下面是范文網(wǎng)小編分享的質(zhì)量管理部主要崗位職責(zé)共5篇(各崗位質(zhì)量管理職責(zé))，以供參考。

質(zhì)量管理部主要崗位職責(zé)共1

　　質(zhì)量管理部崗位職責(zé)【篇1：質(zhì)量管理部職能】

　　質(zhì)量管理部職能、崗位職責(zé) 1 質(zhì)量管理部職能概述

　　質(zhì)量管理部是公司保證產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理和質(zhì)量體系的運(yùn)行部門。工作范圍：維持質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行；組織產(chǎn)品認(rèn)證工作；全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料、配件校準(zhǔn)件、外協(xié)件的入廠檢驗(yàn)，生產(chǎn)過程質(zhì)量控制和檢驗(yàn)，產(chǎn)成品檢驗(yàn)和出廠檢驗(yàn)；做好質(zhì)量記錄，并按規(guī)定建檔、保管；質(zhì)量文件的編制；全面負(fù)責(zé)計(jì)量工作；參與對供方的評審；協(xié)助解決售出產(chǎn)品質(zhì)量問題。 2 質(zhì)量管理部崗位圖 3 質(zhì)量管理部職能：

組織公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系的策劃、實(shí)施、監(jiān)督和評審工作。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品認(rèn)證的組織、協(xié)調(diào)工作。

按照技術(shù)文件編制檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范；組織實(shí)施對原材料、外協(xié)件、外購件、自制件

　　的檢驗(yàn)，以及對產(chǎn)品工序、成品的檢驗(yàn)，并出具檢測報(bào)告。

組織公司內(nèi)部對不合格品的評審，針對質(zhì)量問題組織制訂糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施，并追

　　蹤驗(yàn)證。

負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的統(tǒng)籌管理，定期進(jìn)行質(zhì)量分析和考核。 負(fù)責(zé)全公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作，完成計(jì)量儀器的定期檢定并做好檢定記錄和標(biāo)識。

負(fù)責(zé)檢驗(yàn)測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。 參加對供方的評審，參加用戶反饋意見的分析和處理。

負(fù)責(zé)外發(fā)合格證（鐵科院、四方所）的申領(lǐng)、保管和發(fā)放。 4 質(zhì)量管理部崗位職責(zé) 質(zhì)量管理部部長：

主持領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理部各項(xiàng)工作。

負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品認(rèn)證的組織、協(xié)調(diào)工作。

組織公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系的策劃、實(shí)施、監(jiān)督和評審工作。 針對公司內(nèi)部質(zhì)量問題組織制訂預(yù)防、糾正和改進(jìn)措施。 負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品質(zhì)量的管理檢驗(yàn)工作。 負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量信息的統(tǒng)計(jì)匯總、傳遞。 負(fù)責(zé)公司的計(jì)量管理工作。

負(fù)責(zé)檢驗(yàn)測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求。

參加對供方的評審，參加用戶反饋意見的分析處理。 負(fù)責(zé)外發(fā)合格證（鐵科院、四方所）的申請工作。 完成公司臨時(shí)交辦的任務(wù)。 檢驗(yàn)工程師

負(fù)責(zé)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范的編制工作。

參加外協(xié)件定點(diǎn)前的考察和外協(xié)廠的質(zhì)量保證能力的評估工作。 參加外協(xié)廠送樣產(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)果的討論，并保管好記錄。 組織檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題的處理。

負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量信息的分析與報(bào)告。每月月底對本月外協(xié)件、過程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)的不

　　合格數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對不合格率超標(biāo)的產(chǎn)品提出糾正、預(yù)防措施。 檢測設(shè)備及量具采購計(jì)劃的提出及管理，負(fù)責(zé)簡易的檢驗(yàn)測試工裝設(shè)計(jì)。

制訂并完善用于質(zhì)量記錄的各種表格，實(shí)施并驗(yàn)證各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。

參加公司內(nèi)及外協(xié)廠質(zhì)量審核，并提出改進(jìn)質(zhì)量體系以及提高本公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的

　　提案。

根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)的安排，承擔(dān)部分檢驗(yàn)任務(wù)。 完成公司臨時(shí)交辦的任務(wù)。 質(zhì)量管理員

負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)部質(zhì)量體系的運(yùn)行情況。

負(fù)責(zé)公司內(nèi)預(yù)防、糾正和改進(jìn)措施實(shí)施的跟蹤，驗(yàn)證工作。 負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的統(tǒng)籌管理，根據(jù)質(zhì)量考核指標(biāo)，定期進(jìn)行質(zhì)量分析和考核。

負(fù)責(zé)產(chǎn)品認(rèn)證的實(shí)施工作。

組織公司內(nèi)部對不合格品的評審工作。 檢驗(yàn)員—采購檢驗(yàn)員

負(fù)責(zé)按照公司有效的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求、圖紙、檢驗(yàn)方法對公司現(xiàn)有原材料、外購件、

　　外協(xié)件、包裝物進(jìn)貨的檢驗(yàn)。 按照公司規(guī)定的分類檢驗(yàn)方法檢驗(yàn)，對部分需進(jìn)行分選檢驗(yàn)的零件進(jìn)行檢驗(yàn)分選，防

　　止不合格品入庫并投入使用。

根據(jù)公司安排到供貨單位對所需采購物品進(jìn)行檢驗(yàn)。

做好質(zhì)量原始記錄，對所檢物品的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)。

完成公司交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。 檢驗(yàn)員—工序檢驗(yàn)員

負(fù)責(zé)對零部件、產(chǎn)成品生產(chǎn)制造過程、在制品和半成品的檢驗(yàn)和監(jiān)督。

做好對零部件、首件的檢驗(yàn)和巡查檢驗(yàn)工作。

做好質(zhì)量原始記錄，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作。

監(jiān)督生產(chǎn)過程中的工藝規(guī)程的執(zhí)行，對生產(chǎn)過程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控。 完成公司交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。 檢驗(yàn)員—成品檢驗(yàn)員

按照《鐵標(biāo)》及其它有效的技術(shù)協(xié)議、技術(shù)條件對產(chǎn)成品進(jìn)行檢驗(yàn)，并出具檢驗(yàn)報(bào)告。

協(xié)助技術(shù)部門對產(chǎn)成品進(jìn)行全性能試驗(yàn)，并出具試驗(yàn)報(bào)告，提供試驗(yàn)數(shù)據(jù)。

做好檢測記錄，以及統(tǒng)計(jì)、報(bào)表、匯總、上報(bào)工作。 對產(chǎn)成品質(zhì)量問題做出分析。 完成公司臨時(shí)交辦的任務(wù)。 計(jì)量員

按照《計(jì)量法》及公司計(jì)量器具的管理規(guī)定對公司所有計(jì)量器具進(jìn)行管理。

負(fù)責(zé)計(jì)量器具的維修與保養(yǎng)、檢定工作，開展對外委托修理、檢定工作（周檢、入庫

　　檢定、復(fù)核檢定、返還檢定等）。

負(fù)責(zé)計(jì)量資料的整理、建賬、定期清點(diǎn)工作。 完成公司臨時(shí)交辦的任務(wù)。 內(nèi)勤

負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部自存的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件、圖紙、各種檢驗(yàn)記錄的分類、歸檔、保

　　管，以及公司相關(guān)部門下發(fā)的各類文件的接收和管理工作。 負(fù)責(zé)質(zhì)量情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯總、上報(bào)和傳遞工作。 負(fù)責(zé)本部門的考勤、辦公用品領(lǐng)用、發(fā)放、保管工作。 . 負(fù)責(zé)外發(fā)合格證（鐵科院、四方所）的領(lǐng)用、保管和發(fā)放。

【篇2：質(zhì)量管理員職責(zé)】

　　質(zhì)量管理員崗位職責(zé)

1、首營企業(yè)、首營品種資料的審核，并錄入系統(tǒng)，建立首營企業(yè)、首營品種檔案。

2、客戶資質(zhì)的審核，并錄入系統(tǒng)，建立客戶資質(zhì)檔案。

3、隨時(shí)檢查供應(yīng)商資質(zhì)、客戶資質(zhì)等是否過期，并通知采購人員、銷售人員索要。

4、采購付款時(shí)對供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行檢查，如有資質(zhì)過期等，需在付款單上標(biāo)示，采購員負(fù)責(zé)索要。

5、供應(yīng)商對賬時(shí)，檢查供應(yīng)商資質(zhì)是否過期，如有過期，則不予對賬單上簽字，供應(yīng)商提供新資質(zhì)時(shí)再補(bǔ)簽。 6、按相關(guān)要求對新進(jìn)商品進(jìn)行分類編碼。 7、采購合同（生產(chǎn)廠家）的建檔保存。

8、藥監(jiān)部門抽樣檢驗(yàn)登記、抽樣記錄及檢驗(yàn)結(jié)果的存檔。

9、協(xié)助人力資源部制訂有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)計(jì)劃，并協(xié)助實(shí)施培訓(xùn)。 9、協(xié)助人力資源部建立有關(guān)人員的培訓(xùn)檔案和健康檔案。 10、gsp實(shí)施情況定期審核。 11、進(jìn)貨質(zhì)量定期評審。

10、藥品養(yǎng)護(hù)定期匯總分析。 11、質(zhì)量信息收集傳遞。

12、定期查看藥監(jiān)局網(wǎng)站，收集新的法律法規(guī)及有關(guān)質(zhì)量通報(bào)，及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和傳達(dá)。

13、質(zhì)量查詢、投訴處理，并建立檔案。

14、協(xié)助行政辦公室建立設(shè)備設(shè)施臺帳和計(jì)量器具檢定檔案。 15、檢查系統(tǒng)軟件中有關(guān)記錄是否符合gsp要求。

16、不良反應(yīng)信息收集、上報(bào)，建立不良反應(yīng)信息檔案。 17、采購合同的審核，建立采購合同檔案。

18、進(jìn)口藥品注冊證、進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告的整理保存。 19、首營品種首批到貨質(zhì)檢報(bào)告的整理保存。 20、負(fù)責(zé)建立藥檢所抽檢檔案。

21、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查倉庫溫濕度記錄、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行記錄、澄明度檢測儀使用記錄、可見異物檢查記錄、在庫商品養(yǎng)護(hù)記錄等有關(guān)記錄是否按時(shí)填寫，填寫是否規(guī)范；藥品驗(yàn)收、儲存、養(yǎng)護(hù)、出庫復(fù)核等是否符合gsp要求。

22、定期或不定期抽查核對在庫藥品進(jìn)銷存（按批號），保證在庫藥品的進(jìn)銷存一致。

23、負(fù)責(zé)門店有關(guān)gsp內(nèi)容的指導(dǎo)和檢查，如門店標(biāo)識是否齊全；有關(guān)記錄是否及時(shí)記錄，記錄是否規(guī)范完善；設(shè)備設(shè)施是否齊全，運(yùn)行是否正常；藥品陳列是否符合gsp要求。 24、藥監(jiān)部門日常檢查協(xié)調(diào)、處理。

25、新店籌建、驗(yàn)收材料申報(bào)；新開門店驗(yàn)收及取證（與藥監(jiān)局協(xié)調(diào)）；藥品經(jīng)營許可證、醫(yī)療器械許可證、有關(guān)人員的變更、取證。

【篇3：品質(zhì)部崗位職責(zé)說明書】

　　制作： 審核：

質(zhì)量管理部主要崗位職責(zé)共2

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　　質(zhì)量管理部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立、實(shí)施運(yùn)行過程中的組織、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作；

2、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的策劃、管理目標(biāo)的制訂、管理方案的編制、檢查以及體系管理性文件的控制；

3、在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施內(nèi)部審核，負(fù)責(zé)對體系采取糾正和預(yù)防措施，不斷尋求改進(jìn)機(jī)會；

4、制訂公司年度質(zhì)量工作目標(biāo)，經(jīng)審定后組織貫徹落實(shí)；并負(fù)責(zé)督促檢查各部門的執(zhí)行和落實(shí)情況。

5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度及上級有關(guān)規(guī)定，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織和推動(dòng)質(zhì)量管理工作。

6、負(fù)責(zé)組織對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)的收集，并組織對其做適應(yīng)性、符合性、合規(guī)性評審。

7、組織收集各種質(zhì)量監(jiān)控的原始數(shù)據(jù)，采用適用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并形成相關(guān)報(bào)告。

8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家計(jì)量法令、法規(guī)、和計(jì)量政策。制定公司《計(jì)量管理制度》并組織實(shí)施。

9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量抽檢和試驗(yàn)及負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量設(shè)備的控制； 10、組織處理不合格品、檢查并督促體系涉及部門的管理工作；

　　崗位：質(zhì)量管理部經(jīng)理

1、組織制定公司質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批并嚴(yán)格執(zhí)行；安AAAAAAAA

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　　排人員將規(guī)章制度交有關(guān)部門備案。

2、編制符合“三證合一”質(zhì)量論證體系的質(zhì)量手冊和程序文件，并申請通過認(rèn)證。

3、組織制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系；參與公司質(zhì)量方針、目標(biāo)的制定。

4、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門，積極組織各項(xiàng)質(zhì)量體系的運(yùn)作和實(shí)施，并根據(jù)公司實(shí)際情況和客觀條件的變化對各項(xiàng)認(rèn)證體系進(jìn)行維護(hù)，促進(jìn)其在企業(yè)內(nèi)順利實(shí)施。

5、組織進(jìn)行原材料的品質(zhì)檢驗(yàn)，嚴(yán)格把關(guān)，組織對外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評價(jià)。

6、組織、指導(dǎo)車間進(jìn)行生產(chǎn)過程的工序的檢驗(yàn)，依據(jù)技術(shù)文件組織對完工的產(chǎn)品的進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品合格出廠。

7、貫徹實(shí)施公司計(jì)量管理?xiàng)l例，保證公司計(jì)量器具、儀器的準(zhǔn)確、靈敏、安全、可靠，滿足生產(chǎn)工藝要求。

8、獨(dú)立公正地行使質(zhì)量判定權(quán)和否決權(quán)，負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品質(zhì)量升級與創(chuàng)優(yōu)工作

9、負(fù)責(zé)對質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷進(jìn)行追蹤分析，并對質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷提出處理意見。

10、指導(dǎo)車間開展QC活動(dòng)或參加QC小組。 工作權(quán)限：

1、建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制體系及標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運(yùn)作與實(shí)施； 2、控制公司產(chǎn)品質(zhì)量，全面提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平，從而有效提升客AAAAAAAA

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　　戶的滿意度和公司的市場占有率。

　　崗位：質(zhì)量管理部主管

1、遵守國家和企業(yè)的各種規(guī)章制度、法規(guī)。 2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量問題投訴和追綜。

3、收集質(zhì)量信息，按規(guī)定及時(shí)填寫質(zhì)量活動(dòng)、質(zhì)量信息報(bào)告。 4、協(xié)助部門經(jīng)理搞好管理各項(xiàng)工作。

5、在部門經(jīng)理外出和不在崗時(shí)，在一定范圍內(nèi)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部的工作。 6、協(xié)助部門經(jīng)理組織并參加質(zhì)量事故的分析，起草事故分析報(bào)告，并對因質(zhì)量事故而損壞企業(yè)的信譽(yù)負(fù)責(zé)。

7、深入車間和工地，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，搜集質(zhì)量信息，按有關(guān)規(guī)定及時(shí)填寫質(zhì)量活動(dòng)、質(zhì)量信息報(bào)告。 工作權(quán)限：

1、協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理做好部門的管理工作。

　　崗位：質(zhì)檢員

1、不斷學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識和檢驗(yàn)工作標(biāo)準(zhǔn)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。 2、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)程序或有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的要求，進(jìn)行在制品、半成品工件的符合性判斷，正確做出合格或不合格的結(jié)論，并做出標(biāo)記。 3、在工作中，如發(fā)現(xiàn)圖紙、設(shè)備或工藝流程等不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或要求時(shí)，有權(quán)制止其繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)，同時(shí)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、督促生產(chǎn)車間對產(chǎn)品（工序）質(zhì)量進(jìn)行自檢，參加對批量產(chǎn)品、關(guān)鍵部件的首檢工作。

5、會同成品專檢人員及用戶對成品包裝質(zhì)量進(jìn)行抽檢，用戶無人參加時(shí)，自行抽檢。

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6、一切檢驗(yàn)都必須如實(shí)、認(rèn)真、詳細(xì)填寫檢驗(yàn)記錄，凡質(zhì)量缺陷負(fù)責(zé)追蹤，明確責(zé)任部門、責(zé)任人。

7、對不合格品負(fù)責(zé)督促有關(guān)車間、人員將其送入不合格隔離區(qū)，并填寫返工返修聯(lián)系單，同時(shí)對處理意見的實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

8、及時(shí)反饋現(xiàn)場質(zhì)量信息，幫助操作者分析原因，配合制訂相應(yīng)的糾正措施，共同提高產(chǎn)品質(zhì)量。 9、完成部門經(jīng)理安排的其它工作。 工作權(quán)限：

1、通過對具體分管產(chǎn)品認(rèn)真及時(shí)的檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量水平，將產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷消滅在廠內(nèi)。

　　崗位：計(jì)量員

1、根據(jù)檢定計(jì)劃，按時(shí)將各類計(jì)量器具送上級機(jī)關(guān)進(jìn)行檢定，并做好記錄并存檔。

2、負(fù)責(zé)對計(jì)量器具的日常修理和維護(hù)。 3、做好各類計(jì)量器具的抽檢工作。 工作權(quán)限：

1、具體負(fù)責(zé)公司各類計(jì)量器具檢定，送檢計(jì)劃的編制和實(shí)施工作，保證生產(chǎn)中使用的計(jì)量器具符合要求。

　　崗位：資料員

1、負(fù)責(zé)工程施工或產(chǎn)品加工過程中的相關(guān)資料收集很整理，督促各職能部門各種相關(guān)資料的提供，并有權(quán)對資料不及時(shí)上交的部門、分公司、車間等進(jìn)行扣罰。

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2、依據(jù)資料移交辦法催繳各類相關(guān)資料，整理并做好產(chǎn)品合格證書等各類臺帳。

3、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。 工作權(quán)限：

1、具體負(fù)責(zé)公司質(zhì)檢的原始記錄表及竣工資料的收集、整理、歸檔工作。

　　崗位：內(nèi)審員

1、遵守相應(yīng)的審核要求，并傳達(dá)和闡明審核要求；

2、參與制定審核活動(dòng)計(jì)劃，編制檢查表，并按計(jì)劃完成審核任務(wù)； 3、將審核發(fā)現(xiàn)整理成書面資料，并報(bào)告審核結(jié)果； 4、驗(yàn)證由審核結(jié)果導(dǎo)致的糾正措施的有效性； 5、整理、保存與審核有關(guān)的文件； 6、配合和支持審核組長的工作；

7、協(xié)助受審核方制定糾正措施，并實(shí)施跟蹤審核； 工作權(quán)限：

1、對審核中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行指導(dǎo)。盛年不重來，一日難再晨。及時(shí)宜自勉，歲月不待人。

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質(zhì)量管理部主要崗位職責(zé)共3

　　質(zhì)量管理部各個(gè)崗位工作職責(zé)

　　一． 質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.品管部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立和完善，組織制定企業(yè)質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度；

2.參與企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定，組織制定年度部門品質(zhì)計(jì)劃和品質(zhì)目標(biāo)；

3.組織進(jìn)行進(jìn)貨、過程和出貨的質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)； 4.制定和完善原材料，半產(chǎn)品和成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)； 5.部門員工的培訓(xùn)和考核；

6.負(fù)責(zé)公司ISO9001和ISO的推行和維護(hù)。 7.負(fù)責(zé)組織召開公司月度品質(zhì)會議。

8.及時(shí)處理客戶投訴問題，跟蹤糾正和預(yù)防措施的落實(shí)。 二． 品質(zhì)工程師崗位職責(zé)

1.根據(jù)企業(yè)整體質(zhì)量狀況制定質(zhì)量控制方案，監(jiān)控產(chǎn)品全過程質(zhì)量狀況；

2.針對公司產(chǎn)品特點(diǎn)，制定批量生產(chǎn)質(zhì)量保證計(jì)劃和質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范；

3.制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、產(chǎn)品信息反饋及統(tǒng)計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)流程。

4.制定新產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

5.對生產(chǎn)過程中的工藝進(jìn)行監(jiān)督、檢查； 6.對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行跟蹤控制； 7.對產(chǎn)品質(zhì)量問題和用戶意見進(jìn)行分析并提出質(zhì)量改進(jìn)措施；

8.總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題并督促相關(guān)部門及時(shí)解決。 三． 體系工程師

1.協(xié)助部門經(jīng)理編制質(zhì)量管理各項(xiàng)文件和規(guī)范各項(xiàng)質(zhì)量控制流程及質(zhì)量管理制度；

2.協(xié)助經(jīng)理組織外審工作，確保企業(yè)ISO9001質(zhì)量體系和ISO環(huán)境體系通過認(rèn)證及復(fù)審；

3.質(zhì)量體系認(rèn)證通過后，在企業(yè)各職能部門和生產(chǎn)車間進(jìn)行推廣、實(shí)施、確保企業(yè)質(zhì)量體系正常運(yùn)行；

4.嚴(yán)格監(jiān)督其執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中的各種問題，對其進(jìn)行妥善處理，并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

5.協(xié)助部門經(jīng)理做好年度內(nèi)審計(jì)劃和體系的內(nèi)審工作，對質(zhì)量內(nèi)審過程進(jìn)行監(jiān)督；

6.及時(shí)統(tǒng)計(jì)、分析企業(yè)質(zhì)量管理狀況并上報(bào)，供高層領(lǐng)導(dǎo)作為決策依據(jù)。

7.配合人力資源部，對企業(yè)的相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量管理教育培訓(xùn)，總結(jié)質(zhì)量管理活動(dòng)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并予以推廣； 8.對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核、評估，確保體系有序、順暢的在企業(yè)內(nèi)部推行。

　　四． 文員兼統(tǒng)計(jì)員 1.負(fù)責(zé)部門員工的日?？记? 2.負(fù)責(zé)部門文件資料的打印與發(fā)放，辦公用品的領(lǐng)用 與發(fā)放；

3.負(fù)責(zé)定期（周、月）匯總檢驗(yàn)記錄；

　　五．計(jì)量管理員

1.協(xié)助部門經(jīng)理制定公司計(jì)量器具的保管、保養(yǎng)管理制度； 2.負(fù)責(zé)建立公司計(jì)量器具的臺賬和校驗(yàn)計(jì)劃； 3.負(fù)責(zé)按校驗(yàn)計(jì)劃，定期送檢；

4.監(jiān)督各部門對計(jì)量器具的日常保管、保養(yǎng)。 5.負(fù)責(zé)對新員工計(jì)量器具使用的培訓(xùn)。

　　六．來料檢驗(yàn)組組長

1.協(xié)助部門經(jīng)理制定進(jìn)料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范； 2.根據(jù)技術(shù)圖紙、來料檢驗(yàn)基準(zhǔn)書等文件，對即將入庫的原材料、外購件、外協(xié)件及包裝物等組織檢驗(yàn)，填制“進(jìn)料檢驗(yàn)表”，出具檢驗(yàn)報(bào)告。

3.做好進(jìn)料入庫檢驗(yàn)的質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，對所檢材料的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析；

4.定期提交進(jìn)料入庫檢驗(yàn)工作報(bào)告；

　　5檢驗(yàn)合格的填寫合格入庫驗(yàn)收單，通知倉庫入庫；檢驗(yàn)不合格時(shí)要及時(shí)通知采購人員，與供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系；協(xié)助采購部門處理不合格材料的退貨工作；

　　6．嚴(yán)格按照檢驗(yàn)器具操作規(guī)程，使用檢驗(yàn)器具，并負(fù)責(zé)相關(guān)檢測設(shè)備、儀器的使用與維護(hù)。

　　7，通過再檢驗(yàn)驗(yàn)證供應(yīng)商糾正措施的實(shí)施效果，對供應(yīng)商提出質(zhì)量改進(jìn)建議。 七．來料檢驗(yàn)員

　　1,協(xié)助組長做好進(jìn)料的檢驗(yàn)工作，依據(jù)技術(shù)圖紙，來料檢驗(yàn)基準(zhǔn)書等文件，對即將入庫的原材料、外購件、外協(xié)件及包裝物等組織檢驗(yàn)，填寫“進(jìn)料檢驗(yàn)表”，出具檢驗(yàn)報(bào)告； 2.做好進(jìn)料入庫檢驗(yàn)的質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，對所檢材料的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；

3.嚴(yán)格按照檢驗(yàn)器具操作規(guī)程，使用檢驗(yàn)器具，并負(fù)責(zé)所使用檢測設(shè)備、儀器的使用與維護(hù)。

　　八．過程檢驗(yàn)組組長

1.協(xié)助部門經(jīng)理制定制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)管理制度； 2.對產(chǎn)品工藝、技術(shù)指導(dǎo)文件及首檢進(jìn)行確認(rèn)及檢查，監(jiān)督質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行過程；

　　3．根據(jù)半成品、零部件規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)要求，按照生產(chǎn)工藝和檢驗(yàn)方法，檢測半成品、在制品 的產(chǎn)品質(zhì)量； 4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工序關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，監(jiān)督生產(chǎn)過程中的工序質(zhì)量，防止不合格品流入下道工序。

5.對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品和不合格批次進(jìn)行鑒定，監(jiān)督不合格品的處理過程。

6.按照質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程要求，填制“制程檢驗(yàn)表”，做好質(zhì)量記錄；

7.對制程檢驗(yàn)工作中的產(chǎn)品質(zhì)量信息進(jìn)行收集、分析并將相關(guān)信息向領(lǐng)導(dǎo)反映。

8.嚴(yán)格按照檢驗(yàn)器具操作規(guī)程，使用檢驗(yàn)器具，并負(fù)責(zé)所使用檢測設(shè)備、儀器的使用與維護(hù)。 九．過程檢驗(yàn)員

1.做好工序的首檢及巡檢工作，根據(jù)半成品、零部件規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)要求，按照過程檢驗(yàn)基準(zhǔn)書的要求，檢測半成品、在制品的產(chǎn)品質(zhì)量；

2.做好生產(chǎn)各工序關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，監(jiān)督生產(chǎn)過程中的工序質(zhì)量，防止不合格品流入下道工序。

3.按照質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程要求，填制“制程檢驗(yàn)表”，做好質(zhì)量記錄；

　　4，.對制程檢驗(yàn)工作中的產(chǎn)品質(zhì)量信息進(jìn)行收集并將相關(guān)信息向組長反映；

　　5嚴(yán)格按照檢驗(yàn)器具操作規(guī)程，使用檢驗(yàn)器具，并負(fù)責(zé)所使用檢測設(shè)備、儀器的使用與維護(hù)。 十，出貨檢驗(yàn)組長

1.協(xié)助部門經(jīng)理制定出貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)管理制度； 2.嚴(yán)格按照成品檢驗(yàn)規(guī)程及其他相關(guān)規(guī)定進(jìn)行成品抽樣和檢驗(yàn)工作。

3.按照企業(yè)規(guī)定的抽檢方法進(jìn)行檢驗(yàn)，防止不合格成品流入客戶；經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不良的，要及時(shí)通知生產(chǎn)部門組織返工。 4.經(jīng)過檢驗(yàn)符合出廠要求的成品，填寫《產(chǎn)品合格證》和出具≤產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格報(bào)告≥，與產(chǎn)品一起出廠； 5.及時(shí)填寫質(zhì)量記錄，定期提交質(zhì)量報(bào)表； 6.做好質(zhì)量報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作，并及時(shí)上報(bào)給主管； 7.每月對成品檢驗(yàn)檔案資料進(jìn)行分類整理﹑統(tǒng)計(jì)﹑登記造冊；

8.負(fù)責(zé)所使用的檢驗(yàn)器具的日常保管﹑保養(yǎng)。

　　十一．出貨檢驗(yàn)員

1.嚴(yán)格按照成品檢驗(yàn)規(guī)程及其他相關(guān)規(guī)定進(jìn)行成品抽樣和檢驗(yàn)工作。

2.按照企業(yè)規(guī)定的抽檢方法進(jìn)行檢驗(yàn)，防止不合格成品流入客戶；經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不良的，要及時(shí)上報(bào)給組長。 3.經(jīng)過檢驗(yàn)符合出廠要求的成品，填寫《產(chǎn)品合格證》和出具產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格報(bào)告，與產(chǎn)品一起出廠； 4.及時(shí)填寫質(zhì)量記錄，定期提交質(zhì)量報(bào)表； 5．每月對成品檢驗(yàn)檔案資料進(jìn)行分類整理﹑統(tǒng)計(jì)﹑登記造冊；

6.嚴(yán)格按照檢驗(yàn)器具操作規(guī)程，使用檢驗(yàn)器具，做好檢驗(yàn)器具的日常保管﹑保養(yǎng)。

質(zhì)量管理部主要崗位職責(zé)共4

　　質(zhì)量管理部各個(gè)崗位工作職責(zé)

　　質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位職責(zé) 一．

　　組織制定企業(yè)質(zhì)量管理的品管部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立和完善， 1. 各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　參與企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定，組織制定年度部門 2. 品質(zhì)計(jì)劃和品質(zhì)目標(biāo)；

3.嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)；過程和出貨的質(zhì)量檢驗(yàn)，組織進(jìn)行進(jìn)貨、

　　制定和完善原材料，半產(chǎn)品和成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)； 4. 部門員工的培訓(xùn)和考核； 5. 的推行和維護(hù)。ISO和ISO9001負(fù)責(zé)公司 6. 負(fù)責(zé)組織召開公司月度品質(zhì)會議。 7. 及時(shí)處理客戶投訴問題，跟蹤糾正和預(yù)防措施的落實(shí)。 8. 品質(zhì)工程師崗位職責(zé) 二．

　　根據(jù)企業(yè)整體質(zhì)量狀況制定質(zhì)量控制方 案，監(jiān)控產(chǎn)品全 1. 過程質(zhì)量狀況；

　　針對公司產(chǎn)品特點(diǎn)，制定批量生產(chǎn)質(zhì)量保證計(jì)劃和質(zhì)量 2. 檢驗(yàn)規(guī)范；

　　制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、產(chǎn)品信息反饋及統(tǒng)計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)流 3. 程。

　　制定新產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 4. 對生產(chǎn)過程中的工藝進(jìn)行監(jiān)督、檢查； 5. 對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行跟蹤控制； 6.

　　對產(chǎn)品質(zhì)量問題和用戶意見進(jìn)行分析并提出質(zhì)量改進(jìn)措 7. 施；

　　總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題并督促相關(guān)部門及時(shí)解決。 8. 體系工程師 三．

　　協(xié)助部門經(jīng)理編制質(zhì)量管理各項(xiàng)文件和規(guī)范各項(xiàng)質(zhì)量控 1. 制流程及質(zhì)量管理制度；

　　質(zhì)量體系和ISO9001協(xié)助經(jīng)理組織外審工作，確保企業(yè) 2. 環(huán)境體系通過認(rèn)證及復(fù)審；ISO 在企業(yè)各職能部門和生產(chǎn)車間進(jìn)行質(zhì)量體系認(rèn)證通過后， 3. 推廣、實(shí)施、確保企業(yè)質(zhì)量體系正常運(yùn)行；

　　嚴(yán)格監(jiān)督其執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中的各種問題，對其 4. 進(jìn)行妥善處理，并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

　　對質(zhì)協(xié)助部門經(jīng)理做好年度內(nèi)審計(jì)劃和體系的內(nèi)審工作， 5. 量內(nèi)審過程進(jìn)行監(jiān)督；

　　及時(shí)統(tǒng)計(jì)、分析企業(yè)質(zhì)量管理狀況并上報(bào)，供高層領(lǐng)導(dǎo)作 6. 為決策依據(jù)。

　　對企業(yè)的相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量管理教育培配合人力資源部， 7. 訓(xùn)，總結(jié)質(zhì)量管理活動(dòng)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并予以推廣； 對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核、評估，確保體系有序、順暢的在企 8. 業(yè)內(nèi)部推行。

　　文員兼統(tǒng)計(jì)員 四．

; 負(fù)責(zé)部門員工的日?？记?1. 負(fù)責(zé)部門文件資料的打印與發(fā)放，辦公用品的領(lǐng)用 2. 與發(fā)放；

　　負(fù)責(zé)定期（周、月）匯總檢驗(yàn)記錄； 3.

　　五．計(jì)量管理員

　　協(xié)助部門經(jīng)理制定公司計(jì)量器具的保管、保養(yǎng)管理制度；1. 負(fù)責(zé)建立公司計(jì)量器具的臺賬和校驗(yàn)計(jì)劃；2. 負(fù)責(zé)按校驗(yàn)計(jì)劃，定期送檢；3. 監(jiān)督各部門對計(jì)量器具的日常保管、保養(yǎng)。4. 負(fù)責(zé)對新員工計(jì)量器具使用的培訓(xùn)。5.

　　六．來料檢驗(yàn)組組長

　　協(xié)助部門經(jīng)理制定進(jìn)料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范；1. 對即將入庫的原來料檢驗(yàn)基準(zhǔn)書等文件，根據(jù)技術(shù)圖紙、2.材料、外購件、外協(xié)件及包裝物等組織檢驗(yàn)，填制“進(jìn)料檢

，出具檢驗(yàn)報(bào)告。驗(yàn)表”

　　做好進(jìn)料入庫檢驗(yàn)的質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，對所檢材料的質(zhì)量情3. 況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析；

　　定期提交進(jìn)料入庫檢驗(yàn)工作報(bào)告；4. 檢驗(yàn)合格的填寫合格入庫驗(yàn)收單，通知倉庫入庫；檢驗(yàn)不5

　　合格時(shí)要及時(shí)通知采購人員，與供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系；協(xié)助采購

　　部門處理不合格材料的退貨工作；

．嚴(yán)格按照檢驗(yàn)器具操作規(guī)程，使用檢驗(yàn)器具，并負(fù)責(zé)相6 關(guān)檢測設(shè)備、儀器的使用與維護(hù)。

，通過再檢驗(yàn)驗(yàn)證供應(yīng)商糾正措施的實(shí)施效果，對供應(yīng)商7 提出質(zhì)量改進(jìn)建議。

　　七．來料檢驗(yàn)員

　　協(xié)助組長做好進(jìn)料的檢驗(yàn)工作，依據(jù)技術(shù)圖紙，來料檢驗(yàn)1, 基準(zhǔn)書等文件，對即將入庫的原材料、外購件、外協(xié)件及包

，出具檢驗(yàn)報(bào)告；裝物等組織檢驗(yàn)，填寫“進(jìn)料檢驗(yàn)表”

　　做好進(jìn)料入庫檢驗(yàn)的質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，對所檢材料的質(zhì)量情2. 況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；

　　并負(fù)責(zé)所使使用檢驗(yàn)器具，嚴(yán)格按照檢驗(yàn)器具操作規(guī)程，3. 用檢測設(shè)備、儀器的使用與維護(hù)。 八．過程檢驗(yàn)組組長

　　協(xié)助部門經(jīng)理制定制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)管理制度；1. 對產(chǎn)品工藝、技術(shù)指導(dǎo)文件及首檢進(jìn)行確認(rèn)及檢查，監(jiān)督2. 質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行過程；

．根據(jù)半成品、零部件規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)要求，按照生產(chǎn)工藝和3 檢驗(yàn)方法，檢測半成品、在制品

　　的產(chǎn)品質(zhì)量；

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)工序關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，監(jiān)督生產(chǎn)過程中的4. 工序質(zhì)量，防止不合格品流入下道工序。

　　對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品和不合格批次進(jìn)行鑒定，監(jiān)5. 督不合格品的處理過程。

，做好質(zhì)量記按照質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程要求，填制“制程檢驗(yàn)表”6.錄；

　　對制程檢驗(yàn)工作中的產(chǎn)品質(zhì)量信息進(jìn)行收集、分析并將相7. 關(guān)信息向領(lǐng)導(dǎo)反映。

　　嚴(yán)格按照檢驗(yàn)器具操作規(guī)程，使用檢驗(yàn)器 具，并負(fù)責(zé)所使8. 用檢測設(shè)備、儀器的使用與維護(hù)。

　　九．過程檢驗(yàn)員

　　做好工序的首檢及巡檢工作，根據(jù)半成品、零部件規(guī)格及1.標(biāo)準(zhǔn)要求，按照過程檢驗(yàn)基準(zhǔn)書的要求，檢測半成品、在制

　　品的產(chǎn)品質(zhì)量；

　　做好生產(chǎn)各工序關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，監(jiān)督生產(chǎn)過程中2. 的工序質(zhì)量，防止不合格品流入下道工序。

，做好質(zhì)量記按照質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程要求，填制“制程檢驗(yàn)表”3.錄；

　　對制程檢驗(yàn)工作中的產(chǎn)品質(zhì)量信息進(jìn)行收集并將相關(guān)信.，4 息向組長反映；

　　嚴(yán)格按照檢驗(yàn)器具操作規(guī)程，使用檢驗(yàn)器具，并負(fù)責(zé)所使5 用檢測設(shè)備、儀器的使用與維護(hù)。

　　十，出貨檢驗(yàn)組長

　　協(xié)助部門經(jīng)理制定出貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)管理制度； 1. 嚴(yán)格按照成品檢驗(yàn)規(guī)程及其他相關(guān)規(guī)定進(jìn)行成品抽樣和 2. 檢驗(yàn)工作。

　　防止不合格成品流入按照企業(yè)規(guī)定的抽檢方法進(jìn)行檢驗(yàn)， 3. 要及時(shí)通知生產(chǎn)部門組織返工。經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不良的，客戶；

　　經(jīng)過檢驗(yàn)符合出廠要求的成品，填寫《產(chǎn)品合格證》和出 4. 具≤產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格報(bào)告≥，與產(chǎn)品一起出廠；

　　及時(shí)填寫質(zhì)量記錄，定期提交質(zhì)量報(bào)表； 5. 6.做好質(zhì)量報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作，并及時(shí)上報(bào)給主管；

　　每月對成品檢驗(yàn)檔案資料進(jìn)行分類整理﹑統(tǒng)計(jì)﹑登記造 7. 冊；

　　負(fù)責(zé)所使用的檢驗(yàn)器具的日常保管﹑保養(yǎng)。 8.

　　十一．出貨檢驗(yàn)員

　　嚴(yán)格按照成品檢驗(yàn)規(guī)程及其他相關(guān)規(guī)定進(jìn)行成品抽樣和檢1. 驗(yàn)工作。

　　防止不合格成品流入按照企業(yè)規(guī)定的抽檢方法進(jìn)行檢驗(yàn)，2. 客戶；經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不良的，要及時(shí)上報(bào)給組長。

　　經(jīng)過檢驗(yàn)符合出廠要求的成品，填寫《產(chǎn)品合格證》和出3. 具產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格報(bào)告，與產(chǎn)品一起出廠；

　　及時(shí)填寫質(zhì)量記錄，定期提交質(zhì)量報(bào)表；4.

質(zhì)量管理部主要崗位職責(zé)共5

　　質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)

　　質(zhì)量總監(jiān)的主要職責(zé)是在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定并實(shí)施本企業(yè)的質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方針和質(zhì)量體系等工作，全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理工作，提高客戶滿意度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　1．質(zhì)量管理體制的建設(shè)和組織實(shí)施

（1）全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量工作，制定并組織實(shí)施企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略

（2）組織制定質(zhì)量管理方針，建立相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)

　　2．推進(jìn)質(zhì)量管理體系的建設(shè)與完善

（1）組織和指導(dǎo)質(zhì)量管理體系的建設(shè)，組織質(zhì)量管理部人員對其進(jìn)行審核

（2）組織編制完備的質(zhì)量體系文件，監(jiān)督體系文件的執(zhí)行與日常管理

（3）組織開展治理管理體系的評審與認(rèn)證工作

　　3．指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)質(zhì)量管理工作

（1）審核企業(yè)質(zhì)量控制流程及制度規(guī)范，并監(jiān)督檢查質(zhì)量執(zhí)行情況

（2）合同相關(guān)部門評估供應(yīng)商質(zhì)量體系，選擇合適的供應(yīng)商 （3）負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織和協(xié)調(diào)質(zhì)量檢驗(yàn)工作

　　4．持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量改善

（1）負(fù)責(zé)召開重大

　　專題會議，協(xié)調(diào)各部門開展重大質(zhì)量改善和成本降低項(xiàng)目

（2）組織制定質(zhì)量改善計(jì)劃并指導(dǎo)、監(jiān)督各部門執(zhí)行

　　5．質(zhì)量問題域事故處理

（1）組織開展對產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決產(chǎn)品質(zhì)量問題

（2）參與重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量事故的處理工作 （3）組織開展對質(zhì)量投訴的管理、調(diào)查和處理工作

　　6．員工的質(zhì)量培訓(xùn)教育

（1）負(fù)責(zé)組織質(zhì)量方面的培訓(xùn)工作

（2）在質(zhì)量培訓(xùn)過程中負(fù)責(zé)講授部分質(zhì)量課程

　　7．員工績效考核

（1）負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理部員工日常工作的監(jiān)督和考核 （2）負(fù)責(zé)對質(zhì)量項(xiàng)目中小組成員的工作績效進(jìn)行評價(jià)

　　質(zhì)量經(jīng)理崗位職責(zé)

　　質(zhì)量管理部經(jīng)理的主要職責(zé)是在質(zhì)量總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企業(yè)日常質(zhì)量管理工作，貫徹實(shí)施質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)，圍繞質(zhì)量管理體系實(shí)施有效監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改善。

　　1．質(zhì)量管理制度的建設(shè)

（1）參與制定企業(yè)質(zhì)量管理的各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督其執(zhí)行

（2）指導(dǎo)貫徹落實(shí)企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

　　2．推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)和完善

（1）指導(dǎo)編制完備的質(zhì)量體系文件，監(jiān)督體系文件的執(zhí)行與日常管理

（2）負(fù)責(zé)開展質(zhì)量管理體系的評審與認(rèn)證工作

（3）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理部人員對質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核并對其做有效控制

　　3．指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)質(zhì)量管理工作

（1）監(jiān)督和檢查企業(yè)各部門的質(zhì)量執(zhí)行情況

（2）會同有關(guān)部門評估供應(yīng)商質(zhì)量體系，選擇合適的供應(yīng)商 （3）負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)質(zhì)量檢驗(yàn)工作

　　4．推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)工作

（1）協(xié)助各部門開展重大質(zhì)量改善和成本降低項(xiàng)目

（2）組織制定質(zhì)量改善計(jì)劃并指導(dǎo)、監(jiān)督員工執(zhí)行

　　5．質(zhì)量問題域事故處理

（1）組織對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決產(chǎn)品質(zhì)量問題 （2）參與重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量事故的處理工作 （3）組織對質(zhì)量投訴的管理、調(diào)查和處理工作

　　6．組織開展企業(yè)的質(zhì)量教育培訓(xùn)工作

（1）組織制定和實(shí)施企業(yè)年度質(zhì)量教育的培訓(xùn)計(jì)劃 （2）在質(zhì)量培訓(xùn)過程中，承擔(dān)講授部分質(zhì)量課程的工作

　　7．員工管理

（1）負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)質(zhì)量管理部人員日常工作的監(jiān)督和指導(dǎo) （2）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部人員的工作績效考核和工作調(diào)動(dòng) （3）負(fù)責(zé)安排對質(zhì)量管理部員工的崗位技能培訓(xùn)

　　質(zhì)量專崗崗位職責(zé)

　　質(zhì) 量 目 標(biāo) 與 計(jì) 劃 管 理

　　質(zhì)量計(jì)劃主管崗位職責(zé)

　　1．質(zhì)量管理制度建設(shè)

（1）協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理制定質(zhì)量計(jì)劃的相關(guān)管理制度 （2）制定質(zhì)量計(jì)劃的編制規(guī)范和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

　　2．負(fù)責(zé)組織質(zhì)量計(jì)劃的編制與修訂

（1）組織質(zhì)量計(jì)劃專員進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃的編制工作 （2）負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的初步審核工作

（3）按照企業(yè)制度規(guī)定的程序組織對質(zhì)量計(jì)劃的修訂工作

　　3．質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行與監(jiān)督

（1）向各部門下達(dá)通過審批的質(zhì)量計(jì)劃 （2）監(jiān)督各部門質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)情況

（3）協(xié)助有關(guān)部門解決計(jì)劃執(zhí)行過程中遇到的問題

　　4．下屬員工管理

（1）負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃專員日常工作的監(jiān)督與指導(dǎo)

（2）負(fù)責(zé)對質(zhì)量計(jì)劃專員的工作績效進(jìn)行考評

（3）負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃專員的崗位技能培訓(xùn)

　　質(zhì)量計(jì)劃專員崗位職責(zé)

　　質(zhì)量計(jì)劃專員主要負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的具體編制工作，監(jiān)督和協(xié)助有關(guān)部門執(zhí)行和落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃，其具體職責(zé)如下：

　　1．協(xié)助主管進(jìn)行質(zhì)量管理制度的建設(shè)

（1）協(xié)助主管制定質(zhì)量計(jì)劃的編制規(guī)范和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

（2）向有關(guān)部門傳達(dá)質(zhì)量計(jì)劃的有關(guān)文件

　　2．負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的編制與修訂

（1）按照主管要求編制相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃，并送交審核

（2）按照企業(yè)制度規(guī)定的程序進(jìn)行對質(zhì)量計(jì)劃的修訂工作

　　3．質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行與監(jiān)督

（1）向各部門下發(fā)通過審批的質(zhì)量計(jì)劃 （2）監(jiān)督各部門執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃

（3）協(xié)助有關(guān)部門解決計(jì)劃執(zhí)行過程中遇到的問題

　　產(chǎn) 品 質(zhì) 量 設(shè) 計(jì) 管 理

　　質(zhì)量工程師崗位職責(zé)

　　質(zhì)量工程師主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的先期策劃和產(chǎn)品質(zhì)量的控制與改進(jìn)工作。

　　1．質(zhì)量先期策劃

（1）參與產(chǎn)品研發(fā)，檢驗(yàn)所有必要研發(fā)流程是否都有效執(zhí)行

（2）組織新產(chǎn)品先期質(zhì)量規(guī)劃，制定各研發(fā)階段項(xiàng)目的質(zhì)量要求

（3）收集整理客戶需求，參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和評審、驗(yàn)證及確認(rèn)工作

（4）負(fù)責(zé)解決新產(chǎn)品的質(zhì)量問題

（5）使用APQP、FMEA等工具，編制質(zhì)量先期控制計(jì)劃

　　2．質(zhì)量控制

（1）抽查原材料、半成品、成品檢驗(yàn)的各項(xiàng)記錄，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理

（2）根據(jù)日常質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，定期對產(chǎn)品的品質(zhì)情況和穩(wěn)定性進(jìn)行分析和研究

（3）對檢驗(yàn)方法和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較、分析和驗(yàn)證，對已經(jīng)過時(shí)或存在問題的檢驗(yàn)方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)向質(zhì)量控制主管提請更換

　　3．推進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量改進(jìn)工作

（1）積極處理客戶反饋的問題，依據(jù)反饋的問題和意見提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的建議和措施

（2）編制企業(yè)綜合的質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，制定明確的質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)

（3）監(jiān)督并協(xié)助各部門的質(zhì)量改進(jìn)工作

　　4．文件管理與維護(hù)

（1）設(shè)計(jì)并維護(hù)相關(guān)質(zhì)量體系文件，確保其有效運(yùn)行

（2）依據(jù)控制計(jì)劃對現(xiàn)場質(zhì)量工程師和質(zhì)量策劃專員進(jìn)行技能培訓(xùn)

　　產(chǎn)品質(zhì)量策劃員崗位職責(zé)

　　產(chǎn)品質(zhì)量策劃員主要負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃及跟蹤調(diào)查工作。

　　1．質(zhì)量策劃準(zhǔn)備

（1）收集國家、行業(yè)以及企業(yè)內(nèi)有關(guān)質(zhì)量文件，明確產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定

（2）對客戶的需求和期望進(jìn)行調(diào)查分析

（3）向生產(chǎn)部和研發(fā)部有關(guān)責(zé)任人索取新產(chǎn)品的各項(xiàng)資料

　　2．產(chǎn)品質(zhì)量策劃

（1）根據(jù)資料擬定新產(chǎn)品質(zhì)量要求

（2）制定試制產(chǎn)品質(zhì)量評審的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

（3）參與試制品的質(zhì)量評審

（4）編寫產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃工作總結(jié)報(bào)告

　　3．產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤調(diào)查

（1）對已投產(chǎn)新產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤調(diào)查，分析產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題

（2）對有關(guān)的產(chǎn)品文件和資料進(jìn)行匯總整理，并妥善保存

　　進(jìn) 料 檢 驗(yàn) 管 理

　　進(jìn)料檢驗(yàn)主管崗位職責(zé)

　　進(jìn)料檢驗(yàn)主管主要負(fù)責(zé)所有進(jìn)料的檢驗(yàn)管理工作，包括原材料、外協(xié)品和外購零部件的質(zhì)量檢驗(yàn)管理。

　　1．質(zhì)量管理的制度建設(shè)

（1）負(fù)責(zé)組織制定所轄范圍內(nèi)的物料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度

（2）負(fù)責(zé)監(jiān)督并指導(dǎo)各部門落實(shí)企業(yè)的相關(guān)質(zhì)量政策和質(zhì)量制度

　　2．全面負(fù)責(zé)進(jìn)料檢驗(yàn)工作的實(shí)施

（1）組織進(jìn)廠物料的檢驗(yàn)工作

（2）指導(dǎo)進(jìn)料檢驗(yàn)人員做好檢驗(yàn)資料的統(tǒng)計(jì)與存檔工作

（3）指導(dǎo)和監(jiān)督進(jìn)料檢驗(yàn)人員做好檢驗(yàn)儀器的使用及保養(yǎng)管理工作

（4）處理進(jìn)料的質(zhì)量異常問題

　　3．供應(yīng)商管理

（1）向供應(yīng)商反饋質(zhì)量檢驗(yàn)信息，提出改善物料質(zhì)量的建議

（2）協(xié)助采購部完成不合格材料的退貨工作

（3）協(xié)助采購部做好供應(yīng)商的相關(guān)評審工作

　　4．下屬員工管理

（1）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督進(jìn)料檢驗(yàn)專員的日常工作

（2）負(fù)責(zé)對進(jìn)料檢驗(yàn)專員的工作績效進(jìn)行考評

（3）負(fù)責(zé)對進(jìn)料檢驗(yàn)專員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)

　　進(jìn)料檢驗(yàn)專員崗位職責(zé)

　　進(jìn)料檢驗(yàn)專員的主要職責(zé)是檢驗(yàn)進(jìn)料。

　　1．協(xié)助主管完成質(zhì)量管理制度建設(shè)

（1）協(xié)助進(jìn)料檢驗(yàn)主管制定進(jìn)料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范

（2）向供應(yīng)商及相關(guān)部門傳達(dá)質(zhì)量檢驗(yàn)的文件，并作必要的解釋和說明

　　2．負(fù)責(zé)具體的進(jìn)料檢驗(yàn)工作

（1）按照檢驗(yàn)制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法和進(jìn)料檢查程序，對原材料、外購件、外協(xié)件、包裝物進(jìn)貨進(jìn)行檢驗(yàn)

（2）對特許來料或緊急放行的來料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)跟蹤，與其他崗位的檢驗(yàn)人員合作，及時(shí)分離不合格品

（3）做好進(jìn)料檢驗(yàn)的原始記錄，對所檢物品的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)

（4）負(fù)責(zé)進(jìn)料檢驗(yàn)中用到的檢驗(yàn)儀器、量規(guī)和檢驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)

　　3．供應(yīng)商溝通

（1）與供應(yīng)商進(jìn)行有效溝通，及時(shí)核對物料的質(zhì)量信息

（2）對不合格的來料予以退換，或進(jìn)行返工處理

　　制 程 檢 驗(yàn) 管 理

　　制程檢驗(yàn)主管崗位職責(zé)

　　制程檢驗(yàn)主管的主要職責(zé)是在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格貫徹工藝設(shè)計(jì)意圖并執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)制造過程中在制品的質(zhì)量檢驗(yàn)相關(guān)工作

　　1．質(zhì)量管理的制度建設(shè)

（1）負(fù)責(zé)組織制定所轄制程的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度

（2）負(fù)責(zé)監(jiān)督并指導(dǎo)各部門落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)質(zhì)量政策和質(zhì)量制度

　　2．全面負(fù)責(zé)制程檢驗(yàn)工作的實(shí)施

（1）負(fù)責(zé)組織制程檢驗(yàn)人員和巡檢人員執(zhí)行檢驗(yàn)工作 （2）負(fù)責(zé)制程檢驗(yàn)記錄文件的審核工作

　　3．推進(jìn)制程質(zhì)量改進(jìn)工作

（1）分析生產(chǎn)部門的制造過程，提出質(zhì)量改進(jìn)建議

（2）協(xié)助生產(chǎn)部門做好制程的質(zhì)量改進(jìn)工作

　　4．質(zhì)量事故的調(diào)查處理

（1）負(fù)責(zé)對制程質(zhì)量事故的應(yīng)急處理工作

（2）負(fù)責(zé)對制程質(zhì)量事故的調(diào)查工作

　　5．下屬員工管理

（1）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督制程檢驗(yàn)專員和巡檢人員的日常工作

（2）負(fù)責(zé)對制程檢驗(yàn)專員和巡檢人員的工作績效進(jìn)行考評

（3）負(fù)責(zé)制程檢驗(yàn)專員和巡檢人員的崗位技能培訓(xùn)工作

　　制程質(zhì)檢專員崗位職責(zé)

　　制程質(zhì)檢專員的主要職責(zé)是在制程檢驗(yàn)主管的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)執(zhí)行制程質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

　　1．協(xié)助主管完成質(zhì)量管理制度的建設(shè)

（1）協(xié)助制程檢驗(yàn)主管制定制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度

（2）負(fù)責(zé)向相關(guān)部門傳達(dá)和解釋制程檢驗(yàn)的各項(xiàng)文件

　　2．負(fù)責(zé)具體的制程質(zhì)檢工作

（1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)線首檢及上線物料的質(zhì)量確認(rèn)工作

（2）按照檢驗(yàn)制程要求做好在制品的檢驗(yàn)工作

（3）控制生產(chǎn)過程中檢查出的不合格品，避免流入下一道工序

（4）負(fù)責(zé)制程檢驗(yàn)記錄和有關(guān)檢驗(yàn)工具保管工作

　　3．制程質(zhì)量問題與事故的調(diào)查分析

（1）分析制程的有關(guān)資料和檢驗(yàn)記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題

（2）負(fù)責(zé)對制程質(zhì)量事故的調(diào)查和取證

（3）負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)部門處理生產(chǎn)過程出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故

　　制程巡檢專員崗位職責(zé)

　　制程巡檢專員的主要職責(zé)是在制程檢驗(yàn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)制程巡檢工作，識別、指導(dǎo)生產(chǎn)中潛在的質(zhì)量問題，改善產(chǎn)品質(zhì)量。

　　1．協(xié)助主管完成質(zhì)量管理制度的建設(shè)

（1）協(xié)助制程檢驗(yàn)主管制定制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度

（2）負(fù)責(zé)向相關(guān)部門傳達(dá)和解釋制程巡檢工作的有關(guān)文件

　　2．負(fù)責(zé)具體的制程巡檢工作

（1）抽檢在制品的質(zhì)量，對現(xiàn)場作業(yè)（操作）規(guī)范提出修正意見與建議

（2）對與質(zhì)量相關(guān)的各個(gè)制程環(huán)節(jié)進(jìn)行巡檢、確認(rèn)

（3）對在制品的臨時(shí)存放地點(diǎn)和運(yùn)輸環(huán)節(jié)進(jìn)行定期巡檢，糾正不合理操作

（4）填寫制程巡檢報(bào)告，向制程檢驗(yàn)主管反映質(zhì)量具體情況

　　3．制程質(zhì)量問題與事故的調(diào)查分析

（1）分析制程的有關(guān)資料和檢驗(yàn)記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題

（2）負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)部門處理生產(chǎn)過程出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故

　　成 品 檢 驗(yàn) 管 理

　　成品檢驗(yàn)主管崗位職責(zé)

　　成品檢驗(yàn)主管在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，參與制定企業(yè)質(zhì)量管理的相關(guān)制度、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施成品檢驗(yàn)并進(jìn)行成品質(zhì)量分析，提出成品質(zhì)量改進(jìn)方案，提高企業(yè)產(chǎn)成品質(zhì)量。

　　1．質(zhì)量管理制度建設(shè)

（1）協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理制定質(zhì)量準(zhǔn)則并監(jiān)督實(shí)施

（2）制定所轄范圍內(nèi)產(chǎn)品成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度

（3）建立新產(chǎn)品質(zhì)量成本分析制度，及時(shí)制定新產(chǎn)品質(zhì)量鑒定分析報(bào)告

　　2．全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作

（1）組織、指導(dǎo)成品檢驗(yàn)專員做好成品一般檢驗(yàn)和抽樣檢驗(yàn)工作

（2）根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果和客戶要求，組織相關(guān)人員出具檢驗(yàn)報(bào)告

（3）指導(dǎo)成品檢驗(yàn)人員做好檢驗(yàn)資料的統(tǒng)計(jì)與存檔工作

（4）指導(dǎo)和監(jiān)督成品檢驗(yàn)人員做好檢驗(yàn)儀器的使用及保養(yǎng)管理工作

　　3．組織對產(chǎn)品質(zhì)量的分析與改進(jìn)工作

（1）定期組織對產(chǎn)品質(zhì)量的分析工作

（2）提出質(zhì)量改進(jìn)方案，協(xié)助相應(yīng)部門完成質(zhì)量改進(jìn)工作

　　4．下屬員工管理

（1）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督成品檢驗(yàn)專員和出貨檢驗(yàn)專員的日常工作

（2）負(fù)責(zé)對成品檢驗(yàn)專員和出貨檢驗(yàn)專員的工作績效進(jìn)行考評

（3）負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)專員和出貨檢驗(yàn)專員的崗位技能培訓(xùn)工作

　　成品檢驗(yàn)專員崗位職責(zé)

　　成品檢驗(yàn)專員在成品檢驗(yàn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，具體實(shí)施成品檢驗(yàn)的相關(guān)工作，建立企業(yè)成品檢驗(yàn)資料庫，提出成品檢驗(yàn)工作建議及成品質(zhì)量改進(jìn)建議等。

　　1．協(xié)助主管完成質(zhì)量管理制度的建設(shè)

（1）協(xié)助主管制定所轄范圍內(nèi)產(chǎn)品成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度

（2）向相關(guān)部門傳達(dá)并解釋成品質(zhì)量檢驗(yàn)的文件

　　2．負(fù)責(zé)具體的成品檢驗(yàn)工作

（1）嚴(yán)格按照成品檢驗(yàn)規(guī)程及設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行成品抽樣和檢驗(yàn)工作

（2）負(fù)責(zé)不合格品的驗(yàn)證與處理工作

（3）做好成品檢驗(yàn)的原始記錄，對產(chǎn)品的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)

（4）負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)中使用器具的使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作

（5）按照主管要求編寫產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告

　　3．產(chǎn)品質(zhì)量分析與改進(jìn)

（1）分析產(chǎn)成品的檢驗(yàn)記錄和相關(guān)資料，識別其存在的質(zhì)量問題

（2）提出質(zhì)量改進(jìn)建議，協(xié)助相應(yīng)部門完成質(zhì)量改進(jìn)工作

　　出貨檢驗(yàn)專員崗位職責(zé)

　　出貨檢驗(yàn)專員的主要職責(zé)是按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，完成產(chǎn)品出廠前的最后檢驗(yàn)，排查并解決質(zhì)量問題，以確保進(jìn)入市場的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　1．協(xié)助主管完成質(zhì)量管理制度建設(shè)

（1）協(xié)助主管制定所轄范圍內(nèi)產(chǎn)品成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度

（2）向相關(guān)部門傳達(dá)并解釋成品質(zhì)量檢驗(yàn)的文件

　　2．負(fù)責(zé)成品的出貨檢驗(yàn)工作

（1）按照檢驗(yàn)任務(wù)和操作規(guī)程，具體執(zhí)行產(chǎn)品出廠前的檢驗(yàn)

（2）根據(jù)客戶和相關(guān)部門的要求，出具“產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告”

（3）妥善保管檢驗(yàn)儀器，及時(shí)保養(yǎng)，定期送檢

　　3．產(chǎn)品質(zhì)量分析與改進(jìn)

（1）對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行異常分析，提出改進(jìn)建議

（2）對成品出廠檢驗(yàn)狀況及客戶反饋信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析

　　質(zhì) 量 器 具 管 理

　　質(zhì)量器具主管崗位職責(zé)

　　質(zhì)量器具主管的主要職責(zé)是在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制質(zhì)量器具的相關(guān)使用規(guī)范及檢測方法，申購相關(guān)的質(zhì)量器具，并管理、監(jiān)督其使用。

　　1．質(zhì)量管理制度建設(shè)

（1）組織制定質(zhì)量器具的相關(guān)制度和規(guī)范，并監(jiān)督實(shí)施

（2）監(jiān)督有關(guān)人員及有關(guān)部門落實(shí)企業(yè)的質(zhì)量政策和質(zhì)量方針

　　2．組織質(zhì)量器具的購置、使用和報(bào)廢工作

（1）負(fù)責(zé)質(zhì)量器具采購申請的初步審核及質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備的申購

（2）負(fù)責(zé)組織人員做好購進(jìn)質(zhì)量器具的驗(yàn)收工作

（3）組織人員對精密、稀有的質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)與保養(yǎng)

（4）參與質(zhì)量事故的分析工作，提出質(zhì)量器具改進(jìn)建議和意見

（5）負(fù)責(zé)質(zhì)量器具降級、報(bào)廢的審批處理工作

　　3．下屬員工管理

（1）負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督質(zhì)量器具專員的日常工作

（2）負(fù)責(zé)對質(zhì)量器具專員的工作績效進(jìn)行考評

（3）負(fù)責(zé)質(zhì)量器具專員的崗位技能培訓(xùn)

　　質(zhì)量器具專員崗位職責(zé)

　　質(zhì)量器具專員的主要工作職責(zé)是在質(zhì)量器具主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)量器具的具體管理工作及質(zhì)量器具的相關(guān)資料、檔案的管理工作。

　　1．協(xié)助主管做好質(zhì)量管理制度的建設(shè)

（1）協(xié)助質(zhì)量器具主管制定質(zhì)量器具的相關(guān)制度和規(guī)范

（2）向有關(guān)人員和有關(guān)單位傳達(dá)相應(yīng)的質(zhì)量管理文件

　　2．負(fù)責(zé)質(zhì)量器具購置、使用和報(bào)廢的執(zhí)行

（1）負(fù)責(zé)新購質(zhì)量器具的開箱驗(yàn)收、登記編號等工作

（2）負(fù)責(zé)管理企業(yè)質(zhì)量器具的相關(guān)信息與資料，包括賬卡、借閱管理等

（3）負(fù)責(zé)指導(dǎo)質(zhì)量器具的使用者對其進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)

（4）負(fù)責(zé)精密、稀的有檢驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作

（5）根據(jù)生產(chǎn)需要，在企業(yè)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)質(zhì)量器具調(diào)配工作

（6）根據(jù)質(zhì)量器具的檢測結(jié)果，并出具檢測報(bào)告

　　質(zhì) 量 控 制 管 理

　　質(zhì)量控制主管崗位職責(zé)

　　質(zhì)量控制主管在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)企業(yè)全面質(zhì)量控制工作。

　　1．質(zhì)量管理制度建設(shè)

（1）根據(jù)企業(yè)總的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針制定質(zhì)量控制辦法

（2）根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況建立與采購部、生產(chǎn)部、銷售部等質(zhì)量相關(guān)部門的溝通協(xié)作機(jī)制

　　2．全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)測和分析

（1）針對產(chǎn)品特點(diǎn)，制訂批量生產(chǎn)質(zhì)量保證計(jì)劃

（2）制定產(chǎn)品質(zhì)量信息流程反饋、統(tǒng)計(jì)工作辦法

（3）跟蹤確認(rèn)工藝狀態(tài)對產(chǎn)品質(zhì)量的影響，論證其合理性

（4）識別質(zhì)量問題，及時(shí)向有關(guān)部門反饋

（5）應(yīng)管理層和客戶的要求組織編制質(zhì)量評估報(bào)告

　　3．負(fù)責(zé)組織對產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)

（1）組織編制企業(yè)綜合的質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，制定明確的質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)

（2）監(jiān)督和指導(dǎo)各部門的質(zhì)量改進(jìn)工作

　　4．下屬員工管理

（1）指導(dǎo)和監(jiān)督下屬的日常工作

（2）對下屬員工的工作績效進(jìn)行考評

（3）負(fù)責(zé)對直接下屬的崗位技能培訓(xùn)工作

　　質(zhì)量控制專員崗位職責(zé)

　　質(zhì)量控制專員在質(zhì)量控制主管的直接領(lǐng)下，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量的檢測與分析，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門完成質(zhì)量控制和改進(jìn)工作。

　　1．協(xié)助主管進(jìn)行質(zhì)量管理的制度建設(shè)

（1）協(xié)助質(zhì)量控制主管制定各項(xiàng)檢驗(yàn)工作標(biāo)準(zhǔn)

（2）負(fù)責(zé)組織與企業(yè)其他部門關(guān)于質(zhì)量控制的討論會議

　　2．負(fù)責(zé)具體的質(zhì)量監(jiān)測和分析

（1）協(xié)助質(zhì)量控制工程師制定各項(xiàng)質(zhì)量控制方案

（2）執(zhí)行質(zhì)量管理日常檢查工作，作好質(zhì)量保證工作

（3）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品全過程的質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析

（4）負(fù)責(zé)質(zhì)量控制相關(guān)文件的整理、歸檔

　　3．推進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量改進(jìn)工作

（1）積極處理客戶反饋的問題，依據(jù)反饋的問題和意見提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的建議和措施

（2）編制企業(yè)綜合的質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，制定明確的質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)

（3）監(jiān)督并協(xié)助各部門的質(zhì)量改進(jìn)工作

　　質(zhì)量控制工程師崗位職責(zé)

　　質(zhì)量控制工程師的主要職責(zé)是在質(zhì)量控制主管的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)同質(zhì)量控制主管做好產(chǎn)品的質(zhì)量的控制工作，對產(chǎn)品質(zhì)量做到時(shí)刻監(jiān)督、改進(jìn)和優(yōu)化，對發(fā)生的問題采取積極有效的解決措施。

　　1．協(xié)助主管完成質(zhì)量管理建設(shè)工作

（1）會同質(zhì)量控制主管建立產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

（2）監(jiān)督和指導(dǎo)各部門落實(shí)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃

　　2．負(fù)責(zé)質(zhì)量的監(jiān)測與分析工作

（1）抽查原材料、半成品、成品檢驗(yàn)的各項(xiàng)記錄，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理

（2）根據(jù)日常質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，定期對產(chǎn)品的品質(zhì)情況和穩(wěn)定性進(jìn)行分析和研究

（3）負(fù)責(zé)對客戶的品質(zhì)投訴進(jìn)行及時(shí)處理，并分析產(chǎn)生投訴原因

（4）對檢驗(yàn)方法和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較、分析和驗(yàn)證，對已經(jīng)過時(shí)或存在問題的檢驗(yàn)方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)向質(zhì)量控制主管提請更換

（5）妥善保管各項(xiàng)質(zhì)量分析文件

　　3．推進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量改進(jìn)工作

（1）根據(jù)客戶反映情況和產(chǎn)品的檢測數(shù)據(jù)，擬定質(zhì)量改進(jìn)方案

（2）協(xié)助和指導(dǎo)有關(guān)部門做好質(zhì)量改進(jìn)工作

　　質(zhì)量保證工程師崗位職責(zé)

　　質(zhì)量保證工程師的主要職責(zé)是在質(zhì)量控制主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所分配項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的制訂、產(chǎn)品質(zhì)量開發(fā)和改進(jìn)過程中質(zhì)量保證的審計(jì)，并組織階段評審。

　　1．協(xié)助主管進(jìn)行質(zhì)量管理制度的建設(shè)工作

（1）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理流程的設(shè)計(jì)，參與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定

（2）根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量保證需求，編制項(xiàng)目質(zhì)量保證大綱、質(zhì)量計(jì)劃、程序文件等，并監(jiān)督執(zhí)行

　　2．負(fù)責(zé)具體的質(zhì)量監(jiān)測工作

（1）監(jiān)控生產(chǎn)或服務(wù)過程，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量水平

（2）負(fù)責(zé)質(zhì)量質(zhì)量保證監(jiān)察、質(zhì)量見證、過程審計(jì)等活動(dòng)

（3）負(fù)責(zé)配合第三方對質(zhì)量體系的審核，并編制相關(guān)質(zhì)量文件

　　3．負(fù)責(zé)建設(shè)和完善質(zhì)量保證體系

（1）負(fù)責(zé)新產(chǎn)品質(zhì)量保證體系的導(dǎo)入

（2）負(fù)責(zé)對企業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量保證要求、質(zhì)量保證體系知識的培訓(xùn)

（3）分析客戶要求和期望，建立恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)

　　質(zhì) 量 改 進(jìn) 管 理

　　質(zhì)量改進(jìn)主管崗位職責(zé)

　　質(zhì)量改進(jìn)主管的主要職責(zé)是通過對質(zhì)量數(shù)據(jù)的分析，確定企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)的方向，并負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，確保持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)能得到有效地開展。

　　1．質(zhì)量管理的制度建設(shè)

（1）協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理制定企業(yè)的質(zhì)量改進(jìn)制度

（2）會同其他質(zhì)量主管建立質(zhì)量改進(jìn)的各種流程及規(guī)范

　　2．統(tǒng)籌質(zhì)量信息收集與分析

（1）負(fù)責(zé)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，并根據(jù)分析結(jié)果制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施

（2）組織質(zhì)量改進(jìn)策劃工作和改進(jìn)效果跟蹤驗(yàn)證

（3）負(fù)責(zé)內(nèi)部運(yùn)作流程、售后反饋及其他相關(guān)信息的收集與反饋

　　3．全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)工作

（1）根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況選擇質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目

（2）組織下屬制定質(zhì)量改進(jìn)方案

（3）組織和監(jiān)督各相關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)工作

　　4．下屬員工管理

（1）指導(dǎo)和監(jiān)督質(zhì)量改進(jìn)專員的日常工作

（2）對質(zhì)量改進(jìn)專員的工作績效進(jìn)行考評

（3）負(fù)責(zé)對質(zhì)量改進(jìn)專員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)

　　質(zhì)量改進(jìn)專員崗位職責(zé)

　　質(zhì)量改進(jìn)專員的主要職責(zé)是在質(zhì)量改進(jìn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，參與企業(yè)質(zhì)量的改進(jìn)工作、特殊質(zhì)量問題的改進(jìn)及其他日常事務(wù)。

　　1．負(fù)責(zé)質(zhì)量信息具體的收集與分析工作

（1）協(xié)助各部門做好質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選擇與應(yīng)用

（2）收集各單位和各部門的質(zhì)量數(shù)據(jù)并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析

（3）負(fù)責(zé)質(zhì)量改進(jìn)效果跟蹤驗(yàn)證及數(shù)據(jù)記錄工作

　　2．負(fù)責(zé)推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)工作

（1）協(xié)助質(zhì)量改進(jìn)主管選擇、確定質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目

（2）協(xié)助質(zhì)量改進(jìn)主管組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)

（3）在主管的指導(dǎo)下制訂質(zhì)量改進(jìn)的具體計(jì)劃

（4）監(jiān)督各部門質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并定期向主管匯報(bào)

　　質(zhì) 量 成 本 控 制 管 理

　　質(zhì)量成本主管崗位職責(zé)

　　質(zhì)量成本主管的主要工作職責(zé)是在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對質(zhì)量成本進(jìn)行預(yù)算、核算、分析、控制管理。

　　1．質(zhì)量管理制度建設(shè)

（1）負(fù)責(zé)協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理編制質(zhì)量成本管理的相關(guān)制度，并組織執(zhí)行

（2）負(fù)責(zé)制定質(zhì)量成本控制標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量成本管理手冊等文件，并報(bào)送質(zhì)量管理部經(jīng)理審核

　　2．組織質(zhì)量成本預(yù)算

（1）在每期期末組織制定下一期的質(zhì)量成本預(yù)算，按時(shí)送交質(zhì)量管理部經(jīng)理

（2）組織擬定新產(chǎn)品的質(zhì)量成本預(yù)算

　　3．組織質(zhì)量成本的監(jiān)測與分析

（1）監(jiān)督有關(guān)單位或個(gè)人對質(zhì)量成本預(yù)算的執(zhí)行情況

（2）負(fù)責(zé)組織對質(zhì)量成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并定期編制質(zhì)量成本管理的相關(guān)報(bào)告

（3）組織對新產(chǎn)品質(zhì)量成本的實(shí)時(shí)跟蹤和數(shù)據(jù)分析

　　4．組織進(jìn)行質(zhì)量成本改進(jìn)

（1）根據(jù)質(zhì)量成本分析結(jié)果，組織擬訂質(zhì)量成本改進(jìn)計(jì)劃

（2）監(jiān)督有關(guān)單位或有關(guān)個(gè)人對成本改進(jìn)計(jì)劃的執(zhí)行情況

　　5．下屬員工管理

（1）負(fù)責(zé)質(zhì)量成本控制專員日常工作的監(jiān)督和指導(dǎo)

（2）負(fù)責(zé)對質(zhì)量成本控制專員和質(zhì)量成本工程師的工作績效進(jìn)行考評

（3）負(fù)責(zé)對質(zhì)量成本控制專員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)

　　質(zhì)量成本專員崗位職責(zé)

　　質(zhì)量成本專員的主要職責(zé)是配合質(zhì)量成本主管對質(zhì)量成本進(jìn)行預(yù)估、核算、分析、控制。

　　1．協(xié)助主管進(jìn)行質(zhì)量管理制度建設(shè)

（1）協(xié)助主管制定質(zhì)量成本控制標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量成本管理手冊等文件

（2）向有關(guān)單位和有關(guān)個(gè)人報(bào)送質(zhì)量成本的控制文件，并做必要的解釋和說明

　　2．編制質(zhì)量成本預(yù)算

（1）每期期末負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量成本的預(yù)算編制工作

（2）收集相關(guān)資料，編制新產(chǎn)品的質(zhì)量成本預(yù)算

　　3．質(zhì)量成本的監(jiān)測和分析

（1）監(jiān)督有關(guān)單位或有關(guān)個(gè)人執(zhí)行質(zhì)量成本預(yù)算，定期向主管進(jìn)行匯報(bào)

（2）對所轄范圍內(nèi)產(chǎn)品的質(zhì)量成本進(jìn)行數(shù)據(jù)分析

（3）負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品質(zhì)量成本的實(shí)時(shí)跟蹤和數(shù)據(jù)分析

　　4．負(fù)責(zé)具體的質(zhì)量成本改進(jìn)工作

（1）根據(jù)質(zhì)量成本分析結(jié)果，擬訂質(zhì)量成本改進(jìn)計(jì)劃

（2）監(jiān)督有關(guān)單位或有關(guān)個(gè)人執(zhí)行成本改進(jìn)計(jì)劃，并及時(shí)向主管匯報(bào)執(zhí)行情況

　　質(zhì)量成本工程師崗位職責(zé)

　　質(zhì)量成本工程師的主要職責(zé)是在質(zhì)量成本主管的領(lǐng)導(dǎo)下，對產(chǎn)品質(zhì)量的成本技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)，提供質(zhì)量成本控制方案。

　　1．協(xié)助質(zhì)量管理制度建設(shè)工作

（1）協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理制定質(zhì)量成本控制的相關(guān)制度

（2）協(xié)助主管制定質(zhì)量成本控制標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量成本管理手冊等文件

　　2．質(zhì)量成本核算

（1）負(fù)責(zé)明確質(zhì)量成本構(gòu)成及質(zhì)量成本核算標(biāo)準(zhǔn)等

（2）負(fù)責(zé)質(zhì)量成本項(xiàng)目數(shù)據(jù)的審核與再計(jì)算工作

　　3．質(zhì)量成本分析與改進(jìn)

（1）根據(jù)對質(zhì)量成本影響因素的分析，制定具體的質(zhì)量成本改進(jìn)方案

（2）負(fù)責(zé)對質(zhì)量成本數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析，并按時(shí)制定質(zhì)量成本控制方案

（3）與生產(chǎn)人員進(jìn)行溝通，收集反饋意見，找出質(zhì)量成本控制中存在的問題，并提出解決辦法

（4）負(fù)責(zé)指導(dǎo)相關(guān)部門或人員的質(zhì)量成本管理制度的實(shí)施工作

（5）關(guān)注先進(jìn)的質(zhì)量成本控制方法，適時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議

　　質(zhì) 量 管 理 體 系 管 理

　　質(zhì)量管理體系主管崗位職責(zé)

　　質(zhì)量管理體系主管在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建設(shè)、審核與認(rèn)證等工作。

　　1．質(zhì)量管理體系建設(shè)

（1）協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理建立和完善企業(yè)質(zhì)量管理體系

（2）制定質(zhì)量管理體系的各項(xiàng)制度、流程以及規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行

（3）組織企業(yè)質(zhì)量管理體系的教育培訓(xùn)工作

（4）監(jiān)督并指導(dǎo)各部門落實(shí)企業(yè)的質(zhì)量管理體系

（5）協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理定期召開管理評審會議，報(bào)告實(shí)施質(zhì)量管理體系的業(yè)績

（6）收集各方面的建議，組織實(shí)施質(zhì)量管理體系改進(jìn)

　　2．組織質(zhì)量體系的審核與認(rèn)證

（1）組織編制質(zhì)量體系的年度內(nèi)審計(jì)劃

（2）全面負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作，并擬定審核報(bào)告

（3）負(fù)責(zé)與質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行接洽、溝通

（4）負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)認(rèn)證文件的審核，配合相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證工作

　　3．下屬員工管理

（1）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督質(zhì)量管理體系專員的日常工作

（2）負(fù)責(zé)考核并評估質(zhì)量管理體系專員的工作績效

（3）負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理體系專員的崗位技能培訓(xùn)

　　進(jìn)料檢驗(yàn)專員崗位職責(zé)

　　質(zhì)量管理體系專員在質(zhì)量管理體系主管的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的審核、認(rèn)證、宣貫等執(zhí)行工作。

　　1．協(xié)助主管做好質(zhì)量體系建設(shè)

（1）協(xié)助質(zhì)量管理體系主管規(guī)范各項(xiàng)質(zhì)量控制流程、各項(xiàng)質(zhì)量管理制度

（2）協(xié)助主管進(jìn)行企業(yè)質(zhì)量管理體系的教育培訓(xùn)工作

（3）監(jiān)督各部門落實(shí)質(zhì)量管理體系

（4）企業(yè)各種質(zhì)量體系相關(guān)文件的歸檔整理，及其所需資料與記錄的收集和保存

（5）追蹤國內(nèi)外質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)，對質(zhì)量管理體系改進(jìn)提出合理建議

　　2．協(xié)助質(zhì)量主管進(jìn)行質(zhì)量體系審核與認(rèn)證

（1）編制質(zhì)量體系的年度內(nèi)審計(jì)劃，并交主管審核

（2）負(fù)責(zé)企業(yè)具體內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作

（3）填報(bào)產(chǎn)品認(rèn)證資料，與質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)產(chǎn)品認(rèn)證事

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