下面是范文網(wǎng)小編分享的設(shè)備保障部部長(zhǎng)崗位職責(zé)共6篇 設(shè)備保障部的崗位概要，以供借鑒。

設(shè)備保障部部長(zhǎng)崗位職責(zé)共1

1.依據(jù)公司年度工作計(jì)劃負(fù)責(zé)組織制訂本系統(tǒng)年度工作計(jì)劃。2.負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、評(píng)價(jià)與考核。指導(dǎo)下屬解決工作中的問題與閑難并對(duì)工作中的類似情況采取措施加以規(guī)范和避免。3.負(fù)責(zé)制定本部門內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程及所有下屬人員的崗位說明及績(jī)效考核方案。4.負(fù)責(zé)制定并完善企業(yè)集團(tuán)設(shè)備管理制度并貫徹落實(shí)。5.負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)集團(tuán)所有設(shè)備的安全操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行。6.負(fù)責(zé)與設(shè)備供應(yīng)廠家協(xié)商設(shè)備的選型、安裝調(diào)試驗(yàn)收。7.負(fù)責(zé)指導(dǎo)子分公司設(shè)備科對(duì)口業(yè)務(wù)工作。8.負(fù)責(zé)指導(dǎo)子分公司所有設(shè)備的管理、維護(hù)、維修、保養(yǎng)及方案制訂和落實(shí)。9.負(fù)責(zé)定期對(duì)子分公司所有設(shè)備管理狀況進(jìn)行巡檢。10.負(fù)責(zé)指導(dǎo)子分公司檢查生產(chǎn)部門操作員工對(duì)設(shè)備的規(guī)范操作和日常保養(yǎng)。11.負(fù)責(zé)制定企業(yè)集團(tuán)設(shè)備更新或改造方案及費(fèi)用預(yù)算。12.負(fù)責(zé)對(duì)本系統(tǒng)人員的安全操作培訓(xùn)。13.負(fù)責(zé)公司設(shè)備系統(tǒng)的戰(zhàn)略性整體人才培養(yǎng)和本部門人力資源管理。14.負(fù)責(zé)本部門成本預(yù)算控制。15.負(fù)責(zé)樹立本部門工作威信并提高其他部門對(duì)本部門的滿意度。16.負(fù)責(zé)組織部門成員學(xué)習(xí)。

設(shè)備保障部部長(zhǎng)崗位職責(zé)共2

　　物資設(shè)備部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方關(guān)于物資設(shè)備管理的政策、法規(guī)，以及業(yè)主、集團(tuán)公司各項(xiàng)制度、辦法，負(fù)責(zé)制定適用于本項(xiàng)目的物資設(shè)備管理辦法并組織實(shí)施。

　　2、對(duì)各工區(qū)的甲供、甲控、自購(gòu)物資從計(jì)劃管理、倉(cāng)庫(kù)管理、收發(fā)料作業(yè)、業(yè)務(wù)管理等實(shí)施有效控制。

　　3、配團(tuán)公司實(shí)施物資招（議）標(biāo)工作，做好授權(quán)采購(gòu)物資的采購(gòu)組織工作。

　　4、掌握現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度及計(jì)劃，組織各工區(qū)做好合格供方的調(diào)查和評(píng)定并完成采購(gòu)任務(wù)，及時(shí)的組織材料及設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的需求。

　　5、負(fù)責(zé)物資設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃、合同、結(jié)算費(fèi)用的審核簽認(rèn)工作。 6、負(fù)責(zé)與業(yè)主單位及集團(tuán)公司溝通，掌握物資供應(yīng)方面的政策動(dòng)向，并在本項(xiàng)目落實(shí)。

　　7、定期對(duì)各工區(qū)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、特種設(shè)備取證、操作人員持證上崗、進(jìn)出場(chǎng)臺(tái)賬、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、維修保養(yǎng)記錄、單機(jī)核算成本消耗等工作進(jìn)行檢查和督導(dǎo)。

　　8、配合項(xiàng)目質(zhì)量安全檢查。排查現(xiàn)場(chǎng)原材料、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具管理存在的問題隱患，監(jiān)督隱患治理。

　　9、負(fù)責(zé)與工程部、安質(zhì)部等部門之間的業(yè)務(wù)溝通與協(xié)調(diào)工作。 10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

設(shè)備保障部部長(zhǎng)崗位職責(zé)共3

　　設(shè)備動(dòng)力部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1.目的：明確設(shè)備動(dòng)力部部長(zhǎng)的職責(zé)權(quán)限 2.范圍：適用于設(shè)備動(dòng)力部部長(zhǎng)職責(zé)管理 3.職責(zé)內(nèi)容: 崗位名稱:設(shè)備動(dòng)力部部長(zhǎng) 直接上級(jí): 設(shè)備副總

　　 聯(lián)系部門:市經(jīng)委、市安全生產(chǎn)監(jiān)督局、環(huán)保局、技術(shù)監(jiān)督局（特種設(shè)備檢驗(yàn)站、計(jì)量檢驗(yàn)所）、勞動(dòng)社會(huì)保障局、電業(yè)局、電力檢測(cè)處、氣象局、開發(fā)區(qū)環(huán)保、供節(jié)水部門、設(shè)備供應(yīng)商、公司各部門、車間

　　 崗位描述:負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)車間的安全、動(dòng)力、設(shè)備、環(huán)保、計(jì)量、能源、日常管理工作。 崗位職責(zé): 監(jiān)督所屬部門和車間人員遵守公司規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)能力、質(zhì)量服務(wù)意識(shí)，建設(shè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

　　和技能。組織特種作業(yè)人員定期培訓(xùn)（電工、焊工、司爐工、壓力工），持證上崗。

　　 負(fù)責(zé)GMP標(biāo)準(zhǔn)要求的與設(shè)備相關(guān)的培訓(xùn)。建立培訓(xùn)制度，確保員工掌握操作維護(hù)知識(shí). 組織編制、修改設(shè)備部各項(xiàng)管理制度、規(guī)程，審核設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)及檢修SOP，對(duì)操作、維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)

　　 監(jiān)督、檢查車間設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行管理，確保生產(chǎn)、生活用水、電、蒸汽、壓縮空氣、空調(diào)系統(tǒng)、污水處理等環(huán)保設(shè)施的節(jié)能運(yùn)行。

　　 建立健全環(huán)境、設(shè)備、能源管理體系，完善管理網(wǎng)絡(luò)，確保其符合GMP管理的要求。

　　 負(fù)責(zé)審核、制定公司的年度能源、備件預(yù)算及消耗定額，制定能源使用計(jì)劃，定期組織、煤、水、電、蒸汽等能源消耗的分析，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核。

　　 組織實(shí)施設(shè)備改進(jìn)及革新管理工作。

　　 組織建立健全設(shè)備臺(tái)帳、計(jì)量器具臺(tái)帳、安全附件周檢臺(tái)帳、工具臺(tái)帳、設(shè)備技術(shù)管理檔案，對(duì)工程設(shè)備部的文檔、資料進(jìn)行檔案化完整管理。 負(fù)責(zé)組織人員對(duì)到廠的設(shè)備部件進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)。

　　 組織編制、審批生產(chǎn)車間年、季、月的設(shè)備檢修、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)施維護(hù)計(jì)劃和備品備件采購(gòu)計(jì)劃，并組織實(shí)施，確保設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行條件符合GMP管理的要求，滿足生產(chǎn)需求。

　　 編制并組織實(shí)施設(shè)備驗(yàn)證、再驗(yàn)證方案，保證設(shè)備滿足GMP標(biāo)準(zhǔn)的要求。 建立計(jì)量器具維護(hù)保養(yǎng)和校驗(yàn)制度，并按周期組織校驗(yàn)，滿足GMP管理對(duì)計(jì)量精度的要求；按周期組織對(duì)特種設(shè)備、安全附件進(jìn)行檢測(cè)，保證設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。

　　 建立巡檢制度，督促本部門管理人員對(duì)各單位、部門的環(huán)保、設(shè)備、能源、計(jì)量等管理情況，各種設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行巡視檢查，對(duì)違反SMP、SOP的行為進(jìn)行糾正。

　　 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理、使用、報(bào)廢等工作。根據(jù)臺(tái)帳，進(jìn)行定期盤點(diǎn)，做到帳帳相符，帳物相符。

　　 組織接待相關(guān)管理部門對(duì)各項(xiàng)工作的檢查，配合實(shí)施GMP、質(zhì)量環(huán)境體系的內(nèi)外部審核。

　　 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、環(huán)保事故進(jìn)行處理與上報(bào)工作。參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出對(duì)事故和責(zé)任人的處理意見。

　　 參與質(zhì)量、環(huán)境評(píng)審工作，落實(shí)各項(xiàng)整改措施，不斷提高管理水平。 4.管理權(quán)限

　　 有權(quán)對(duì)所屬部門和車間人員的工作進(jìn)行考評(píng)。

　　 有權(quán)對(duì)所屬部門和車間人員中業(yè)績(jī)突出者予以獎(jiǎng)勵(lì)或提出獎(jiǎng)勵(lì)意見。 有權(quán)對(duì)避免設(shè)備、事故的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)或提出獎(jiǎng)勵(lì)意見。 有權(quán)對(duì)違反設(shè)備、環(huán)保和能源管理制度的部門和人員進(jìn)行處罰或提

　　出處罰意見。

　　 有權(quán)對(duì)本部門中違反公司和部門制度的員工進(jìn)行處罰或提出處理意見。 任職資格

　　 大學(xué)本科以上學(xué)歷，機(jī)械、電氣或工程類專業(yè)，中級(jí)以上技術(shù)職稱。 三年以上制藥設(shè)備管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)能力和人員狀況。

　　 具有較強(qiáng)分析、管理、組織協(xié)調(diào)能力，良好的溝通能力。 接受過藥品管理法律、法規(guī)知識(shí)、GMP知識(shí)、中藥材知識(shí)、質(zhì)量環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)管理知識(shí)、安全、環(huán)保、成本管理知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)等培訓(xùn)，考試合格。

設(shè)備保障部部長(zhǎng)崗位職責(zé)共4

　　后勤保障部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)機(jī)關(guān)后勤管理,為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理提供強(qiáng)有力的后勤保障，特制定以下職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)、辦公樓、員工宿舍、洗浴中心、食堂、理發(fā)室、醫(yī)務(wù)室的修繕，及其水、暖、電、訊、熱水器、空調(diào)等所有設(shè)施、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)、物品的管理、維護(hù)、維修工作；進(jìn)行新辦公室的設(shè)備配置；保證廠區(qū)給排水的正常運(yùn)行。

　　2、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)、宿舍、樓道、會(huì)議室、食堂、理發(fā)室、洗浴中心的衛(wèi)生管理工作；搞好廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作；加強(qiáng)員工宿舍管理，達(dá)到室內(nèi)整潔、干凈，物品擺放整齊、美觀。

　　3、負(fù)責(zé)廠區(qū)美化、凈化、園林綠化（包括澆水）工作，負(fù)責(zé)廠區(qū)、辦公樓盆景的管護(hù)工作。

　　4、搞好廠區(qū)警示牌、標(biāo)語(yǔ)牌的更新維護(hù)及安全警示教育。 5、搞好食堂、理發(fā)室、洗浴中心的管理，并協(xié)助財(cái)務(wù)室進(jìn)行財(cái)務(wù)審核、結(jié)算。

設(shè)備保障部部長(zhǎng)崗位職責(zé)共5

　　機(jī)電設(shè)備部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　：

　　1.負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)落實(shí)、貫徹執(zhí)行；

　　2.組織研究、制定本單位機(jī)械設(shè)備的管理辦法并付諸實(shí)施； 3.組織本單位機(jī)械設(shè)備的中、長(zhǎng)期規(guī)劃的編制，參與審核單位年度機(jī)械購(gòu)置計(jì)劃及大修計(jì)劃的編制情況，并監(jiān)督、檢查、統(tǒng)計(jì)、分析執(zhí)行情況；

　　4.掌握本單位主要機(jī)械設(shè)備情況，根據(jù)單位批準(zhǔn)的年度施工組織設(shè)計(jì)，協(xié)助施工項(xiàng)目部解決工程所需的主要設(shè)備； 5.注重新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣和使用，促進(jìn)施工技術(shù)發(fā)展；

　　6.牽頭建立本單位機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳和履歷書，牽頭完成各種機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編輯，分析工作；

　　7.組織季度、年度機(jī)械設(shè)備大檢查，督促有關(guān)單位建立健全機(jī)械作業(yè)安全防護(hù)措施，參與特大機(jī)械事故的調(diào)查、分析工作，提出處理意見；

　　8.負(fù)責(zé)組織本單位機(jī)械設(shè)備自修任務(wù)、委外修理合同及修理類別、修理費(fèi)用、工期的審核，組織機(jī)械修理竣工驗(yàn)收工作；

　　9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

設(shè)備保障部部長(zhǎng)崗位職責(zé)共6

　　設(shè)備部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　一、對(duì)正在使用的設(shè)備要加強(qiáng)監(jiān)控，采取預(yù)防措施，防止異常事故的發(fā)生。

　　二、嚴(yán)格做好設(shè)備檔案工作（包括設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備修理記錄、設(shè)備的有關(guān)文件）。

　　三、組織制定設(shè)備操作規(guī)程，指導(dǎo)生產(chǎn)車間人員按章操作。

　　四、組織制定三級(jí)保養(yǎng)方案，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。規(guī)定一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)的具體內(nèi)容。

　　五、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行設(shè)備知識(shí)培訓(xùn)，使新員工熟悉掌握設(shè)備的操作和保養(yǎng)知識(shí)。

　　六、組織人員對(duì)新采購(gòu)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，確保購(gòu)進(jìn)設(shè)備的技術(shù)性能達(dá)到企業(yè)技術(shù)設(shè)計(jì)的要求。

　　七、積極采用新技術(shù)、對(duì)老設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和更新，挖掘設(shè)備使用潛力，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。

　　八、做好設(shè)備的備品、備件的管理工作。

　　九、對(duì)于需要外協(xié)修的設(shè)備提出申請(qǐng)報(bào)告，并提供相應(yīng)的大修設(shè)備相關(guān)技術(shù)資料。

　　十、負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備事故鑒定、分析、結(jié)論及修理方案。 十

　　一、做好新老工裝夾具的試制和改制工作；確保公司的生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　十二、搞好設(shè)備保養(yǎng)的管理工作，安排機(jī)修人員的日常事務(wù)。 十

　　三、做好刀具的管理和刀具的備用工作。

　　1、定型刀具的維護(hù)或修理。

　　2、備用刀具的庫(kù)存及備貨。

　　編審：批準(zhǔn)：

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