下面是范文網(wǎng)小編分享的備勤室設(shè)置不規(guī)范整改措施共3篇(值班備勤存在的問題整改措施),供大家品鑒。
備勤室設(shè)置不規(guī)范整改措施共1
內(nèi)二科九月份護理文書書寫缺陷原因
分析及整改措施
2015年11月2日周一例會中,院領(lǐng)導反饋了九月份績效考核結(jié)果,從反饋情況中我科護理工作目前存在以下問題,現(xiàn)提出整改措施如下:
一、發(fā)現(xiàn)問題
1、護理評估單出現(xiàn)漏項。
2、體溫單診斷未填寫。
二、原因分析
1、護士長工作督導不及時。
2、個別護士工作責任心不強。
3、科室管理松懈,執(zhí)行核心制度不到位。
三、整改措施
1、護士長每天下午對全科住院病歷進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知責任護士進行整改,保證護理文書的書寫質(zhì)量。
2、每周
二、周四將護理文書書寫當中存在的問題進行總結(jié)、分析、整改、評價,責任到人,并納入績效工資進行考核。
3、認真學習《護理核心制度》、《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,全面提高護理人員技術(shù)水平和服務(wù)能力。
靈寶市城南醫(yī)院 內(nèi)二科護理組
備勤室設(shè)置不規(guī)范整改措施共2
護理部“三合理一規(guī)范” “群眾反映的突出問題解決不到位”整改措施
一、開展專項活動整改措施
1.加大醫(yī)德醫(yī)風教育力度。要堅持以正面教育為主,加大對醫(yī)德高尚、敬業(yè)奉獻先進典型的宣傳表彰力度,結(jié)合護理專業(yè)的特點,深入開展服務(wù)意識、職業(yè)道德和法制教育,引導廣大護理人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。
2.通過召開護士長會議會、院周會等形式,對開展“三合理一規(guī)范”整治工作進行廣泛宣傳,并結(jié)合近期媒體曝光的醫(yī)療行業(yè)的不正之風及周邊地市醫(yī)療領(lǐng)域發(fā)生的商業(yè)賄賂案件開展警示教育,做到“三合理一規(guī)范”工作人人知曉、觀念深入人心。
3.積極推行單病種護理臨床路徑,依據(jù)單病種種類制定相應(yīng)的臨床路徑表單,患者篇和護理篇,為每個住院患者制定合理的護理方案。
4.杜絕重復收費、分解收費,最大程度減輕患者經(jīng)濟負擔。堅持一日清單發(fā)放。護士記賬、核帳要認真,解釋賬目要及時、耐心、認真,杜絕亂收費的現(xiàn)象。
二、針對“群眾反映的突出問題解決不到位”整改措施
1.結(jié)合我院開展的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”樹立以病人為中心的服務(wù)的理念,提供主動服務(wù),加強護理人員的責任心,提倡護理人員用“愛心、細心、耐心和責任心”服務(wù)于患者,將健康教育貫穿于患者住院全程。
2.為更好地開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),建立護士績效考核制度,根據(jù)護士完成臨床護理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及住院患者滿意度,將考核結(jié)果與護士的晉升、評優(yōu)相結(jié)合。 3.門診導醫(yī)護士做好預約診療服務(wù)。使用普通話規(guī)范禮貌,態(tài)度和藹,語言親切,耐心認真做好每位病患者的登記工作。
4.要求門診導醫(yī)服務(wù)主動,將改善人民群眾看病就醫(yī)感受作為加強醫(yī)療服務(wù)工作的創(chuàng)新點和突破點,落實便民、利民措施,通過預約掛號、合理安排門診服務(wù)、簡化門診和入、出院服務(wù)流程,做到安排合理、服務(wù)熱情、流程順暢,不斷促進醫(yī)療服務(wù)水平的提高。
5.完善入院患者服務(wù)流程和出院患者的服務(wù)流程,并讓患者知曉,方便患者辦理出入院手續(xù)。要求病區(qū)護士嚴格遵守服務(wù)流程,接送患者態(tài)度一定要親切、和藹,深入病區(qū),注重護患的溝通,加強基礎(chǔ)護理,減少陪護,為了進一步提升服務(wù)質(zhì)量,護理部每季度,科室每個月開展患者滿意度調(diào)查表調(diào)查,對于不滿意條目及時處理整改。
6.認真落實責任制護理,為患者提供主動全面的護理服務(wù),讓護理服務(wù)更加貼近臨床、貼近病人、貼近社會,真正地使護理服務(wù)達到讓群眾滿意的目標。
儲備糧管理不規(guī)范整改措施
記錄不規(guī)范整改措施
請休假不規(guī)范整改措施
鄉(xiāng)鎮(zhèn)談話室使用不規(guī)范整改措施
執(zhí)法管理不規(guī)范整改措施
備勤室設(shè)置不規(guī)范整改措施共3
基本公共衛(wèi)生績效考核不規(guī)范整改措施
一、成立專班、組織專人抓整改。
加強組織領(lǐng)導,明確職責,提高思想認識,完善各項考核機制,切實提高公共衛(wèi)生工作人員的責任感和工作積極性。醫(yī)院組建了基本公共衛(wèi)生績效考核整改工作領(lǐng)導小組,院長任組長,分管副院長具體落實整改工作。確保公共衛(wèi)生資金撥付到位,對專項資金??顚S茫玫綄嵦?,取得效果。
二、完善和出臺管理制度,加強督導和考核力度。 根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題和上級反饋建議,完善了相關(guān)管理制度,出臺了《莘縣第三人民醫(yī)院基本公共衛(wèi)生規(guī)范管理方案》、《莘縣第三人民醫(yī)院基本公共衛(wèi)生職責分工》,進一步完善了《莘縣第三人民醫(yī)院基本公共衛(wèi)生績效考核方案》等相關(guān)文件,完善基本公衛(wèi)服務(wù)專項資金應(yīng)承擔的工作量的核算、分配、考核等辦法,認真做好項目資金的合理使用,發(fā)揮資金效益規(guī)范了項目管理和考核工作,切實提高公共衛(wèi)生服務(wù)項目的執(zhí)行力。加大績效考核力度,完善績效考核制度,做到考核就有獎懲,考核結(jié)果應(yīng)用明確。嚴格對村衛(wèi)生室的考核。季度考核嚴把質(zhì)量,標準統(tǒng)一,公平公正透明??己送戤?,考核人、被考核人的簽字,公共衛(wèi)生科及時總結(jié)考核結(jié)果,進行考核通報,督促衛(wèi)生室限期整改。考核結(jié)果與資金撥付分配相掛鉤,獎懲分明,切實提高鄉(xiāng)村衛(wèi)生工作人員的積極性。
三、加強培訓力度,提高服務(wù)意識。
加強對醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的崗位培訓,加強全科醫(yī)學知識、公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范等知識的培訓,不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生人員綜合素質(zhì),提高基層醫(yī)務(wù)工作者管理能力和業(yè)務(wù)水平,夯實公共衛(wèi)生服務(wù)基礎(chǔ),切實增強承擔基本公共衛(wèi)生服務(wù)的能力。提高公共衛(wèi)生人員培養(yǎng)的實效性和針對性,提高基層公衛(wèi)人員的認識水平和服務(wù)能力,加強對村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的督導,確?;竟残l(wèi)生服務(wù)項目安全運行。
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