下面是范文網(wǎng)小編分享的招標(biāo)代理公司簡介8篇 招標(biāo)代理公司簡介范文，以供借鑒。
招標(biāo)代理公司簡介1
注冊(cè)招標(biāo)代理公司流程： 注冊(cè)資質(zhì)：
從事招標(biāo)代理企業(yè)審批主管部門為建設(shè)部門。出具證書及文件名《代理資格認(rèn)定》。
工商所流程：
一、查名（需1周時(shí)間）所需資料由您提供：
1.全體投資人的身份證復(fù)印件（投資人是公司的需要營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件）2.注冊(cè)資金的額度及全體投資人的投資額度
3.公司名稱（最好提供5個(gè)以上）、公司大概經(jīng)營范圍。 查名資料備齊后由相關(guān)部門受理，查名所需手續(xù)由相關(guān)部門完成，查名通過后會(huì)預(yù)先通知并核發(fā)查名核準(zhǔn)單一份、一套章（公司公章財(cái)務(wù)章法人章股東章）及銀行詢證函一份。
二、驗(yàn)資（即辦即完）
憑核發(fā)的查名核準(zhǔn)單、銀行詢證函、一套章去就近銀行辦理注冊(cè)資金進(jìn)賬手續(xù)，辦理完后從銀行領(lǐng)取投資人繳款單和對(duì)賬單，銀行詢證函則由銀行直接快遞會(huì)計(jì)事務(wù)所，隨后由會(huì)計(jì)事務(wù)所辦理驗(yàn)資報(bào)告。
驗(yàn)資通過后核發(fā)驗(yàn)資報(bào)告2份。驗(yàn)資必須由您本人完成，委托其他機(jī)構(gòu)辦理將會(huì)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，具體參見新公司法第十二章法律責(zé)任。
三、簽字（即辦即完）
帶好身份證前往工商所進(jìn)行簽字，工商所核實(shí)后通過。簽字需要本人到場，經(jīng)工商所人員確認(rèn)為本人無誤后簽字生效，簽字通過后即可以開始辦理營業(yè)執(zhí)照。
四、辦理營業(yè)執(zhí)照（需2周時(shí)間）
所需材料僅供您參考，所有資料由相關(guān)部門提供：
1.公司董事長或執(zhí)行董事簽署的《公司設(shè)立登記申請(qǐng)書》 ； 2.公司申請(qǐng)登記的委托書 ； 3.股東會(huì)決議 ； 4.董事會(huì)決議 ； 5.監(jiān)事會(huì)決議 ； 6.章程 ；
7.股東或者發(fā)起人的法人資格證明或自然人身份證明 ； 8.董事、監(jiān)事、經(jīng)理、董事長或者董事的任職證明 ； 9.董事、監(jiān)事、經(jīng)理的身份證復(fù)印件 ； 10.驗(yàn)資報(bào)告 ；
11.住所使用證明（租房協(xié)議、產(chǎn)權(quán)證）；
12.公司的經(jīng)營范圍中，屬于法律法規(guī)規(guī)定必須報(bào)經(jīng)審批的項(xiàng)目，需提交部門的批準(zhǔn)文件。 資料齊全后所有手續(xù)由相關(guān)部門完成，報(bào)工商局審批后核發(fā)營業(yè)執(zhí)照正副本和電子營業(yè)執(zhí)照，隨后工商所流程完畢。
以下為質(zhì)監(jiān)局流程
辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證（需1周時(shí)間）
本步驟手續(xù)和所需資料由相關(guān)部門提供并完成，前往質(zhì)監(jiān)局辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證，核發(fā)代碼證正副本和代碼卡后質(zhì)監(jiān)局流程結(jié)束
以下為稅務(wù)局流程：
辦理稅務(wù)登記證（需2周時(shí)間）
一、提供資料：所需資料僅供您參考，所有資料由相關(guān)部門提供。 1.《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》原件、復(fù)印件各一份 ； 2.《組織機(jī)構(gòu)統(tǒng)一代碼證》原件、復(fù)印件各一份 ； 3.《驗(yàn)資報(bào)告》原件、復(fù)印件各一份 ；
4.企業(yè)章程或協(xié)議書或可行性研究報(bào)告或合同書原件、復(fù)印件各一份；
5.法定代表人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和辦稅人員的《居民身份證》原件、復(fù)印件各一份； 6.經(jīng)營地的房產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)或租賃證明（加貼印花稅）原件、復(fù)印件各一份。
二、填寫表格報(bào)送市局：所需步驟僅供您參考，所有手續(xù)相關(guān)部門操作。 填妥稅務(wù)登記表及其他附表，呈稅務(wù)所所長簽字通過后連同所需材料報(bào)送市稅務(wù)局（均由相關(guān)部門辦理），核審并審批后打印稅務(wù)登記證并領(lǐng)取稅務(wù)登記證，至此稅務(wù)局流程結(jié)束。
至此所有證件辦理結(jié)束，交納辦理費(fèi)用后領(lǐng)取所有相關(guān)證件，然后前往就近銀行辦理基本帳戶和納稅賬戶（相關(guān)部門提供辦理此業(yè)務(wù)的詳細(xì)資料和步驟）
后續(xù)手續(xù)流程：（后續(xù)流程共6項(xiàng)，均在稅務(wù)所完成，所有手續(xù)所需材料由相關(guān)部門提供和完成）
1.辦理稅種登記：按您公司的情況，確定公司的性質(zhì)（貿(mào)易型稅率4%、生產(chǎn)型6％、服務(wù)型5％等），提供相關(guān)材料填妥相關(guān)表格后呈稅務(wù)專員；
2.辦理所得稅核定：通常所得稅為核定征收方式，提供相關(guān)資料后填妥相關(guān)表格后呈稅務(wù)專員；
3.辦理印花稅業(yè)務(wù)：公司的規(guī)模，提供相關(guān)資料后填妥表格購買相關(guān)印花稅票； 4.辦理納稅人認(rèn)定：公司的注冊(cè)情況，提供相關(guān)資料后填妥表格后呈稅務(wù)專員；
5.辦理辦稅員認(rèn)定：供相關(guān)資料后填妥表格后呈稅務(wù)專員，為公司人員辦理辦稅員證件； 6.辦理發(fā)票認(rèn)購手續(xù)：根據(jù)公司所需的發(fā)票種類，提供相關(guān)資料后填妥表格后呈稅務(wù)專員申請(qǐng)發(fā)票。
招標(biāo)代理公司簡介2
招標(biāo)代理公司的管理制度如下：
第一條 為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。
第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、經(jīng)律。
第三條 公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。第四條 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)穩(wěn)定。
第五條 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。
第六條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
第七條 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊(duì)伍。
第八條 公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。第九條 公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。
第十條 公司尊重專業(yè)人才的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn)。
第十一條 公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。
第十二條 公司提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi);降低消耗，增加收入，提高效益。
第十三條 維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。招標(biāo)代理企業(yè)資質(zhì)申報(bào)有關(guān)說明
一、申請(qǐng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格的企業(yè)，不得與行政機(jī)關(guān)以及有行政職能的事業(yè)單位有隸屬關(guān)系或者其他利益關(guān)系。有下列情形之
一的，屬于與行政機(jī)關(guān)、有行政職能的事業(yè)單位以及招投標(biāo)人有隸屬關(guān)系或者其他利益關(guān)系：
1、由國家機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)及其所屬部門、履行行政管理職能或者存在其他利益關(guān)系的事業(yè)單位出資;
2、與國家機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)及其所屬部門、履行行政管理職能或者存在其他利益關(guān)系的事業(yè)單位存在行政隸屬關(guān)系;
3、法人代表或技術(shù)經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人由國家機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)及其所屬部門、履行行政管理職能或者存在其他利益關(guān)系的事業(yè)單位任命。
二、注冊(cè)資本金以企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照載明的實(shí)收資本和驗(yàn)資報(bào)告中載明的實(shí)際出資的注冊(cè)資本金為考核指標(biāo)。
三、超過60歲的人員，不得視為代理機(jī)構(gòu)的專職人員;部分超過法定退休年齡已辦理退休的專職人員，無社保證明的，需提供與企業(yè)依法簽訂的勞動(dòng)合同主要頁(包括合同雙方名稱、聘用起止時(shí)間、簽字蓋章、生效日期);未到法定退休年齡已辦理內(nèi)退手續(xù)的專職人員,需提供原單位內(nèi)退證明及與企業(yè)依法簽訂的勞動(dòng)合同主要頁(包括合同雙方名稱、聘用起止時(shí)間、簽字蓋章、生效日期)。
四、工程建設(shè)類注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格包括：注冊(cè)建筑師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師及其它勘察設(shè)計(jì)注冊(cè)工程師、注冊(cè)建造師、注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)造價(jià)工程師等具有注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格的人員。申請(qǐng)甲級(jí)招標(biāo)代理資格的機(jī)構(gòu)，其注冊(cè)人員的級(jí)別要求為一級(jí)注冊(cè)建造師、一級(jí)注冊(cè)建筑師、一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師或者其他注冊(cè)人員，乙級(jí)、暫定級(jí)資格企業(yè)注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員級(jí)別由盛自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門自行確定。一人同時(shí)具有注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)造價(jià)工程師、注冊(cè)建造師、注冊(cè)建筑師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師或者其它勘察設(shè)計(jì)注冊(cè)工程師兩
個(gè)及兩個(gè)以上執(zhí)業(yè)資格，證書不能重復(fù)計(jì)算，只能計(jì)算為工程建設(shè)類注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格人員中的1人。
五、社會(huì)保險(xiǎn)證明指社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)基金管理部門頒發(fā)的代理機(jī)構(gòu)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)及對(duì)帳單;或該機(jī)構(gòu)資格有效期內(nèi)的含有個(gè)人社會(huì)保障代碼、繳費(fèi)基數(shù)、繳費(fèi)額度、繳費(fèi)期限等信息的參加社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)人員名單和繳費(fèi)憑證。
六、人事檔案代理管理證明是指國家許可的有人事檔案管理權(quán)限的機(jī)構(gòu)出具的資格有效期內(nèi)的代理機(jī)構(gòu)人事檔案存檔人
員名單和委托代理管理協(xié)議(合同)。
七、工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理規(guī)章制度主要包括：人事管理制度、代理工作規(guī)則、合同管理辦法、財(cái)務(wù)管理辦法、檔
案管理辦法等。
八、工程總投資是指工程項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn)文件上的工程總投資額，含征地費(fèi)、拆遷補(bǔ)償費(fèi)、大市政配套費(fèi)、建安工程費(fèi)等。
九、招標(biāo)代理業(yè)績證明材料中的工程招標(biāo)代理合同應(yīng)當(dāng)至少載明下列內(nèi)容：
1、招標(biāo)人和工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的名稱與地址;
2、工程概況與總投資額;
3、代理事項(xiàng)、代理權(quán)限和代理期間;
4、代理酬金及支付方式;
5、雙方的權(quán)利和義務(wù);
6、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人情況;
7、違約、索賠和爭議條款。
十、工程招標(biāo)代理業(yè)績要求的“近3年”的計(jì)算方法：企業(yè)申報(bào)業(yè)績的中標(biāo)通知書出具日期至該代理機(jī)構(gòu)資格申報(bào)之日，期間跨度時(shí)間應(yīng)在3年以內(nèi)。
招標(biāo)代理公司簡介3
招標(biāo)代理公司內(nèi)部管理
崗位職責(zé)
公司經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)主持本公司的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本公司職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。
2、具備較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和開拓精神，根據(jù)公司的經(jīng)營計(jì)劃、目標(biāo)，督促部門的工作計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
3、按照公司的總目標(biāo)，采取各種形式對(duì)員工進(jìn)行有目的、有計(jì)劃、有組織、多層次、多渠道的培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平，保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)既定目標(biāo)。
4、及時(shí)掌握并匯總各種信息、合理安排人員。積極參與市場競爭，定期召開辦公例會(huì)，布置、檢查、總結(jié)、交流各項(xiàng)工作，提高公司各部門相互配合的整體素質(zhì)。
5、負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，節(jié)約理財(cái)，合理使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支。
6、組織考核，對(duì)員工的表現(xiàn)、工作能力、思想素質(zhì)等定期進(jìn)行實(shí)事求是的評(píng)價(jià)及考核，充分發(fā)揮員工積極性。
公司副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、組織搞好本公司人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》，遵守職業(yè)道德，提高公司人員思想覺悟和業(yè)務(wù)水平。遵守紀(jì)律，履行崗位職責(zé)。
2、負(fù)責(zé)抓好分管部門的各項(xiàng)工作，組織并督促分管部門人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。
3、協(xié)調(diào)各部門的業(yè)務(wù)工作。督促落實(shí)各部門每周工作計(jì)劃的制定及實(shí)施，按照各階段工作任務(wù)的工作量，拿出統(tǒng)一調(diào)配人力和物力資源的方案報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后施行。
4、貫徹執(zhí)行“三法一條例”和建設(shè)部第89號(hào)令等法律法規(guī)，熱情為建設(shè)單位服務(wù)，不斷提高分管部門的整體業(yè)務(wù)水平。
5、積極參與市場競爭，利用各種合法渠道及時(shí)掌握市場信息，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍，提高企業(yè)信譽(yù)。
6、每年初，做出提高業(yè)務(wù)人員技術(shù)水平的培訓(xùn)計(jì)劃，分批、分期學(xué)習(xí)法律法規(guī)文件和技術(shù)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高每位員工的實(shí)際工作能力和思想品質(zhì)，以促進(jìn)整體水平的提高。
7、定期召開公司辦公會(huì)議（每周星期五下午）總結(jié)本周工作，布置下周任務(wù)，協(xié)調(diào)各部門工作，并經(jīng)常向經(jīng)理匯報(bào)工作確定每階段的工作重點(diǎn)，組織力量實(shí)施。
8、搜集工程代理等業(yè)務(wù)信息，跟蹤信息，聯(lián)系建設(shè)單位主動(dòng)出擊，廣泛承攬招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、政府采購等業(yè)務(wù)。
9、完成經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)大型工程和復(fù)雜工程，新拓展業(yè)務(wù)的招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、政府采購等工作。
2、負(fù)責(zé)審定大型工程、復(fù)雜工程和新拓展業(yè)務(wù)的招標(biāo)文件，答疑記錄、開標(biāo)文件及造價(jià)咨詢成果文件。
3、處理招標(biāo)投標(biāo)、審計(jì)、編制標(biāo)底、清單等工作出現(xiàn)的有關(guān)技術(shù)爭議。
4、組織本公司招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、政府采購等工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)章、招標(biāo)文件范本、造價(jià)咨詢知識(shí)等，探討招標(biāo)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。提高公司人員業(yè)務(wù)水平。
5、提出并搜集、整理建設(shè)性意見，定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)研究。
6、總結(jié)匯集成功經(jīng)驗(yàn)，大力進(jìn)行推廣,檢查、督促檔案及時(shí)歸檔。
7、做好經(jīng)理的參謀。
招標(biāo)代理部職責(zé)
1、組織搞好本部人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》、《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等法律法規(guī)和規(guī)定。
2、負(fù)責(zé)與建設(shè)單位洽談?wù)袠?biāo)事宜，確定代理內(nèi)容，簽訂代理合同，熱心為建設(shè)單位服務(wù)提高本公司的社會(huì)信譽(yù)。
3、檢查招標(biāo)項(xiàng)目的“招標(biāo)依據(jù)”登記招標(biāo)工程任務(wù)表，發(fā)布招標(biāo)公告，按程序上網(wǎng)，辦理“建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作流程表”。招標(biāo)工作的每步程序都應(yīng)按表規(guī)定的內(nèi)容到市招標(biāo)辦進(jìn)行核查備案。
4、按規(guī)定接受投標(biāo)單位報(bào)名，發(fā)放并按時(shí)收回“投標(biāo)單位資格預(yù)審文件”連同“資格預(yù)審報(bào)告”一起送建設(shè)單位和市招標(biāo)辦審查批準(zhǔn)，以確定合格的投標(biāo)人，并向合格的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件及有關(guān)圖紙資料。
5、按規(guī)定制作“招標(biāo)文件”，參加答疑會(huì)議，制作“答疑文件”發(fā)送“答疑文件”，參加標(biāo)前會(huì)議，按規(guī)定確定評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員，主持開標(biāo)會(huì)議，組織評(píng)標(biāo)會(huì)議，并做好開標(biāo)、評(píng)標(biāo)會(huì)議記錄。
6、負(fù)責(zé)把“投標(biāo)單位資格預(yù)審文件”、“資格預(yù)審報(bào)告”、“招標(biāo)文件”、“答疑文件”、“開標(biāo)文件”、“評(píng)標(biāo)文件”等有關(guān)文件，送建設(shè)單位及市招標(biāo)辦核查批準(zhǔn)、修改、復(fù)印、備案、負(fù)責(zé)人要認(rèn)真細(xì)致制作有關(guān)招標(biāo)的文件，并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)。
7、按規(guī)定對(duì)中標(biāo)人進(jìn)行公示，公示期滿無問題，辦理“中標(biāo)通知書”。
8、按規(guī)定時(shí)間整理已完成工程的招標(biāo)檔案，訂制三套，分別送建設(shè)單位、市招標(biāo)辦、公司檔案室。
9、負(fù)責(zé)聯(lián)系建設(shè)單位按期交納代理費(fèi)款。
10、總結(jié)每周完成任務(wù)情況，計(jì)劃下周任務(wù)安排作出報(bào)表報(bào)至公司辦公室。（每周星期五上午完成）
11、按期檢查任務(wù)完成情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取適當(dāng)措施，改進(jìn)工作質(zhì)量、提高工作效率。
12、搜集工程代理信息，聯(lián)系建設(shè)單位跟蹤信息承攬招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
13、及時(shí)辦理招標(biāo)各階段程序上網(wǎng)工作。
造價(jià)咨詢部職責(zé)
組織搞好本部人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等法律、法規(guī)和規(guī)定。
1、接到圖紙后，立即按專業(yè)分工，布置任務(wù)，按招標(biāo)文件規(guī)定確定各自分工標(biāo)底完成時(shí)間，提出答疑問題，參加答疑會(huì)議，對(duì)“答疑記錄”做最后審定，標(biāo)底編制完成后負(fù)責(zé)匯總并進(jìn)行內(nèi)部審定工作，最后確定標(biāo)底，并對(duì)標(biāo)底的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)開標(biāo)時(shí)必要的標(biāo)底復(fù)核工作，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤立即修改，以使開標(biāo)工作順利進(jìn)行。
3、負(fù)責(zé)施工方案招標(biāo)工程的造價(jià)審定工作，與中標(biāo)單位核對(duì)工程量及價(jià)格，確定中標(biāo)價(jià)。
4、標(biāo)底編制的根據(jù)是招標(biāo)文件，圖紙資料，答疑記錄，以及招標(biāo)文件中指定的計(jì)算依據(jù)，定額和文件，編標(biāo)人應(yīng)認(rèn)真細(xì)致，詳細(xì)周到的做好標(biāo)底，并對(duì)其負(fù)責(zé)。
5、保密責(zé)任，編標(biāo)人不得透漏一切計(jì)算數(shù)據(jù)或暗示任何內(nèi)容，如由此發(fā)現(xiàn)泄密現(xiàn)象當(dāng)事人應(yīng)負(fù)法律責(zé)任。
6、加強(qiáng)對(duì)編制標(biāo)底人員職業(yè)道德教育，充分利用微機(jī)，不斷提高工作效率。
7、及時(shí)廣泛搜集市場信息，跟蹤市場信息，搜集工程代理業(yè)務(wù)信息，聯(lián)系建設(shè)單位，主動(dòng)出擊，廣泛承攬招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
8、定期召開部門工作會(huì)議，安排檢查部門工作，檢查督促建立標(biāo)底檔案。
9、填制工程造價(jià)標(biāo)底基本數(shù)據(jù)表。每月一次，報(bào)經(jīng)理和公司綜合部各一份。
綜合部職責(zé)
1、正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和上級(jí)有關(guān)指示，宣傳貫徹法律法規(guī)，模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，積極協(xié)調(diào)各科室有關(guān)部門工作，保證本部門各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
2、聯(lián)系各部門，每周作出周計(jì)劃，包括本周工作完成情況和下周工作計(jì)劃安排，每周五報(bào)經(jīng)理、副經(jīng)理各一份，并報(bào)市招標(biāo)辦綜合科三份。
3、聯(lián)系招標(biāo)代理部督促對(duì)已辦理完成的招標(biāo)代理工程及時(shí)整理裝訂檔案，及時(shí)歸檔，及時(shí)歸檔的資料內(nèi)容要求齊全、整潔，檔案資料目錄要清楚明了，以便查詢。并做好檔案日常管理工作。
4、做好文件的登記、收發(fā)、傳閱、歸檔及有關(guān)文件資料的復(fù)印、發(fā)放。管理好印章。
5、檢查招標(biāo)工程各階段文字資料上網(wǎng)情況，定期制表匯總向經(jīng)理匯報(bào)。
6、負(fù)責(zé)辦公用品及資產(chǎn)管理工作，做好物品登記建賬工作，對(duì)固定資產(chǎn)、辦公用品年底盤點(diǎn)與財(cái)務(wù)對(duì)賬，做到賬物清楚。
7、調(diào)查研究、收集信息，積累資料，做好各種會(huì)議工作總結(jié)，匯報(bào)材料的文稿工作，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。
8、負(fù)責(zé)車輛的使用管理工作。
9、做好計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、文具用品、紙張復(fù)印、辦公用具等的日常管理與維護(hù)、采購及發(fā)放。
10、建立特殊專業(yè)的評(píng)標(biāo)專家網(wǎng)工作。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
檔案管理員崗位職責(zé)
1、努力學(xué)習(xí)“三個(gè)代表“重要思想，認(rèn)真執(zhí)行黨的路線方針政策，積極參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。
2、做好文件的登記、收發(fā)、傳閱、保管存檔工作，負(fù)責(zé)督促各部門整理裝訂已承辦完成代理工作的檔案歸檔，要求代理工作完成后一周之內(nèi)整理好檔案歸檔完畢。
3、負(fù)責(zé)做好檔案登記臺(tái)賬、歸檔資料要求內(nèi)容齊全、整潔、資料、索引、編號(hào)、目錄清楚明了，為使用檔案提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、本公司借閱檔案資料應(yīng)經(jīng)辦公室主任同意辦理登記手續(xù)，外單位人員查閱檔案應(yīng)經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后才可查閱并辦理查閱登記手續(xù)。
5、負(fù)責(zé)做好每周各招標(biāo)代理部、造價(jià)咨詢部的工作完成匯總及下周的工作計(jì)劃安排的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，杜絕工作中的差錯(cuò)。
6、負(fù)責(zé)辦公用品的采購發(fā)放，建立物品登記臺(tái)賬，嚴(yán)格使用管理辦法。
7、管理好檔案倉庫，庫房內(nèi)應(yīng)設(shè)置消防器材設(shè)備，嚴(yán)禁明火，嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。
8、搞好微機(jī)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)，對(duì)科室在使用微機(jī)中遇到的問題，及時(shí)與信息中心聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)解決。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
招標(biāo)代理公司簡介4
2017-2018年度招標(biāo)代理公司工作總結(jié)(精選多篇)
2017-2018年度招標(biāo)代理公司工作總結(jié)
(精選多篇)1 2017-2018年度招標(biāo)代理公司工作總結(jié)(精選多篇)
目錄
? 第一篇：招標(biāo)代理公司2017年工作總結(jié)--業(yè)務(wù)副總
? 第二篇：招標(biāo)代理年終工作總結(jié) 第三篇：招標(biāo)代理工作總結(jié) 第四篇：招標(biāo)代理工作總結(jié) 第五篇：2017年招標(biāo)代理工作總結(jié) ?
?
?
正文
第一篇：招標(biāo)代理公司2017年工作總結(jié)--業(yè)務(wù)副總
1、計(jì)劃完成情況
2 2017-2018年度招標(biāo)代理公司工作總結(jié)(精選多篇)二部圓滿完成任務(wù)指標(biāo)，五部略有遺憾，差個(gè)幾萬塊錢，另有三個(gè)部門完成率不到80%，完成不好的部門可能會(huì)有各種各樣的原因，如整體大環(huán)境的影響，人員的影響，后三個(gè)部門長期干活的人也就1-2個(gè)人，公司結(jié)構(gòu)的調(diào)整，等等。這些都不提了。工作中大部分同志都能兢兢業(yè)業(yè)，為了各自的任務(wù)指標(biāo)而努力拼搏，各部門的總結(jié)也對(duì)各自的完成情況作了分析。但是我覺得大家都應(yīng)該多從自身找找找原因：完成的好的，有哪些好的經(jīng)驗(yàn)？完成的不好的，我哪些地方做的不足，等等。態(tài)度很重要，希望大家認(rèn)真總結(jié)。也得到了后勤保障部門的大力支持與配合，如綜合部牽頭對(duì)資質(zhì)的順利維護(hù)極大的穩(wěn)定了業(yè)務(wù)人員心態(tài)，財(cái)務(wù)部門及時(shí)準(zhǔn)備的提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)用的整體把關(guān)起到了關(guān)鍵作用，舉個(gè)例子，如去年平度市有個(gè)項(xiàng)目，已經(jīng)到了下班時(shí)間了，甲方要求我們馬上簽訂協(xié)議，我們就緊急與公司聯(lián)系，請(qǐng)求支援，辦公室xx同志接到通知后，緊急處理完手頭事物、履行完相關(guān)手續(xù)后與業(yè)務(wù)人員緊急趕往平度，當(dāng)時(shí)正值下班高峰，一路奔波，七點(diǎn)左右趕到平度，順利的簽訂了協(xié)議，甲方一直夸贊我們的高效率及協(xié)作精神。
2、工作當(dāng)中的不足和遺憾
17年下半年公司進(jìn)行了架構(gòu)調(diào)整和激勵(lì)政策調(diào)整，應(yīng)該說初衷是為了更好的促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，給各業(yè)務(wù)部帶頭人提供最有利的業(yè)務(wù) 3 2017-2018年度招標(biāo)代理公司工作總結(jié)(精選多篇)競爭平臺(tái)。我和衣總也是盡最大可能的滿足各業(yè)務(wù)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用的開支，但是整體來看，效果不是太理想，主要表現(xiàn)在：業(yè)務(wù)拓展不足，新客戶開拓重視程度不夠，核心客戶太少，或者說已經(jīng)有了核心客戶，但是總是在外圍的一些小項(xiàng)目上打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，精力、物力、財(cái)力都沒少花費(fèi)，核心客戶的核心項(xiàng)目我們沒有爭取到。
工程類代理項(xiàng)目發(fā)展緩慢，全年進(jìn)場項(xiàng)目不到30個(gè)，嚴(yán)重的阻礙的公司的全面發(fā)展，讓本來應(yīng)該成為我們優(yōu)勢的大而全的資質(zhì)，成了拖延我們發(fā)展的累贅，這是極不正常的。
個(gè)別業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)拓展主動(dòng)性不強(qiáng)，有畏難情緒，守的思想嚴(yán)重，只想守住自己的老客戶，守是守不住的。
另外，從管理上來講，對(duì)各業(yè)務(wù)部的考核不是很完善和及時(shí)，這些都是需要認(rèn)真總結(jié)的。2018年工作計(jì)劃與安排
1、逐步建立以績效為基礎(chǔ)的公平合理的激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)“按資、按勞、按責(zé)”相結(jié)合。
第一以績效為基礎(chǔ)，設(shè)立公平合理的薪酬標(biāo)準(zhǔn)、考核與評(píng)價(jià)方法、晉升與獎(jiǎng)懲制度，這一點(diǎn)劉總會(huì)在后面介紹，我就不多說了。第二建立以人為本的管理理念，培養(yǎng)人才，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神
4 2017-2018年度招標(biāo)代理公司工作總結(jié)(精選多篇)首先，要想持續(xù)保持招標(biāo)代理的人才實(shí)力，就要不斷優(yōu)勝劣汰、吐故納新，把需要的優(yōu)秀人才吸引進(jìn)來。逐步完善人事管理制度和制訂合理透明的招聘制度，給所有應(yīng)聘者提供公平競爭、公開競崗的機(jī)會(huì)，通過雙向選擇吸納優(yōu)秀人才。其次，對(duì)公司員工，注重發(fā)現(xiàn)并挖掘個(gè)人專長，充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才干和工作積極性，適才任用，人盡其才。第三，抓好繼續(xù)教育，幫助員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，為其提供充分的發(fā)展空間，同時(shí)也為公司儲(chǔ)備后續(xù)人才，培養(yǎng)領(lǐng)軍統(tǒng)帥。認(rèn)真為每一位員工考慮職業(yè)生涯的發(fā)展前景，給員工創(chuàng)造發(fā)揮特長和潛能的機(jī)會(huì)，讓員工的成長與公司的發(fā)展同步共行，起到和諧共振的良好效應(yīng)。
倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，以協(xié)作為基礎(chǔ)的團(tuán)隊(duì)精神是公司穩(wěn)定健康發(fā)展的重要基石，公司將逐步完善部門合作業(yè)務(wù)的運(yùn)作模式，加大部門之間的合作和人員流動(dòng)，公司將根據(jù)項(xiàng)目的具體情況安排人員進(jìn)行合理調(diào)配使用，取消部門之間用人的利益化。
2、逐步建立業(yè)務(wù)開拓管理體系，將業(yè)務(wù)開拓和客戶維護(hù)有機(jī)結(jié)合起來長期發(fā)揮效用。
對(duì)代理來講，客戶是我們的衣食父母，也是中介服務(wù)公司賴以生存的條件，因此不斷開拓、持續(xù)維護(hù)好客戶，是我們放在第一位的工作。
5 2017-2018年度招標(biāo)代理公司工作總結(jié)(精選多篇)業(yè)務(wù)開發(fā)首要講的是誠信，以誠待人，信用至上，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)去贏得客戶，鞏固老客戶，把臨時(shí)客戶轉(zhuǎn)為固定客戶，樹立品牌、創(chuàng)建聲譽(yù)讓客戶主動(dòng)上門找服務(wù)。二是廣泛聯(lián)系，擴(kuò)大幅射范圍和影響，不斷拓展市場份額。三是最大效能地發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)資質(zhì)，注重綜合挖掘固定客戶的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，開展系列化服務(wù)，深化客戶關(guān)系。四是開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，采用幾條腿走路的方式，要發(fā)揮專業(yè)所人才多、技術(shù)高、能力強(qiáng)的特點(diǎn)，敢于承接一般機(jī)構(gòu)感到頭痛的疑難項(xiàng)目，開拓別人難以承接的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。五加強(qiáng)信息化管理，充分利用互聯(lián)網(wǎng)，及時(shí)了解、掌握與業(yè)務(wù)相關(guān)的信息，包括國際、國內(nèi)、地區(qū)、行業(yè)、政府部門、主管單位、客戶及廣大社會(huì)公眾等各方面的信息，從中篩選有用信息，發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會(huì)。六是研究建立業(yè)務(wù)開拓管理體系，進(jìn)行條條管理，條塊結(jié)合，分工不分家，團(tuán)隊(duì)合作；建立承接網(wǎng)絡(luò)和維護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)，以優(yōu)異的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)做后盾，用公司的整體實(shí)力來鞏固和占領(lǐng)陣地。
3、充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)層的表率作用
招標(biāo)代理發(fā)展速度的快和慢，在很大程度上取決于業(yè)務(wù)帶頭人的能力水平和品格素質(zhì)。因此說，如果說一把手是公司的核心和靈魂，那么業(yè)務(wù)帶頭人就是公司不斷前進(jìn)的動(dòng)力所在，是公司積極進(jìn)行內(nèi)部科學(xué)治理的引導(dǎo)人，更是公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展眾中之重的關(guān)鍵 6 2017-2018年度招標(biāo)代理公司工作總結(jié)(精選多篇)因素。公司張總也一針見血的指出，公司目前最缺乏的就是標(biāo)桿性的人物。如果一個(gè)公司能有3-5個(gè)標(biāo)桿性的業(yè)務(wù)骨干，那么我們這個(gè)公司就會(huì)精英云集，就能在這個(gè)行業(yè)里面呼風(fēng)喚雨，我們這個(gè)大家就會(huì)讓同事自豪、同行艷羨，在新的一年里，我也對(duì)自身提出了要求，放寬視野，展開胸懷，不斷學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取。通過自身努力，爭取在業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)突破，爭做業(yè)務(wù)帶頭人，早日實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的突破式增長，為公司的快速發(fā)展努力拼搏。
第二篇：招標(biāo)代理年終工作總結(jié)
不知不覺，我已經(jīng)來公司實(shí)習(xí)一個(gè)月了，對(duì)于跨進(jìn)社會(huì)的學(xué)生來說，工作經(jīng)驗(yàn)無從談起，所以公司安排我們先實(shí)習(xí)，為了讓我們盡快的熟悉公司流程和快速上手工作，公司為我們印發(fā)了與招投標(biāo)相關(guān)的法律法規(guī)及招標(biāo)代理流程和公司的管理辦法，讓我們熟悉招標(biāo)代理最基本的知識(shí)，印發(fā)的資料自己學(xué)習(xí)為主，公司主管人員講解為輔，不懂的地方可以先在網(wǎng)上查資料或者問主管人員。
7 2017-2018年度招標(biāo)代理公司工作總結(jié)(精選多篇)于是我從最基本的開始練起，在來公司的第一個(gè)星期里學(xué)習(xí)了招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)法律法規(guī)。通過理論學(xué)習(xí)我對(duì)招標(biāo)工作較為深刻的認(rèn)識(shí)，我向同事借了一本以前編制好的招標(biāo)文件和招標(biāo)文件范本，開始熟悉招標(biāo)文件的各組成部分，當(dāng)我們對(duì)招標(biāo)代理工作的相關(guān)知識(shí)了解得差不多的時(shí)候我們也開始跟隨同事了解開標(biāo)現(xiàn)場，大概去了
3、4次，我便對(duì)到現(xiàn)場該做什么都已經(jīng)熟悉了，慢慢的我們開始接收招標(biāo)文件以及協(xié)助唱標(biāo)人開啟各投標(biāo)單位的投標(biāo)文件，在評(píng)標(biāo)室里協(xié)助評(píng)標(biāo)專家評(píng)標(biāo)，開標(biāo)結(jié)束后整理投標(biāo)資料編寫情況報(bào)告和專家簽字情況。 收獲與體會(huì)
（一）思想收獲
在到公司的這一個(gè)月內(nèi)我發(fā)現(xiàn)了自己許多不足的地方，做事不夠細(xì)心，而招標(biāo)代理流程中編制標(biāo)書就是一個(gè)細(xì)心的活，錯(cuò)別字及標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都要非常注意，編制招標(biāo)文件看似簡單，其實(shí)是一件非常耗時(shí)耗力的事。投標(biāo)文件的很多部分前后都是對(duì)應(yīng)的，如果前面發(fā)生變動(dòng)，那么和此處相對(duì)應(yīng)的解釋條款等同樣都要變動(dòng)，這樣就需要招標(biāo)代理人員非常熟悉招標(biāo)文件，了解每一處改動(dòng)的地方文件其他對(duì)應(yīng)的需要改動(dòng)的地方，不要漏掉要更改的部分，否則隨時(shí)可能 8 2017-2018年度招標(biāo)代理公司工作總結(jié)(精選多篇)要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤引起質(zhì)變最終走法律程序，那再也不是一句對(duì)不起和一紙道歉書所能解決的。
團(tuán)隊(duì)精神對(duì)于招標(biāo)代理也很重要，一個(gè)項(xiàng)目做下來，彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的.沒有各個(gè)部門和各位同仁的相互配合,公司的工作進(jìn)程要受到阻礙,工作效率會(huì)大打折扣,公司效益自然會(huì)受損.這樣對(duì)公司和個(gè)人都無益處。
（二）工作收獲
對(duì)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)：原來我以為低價(jià)中標(biāo)就是報(bào)價(jià)最低的投標(biāo)人中標(biāo)，結(jié)果在經(jīng)歷了幾場開標(biāo)會(huì)才知道，有時(shí)間不一定就是最低價(jià)中標(biāo)。我的同事告訴我有些投標(biāo)人故意壓低價(jià)格，惡意競爭報(bào)低價(jià)的，評(píng)標(biāo)委員會(huì)有權(quán)利廢掉過低的報(bào)價(jià)。還有投標(biāo)人串標(biāo)、圍標(biāo)，現(xiàn)行的《河南省公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》里已經(jīng)明確規(guī)定在開標(biāo)前要召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)，且采用固定標(biāo)價(jià)隨機(jī)抽取法，在收取投標(biāo)保證金時(shí)，必須從基本戶一次性匯出，為的就是防止投標(biāo)人串標(biāo)、圍標(biāo)。我認(rèn)為這個(gè)規(guī)定很科學(xué)，這樣可以直接打擊那些惡意競爭的投標(biāo)人，給招標(biāo)營造一個(gè)公平的環(huán)境
發(fā)招標(biāo)公告：根據(jù)項(xiàng)目具體的情況與業(yè)主商定好招標(biāo)范圍，投標(biāo)單位的資質(zhì)要求與業(yè)績要求等重要信息。把編制好的招標(biāo)公告和招標(biāo)文件報(bào)相關(guān)單位進(jìn)行審核，合格之后到信息中心發(fā)布網(wǎng)上公告。
9 2017-2018年度招標(biāo)代理公司工作總結(jié)(精選多篇)編制招標(biāo)文件/資格預(yù)審文件：按照國家及行政主管部門范本、公司制定的范本或以往同類版本編制，編者應(yīng)該清楚理解招標(biāo)文件中逐條內(nèi)容的含義，了解合同條款先行情況，可根據(jù)業(yè)主的具體要求作可行合理的變動(dòng)。
開標(biāo)過程：開標(biāo)會(huì)議開始后，需要主持人、唱標(biāo)人，記錄人，拆封人員和開標(biāo)記錄簽字確認(rèn)人員。主持會(huì)議一般按照招標(biāo)文件規(guī)定的程序進(jìn)行，要注意的是要靈活應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。唱標(biāo)時(shí)要注意的是，根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的程序隨機(jī)開啟各投標(biāo)單位的投標(biāo)資料，首先要檢查是否密封完好，其次看是否簽字印章齊全，在唱投標(biāo)報(bào)價(jià)的時(shí)候大寫金額與小寫金額一定都要宣布出來；記錄人員要保證記錄內(nèi)容迅速準(zhǔn)確，如出現(xiàn)問題，及時(shí)向唱標(biāo)人示意；拆封人員應(yīng)提前了解應(yīng)拆那些封套、唱標(biāo)內(nèi)容；開標(biāo)記錄簽字確認(rèn)人員應(yīng)在接受投標(biāo)文件時(shí)注意查看投標(biāo)文件的密封情況，密封不完整的不予接收，還要在唱標(biāo)后投標(biāo)人確認(rèn)密封完好時(shí)提醒投標(biāo)人看準(zhǔn)自己的名稱再簽字確認(rèn)。
專家評(píng)標(biāo)：開標(biāo)會(huì)議結(jié)束時(shí)把各投標(biāo)單位的投標(biāo)資料報(bào)評(píng)標(biāo)室請(qǐng)專家評(píng)選。我們要做好評(píng)標(biāo)準(zhǔn)備，如了解評(píng)標(biāo)細(xì)則，投標(biāo)文件擺放、評(píng)審的表格及專家的簽字等工作內(nèi)容。我們要為專家們解答一些關(guān)于招標(biāo)文件規(guī)定的一些內(nèi)容，以及一些突發(fā)情況。然后及時(shí)匯 10 2017-2018年度招標(biāo)代理公司工作總結(jié)(精選多篇)總各評(píng)標(biāo)專家的評(píng)審結(jié)果。在這里可以了解到專家評(píng)標(biāo)的全過程以及如何評(píng)分的。
在實(shí)習(xí)過程中我對(duì)招標(biāo)代理有了新的認(rèn)識(shí)和理解，要學(xué)習(xí)的方面還有很多，對(duì)于相關(guān)法律法規(guī)方面還有很多欠缺，尤其對(duì)于招標(biāo)工作的流程還需要有更新的認(rèn)識(shí)。我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，在與同事的接觸中，體會(huì)到了公司同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，讓我更加的警惕自己,把工作做好做細(xì)，在工作中面對(duì)各種情況要靈活面對(duì)，注意團(tuán)結(jié)協(xié)作，作為服務(wù)行業(yè)的一定要在態(tài)度上溫和面對(duì)其他人，希望在新的一年我能和同事們一起努力，最后，我希望自己今后好的方面可以堅(jiān)持，不足的方面盡快加以改正，也希望各位前輩們能多多指導(dǎo)，衷心感謝。
第三篇：招標(biāo)代理工作總結(jié)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理和指導(dǎo)下，在全體同事的關(guān)懷、幫助和支持下，我圍繞自身工作崗位，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自身工作方法，提高工 11 2017-2018年度招標(biāo)代理公司工作總結(jié)(精選多篇)作效率，注重培養(yǎng)自身工作能力和社交能力，為響應(yīng)“獨(dú)當(dāng)一面”的口號(hào)做充分的準(zhǔn)備。在工作中，我嚴(yán)格要求自己?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、學(xué)習(xí)方面
我不斷進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解我所在崗位的工作。
一、學(xué)習(xí)招標(biāo)相關(guān)知識(shí)。我對(duì)招標(biāo)服務(wù)的知識(shí)從一個(gè)點(diǎn)向幾個(gè)點(diǎn)發(fā)展，從只做水庫工程、河道工程向清淤工程、水保工程、電站增效擴(kuò)容工程發(fā)展；從招標(biāo)方式為公開招標(biāo)，向邀請(qǐng)招標(biāo)、競爭性談判發(fā)展，增加了自身專業(yè)知識(shí)，促進(jìn)了自身社會(huì)化的發(fā)展，同時(shí)，我積極備戰(zhàn)招標(biāo)師考試，為招標(biāo)師資格證的考試做準(zhǔn)備；
二、學(xué)習(xí)工程類專業(yè)知識(shí)。今年，我重新學(xué)習(xí)水利水電工程本科專業(yè)學(xué)歷證書，進(jìn)一步加深了水利工程的了解，對(duì)隧洞工程、水庫建設(shè)工程及河道工程有了進(jìn)一步的了解，努力使自己完成從非專業(yè)人員向?qū)I(yè)技術(shù)人員的轉(zhuǎn)變。
二、工作完成情況
（一）今年，我完成了五個(gè)工程的招標(biāo)代理服務(wù)，業(yè)主評(píng)價(jià)意見表均為優(yōu)秀，同時(shí)我主動(dòng)向業(yè)主詢問我們公司的服務(wù)質(zhì)量，收集業(yè)主對(duì)我們公司招標(biāo)代理服務(wù)的意見、為能夠更好的做好代理服務(wù)積累經(jīng)驗(yàn)；
12 2017-2018年度招標(biāo)代理公司工作總結(jié)(精選多篇)
（二）我完成了從不知道怎樣發(fā)文向熟知發(fā)文的轉(zhuǎn)變，發(fā)文是公司正式行文并具有法律效應(yīng)的，我學(xué)會(huì)了很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待發(fā)文，并總結(jié)出一套發(fā)文的規(guī)定，杜絕自身在發(fā)文時(shí)候出現(xiàn)問題。
三、自身的不足及改正方法
（一）在招標(biāo)服務(wù)工作中，自身工作經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)過于普遍化，對(duì)工程的溝通配合不到位，導(dǎo)致有些工程完成狀況不佳，出現(xiàn)錯(cuò)誤、損害了公司形象、增加了同事的工作負(fù)擔(dān)；
（二）由于對(duì)工作熟悉了，導(dǎo)致掉以輕心，沒有更細(xì)致的、程序化、制度化的檢查文件、同時(shí)，做事差原則性、沒有堅(jiān)持自身正確的原則。
（三）今后，我將從三方面改正自身缺點(diǎn)。首先，多增加自身的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，保證在招標(biāo)代理服務(wù)過程中，以工程順利完成為最終目標(biāo)，維護(hù)公司形象，保證公司的業(yè)務(wù)發(fā)展具有延續(xù)性；其次，對(duì)每次完成的招標(biāo)代理工作進(jìn)行總結(jié)，揚(yáng)長避短，積累經(jīng)驗(yàn)，盡量使以后招標(biāo)代理工作的開展簡潔化、程序化；最后，堅(jiān)持自身原則，使自身工作具有原則性、并進(jìn)一步鍛煉自己思維的嚴(yán)謹(jǐn)性。
四、明年工作思路
（一）明年，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)招標(biāo)和水利工程建設(shè)方面的專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步提高自身的專業(yè)水平能力，提高工作崗位的專業(yè)化程度。
13 2017-2018年度招標(biāo)代理公司工作總結(jié)(精選多篇)
（二）更細(xì)心、更認(rèn)真的對(duì)待招標(biāo)代理的業(yè)主，（二）對(duì)今年我所做的工程進(jìn)行電話或電子回訪，征求業(yè)主對(duì)我們公司的整體印象。
總結(jié)人：張建光 2017年12月15日
第四篇：招標(biāo)代理工作總結(jié)
回顧一年來的工作，作為工作人員，本人積極領(lǐng)導(dǎo)所分管的部門開展工作，今年的工作重心主要集中在招投標(biāo)和合同管理兩個(gè)方面。為了總結(jié)2017的成績經(jīng)驗(yàn)和不足，理清明年的工作思路，現(xiàn)將2017的工作總結(jié)與明年的打算匯總?cè)缦拢?一.招投標(biāo)工作
緊緊圍繞公司確定的市場開發(fā)目標(biāo)及辦公會(huì)上提出的的工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)工作的一系列部署，根據(jù)公司的實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整工作思路.1.工作概況
截至到2017年12月底，共參加了：
14 2017-2018年度招標(biāo)代理公司工作總結(jié)(精選多篇)～～～～～～～等共個(gè)項(xiàng)目，個(gè)標(biāo)段的投標(biāo)。其中項(xiàng)目個(gè)、項(xiàng)目個(gè)、項(xiàng)目個(gè)。
上述項(xiàng)目中，共中標(biāo)了： xx工程 xx工程 xx工程
共個(gè)項(xiàng)目，中標(biāo)合同額約億元。2.招標(biāo)工作情況
在招投標(biāo)工作中多次與（xx部門）一起，會(huì)同財(cái)務(wù)部、計(jì)經(jīng)部、物資公司、有關(guān)施工處專業(yè)公司等部門，磋商確定部門職責(zé)分工和接口問題。
我部門首先組織了工程的招標(biāo)，這次招標(biāo)遵守了公開公平的原則，采取報(bào)價(jià)、標(biāo)底全部公開的方式，評(píng)標(biāo)分為技術(shù)、商務(wù)組分別打分，商務(wù)組由計(jì)經(jīng)部、招投標(biāo)中心、紀(jì)委監(jiān)審部人員組成，技術(shù)組由項(xiàng)目工地、工程部、安監(jiān)部、物資公司、招投標(biāo)中心人員組成。經(jīng)過經(jīng)過1天的評(píng)標(biāo)后，進(jìn)行評(píng)審打分，匯總了商務(wù)部分和技術(shù)部分的分?jǐn)?shù)，選取了前4名的隊(duì)伍進(jìn)行了二次報(bào)價(jià)和進(jìn)一步澄清，形成最終報(bào)價(jià)。最后經(jīng)過與項(xiàng)目工地溝通，由招投標(biāo)中心、計(jì)經(jīng)部、項(xiàng)目工地、建筑公司組成的評(píng)審小組，最后確定了主xx工程預(yù)中標(biāo) 15 2017-2018年度招標(biāo)代理公司工作總結(jié)(精選多篇)單位。本次招標(biāo)使投標(biāo)單位形成有效競爭，降低了成本，對(duì)我公司現(xiàn)有的分包單位有所觸動(dòng)，同時(shí)也分擔(dān)了計(jì)經(jīng)部的壓力，應(yīng)該說取得了一定的效果。3.思想工作方面的情況
在做好各項(xiàng)招標(biāo)投標(biāo)工作的同時(shí)，不忘加強(qiáng)政治思想工作，做到思想穩(wěn)定，工作干勁十足。主要做了以下幾方面工作：（1）重點(diǎn)學(xué)習(xí)了公司經(jīng)理的報(bào)告，明確了07年工作的重點(diǎn)，思想上統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，行動(dòng)上找到了航標(biāo)，為全面開展今年的工作奠定了思想基礎(chǔ)。面對(duì)公司市場形勢大好的現(xiàn)狀，部門全體人員不盲目樂觀，不受內(nèi)外干擾，居安思危，按照公司工作提出的立足長遠(yuǎn)，效益優(yōu)先的要求，確定了市場開發(fā)工作的思路。
（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的學(xué)習(xí)十七大重要思想為主要內(nèi)容和精神，緊密聯(lián)系公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，以學(xué)習(xí)實(shí)踐“十七大”重要思想為主要內(nèi)容，堅(jiān)定理想信念，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，不斷增強(qiáng)部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力，杜絕腐敗現(xiàn)象，認(rèn)真解決招投標(biāo)工作方面存在的突出問題，為提高公司的核心競爭能力，增強(qiáng)公司實(shí)力，提供有力的保證。
4.目前招投標(biāo)工作存在的問題與建議 ①、市場開發(fā)方面
16 2017-2018年度招標(biāo)代理公司工作總結(jié)(精選多篇)隨著國家宏觀調(diào)控和國家發(fā)改委、國家環(huán)?？偩值葘?duì)項(xiàng)目審批出臺(tái)的一系列政策的實(shí)施，8年開工項(xiàng)目的數(shù)量有所減少，市場競爭加劇，中標(biāo)價(jià)格連續(xù)下跌，市場形勢不容樂觀。
業(yè)主為追求“成本最小化，利潤最大化”的目標(biāo)，利用各個(gè)施工單位之間的競爭，極力操縱設(shè)計(jì)單位壓低概算值和工程量，操縱個(gè)別施工單位在報(bào)價(jià)上“跳水”，操縱監(jiān)理單位壓低簽證數(shù)量，在報(bào)價(jià)或讓利系數(shù)上進(jìn)行二次降價(jià)、三次降價(jià)以達(dá)到壓價(jià)的目的，等等這些現(xiàn)實(shí)情況的存在加劇了投標(biāo)報(bào)價(jià)的跳水現(xiàn)象。
投標(biāo)工作是公司各項(xiàng)工作的龍頭，由開發(fā)部牽頭協(xié)調(diào)，各有關(guān)部門參與。所以對(duì)投標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)部協(xié)調(diào)顯得尤為重要，進(jìn)一步理順管理職責(zé)，做到各負(fù)其責(zé)，運(yùn)轉(zhuǎn)正常一直是市場開發(fā)工作的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)，但是，各部門有各部門的工作，投標(biāo)只是其中之一，容易發(fā)生沖突，以致于顧此失彼。
目前投標(biāo)市場存在的另一個(gè)問題是：標(biāo)書編制人員不足和標(biāo)書編制人員思維模式一成不變的問題。公司參與過這么多項(xiàng)目的投標(biāo)，一些單位已經(jīng)看到或得到了我公司的投標(biāo)文件，可能已經(jīng)參考到他們的投標(biāo)文件中，所以我公司的投標(biāo)文件需要不斷提高，不斷吸取其他單位的長處，我公司才能立于不敗之地。但是現(xiàn)在標(biāo)書編制人員不足和標(biāo)書編制人員思維模式一成不變的問題已經(jīng)顯現(xiàn)，新的技 17 2017-2018年度招標(biāo)代理公司工作總結(jié)(精選多篇)術(shù)或先進(jìn)的工藝沒有體現(xiàn)，各種管理軟件和mis系統(tǒng)應(yīng)用方面我們沒有優(yōu)勢，需要對(duì)上述問題給予重視和解決。②、工程分包招標(biāo)方面
雖然我部門已經(jīng)成功組織了兩項(xiàng)工程的分包招標(biāo)，但是這次組織也發(fā)現(xiàn)了一些問題。
一是分包隊(duì)伍推薦問題，我們建議實(shí)行施工處、項(xiàng)目工地誰推薦誰負(fù)責(zé)的制度，若通過招標(biāo)確定的分包隊(duì)伍不履約，造成我公司工程進(jìn)度等方面的損失，建議對(duì)推薦部門的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任追究，同時(shí)采取措施，將此隊(duì)伍列入黑名單，不再邀請(qǐng)其參加我公司工程的分包招標(biāo)。
二是分包隊(duì)伍資格審查問題，現(xiàn)在計(jì)經(jīng)部負(fù)責(zé)分包隊(duì)伍資格審查和發(fā)布合格分包商名單，但是對(duì)這些隊(duì)伍在現(xiàn)場合同執(zhí)行情況的考察及發(fā)布工作做的還不足，無法作為招標(biāo)過程中評(píng)標(biāo)的一項(xiàng)重要依據(jù)。
三是合同簽訂與履行問題，公司決定由招投標(biāo)中心組織分包招標(biāo)，由招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)評(píng)標(biāo)結(jié)果確定中標(biāo)隊(duì)伍后，就由計(jì)經(jīng)部負(fù)責(zé)與預(yù)中標(biāo)單位進(jìn)行聯(lián)系和組織合同談判，這個(gè)工作銜接不好，就會(huì)嚴(yán)重影響公司招標(biāo)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，建議計(jì)經(jīng)部加強(qiáng)與項(xiàng)目 18 2017-2018年度招標(biāo)代理公司工作總結(jié)(精選多篇)工地的溝通力度，在確定隊(duì)伍后，盡快安排合同簽訂工作，以便加快工程進(jìn)度。5.工作計(jì)劃
不斷進(jìn)行知識(shí)更新，拓寬視野，以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境要求和工作要求。協(xié)調(diào)組織好各相關(guān)部門，進(jìn)一步提高標(biāo)書編制水平，充分體現(xiàn)公司的業(yè)績與優(yōu)勢，充分利用公司的管理優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，在標(biāo)書內(nèi)部質(zhì)量和外觀印象上下功夫，使我公司的投標(biāo)文件更有競爭力。抱著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，用好公司品牌，維護(hù)好公司形象，將招投標(biāo)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。
第五篇：2017年招標(biāo)代理工作總結(jié)
2017年8月，我重新回到了規(guī)劃院的大家庭。半年來，在規(guī)劃院領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了自己的本職工作，在此對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。通過這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí)，19 2017-2018年度招標(biāo)代理公司工作總結(jié)(精選多篇)在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)結(jié)合自身情況在新的一年里努力做到以下幾方面：
一：加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)
思想方面，時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，針對(duì)招標(biāo)工作的實(shí)際情況，一方面重點(diǎn)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力，熟悉業(yè)務(wù)流程，結(jié)合自己的不足。另一方面重點(diǎn)通過實(shí)踐的學(xué)習(xí)，不斷領(lǐng)悟招標(biāo)工作的實(shí)際內(nèi)涵與規(guī)范要求，積極增強(qiáng)自身的文字表達(dá)能力跟思維能力。在具體的招標(biāo)工作中，努力配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)招標(biāo)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)前輩們?cè)谔幚砭唧w招標(biāo)事物的方法跟應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。努力把各個(gè)招標(biāo)工作做精做細(xì)，做好后續(xù)資料備案工作。
二：積極努力工作，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作
總結(jié)過去是為了更好地面對(duì)未來。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，履行崗位職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。作為公司的一員，盡自己最大的能力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。在今后的工作中，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己的工作技能，不辜負(fù)規(guī)劃院各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為規(guī)劃院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！為規(guī)劃帶來更多的利益！最后祝愿規(guī)劃院的明天更加美好！
20 2017-2018年度招標(biāo)代理公司工作總結(jié)(精選多篇)
招標(biāo)辦公室：張xx2017年12月1日
招標(biāo)代理公司簡介5
1.華春建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司
地 址：西安市南二環(huán)西段21號(hào)華融國際商務(wù)大廈B座14樓 | 郵 編： | 電 話：029- | 傳 真：029-
華春建設(shè)工程項(xiàng)目管理公司成立于1992年，是具有國家甲級(jí)工程造價(jià)咨詢、國家甲級(jí)工程招標(biāo)代理、國家甲級(jí)政府采購、國家甲級(jí)價(jià)格評(píng)估、陜西省室內(nèi)裝飾工程招標(biāo)代理、工程監(jiān)理和陜西省高級(jí)法院司法鑒定資格的建設(shè)工程項(xiàng)目管理單位，2005年通過ISO9001：2000國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
工程招標(biāo)代理
華春資質(zhì)等級(jí)：國家甲級(jí)
華春業(yè)務(wù)范圍：可承擔(dān)各類工程的招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
包括：
1、房屋建筑、市政、公路、橋梁、鐵路、港口、碼頭、礦山、水利、鉆井、航空、廣電、輸油管線、電力、古建園林、農(nóng)林、室內(nèi)外裝飾等各類土工工程施工招標(biāo)代理。
2、工程項(xiàng)目勘查、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目管理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理、資產(chǎn)評(píng)估、價(jià)格評(píng)估、司法鑒定、政府采購、中央投資等服務(wù)性招標(biāo)代理。
3、與工程建設(shè)有關(guān)的設(shè)備、機(jī)電產(chǎn)品、材料、貨物的招標(biāo)代理。
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
1、關(guān)于對(duì)計(jì)價(jià)格[2002]1980號(hào)文件《招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦法》進(jìn)行修訂的說明
2、發(fā)改辦價(jià)格[2003]857號(hào)-關(guān)于招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)有關(guān)問題的通知
3、招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦法-計(jì)價(jià)格[2002]1980號(hào)文件
2.陜西建華
陜西建華是由陜西建華會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司、陜西建華工程項(xiàng)目管理有限公司、陜西建華招投標(biāo)代理咨詢有限責(zé)任公司和陜西建華司法會(huì)計(jì)鑒定所等組成的專業(yè)集團(tuán)，是以財(cái)務(wù)審計(jì)、工程造價(jià)編審、招投標(biāo)代理和司法、仲裁鑒定為主要業(yè)務(wù)的專業(yè)服務(wù)集團(tuán)。具備陜西省財(cái)政廳頒發(fā)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)資格、建設(shè)部頒發(fā)的工程造價(jià)甲級(jí)資質(zhì)和工程招標(biāo)代理甲級(jí)資質(zhì)、陜西省司法廳頒發(fā)的司法鑒定資格。
陜西建華各類專業(yè)人員齊全，人才薈萃，是一支年輕精干的專業(yè)團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)有從業(yè)人員70人，其中：注冊(cè)會(huì)計(jì)師16人，注冊(cè)造價(jià)工程師20人，注冊(cè)稅務(wù)師5人，監(jiān)理工程師1人，一級(jí)注冊(cè)建造師3人，司法會(huì)計(jì)鑒定人6名，建筑工程造價(jià)司法鑒定人13名。
地址：西安市西北二路一號(hào)
電話：029----
傳真：029-
郵編：
網(wǎng)站：
E-mail: sxjh@
3.陜西榮盛工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
陜西榮盛工程建設(shè)監(jiān)理有限公司是經(jīng)陜西省工商行政管理局注冊(cè)成立，陜西省建設(shè)廳批準(zhǔn)具有獨(dú)立法人資格的房屋建筑工程監(jiān)理、工程招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢等多項(xiàng)資質(zhì)。2010年被評(píng)為為“守合同、重信用”單位，并于2010年成為陜西省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)會(huì)員單位。2010年11月5日，中國質(zhì)量認(rèn)證中心給我公司頒發(fā)了ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書； 2010年4月公司榮獲“全國監(jiān)理行業(yè)質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)AAA級(jí)示范單位”，2010年6月公司取得了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)；2010年11月公司被授予“陜西省管理服務(wù)創(chuàng)新AAA級(jí)單位”稱號(hào)； 2010年11月，公司成為陜西省企業(yè)誠信協(xié)會(huì)會(huì)員，2010年11月，我公司被中國工程建設(shè)行業(yè)監(jiān)督管理聯(lián)合會(huì)評(píng)為“優(yōu)秀工程項(xiàng)目管理先進(jìn)企業(yè)”，并授予銅牌和榮譽(yù)證書
公司名稱：
詳細(xì)地址：
郵政編碼：
聯(lián) 系 人：
聯(lián)系電話：
傳真號(hào)碼：
手機(jī)：
電子郵箱：
公司網(wǎng)址：
即時(shí)通訊：
--業(yè)務(wù)范圍--陜西榮盛工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 西安市北二環(huán)西段10號(hào)金泰財(cái)富中心 孫先生 029- 029- *** *** *** *** rs126@ QQ：
招標(biāo)代理：可承擔(dān)各類土木工程、建筑工程線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程項(xiàng)目的勘查、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備（進(jìn)口機(jī)電設(shè)備除外）、材料采購招標(biāo)的代理。
造價(jià)咨詢：建設(shè)項(xiàng)目建議書及可行性研究投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)告的編制和審核；建設(shè)項(xiàng)目該預(yù)算的編制與審核，并配合設(shè)計(jì)方案比選、優(yōu)化設(shè)計(jì)、限額設(shè)計(jì)等工作進(jìn)行工程造價(jià)分析與控制；建設(shè)項(xiàng)目合同價(jià)款的確定（包括招標(biāo)工程工程量清單和標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和審核）；合同價(jià)款的簽訂與調(diào)整（包括工程變更、工程洽商和索賠費(fèi)用的計(jì)算）及工程款支付，工程結(jié)算及竣工結(jié)（決）算報(bào)告的編制與審核；工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)糾紛的鑒定和仲裁的咨詢；提供工程造價(jià)信息服務(wù)等。
政府采購：依法接受采購人委托，從事政府采購貨物、工程和服務(wù)的招標(biāo)、競爭性談判、詢價(jià)等采購代理業(yè)務(wù)，以及政府采購咨詢、培訓(xùn)等相關(guān)專業(yè)服務(wù)（以下統(tǒng)稱代理政府采購事宜）的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)。
招標(biāo)代理公司簡介6
市 政 府 采 購 招 標(biāo) 委 托
代
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：
理協(xié)議工程建設(shè)招標(biāo)代理有限公司2008年月日 1
政府采購招投標(biāo)代理協(xié)議
甲方（采購人）：
法定代表人或委托代理人：
乙方：工程建設(shè)招標(biāo)代理有限公司
法定代表人：徐開富
資格等級(jí)：四川省政府采購乙級(jí)代理機(jī)構(gòu)
證書編號(hào)：政采代（乙）字第號(hào)
委托項(xiàng)目名稱：
核準(zhǔn)采購編號(hào)：
預(yù)算金額：
采購的方式：在□中劃（√）：
□公開招標(biāo)
□邀請(qǐng)招標(biāo)
□競爭性談判
□詢價(jià)
□ 單一來源
擬派該項(xiàng)目專職工作負(fù)責(zé)人：
甲方：職務(wù)聯(lián)系電話
乙方：職務(wù)聯(lián)系電話
根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招標(biāo)
投標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》及其有關(guān)法律、法規(guī)，遵循
公開透明，公平競爭，公正誠實(shí)信用的原則，雙方就政府采購招
投標(biāo)代理事項(xiàng)協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議，并共同遵守。
一、委托代理范圍：
? 起草政府采購公告
? 代擬投標(biāo)邀請(qǐng)書
? 編制資格預(yù)審文件
? 預(yù)審?fù)稑?biāo)資質(zhì)證書
? 編制和發(fā)售招標(biāo)文件
? 組織投標(biāo)人現(xiàn)場踏勘、答疑、草擬答疑紀(jì)要
? 依法組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)
? 組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)會(huì)
? 向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，向未中標(biāo)的投標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)結(jié)果通知書
? 辦理招標(biāo)的備案手續(xù)和有關(guān)事項(xiàng)的公示手續(xù)
? 代擬合同
二、代理服務(wù)費(fèi)的收取與支付方式
1、根據(jù)國家財(cái)政部、國家計(jì)委、國家物價(jià)局（2002）980號(hào)，國家發(fā)改委（2003）857號(hào)等文件規(guī)定，招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)以中標(biāo)金額為基數(shù)收取。
2、經(jīng)甲、乙雙方商定，本次代理服務(wù)費(fèi)由中標(biāo)方支付，并在投
標(biāo)保證金中扣除。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)；
1、甲方有權(quán)審查代理機(jī)構(gòu)的各種資質(zhì)證書；
2、向乙方提供采購立項(xiàng)批準(zhǔn)手續(xù)及資金落實(shí)情況；
3、向乙方提供滿足完成招標(biāo)業(yè)務(wù)所需的技術(shù)、圖紙、服務(wù)、商務(wù)等資
料，并對(duì)提供資料的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；
? 其他事項(xiàng)：
4、指定人員作為甲方的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，代表甲方聯(lián)系和處理招標(biāo)過程中的有關(guān)具體事項(xiàng)；
5、在“協(xié)議”履行期間，甲方有保證乙方獨(dú)立履行“協(xié)議”且不受任何干擾的義務(wù)；且根據(jù)需要，作好相關(guān)協(xié)調(diào)工作；、6、甲方有權(quán)向乙方詢問本次招標(biāo)工作進(jìn)展情況和提出建議，參加招標(biāo)活動(dòng)的全過程；
7、根據(jù)評(píng)標(biāo)報(bào)告經(jīng)甲方簽字、蓋章確認(rèn)中標(biāo)候選單位后，乙方才能在政府采購網(wǎng)上發(fā)布評(píng)標(biāo)結(jié)果。
8、評(píng)標(biāo)結(jié)果在政府采購網(wǎng)公示七個(gè)工作日后無投訴或異議，乙方發(fā)出中標(biāo)通知書，中標(biāo)單位與采購方簽訂供貨合同。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方有權(quán)按照相關(guān)法律、法規(guī)依法收取中標(biāo)方的招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)；
2、當(dāng)甲方提供的資料不足或不明確時(shí)，要求甲方必須補(bǔ)足相關(guān)資料；
3、有權(quán)參加甲方組織涉及招標(biāo)工作的有關(guān)會(huì)議和活動(dòng)；
4、有按照規(guī)定編制、發(fā)布、發(fā)售招標(biāo)文件的權(quán)利，并擁有版權(quán)，甲方僅有使用的權(quán)利，不得復(fù)制、傳借；
5、乙方代表甲方在監(jiān)督部門的監(jiān)督下按照采購要求從當(dāng)?shù)卣畬＜規(guī)熘须S機(jī)抽取評(píng)審專家，組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)/談判小組/詢價(jià)小組進(jìn)行招、投標(biāo)活動(dòng)。
6、依法按照公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則組織招標(biāo)工作，維護(hù)各方的合法權(quán)益；
7、代表甲方制訂、報(bào)審招標(biāo)文件，并在財(cái)政部門指定的媒體上發(fā)布采購公告；招標(biāo)文件如須澄清和修改的，經(jīng)甲方確認(rèn)后，代表甲方予以澄清和修改，并通知投標(biāo)單位。
五、約定事項(xiàng)的解釋與變更
1、招標(biāo)文件的解釋權(quán)歸乙方。
2、對(duì)與招標(biāo)過程中有投訴或異議的，按監(jiān)督部門及相關(guān)法律法規(guī)辦理，由乙方予以回復(fù)。
六、其它
1、招投標(biāo)會(huì)議場地原則上定在甲方單位地點(diǎn)舉行，若甲方另行確定招投標(biāo)會(huì)議地址，需在開標(biāo)前10天通知乙方。
2、共同遵守《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的相關(guān)規(guī)定；招標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行過程中和招標(biāo)完成后，雙方均有責(zé)任對(duì)對(duì)方的有關(guān)商業(yè)和技術(shù)秘密保密。
3、本協(xié)議一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
4、本協(xié)議雙方法定代表人或委托人簽字并加蓋公章后，即行生效，采購招標(biāo)代理工作完成，且中標(biāo)通知書發(fā)出后失效。
5、本協(xié)議未詳盡事宜，由雙方協(xié)商以補(bǔ)充協(xié)議的方式解決，補(bǔ)充協(xié)議為本協(xié)議不可分割的組成部分。
七、未盡事宜，補(bǔ)充條款：
甲方單位（蓋章）：乙方單位（蓋章）：
工程建設(shè)招標(biāo)代理
有限公司
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
地址：地址：
電話：電話：，傳真：傳真：
二○○年月日二○○年月日
招標(biāo)代理公司簡介7
xxxxx監(jiān)理、施工招標(biāo)代理合同
補(bǔ)充協(xié)議
委托人： 北京xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
受托人： 北京xxxx工程造價(jià)咨詢有限公司
根據(jù)招標(biāo)工作的需要，委托人、受托人在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上做如下補(bǔ)充協(xié)議：
原招標(biāo)代理工作內(nèi)容為：xxxxxxxx的施工、監(jiān)理、重要材料和設(shè)備招標(biāo)代理工作。
現(xiàn)增加：綠化設(shè)計(jì)、綠化施工、測繪工程、市政工程、電力、弱電等各專業(yè)分包工程的招標(biāo)代理工作。
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：按國家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)計(jì)價(jià)格[2002]1980號(hào)文《招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦法》及發(fā)改價(jià)格[2011]534號(hào)文《關(guān)于降低部分建設(shè)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范收費(fèi)行為等有關(guān)問題的通知》計(jì)算收取。
本補(bǔ)充協(xié)議一式四份，甲方各執(zhí)兩份。
（本頁無正文）
委托人（蓋章）：受托人（蓋章）：法定代表人（簽字或蓋章）：
授權(quán)代理人（簽字或蓋章）：
單位地址：
郵政編碼：
聯(lián)系電話：
傳真：
電子信箱：
開戶銀行：
帳號(hào)：
年月日法定代表人（簽字或蓋章）：授權(quán)代理人（簽字或蓋章）：單位地址： 郵政編碼： 聯(lián)系電話： 傳真： 電子信箱： 開戶銀行： 帳號(hào)： 年月日
招標(biāo)代理公司簡介8
深圳澤華代理記賬有限公司是一家專業(yè)的代理記賬、代理公司注冊(cè)、一般納稅人申請(qǐng)、變更、驗(yàn)資、各類批文有限責(zé)任公司，深圳澤華代理記賬有限公司致力于打造中國最大、最專業(yè)的代理記賬、代理公司注冊(cè)、一般納稅人申請(qǐng)、變更、驗(yàn)資、各類批文企業(yè)。公司總部位于寶安區(qū)龍華街道梅龍路與東環(huán)一路交匯處，擁有龐大的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，深圳澤華代理記賬有限公司高覆蓋、高效率的服務(wù)獲得多家公司和機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。深圳澤華代理記賬有限公司將以最專業(yè)的精神為您提供安全、經(jīng)濟(jì)、專業(yè)的服務(wù)。
工商服務(wù)
★開業(yè)、變更、續(xù)期、注銷
★年檢、改制、轉(zhuǎn)讓、重組
★企業(yè)跨區(qū)遷移
★代擬各類文書、提供工商咨詢服務(wù)
財(cái)稅服務(wù)
★ 稅證開業(yè)、變更、注銷登記
★ 記帳、報(bào)稅、稅證年檢
★ 匯算清繳、查帳報(bào)告
★ 協(xié)助企業(yè)申請(qǐng)一般納稅人資格
★ 協(xié)助企業(yè)申請(qǐng)減免稅所的稅
★ 提供財(cái)稅疑難咨詢
配套服務(wù)
★ 協(xié)辦評(píng)估、審計(jì)、開戶許可證
★ 協(xié)辦代碼證、社保證
★ 商標(biāo)注冊(cè)、變更
招標(biāo)代理公司簡介8篇 招標(biāo)代理公司簡介范文相關(guān)文章：
★ 蘋果公司簡介
★ 網(wǎng)站公司簡介2篇 公司網(wǎng)站簡介怎么做
★ 物流公司簡介