下面是范文網(wǎng)小編整理的執(zhí)行口號共3篇 高效執(zhí)行的口號，供大家參考。

執(zhí)行口號共1

　　改善溝通是執(zhí)行力流程中的關(guān)鍵 2

　　讓合適的人做合適的事 3

　　制造危機(jī)，激發(fā)員工的執(zhí)行力 4

　　講究實(shí)績

　　注重實(shí)效，獎罰分明 5

　　強(qiáng)有力的查核是推進(jìn)企業(yè)執(zhí)行力的銳利武器 6

　　妥善處理績效差的人，讓企業(yè)的執(zhí)行流程真正通暢起來 7

　　管理者在選聘人員時要著重衡量其執(zhí)行能力 8

　　用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處 9

　　樹立明確的目標(biāo)，確定執(zhí)行力的方向 10

　　從“問題解決者”轉(zhuǎn)換為有執(zhí)行力的“管理者” 11

　　通過授權(quán)深化執(zhí)行力 12

　　優(yōu)勝劣汰制度創(chuàng)造超一流的執(zhí)行能力 13

　　執(zhí)行者扮演正確的執(zhí)行角色，執(zhí)行才能成功 14

　　從健康的執(zhí)行心態(tài)出發(fā) 15

　　快速行動是決定執(zhí)行力成敗的重要因素 16

　　沒有好的執(zhí)行力，再好的決策，也只是一個良好的愿望而已 17

　　讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)為做的惟一出路 18

　　獎勵有執(zhí)行力的員工，是增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力的有效手段 19

　　了解自己的企業(yè)及員工是提升企業(yè)執(zhí)行力的有效途徑 20

　　執(zhí)行者的背后是管理者的有效監(jiān)控手段 21

　　領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，帶頭執(zhí)行 22

　　培養(yǎng)員工，使其不斷地進(jìn)步，從而最終提高執(zhí)行力 23

　　講究實(shí)事求是，使執(zhí)行落到實(shí)處 24

　　一個再好的項(xiàng)目，如果沒有合適的人做，最好還是放棄它 25

　　執(zhí)行力的養(yǎng)成需要充滿激情和持之以恒 26

　　善于創(chuàng)新使執(zhí)行力度更大，速度更快，效果更好 27

　　通過執(zhí)行流程的創(chuàng)新不斷提升企業(yè)的核心競爭力 28

　　執(zhí)行評估構(gòu)成了有效提供執(zhí)行力的管理基礎(chǔ) 29

　　沒有好的激勵機(jī)制，就沒有好的執(zhí)行力 30

　　喚起員工之間的競爭意識，激發(fā)員工強(qiáng)烈的執(zhí)行能力 31

　　團(tuán)隊力量決定執(zhí)行力，好的執(zhí)行力一定要有好的團(tuán)隊 32

　　充分利用執(zhí)行過程中的位勢，利用工具達(dá)到目的 33

　　沒有執(zhí)行力文化的企業(yè)就沒有自覺的執(zhí)行力 34

　　戰(zhàn)略規(guī)劃越精煉，就越容易有效徹底地執(zhí)行 35

　　企業(yè)成功與否，關(guān)鍵在于細(xì)節(jié)的執(zhí)行力 36

　　在細(xì)節(jié)和過程中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高執(zhí)行力度 37

　　追求細(xì)節(jié)有多深入

　　多執(zhí)著，執(zhí)行力就有多好 38

　　關(guān)鍵在于一個“做”字，沒有實(shí)際行動，哪有執(zhí)行力 39

　　細(xì)節(jié)的不等式意味著 1%的錯誤會導(dǎo)致 100%的失敗 40

　　把問題的解決方法固化，將企業(yè)家的執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織的執(zhí)行力 41

　　三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好

　　提高執(zhí)行力，從“一頁備忘錄”開始 43

　　速度第一，完美第二，有速度才有執(zhí)行力 44

　　優(yōu)柔寡斷

　　猶豫不決的人會降低執(zhí)行的效力 45

　　執(zhí)行力的高低取決于紀(jì)律性的高低 46

　　企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于組織執(zhí)行力 47

　　執(zhí)行力離不開指導(dǎo)力的支撐 48

　　有效的執(zhí)行力是企業(yè)做到快速反應(yīng)的保證 49

　　執(zhí)行力的衡量指標(biāo)不是人，不是財，而是時間 個細(xì)節(jié)

執(zhí)行口號共2

　　執(zhí)行力宣傳口號

1、執(zhí)行力是推動工作的前提，提高執(zhí)行力必須在剛性化、精細(xì)化、人本化上下功夫。

2、把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡 。

3、細(xì)節(jié)決定成敗，知識改變命運(yùn)，能力提升位次。

4、一心一意為群眾服務(wù)，一言一行樹工商形象。

5、今日事今日畢，言必行，行必果，果必優(yōu)。

6、凡事要求落實(shí)、求具體、求深入、求細(xì)致、求效率、求質(zhì)量。

7、認(rèn)真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。

8、努力贊美別人，贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點(diǎn)。

9、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。

10、領(lǐng)導(dǎo)絕對不會錯，服從總是沒有錯。

11、先計劃再行動，先策劃再溝通。

12、多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。

13、差異化是企業(yè)競爭力的核心，相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。

14、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。

15、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。

16、速度第一，完美第二;行動第一，想法第二;;結(jié)果第一，過程第二。

17、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。

18、不看錯不錯，只求好不好。

19、習(xí)慣于缺點(diǎn)是最大的缺點(diǎn)。

20、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。

21、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。

22、成功需要不懈的努力，而失敗可能只是一個細(xì)小的疏忽。

23、接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)追求圓滿。

24、用我的熱心、愛心、細(xì)心、誠心，換取你的稱心、放心、歡心、安心。

25、人心齊則士氣足，士氣足則百事興。

26、用心寫好一個“人”字，用情干成一個“事”字。

執(zhí)行口號共3

　　一個好的口號，能更好的展現(xiàn)員工的光彩。下面是小編整理的團(tuán)隊執(zhí)行力簡短口號，歡迎閱讀！

1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。

2、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。

3、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

4、結(jié)果不好，就是不好。

5、取是能力，舍是境界。

6、努力贊美別人，贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點(diǎn)。

7、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。

8、領(lǐng)導(dǎo)絕對不會錯，服從總是沒有錯。

9、先計劃再行動，先策劃再溝通。

10、多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。

11、差異化是企業(yè)競爭力的核心，相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。

12、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。

13、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。

14、速度第一，完美第二;行動第一，想法第二;;結(jié)果第一，過程第二。

15、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。

16、不看錯不錯，只求好不好。

17、習(xí)慣于缺點(diǎn)是最大的缺點(diǎn)。

18、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。

19、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。

20、沒有想法，就沒有結(jié)果。

21、行動不及時是因?yàn)橥纯噙_(dá)不到。

22、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。

23、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。

24、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。

25、溝通重在換位思考。

26、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創(chuàng)造客戶終身價值。

27、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。

28、利益是執(zhí)行的源動力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。

29、敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。

30、簡單的才是有效的。

31、做好時間管理，做自己的主人。

32、宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。

33、企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。

34、理念變天地變，理念不變原地轉(zhuǎn)。

35、凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細(xì)做透。

36、做企業(yè)：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。

37、成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。

38、凡事都有三種以上的解決方法。

39、若要如何，全憑自己。

40、多想一遍，少錯一句話；多看一遍，少錯一件事。

41、一錯再錯不是能力問題，而是態(tài)度問題。

42、每天三件事：必須做的事，應(yīng)該做的事，可以做的事。

43、改變是痛苦的，不改變更痛苦。

44、員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。

45、以上一級的組織目標(biāo)為方向：用科長的態(tài)度當(dāng)科員，以部長的立場當(dāng)科長，用老總的胸懷當(dāng)部長，以老板的心態(tài)來打工。

46、象老板一樣當(dāng)干部，用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，象經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位

47、舒服的，往往就是退步的。

48、不謀全局者不足謀一域。

49、細(xì)節(jié)決定成敗。

50、境界決定世界。

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