延工程進(jìn)度。8.嚴(yán)格按照施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范,負(fù)責(zé)(參加)隱蔽工程驗(yàn)收,及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。9.接受并接待工程主管部門組織的各項(xiàng)工程檢查,準(zhǔn)備與甲方有關(guān)的資料,必要時(shí)進(jìn)行匯10.報(bào)。
負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)交叉施工的有序進(jìn)行,決不允許隨意亂刨、亂砸等危及11.建筑物安全的野蠻施工行為。
并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。必須采取相應(yīng)措施予以處理,當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問題時(shí),12.確定單位工程、分部工程的質(zhì)量認(rèn)定等級(jí),對(duì)存在的問題要提出書面整改意見,限期進(jìn)13.行整改,并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。
按合同約定的時(shí)間和方式,參加已完成的工程量的計(jì)量審核工作,審定工作量并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)14.批準(zhǔn),提交工程進(jìn)度款申請(qǐng)。
處理工程中一些意想不到的突發(fā)事件并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。15.組織參加工程有關(guān)會(huì)議,做好會(huì)議記錄。16.定期匯報(bào)各項(xiàng)工作完成情況。17.
甲方項(xiàng)目建設(shè)部經(jīng)理崗位職責(zé)4
項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行并監(jiān)督各參建單位實(shí)行國(guó)家、行業(yè)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)定等建設(shè)要求。
2.整合工程管理和施工資源,搭建施工操作平臺(tái),為本項(xiàng)目部、各片區(qū)的施工提供全方位有效的服務(wù)。
3.宏觀指導(dǎo)整合團(tuán)隊(duì),建立高效的管理系統(tǒng),制定管理流程對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效控制。
4.根據(jù)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、成本、安全等目標(biāo)和控制值對(duì)本項(xiàng)目從開工到竣工的全過程進(jìn)行管理和控制,確保工程項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
5.負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目部技術(shù)責(zé)任人隊(duì)伍、安全責(zé)任人隊(duì)伍的組織建設(shè)。
6.負(fù)責(zé)各片區(qū)工程項(xiàng)目開工到竣工全過程的綜合管理和協(xié)調(diào)工作。
7.定期聽取各參建單位本月工程進(jìn)度、安全和質(zhì)量、制定下月月計(jì)劃目標(biāo)等,并提出意見或建議。
8.對(duì)工程項(xiàng)目從開工到竣工全過程的整體運(yùn)作進(jìn)行決策。負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、安全和質(zhì)量。
9.協(xié)調(diào)項(xiàng)目部?jī)?nèi)各部門室、各科工作,確保項(xiàng)目按工期、按質(zhì)量要求完成計(jì)劃目標(biāo)。
10.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
二O一三年三月
甲方項(xiàng)目建設(shè)部經(jīng)理崗位職責(zé)5
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺維護(hù)企業(yè)形象和權(quán)益,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理全面工作,對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理。
3、組織制定項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案,制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施,并組織實(shí)施。
4、落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作,落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃與各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工負(fù)全責(zé),建立文明施工管理制度、文明施工考評(píng)制度、定期檢查制度等; 并負(fù)責(zé)文明施工各項(xiàng)工作的落實(shí)、執(zhí)行。
6、科學(xué)組織和管理各施工單位之間的關(guān)系,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。
7、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作,組織安全生產(chǎn)例會(huì),定期安全生產(chǎn)檢查、安全教育活動(dòng)。
8、制訂項(xiàng)目例會(huì)制度,協(xié)調(diào)材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的配置,落實(shí)各施工單位的工作安排、工程進(jìn)度計(jì)劃及各項(xiàng)工作目標(biāo)。
9、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求開展質(zhì)量管理活動(dòng),參加施工項(xiàng)目的預(yù)檢、隱檢、驗(yàn)收和樣板工序質(zhì)量檢驗(yàn)等。
10、深人項(xiàng)目各班組,隨時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確保將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。
11、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目合同內(nèi)容以及管理,做好簽證等有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)方面的資料、記錄。
12、熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙,在施工過程中對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全面控制,施工中出現(xiàn)的問題按規(guī)范要求提出處理意見,研究解決本項(xiàng)目施工中遇到的施工難題,對(duì)不能解決的問題要及時(shí)匯報(bào)。
13、組織圖紙會(huì)審并參與設(shè)計(jì)交底并填寫施工日志。 14、負(fù)責(zé)對(duì)接設(shè)計(jì),充分利用多媒體影象資料,收集工程中的差、錯(cuò)、漏項(xiàng)及不可預(yù)見因素引起工程變更的有關(guān)資料。
15、協(xié)調(diào)外圍各項(xiàng)工作,保證施工正常進(jìn)行。
16、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)能力,熟練地掌握各項(xiàng)工程和標(biāo)準(zhǔn)要求。
甲方項(xiàng)目建設(shè)部經(jīng)理崗位職責(zé)5篇 建筑甲方項(xiàng)目經(jīng)理相關(guān)文章:
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