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網(wǎng)站方案模板3篇 網(wǎng)站方案設(shè)計

時間:2023-05-16 21:19:57 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編整理的網(wǎng)站方案模板3篇 網(wǎng)站方案設(shè)計,以供借鑒。

網(wǎng)站方案模板3篇 網(wǎng)站方案設(shè)計

網(wǎng)站方案模板1

  一、 市場可行性分析:

  自03年后,07年開始的新一輪購車熱經(jīng)過09年的火熱后,正在回歸正常。

  現(xiàn)在汽車的消費主力軍已經(jīng)是70,80,甚至90后,網(wǎng)絡(luò)消費成為一種習(xí)慣。團(tuán)購以特別的省錢,省力,省心的方式被商家和消費者所接受。

  目前銷售主體4S店已經(jīng)出現(xiàn)13年,運營成本增加,單車?yán)麧櫹陆担?S銷售模式受到越來越多的挑戰(zhàn),必然會向低競爭的壟斷和低成本的展示功能或者高利潤的維修轉(zhuǎn)變。

  汽車產(chǎn)品是一個標(biāo)準(zhǔn)件,型號一樣,配置也一樣,很適合團(tuán)購;并且現(xiàn)在消費者的個性化,在長遠(yuǎn)來看,也決定了汽車配置會有性性化的要求,或者有一天,汽車也會以DELL公司賣電腦的方式來銷售,網(wǎng)絡(luò)銷售得天獨厚。我們走在市場最前面,提高品牌知名度,占有了消費者,掌握了廠家資源,就占有了特定的市場。

  二、公司目標(biāo):

  近期,我們20xx年主要發(fā)展佛山市場,到20xx年底形成十五個主要團(tuán)購品牌,月提車100臺的目標(biāo);兼顧對廣州和江門進(jìn)行切入。XX年全面提升三個城市的品牌,至12年底,形成三地月提車300臺的目標(biāo);并且進(jìn)行成熟區(qū)域發(fā)展加盟商的嘗試。

  XX年進(jìn)入發(fā)展中期,利用資本手段,吸引風(fēng)投,重點布局長三角,山東,沿海汽車消費大城市,同時,發(fā)展內(nèi)陸省會城市,100余家省會級與地市級分站,形成一個遍布全國嚴(yán)密的市場網(wǎng)絡(luò)。

  XX年成長期,長遠(yuǎn)目標(biāo)是,爭取在特定區(qū)域,全權(quán)代理幾個汽車品牌的網(wǎng)上銷售權(quán)。

  (1)公司組織架構(gòu):

  (2)部門職能:(總則:分工不分家,艱苦創(chuàng)業(yè))

  1、 總經(jīng)理:全面調(diào)控公司各部門運營及發(fā)展。主抓4S方案和汽車鉓品開發(fā),對各部門經(jīng)理負(fù)管理責(zé)任。(簡單講,就是什么都要做)

  2、 業(yè)務(wù)部:負(fù)責(zé)4S團(tuán)購方案開發(fā),跟進(jìn);汽車飾品開發(fā),銷售;網(wǎng)站線下推廣,包括售前和售后推廣(簡單講就是發(fā)傳單,新車試駕和車主自駕)等活動組織和實施。

  3、 網(wǎng)絡(luò)部:負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)推廣及網(wǎng)站維護(hù);多渠道搜集引導(dǎo)客源進(jìn)入網(wǎng)站或QQ群;對QQ群客戶跟進(jìn)和解答,引導(dǎo)客戶網(wǎng)站報名;提車后車主的檔案管理和售后服務(wù)(簡單講就是每人負(fù)責(zé)自己品牌的推廣,拉人,回答問題,提車后再進(jìn)行售后訪問。)

  4、 財務(wù)部:負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理,建賬、報銷、報稅、社保等,對董事會負(fù)責(zé)。接聽來訪電話,負(fù)責(zé)所有品牌客戶檔案的管理,對車主售后服務(wù)負(fù)主要責(zé)任。(簡單講,就是接電話,做帳,長期跟進(jìn)售后服務(wù))

  三、 公司營業(yè)額來源分析:

  四、 公司經(jīng)營成本分析:(按目前配置計算,以創(chuàng)業(yè)低成本原則)

  1、 工資組成:業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)部按基本工資加提車來分配,財務(wù)部按固定工資,兼職人員全部以提成計算。(減少兼職,控制兼職員風(fēng)險及積極性)

  2、 按目前配置,月預(yù)計工資15000元至20000元(能保證在此水平,各崗位人員的工作激情和動力都能穩(wěn)定。)

  3、 辦公費用:5000元房租、水電、電話費、差旅費、辦公費用及不可預(yù)見費用等。

  4、 其它固定資產(chǎn)投資不算在內(nèi),每月固定開銷預(yù)計約20000元至25000元。

  五、目前月營業(yè)收入分析:

  1、收支平衡:按月固定總開支20000元至25000元再倒推計算,目前收入只有整車擁金,每臺在500至800元左右,以此計算,每月需提車30至55臺,才能達(dá)到收支平衡。

  2、按目前的情況來看,只有在投入的情況下,努力發(fā)展業(yè)務(wù),才能確保產(chǎn)出。

  六、固定資產(chǎn)投資:

  1、辦公設(shè)備:電話、電腦、傳真機(jī)、打印機(jī)、辦公桌椅、相機(jī)、文件柜等

  2、網(wǎng)站建設(shè)、維護(hù)及線上線下推廣費用。

  七、公司運營方案:

  1、全面開發(fā)和啟動各營利項目,從客戶參加團(tuán)購開始,形成鏈條式服務(wù),一方面拴住客戶,讓客戶一站式消費,只要客戶需要的我們都可以提供,從而增加公司的利潤,另一方面可以提高客戶的滿意度,形成良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈條,帶動更多客戶選擇我們的服務(wù);

  2、激活先前參加團(tuán)購的保有客戶,開展各項活動,帶動轉(zhuǎn)介紹。

網(wǎng)站方案模板2

  1.目標(biāo)計劃

  計劃:以1年為周期計劃實施前期目標(biāo):

  目標(biāo):打響網(wǎng)站品牌

  任務(wù):提高網(wǎng)站的流量、培養(yǎng)客戶的黏性

  策略:網(wǎng)站平臺建設(shè)、資源整合、網(wǎng)站推廣、市場開拓、團(tuán)隊機(jī)制建設(shè)。

  第一階段:網(wǎng)站平臺完善期(1個半月):20~30天的平臺基本建設(shè)階段,包括網(wǎng)站流程的優(yōu)化以及頁面美化;20~30天的信息搜集,每天50條活動的完整信息錄入,保證網(wǎng)站初期網(wǎng)站內(nèi)容的信息量。目的:保證網(wǎng)站的流暢、穩(wěn)定運轉(zhuǎn),網(wǎng)站內(nèi)容的基本完整。

  第二階段:網(wǎng)站試運營期(2個半月):其實這個階段也可以說是網(wǎng)站運營初期或者是內(nèi)容的完善期,網(wǎng)站運營結(jié)果更具有真實性和具有說服力,這個階段的主要任務(wù)是:網(wǎng)站的初步推廣和網(wǎng)站性能的進(jìn)一步完善。目的:形成自己的網(wǎng)站風(fēng)格、提高網(wǎng)站的流量。

  第三階段:網(wǎng)站運營中期(5個月):這個階段的由于前期的宣傳和推廣,為網(wǎng)站的帶來了一定的流量,所以這個階段的.重點應(yīng)該放在網(wǎng)站會員商家的拓展和網(wǎng)站用戶的轉(zhuǎn)換上,讓普通的活動查看用戶轉(zhuǎn)化成活動發(fā)布用戶,及時有效的搜集用戶反饋信息,另外網(wǎng)站的線上和線下推廣還需要進(jìn)一步的跟進(jìn)。在網(wǎng)絡(luò)營銷方面,初步開展一些線上、線下商務(wù)活動,主要是:網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)站合作、聯(lián)合商家線下推廣。目的:提高用戶轉(zhuǎn)化率、培養(yǎng)客戶的黏性、提高網(wǎng)站會員商家的數(shù)量。

  第四階段:網(wǎng)站運營后期(3個月):建立網(wǎng)站品牌價值是這個階段的首要任務(wù),在前面兩個階段的運營過程中,提高了網(wǎng)站的流量的同時,積累了較多用戶資源。因此在繼續(xù)做網(wǎng)站推廣和內(nèi)容建設(shè)開發(fā)的同時,網(wǎng)站的營銷活動的進(jìn)一步開展,將是我們工作的重點。主要是:對網(wǎng)站數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提高網(wǎng)絡(luò)營銷市場開拓,進(jìn)一步完善網(wǎng)站功能,拓展網(wǎng)站產(chǎn)品。

  目的:市場開拓、為占領(lǐng)市場做準(zhǔn)備。

  2.任務(wù)分配

  (1)網(wǎng)站內(nèi)容和服務(wù)

  網(wǎng)站的內(nèi)容建設(shè)和服務(wù)包括:網(wǎng)站內(nèi)容的編輯工作、網(wǎng)站的產(chǎn)品和功能分析、以及線上推廣活動。

  (2)業(yè)務(wù)開拓推廣

  網(wǎng)站業(yè)務(wù)開拓:網(wǎng)站產(chǎn)品和服務(wù)推廣(主要是線下推廣)、保持和用戶、商家的有效溝通、提高網(wǎng)站活動場地的覆蓋率。

  a)網(wǎng)站推廣

  負(fù)責(zé)網(wǎng)站的市場推廣活動的策劃和管理工作,以及網(wǎng)站品牌推廣。推廣工作包括:活動推廣、網(wǎng)站宣傳推廣、商家聯(lián)合的推廣。

  b)客戶信息分析

  了解客戶需求、搜集客戶需求信息,反饋給網(wǎng)站編輯人員,進(jìn)行整理。

  (3)客戶服務(wù)

  及時解答用戶對于網(wǎng)站的疑難問題,配合好市場人員,搜集市場反饋過來的信息,同時將市場反饋過來的信息整理后及時給網(wǎng)站策劃編輯人員,做好對網(wǎng)站的功能和內(nèi)容的策劃、組織工作。此外,同時審核活動信息、商家信息。(4)技術(shù)維護(hù)技術(shù)維護(hù)方面,包括網(wǎng)站的頁面設(shè)計、美工和網(wǎng)站的程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫維護(hù)等。網(wǎng)站美工和技術(shù)人員,應(yīng)配合好網(wǎng)站編輯人員的改版和欄目結(jié)構(gòu)設(shè)計要求,即使完善網(wǎng)站的一些功能貫聯(lián)和界面的設(shè)計美觀。同時網(wǎng)站美工方面在公司的線下推廣方面的宣傳材料的設(shè)計上面與市場和編輯人員保持配合。

  3.團(tuán)隊建設(shè)

  網(wǎng)站團(tuán)隊的建設(shè)對于網(wǎng)站運營提供最基礎(chǔ)的保障。團(tuán)隊基本結(jié)構(gòu)包括:市場推廣部、網(wǎng)站技術(shù)部、網(wǎng)站編輯部。市場推廣部負(fù)責(zé)網(wǎng)站項目的市場推廣活動的策劃和管理工作,負(fù)責(zé)市場推廣、地面宣傳、開展活動,以及公司品牌推廣,開拓網(wǎng)站會員商家,及時收集用戶戶信息,開拓客戶資源。網(wǎng)站技術(shù)部要為網(wǎng)站運營平臺提供安全、穩(wěn)定等方面的保障,及時配合公司的維護(hù)決策。網(wǎng)站編輯部負(fù)責(zé)網(wǎng)站內(nèi)容的建設(shè),網(wǎng)站欄目的策劃、網(wǎng)站產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計,以及一些線上的推廣活動,同時對于網(wǎng)站內(nèi)容的充實,網(wǎng)站文字的編輯和資料的審核工作。

  具體人員配置如下:

  市場推廣部:市場推廣人員2名。

  網(wǎng)站技術(shù)部:網(wǎng)站技術(shù)人員2名,一名偏重網(wǎng)站功能模塊的建設(shè),一名偏重網(wǎng)站頁面的技術(shù)實現(xiàn);網(wǎng)站美工2名,其中一名偏技術(shù)方面、一名偏平面方面。

  網(wǎng)站編輯部:網(wǎng)站編輯人員2名。

  4.網(wǎng)站培訓(xùn)

  網(wǎng)站最需要的培訓(xùn):網(wǎng)站定位和運營思路培訓(xùn)、網(wǎng)站服務(wù)知識培訓(xùn)、其它具體運營時涉及的臨時性培訓(xùn)。

網(wǎng)站方案模板3

  各區(qū)屬學(xué)校,鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道教輔室、中心初中、中心小學(xué):

  根據(jù)《xx區(qū)中小學(xué)德育工作意見》文件精神,為加強(qiáng)和推動我區(qū)中小學(xué)德育信息化建設(shè)工作,激勵各中小學(xué)不斷探索運用信息化手段開展德育工作的新方式,發(fā)揮優(yōu)秀德育網(wǎng)站、網(wǎng)頁在德育信息化建設(shè)中的示范帶頭作用。經(jīng)研究,決定在全區(qū)中小學(xué)開展區(qū)德育網(wǎng)站征集和中小學(xué)優(yōu)秀德育網(wǎng)站、網(wǎng)頁的評優(yōu)工作?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

  一、評選內(nèi)容(一)征集到的區(qū)德育網(wǎng)站程序;(二)各中小學(xué)德育網(wǎng)站或?qū)W校網(wǎng)站中的德育專欄網(wǎng)頁。

  二、評選標(biāo)準(zhǔn)(一)區(qū)德育網(wǎng)站1、網(wǎng)站頁面布局結(jié)構(gòu)合理,頁面整齊;有統(tǒng)一的色彩風(fēng)格和主色調(diào),能體現(xiàn)我區(qū)德育的特色;頁面文字規(guī)范,沒有變形的頁面和錯字,沒有表格錯行,文字錯位等現(xiàn)象。

  2、網(wǎng)站使用對象要針對德育行政人員、教師、家長及學(xué)生,其中學(xué)生對象要分小學(xué)、初中和高中。欄目設(shè)置上主要包括德育信息、德育管理、主題教育、團(tuán)隊建設(shè)、班主任工作、家庭教育、德育科研等,突出民族精神教育、心理健康教育、環(huán)保法制教育、校園文化建設(shè)等專題。

  3、具有上傳、審核、編輯、發(fā)布、查詢、統(tǒng)計等內(nèi)容管理功能;網(wǎng)頁能兼容多種瀏覽器,保證用戶正常瀏覽;在寬帶環(huán)境下能保證用戶的瀏覽速度,打開網(wǎng)頁沒有明顯延遲。

  4、能有效合理運用動畫、視頻、音頻等多媒體技術(shù),網(wǎng)站、網(wǎng)頁形式效果與主題相呼應(yīng)。

  5、網(wǎng)站對于不良信息有過濾或監(jiān)控手段,對于不良網(wǎng)站和有安全防范措施,確保網(wǎng)站內(nèi)容健康,運行安全。

 ?。ǘ└髦行W(xué)德育網(wǎng)站、網(wǎng)頁1、網(wǎng)站、網(wǎng)頁布局結(jié)構(gòu)合理,頁面整齊;有統(tǒng)一的色彩風(fēng)格和主色調(diào),符合中小學(xué)生審美特點,能體現(xiàn)各校的特色;頁面文字規(guī)范,沒有變形的頁面和錯字,沒有表格錯行,文字錯位等現(xiàn)象。

  2、網(wǎng)站、網(wǎng)頁內(nèi)容面向?qū)W生、面向家長和教師提供服務(wù),發(fā)揮參與、溝通、傾聽的作用。網(wǎng)站、網(wǎng)頁能根據(jù)學(xué)生思想、生活和德育工作的實際,定期組織開展網(wǎng)上德育活動,活動主題符合各學(xué)段學(xué)生的需求和德育的要求,確保發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)德育的時效性。

  3、德育網(wǎng)站、網(wǎng)頁資源豐富。內(nèi)部構(gòu)架系統(tǒng)、科學(xué)、合理,邏輯關(guān)系清晰。注重加強(qiáng)對德育網(wǎng)站、網(wǎng)頁的建設(shè)和管理,有專門人負(fù)責(zé)網(wǎng)站、網(wǎng)頁建設(shè)。內(nèi)容完整、準(zhǔn)確,鏈接資源豐富、有效,維護(hù)工作定期、及時。

  4、注重研究網(wǎng)站、網(wǎng)頁管理功能的特點,善于通過網(wǎng)站、網(wǎng)頁為德育工作服務(wù),為學(xué)生和家長提供服務(wù),得到學(xué)生、家長和教師的認(rèn)同。

  5、德育網(wǎng)站、網(wǎng)頁能有效合理運用動畫、視頻、音頻等多媒體技術(shù),網(wǎng)站、網(wǎng)頁形式效果與主題相呼應(yīng)。

  6、網(wǎng)站、網(wǎng)頁對于不良信息有過濾或監(jiān)控手段,對于不良網(wǎng)站和有安全防范措施,確保網(wǎng)站、網(wǎng)頁內(nèi)容健康,運行安全。

  三、評選工作的組織與實施由區(qū)教育局組織區(qū)教研室、儀器站、德育研究會等相關(guān)專家共同組成領(lǐng)導(dǎo)小組,具體評審工作由區(qū)儀器站組織實施。

  區(qū)教育局聯(lián)系人:xxx。

  區(qū)儀器站聯(lián)系人:xx。

  四、評選程序(一)區(qū)德育網(wǎng)站征集1、制作階段(4月初--10月底):區(qū)德育網(wǎng)站可以由不同單位的老師聯(lián)合制作,制作者最多3人。各區(qū)屬學(xué)校、教輔室至少推薦一件作品。制作完成后準(zhǔn)時將評審表和網(wǎng)站源程序上報至區(qū)儀器站。

  2、評審階段(11月初--12月底):評審小組將結(jié)合網(wǎng)站實際進(jìn)行評審,入圍網(wǎng)站將在xx教科網(wǎng)上進(jìn)行展示并公示,公示期兩個月,并進(jìn)行網(wǎng)上投票,作為評優(yōu)參考。

  3、頒獎階段(08年1月初):舉行頒獎儀式,并正式開通區(qū)德育網(wǎng)站。

  (二)各中小學(xué)德育網(wǎng)站、網(wǎng)頁1、制作階段(4月初--7月底):各中小學(xué)德育網(wǎng)站、網(wǎng)頁以各校為單位進(jìn)行制作。制作完成后準(zhǔn)時將評審表上報至區(qū)儀器站。

  2、評審階段(8月初):

  3、頒獎階段(8月底):宣布評審結(jié)果。

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