下面是范文網(wǎng)小編收集的人力資源整改措施共3篇(護(hù)理人力資源不足的整改措施)，供大家品鑒。

人力資源整改措施共1

　　人力資源風(fēng)險防范措施

　　在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，市場競爭越來越激烈，但這種競爭歸根到底是人才的競爭，因此各單位對人力資源管理工作越來越重視。在現(xiàn)代各行業(yè)人力資源管理工作中，人力資源風(fēng)險是經(jīng)常面臨的風(fēng)險，具有較強(qiáng)的破壞性，給人力資源管理工作帶來了較大的難度，因此需要對人力資源風(fēng)險進(jìn)行深入分析，從而采取有效的風(fēng)險防范措施，更好的提高人力資源風(fēng)險管理的水平。

　　人力資源風(fēng)險概述

　　人力資源風(fēng)險的含義

　　人力資源風(fēng)險主要是組織內(nèi)部從業(yè)人員的個人行為與組織目標(biāo)發(fā)生偏離，或是組織成員行為與客觀規(guī)律相違背，這都是會給組織帶來較大的傷害。在實(shí)際情況中，往往是部分管理人員依據(jù)手中的一些特權(quán)采取違法違規(guī)的手段來滿足個人利益，從而對組織利益帶來較大的損害。

　　人力資源風(fēng)險的特征

　　人力資源風(fēng)險具有較大的隱蔽性和突發(fā)性。部分管理人員在日常工作中，為了滿足超越自身能力可支配的需求時，往往會采取偽裝或是隱蔽的手段來隱藏自已的違法違規(guī)行為，利用工作及職務(wù)的便利條件達(dá)到自己的目的及逃避應(yīng)用的責(zé)任和懲罰。這就導(dǎo)致人力資源風(fēng)險隱蔽性增加，不易于對風(fēng)險進(jìn)行識別，因此在風(fēng)險日益聚集過程中，導(dǎo)致風(fēng)險爆發(fā)的突發(fā)性增加。

　　人是人力資源風(fēng)險的主體。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，來自于外部環(huán)境的風(fēng)險增加，對于外部環(huán)境風(fēng)險，在我們無法改變外部環(huán)境的基礎(chǔ)上，只能迅速做出反應(yīng)更好的適應(yīng)外部環(huán)境的變化，針對自身情況做出適當(dāng)調(diào)整，從而對外部環(huán)境風(fēng)險進(jìn)行有效控制。但人力資源風(fēng)險主要來自于組織內(nèi)部，組織內(nèi)部的工作人員作為人力資源風(fēng)險的主體，風(fēng)險的產(chǎn)生與當(dāng)事人的思想和行為息息相關(guān)。人力資源風(fēng)險的控制需要制定的制度，建立健全監(jiān)督反饋機(jī)制和財務(wù)審計制度，加強(qiáng)管理，從源頭上對人力資源風(fēng)險進(jìn)行有效控制。

　　職位與風(fēng)險呈正比關(guān)系。人力資源風(fēng)險主要來自于組織內(nèi)部人員的錯誤行為，這也決定了組織內(nèi)部人員職位越高，其手中權(quán)力越大，其所引發(fā)的人力資源風(fēng)險也就越大。在組織內(nèi)部，權(quán)力結(jié)構(gòu)往往是職位越往上，其手中權(quán)力越集中，而且相應(yīng)的監(jiān)督力量也會越小，這就導(dǎo)致部分職位較高的人員由于受到約束力和監(jiān)督力較小，從而使其行為更易發(fā)生偏差，引發(fā)人力資源風(fēng)險的發(fā)生。

　　人力資源風(fēng)險的防范措施

　　從思想上增強(qiáng)防范意識。在人力資源風(fēng)險防范工作中，人起到主觀控制因素，因為所有程序都是由人來執(zhí)行的，所以如果組織內(nèi)部成員在思想意識上沒有風(fēng)險防范意識，并且自身行為不夠端正，就會導(dǎo)致人力資源風(fēng)險的發(fā)生。所以要想控制人力資源風(fēng)險，首先應(yīng)該從組織成員的思想意識入手，在思想上意識到風(fēng)險防范的重要性，所以在日常生活中培養(yǎng)自己具有正確的人生觀、價值觀和世界觀，正確看待身邊的一切事物，提高自我控制能力，加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的提升，只有具有良好的心態(tài)以及端正的意識形態(tài)，才能夠在工作中表現(xiàn)出積極的一面，避免風(fēng)險的發(fā)生。在思想意識上的防范是控制人力資源風(fēng)險發(fā)生的內(nèi)因，可以有效的遏制風(fēng)險的發(fā)生。

　　發(fā)揮組織文化的作用。在規(guī)范員工行為，防范人力資源風(fēng)險方面，組織文化的作用也越來越受到重視。組織成員只有在理解和接受了組織文化之后，才可以認(rèn)同該組織，真正加入該組織，從而融入到組織中去，否則就會受到排斥和拒絕。組織通過了解員工的個體成長和職業(yè)生涯規(guī)劃情況，引導(dǎo)員工將個人目標(biāo)與組織總目標(biāo)相統(tǒng)一；還可以通過系統(tǒng)的培訓(xùn)，提供員工更多的學(xué)習(xí)機(jī)會，增強(qiáng)員工對組織的向心力；通過滿足組織成員更高層次的需求，培養(yǎng)員工與組織的感情，促使他們共命運(yùn)、同呼吸。這些措施都是利用文化的同化力和容斥作用，塑造遵紀(jì)守法、誠實(shí)守信、廉潔為容、貪污為恥的文化氛圍，用上進(jìn)、積極、公廉的組織文化抵制落后、腐朽、私貪思想的侵蝕。

　　加強(qiáng)法制體制建設(shè)。道德的約束和文化的教育是一種柔軟的約束力，所以需要加強(qiáng)精神文明建設(shè)和職業(yè)道德。規(guī)避人力資源風(fēng)險，必須一手抓精神文明建設(shè)、一手抓法制體制建設(shè)，兩手都要抓，兩手都要硬，從制度和機(jī)制上解決人力資源風(fēng)險的問題。完善企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制，現(xiàn)代企業(yè)制度的治理結(jié)構(gòu)表現(xiàn)了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和制約關(guān)系。應(yīng)建立科學(xué)完善的組織機(jī)構(gòu)包含股東會、董事會、經(jīng)理層和監(jiān)事會，這些部門起到調(diào)節(jié)各個管理層和員工之間的利益平衡，有助于人力資源風(fēng)險的管理。界定權(quán)力范圍，企業(yè)應(yīng)對組織各管理部門包括董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理及員工的權(quán)力進(jìn)行明確、嚴(yán)格的劃分、界定，約定各個職位的權(quán)力與責(zé)任，以防止某些崗位出現(xiàn)有權(quán)無責(zé)或有責(zé)無權(quán)現(xiàn)象，既要防止權(quán)力過分集中形成壟斷權(quán)力，又要防止權(quán)力的真空狀態(tài)。

　　建立監(jiān)督機(jī)制。為了提高人力資源管理工作的質(zhì)量，降低風(fēng)險發(fā)生的幾率，應(yīng)該建立完善的監(jiān)督機(jī)制，對于整個工作流程進(jìn)行監(jiān)督管理，確保一切工作都在可控范圍內(nèi)。首先，應(yīng)該建立完善的監(jiān)督管理機(jī)制，制定監(jiān)督管理制度，明確各自的分工，清晰的了解各自的崗位職責(zé)，確保責(zé)任得到貫徹落實(shí)。其次，要保證監(jiān)督者的獨(dú)立性，不要依附于任何被監(jiān)督者，要具有自己的特權(quán)，對于監(jiān)督對象實(shí)施嚴(yán)格的控制，嚴(yán)禁超出規(guī)定范圍。其次，建立完善監(jiān)督體系，包括競爭機(jī)制、考核機(jī)制、獎懲機(jī)制以及內(nèi)部選拔機(jī)制，通過這一系列機(jī)制的高效運(yùn)行，能夠加強(qiáng)人力資源管理工作運(yùn)行的規(guī)范性，為提高監(jiān)督水平奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

　　人力資源管理工作是確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ)，所以要確保人力資源管理工作的順利開展。在人力資源管理工作中，由于組織內(nèi)部成員行為與組織相背離，就會對整個組織造成風(fēng)險，進(jìn)行影響到人力資源管理工作的穩(wěn)定性。所以需要加強(qiáng)風(fēng)險防范機(jī)制，從主觀意識上遏制風(fēng)險因子的發(fā)生，加強(qiáng)對人的正面引導(dǎo)，積極發(fā)揮組織的文化導(dǎo)向作用，完善各項法律法規(guī)體系建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，從內(nèi)部以及外部共同加強(qiáng)監(jiān)督，為人力資源管理工作的順利開展創(chuàng)造有利的條件，促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

（作者單位：大慶市紅崗區(qū)城市監(jiān)察大隊）

人力資源整改措施共2

　　人力資源配置整改方案

一、精干、高效原則

　　合理調(diào)整生產(chǎn)一線，特別是采掘一線的人員結(jié)構(gòu)，把不適應(yīng)生產(chǎn)一線工作的年老體弱人員調(diào)整出來，把身強(qiáng)力壯的人員充實(shí)到生產(chǎn)一線崗位上去，使生產(chǎn)一線的職工隊伍始終保持精兵強(qiáng)將的態(tài)勢，以保證生產(chǎn)一線人員能有旺盛的精力去完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　目前各工段均存在這種現(xiàn)象，如：指接工段梳齒工序，有二位女員工應(yīng)調(diào)崗：1.工作熟練程度差2.年紀(jì)偏大，體能較弱。應(yīng)更換年富力強(qiáng)的男員工。因為第一道工序的產(chǎn)量滯后將嚴(yán)重影響后序產(chǎn)量。

二、生產(chǎn)實(shí)際需要原則

　　參照生產(chǎn)一線的人員數(shù)量和工作量，按比例配置輔助人員，使之能夠保質(zhì)保量，按時完成生產(chǎn)任務(wù)，又不浪費(fèi)勞動力。如：下料段雙面刨上料，現(xiàn)有二名女員工上料，可更換為一名體魄強(qiáng)壯，操作熟練的男員工。

三、競爭上崗，末位淘汰原則

　　為保證企業(yè)內(nèi)各部門個崗位的人力資源質(zhì)量，在試用過程或競爭上崗過程中，對能力最差者實(shí)行下崗分流。要公開、公平、公正地讓每個職工憑自己的能力競爭上崗。杜絕因人設(shè)崗。

四、調(diào)整定額、控制加班

1.工時定額在現(xiàn)有定額基礎(chǔ)上縮小寬放率，普遍提高各工序定額產(chǎn)量。

2.加班實(shí)行嚴(yán)格審批制：由加班工段報----生產(chǎn)部報----人力資源部報----總經(jīng)理。對增加任務(wù)部分可以加班，因完不成當(dāng)日定額部分，加班不付報酬。

五、啟動培訓(xùn)計劃

1.企業(yè)規(guī)章制度的培訓(xùn)。 2.崗位技能培訓(xùn)。

3.原有培訓(xùn)計劃較完備，是否按照執(zhí)行。

六、關(guān)于生產(chǎn)管理中存在的問題及整改辦法： 1.人崗不匹配：①熟練程度差 ②體能跟不上 整改方法：流動配置，安置、調(diào)整、辭退

2.待料問題：轉(zhuǎn)運(yùn)工因忙或其他原因送料不及時影響產(chǎn)量。如：四面刨的操作者自己提料是經(jīng)常的。

　　整改方法：①責(zé)任自負(fù)，層級追查。待料情況的發(fā)生由責(zé)任人承擔(dān)

②下道工序發(fā)生待料是由于上道工序造成的，但下道工序的責(zé)任人沒有盡督促和告知義務(wù)的，均承擔(dān)責(zé)任。盡督促告知義務(wù)的負(fù)于處罰。發(fā)現(xiàn)待料一次者在績效工資中扣除300元。

3.疏于管理：①段長、班長一線生產(chǎn)管理人員對其管理的各工序間的待料及銜接管理不到位，人浮于事沒有進(jìn)到監(jiān)管職責(zé)。②對各工序的產(chǎn)量流速監(jiān)督檢查不到位。

　　整改辦法：移動配置，晉升、降職和調(diào)動。

4.有些工序沒有工時定額：應(yīng)根據(jù)具體情況制定出相應(yīng)的工時定額。如：需要單人完成的制定單序定額，需多人完成的制定總量定額。沒有定額的工序會使整體計算工時不準(zhǔn)確，造成實(shí)際發(fā)生的工時與定額工時產(chǎn)生誤差。

　　人力資源部

　　二0一一年五月十九日

人力資源整改措施共3

一、資源整合的原則

（一）堅持可持續(xù)發(fā)展的原則。礦產(chǎn)資源要在合理利用的基礎(chǔ)上保護(hù)開發(fā)，在開發(fā)中保護(hù)，努力提高資源利用效率。

（二）堅持市場運(yùn)作和政府調(diào)控相結(jié)合的原則。建立市場運(yùn)作與政府宏觀調(diào)控相結(jié)合的資源配置機(jī)制，加強(qiáng)政府對重要資源的管理和調(diào)控，按照市場規(guī)則協(xié)調(diào)好各方利益關(guān)系。

（三）堅持扶優(yōu)扶強(qiáng)、集約高效的原則。推動資源向規(guī)模大、技術(shù)水平高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源利用率高的優(yōu)勢企業(yè)集中，提高產(chǎn)業(yè)集中度，促進(jìn)資源開發(fā)利用方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，使資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。

（四）堅持依法行政的原則。依法整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源勘查開采秩序，推進(jìn)企業(yè)兼并重組，確保資源整合順利進(jìn)行。

（五）堅持統(tǒng)籌兼顧的原則。

二、資源整合標(biāo)準(zhǔn)

　　1．礦產(chǎn)資源向優(yōu)勢企業(yè)聚集。通過對地方煤炭企業(yè)進(jìn)行重新組合，使資源向開采條件好、安全有保障、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)集中。

2、提高資源回采率，小礦礦井采區(qū)回采率達(dá)到80％以上。

3、提高安全裝備水平。經(jīng)資源整合后的小礦安全生產(chǎn)裝備達(dá)到全國先進(jìn)水平。

4、減輕環(huán)境污染和生態(tài)破壞。礦區(qū)生態(tài)恢復(fù)治理率達(dá)到15％以上，主要礦區(qū)環(huán)境污染物排放總量明顯減少。

三、資源整合的范圍

　　本次資源整合的范圍主要是現(xiàn)有的（）個小礦企業(yè)。

四、資源整合的目標(biāo)

（一）礦產(chǎn)資源向優(yōu)勢企業(yè)聚集，提高產(chǎn)業(yè)集中度，促進(jìn)資源開發(fā)利用方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，使資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。

（二）適度控制礦山企業(yè)數(shù)量，提高生產(chǎn)規(guī)模。到底，全市小礦企業(yè)保留在4個以內(nèi)（保留的每個礦企業(yè)生產(chǎn)能力原則上應(yīng)達(dá)到（）萬噸/年以上。

（三）提高資源回采率。到 月底前，小礦礦井采區(qū)回采率達(dá)到80%以上。

（四）提高安全裝備水平。到 月底前，各類煤礦達(dá)到國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

（五）減輕環(huán)境污染和生態(tài)破壞。到 月底前年，礦區(qū)生態(tài)恢復(fù)治理率達(dá)到15%以上，主要礦區(qū)環(huán)境污染物排放總量明顯減少。

五、資源整合的辦法

1、對無證開采、亂采濫挖的小礦采取高壓政策，一旦發(fā)現(xiàn)，立即取締。

2、月底前完成各小礦的安全評價，對評價不合格并經(jīng)安監(jiān)部門認(rèn)定的予以關(guān)閉。年底前完成各小煤礦資源儲量核查。

3、底前，達(dá)不到安全生產(chǎn)規(guī)范，不具備安全生產(chǎn)條件的小行礦生產(chǎn)企業(yè)予以關(guān)閉。

4、月底前，凡礦井采區(qū)回采率達(dá)不到80%以上的小行礦生產(chǎn)企業(yè)予以關(guān)閉。

5、《采礦許可證》到期的小礦生產(chǎn)企業(yè)，所有證照不再變更延續(xù)，按期關(guān)閉。

6、凡發(fā)生重大安全事故和超層越界違法行為的小礦生產(chǎn)企業(yè)，一律依法吊銷所有證照予以關(guān)閉。

六、資源整合措施

（一）加大執(zhí)法力度，強(qiáng)化礦業(yè)秩序整頓。

　　各鎮(zhèn)政府要認(rèn)真貫徹實(shí)施《中華人民共和國礦產(chǎn)資源法》、《中華人民共和國礦山安全法》等法律法規(guī)，堅持不懈地做好礦業(yè)秩序治理整頓工作，于（）月前取締本行政區(qū)域內(nèi)的無證采礦，并建立制止無證采礦死灰復(fù)燃的防范機(jī)制。市政府將定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)無證采礦的，將嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。

　　市政府成立(市小礦資源整合領(lǐng)導(dǎo)小組)，對全市資源整合工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各成員單位要嚴(yán)格按照法律法規(guī)賦予的職責(zé)，各司其職，協(xié)作配合，齊抓共管，并做好與上級主管部門的工作銜接，認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好落實(shí)。

1、國土資源部門要嚴(yán)格按照《礦產(chǎn)資源法》及其配套法規(guī)和最高人民法院對非法采礦罪、破壞性采礦罪的司法解釋，對無證采礦的要沒收非法所得，并處以罰款，對構(gòu)成非法采礦罪和破壞資源罪的要及時移送司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。要堅決杜絕和糾正違法不究以罰代刑的現(xiàn)象。要堅決查處非法轉(zhuǎn)讓采礦權(quán)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即關(guān)閉。

2、公安部門要嚴(yán)格控制爆炸物品，對無證礦山非法購買使用爆炸物品的行為、有證礦山向無證礦山非法轉(zhuǎn)供爆炸物品的行為，要追究其法律責(zé)任；嚴(yán)厲打擊無證開采、亂采濫挖等嚴(yán)重破壞資源的違法行為，依法懲處非法采礦罪和破壞資源罪。要根據(jù)小礦資源整合領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（下稱辦公室）的要求，停止對確定關(guān)閉的小型礦山企業(yè)供應(yīng)爆炸物品，并在辦公室的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，對關(guān)閉的小型礦山企業(yè)實(shí)施封填。

3、電業(yè)部門嚴(yán)禁向無證礦山供電，對非法轉(zhuǎn)供電的單位或私自從供電企業(yè)供電設(shè)施接電的，按違章用電、竊電依法查處。

4、要根據(jù)辦公室的通知，停止對確定關(guān)閉的小型礦山業(yè)供電，并拆除供電設(shè)備。

5、安監(jiān)部門在實(shí)施整合前，要完成各小礦山生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理和安全評價，確保無安全事故，同時負(fù)責(zé)整合后各小礦山企業(yè)的安全系統(tǒng)的建立和驗收。

6、工商部門要按照《無照經(jīng)營查處取締辦法》的有關(guān)規(guī)定，對無照經(jīng)營和非法交易礦產(chǎn)品等違法行為進(jìn)行查處。要及時對整合后的重組企業(yè)換發(fā)證照。

7、監(jiān)察部門要嚴(yán)厲查處政府工作人員治理整頓不力、玩忽職守、失職瀆職、利用職權(quán)參股辦礦或收受賄賂、包庇袒護(hù)非法采礦的案件，嚴(yán)厲查處政府工作人員以各種方式辦礦或參與辦礦謀取利益的案件，對違法違紀(jì)人員應(yīng)給予相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分。

　　各鎮(zhèn)政府、各有關(guān)部門要把資源整合工作作為一項重要任務(wù)，精心組織，周密部署，強(qiáng)力推進(jìn)，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，集中時間、集中精力，研究制定切實(shí)可行的工作方案，落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)，建立工作責(zé)任制，明確目標(biāo)，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。各有關(guān)部門一定要按照市礦產(chǎn)資源整合方案的要求，從全市經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的大局出發(fā)，克服困難，堅定信心，積極推進(jìn)資源整合工作。

　　各鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門必須高度重視和加強(qiáng)礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)規(guī)劃工作。要在上級有關(guān)部門指導(dǎo)下，堅持“統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，綜合勘查，合理開采”和綜合利用的方針，由市發(fā)展計劃委會同市國土資源局、及其它有關(guān)部門本著“節(jié)約資源，保護(hù)資源，優(yōu)化配置，有序開發(fā)”的原則和“規(guī)?；_采，集約化發(fā)展”的要求，結(jié)合實(shí)際礦山的探礦權(quán)、采礦權(quán)必須按照規(guī)劃保證重點(diǎn)，合理配置，促進(jìn)礦業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　范文網(wǎng)()

　　資源整改措施

　　人力資源部作風(fēng)整頓查擺問題及整改措施

　　水資源污染嚴(yán)重整改措施

　　電力整改措施

　　人社局人力資源科整改報告

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