下面是范文網(wǎng)小編整理的財務(wù)企劃崗位職責銀行共6篇(銀行財務(wù)崗位有哪些)，供大家參考。

財務(wù)企劃崗位職責銀行共1

　　企劃職責和崗位職責

【篇1：企劃部主要崗位工作職責】

　　企劃部主要崗位工作職責

一、企劃總監(jiān)崗位職責

二、企劃部門經(jīng)理崗位職責

【篇2：企劃部崗位職責】

　　企劃部工作崗位職責

　　企劃可以說是管理功能中最基本的要素，是啟動企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實施的全過程，是進行企業(yè)管理、市場營銷、品牌宣傳等一切事務(wù)的基礎(chǔ)。

一、企劃部工作職責：

1、負責公司企業(yè)宣傳及項目宣傳，規(guī)劃企業(yè)視覺傳達系統(tǒng)、企業(yè)文化系統(tǒng)。

2、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，完成公司項目活動營銷及廣告推廣方案的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計與執(zhí)行。

3、負責公司對外形象的建立與宣傳，建立公司與行業(yè)媒體的交流、溝通、協(xié)調(diào)，建立公司與相關(guān)廣告業(yè)務(wù)合作單位的交流。

4、對各分公司及項目企業(yè)文化和品牌形象的建設(shè)實行統(tǒng)一指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。

5、負責公司主要產(chǎn)品相關(guān)的市場調(diào)研、信息搜集、匯總分析及組織、參與相關(guān)活動方案的制定。

6、負責公司主要廣告宣傳材料匯報審批文件和公司主要廣告宣傳材料的設(shè)計和制作。

、配合完成其他日常的推廣宣傳工作。

二、企劃部組織架構(gòu)和各崗位職責： （一）企劃部組織結(jié)構(gòu)圖：

　　業(yè)務(wù)指導(dǎo)

　　職能領(lǐng)導(dǎo)

　　考慮到公司現(xiàn)狀，企劃部前期可配備：

　　企劃總監(jiān)一名：履行統(tǒng)籌企劃部工作、媒體宣傳專員、策劃執(zhí)行專員部分職責 企劃經(jīng)理一名：履行文案策劃專員、策劃執(zhí)行專員部分職責

　　家居中心企劃經(jīng)理一名：負責家居中心企劃工作 文案編輯專員一名：履行上圖文案策劃專員及媒體宣傳專員部分職責 項目設(shè)計師兩名：履行上圖形象設(shè)計專員及媒體宣傳專員部分職責

（二）企劃部各崗位職責：

　　企劃總監(jiān)崗位職責：

　　負責公司整體企劃、推廣、宣傳工作，貫徹、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的決策，對企劃部進行日常管理；

1、負責公司企劃工作的全面掌控，包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體、活動計劃的審定；

2、完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計與提報，并指導(dǎo)專案策劃文案、設(shè)計，配合完成日常推廣宣傳、廣告投放效果等工作； 3、完成公司所有識別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計，公司大型活動的策劃組織；

4、負責公司品牌推廣、企劃工作。建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化；

5、配合營銷中心制定整體推廣方向，按月、季、年度制訂相應(yīng)廣告投放策略和媒體比例分配策劃報告，及各階段計劃任務(wù)書； 6、組織、策劃并審定各推廣階段制訂的主題宣傳活動； 7、負責新聞媒體及各級社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的建立與維護；

8、負責協(xié)助解決項目企劃與上級公司及其體系內(nèi)其他部門的協(xié)調(diào)與溝通；

9、加強與上級領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門其他部門的協(xié)作、配合；

　　企劃經(jīng)理崗位職責：

1、協(xié)助企劃總監(jiān)組織開展企劃部的各項工作；

2、收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息，掌握市場動態(tài)，分析銷售和市場發(fā)展狀況，提出書面報告及針對性意見，為公司企業(yè)各類決策提供依據(jù)。 3、負責撰寫及執(zhí)行項目的階段性營銷策劃方案。

4、組織建立健全部門內(nèi)部制度，改進內(nèi)部管理流程，提高部門工作效率。

5、計劃并組織廣告宣傳計劃、階段目標及效果評估。

6、負責項目的宣傳推廣定位和主題創(chuàng)意文案。 7、協(xié)助企劃總監(jiān)負責重要的接待和外聯(lián)，塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象。

8、策劃組織實施公司的各項活動和促銷活動，塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度和美譽度。

　　文案編輯專員崗位職責： 1、負責集團、家居廣場相關(guān)新聞報道的文稿撰寫（領(lǐng)導(dǎo)講話稿、主持稿、活動拍照等）。

2、負責集團網(wǎng)站新聞的上傳、網(wǎng)站維護、更新。 3、負責集團微博的發(fā)布、維護。

4、負責報刊廣告及相關(guān)公司宣傳性文章的收集，負責了解同行業(yè)及滁州市場的樓市信息。

5、負責網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護，網(wǎng)站、微博等方案的撰寫、編輯、實行等。 6、協(xié)助部門總監(jiān)、經(jīng)理完成項目的企劃文案工作。

7、協(xié)助家居廣場各部門，完成一些物料的制作及其它任務(wù)。

8、參與配合公司其它部門的工作，完成經(jīng)理及上級領(lǐng)導(dǎo)交給其它臨時性任務(wù)。

　　項目設(shè)計師崗位職責

1、負責項目日常宣傳、策劃設(shè)計制作，項目活動布置； 2、廣告平面設(shè)計、制作及其它圖文處理； 3、集團及項目的宣傳畫冊、樓書、折頁。

4、協(xié)助其他部門人員對設(shè)計及美學(xué)方面的工作順利完成；

5、協(xié)助網(wǎng)頁設(shè)計人員對公司網(wǎng)站風格的把握，色調(diào)搭配，布局合理性，圖片整

　　理、企業(yè)logo處理等等；

6、建立規(guī)范以保持設(shè)計的質(zhì)量及時間的把握，直至成品。

7、負責設(shè)計控制的執(zhí)行和維護，不斷改進設(shè)計水平，以達到公司日益發(fā)展的要求。

8、利用自身的行業(yè)背景和知識，在設(shè)計和制作上有效的控制成本。 9、配合家居中心，完成商場活動相關(guān)物料。 10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

三、企劃部工作流程

1、活動策劃方案須經(jīng)部門負責人確認后報營銷中心總經(jīng)理及常務(wù)副總審核，經(jīng)董事長簽字后生效予以執(zhí)行。

2、廣告設(shè)計作品，設(shè)計人員初稿基本完成后，需經(jīng)過初次校稿之后，初次校稿廣告畫面效果由企劃部總監(jiān)把關(guān)，文字內(nèi)容由企劃部經(jīng)理把關(guān)。

3、廣告設(shè)計及文案撰寫的過程中注意上下級之間的溝通交流，符合公司整體宣傳的戰(zhàn)略理念及領(lǐng)導(dǎo)的要求，達到滿意的效果，減少不必要的機會成本。 4、定稿流程為：設(shè)計人員或文案專員設(shè)計初稿→企劃部經(jīng)理文字校稿→企劃部總監(jiān)效果把關(guān)→營銷中心總經(jīng)理審核→常務(wù)副總審核→董事長簽字確定。

四、企劃部各種管理表單

【篇3：企劃部崗位職責及部門管理制度(全)】

　　廣富百貨企劃部崗位職責

　　企劃可以說是管理功能中最基本的要素，是啟動企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實施的全過程，是進行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事務(wù)的基礎(chǔ)。

　　企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門，是企業(yè)的決策參謀機構(gòu)，其主要任務(wù)是通過企劃和企劃的實施保持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

一、企劃部經(jīng)理崗位職責 1、行政隸屬

　　上級主管：企劃部總監(jiān)

　　直接下屬：企劃主管、宣傳主管、文案專員 2、主要職責

　　1）全面管理公司cis（企業(yè)形象）系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃；

　　2）執(zhí)行總公司運營方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實；開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項工作的開展。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)；

　　3）負責塑造品牌精神、傳遞品牌文化，使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯(lián)系；

　　4）負責品牌的宣傳與推廣，制定廣告策略并負責落實，提升品牌競爭力；編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策劃方案；編制廣告預(yù)算，制定廣告費用的使用管理程序并實施廣告費用管理；

　　5）負責產(chǎn)品的體系化建設(shè)和產(chǎn)品包裝設(shè)計工作，制定產(chǎn)品包裝設(shè)計標準化體系；

　　6）與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門，工商管理機關(guān)，廣告協(xié)會、消費者協(xié)會等管理機關(guān)或協(xié)會組織保持密切聯(lián)系溝通，配合開展相關(guān)工作，接受管理監(jiān)督；對廣告的發(fā)布實施活動進行事前、事中、事后效果評估，及時給予調(diào)整、修正；對各市場進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，配合各市場開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動； 7）建立從品牌標識、海報形象、店面形象到服務(wù)規(guī)范等一系列品牌管理規(guī) 范，從品牌相關(guān)的各個維度強調(diào)和維護品牌的品味和形象；

　　8）構(gòu)建和維護良好的媒體關(guān)系，以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力；合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項廣告運作，保持密切溝通，考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果；與廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動；

　　9）領(lǐng)導(dǎo)和管理企劃團隊，負責工作計劃，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場策劃、媒體公關(guān)、廣告宣傳、包裝設(shè)計、平面設(shè)計、店面設(shè)計、落地活動等方面的工作；

　　10）定期到各地區(qū)按照企劃綱要及工作計劃進行目標檢查和考核； 11）負責全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)；

　　12）制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責、部門發(fā)展計劃； 13）負責企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；

　　14）執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負責實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報總監(jiān)執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)； 15）對全國市場情況進行調(diào)研、匯總、分析；

　　16）負責營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)。

二、企劃主管崗位職責 1、隸屬關(guān)系

　　上級主管：企劃經(jīng)理

　　直接下屬：無 2、主要職責

　　1）協(xié)助企劃經(jīng)理運營本部企劃的日常工作管理并完成公司規(guī)定的各項工作任務(wù)，抓好主管的專項業(yè)務(wù)并向經(jīng)理匯報結(jié)果；

　　2）負責視覺識別系統(tǒng)（vi）的設(shè)計制作和執(zhí)行標識系統(tǒng)實施方案的落實；

　　3）負責地區(qū)門店的形象設(shè)計；

　　4）企劃活動中常用標準道具的設(shè)計及使用說明；

　　5）大型企劃活動全國性通用的快訊設(shè)計稿及媒體廣告稿的制作； 6）負責公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計和制作；

　　7）對標識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)； 8）負責對全公司標識系統(tǒng)統(tǒng)一實施結(jié)果的檢查和管理； 9）對各地區(qū)廣告投入及規(guī)劃細則、工作計劃的建檔管理； 10）設(shè)計小組成員，參與公司的各項設(shè)計工作。

三、宣傳主管崗位職責 1、隸屬關(guān)系

　　上級主管：企劃經(jīng)理

　　直接下屬：無 2、主要職責

　　1）負責策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案；

　　2）制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細則；

　　3）建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃；

　　4）負責公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn)；

　　5）對媒體廣告投入進行廣告內(nèi)容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn)；

　　6）對公司重大事件、先進事跡、公司良好形象典型事件負責媒體報道宣傳；

　　7）負責公司對外廣告宣傳的設(shè)計工作，如報紙、雜志版面，dm廣告版面，產(chǎn)品手冊，推廣單頁等；

　　8）負責公司產(chǎn)品的包裝設(shè)計工作，監(jiān)督包裝的印刷質(zhì)量；

　　9）建立產(chǎn)品系列，健全公司豐富的產(chǎn)品體系，與研發(fā)部適時的開發(fā)出適銷對路的產(chǎn)品；

　　10）設(shè)計小組成員，參與公司的各項設(shè)計工作。

四、文案專員崗位職責 1、隸屬關(guān)系

　　上級主管：企劃經(jīng)理

　　直接下屬：無 2、主要職責

　　1）負責公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報工作結(jié)果；

　　2）負責公司大型活動的組織策劃及實施細案，制定活動的實施細則； 3）制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標準及活動投入與收益的比例要求；

　　4）組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動實踐的培訓(xùn)； 5）按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結(jié)；

　　6）負責公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作； 7）對dm快訊主題的策劃實行標準范例化； 8）對新店開業(yè)和重大節(jié)日活動的策劃文案實行標準范例化； 9）負責全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理；

　　10）抓好全國統(tǒng)一實施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動總結(jié)；

　　11）負責公司內(nèi)部刊物和宣傳欄的征稿、編輯、設(shè)計、制作工作； 12）負責公司大型活動的攝影攝像工作；

　　13）設(shè)計小組成員，參與公司的各項設(shè)計工作。

五、設(shè)計小組

　　在部門內(nèi)部成立設(shè)計小組，部門經(jīng)理任組長，成員為所有設(shè)計人員，負責公司所有的設(shè)計任務(wù)，由分管該業(yè)務(wù)的人員擔任臨時副組長，負責組織該業(yè)務(wù)的設(shè)計工作，該小組主要是做一些需要多人協(xié)作才能完成的工作（如系列包裝設(shè)計、vi設(shè)計、大型活動的系列設(shè)計等工作）。該小組的成立可以有效提高公司設(shè)計效率和設(shè)計水平，原因一對于一項工作進行分工合作，有效利用公司有限的設(shè)計資源，原因二對于每一件設(shè)計作品完成后，設(shè)計小組全體人員對該作品進行全面討論和評估，有效杜絕不良設(shè)計的產(chǎn)出。

　　企劃部（鐘佛傳）

　　企劃部部門管理制度

（一）目的

　　為保證部門工作高效有序的開展，特制定以下管理制度。

（二）范圍

　　本制度適用于企劃部全體員工

（三）職責

1、企劃部經(jīng)理負責管理制度的裁決；

2、企劃部全體員工負責制度的監(jiān)督、執(zhí)行；

（四）企劃部工作程序 1、日常管理制度

（1）嚴格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司各項規(guī)章管理制度；

（2）嚴格按照公司考勤制度考勤，上下班按時打卡；不能及時打卡的需及時告知部門經(jīng)理并由部門經(jīng)理簽字確認；

（3）如遇工作需外出和請假，須部門經(jīng)理在請假單上簽字認可。請假須以書面形式提前半天向領(lǐng)導(dǎo)報備。不能書面請假的，須以電話形式報備，事后補交書面假條。有違反者罰款5元/次；

（4）有重要活動或事項需請假時，須將工作以書面形式交代給同事代理工作事項。若因請假未移交工作造成工作失誤，對當事人處以10-50元罰款。請假期間須24小時保持手機暢通； （5）部門員工對公司機密資料要嚴格保密，嚴禁泄露，如有違反按公司制度處罰條例執(zhí)行；

（6）注意個人儀容儀表，上班著裝要整潔、衛(wèi)生。

（7）嚴禁辦公室打鬧、嬉戲，提倡講普通話、舉止文明、談吐優(yōu)雅；

（8）注意辦公室個人衛(wèi)生，文件資料歸檔管理，其他辦公物品放辦公桌抽屜，保持辦公桌面整潔；

（9）下班時，需將座椅正面朝辦公桌推進，歸位靠攏辦公桌；

（10）開會時，嚴禁遲到，電話調(diào)成振動或靜音狀態(tài)，除重要電話外，開會期間其他電話一律免接。、 2、溝通管理制度

財務(wù)企劃崗位職責銀行共2

　　企劃專員崗位職責 (1)、行政隸屬上級主管：營銷副總經(jīng)理直接下屬：廣告文員、促銷文員、信息文員

(2)、主要職責A． 在營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責企劃部的部門建設(shè)與業(yè)務(wù)管理。

　　B． 重點負責公司的研究、策劃、組織與實施管理，不斷追蹤國內(nèi)外先進的營銷理念和營銷技巧、收集和剖析案例并與公司比較，對公司營銷戰(zhàn)略和策略進行調(diào)整，提出有價值的建議。編制、提交公司年度市場營銷整體策劃方案。

　　C． 負責研究制定公司品牌規(guī)劃方案，并根據(jù)公司決策投入及品牌管理。

　　D． 負責制定本部門工作計劃，并對各項進行工作指導(dǎo)與業(yè)務(wù)報批。 E． 負責本部門人員的工作協(xié)調(diào)與業(yè)績考評。

　　F． 完成營銷副總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

　　G.制訂廣告計劃,與廣告公司開展合作.H.設(shè)計調(diào)查問卷，執(zhí)行市場調(diào)查.

　　企劃專員應(yīng)具備的能力

　　預(yù)見能力

　　預(yù)見能力是在深入了解某一個產(chǎn)業(yè)、領(lǐng)域的特性的基礎(chǔ)上洞察未來，預(yù)測今后發(fā)展趨勢的能力，這是企劃人必備的“未 來意識”。企劃專家必須是一個未來學(xué)家。他必須善于使用各種預(yù)測手段，預(yù)測工具，先 人一步地進行預(yù)測，實施企劃模擬操作；不僅如此，他還必須敢于實踐，敢于接受未來新的知識，新的方向。當然，預(yù)見能力必須建立在對現(xiàn)狀事實正確的認識和理解之上，否則， 預(yù)見是“沙上建瓴”，預(yù)見是“紙上談兵”，預(yù)見是不成立的。 構(gòu)思能力

　　構(gòu)思是企劃 人心智的最高體現(xiàn)，是企劃人駕御知識、駕御信息的整體能力。 企劃人必須動用形象思維描繪出企劃全局的框架，然后運用簡潔的語言描述企劃的概要，充分把握人力資源、財務(wù)資源、社會資源以及各種可以動用資源的變動趨勢和發(fā)展趨勢。

　　構(gòu)思如同建筑中的框 架結(jié)構(gòu)的建設(shè)，是企劃力之要。構(gòu)思的深淺取決于企劃人對未來的預(yù)測，對資源的把握和 自身知識結(jié)構(gòu)的深度，構(gòu)思的深入與否決定企劃的成敗。

　　創(chuàng)造能力

　　創(chuàng)造能力是企劃方案提出、展開、推進或者實施過程中所考慮的解決問題的能力。創(chuàng)造能力在整個企劃方案中起著主要作用。從資料、信息的整理運用，從主意的發(fā)現(xiàn)、選擇，從構(gòu)思的精細巧妙，從方案的表現(xiàn)、描述，從企劃的溝通灌輸，企劃的每一個階段都需要創(chuàng)造力。因此，創(chuàng)造能力與構(gòu)思能力同為企劃力之要。創(chuàng)造能力還表現(xiàn)在對現(xiàn)有資源的調(diào)配和運用上。

　　組織能力

　　因為企劃是對資源的整合，是對人、物、事實行統(tǒng)籌安排，因此，組織能力是否優(yōu)秀將直接影響企劃成果。企劃人的組織能力包括了內(nèi)部組織的調(diào)配以及外部組織的協(xié)調(diào)，以達到共同企劃、制作、實施的目的。組織能力除了要求企劃人具有很強的組織紀律性和團隊協(xié)作精神外，還要求企劃人必須擁有強勁的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，就是統(tǒng)率力?！驗樵谄髣澲?，個人英雄主義是要不得的，個人能力再強也發(fā)揮不了作用，有時甚至還會對企劃產(chǎn)生反作用。在一個企劃團體內(nèi)，最重要的是必須形成強大的內(nèi)部合力，只有這樣，人人都可以盡其才，物物都可以盡其用。目標一致了，說明組織能力得到最大的體現(xiàn)。組織能力對于外部組織的協(xié)調(diào)更是重要，因為外部資源的充分利用將為企劃提供很大的構(gòu)思空間和實施空間。 情報能力

　　情報能力指的是收集、分析必需的信息情報，讓情報成為企劃的基礎(chǔ)，成為企劃過程中對未來判斷的依據(jù)。情報能力包含三個方面的層次。第一方面是收集情報，建立資料庫的能力；第二方面是處理情報，整理信息的能力；第三方面是利用情報，運用信息，使企劃更加科學(xué)，更加理性的能力。情報工作是企劃人日常的主要工作，也是企劃工作的基礎(chǔ)?！扒蓩D難為無米之炊”說的就是這樣的道理。在情報處理中，企劃人根據(jù)信息的類別進行分類篩選，從紛繁復(fù)雜的事物表象中找到實質(zhì)，從混亂無序的資料中找到線索。同時，在企劃實施的過程中，企劃人還必須根據(jù)各種情報的反饋來檢測企劃的實施，確認企劃是否偏離了原有的軌道。

　　表現(xiàn)能力

　　表現(xiàn)力是充實企劃的抽象能力，也是讓企劃豐滿、充實的手段。表現(xiàn)力不一定是企劃人的個人能力，更多的是集體智慧的發(fā)揮。在企劃中，表現(xiàn)力的手法十分豐富多彩，可以依照需要采用適當?shù)男问健．斍?，很多企劃公司陷入表現(xiàn)力的泥潭而無法自拔，而忽略了企劃人

　　真功力的其他重要部分——這也是本色企劃的致命弱點。表現(xiàn)力實際上就是創(chuàng)意的表現(xiàn)，如文字、平面設(shè)計、廣告設(shè)計等等。表現(xiàn)能力實際上是企劃人的門面功夫，倘若企劃人的表現(xiàn)力不足，那么企劃就是斷翅的風箏，怎么樣都飛不起來。

　　說服能力

　　企劃是一個純粹主觀的智力活動，許多理論不具備現(xiàn)成的形態(tài)或可供參考的樣板，整個形象也是虛無縹緲，如同海市蜃樓；并且不同的企劃人，企劃作品可是南轅北轍，差異巨大?！@就是企劃的產(chǎn)品！如何把這種智力產(chǎn)品推銷出去，傳播開來，主要依靠的是說服能力。說服能力也是溝通的一個重要部分。說服是以企劃的表現(xiàn)能力為依托，通過對企劃每一個階段的具體描述來達到溝通的目的。沒有說服力，再好的企劃也得不到認可，更談不上實施和實現(xiàn)了。不管任何方案，由于接受方的觀念、見解和位置的不同，都會產(chǎn)生意見分歧，在這種情況下，企劃人的說服能力就開始起到重要的作用。說服工作對于企劃的認可和實施意義重大，說服將消除接受方的疑慮、分歧或者認識誤差，讓雙方的意見統(tǒng)一到企劃方案上來，從而保證企劃的執(zhí)行。

　　學(xué)習能力

　　企劃不是死東西，更不是教條主義或理論的“烏托邦”。企劃是一個動態(tài)的活動，企劃必須在不斷變化的市場環(huán)境、社會環(huán)境、人文環(huán)境中運動。因此，企劃人的學(xué)習能力就是衡量企劃質(zhì)量的一個標尺。學(xué)習新的市場營銷理論，學(xué)習新的品牌管理理論，學(xué)習各種有益于企劃的知識——只有不斷學(xué)習，接受新的資訊和新的觀念，企劃才會活起來。在企劃活動中，如果停止學(xué)習的腳步，企劃將成為無源之水，無根之草，企劃活動也將陷入教條或本色的模板。

　　創(chuàng)新能力

　　創(chuàng)新能力是基于學(xué)習能力之上的創(chuàng)造、更新。人類的發(fā)展靠創(chuàng)新，社會的進步靠創(chuàng)新，科技的突破靠創(chuàng)新，創(chuàng)新是所有進步的源泉。創(chuàng)新在企劃構(gòu)思階段是對資源的創(chuàng)新利用，在企劃的完成階段是對舊有機制的更新，在企劃表現(xiàn)階段是對理性思維的感性表現(xiàn)，在企劃實施階段又表現(xiàn)為新思想、新知識得到了驗證并取得成果。因而，創(chuàng)新對于企劃來說十分重要，創(chuàng)新是新價值的體現(xiàn)，創(chuàng)新將創(chuàng)造前人未曾走過的路。

　　總結(jié)

　　預(yù)見能力、構(gòu)思能力、創(chuàng)造能力、組織能力、情報能力、表現(xiàn)能力、說服能力、學(xué)習能力、創(chuàng)新能力如同企劃人的“九陰真經(jīng)”，為企劃提供源源不斷的能量和動力。與其說企劃是一個工作，不如把企劃當成一個事業(yè)更為恰當。企劃人是世界上最聰明的人，企劃人還必須

　　是世界上最寂寞的人；企劃人是某一個領(lǐng)域的專家，企劃人還必須是某一方面的組織領(lǐng)袖。最重要的是，企劃人必須善于吸收知識的精華，善于創(chuàng)造屬于企劃的新思維，新觀念。

財務(wù)企劃崗位職責銀行共3

　　企劃部企劃文案崗位職責

1、服從主管領(lǐng)導(dǎo)，完成本職工作，嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責；認真執(zhí)行及按時完成部門主管下達的各項工作任務(wù)；

2、負責公司相關(guān)新聞報道的文字撰稿，公司網(wǎng)站新聞上傳，網(wǎng)站更新維護管理；

3、負責報刊廣告文字及相關(guān)的公司宣傳性軟文的撰稿、組稿、編輯工作；

4、根據(jù)公司廣告宣傳工作的中心任務(wù)或重點項目，進行相關(guān)的文案策劃；

5、以主人翁的姿態(tài)關(guān)心、參與公司的建設(shè)與發(fā)展，并對公司的廣告宣傳提出合理化建議；

6、負責資料的搜集和整理分析工作，前期的市場調(diào)研與分析報告的撰寫工作；

7、積極參加公司召開的企劃設(shè)計人員業(yè)務(wù)交流會，不斷提高自己的寫作水平；

8、配合公司銷售部，做好營銷策劃案以及可行性報告的寫作工作；

9、協(xié)助公司企劃部總監(jiān)完成項目的企劃文案工作；

10、參與配合公司其他部門的工作，完成主管及上級領(lǐng)導(dǎo)交給其他臨時性工作。

財務(wù)企劃崗位職責銀行共4

　　企劃部崗位職責

　　崗位名稱：企劃總監(jiān)

　　直接上級：總經(jīng)理、院長

　　直接下級：企劃部其他成員

(一)企劃總監(jiān)職責

　　全面負責公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施;

1、全面管理公司標識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃;

2、執(zhí)行總公司營運方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型

　　企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實;

3、制定公司規(guī)劃提案，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專

　　項個案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案，提出基本數(shù)

　　據(jù)理論依據(jù)，當好公司參謀;

4、定期到按照企劃綱要及工作計劃進行目標檢查和考核;

5、負責全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);

6、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責、部門發(fā)展計劃;

7、負責企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;

8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并負責實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、

　　總結(jié)，上報總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。

9、對市場情況進行調(diào)研、匯總、分析。

10、負責營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào);

(二)企劃專員職責：

1、組織管理專員

①協(xié)助總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項工作任務(wù)，抓好主管的專項業(yè)務(wù)

　　并向總監(jiān)匯報結(jié)果;

②負責公司企劃組織架構(gòu)的完善及組織架構(gòu)人員增減的考核;③負責企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評定、通報;④抓好全國統(tǒng)一實施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動總結(jié);⑤負責全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理;

⑥對公司廣告收入及規(guī)劃細則、企劃工作總結(jié)、工作計劃的建檔

　　管理;

⑦對公司企劃工作進行總結(jié)評定標準的制定;

⑧負責對公司標識系統(tǒng)統(tǒng)一實施結(jié)果的檢查和管理;

2、文案策劃文員

①負責公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并

　　向總監(jiān)匯報工作結(jié)果;

②負責公司大型活動的組織策劃及實施細案，制定活動的實施細則;③制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標準及活動投入與

　　收益的比例要求;

④組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動實踐的培訓(xùn);⑤按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結(jié);

⑥負責公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫

　　工作;

⑦對DM快訊主題的策劃實行標準范例化;

⑧對新店開業(yè)和重大節(jié)日活動的策劃文案實行標準范例化;

3、媒體宣傳專員:：

①負責策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式

　　和組織方案

②制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發(fā)利

　　用規(guī)劃細則;

③建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列

　　軟新聞的專題策劃;

④負責公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓(xùn);

⑤對媒體廣告投入進行廣告內(nèi)容、報紙版面、音像組合、廣告主

　　題進行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn);

⑥對公司重大事件、先進事跡、公司良好形象典型事件負責媒體

　　報道宣傳;

4、形象設(shè)計專員：

①負責標識系統(tǒng)的設(shè)計制作和執(zhí)行標識系統(tǒng)實施方案的落實;②負責醫(yī)院的形象設(shè)計;

③企劃活動中常用標準道具的設(shè)計及使用說明;

④大型企劃活動全國性通用的快訊設(shè)計稿及媒體廣告稿的制作;⑤負責公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計和制作;

⑥對DM快訊的版面設(shè)計、廣告收費標準進行統(tǒng)一培訓(xùn);

⑦對標識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)。

5、市場拓展專員

① 負責企劃盈利模型、企業(yè)形象延伸的開發(fā);

② 負責醫(yī)院的文宣布局、收費標準的制定和分積管理模式的管

　　理監(jiān)督;

③ 負責制定企劃費用管理制度和收入獎懲制度，把企劃費用納

　　入規(guī)范化管理;

④ 以公司網(wǎng)點為依托，拓展企劃在營業(yè)以外的贏利空間，創(chuàng)建

　　穩(wěn)定的營業(yè)外企劃收入來源和新的贏利模型;

⑤ 對媒體實行統(tǒng)一廣告談判，創(chuàng)造收益規(guī)模效應(yīng);

⑥ 對市場情況進行情報搜集、資料匯總、市場分析。

(三)店面美工工作職責：

　　1設(shè)計、書寫、制作說明欄、告示欄及指示牌等。

　　2設(shè)計制作醫(yī)院名類裝飾物。

　　3完成公司及醫(yī)院慶典活動的氣氛營造和布置等工作。

　　4巡視醫(yī)院及有關(guān)區(qū)域，并填寫巡視單。

　　5參加各類活動。

　　6室內(nèi)衛(wèi)生清潔。

　　7機器設(shè)備的正常維護及使用。

　　8參加晨會、會議。

　　9維護、保管自用工具、器材。

　　10定期向主管匯報工作。

　　11完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

　　南明宏康醫(yī)院企劃部

　　2011-9-15

財務(wù)企劃崗位職責銀行共5

一、企劃總監(jiān)的崗位職責

1、主要負責企業(yè)的企劃鋼要及企劃計劃的制定和實施。

2、根據(jù)企業(yè)總的發(fā)展方針，提出年度內(nèi)預(yù)計的策劃活動方案計劃。

3、負責企劃人員的選拔、培養(yǎng)、考核。 企劃總監(jiān)是整個企劃部的最高指揮者。

二、企劃部經(jīng)理

1、配合企劃總監(jiān)擬訂本部門的年度、季度、月度工作計劃和方案。

2、收集各方面的信息(如市場、競爭對手)為公司企業(yè)各類決策提供依據(jù)。

3、組織召開本部門的工作會議，檢查、督促各相關(guān)部門是否按照企劃活動方案開展工作。

4、加強與各大新聞媒體的聯(lián)聯(lián)，做好企業(yè)文化和形象的宣傳。

　　企劃部經(jīng)理是連接上級、下級之間的紐帶。

三、企劃專員

1、把公司提出的年度、季度、月度計劃，做成具體的方案。

2、重點負責公司市場營銷策略的調(diào)研、策劃、組織和實施，向公司提前有價值，有新意的策劃方案。

3、制定廣告銷售計劃。

4、根據(jù)公司需求，對市場進行實地調(diào)查，并分析結(jié)果。

　　企劃專員是企劃案制作的具體操作者。

　　一般的企劃部大概有三到五個人就可以完成整個企業(yè)或者商場的企劃工作。

財務(wù)企劃崗位職責銀行共6

　　企劃崗位職責職位 企劃經(jīng)理 姓名 袁飛 部門 營銷企劃部

　　崗位說明：負責整個公司各個部門的企劃，包括外阜協(xié)助

一、工作職能：

　　負責公司的整體形象策劃和品牌推廣，不斷提高公司的知名度、美譽度，充分利用公司有效資源，宏揚公司文化和傳播企業(yè)精神，是企業(yè)策劃部的主要職責。

1、樹立企業(yè)卓越的企業(yè)形象，提高市場占有率。

2、確立企業(yè)特有的企業(yè)文化及企業(yè)在國內(nèi)市場的優(yōu)勢地位。 3、介紹企業(yè)的綜合功能，宣傳企業(yè)在振興民族服飾品牌和促進品牌商業(yè)發(fā)展中的成就。

4、通過市場調(diào)研作出構(gòu)思和設(shè)計，形成系統(tǒng)、完整的營銷策劃方案，促進企業(yè)商品的銷售。

5、透過社會公益文化、公共關(guān)系、促銷活動等對外傳播企業(yè)形象，創(chuàng)造企業(yè)無形資產(chǎn)價值，提升經(jīng)營業(yè)績。

6、塑造企業(yè)和專賣店獨特形象，凸顯企業(yè)和門店個性，利用視覺藝術(shù)樹立公司良好的企業(yè)形象，維護公司視覺識別系統(tǒng)的標準化及整體性，創(chuàng)造企業(yè)無處不在的優(yōu)美環(huán)境。

7、配合專賣店銷售活動，完成海報制作、氣氛布置、廣告燈箱管理等工作，做好宣傳工作，讓顧客了解企業(yè)、貼近企業(yè)。

二、崗位職責： （一）企業(yè)策劃部經(jīng)理 1、職責：

（1） 全面負責本企劃部門工作；

（2） 負責制訂公司形象策劃方案，專賣店整體促銷計劃的擬訂、預(yù)算、執(zhí)行、指導(dǎo)、考核；

（3） 負責企業(yè)、專賣店及周圍競爭對手的綜合研究：市場調(diào)研、銷售商品調(diào)研、同業(yè)行競爭者的調(diào)研與企業(yè)實態(tài)研究；

（4） 負責規(guī)劃、實施企業(yè)形象戰(zhàn)略系統(tǒng)；

（5） 負責節(jié)慶日、季節(jié)性、階段性銜接、新品上市促銷計劃的擬訂，并配合終端客戶的安排、布置促銷活動；

（6） 負責公司內(nèi)部整改及監(jiān)督裝修。

（7） 負責公司4季新品的畫冊及搭配手冊制作。 （8） 負責公司《穿幫》雜志的內(nèi)容更新及企劃。 （9） 負責本部門員工的培訓(xùn)與業(yè)績考核。 2、工作準則：

（1） 通過調(diào)研，學(xué)習優(yōu)秀經(jīng)驗并擬訂適合自身特色的創(chuàng)新促銷計劃和設(shè)計方案并督導(dǎo)專賣店實施。

（2） 負責店內(nèi)外各種廣告、燈箱、指示牌、POP、銷宣傳系統(tǒng)策劃和設(shè)計。

（3） 根據(jù)不同競爭環(huán)境擬訂促銷海報時間及促銷主題，做好促銷商品的拍片、設(shè)計、印刷、發(fā)行等工作。

（4） 有計劃的爭取與社會公眾之間的相互了解和協(xié)調(diào)，樹立社會公眾對企業(yè)的良好評價，進而實現(xiàn)相互合作與支持。

（5） 參與企業(yè)發(fā)展過程中企業(yè)形象各要素的規(guī)劃、設(shè)計； （6） 完成上級安排的其他工作。

（二）企劃文案： 1、崗位職責：

（1） 協(xié)助主管擬訂公司及門店預(yù)期整體促銷計劃，并指導(dǎo)實施。 （2） 負責對門店周邊市場的調(diào)查分析，針對周邊競爭對手制定有效的企劃方案。

（3） 負責宣傳企業(yè)文化，樹立公司良好形象，并督促門店實施。 （4） 負責制定本部門的培訓(xùn)、考核計劃。

（5） 負責本部各類文件、檔案、宣傳促銷資料的整理、歸納、存檔。 2、工作準則：

（1） 跟蹤每期促銷計劃的實施情況，作出書面小結(jié)，對存在的問題及時整改，并將整改方案上報部門主管。

（2） 加強對商圈內(nèi)競爭對手的調(diào)研工作，通過調(diào)研，學(xué)習借鑒先進的企業(yè)經(jīng)驗。針對競爭對手，策劃出適合自身企業(yè)特點的、創(chuàng)新的促銷活動并指導(dǎo)、督促實施；

　　協(xié)助經(jīng)理參與企業(yè)發(fā)展、企業(yè)形象宣傳的規(guī)劃設(shè)計，并做出不

（1） 同時期的宣傳計劃，加大對外的企業(yè)文化宣傳力度，塑造企業(yè)良好的形象。

（2） 根據(jù)不同的競爭環(huán)境制定出不同時間段的針對性促銷方案，對年重大節(jié)慶、假日制訂出低成本而有效的促銷方案并督導(dǎo)實施；

（3） 通過各種渠道、信息網(wǎng)絡(luò)，掌握零售市場資訊，密切關(guān)注市場動態(tài)的變化趨勢，為公司決策層制定策略提供客觀依據(jù)；

（4） 完成上級安排的其他工作；

（一）平面設(shè)計員 1、崗位職責：

（1） 協(xié)助經(jīng)理做好公司及門店對外宣傳的統(tǒng)一設(shè)計。

（2） 負責企業(yè)及門店的廣告、POP、海報、指示牌的設(shè)計、噴繪。 （3） 根據(jù)企劃方案、促銷主題，設(shè)計海報的版面及確定海報規(guī)格，做好海報的拍片、設(shè)計、印刷等工作；

（4） 根據(jù)賣場環(huán)境布置要求，設(shè)計噴繪廣告宣傳畫、裝飾圖案等； （5） 參與CIS形象系統(tǒng)設(shè)計、整體規(guī)劃；

（6） 每月不少于四次對商圈內(nèi)競爭對手作市場調(diào)查，學(xué)習同類企業(yè)的優(yōu)秀設(shè)計經(jīng)驗，設(shè)計出更具創(chuàng)新意識的作品；

（7） 負責本部門月計劃費用的預(yù)算，各種耗材的預(yù)算、申報等工作； （8） 完成上級交辦的其他工作；

（四）、美工 1、崗位職責 （1） 促銷海報必須用公司統(tǒng)一格式及簡體字字體。

（2） 更換、張貼海報等宣傳品及廣告，應(yīng)在不影響商場正常營業(yè)的情況下進行。

（3） 按促銷通知單制作各類日常促銷POP并及時傳給相關(guān)柜組。 （4） 供應(yīng)商提供的各類宣傳品須經(jīng)企劃部同意，由美工結(jié)合賣場整體布局指導(dǎo)放于最佳位置，以維護商場的整體形象。

（5） 為促銷活動提供建設(shè)性意見。

（6） 按時完成海報、橫幅等各類宣傳品的制作。

（7） 督導(dǎo)活動氣氛布置的實施，美化商場的購物環(huán)境，并及時協(xié)調(diào)各部門予以配合。

（8） 完成其它工作。 2、工作準則

（1） 每天安排至少三次對賣場巡視，檢查海報、橫幅，各類標識牌是否正常。對懸掛、張貼不規(guī)范、過期的廣告紙、宣傳特價牌及時糾正。

（2） 檢查各廣告位燈片、燈光效果是否正常。 （3） 檢查各廠家促銷位是否有亂陳列、亂張貼現(xiàn)象。 （4） 檢查商場氣氛布置是否完整。

（5） 及時維護、更正、修改各類宣傳品，并知會相關(guān)部門維護、保養(yǎng)。 （6） 制作店內(nèi)標牌、標識、POP海報、宣傳欄等各種內(nèi)部宣傳品。

　　每周五、周日對商圈內(nèi)競爭對手進行調(diào)研工作，及時反應(yīng)，快速調(diào)整，提高綜合素質(zhì)和技能

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