下面是范文網(wǎng)小編收集的后勤院長先進(jìn)事跡共4篇(學(xué)校后勤人員事跡)，歡迎參閱。

后勤院長先進(jìn)事跡共1

---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

　　后勤先進(jìn)事跡材料() ? 第一篇：后勤先進(jìn)事跡材料

　　后勤服務(wù)保障先進(jìn)事跡材料

　　x礦是xx____(省、市、區(qū)、縣)第二對(duì)礦井，已有x多年

　　的開采歷史。由于礦井衰老、資源枯竭，礦井經(jīng)營效益差、加之近期國內(nèi)煤炭形勢嚴(yán)重下滑等因素，后勤服務(wù)設(shè)施基礎(chǔ)相對(duì)較差，條件相對(duì)落后。盡管如此，近些年來我礦黨政時(shí)刻不忘關(guān)注民生，始終堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展原則，在x經(jīng)理、x書記和正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)x［201x］____號(hào)文《x活動(dòng)方案的通知》精神，扎實(shí)有效地開展 “優(yōu)質(zhì)服務(wù)xx年”活動(dòng)，以改善職工生活質(zhì)量為重點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本，始終把關(guān)系職工切身利益的事情放在突出位置，認(rèn)真落實(shí)“發(fā)展依靠職工，發(fā)展為了職工，發(fā)展成果由職工共享”的理念，大力加強(qiáng)后勤服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力改造礦容礦貌，大力提升后勤綜合保障能力，強(qiáng)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量，從而使職工家屬工作生活環(huán)境得到了明顯改善，現(xiàn)總結(jié)如下： ? 一、加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，提高小區(qū)

　　品味

　　后勤服務(wù)工作事關(guān)職工的切身利益，我

　　礦想方設(shè)法籌措資金，加大投入，狠抓后勤服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對(duì)xx家屬區(qū)進(jìn)行了地面硬化、綠化工程改造，配備了休閑健身設(shè)施，擴(kuò)大了綠地面積，為

　　1 ---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

　　職工及家屬打造一個(gè)集休閑、娛樂為一體的綠意盎然的生活空間，有效改善了環(huán)境；對(duì)xx家屬區(qū)及xx小區(qū)電度表進(jìn)行升級(jí)改造，告別了以前機(jī)械電度表穩(wěn)定性、安全性相對(duì)較差、靈敏度較低、易造成電能損失的歷史，提高了可靠性和準(zhǔn)確性，確保了兩個(gè)家屬區(qū)的安全用電，也為居民用電提供了方便；在xx小區(qū)建設(shè)了垃圾中轉(zhuǎn)站，告別了以往垃圾存放在道路邊上，下雨下雪運(yùn)不出的歷史；同時(shí)，為進(jìn)一步提高小區(qū)居民的生活質(zhì)量、改善居住條件，經(jīng)積極與xx燃?xì)夤緟f(xié)商，在xx小區(qū)為住戶安裝了天燃?xì)?，方便了居民日常生活，提升了小區(qū)品味。 ? 二、立足實(shí)際，強(qiáng)化管理，提升服務(wù)運(yùn)

　　行質(zhì)量

　　實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到，建設(shè)是基礎(chǔ)，管理

　　是根本。為了給職工家屬營造良好環(huán)境，我們加強(qiáng)管理，礦院及家屬區(qū)保潔人員進(jìn)行全

　　天候流動(dòng)性保潔，生活垃圾做到日產(chǎn)日清，小區(qū)門衛(wèi)24小時(shí)執(zhí)勤，有利維護(hù)了治安。同時(shí)，水電隊(duì)針對(duì)小區(qū)住宅樓、高層居民及職工醫(yī)院反映水小的情況，總是積極組織人員對(duì)供水管路進(jìn)行認(rèn)真排查。在查找到了漏水點(diǎn)后，第一時(shí)間內(nèi)加班加點(diǎn)進(jìn)行搶修，使問題得到了有效解決，特別是x月xx號(hào)，在接到xx大廈一家屬反映水壓相對(duì)較小的情況后，后勤副總更是抱著職工家屬利益無小事的態(tài)度，親自帶領(lǐng)生活調(diào)度中心、水電隊(duì)相關(guān)人員對(duì)供水管路進(jìn)行認(rèn)真排查，在查出了是由于xx大廈南側(cè)地下埋設(shè)的進(jìn)水主管路爆裂，導(dǎo)致高層水小的因素后，及時(shí)組織人員連夜搶修，直至問題得到徹底解決。僅8月份，就搶修跑水管路達(dá)8

　　2 ---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

　　處之多，不僅使居民用水恢復(fù)了正常，而且平均每天可減少水量損耗500立方左右，為我礦長期供水節(jié)約了大量資金。為了進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，接受群眾監(jiān)督，水電隊(duì)在做好家屬區(qū)供水供電工作的基礎(chǔ)上，加大水電、衛(wèi)生方面的管理力度，對(duì)各泵房、變電所、箱變以及兩個(gè)家屬區(qū)每棟住宅樓實(shí)行了掛牌管理，明

　　確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，包機(jī)責(zé)任人，水電維修責(zé)任人，衛(wèi)生清掃責(zé)任人，公布了維修服務(wù)電話，以便直接接受廣大職工家屬的監(jiān)督，推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上新臺(tái)階；此外，水電隊(duì)還成立一個(gè)專業(yè)為高層住戶上下電梯提供方便的“電梯管理班”，每當(dāng)電梯出現(xiàn)故障時(shí)總是及時(shí)協(xié)調(diào)處理，得到了住戶的廣泛好評(píng)；由于xx大廈住戶的入住，xx小區(qū)原有的車子棚和門衛(wèi)顯得稍有緊張，針對(duì)這一情況，為了提高xx大廈居民生活質(zhì)量，促進(jìn)小區(qū)和諧穩(wěn)定，積極增設(shè)車子棚，即將投入使用，并協(xié)調(diào)勞動(dòng)服務(wù)公司抽調(diào)人員組建門崗，經(jīng)過培訓(xùn)后，已于x月xx號(hào)上崗；針對(duì)我礦職工女澡堂蓄水池使用時(shí)間過長，池底磅部損壞，從而向外漏水，給職工洗浴帶來了不便的情況，為給職工創(chuàng)造一個(gè)良好的洗浴環(huán)境，服務(wù)一隊(duì)目前正在積極對(duì)該蓄水池進(jìn)行防水維修處理，預(yù)計(jì)修復(fù)后不僅可以恢復(fù)正常使用，而且每天還能夠減少水源流失近30立方，杜絕不必要的浪費(fèi)與開支。職工醫(yī)院也結(jié)合自身工作特點(diǎn)積極服務(wù)職工家屬，社區(qū)門診經(jīng)常為xx轄區(qū)內(nèi)65歲以

　　上居民進(jìn)行免費(fèi)健康體檢，并做好了職工、老工傷（矽肺）等的門診和住院診治工作，確保醫(yī)療了安全。

　　此外，為推動(dòng)后勤服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)

　　量，在xx的親自帶領(lǐng)下，先后組織3批后勤服務(wù)人員進(jìn)行下井體驗(yàn)。第一批為區(qū)隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)，第二批為區(qū)隊(duì)工會(huì)主席及副隊(duì)長，第三批為各區(qū)隊(duì)班組長及

　　3 ---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

　　骨干，x月xx號(hào)在xx帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了第二批下井體驗(yàn)，本月將繼續(xù)組織相關(guān)人員進(jìn)行第三批下井體驗(yàn)。通過體驗(yàn)井下職工辛苦程度，體驗(yàn)煤礦一線職工艱苦作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)條件，有助于我們尋找差距，更好的為廣大職工及家屬做好服務(wù)保障工作。

　　我礦后勤服務(wù)管理工作在礦黨政的正

　　確領(lǐng)導(dǎo)下、物業(yè)事業(yè)部的大力支持下，將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本，時(shí)刻關(guān)注民生，創(chuàng)新后勤管理，我們會(huì)盡自己最大的努力進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，履職盡責(zé)，把我礦黨政工作落實(shí)到實(shí)處，明確目標(biāo)、掌握內(nèi)容、執(zhí)行到位，克服困難，真抓實(shí)干，為職工辦實(shí)事、辦好事，盡量讓組織滿意、職工家屬滿意，為構(gòu)建和

　　諧____(省、市、區(qū)、縣)做出積極的貢獻(xiàn)。 ? 第二篇：后勤工作先進(jìn)事跡材料

　　后勤工作先進(jìn)事跡總結(jié)材料

　　2014年即將過去，新的一年就要來臨，回顧一年的工作歷程，沈煤紅陽熱電和熱力兩個(gè)公司的后勤在經(jīng)營和管理做出了很大的成績。

　　一年來，沈煤紅陽熱電和熱力兩個(gè)公司的后勤部，按照公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的要求，“服務(wù)管理并重，樹形象，增效益，強(qiáng)能力”的工作思路求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，走出了一條后勤服務(wù)中心自管發(fā)展的新路，得到公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的一致肯定和好評(píng)。

? 一、打造團(tuán)隊(duì)抓班子，提高服務(wù)意識(shí)和管理水平

　　4 ---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

　　后勤服務(wù)工作，繁、雜、臟、累、險(xiǎn)。要搞好這項(xiàng)工作，必須打造良好團(tuán)隊(duì)，抓好班子建設(shè)。為此，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視，大力支持。

(一) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建領(lǐng)導(dǎo)班子，分別負(fù)責(zé)食堂、招待所、公寓、員工浴池、辦公樓及廠內(nèi)的保潔等管理工作，以“保持對(duì)員工先進(jìn)性教育活動(dòng)”為契機(jī)，在中心深入開展了“履行新職能，后勤服務(wù)怎么辦？”、“為誰服務(wù)，怎么服務(wù)？”、“不怕崗位沒作為，就怕崗位不作為”的討論。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加，后勤員工談思想、談改革、談創(chuàng)新、談服務(wù)、談管理、談保障，暢所欲言。通過這些活動(dòng)的開展，增強(qiáng)了后勤員工以大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、保障意識(shí)為主導(dǎo)，解決了存在的思想問題，提高了工作積極性。

(二) 提高管理能力、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)先后組織后勤管理人員、后勤員工學(xué)習(xí)后勤物資管理、后勤安全管理、食品衛(wèi)生管理等知識(shí)和勞動(dòng)法規(guī)，外聘老師對(duì)后勤員工進(jìn)行服務(wù)管理培訓(xùn)。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常通過看、查、訪、問等方式檢查后勤各項(xiàng)工作，聽取各方意見，解決實(shí)際問題，并把檢查情況納入綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，服務(wù)理論和實(shí)際管理水平。讓無私奉獻(xiàn)精神深入人心。通過上述管理，許多員工主動(dòng)放棄休息時(shí)間，任勞任怨，忘我工作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，受到公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。 ? 二、堅(jiān)持“五特”精神建隊(duì)伍，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

　　搞好后勤的服務(wù)工作，隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。一年來，后勤員工堅(jiān)持“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能團(tuán)結(jié)、特別能奉獻(xiàn)”的“五特”精神，以提高后勤職工綜合素質(zhì)為重點(diǎn)，著力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

　　5 ---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

(一) 發(fā)揮黨員先鋒模范作用。在“保持員工先進(jìn)性教育活動(dòng)”中要求黨員以身作則，帶動(dòng)其他職工群眾從認(rèn)識(shí)上堅(jiān)定崗位服務(wù)、崗位奉獻(xiàn)、崗位成才信念，增強(qiáng)服務(wù)工作的主動(dòng)性、積極性。

(二) 開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵。支持職工參加經(jīng)濟(jì)、餐飲等知識(shí)學(xué)習(xí)，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的風(fēng)氣；開展了《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書活動(dòng)，增強(qiáng)了“細(xì)心、踏實(shí)、熱誠”的后勤服務(wù)觀念；邀請(qǐng)專家講課，內(nèi)容涉及大堂、賓館、禮儀、等相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能。

(三) 實(shí)行臨時(shí)工社會(huì)化招聘管理。針對(duì)他們存在的自卑心理和臨時(shí)工觀念，后勤中心堅(jiān)持“平等對(duì)待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、尊重人格、尊重

　　勞動(dòng)”，實(shí)行人性化管理，在聘用員工中選出思想好、能力強(qiáng)的員工擔(dān)任工作重任，經(jīng)常組織工作交流和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。 ? 三、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，提高管理服務(wù)水平和保障能力

　　近一年來，公司銳意創(chuàng)新、深化改革，后勤管理服務(wù)的水平和保障能力不斷提高。

(一) 完善通勤車管理。由后勤統(tǒng)一調(diào)度，杜絕了亂要車現(xiàn)象，僅一年就在通勤車使用方面為公司減少大量費(fèi)用。員工都覺得合情合理，制度健全，不流于形式，提高了通勤車的使用效率。

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(二) 廣泛征求意見，推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。制定完善了有關(guān)服務(wù)、管理的工作規(guī)程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)容及責(zé)任制度，使之規(guī)范化，受到公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

(三) 認(rèn)真抓好廠區(qū)綠化管理，建設(shè)良好辦公、人居環(huán)境。經(jīng)過一年的建設(shè)，目前公司綠化草坪達(dá)多平方米，綠化帶600多平方米，綠化樹木百余種，多棵，綠化覆蓋率達(dá)65%，形成了“喬、灌、花、草”，有機(jī)結(jié)合的布局。員工們生活怡然自得，工作干勁更足，單位凝聚力更強(qiáng)。 ? 四、推行個(gè)性化服務(wù)，食堂紅紅火火，一枝獨(dú)秀

　　食堂的生命力在于深化個(gè)性化服務(wù)。公司食堂窗明幾凈，工作區(qū)、用餐區(qū)分開，桌椅井然有序，庫房及工作間各種生熟食品、原輔材料、刀具、廚具分類存放，所有工作人員著裝統(tǒng)一規(guī)范，用餐結(jié)算實(shí)行刷卡管理系統(tǒng)，給人一種整潔有序、輕松明快的感覺。公司后勤還把食堂工作重點(diǎn)放在開發(fā)成熟的新菜品、改善菜品結(jié)構(gòu)上，每個(gè)月發(fā)放《食

　　堂菜品問卷調(diào)查表》，擬出70個(gè)菜品征求職工意見，確定20個(gè)最喜歡的菜品，然后食堂按權(quán)重安排菜品頻率。要求廚師每周推出一個(gè)新菜，根據(jù)職工和顧客的反映，確定入選菜品。早餐實(shí)行了半自助式服務(wù)，推出了各色中西點(diǎn)心、小吃、并免費(fèi)提供佐餐小菜。中、晚餐一般按周制訂食譜，葷素搭配，確定8-9個(gè)主菜，4-7個(gè)鹵菜、5-6個(gè)涼菜，中餐主食除米飯、饅頭外，還有職工們喜愛的土豆、南瓜稀飯。日常用餐人數(shù)在600人左右，高峰時(shí)達(dá)700人以上，每周承辦外來客人就餐數(shù)次，一年來為公司節(jié)約大量招待費(fèi)。

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　　以上工作雖然取得了一定的成績，但也有不足之處，新的一年即將來臨，在新的一年里應(yīng)保持好的管理經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足之處，更加完善后勤的管理工作。

　　遼寧沈煤紅陽熱電，熱力有限公司后勤部 ? 第三篇：后勤工作先進(jìn)事跡材料

　　后勤工作先進(jìn)事跡材料

　　服務(wù)、管理、保障并重形象、效益、能力提高——單位后勤服務(wù)工作先進(jìn)事跡

　　近年來，**單位按照“服務(wù)、管理、保障并重，樹形象、增效益、強(qiáng)能力”的工作思路，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，走出了一條后勤服務(wù)中心自管發(fā)展的新路，先后被評(píng)為總行“雙文明單位創(chuàng)建工作成績突出單位”、“****最佳文明單位”、“****系統(tǒng)年度考核優(yōu)秀單位”，****大院連年被***、****評(píng)為“文明衛(wèi)生小區(qū)”和“花園式單位”，特別是****食堂在****區(qū)70多個(gè)機(jī)關(guān)單位食堂中一枝獨(dú)秀，先后有***、***、****、****等26個(gè)單位前來參觀學(xué)習(xí)，其成功經(jīng)驗(yàn)于2014年7月在總行后勤工作會(huì)議上進(jìn)行交流，得到廣泛好評(píng)和充分肯定，后勤工作先進(jìn)事跡材料。 ? 一、打造團(tuán)隊(duì)抓班子，提高服務(wù)意識(shí)和管理水平

　　后勤服務(wù)工作，繁、雜、臟、累、險(xiǎn)。要搞好這項(xiàng)工作，必須打造良好團(tuán)隊(duì)，抓好班子建設(shè)。為此，中支黨委給予高度重視、大力支持。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。中支從內(nèi)審、監(jiān)察等部門抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成1正3副的領(lǐng)導(dǎo)班子，分別負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、基建、食堂、招待所、物業(yè)管理等工

　　8 ---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

　　作，以“保持***員先進(jìn)性教育活動(dòng)”為契機(jī)，在中心深入開展了“履行新職能，后勤服務(wù)怎么辦?”、“為誰服務(wù)，怎么服務(wù)?”、“不怕崗位沒作為，就怕崗位不作為”的討論。中支分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加，中心職工談思想、談改革、談創(chuàng)新、談服務(wù)、談管理、談保障，暢所欲言。通過這些活動(dòng)的開展，增強(qiáng)了中心職工大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、保障意識(shí)，解決了存在的思想問題，提高了工作積極性。

(二)提高管理能力、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。中支先后組織中心主任、副主任學(xué)習(xí)后勤物資管理、后勤安全管理、食品衛(wèi)生管理等知識(shí)和勞動(dòng)法規(guī)，10余次深入***的賓館、飯店、物業(yè)公司參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。中支領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常通過看、查、訪、問等方式檢查后勤各項(xiàng)工作，聽取各方意見，解決實(shí)際問題，并把檢查情況納入主任綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，提高了中心主任的業(yè)務(wù)理論和實(shí)際管理水平。中支10多次組織中心職工學(xué)習(xí)孔繁森、任長霞、牛玉儒和王興科等同志的先進(jìn)事跡，讓無私奉獻(xiàn)精神深入人心。2014年7月，后勤中心一主任放棄住院治療，帶病參加撤并工作，多次深入石柱、豐都，現(xiàn)場指揮清理支行財(cái)產(chǎn)、了解新的辦公物資需求、落實(shí)有關(guān)物資采購招標(biāo)、車輛調(diào)度，起到了良好的先鋒模范作用，許多同志也放棄休息時(shí)間，主動(dòng)到一線工作。在班子的帶動(dòng)下，后勤中心的全體職工任勞任怨，忘我工作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，受到中支領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。 ? 二、堅(jiān)持“五特”精神建隊(duì)伍，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

　　搞好后勤服務(wù)工作，隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。多年來，*****堅(jiān)持“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能團(tuán)結(jié)、特別能奉獻(xiàn)”的“五特”精神，以提高后勤職工綜合素質(zhì)為重點(diǎn)，著力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

　　9 ---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

(一)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。在“保持***員先進(jìn)性教育活動(dòng)”中組織黨員職工到**區(qū)羅云鄉(xiāng)烈士陵園宣誓，重溫入黨誓詞，要求黨員以身作則，帶動(dòng)其他職工群眾從認(rèn)識(shí)上堅(jiān)定崗位服務(wù)、崗位奉獻(xiàn)、崗位成才信念，增強(qiáng)服務(wù)工作的主動(dòng)性、積極性，事跡材料《后勤工作先進(jìn)事跡材料》。 駕駛員****的父母年老體弱，生活起居多靠他照料。2014年7月的一天，他執(zhí)行工作，早出晚歸行程近1000公里，回家后即刻又接到通知，送行領(lǐng)導(dǎo)到****商談****事，他不講條件，立即出發(fā)，完成任務(wù)回家已是次日凌晨2點(diǎn)。2014年10月，由于“中支招待所、食堂不僅位置環(huán)境好、服務(wù)成體系，而且團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)過硬”，中支被***區(qū)政府確定為“定點(diǎn)接待單位”。

(三)實(shí)行臨時(shí)工社會(huì)化招聘管理。后勤中心作為牽頭部門與人事、監(jiān)察、內(nèi)審等部門一起，面向社會(huì)招聘賓館食堂服務(wù)員、水電工、保安，并對(duì)物業(yè)、保安、保潔、園林綠化實(shí)行公開招標(biāo)管理。針對(duì)他們存在的自卑心理和臨時(shí)工觀念，后勤中心堅(jiān)持“平等對(duì)待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、尊重人格、尊重勞動(dòng)”，實(shí)行人性化管理，成立了5個(gè)聘用工學(xué)習(xí)小組，在聘用工中選出思想好、能力強(qiáng)的同志擔(dān)任小組長，經(jīng)常組織工作交流和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

? 三、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，提高管理服務(wù)水平和保障能力

　　近幾年來，****支行銳意創(chuàng)新、深化改革，后勤管理服務(wù)的水平和保障能力不斷提高。

(一)完善用車管理。各科室用車，事前要填報(bào)用車單，由后勤中心統(tǒng)一調(diào)度，杜絕了亂要車，亂派車現(xiàn)象，僅2014年1月至9月份就減少重復(fù)用車20多人次。駕駛員城內(nèi)補(bǔ)助按出車次數(shù)計(jì)算，城外按公里數(shù)計(jì)算，在雙人加油、雙人維修、

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　　雙人購買汽車配件的基礎(chǔ)上，按季公布駕駛員出車次數(shù)、公里數(shù)、油耗、修理費(fèi)，并結(jié)合安全文明行車情況實(shí)行綜合考核，駕駛員和職工都覺得合情合理，制度健全，不流于形式，提高了公務(wù)用車管理效率。

(二)廣泛征求意見，推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。僅2014年1月至9月，就15次征求餐飲、物業(yè)、保安、駕駛專業(yè)意見、建議，制定完善了有關(guān)服務(wù)、管理的工作規(guī)程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)容及責(zé)任制度，使之規(guī)范化，受到**領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

(三)物業(yè)管理社會(huì)化，對(duì)外拓展服務(wù)，走以外養(yǎng)內(nèi)的新路。中支通過廣告、邀請(qǐng)考察、上門推介等方式主動(dòng)走向社會(huì)、走進(jìn)市場，積極開展對(duì)外接待服務(wù)，與農(nóng)發(fā)行、工行、法院、***、地稅局、實(shí)驗(yàn)中學(xué)等多家單位建立會(huì)議服務(wù)關(guān)系。中心支行機(jī)關(guān)大院對(duì)外停車嘗食堂、招待所通過臨時(shí)收費(fèi)、出租等方式開展對(duì)外服務(wù)，盤活存量資產(chǎn)。1999年遷移辦公樓時(shí)，中支把淘汰電腦和舊電器、桌椅維修后，全部捐贈(zèng)給**第九中學(xué)校，學(xué)校深為感動(dòng)，主動(dòng)承諾人行子女8年免去擇校費(fèi)，此舉既贏得社會(huì)好評(píng)，又給職工辦了一件實(shí)事、好事。

(四)以人為本抓物業(yè)管理，建設(shè)良好辦公、人居環(huán)境。經(jīng)過多年建設(shè)，目前，中支機(jī)關(guān)大院綠化草坪達(dá)2014多平方米，綠化帶600多平方米，綠化樹木400多種1200多棵，綠化覆蓋率達(dá)38%，形成了“喬、灌、花、草”、“山、水、園、林”有機(jī)結(jié)合的布局。職工們生活怡然自得，工作干勁更足，單位凝聚力更強(qiáng)。 ? 四、推行個(gè)性化服務(wù)，食堂紅紅火火，一枝獨(dú)秀

　　食堂的生命力在于深化個(gè)性化服務(wù)。**中心支行食堂窗明幾凈，工作區(qū)、用餐區(qū)分開，桌椅井然有序，庫房及工作間各種生熟食品、原輔材料、刀具、廚具

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　　分類存放，所有工作人員著裝統(tǒng)一規(guī)范，用餐結(jié)算實(shí)行id管理系統(tǒng)，給人一種整潔有序、輕松明快的感覺。中支后勤中心還把食堂工作重點(diǎn)放在開發(fā)成熟的新菜品、改善菜品結(jié)構(gòu)上，每個(gè)月發(fā)放《食堂菜品問卷調(diào)查表》，擬出70個(gè)菜品征求職工意見，確定20個(gè)最喜歡的菜品，然后食堂按權(quán)重安排菜品頻率。要求廚師每周推出一個(gè)新菜，根據(jù)職工和顧客的反映，確定入選菜品。早餐實(shí)行了半自助式服務(wù)，推出了各色中西點(diǎn)心、小吃、并免費(fèi)提供佐餐小菜。中、晚餐一般按周制訂食譜，葷素搭配，確定8-9個(gè)主菜，4-7個(gè)鹵菜、5-6個(gè)涼菜，中餐主食除米飯、饅頭外，還有職工們喜愛的土豆、南瓜蒸飯，還可提前預(yù)約小炒和辦桌席。中心定期向工會(huì)小組征求菜品定價(jià)意見，價(jià)格確定在元到元之間，鹵菜比市場同類價(jià)格低10%-30%。行內(nèi)行外交口稱贊：“不是賓館，勝似賓館”。目前，附近的農(nóng)發(fā)行、法院、***、實(shí)驗(yàn)中學(xué)的職工、學(xué)生紛紛搭伙，日常用餐人數(shù)在400人左右，高峰時(shí)達(dá)600人以上，每周承辦單位、個(gè)人席桌在20桌以上。食堂的紅火與周圍單位食堂“冷、散、虧”形成鮮明對(duì)比，先后有多家單位前來參觀學(xué)習(xí)，在2014年7月人總行后勤工作會(huì)議上，**中心支行食堂“深化個(gè)性化服務(wù)，對(duì)外拓展市場，以外養(yǎng)內(nèi)”等做法得到了與會(huì)者的普遍關(guān)注和充分肯定。 ? 第四篇：后勤職工先進(jìn)事跡材料

　　雖然沒有轟轟烈烈的輝煌成就，沒有令人目眩的顯赫名聲。但他就像一顆工兵，在水司的最前沿熠熠生輝?；厥淄拢c(diǎn)點(diǎn)滴滴，楊師傅向我們緩緩走來……千里之堤，毀于蟻穴。做電工幾十年了，楊師傅有一雙鷹眼，明察秋毫，形成了特有的觀察判斷問題的能力。

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　　年過五十的楊**是※※局后勤的一名普通的電工師傅，披星戴月，風(fēng)雨兼程。將青春年華奉獻(xiàn)給了供水事業(yè)。

　　雖然沒有轟轟烈烈的輝煌成就，沒有令人目眩的顯赫名聲。但他就像一顆工兵，在水司的最前沿熠熠生輝?；厥淄?，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，楊師傅向我們緩緩走來……千里之堤，毀于蟻穴。做電工幾十年了，楊師傅有一雙鷹眼，明察秋毫，形成了特有的觀察判斷問題的能力。

　　水司電器設(shè)備所有圖紙、數(shù)據(jù)、線路他經(jīng)常翻閱因而爛熟于胸。所以他的發(fā)言往往最有見地和水平。公司每次電器設(shè)備調(diào)試、運(yùn)行、檢修、倒閘他必到現(xiàn)場，每個(gè)環(huán)節(jié)、次序認(rèn)真檢查，一絲不茍，嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確。有一次，二泵房楊壓電器柜發(fā)生故障，供電公司派人檢查，認(rèn)為問題嚴(yán)重，需要更換設(shè)備。楊師傅仔細(xì)詢問了有關(guān)情況，檢查了配電柜，指出離合開關(guān)觸點(diǎn)可能接觸不良。后來一查，果然如此，大大縮短了維修量和維修時(shí)間，連在場的供電公司工程師都直挑大拇指：“楊師傅不簡單！”

　　像一枚硬幣的兩面，電也是一把雙刃劍。一方面，它是人類生活中不可缺少的能源。另一方面，它是名副其實(shí)的電“老虎”，傷人于無形之中。因此電工作業(yè)的危險(xiǎn)性遠(yuǎn)在其他作業(yè)之上。在用電生產(chǎn)中，安全用電永遠(yuǎn)是第一位的。楊師傅做事沉穩(wěn)踏實(shí)、細(xì)致認(rèn)真這也是長期工作養(yǎng)成的作風(fēng)。他說在用電上絕不能馬虎，必須認(rèn)真踏實(shí)，嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事。小洞不補(bǔ)，大洞吃苦，一失足成千古恨的例子太多太多了。是最細(xì)微之處恰恰是隱患可能藏身之處，絕不能麻痹大意。因此，每天上班總能看到他背著工具包到處巡視、檢查。旋緊每一顆螺絲只是一個(gè)小小的動(dòng)作，卻折射出楊師傅工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神，也正由于此，我水司很

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　　多很多電器設(shè)備隱患都被消滅于萌芽之中，設(shè)備使用壽命得到了延長，生產(chǎn)運(yùn)行得到了充分有效的保證。

　　歲月滄桑，時(shí)光荏苒，楊師傅兩鬢早已斑白。他身體不是很好，患腰椎盤突出有很多年了，常常復(fù)發(fā)，苦不堪言。我記得印象最深的是年前臘月，他佝僂著身子顫巍巍的站在四五米的梯子上安裝氣浮池頂上的楊壓汞燈，大滴的冷汗從他額頭上淌下，令人起敬、感慨。嚴(yán)以律己，寬以待人形成了楊師傅處事的準(zhǔn)則。

　　在我們電工機(jī)械維修班中，他年紀(jì)最大，但他為人謙虛，和大家相處融洽，雖然性情隨和，但對(duì)我們的缺點(diǎn)絕不姑息遷就。他的口頭禪：“不是我批評(píng)你……”我們大家都了解他。因?yàn)樗某霭l(fā)點(diǎn)絕對(duì)是真摯誠懇的。當(dāng)我們做事馬虎不到位時(shí)；工作出現(xiàn)不應(yīng)該的錯(cuò)誤時(shí)；平時(shí)隨隨便便時(shí)；他總是帶說帶笑：“小張同志，不是我批評(píng)你，這段時(shí)間你退步了……”。他的話就像和煦的春風(fēng)溫暖每個(gè)人的心田，大家聽著受用，愿意接納。即使他批評(píng)錯(cuò)了，我們也坦然對(duì)待，所謂有則改之，無則加勉。業(yè)精于勤，而荒于嬉。

　　楊師傅抽屜里有兩本寶貝。一本是一套快翻爛的厚厚的電工手冊，另一本是筆記本，上面記錄了他很多的電工筆記。他常說：“人要不斷的充電才能進(jìn)步，雖然我五十歲了，但仍要學(xué)習(xí)，應(yīng)為要學(xué)的東西太多了?！贝蜷_他的筆記本，里面整整齊齊、密密麻麻、各種資料，林林種種。只要有時(shí)間，他總要翻翻看看。少壯不努力，老大徒傷悲。我想楊師傅在工作上應(yīng)該是沒有什么遺憾了。一分耕耘一分收獲，楊師傅記載的不僅僅是電工技術(shù)上的信息資料，更記載了他好學(xué)不倦、鉆研不懈的人生之路。天道酬勤，正由于他孜孜不倦的學(xué)習(xí)，在99年很順利地取得了楊級(jí)技師的稱號(hào)。

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　　在工作中，我們一有問題，總是請(qǐng)教這位老大哥，他也十分樂意為大家指點(diǎn)迷津，答疑解難。四十不惑，五十而知天命，看到我們水司供水事業(yè)蒸蒸日上，我想他的心頭也一定充滿了自豪和驕傲，因?yàn)檫@每一滴明凈的清水中都包含著他的心血和汗水，就像他的孩子一樣，寄托著他無限的深情和希望。一盤棋，車馬炮兵將士相，分工不同，各有所長。

　　楊師傅的最大愛好就是下棋，而且棋藝非凡，在公司比賽中多次奪金掠銀，我們都稱他為“楊特大。楊師傅卻把自己比喻成一只小兵，將榮譽(yù)讓給別人。眾所周知，棋盤上的小兵，一旦過了河就如虎添翼，與無聲處釋驚雷，威力無邊。楊師傅平時(shí)做的是日常保養(yǎng)，一旦設(shè)備出現(xiàn)問題，他總是沖鋒在前，精神抖擻。工作在他所熱愛和熟悉的戰(zhàn)場，他如魚得水，煥發(fā)出年青人般的勃勃生機(jī)。

　　棋局勝負(fù)難料，人生變幻無常。在我們這群人中間，楊師傅就像一面旗幟，他的工作作風(fēng)、人格魅力值得我們敬仰學(xué)習(xí)?！皷|方時(shí)空”節(jié)目有句口號(hào)：濃縮人生精華，展示精彩瞬間，挖掘人性中最樸實(shí)珍貴的東西。我想這短短幾分鐘的演講不可能面面俱到，只能管中見豹，捕捉楊師傅工作生活的幾個(gè)片斷和細(xì)節(jié)，展示他作為勞動(dòng)者最樸實(shí)最自然的一面。能和他在一起工作是我們的榮幸，請(qǐng)?jiān)试S我代表三水廠的全體同志對(duì)他說一聲：“楊師傅，辛苦了！” ? 第：后勤標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料

　　在工作中，文明禮貌服務(wù)，嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度，服從安排聽指揮， 兢兢業(yè)業(yè)，不折不扣， 圓滿的完成了工作任務(wù)。該同志在鑒二從事的是雙重工作，光清掃面積就達(dá) 2342m 2 還兼值班，鑒二整棟樓的教學(xué)課桌椅都是活動(dòng)的小課桌和制圖桌椅，這就給她的工作增加了更大的難度。 xx 年以前該樓是兩名師傅

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　　值班兼衛(wèi)生，集團(tuán)編制精簡后，減了一位師傅，但還是堅(jiān)持對(duì)在崗的這位師傅正常工資的情況下另加 1 00 元， 從 xx 年開始就只有她一個(gè)人了，她沒有因?yàn)闇p員，任務(wù)量加大而有半句怨言。 該同志的工作原則是：“工作在做得完的情況下力求要完善，在做不完的情況下想辦法做完”。據(jù)了解整個(gè)馬區(qū)同類工種職工中，數(shù)她工作量最大，學(xué)生上課的、自習(xí)的、搞活動(dòng)的，每天都把教室的桌椅搬得亂七八糟，每天要把教室清理得整整齊齊都是一件難事。 因此她動(dòng)腦筋想辦法，利用休息時(shí)間，把整棟樓的小課桌在考慮教室擺放的情況下，自己掏錢買了鐵絲、2 個(gè)一組、3 個(gè)一組地把桌子腳捆在了一起，共捆桌子 71 6 套， 她說這樣一來，桌椅的損坯相對(duì)要好得多，（由于同學(xué)位把桌椅搬來搬去， 損壞很大）我也相對(duì)少搬一些桌椅。

　　另外，鑒二有一房是制圖桌椅，上面還有部分制圖板，很容易丟失， 她考慮再三與有關(guān)人員商量，說：我一個(gè)人，上去做衛(wèi)生，下面值班就沒有人，桌椅丟失的可能性比較小，但制圖板丟失的可能性很大，看能否使制圖板不易拿掉， 這就不像小桌椅用鐵絲捆在一起就行，因?yàn)橹茍D板必須表面平整光滑， 就是四邊都不能有任何導(dǎo)物才能不影響同學(xué)們的正常使用， 她就把桌子從背面上螺絲，共上螺絲 2720 粒之多，大部分制圖桌還是鐵制的需鉆孔，取得了很好的效果。她就是這樣心系學(xué)校，心系集體，想千方設(shè)法保證工作的正常運(yùn)行， 保證學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受損失。周翠和同志五年如一日，勤勤懇懇，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，沒有休息一個(gè)星期天和寒暑假。鑒二的工作量非常大， 要保潔，要保安，還要維修，有時(shí)同志們問她的工作是怎么完成的，有什么妙計(jì)，她笑著說，也沒什么，只要你想把事情做好就一定有辦法。他說，平時(shí)的工作要靠點(diǎn)滴，發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)臟物污跡，立即清除，絕不留到第二天。如遇重大活動(dòng)她就全家總動(dòng)員，發(fā)動(dòng)

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　　愛人和兩個(gè)女兒都來幫忙，即使是晚上不睡覺也要把工作做完，決不影響第二天的重大活動(dòng)順利進(jìn)行。

　　在常人看來，暑寒假是休息時(shí)間，她不，她說“ 平時(shí)學(xué)生上課教室都是滿滿的，我一心掛兩頭，假期了，我又不能走正好是機(jī)會(huì)”，因此她堅(jiān)持一間教室、一個(gè)樓梯踏步逐步刷洗，不留死角，從而使每學(xué)期開學(xué)教室都是以嶄新的面貌出現(xiàn)在師生面前，也使她工作的教學(xué)樓在學(xué)校歷次檢查中都得到好評(píng)。雷鋒同志說過：“對(duì)待同志要象春天般的溫暖”，在日常工作中把溫暖送給每一位師生，把同學(xué)當(dāng)作親人來看待。一次在鑒二上課的一位同學(xué)突感不適，有同學(xué)下來喊她，她二話沒說，快步上樓，把那位生病的同學(xué)扶著坐下，問寒問暖，并且到值班室沖來糖水喂她喝下，待這位同學(xué)病情好轉(zhuǎn)后才囑咐同學(xué)們盡快把她送到醫(yī)院。再則就是我校一年一度的藝術(shù)類設(shè)計(jì)專業(yè)研究生考試都在鑒二進(jìn)行，通常是從早上 8 ：00 到下午 6 ：00 不休息，不準(zhǔn)出大樓，因此總有部分同學(xué)中午沒有午餐， 她主動(dòng)承擔(dān)跑腳任務(wù)，只要是同學(xué)們需要，她都會(huì)到食堂或小賣部去買給同學(xué)們吃，而且這一天她總是把電飯煲的飯煮得滿滿的分給同學(xué)們吃。 她說：“這些考研的同學(xué)不容易，他們經(jīng)過長時(shí)間的復(fù)習(xí)考試都不想浪費(fèi)分分秒秒的時(shí)間，加上天氣又冷，又緊張，又不吃飯，孩子們怎么受得了。他們都像我的孩子一樣，我心疼?！?她就是這樣，以一個(gè)母親的博愛胸懷去關(guān)懷同學(xué)們。她就是這樣一位有責(zé)任心、有事業(yè)心、有愛心、有信心、有耐心的同志，在樹后勤形象創(chuàng)服務(wù)品牌的活動(dòng)中，沒有半句豪言壯語，只有立足本職，以文明禮貌、熱情的服務(wù)態(tài)度；精通業(yè)務(wù)、規(guī)范的服務(wù)，誠實(shí)守信、遵章守紀(jì)、克己奉公的工作作風(fēng)；兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞、默默無語的工作精神來保證同學(xué)們有一個(gè)干凈、明亮、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，使我們后勤服務(wù)工作達(dá)到一個(gè)新的境界。

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后勤院長先進(jìn)事跡共2

　　后勤先進(jìn)事跡材料() 后勤服務(wù)保障先進(jìn)事跡材料

　　x礦是xx礦區(qū)第二對(duì)礦井，已有x多年

　　的開采歷史。由于礦井衰老、資源枯竭，礦井經(jīng)營效益差、加之近期國內(nèi)煤炭形勢嚴(yán)重下滑等因素，后勤服務(wù)設(shè)施基礎(chǔ)相對(duì)較差，條件相對(duì)落后。盡管如此，近些年來我礦黨政時(shí)刻不忘關(guān)注民生，始終堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展原則，在x經(jīng)理、x書記和正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)x［201x］xxx號(hào)文《x活動(dòng)方案的通知》精神，扎實(shí)有效地開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)xx年”活動(dòng)，以改善職工生活質(zhì)量為重點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本，始終把關(guān)系職工切身利益的事情放在突出位置，認(rèn)真落實(shí)“發(fā)展依靠職工，發(fā)展為了職工，發(fā)展成果由職工共享”的理念，大力加強(qiáng)后勤服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力改造礦容礦貌，大力提升后勤綜合保障能力，強(qiáng)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量，從而使職工家屬工作生活環(huán)境得到了明顯改善，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，提高小區(qū)

　　品味

　　后勤服務(wù)工作事關(guān)職工的切身利益，我

　　礦想方設(shè)法籌措資金，加大投入，狠抓后勤服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對(duì)xx家屬區(qū)進(jìn)行了地面硬化、綠化工程改造，配備了休閑健身設(shè)施，擴(kuò)大了綠地面積，為職工及家屬打造一個(gè)集休閑、娛樂為一體的綠意盎然的生活空間，有效改善了環(huán)境；對(duì)xx家屬區(qū)及xx小區(qū)電度表進(jìn)行升級(jí)改造，告別了以前機(jī)械電度表穩(wěn)定性、安全性相對(duì)較差、靈敏度較低、易造成電能損失的歷史，提高了可靠性和準(zhǔn)確性，確保了兩個(gè)家屬區(qū)的安全用電，也為居民用電提供了方便；在xx小區(qū)建設(shè)了垃圾中轉(zhuǎn)站，告別了以往垃圾存放在道路邊上，下雨下雪運(yùn)不出的歷史；同時(shí)，為進(jìn)一步提高小區(qū)居民的生活質(zhì)量、改善居住條件，經(jīng)積極與xx燃?xì)夤緟f(xié)商，在xx小區(qū)為住戶安裝了天燃?xì)猓奖懔司用袢粘Ｉ?，提升了小區(qū)品味。

二、立足實(shí)際，強(qiáng)化管理，提升服務(wù)運(yùn)

　　行質(zhì)量

　　實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到，建設(shè)是基礎(chǔ)，管理

　　是根本。為了給職工家屬營造良好環(huán)境，我們加強(qiáng)管理，礦院及家屬區(qū)保潔人員進(jìn)行全

　　天候流動(dòng)性保潔，生活垃圾做到日產(chǎn)日清，小區(qū)門衛(wèi)24小時(shí)執(zhí)勤，有利維護(hù)了治安。同時(shí)，水電隊(duì)針對(duì)小區(qū)住宅樓、高層居民及職工醫(yī)院反映水小的情況，總是積極組織人員對(duì)供水管路進(jìn)行認(rèn)真排查。在查找到了漏水點(diǎn)后，第一時(shí)間內(nèi)加班加點(diǎn)進(jìn)行搶修，使問題得到了有效解決，特別是x月xx號(hào)，在接(更多請(qǐng)搜索)到xx大廈一家屬反映水壓相對(duì)較小的情況后，后勤副總更是抱著職工家屬利益無小事的態(tài)度，親自帶領(lǐng)生活調(diào)度中心、水電隊(duì)相關(guān)人員對(duì)供水管路進(jìn)行認(rèn)真排查，在查出了是由于xx大廈南側(cè)地下埋設(shè)的進(jìn)水主管路爆裂，導(dǎo)致高層水小的因素后，及時(shí)組織人員連夜搶修，直至問題得到徹底解決。僅8月份，就搶修跑水管路達(dá)8處之多，不僅使居民用水恢復(fù)了正常，而且平均每天可減少水量損耗500立方左右，為我礦長期供水節(jié)約了大量資金。為了進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，接受群眾監(jiān)督，水電隊(duì)在做好家屬區(qū)供水供電工作的基礎(chǔ)上，加大水電、方面的管理力度，對(duì)各泵房、變電所、箱變以及兩個(gè)家屬區(qū)每棟住宅樓實(shí)行了掛牌管理，明

　　確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，包機(jī)責(zé)任人，水電維修責(zé)任人，衛(wèi)生清掃責(zé)任人，公布了維修服務(wù)電話，以便直接接受廣大職工家屬的監(jiān)督，推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上新臺(tái)階；此外，水電隊(duì)還成立一個(gè)專業(yè)為高層住戶上下電梯提供方便的“電梯管理班”，每當(dāng)電梯出現(xiàn)故障時(shí)總是及時(shí)協(xié)調(diào)處理，得到了住戶的廣泛好評(píng)；由于xx大廈住戶的入住，xx小區(qū)原有的車子棚和門衛(wèi)顯得稍有緊張，針對(duì)這一情況，為了提高xx大廈居民生活質(zhì)量，促進(jìn)小區(qū)和諧穩(wěn)定，積極增設(shè)車子棚，即將投入使用，并協(xié)調(diào)勞動(dòng)服務(wù)公司抽調(diào)人員組建門崗，經(jīng)過培訓(xùn)后，已于x月xx號(hào)上崗；針對(duì)我礦職工女澡堂蓄水池使用時(shí)間過長，池底磅部損壞，從而向外漏水，給職工洗浴帶來了不便的情況，為給職工創(chuàng)造一個(gè)良好的洗浴環(huán)境，服務(wù)一隊(duì)目前正在積極對(duì)該蓄水池進(jìn)行防水維修處理，預(yù)計(jì)修復(fù)后不僅可以恢復(fù)正常使用，而且每天還能夠減少水源流失近30立方，杜絕不必要的浪費(fèi)與開支。職工醫(yī)院也結(jié)合自身工作特點(diǎn)積極服務(wù)職工家屬，社區(qū)門診經(jīng)常為xx轄區(qū)內(nèi)65歲以

　　上居民進(jìn)行健康體檢，并做好了職工、老工傷（矽肺）等的門診和住院診治工作，確保醫(yī)療了安全。 此外，為推動(dòng)后勤服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)

　　量，在xx的親自帶領(lǐng)下，先后組織3批后勤服務(wù)人員進(jìn)行下井體驗(yàn)。第一批為區(qū)隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)，第二批為區(qū)隊(duì)工會(huì)主席及副隊(duì)長，第三批為各區(qū)隊(duì)班組長及骨干，x月xx號(hào)在xx帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了第二批下井體驗(yàn)，本月將繼續(xù)組織相關(guān)人員進(jìn)行第三批下井體驗(yàn)。通過體驗(yàn)井下職工辛苦程度，體驗(yàn)煤礦一線職工艱苦作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)條件，有助于我們尋找差距，更好的為廣大職工及家屬做好服務(wù)保障工作。

　　我礦后勤服務(wù)管理工作在礦黨政的正

　　確領(lǐng)導(dǎo)下、物業(yè)事業(yè)部的大力支持下，將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本，時(shí)刻關(guān)注民生，創(chuàng)新后勤管理，我們會(huì)盡自己最大的努力進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，履職盡責(zé)，把我礦黨政工作落實(shí)到實(shí)處，明確目標(biāo)、掌握內(nèi)容、執(zhí)行到位，克服困難，真抓實(shí)干，為職工辦實(shí)事、辦好事，盡量讓組織滿意、職工家屬滿意，為構(gòu)建和

　　諧礦區(qū)做出積極的貢獻(xiàn)。

　　后勤工作先進(jìn)事跡總結(jié)材料

　　xx年即將過去，新的一年就要來臨，回顧一年的工作歷程，沈煤紅陽熱電和熱力兩個(gè)公司的后勤在經(jīng)營和管理做出了很大的成績。

　　一年來，沈煤紅陽熱電和熱力兩個(gè)公司的后勤部，按照公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的要求，“服務(wù)管理并重，樹形象，增效益，強(qiáng)能力”的工作思路求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，走出了一條后勤服務(wù)中心自管發(fā)展的新路，得到公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的一致肯定和好評(píng)。

一、打造團(tuán)隊(duì)抓班子，提高服務(wù)意識(shí)和管理水平

　　后勤服務(wù)工作，繁、雜、臟、累、險(xiǎn)。要搞好這項(xiàng)工作，必須打造良好團(tuán)隊(duì)，抓好班子建設(shè)。為此，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視，大力支持。 (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建領(lǐng)導(dǎo)班子，分別負(fù)責(zé)食堂、招待所、公寓、員工浴池、辦公樓及廠內(nèi)的保潔等管理工作，以“保持對(duì)員工先進(jìn)性教育活動(dòng)”為契機(jī)，在中心深入開展了“履行新職能，后勤服務(wù)怎么辦？”、“為誰服務(wù)，怎么服務(wù)？”、“不怕崗位沒作為，就怕崗位不作為”的討論。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加，后勤員工談思想、談改革、談創(chuàng)新、談服務(wù)、談管理、談保障，暢所欲言。通過這些活動(dòng)的開展，增強(qiáng)了后勤員工以大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、保障意識(shí)為主導(dǎo)，解決了存在的思想問題，提高了工作積極性。

(二)提高管理能力、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)先后組織后勤管理人員、后勤員工學(xué)習(xí)后勤物資管理、后勤安全管理、食品衛(wèi)生管理等知識(shí)和勞動(dòng)法規(guī)，外聘老師對(duì)后勤員工進(jìn)行服務(wù)管理培訓(xùn)。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常通過看、查、訪、問等方式檢查后勤各項(xiàng)工作，聽取各方意見，解決實(shí)際問題，并把檢查情況納入綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，服務(wù)理論和實(shí)際管理水平。讓無私奉獻(xiàn)精神深入人心。通過上述管理，許多員工主動(dòng)放棄休息時(shí)間，任勞任怨，忘我工作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，受到公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。 二、堅(jiān)持“五特”精神建隊(duì)伍，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

　　搞好后勤的服務(wù)工作，隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。一年來，后勤員工堅(jiān)持“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能團(tuán)結(jié)、特別能奉獻(xiàn)”的“五特”精神，以提高后勤職工綜合素質(zhì)為重點(diǎn)，著力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。 (一)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。在“保持員工先進(jìn)性教育活動(dòng)”中要求黨員以身作則，帶動(dòng)其他職工群眾從認(rèn)識(shí)上堅(jiān)定崗位服務(wù)、崗位奉獻(xiàn)、崗位成才信念，增強(qiáng)服務(wù)工作的主動(dòng)性、積極性。 (二)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵。支持職工參加經(jīng)濟(jì)、餐飲等知識(shí)學(xué)習(xí)，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的風(fēng)氣；開展了《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書活動(dòng)，增強(qiáng)了“細(xì)心、踏實(shí)、熱誠”的后勤服務(wù)觀念；邀請(qǐng)專家講課，內(nèi)容涉及大堂、賓館、禮儀、等相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能。 (三)實(shí)行臨時(shí)工社會(huì)化招聘管理。針對(duì)他們存在的自卑心理和臨時(shí)工觀念，后勤中心堅(jiān)持“平等對(duì)待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、尊重人格、尊重

　　勞動(dòng)”，實(shí)行人性化管理，在聘用員工中選出思想好、能力強(qiáng)的員工擔(dān)任工作重任，經(jīng)常組織工作交流和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

三、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，提高管理服務(wù)水平和保障能力

　　近一年來，公司銳意創(chuàng)新、深化改革，后勤管理服務(wù)的水平和保障能力不斷提高。

(一)完善通勤車管理。由后勤統(tǒng)一調(diào)度，杜絕了亂要車現(xiàn)象，僅一年就在通勤車使用方面為公司減少大量費(fèi)用。員工都覺得合情合理，制度健全，不流于形式，提高了通勤車的使用效率。

(二)廣泛征求意見，推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。制定完善了有關(guān)服務(wù)、管理的工作規(guī)程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)容及責(zé)任制度，使之規(guī)范化，受到公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

(三)認(rèn)真抓好廠區(qū)綠化管理，建設(shè)良好辦公、人居環(huán)境。經(jīng)過一年的建設(shè)，目前公司綠化草坪達(dá)多平方米，綠化帶600多平方米，綠化樹木百余種，多棵，綠化覆蓋率達(dá)65%，形成了“喬、灌、花、草”，有機(jī)結(jié)合的布局。員工們生活怡然自得，工作干勁更足，單位凝聚力更強(qiáng)。

四、推行個(gè)性化服務(wù)，食堂紅紅火火，一枝獨(dú)秀

　　食堂的生命力在于深化個(gè)性化服務(wù)。公司食堂窗明幾凈，工作區(qū)、用餐區(qū)分開，桌椅井然有序，庫房及工作間各種生熟食品、原輔材料、刀具、廚具分類存放，所有工作人員著裝統(tǒng)一規(guī)范，用餐結(jié)算實(shí)行刷卡管理系統(tǒng)，給人一種整潔有序、輕松明快的感覺。公司后勤還把食堂工作重點(diǎn)放在開發(fā)成熟的新菜品、改善菜品結(jié)構(gòu)上，每個(gè)月發(fā)放《食

　　堂菜品問卷調(diào)查表》，擬出70個(gè)菜品征求職工意見，確定20個(gè)最喜歡的菜品，然后食堂按權(quán)重安排菜品頻率。要求廚師每周推出一個(gè)新菜，根據(jù)職工和顧客的反映，確定入選菜品。早餐實(shí)行了半自助式服務(wù)，推出了各色中西點(diǎn)心、小吃、并佐餐小菜。中、晚餐一般按周制訂食譜，葷素搭配，確定8-9個(gè)主菜，4-7個(gè)鹵菜、5-6個(gè)涼菜，中餐主食除米飯、饅頭外，還有職工們喜愛的土豆、南瓜稀飯。日常用餐人數(shù)在600人左右，高峰時(shí)達(dá)700人以上，每周承辦外來客人就餐數(shù)次，一年來為公司節(jié)約大量招待費(fèi)。

　　以上工作雖然取得了一定的成績，但也有不足之處，新的一年即將來臨，在新的一年里應(yīng)保持好的管理經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足之處，更加完善后勤的管理工作。

　　遼寧沈煤紅陽熱電，熱力有限公司后勤部

　　后勤工作先進(jìn)事跡材料 服務(wù)、管理、保障并重形象、效益、能力提高——單位后勤服務(wù)工作先進(jìn)事跡

　　近年來，**單位按照“服務(wù)、管理、保障并重，樹形象、增效益、強(qiáng)能力”的工作思路，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，走出了一條后勤服務(wù)中心自管發(fā)展的新路，先后被評(píng)為總行“雙文明單位創(chuàng)建工作成績突出單位”、“****最佳文明單位”、“****系統(tǒng)年度考核優(yōu)秀單位”，****大院連年被***、****評(píng)為“文明衛(wèi)生小區(qū)”和“花園式單位”，特別是****食堂在****區(qū)70多個(gè)機(jī)關(guān)單位食堂中一枝獨(dú)秀，先后有***、***、****、****等26個(gè)單位前來參觀學(xué)習(xí)，其成功經(jīng)驗(yàn)于xx年7月在總行后勤工作會(huì)議上進(jìn)行交流，得到廣泛好評(píng)和充分肯定，后勤工作先進(jìn)事跡材料。

一、打造團(tuán)隊(duì)抓班子，提高服務(wù)意識(shí)和管理水平

　　后勤服務(wù)工作，繁、雜、臟、累、險(xiǎn)。要搞好這項(xiàng)工作，必須打造良好團(tuán)隊(duì)，抓好班子建設(shè)。為此，中支黨委給予高度重視、大力支持。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。中支從內(nèi)審、監(jiān)察等部門抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成1正3副的領(lǐng)導(dǎo)班子，分別負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、基建、食堂、招待所、物業(yè)管理等工作，以“保持***員先進(jìn)性教育活動(dòng)”為契機(jī)，在中心深入開展了“履行新職能，后勤服務(wù)怎么辦?”、“為誰服務(wù)，怎么服務(wù)?”、“不怕崗位沒作為，就怕崗位不作為”的討論。中支分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加，中心職工談思想、談改革、談創(chuàng)新、談服務(wù)、談管理、談保障，暢所欲言。通過這些活動(dòng)的開展，增強(qiáng)了中心職工大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、保障意識(shí)，解決了存在的思想問題，提高了工作積極性。

(二)提高管理能力、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。中支先后組織中心主任、副主任學(xué)習(xí)后勤物資管理、后勤安全管理、食品衛(wèi)生管理等知識(shí)和勞動(dòng)法規(guī)，10余次深入***的賓館、飯店、物業(yè)公司參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。中支領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常通過看、查、訪、問等方式檢查后勤各項(xiàng)工作，聽取各方意見，解決實(shí)際問題，并把檢查情況納入主任綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，提高了中心主任的業(yè)務(wù)理論和實(shí)際管理水平。中支10多次組織中心職工學(xué)習(xí)孔繁森、任長霞、牛玉儒和王興科等同志的先進(jìn)事跡，讓無私奉獻(xiàn)精神深入人心。xx年7月，后勤中心一主任放棄住院治療，帶病參加撤并工作，多次深入石柱、豐都，現(xiàn)場指揮清理支行財(cái)產(chǎn)、了解新的辦公物資需求、落實(shí)有關(guān)物資采購招標(biāo)、車輛調(diào)度，起到了良好的先鋒模范作用，許多同志也放棄休息時(shí)間，主動(dòng)到一線工作。在班子的帶動(dòng)下，后勤中心的全體職工任勞任怨，忘我工作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，受到中支領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。

二、堅(jiān)持“五特”精神建隊(duì)伍，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

　　搞好后勤服務(wù)工作，隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。多年來，*****堅(jiān)持“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能團(tuán)結(jié)、特別能奉獻(xiàn)”的“五特”精神，以提高后勤職工綜合素質(zhì)為重點(diǎn)，著力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。 (一)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。在“保持***員先進(jìn)性教育活動(dòng)”中組織黨員職工到**區(qū)羅云鄉(xiāng)烈士陵園宣誓，重溫入黨誓詞，要求黨員以身作則，帶動(dòng)其他職工群眾從認(rèn)識(shí)上堅(jiān)定崗位服務(wù)、崗位奉獻(xiàn)、崗位成才信念，增強(qiáng)服務(wù)工作的主動(dòng)性、積極性，事跡材料《后勤工作先進(jìn)事跡材料》。駕駛員****的父母年老體弱，生活起居多靠他照料。xx年7月的一天，他執(zhí)行工作，早出晚歸行程近1000公里，回家后即刻又接到通知，送行領(lǐng)導(dǎo)到****商談****事，他不講條件，立即出發(fā)，完成任務(wù)回家已是次日凌晨2點(diǎn)。xx年10月，由于“中支招待所、食堂不僅位置環(huán)境好、服務(wù)成體系，而且團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)過硬”，中支被***區(qū)政府確定為“定點(diǎn)接待單位”。

(二)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵。支持職工參加經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、餐飲、駕駛等知識(shí)學(xué)習(xí)，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的風(fēng)氣;開展了《細(xì)節(jié)決定成敗》讀書活動(dòng)，增強(qiáng)了“細(xì)心、踏實(shí)、熱誠”的后勤服務(wù)觀念;邀請(qǐng)***飯店專家講課，內(nèi)容涉及大堂、賓館、禮儀、等相關(guān)專業(yè);組織駕駛員到駕校參加法規(guī)、汽車維修、駕駛技術(shù)相關(guān)培訓(xùn)。目前，98%的職工通過了廚師、電工等專業(yè)測試，5名駕駛員全部取得專業(yè)技師資格，6名職工取得經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱。

(三)實(shí)行臨時(shí)工社會(huì)化招聘管理。后勤中心作為牽頭部門與人事、監(jiān)察、內(nèi)審等部門一起，面向社會(huì)招聘賓館食堂服務(wù)員、水電工、保安，并對(duì)物業(yè)、保安、保潔、園林綠化實(shí)行公開招標(biāo)管理。針對(duì)他們存在的自卑心理和臨時(shí)工觀念，后勤中心堅(jiān)持“平等對(duì)待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、尊重人格、尊重勞動(dòng)”，實(shí)行人性化管理，成立了5個(gè)聘用工學(xué)習(xí)小組，在聘用工中選出思想好、能力強(qiáng)的同志擔(dān)任小組長，經(jīng)常組織工作交流和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

三、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，提高管理服務(wù)水平和保障能力 近幾年來，****支行銳意創(chuàng)新、深化改革，后勤管理服務(wù)的水平和保障能力不斷提高。

(一)完善用車管理。各科室用車，事前要填報(bào)用車單，由后勤中心統(tǒng)一調(diào)度，杜絕了亂要車，亂派車現(xiàn)象，僅xx年1月至9月份就減少重復(fù)用車20多人次。駕駛員城內(nèi)補(bǔ)助按出車次數(shù)計(jì)算，城外按公里數(shù)計(jì)算，在雙人加油、雙人維修、雙人購買汽車配件的基礎(chǔ)上，按季公布駕駛員出車次數(shù)、公里數(shù)、油耗、修理費(fèi)，并結(jié)合安全文明行車情況實(shí)行綜合考核，駕駛員和職工都覺得合情合理，制度健全，不流于形式，提高了公務(wù)用車管理效率。

(二)廣泛征求意見，推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。僅xx年1月至9月，就15次征求餐飲、物業(yè)、保安、駕駛專業(yè)意見、建議，制定完善了有關(guān)服務(wù)、管理的工作規(guī)程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)容及責(zé)任制度，使之規(guī)范化，受到**領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

(三)物業(yè)管理社會(huì)化，對(duì)外拓展服務(wù)，走以外養(yǎng)內(nèi)的新路。中支通過廣告、邀請(qǐng)考察、上門推介等方式主動(dòng)走向社會(huì)、走進(jìn)市場，積極開展對(duì)外接待服務(wù)，與農(nóng)發(fā)行、工行、法院、***、地稅局、實(shí)驗(yàn)中學(xué)等多家單位建立會(huì)議服務(wù)關(guān)系。中心支行機(jī)關(guān)大院對(duì)外停車嘗食堂、招待所通過臨時(shí)收費(fèi)、出租等方式開展對(duì)外服務(wù)，盤活存量資產(chǎn)。1999年遷移辦公樓時(shí)，中支把淘汰電腦和舊電器、桌椅維修后，全部捐贈(zèng)給**第九中學(xué)校，學(xué)校深為感動(dòng)，主動(dòng)承諾人行子女8年免去擇校費(fèi)，此舉既贏得社會(huì)好評(píng)，又給職工辦了一件實(shí)事、好事。 (四)以人為本抓物業(yè)管理，建設(shè)良好辦公、人居環(huán)境。經(jīng)過多年建設(shè)，目前，中支機(jī)關(guān)大院綠化草坪達(dá)xx多平方米，綠化帶600多平方米，綠化樹木400多種1200多棵，綠化覆蓋率達(dá)38%，形成了“喬、灌、花、草”、“山、水、園、林”有機(jī)結(jié)合的布局。職工們生活怡然自得，工作干勁更足，單位凝聚力更強(qiáng)。

四、推行個(gè)性化服務(wù)，食堂紅紅火火，一枝獨(dú)秀

　　食堂的生命力在于深化個(gè)性化服務(wù)。**中心支行食堂窗明幾凈，工作區(qū)、用餐區(qū)分開，桌椅井然有序，庫房及工作間各種生熟食品、原輔材料、刀具、廚具分類存放，所有工作人員著裝統(tǒng)一規(guī)范，用餐結(jié)算實(shí)行id管理系統(tǒng)，給人一種整潔有序、輕松明快的感覺。中支后勤中心還把食堂工作重點(diǎn)放在開發(fā)成熟的新菜品、改善菜品結(jié)構(gòu)上，每個(gè)月發(fā)放《食堂菜品問卷調(diào)查表》，擬出70個(gè)菜品征求職工意見，確定20個(gè)最喜歡的菜品，然后食堂按權(quán)重安排菜品頻率。要求廚師每周推出一個(gè)新菜，根據(jù)職工和顧客的反映，確定入選菜品。早餐實(shí)行了半自助式服務(wù)，推出了各色中西點(diǎn)心、小吃、并佐餐小菜。中、晚餐一般按周制訂食譜，葷素搭配，確定8-9個(gè)主菜，4-7個(gè)鹵菜、5-6個(gè)涼菜，中餐主食除米飯、饅頭外，還有職工們喜愛的土豆、南瓜蒸飯，還可提前預(yù)約小炒和辦桌席。中心定期向工會(huì)小組征求菜品定價(jià)意見，價(jià)格確定在元到元之間，鹵菜比市場同類價(jià)格低10%-30%。行內(nèi)行外交口稱贊：“不是賓館，勝似賓館”。目前，附近的農(nóng)發(fā)行、法院、***、實(shí)驗(yàn)中學(xué)的職工、學(xué)生紛紛搭伙，日常用餐人數(shù)在400人左右，高峰時(shí)達(dá)600人以上，每周承辦單位、個(gè)人席桌在20桌以上。食堂的紅火與周圍單位食堂“冷、散、虧”形成鮮明對(duì)比，先后有多家單位前來參觀學(xué)習(xí)，在xx年7月人總行后勤工作會(huì)議上，**中心支行食堂“深化個(gè)性化服務(wù)，對(duì)外拓展市場，以外養(yǎng)內(nèi)”等做法得到了與會(huì)者的普遍關(guān)注和充分肯定。

　　雖然沒有轟轟烈烈的輝煌成就，沒有令人目眩的顯赫名聲。但他就像一顆工兵，在水司的最前沿熠熠生輝?；厥淄?，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，楊師傅向我們緩緩走來……千里之堤，毀于蟻穴。做電工幾十年了，楊師傅有一雙鷹眼，明察秋毫，形成了特有的觀察判斷問題的能力。

　　年過五十的楊**是※※局后勤的一名普通的電工師傅，披星戴月，風(fēng)雨兼程。將青春年華奉獻(xiàn)給了供水事業(yè)。

　　雖然沒有轟轟烈烈的輝煌成就，沒有令人目眩的顯赫名聲。但他就像一顆工兵，在水司的最前沿熠熠生輝?；厥淄?，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，楊師傅向我們緩緩走來……千里之堤，毀于蟻穴。做電工幾十年了，楊師傅有一雙鷹眼，明察秋毫，形成了特有的觀察判斷問題的能力。

　　水司電器設(shè)備所有圖紙、數(shù)據(jù)、線路他經(jīng)常翻閱因而爛熟于胸。所以他的發(fā)言往往最有見地和水平。公司每次電器設(shè)備調(diào)試、運(yùn)行、檢修、倒閘他必到現(xiàn)場，每個(gè)環(huán)節(jié)、次序認(rèn)真檢查，一絲不茍，嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確。有一次，二泵房楊壓電器柜發(fā)生故障，供電公司派人檢查，認(rèn)為問題嚴(yán)重，需要更換設(shè)備。楊師傅仔細(xì)詢問了有關(guān)情況，檢查了配電柜，指出離合開關(guān)觸點(diǎn)可能接觸不良。后來一查，果然如此，大大縮短了維修量和維修時(shí)間，連在場的供電公司工程師都直挑大拇指：“楊師傅不簡單！” 像一枚硬幣的兩面，電也是一把雙刃劍。一方面，它是人類生活中不可缺少的能源。另一方面，它是名副其實(shí)的電“老虎”，傷人于無形之中。因此電工作業(yè)的危險(xiǎn)性遠(yuǎn)在其他作業(yè)之上。在用電生產(chǎn)中，安全用電永遠(yuǎn)是第一位的。楊師傅做事沉穩(wěn)踏實(shí)、細(xì)致認(rèn)真這也是長期工作養(yǎng)成的作風(fēng)。他說在用電上絕不能馬虎，必須認(rèn)真踏實(shí)，嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事。小洞不補(bǔ)，大洞吃苦，一失足成千古恨的例子太多太多了。是最細(xì)微之處恰恰是隱患可能藏身之處，絕不能麻痹大意。因此，每天上班總能看到他背著工具包到處巡視、檢查。旋緊每一顆螺絲只是一個(gè)小小的動(dòng)作，卻折射出楊師傅工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神，也正由于此，我水司很多很多電器設(shè)備隱患都被消滅于萌芽之中，設(shè)備使用壽命得到了延長，生產(chǎn)運(yùn)行得到了充分有效的保證。

　　歲月滄桑，時(shí)光荏苒，楊師傅兩鬢早已斑白。他身體不是很好，患腰椎盤突出有很多年了，常常復(fù)發(fā)，苦不堪言。我記得印象最深的是年前臘月，他佝僂著身子顫巍巍的站在四五米的梯子上安裝氣浮池頂上的楊壓汞燈，大滴的冷汗從他額頭上淌下，令人起敬、感慨。嚴(yán)以律己，寬以待人形成了楊師傅處事的準(zhǔn)則。

　　在我們電工機(jī)械維修班中，他年紀(jì)最大，但他為人謙虛，和大家相處融洽，雖然性情隨和，但對(duì)我們的缺點(diǎn)絕不姑息遷就。他的口頭禪：“不是我批評(píng)你……”我們大家都了解他。因?yàn)樗某霭l(fā)點(diǎn)絕對(duì)是真摯誠懇的。當(dāng)我們做事馬虎不到位時(shí)；工作出現(xiàn)不應(yīng)該的錯(cuò)誤時(shí)；平時(shí)隨隨便便時(shí)；他總是帶說帶笑：“小張同志，不是我批評(píng)你，這段時(shí)間你退步了……”。他的話就像和煦的春風(fēng)溫暖每個(gè)人的心田，大家聽著受用，愿意接納。即使他批評(píng)錯(cuò)了，我們也坦然對(duì)待，所謂有則改之，無則加勉。業(yè)精于勤，而荒于嬉。

　　楊師傅抽屜里有兩本寶貝。一本是一套快翻爛的厚厚的電工手冊，另一本是筆記本，上面記錄了他很多的電工筆記。他常說：“人要不斷的充電才能進(jìn)步，雖然我五十歲了，但仍要學(xué)習(xí)，應(yīng)為要學(xué)的東西太多了。”打開他的筆記本，里面整整齊齊、密密麻麻、各種資料，林林種種。只要有時(shí)間，他總要翻翻看看。少壯不努力，老大徒傷悲。我想楊師傅在工作上應(yīng)該是沒有什么遺憾了。一分耕耘一分收獲，楊師傅記載的不僅僅是電工技術(shù)上的資料，更記載了他好學(xué)不倦、鉆研不懈的人生之路。天道酬勤，正由于他孜孜不倦的學(xué)習(xí)，在99年很順利地取得了楊級(jí)技師的稱號(hào)。

　　在工作中，我們一有問題，總是請(qǐng)教這位老大哥，他也十分樂意為大家指點(diǎn)迷津，答疑解難。四十不惑，五十而知天命，看到我們水司供水事業(yè)蒸蒸日上，我想他的心頭也一定充滿了自豪和驕傲，因?yàn)檫@每一滴明凈的清水中都包含著他的心血和汗水，就像他的孩子一樣，寄托著他無限的深情和希望。一盤棋，車馬炮兵將士相，分工不同，各有所長。

　　楊師傅的最大愛好就是下棋，而且棋藝非凡，在公司比賽中多次奪金掠銀，我們都稱他為“楊特大。楊師傅卻把自己比喻成一只小兵，將榮譽(yù)讓給別人。眾所周知，棋盤上的小兵，一旦過了河就如虎添翼，與無聲處釋驚雷，威力無邊。楊師傅平時(shí)做的是日常保養(yǎng)，一旦設(shè)備出現(xiàn)問題，他總是沖鋒在前，精神抖擻。工作在他所熱愛和熟悉的戰(zhàn)場，他如魚得水，煥發(fā)出年青人般的勃勃生機(jī)。

　　棋局勝負(fù)難料，人生變幻無常。在我們這群人中間，楊師傅就像一面旗幟，他的工作作風(fēng)、人格魅力值得我們敬仰學(xué)習(xí)。“東方時(shí)空”節(jié)目有句口號(hào)：濃縮人生精華，展示精彩瞬間，挖掘人性中最樸實(shí)珍貴的東西。我想這短短幾分鐘的演講不可能面面俱到，只能管中見豹，捕捉楊師傅工作生活的幾個(gè)片斷和細(xì)節(jié)，展示他作為勞動(dòng)者最樸實(shí)最自然的一面。能和他在一起工作是我們的榮幸，請(qǐng)?jiān)试S我代表三水廠的全體同志對(duì)他說一聲：“楊師傅，辛苦了！”

　　在工作中，文明禮貌服務(wù)，嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度，服從安排聽指揮，兢兢業(yè)業(yè)，不折不扣，圓滿的完成了工作任務(wù)。該同志在鑒二從事的是雙重工作，光清掃面積就達(dá)2342m2還兼值班，鑒二整棟樓的課桌椅都是活動(dòng)的小課桌和制圖桌椅，這就給她的工作增加了更大的難度。xx年以前該樓是兩名師傅值班兼衛(wèi)生，集團(tuán)編制精簡后，減了一位師傅，但還是堅(jiān)持對(duì)在崗的這位師傅正常工資的情況下另加100元，從xx年開始就只有她一個(gè)人了，她沒有因?yàn)闇p員，任務(wù)量加大而有半句怨言。該同志的工作原則是：“工作在做得完的情況下力求要完善，在做不完的情況下想辦法做完”。據(jù)了解整個(gè)馬區(qū)同類工種職工中，數(shù)她工作量最大，學(xué)生上課的、自習(xí)的、搞活動(dòng)的，每天都把教室的桌椅搬得亂七八糟，每天要把教室清理得整整齊齊都是一件難事。因此她動(dòng)腦筋想辦法，利用休息時(shí)間，把整棟樓的小課桌在考慮教室擺放的情況下，自己掏錢買了鐵絲、2個(gè)一組、3個(gè)一組地把桌子腳捆在了一起，共捆桌子716套，她說這樣一來，桌椅的損坯相對(duì)要好得多，（由于同學(xué)位把桌椅搬來搬去，損壞很大）我也相對(duì)少搬一些桌椅。

　　另外，鑒二有一房是制圖桌椅，上面還有部分制圖板，很容易丟失，她考慮再三與有關(guān)人員商量，說：我一個(gè)人，上去做衛(wèi)生，下面值班就沒有人，桌椅丟失的可能性比較小，但制圖板丟失的可能性很大，看能否使制圖板不易拿掉，這就不像小桌椅用鐵絲捆在一起就行，因?yàn)橹茍D板必須表面平整光滑，就是四邊都不能有任何導(dǎo)物才能不影響同學(xué)們的正常使用，她就把桌子從背面上螺絲，共上螺絲2720粒之多，大部分制圖桌還是鐵制的需鉆孔，取得了很好的效果。她就是這樣心系學(xué)校，心系集體，想千方設(shè)法保證工作的正常運(yùn)行，保證學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受損失。周翠和同志五年如一日，勤勤懇懇，恪盡職守，，責(zé)任心強(qiáng)，沒有休息一個(gè)星期天和寒暑假。鑒二的工作量非常大，要保潔，要保安，還要維修，有時(shí)同志們問她的工作是怎么完成的，有什么妙計(jì)，她笑著說，也沒什么，只要你想把事情做好就一定有辦法。他說，平時(shí)的工作要靠點(diǎn)滴，發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)臟物污跡，立即清除，絕不留到第二天。如遇重大活動(dòng)她就全家總動(dòng)員，發(fā)動(dòng)愛人和兩個(gè)女兒都來幫忙，即使是晚上不睡覺也要把工作做完，決不影響第二天的重大活動(dòng)順利進(jìn)行。

后勤院長先進(jìn)事跡共3

　　先進(jìn)事跡后勤

　　我自2013年9月調(diào)入欽州市第五幼兒以來，工作踏實(shí)認(rèn)真, 熱愛教學(xué)，熱心教研，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派，愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表，愛心助人，在普通而平凡的幼教崗位上數(shù)年如一日，默默耕耘，無私奉獻(xiàn)，嚴(yán)格按照新時(shí)期教師的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷提高自身素質(zhì)，完善自身品格，是一名深受大家喜歡的好老師。

一、加強(qiáng)自身思想教育和職業(yè)道德建設(shè)

“教書育人”是教師的天職。教師光具有專業(yè)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須具有高尚的思想水平的道德情操，以身作則，以自身為榜樣去感染熏陶學(xué)生。在兒童和青少年的眼里教師是一切好事物的化身和仿效的榜樣，是最有知識(shí)，最有教養(yǎng)、品德高尚的人。師德是學(xué)生道德的先導(dǎo)。我十分注重自身的思想教育和師德修養(yǎng)，在思想上樹立高度的責(zé)任感與奮斗目標(biāo)，遵守園里的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德規(guī)范，把熱愛教育事業(yè)放在首位，注重為人師表，加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，立足本職，勤奮鉆研業(yè)務(wù)，努力提高文化專業(yè)知識(shí)和教育教學(xué)的技能。積極參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到不遲到，不早退，端正教育思想，熱愛幼教事業(yè)，堅(jiān)持教養(yǎng)并重，全面貫徹黨的教育方針，把自己培養(yǎng)成一個(gè)品德高尚的教師。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力

　　為了適應(yīng)幼兒園教學(xué)工作，我不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。為了提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，我訂閱多種幼教雜志書刊，學(xué)習(xí)最前沿的幼教理論，不斷充實(shí)自己。我深深感到：要想成為一名優(yōu)秀的幼兒教師，只憑一些簡單的技能技巧是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要跟上教育改革的步伐，就要不斷的提高自身的各項(xiàng)基本功水平，適應(yīng)形勢發(fā)展對(duì)幼兒園教師的要求。在教學(xué)中要面向全體幼兒，關(guān)心幼兒，堅(jiān)持積極鼓勵(lì)、啟發(fā)誘導(dǎo)的正面教育，不虐待、體罰和變相體罰幼兒。在教育教學(xué)活動(dòng)方面，遵循各科教學(xué)大綱，刻苦鉆研教材，認(rèn)真制定了課時(shí)計(jì)劃，按要求認(rèn)真?zhèn)湔n，并根據(jù)幼兒年齡特征的不同，遵循科學(xué)創(chuàng)新的教育原則精心設(shè)計(jì)每一節(jié)教育活動(dòng)，力求使教學(xué)方法做到新穎，恰到好處的激發(fā)挖掘幼兒的思維潛力，充分調(diào)動(dòng)幼兒的各種感官，觀察認(rèn)識(shí)周圍事物，綜合各方面的教育內(nèi)容，讓幼兒在輕松愉快的氛圍中積極主動(dòng)的去思考、去探索、去創(chuàng)新，從而掌握多方面的知識(shí)與技能。同時(shí)還注重對(duì)幼兒的隨機(jī)教育，利用課間談話、餐后散步、戶外郊游等日?；顒?dòng)向幼兒進(jìn)行愛護(hù)環(huán)境，節(jié)約用水，不浪費(fèi)糧食，熱愛大自然，愛護(hù)花草樹木的思想教育與引導(dǎo)。

三、充滿愛心，教書育人，積極做好本職工作

　　熱愛孩子是教師實(shí)施教育的重要前提，沒有對(duì)孩子的愛，就沒有真正的教育。愛是幼兒的一種迫切的心理需要，教師與幼兒之間建立起良好的感情聯(lián)系，能使幼兒產(chǎn)生積極、愉快地情緒。我班新來的張陸欣小朋友沒上過幼兒園，還有腳趾內(nèi)翻的疾病，走路不穩(wěn)。剛?cè)雸@時(shí)，情緒一直不很穩(wěn)定，不是掉眼淚，就是不好好吃飯。我每天早上熱情地蹲下和他打招呼，牽著他的手去拿玩具，邀請(qǐng)其他小朋友和他一起玩耍，消除他對(duì)陌生環(huán)境的不適應(yīng)，每餐飯耐心地喂，慢慢地他看到我就露出燦爛笑容，開始學(xué)著自己吃飯、穿衣穿鞋。老師和小朋友要幫助他，他不僅不讓，還大聲的說：“我會(huì)穿，我自己穿。”有一天他拉肚子，一下午拉了三次，我?guī)退麚Q了三次，為他打來溫水擦洗，抱著他輕輕揉肚子，幫助消除痛苦。當(dāng)他媽媽來接他時(shí)，看著干干凈凈的孩子以及洗干凈的三條褲子，感動(dòng)的不知說什么好?，F(xiàn)在母子兩人每天高高興興的來到幼兒園，再也不是那付哭哭啼啼的樣子了，他媽媽說：“非常感謝老師，是你們讓我能安心的工作，是你們讓孩子快樂的生活?！痹谂c幼兒的朝夕相處中，他們對(duì)老師的依賴和信任，使我對(duì)他們更加熱愛。

　　樹立“良師益友”型的師生關(guān)系，是開展幼兒教育工作的重要保證。我在與孩子溝通時(shí)，她能蹲下來與孩子談心，了解學(xué)生的困惑和問題，幫助學(xué)生解決問題，與學(xué)生成為朋友，通過自身的人格榜樣影響和鼓勵(lì)學(xué)生明確目的，端正態(tài)度，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)興趣，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性并與學(xué)生一起享受成績的喜悅。在活動(dòng)中，創(chuàng)設(shè)情境，激發(fā)幼兒參與活動(dòng)的愛好、學(xué)習(xí)熱情和內(nèi)在動(dòng)力，增強(qiáng)幼兒合作意識(shí)，使幼兒在自主探究中求知，在合作研究中求索。

　　在搞好教學(xué)工作的同時(shí)，還協(xié)住班內(nèi)其他人員，密切配合做好保教結(jié)合工作，認(rèn)真完成班級(jí)各項(xiàng)教育教學(xué)與衛(wèi)生保健工作，針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真研討制定合理有效的教育措施。她能積極地參加教育局和學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，精心為幼兒排練文體節(jié)目，參加學(xué)校組織的“六一”元旦聯(lián)歡會(huì)和家長聯(lián)誼會(huì)等活動(dòng)的教育，通過各種活動(dòng)，向幼兒進(jìn)行愛祖國、愛集體、愛勞動(dòng)等教育。為進(jìn)一步做好家園共育的一致教育工作，她通過認(rèn)真填寫家園聯(lián)系冊、進(jìn)行家訪、與家長個(gè)別交談等途徑，使家長更進(jìn)一步的了解到早期教育的重要性與幼兒園教育的特殊性，提高了家長的素質(zhì)，得到了家長對(duì)她的一致好評(píng)，用家長的話說就是“孩子交給和老師我們放心”！

　　總之，一直以來我都能嚴(yán)格要求己,勇挑重?fù)?dān),任勞任怨，各方面都取得優(yōu)異的成績。

后勤院長先進(jìn)事跡共4

　　院長先進(jìn)事跡材料

　　院長先進(jìn)事跡材料

　　xxxx市保育院院長xxxx雖然覺得自己很普通，但給人的印象是年輕、漂亮、和善、謙遜、有活力，就是這樣一個(gè)普通的人，在xxxx市學(xué)前教育界卻是一個(gè)小有名氣的人。她用自己的熱情、激情和真情譜寫出了一幅七彩的人生畫卷。 她是一名從教了xxxx年的幼教工作者，一名忠誠黨的教育事業(yè)的普通園長。自參加工作以來，憑著對(duì)幼教事業(yè)的無比熱愛和滿腔矢志不渝的堅(jiān)定信念，把自己所有的情感與智慧全都默默地熔鑄于所熱爰的事業(yè)中，用實(shí)際行動(dòng)，詮釋了一名教師全心全意為人民服務(wù)的真正內(nèi)涵，同時(shí)也讓她的生命價(jià)值在幼教事業(yè)中得到了盡情的展現(xiàn)。

一、堅(jiān)定信念，用熱情鋪就一條成長之路 xxxx96年，她作為一名xxxx師范學(xué)校幼師專業(yè)優(yōu)秀畢業(yè)生，有著扎實(shí)的專業(yè)技能。帶著滿腔的熱情踏上鐘愛的幼教事業(yè)之路，認(rèn)真從事幼兒專業(yè)教育，當(dāng)上了一名不起眼的幼兒教師，這一干，就是xxxx年。她從帶班老師做起，工作過2處幼兒園，教育過近千名兩到六歲的孩子。一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)得完成著本職工作，用慈母般的愛心溫暖著孩子們幼小的心靈，用愛心托起明天希望的太陽。在工作中，她深感自己師范時(shí)所學(xué)的知識(shí)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足教育的需要，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)。在工作之余，她堅(jiān)持參加自學(xué)考試，先后取得南昌大學(xué)漢語言文學(xué)專科及本科文憑。作為一名普通的幼教工作者，她一直勤懇敬業(yè)，任勞任怨，在平凡的崗位上數(shù)年如一日，默默

　　耕耘，無私奉獻(xiàn)，始終做到了“愛園如家，愛幼如子”。教學(xué)實(shí)踐鍛煉了她，她默默無聞地做了大量的工作，取得了一定的成績：

　　編排幼兒舞蹈《春芽》、幼兒電子琴獨(dú)奏《四小天鵝》、幼兒童話劇《小熊請(qǐng)客》均在xxxx市中小學(xué)生幼兒藝術(shù)節(jié)中獲獎(jiǎng)；撰寫的《神奇的力》、《有顏色的表情》教學(xué)設(shè)計(jì)獲xxxx市一等獎(jiǎng)；制作的CAI課件《奧運(yùn)在北京》獲江西省 這些手段使教師專業(yè)成長迅速，教學(xué)水平提高顯著，如今xxxx市保育院已涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀青年教師。xxxx老師獲江西省幼兒園教師專業(yè)基本功競賽全能一等獎(jiǎng)，xxxx市公共安全說課一等獎(jiǎng)；王婧老師獲xxxx市幼兒園教師教學(xué)能手比賽綜合二等獎(jiǎng)；羅麗萍、劉璐、史珂獲xxxx市教學(xué)課件制作一等獎(jiǎng)。

三、揮灑汗水，用真情譜寫出光輝的前景和孩子的相處使她保持著一顆童心，而管理工作讓她成熟。所以保持著一顆童心、歷練、強(qiáng)干、激情、認(rèn)真負(fù)責(zé)這些特性漸漸都附加在了她的身上，使她深受上級(jí)信任，并授之以重任。xxxx2年6月，她接到xxxx市保育院院長的任命，在沒有任何助手的情況下毫無怨言的獨(dú)自挑起了新院創(chuàng)辦的重任。她查閱大量相關(guān)辦園資料、成功案例，結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)用最新最適宜的理念提出院所的改造、場地設(shè)計(jì)、功能區(qū)劃分，開學(xué)所必須的設(shè)施設(shè)備采購方案并協(xié)調(diào)實(shí)施，在時(shí)間短、任務(wù)緊的前提下僅歷時(shí)一個(gè)半月就高質(zhì)量的完成了市保育院的改造工程。保育院校舍設(shè)施解決了，可是能否正常開學(xué)還面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，市里原定新招聘教師不能按時(shí)到崗（11月下旬新招聘教師才到崗），院內(nèi)又沒有一名有經(jīng)驗(yàn)的教師。在此情況下，市政府決定面向社會(huì)招聘20名合同制幼兒教師以解燃眉之急。于是xxxx院長帶領(lǐng)著20名幾乎沒有幼兒園工作經(jīng)驗(yàn)的年輕教師提前上崗，加班加點(diǎn)做好新院開學(xué)招生、設(shè)備整理等準(zhǔn)備工作。頂著巨大的壓力，在老師配備完全不足的情況下xxxx市保育院于xxxx2年9月1日如期開學(xué)。面臨著新幼兒、新家長、新教師，新部門，廚房工作人員、保健醫(yī)師連工作內(nèi)容、職責(zé)都不知道，需要磨合，xxxx院長每天早上 天的工作已是天黑時(shí)間，就這樣院內(nèi)各項(xiàng)工作迅速步入正軌。做為一位院長、一個(gè)妻子、一名母親她用堅(jiān)強(qiáng)的毅力客服了諸多困難，付出了常人難以想象的艱辛。作為一名管理者，她對(duì)教育事業(yè)滿懷熱忱，執(zhí)著追求。本著“教育好幼兒、服務(wù)好家長、成就好老師”的理念，敬業(yè)愛崗，對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作賦予了強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，為市保育院保教質(zhì)量的提升發(fā)揮了重要作用。xxxx3年底xxxx市保育院由于辦學(xué)業(yè)績顯著破格提前通過xxxx市示范幼兒園的評(píng)估。xxxx4年再獲江西省幼兒“健康、快樂、發(fā)展”主題活動(dòng)“先進(jìn)幼兒園”稱號(hào)。她用快樂教育和人格魅力教會(huì)了周圍的人和孩子們怎樣做人，怎樣學(xué)習(xí)，怎樣生活。家長們說：

　　她是我們的知心好友；孩子們說： 她是我們的“園長媽媽”； 老師們說：

　　她是我們的親人；朋友們說；她是我們的好老師；社會(huì)各界贊揚(yáng)：

　　她是有愛心、有能力的人----。愛是奉獻(xiàn)，愛是愛心，愛是人類最美的語言，愛是教師最高的境界。因?yàn)閻鬯詯?她將為幼教事業(yè)奉獻(xiàn)自己全部能量和精力，開拓出一片快樂、健康、和諧的幼教天地！

　　附送：

　　院長助理工作計(jì)劃范文

　　院長助理工作計(jì)劃范文

　　文章院長助理工作計(jì)劃中講到體檢工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上;做好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng)，帶好醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍，提高體檢質(zhì)

　　量，保持xx體檢品牌效益，確保全年無重大醫(yī)療事故和投訴;一起看一下。一是在科學(xué)管理的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作，做好參謀、助手、認(rèn)真做到全方位的服務(wù)。20xx年工作目標(biāo)：

　　體檢工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上;經(jīng)濟(jì)效益增加百分之十以上;做好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng)，帶好醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍，提高體檢質(zhì)量，保持xx體檢品牌效益，確保全年無重大醫(yī)療事故和投訴;二在院長領(lǐng)導(dǎo)下做好中心具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督導(dǎo)、落實(shí)情況，協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司管理情況，并提出處理意見或建議，實(shí)事求是的為中心領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息，供總經(jīng)理決策。;三是在掌握全中心工作動(dòng)態(tài)方面，進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室，掌握 體運(yùn)行要配合監(jiān)督管理到位。八是做好xx體檢中心向政府主管部門的各項(xiàng)申報(bào)、年檢、申領(lǐng)各類證照、的材料整理，完成批文手續(xù)等事宜。九是做好示范，

　　凡要求別人做的，自己要先做好。平時(shí)在工作中：

　　堅(jiān)持三管三不管，事關(guān)大局的事，管;影響公司形象的事，管;有損公司利益事管;管則管嚴(yán)，不留余地。個(gè)人私生活，不管;個(gè)人習(xí)慣，不管;與公司無關(guān)的事，不管;不求全責(zé)備，不管小節(jié);xx中心雖小，立志遠(yuǎn)大;基礎(chǔ)薄弱，目標(biāo)宏偉，20xx年北京體檢中心取得更大的成績。

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