下面是范文網(wǎng)小編分享的營房管理崗位職責(zé)共5篇(部隊營房管理職責(zé))，歡迎參閱。

營房管理崗位職責(zé)共1

　　檔案管理崗位管理職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行黨和國家的相關(guān)法律法規(guī)以及集團公司和公司組織人事、檔案、保密等規(guī)定。

2、調(diào)查研究公司人事檔案工作情況，完善人事檔案規(guī)章制度。

3、負(fù)責(zé)全公司人事檔案工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督和檢查工作。

4、負(fù)責(zé)做好人事檔案的安全、保密、保護工作。

5、負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)中人事檔案管理等相關(guān)信息的維護工作。

6、負(fù)責(zé)公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員、公司機關(guān)人員、各單位人事科（處）長及檔案管理員人事檔案的管理工作。

7、承辦公司轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出人事檔案的審核及轉(zhuǎn)遞工作。

8、根據(jù)內(nèi)控體系的要求做好日常所負(fù)責(zé)的管理工作。

9、根據(jù)《HSE管理手冊》的要求，承擔(dān)相應(yīng)的安全環(huán)保責(zé)任。

　　檔案管理崗位安全職責(zé)

1、組織制定、修訂人事、組織系統(tǒng)有關(guān)的安全管理規(guī)章制度。督促、檢查二級單位人事、組織系統(tǒng)的安 全生產(chǎn)職責(zé)的履行和安全制度、規(guī)程的執(zhí)行情況，及時糾正管理中的失職和違章行為。

2、對公司員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識，遵守勞動紀(jì)律，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的員工，不能上崗作業(yè)。

3、保證特種作業(yè)人員必需按國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格證書，方可上崗作業(yè)。根據(jù)企業(yè)禁忌癥的要求，做好工種分配和調(diào)整工作，執(zhí)行有害工種崗位定期輪換、脫離崗位的規(guī)定。

4、把安全生產(chǎn)業(yè)績作為各項獎勵、考核干部的重要依據(jù)，對發(fā)生責(zé)任事故的責(zé)任單位和責(zé)任人進行處罰和處理。

5、發(fā)生生產(chǎn)安全事故要及時、如實向上級報告，認(rèn)真貫徹重特大事故行政責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定。

6、按照處內(nèi)工作計劃，每年至少組織兩次公司人事、組織系統(tǒng)的安全檢查，重點檢查教育培訓(xùn)效果，分析員工的危險因素，提出提高員工素質(zhì)、減少違章、違紀(jì)的具體措施。消除、解決員工的不安全行為方面的安全事故隱患。

7、確保配備足夠和合格的安全管理及安全監(jiān)督部門的人員。

營房管理崗位職責(zé)共2

　　石家莊市公安消防支隊營房管理規(guī)定細(xì)則

　　第一章總則

　　第一條營房管理與修繕是排除隱患，延長房屋使用年限，滿足干

　　部戰(zhàn)士日常工作生活要求的一項基本工作。為規(guī)范營房管理，提高營房使

　　用效益，結(jié)合支隊實際情況，特此制定營房管理暫行規(guī)定。

　　第二條本暫行規(guī)定適用于支隊機關(guān)各部門、基層各單位。

　　第二章職責(zé)與分工

　　第三條支隊營房科應(yīng)抓好基層中隊營房管理制度執(zhí)行工作，落實

　　管理責(zé)任并保證責(zé)任到人。

　　第四條支隊營房科負(fù)責(zé)基層中隊部分營房設(shè)施維修工作，保障基層

　　官兵在戰(zhàn)備、執(zhí)勤、訓(xùn)練、工作及學(xué)習(xí)、生活方面的住用需要。

　　第五條支隊營房科對基層中隊負(fù)有監(jiān)管責(zé)任，每月需進行考核檢查

　　并根據(jù)檢查結(jié)果對單位或個人采取相應(yīng)的獎懲措施。

　　第六條各大隊對所轄中隊要加強營房管理執(zhí)行力度，每月應(yīng)至少兩

　　次對中隊進行巡查督導(dǎo)，并協(xié)調(diào)解決職責(zé)范圍內(nèi)營房維修問題。

　　第七條基層中隊需嚴(yán)格遵守營房管理規(guī)定，指定專門營房管理人，

　　實行責(zé)任到人、責(zé)任到物的原則。

　　第八條基層中隊官兵應(yīng)合理使用營房設(shè)施，定期對其進行維護保

　　養(yǎng) ，營房設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)無法解決的問題應(yīng)及時上報支隊以便及時處理。

　　第三章營房維修外包及分級權(quán)限規(guī)定

　　第九條市區(qū)老舊中隊（

二、

三、

六、十

一、特一）每月補貼維修費

　　800元；近幾年來新建站（

一、

四、

五、

七、

八、

十、十

二、十

三、特三）每月補貼維修費500元；特勤大隊（特勤二中隊）每月補貼維修費1000元。（標(biāo)準(zhǔn)見

11、

12、13條）

　　第十條實行營房維修巡查制度，營房維修小分隊每月對基層中隊巡查一遍，發(fā)現(xiàn)各類營房設(shè)施損壞問題及時進行維修處理，并做好登記，登記表一式三份，維修人員、中隊、營房科分別簽字確認(rèn)并留存；維修小分隊巡查到大項營房基礎(chǔ)設(shè)施維修問題，需報于后勤處進行處理。

　　第十一條按照支隊審批權(quán)限，各類營房設(shè)施維修費用在3萬元以下的，后勤處直接予以辦理；費用超出3萬元的，報請支隊領(lǐng)導(dǎo)審批通過后迅速落實。工程由后勤處負(fù)責(zé)送具有相應(yīng)資質(zhì)的審計部門，審計價格合理。

　　第十二條按照維修工程金額及維修范圍，日常營房維修保養(yǎng)，營房水電暖零星消耗物品（如水龍頭、電燈泡、門鎖等更換及維修）等由大隊及中隊自行解決。

　　第十三條 按照維修工程金額及維修范圍，營房建筑主體及水電暖等墻內(nèi)線路的隱蔽維修或在保修期之內(nèi)的工程質(zhì)量問題及營區(qū)內(nèi)所有電路問題由支隊統(tǒng)一進行維修。

　　第四章責(zé)任與獎懲

　　第十四條后勤處成立督察小組，同時將營房管理工作納入支隊督察范圍，不定期對基層各中隊營房設(shè)施維修工作進行督導(dǎo)檢查，有無違反營房管理規(guī)定等現(xiàn)象進行查看，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查明，參照支隊績效考核辦法，處

　　理相關(guān)責(zé)任人。

　　第十五條中隊司務(wù)長為營房管理第一責(zé)任人，指導(dǎo)員為主要責(zé)任人。

　　第十六條發(fā)現(xiàn)有以下現(xiàn)象扣除相關(guān)責(zé)任人20%當(dāng)月獎金。

（一）節(jié)約意思淺薄，有長明燈、長流水現(xiàn)象。

（二）發(fā)現(xiàn)中隊用電有超負(fù)荷運轉(zhuǎn)現(xiàn)象。

（三）未經(jīng)支隊批準(zhǔn)私自開口接水、電、暖等現(xiàn)象。

（四）因營房設(shè)施損壞未及時上報維修而造成資源浪費的現(xiàn)象。 第十七條發(fā)現(xiàn)有以下現(xiàn)象扣除相關(guān)責(zé)任人50%當(dāng)月獎金。

（一）營產(chǎn)營具有惡意損壞或丟失的現(xiàn)象。

（二）營產(chǎn)營具無專人負(fù)責(zé)保管維護。

（三）中隊門鎖、水龍頭、燈泡、紗窗等小修項目未及時維修。 第十八條發(fā)現(xiàn)有以下現(xiàn)象扣除相關(guān)責(zé)任人全部當(dāng)月獎金。

（一）未經(jīng)支隊批準(zhǔn)隨意改動營房結(jié)構(gòu)設(shè)備。

（二）未經(jīng)支隊批準(zhǔn)出租營區(qū)場地、營房、營產(chǎn)營具。

（三）私自將營產(chǎn)營具帶走或挪為己用。

　　第十九條在支隊檢查督導(dǎo)過程中，落實各項條例比較好；營房設(shè)施丟失損壞率較低；無長明燈、長流水現(xiàn)象發(fā)生；無私自轉(zhuǎn)賣支隊房產(chǎn)等表現(xiàn)較好的單位或個人，支隊予以表彰并頒發(fā)相應(yīng)物質(zhì)獎勵。

　　第二十條對在驗收考核中營房管理制度落實較好，維修補貼連續(xù)一個季度結(jié)余的單位，支隊予以表彰并頒發(fā)相應(yīng)物質(zhì)獎勵。

　　第五章附則

　　第二十一條本暫行規(guī)定發(fā)布之日起實行，過去有關(guān)規(guī)定與本暫行規(guī)定有抵觸的，以本暫行規(guī)定為準(zhǔn)。

　　第二十二條本規(guī)定由后勤處負(fù)責(zé)解釋。

營房管理崗位職責(zé)共3

　　軍隊營房建設(shè)施工管理創(chuàng)新的探討

　　摘要：創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是我國興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。同樣，創(chuàng)新也是軍隊營房建設(shè)持續(xù)發(fā)展的不竭動力。管理就是不斷創(chuàng)新、不斷尋求新的平衡點的過程。軍隊營房建設(shè)管理創(chuàng)新是一項包括管理思維變革、管理行為改造以及管理效果追求的復(fù)雜工程，是以提高軍隊營房建設(shè)核心能力為目標(biāo)，著力解決制約軍隊營房建設(shè)發(fā)展的主要問題，努力使軍隊營房建設(shè)管理實現(xiàn)跨越式發(fā)展的創(chuàng)新過程。管理創(chuàng)新是一項長期性工作，軍隊營房建設(shè)管理只有堅持持續(xù)不斷地創(chuàng)新，才能獲得持續(xù)發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：軍隊營房建設(shè)；施工管理；創(chuàng)新

　　Abstract: innovation sustains the progre of a nation, it is an inexhaustible motive force for the prosperity of our , the innovation also is the army barracks construction of sustainable development is the constant innovation and seeking for new balance army barracks construction management innovation is a including management thinking, management behavior change and management effect of pursuit transform complex engineering, construction is to enhance the army barracks core ability as the goal, and addre the army barracks restricted the main problems of the construction development, make great efforts to make the army barracks construction management the great-leap-forward development of innovation innovation is a long-term work, army barracks construction management only insist on continuous innovation, can obtain the sustainable development.

　　Keywords: army barracks construction; Construction management; innovation

　　0 引言

　　隨著我國市場經(jīng)濟體制的逐步完善，要求我們在實踐中不斷創(chuàng)新，探索有中國特色的現(xiàn)代軍隊營房建設(shè)工程項目施工管理模式，以適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展及市場經(jīng)濟的要求。適應(yīng)軍隊營房建設(shè)文化及品牌效應(yīng)的提升。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的動力。為適應(yīng)生產(chǎn)力要求及市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。適應(yīng)企業(yè)文化及品牌效應(yīng)的提升，我們需要在實踐中不斷創(chuàng)新。努力探索有中國特色的現(xiàn)代軍隊營房建設(shè)工程項目施工管理模式。1軍隊營房建設(shè)施工管理創(chuàng)新的必然性

　　1．1時代發(fā)展的要求

　　新世紀(jì)，建立不斷適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展和市場發(fā)展的需要，適應(yīng)提升企業(yè)文化及品牌效應(yīng)要求的項目施工管理模式，走“改革、創(chuàng)新、發(fā)展”的一體化道路，是軍隊營房建設(shè)施工亟需面對的一項艱巨而關(guān)鍵的任務(wù)，只有不斷創(chuàng)新才能使項目施工具有強大的生命力。時代的巨大變革迫切要求軍隊營房建設(shè)施工加快工程項目施工管理的創(chuàng)新。

　　1．2推進企業(yè)經(jīng)濟增長方式由粗放型管理

　　向集約型管理轉(zhuǎn)變．縱觀以往傳統(tǒng)施工管理方法的弊端，無一不與管理無標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范相關(guān)聯(lián)。實施工程項目全面標(biāo)準(zhǔn)化管理，即是倡導(dǎo)應(yīng)用科學(xué)的管理方法，推動項目管理趨向廣東評職稱 概述

　　依據(jù)《軍隊營區(qū)數(shù)字化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合營區(qū)實際需求和現(xiàn)狀情況，綜合運用信息網(wǎng)絡(luò)、自動控制和智能識別等技術(shù)。實現(xiàn)營區(qū)要素數(shù)字化、設(shè)施設(shè)備智能化、信息資源網(wǎng)絡(luò)化和日常管理可視化。

　　應(yīng)xx部隊的要求，搭建模擬沙盤，用于演示軟件系統(tǒng)的各項基本功能?？赏ㄟ^觸摸屏直接進行各項執(zhí)行操作、數(shù)據(jù)調(diào)閱、能耗分析等功能。

　　第一部分 營房數(shù)字化建設(shè)內(nèi)容及軟件功能

　　整體建設(shè)思路及相互關(guān)系拓?fù)鋱D 注：本圖僅說明整體構(gòu)架的思路和形式，本期項目僅實施后續(xù)章節(jié)中的

五、設(shè)施設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)>、

　　六、營具報修管理>、

　　七、智能視頻識別系統(tǒng)>三部分）

一、服務(wù)網(wǎng)站建設(shè)

? 公用信息界面

　　新聞、通知、公告發(fā)布；法規(guī)、知識查閱；建設(shè)、維修、水電消耗、住房分配等因信息公示。

? 管理決策界面

　　基礎(chǔ)信息、管理信息、設(shè)備狀況信息 ? 業(yè)務(wù)處理界面

　　鏈接營房業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)和設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng) ? 用戶交互界面

　　營房維修、營具請領(lǐng)、物資使用、網(wǎng)上報修、意見反饋、工作評價等

二、建設(shè)營區(qū)物聯(lián)網(wǎng)

　　布設(shè)營區(qū)設(shè)備網(wǎng)，加裝各類智能設(shè)備，聯(lián)通局域網(wǎng)。最終搭建營區(qū)物聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)營區(qū)智能設(shè)備的在線監(jiān)測及遠(yuǎn)程管控。

? 智能設(shè)備

　　是用來度量電、水、熱（冷）量等建筑能耗信息，空氣質(zhì)量、水質(zhì)、噪聲等環(huán)境質(zhì)量參數(shù)，電動閥、智能電閘等執(zhí)行器件的各類設(shè)備儀表。

? 數(shù)據(jù)采集器

　　是在一個區(qū)域內(nèi)進行上述各智能設(shè)備進行信息采集、處理和存儲的設(shè)備。并通過有線網(wǎng)絡(luò)/GPRS方式與數(shù)據(jù)中心交換數(shù)據(jù)。

? 數(shù)據(jù)中心

　　采集并存儲其管理區(qū)域內(nèi)各項監(jiān)測數(shù)據(jù)，并對本區(qū)域內(nèi)的數(shù)據(jù)進行處理、分析、展示和發(fā)布。

　　用戶界面：通過權(quán)限登錄，進行各項管理、查看、設(shè)定、錄入等操作。

三、建立營區(qū)管控中心

　　設(shè)立營區(qū)專用控制室，配置中央服務(wù)器，應(yīng)用營房數(shù)字化綜合管理系統(tǒng)，實現(xiàn)營房保障和營區(qū)設(shè)施設(shè)備集中管控。

(上圖僅供參考)

四、設(shè)施設(shè)備智能節(jié)能改造

　　對營區(qū)供水、供電、供熱等設(shè)施設(shè)備進行智能改造，實現(xiàn)設(shè)施設(shè)備智能管控。真正實現(xiàn)能源按需供給、耗能設(shè)備按需定時運行，提高用能效率。

? 恒壓供水

? 消防水塔自動補水

? 鍋爐系統(tǒng)自動控制

? 路燈自動控制

? 電熱水爐自動控制

五、建設(shè)設(shè)施設(shè)備監(jiān)控管理系統(tǒng)

? 水、電、暖等能源消耗情況實時掌握。能源消耗可視化、能耗數(shù)據(jù)圖形化、用能管理精細(xì)化。

? 真正實現(xiàn)能源按需供給、耗能設(shè)備按需定時運行，提高用能效率。 ? 供電、供水、供暖系統(tǒng)故障報警，減少故障損失，提高保障效率。 ? 通過能源考核，深化定額管理，減少能源浪費。

? 監(jiān)測并記錄室內(nèi)溫度情況，自動調(diào)整供暖及空調(diào)系統(tǒng)運行狀態(tài)，保障環(huán)境舒適度，降低能源消耗。 ? 對各項環(huán)境參數(shù)實時監(jiān)測并公布，實現(xiàn)營區(qū)環(huán)境變化動態(tài)分析和實時預(yù)警。

實時監(jiān)測

　　運用軟件，建立控制界面標(biāo)準(zhǔn)符號與供水、供電、供熱系統(tǒng)各節(jié)點的對應(yīng)關(guān)系，實現(xiàn)供水、供電、供熱系統(tǒng)數(shù)據(jù)聯(lián)動。并監(jiān)測各智能設(shè)備的運行狀況。

　　定時讀取智能電表、智能水表、熱量表的計量數(shù)據(jù)，實現(xiàn)營區(qū)水、電、熱表遠(yuǎn)程抄錄功能。

　　在線采集水質(zhì)、溫濕度、噪聲、空氣質(zhì)量等檢測設(shè)備數(shù)據(jù)。網(wǎng)上公布營區(qū)環(huán)境質(zhì)量信息。

數(shù)據(jù)查詢

　　各項監(jiān)測數(shù)據(jù)長期保存。以直觀的方式對這些結(jié)果進行顯示。并能將上述結(jié)果存儲導(dǎo)出為為文本文件、圖像文件、Excel工作表等多種形式。

　　提供靈活多樣的查詢對比方式。實時數(shù)據(jù)查詢、歷史數(shù)據(jù)的查詢、各種總量的查詢等?？刹榭茨骋唤ㄖ误w的各項能耗堆積情況。也可查看某一單項能耗的分布情況。并自動生成年/月/日報表供管理者調(diào)閱。

設(shè)備智能控制

　　供水管網(wǎng)通過采集水壓傳感器壓力變化數(shù)據(jù)，通過變頻器自動控制水泵，實現(xiàn)營區(qū)恒壓供水。根據(jù)需要發(fā)送電動水閥控制指令，實現(xiàn)水閥遠(yuǎn)程開斷。

　　對于供電系統(tǒng)，線路檢修或緊急情況時，可發(fā)送電閘關(guān)斷指令。

　　供熱管網(wǎng)建立自動控制流程系統(tǒng)，采集供熱管網(wǎng)壓力數(shù)據(jù)變化，自動調(diào)整電動調(diào)節(jié)閥，維持供熱管網(wǎng)熱力平衡。

　　定期向路燈控制器發(fā)送營區(qū)路燈夜間季節(jié)性開關(guān)控制時間。路燈控制器結(jié)合室外光線照度數(shù)據(jù)，自動實現(xiàn)路燈定時開關(guān)。

能耗指標(biāo)管理

　　根據(jù)營區(qū)用能單位分配水電消耗指標(biāo)，定期采集消耗數(shù)量，統(tǒng)計分析用電消耗情況，網(wǎng)上公示各單位水電指標(biāo)、消耗數(shù)量、指標(biāo)余額等信息。

　　對于分戶按需預(yù)售用水、用電指標(biāo)。當(dāng)用水余額不足2M3時，用電余額不足50度時，自動發(fā)送短息提醒用戶。消耗量超過預(yù)售指標(biāo)后可自動/手動斷供。

自動節(jié)能控制 定時自動調(diào)節(jié)建筑物供熱入水口電動調(diào)節(jié)閥，實現(xiàn)建筑物按需分時供熱。 智能三通混水閥根據(jù)氣候補償儀及室外溫控儀指令，自動調(diào)節(jié)鍋爐回水混水比例，實現(xiàn)利用率最優(yōu)化。

　　通過室內(nèi)溫控儀和電動二通閥通訊連鎖，實現(xiàn)室內(nèi)恒溫控制。 能效分析

　　通過對分層監(jiān)測獲得的能耗數(shù)據(jù)深入挖掘，提出橫向?qū)Ρ?、縱向?qū)訉由钊雽Ρ鹊姆椒ǎ梢詼?zhǔn)確找到企業(yè)系統(tǒng)中的能源浪費和節(jié)能潛力，評判管理或技術(shù)措施的實際節(jié)能效果。

能效考核

　　實現(xiàn)營區(qū)總體能耗監(jiān)測及各單體能耗監(jiān)測，將監(jiān)測數(shù)據(jù)與總部水電暖消耗定額進行比較，以評估考核。

　　通過制定節(jié)能目標(biāo)，幫助決策人員監(jiān)管節(jié)能任務(wù)的實現(xiàn)過程，例如某月能耗超標(biāo)了，主管領(lǐng)導(dǎo)能通過平臺獲得預(yù)警信息，然后指示下級進行檢查或改進。

設(shè)備管理及報警 實現(xiàn)水管泄露實時報警。 當(dāng)電流過載、電壓過限實時報警。 供熱管網(wǎng)泄露即時報警。 營區(qū)環(huán)境參數(shù)異常即時報警。

六、營房報修管理系統(tǒng)

　　網(wǎng)上報修管理，主要依托網(wǎng)絡(luò)資源，改變傳統(tǒng)的單純電話溝通方式，使原先的參與人員通過網(wǎng)上進行報修申請、審核、維修處理，提高管理水平。

　　該系統(tǒng)配置三個崗位：用戶崗、管理崗、維修崗 ? 用戶崗

　　用戶崗的人員通過系統(tǒng)，錄入報修申請單，填寫相關(guān)本次報修的信息，系統(tǒng)通過核心模塊提供的流程操作，用戶選擇管理的人員，發(fā)送申請給管理人員。

? 管理崗

　　管理崗人員接收到信息后，打開用戶提交的申請單，填寫相關(guān)的處理意見，根據(jù)用戶報修情況進行處理，如果營級能處理，就給維修崗發(fā)送信息；如果不能處理就給團級管理崗發(fā)送信息。 ? 維修崗

　　維修崗人員接收信息后，安排人員給用戶修理，同時修改申請單為維修狀態(tài)；修理完畢后，維修崗人員改變申請單的狀態(tài)為完成，同時登記本次維修費用；也需要給管理人員發(fā)送修理完畢通知；另外用戶也要把本次的維修情況發(fā)送管理人員。

　　另說明：當(dāng)營級不能自己組織人員進行維修時，需要向團級管理崗申請，團級審批后，給營級發(fā)送信息；最后由團級組織人員進行維修，維修結(jié)束后，由團級管理崗人員進行維修費用錄入，也就是營級的維修費用記在團級。

? 其他功能 申請單維護 查看申請單的狀態(tài) 修改申請單的狀態(tài) 費用維護

　　根據(jù)申請單增加維修費用 根據(jù)申請單修改維修費用 待辦提醒

　　報修申請主要通過待辦信息進行提醒，如果用戶發(fā)送報修申請，管理崗人 員的待辦里就有信息，操作待辦進行申請辦理。 通知管理

　　通過此模塊給相關(guān)人員發(fā)送維修進展情況。 統(tǒng)計功能

　　按時間段統(tǒng)計報修費用

七、智能視頻識別系統(tǒng) 智能視頻分析儀

　　智能視頻分析儀的最大的創(chuàng)新點在于，通過視頻編解碼設(shè)備以及DSP平臺，在嵌入式系統(tǒng)上完成對前端視頻的智能分析，根據(jù)需要感知視頻場景內(nèi)的環(huán)境、人和物，并挖掘其中的人(物)行為、狀態(tài)、身份信息、數(shù)量、軌跡等更深層次的元數(shù)據(jù)信息。智能視頻分析儀通過感知環(huán)境、人和物，并挖掘出數(shù)據(jù)信息，即成為一個標(biāo)準(zhǔn)的、智能的物聯(lián)網(wǎng)傳感器。 車牌捕捉儀

　　車牌捕捉儀，通過內(nèi)嵌DSP平臺下的車牌捕捉算法，對輸入的模擬視頻內(nèi)出現(xiàn)的車牌、車輛信息進行按需捕捉，生成照片進行存儲和發(fā)送。

　　終端提供標(biāo)準(zhǔn)SDK接口協(xié)議，可通過RJ

45、RS232/485等接口進行雙向通訊，用于采集GPS位置、速度等信息。

人臉捕捉儀

　　人臉捕捉儀，是自動對視頻場景內(nèi)的人臉進行檢測和捕捉的智能人臉采集終端。該終端基于DSP平臺，1路視頻輸入，通過智能視頻分析可實現(xiàn)對視頻場景內(nèi)的人臉進行捕捉和照片存檔。

　　終端提供標(biāo)準(zhǔn)SDK接口協(xié)議，可通過RJ

45、RS232/485等接口進行雙向通訊，用于與其他設(shè)備進行集成應(yīng)用。

　　安裝在重要出入口，對通過的人群進行自動的人臉檢測、照片捕捉存檔，以供后期的人臉檢索、黑名單/白名單比對。

　　第二部分 沙盤展示功能

（圖片僅供參考）

　　沙盤一側(cè)增設(shè)兩塊觸摸屏，屏幕顯示能耗監(jiān)控管理系統(tǒng)界面，進入監(jiān)控系統(tǒng)界面后，于營區(qū)沙盤圖上，任意查詢分棟建筑、設(shè)施設(shè)備、管網(wǎng)等基礎(chǔ)信息，營房住用、水電消耗、分類收費等管理信息，以及供水、供電、供熱、環(huán)境監(jiān)測等狀態(tài)和參數(shù)信息。水閥開關(guān)、電閘通斷等執(zhí)行狀態(tài)和動作顯示。

　　同時，營房報修管理系統(tǒng)和智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)可集中演示。

營房管理崗位職責(zé)共4

　　管理崗位職責(zé)3篇

　　本文目錄

1.管理崗位職責(zé)

2.學(xué)生圖書管理員崗位職責(zé)

3.圖書管理員、檔案管理員崗位職責(zé)

　　圖書管理員必須樹立為教育教學(xué)服務(wù)的思想，努力做好本職工作。

一、按照圖書編目要求，及時做好新書登記編目和分類上櫥工作。

二、制定每學(xué)期圖書工作計劃，嚴(yán)格執(zhí)行《借閱規(guī)則》及《賠償制度》。

三、根據(jù)形勢的發(fā)展，不斷做好圖書的清理和更新工作， 同時做好舊書的修補工作。

四、認(rèn)真做好每天中午的圖書出借工作和學(xué)生的閱覽工作，除星期六外， 要做好每天下午分班進室閱覽的接待工作。

五、做好新書介紹和讀書心得交流工作，圖書櫥窗布置的內(nèi)容， 每月更換一次。

六、指導(dǎo)學(xué)生開展讀書活動，期末組織一次讀書心得交流活動， 每學(xué)期舉行一次讀書知識講座。關(guān)心學(xué)生閱讀情況， 做到一學(xué)期每個學(xué)生閱讀課外書不少于10本。

七、保持室內(nèi)整齊清潔，清潔工作每日一次，大掃除每月一次， 做到窗明幾凈。

八、熱情服務(wù)，堅守崗位，鉆研業(yè)務(wù)，提高效率。

九、認(rèn)真做好讀者閱讀率的統(tǒng)計工作，認(rèn)真填寫各種使用記錄登記表冊。

十、忠誠黨的教育事業(yè)，熱愛本職工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)圖書管理規(guī)章制度，全心全意為讀者服務(wù)，堅守崗位。

　　1

十一、做好清潔衛(wèi)生，防火、防盜、防塵、防曬、防蟲、防潮等工作。

十二、努力學(xué)習(xí)和熟練掌握圖書管理業(yè)務(wù)，做好圖書的分類、編目，新書要及時上架，投入使用。保管好各類報紙、期刊、雜志，定期裝訂成冊并編目歸檔。保持資料完整無損，便于讀者查找。

十三、積極主動為教育教學(xué)和學(xué)生成長提供服務(wù)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定完成書刊資料的采集、分編、上架和借閱工作。定期編寫新書通報和館藏各種書目，積極向師生推薦圖書。

十四、負(fù)責(zé)圖書排架、整架，做好各類統(tǒng)計、清點與記錄工作，圖書書標(biāo)、卡片、登錄號、索書號、帳目要清楚、做到書賬相符。做好破舊圖書和有重要價值資料的修補、裝裱工作。

十五、幫助和指導(dǎo)學(xué)生借閱圖書和查找資料，嚴(yán)格借閱手續(xù)，教育學(xué)生愛護圖書，歸還時做到不污損，不丟失，不無故延期，努力提高圖書的利用率和周轉(zhuǎn)率。

十六、每周組織一至二次學(xué)生讀書活動，為豐富學(xué)生的課余文化生活提供有益場所。

　　閱覽室管理員崗位職責(zé)

一、在教學(xué)校長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助完成閱覽室的各項日常工作。

二、按規(guī)定時間開放閱覽室，統(tǒng)計相應(yīng)數(shù)據(jù)。

三、負(fù)責(zé)申報征訂報刊雜志，完成新報刊的編目、分類、上架。

四、負(fù)責(zé)對兩年以上的過期報刊雜志進行清理、裝訂、登記入庫。

五、負(fù)責(zé)辦理師生報刊雜志結(jié)算手續(xù)，對遺失損壞者提出賠款處理意見。

六、負(fù)責(zé)閱覽室財產(chǎn)的登記、保管、保全及日常安全防范工作。

　　2

七、做好內(nèi)勤及接待工作。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 學(xué)生圖書管理員崗位職責(zé)

　　管理崗位職責(zé)（2） | 返回目錄

一、熱愛本職工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)圖書管理規(guī)章制度，全心全意為讀者服務(wù)，堅守工作崗位。

二、努力學(xué)習(xí)和熟練掌握圖書管理業(yè)務(wù)，按照《中國圖書館圖書分類法》做好圖書的分類、編目，新書要及時上架，投入使用。保管好各類報紙、期刊、雜志，定期裝訂成冊并編目歸檔。保持資料完整無損，便于讀者查找。

三、積極主動為教育教學(xué)和學(xué)生成長提供服務(wù)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定完成書刊資料的采集、分編、上架和借閱工作。定期編寫新書通報和館藏各種書目，積極向師生推薦圖書。

四、負(fù)責(zé)圖書排架、整架，做好各類統(tǒng)計、清點與記錄工作，圖書書標(biāo)、卡片、登錄號、索書號、帳目要清楚，做到書賬相符。做好破舊圖書和有重要價值資料的修補、裝裱工作。

五、幫助和指導(dǎo)學(xué)生借閱圖書和查找資料，嚴(yán)格借閱手續(xù)，教育學(xué)生愛護圖書，歸還時做到不污損，不丟失，不無故延期，努力提高圖書的利用率和周轉(zhuǎn)率。

六、每學(xué)期組織一至二次學(xué)生讀書活動，為豐富學(xué)生的課余文化生活提供有益場所。

七、認(rèn)真做好讀者到館率、讀者閱讀率的統(tǒng)計工作，認(rèn)真填寫《閱覽日志》和各種使用記錄登記表冊。

八、做好圖書館、閱覽室的清潔衛(wèi)生，做好防火、防盜、防塵、防曬、防蟲、防潮等工作。

　　3 圖書管理員、檔案管理員崗位職責(zé) 管理崗位職責(zé)（3） | 返回目錄

　　圖書管理員崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)圖書室的日常管理工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，遵守圖書借閱管理制度。

2、建立建全圖書賬冊，新購進的圖書要及時分類、編號、登記、擺放，并定期清點核對，做到賬物相符。

3、管理好各類報刊、雜志及分類上架，嚴(yán)格借還手續(xù)，并對過期報刊、雜志等進行分類收藏。

4、保持圖書室清潔衛(wèi)生、書架整齊、干燥、通風(fēng)、避光，同時做好閱覽室的防火安全工作。

5、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

　　檔案管理員崗位職責(zé)

一、根據(jù)規(guī)劃建設(shè)部門提供的驗收證明和初裝費收費憑證等相關(guān)手續(xù)，簽定用戶供氣合同，辦理用戶手冊。

二、分類保存用戶供氣合同、規(guī)劃建設(shè)部門驗收通知單、開戶通知單、用戶花名、竣工圖紙等各類用戶檔案信息，確保檔案資料的詳盡、完整、有效。

三、及時統(tǒng)計居民用戶、商業(yè)用戶的開戶數(shù)量，按月、季、年做好統(tǒng)計報表，報表要真實、準(zhǔn)確。

四、嚴(yán)格遵守公司營業(yè)廳相關(guān)服務(wù)規(guī)范和現(xiàn)時辦結(jié)制度，提高工作效率和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，維護公司良好的社會形象。

五、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

　　4

　　5

營房管理崗位職責(zé)共5

1、經(jīng)理職責(zé)

一、遵守公司各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本ktv的管理、運營以及營銷工作，服從公司的安排和決定，把KTV的利益放在首位，深入開展市場調(diào)查和分析，尋找一條適合KTV生存發(fā)展的長久路線。

二、帶領(lǐng)好個部門主管、領(lǐng)班、小組長等負(fù)責(zé)人，把KTV的各項規(guī)章制度和安排部署的工作落實到實處。

三、以人為本，團結(jié)互助，相互關(guān)心、尊重每一位新老員工的工作準(zhǔn)則。堅持“上級為下級服務(wù)，管理者為員工服務(wù)，員工為顧客服務(wù)”的基本理念。

四、積極開展多種服務(wù)技能培訓(xùn)、軍事素質(zhì)訓(xùn)練工作，綜合提高整個大家的個人素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

五、搭建一個共同發(fā)展的平臺，為有理想、奮發(fā)、積極向上的年輕人創(chuàng)造升職加薪的機會。

六、創(chuàng)造一個團結(jié)友愛、互幫互助、和諧融洽、健康向上的工作環(huán)境，打造一支忠誠可靠、能力超強的大名人精英服務(wù)團隊

　　2人事部主管職責(zé)

一、遵守公司各項規(guī)章制度，聽從指揮、服從命令，協(xié)助配合經(jīng)理完成KTV各項工作部署和完成，做好表率。

二、加強所管部門業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

三、負(fù)責(zé)KTV人事部工作，包括員工的招聘、入職登記、人員在崗在位

　　業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、消防安全培訓(xùn)等工作，每月開展一至二次課程培訓(xùn)。

四、負(fù)責(zé)公司所有人事的資料制作和記錄，統(tǒng)計所有部門人員的在崗人數(shù)、辭退情況，對于人手不足、工作懈怠、提前辭職的提前向經(jīng)理匯報處理，確保每個部門的人員充足，有用。

五、在上班期間，如經(jīng)理因公外出、輪休、請假，有權(quán)組織開展每日的班前點名活動，負(fù)責(zé)安排和處理當(dāng)天的各項工作，需經(jīng)理簽字或者授權(quán)的必須得到允許方可實施，擅自

　　超權(quán)處理，如給公司造成負(fù)面影響的給予懲罰或者辭退。

六、負(fù)責(zé)大廳工作維護以及客人的接待，一旦遇上客人與客人、客人與吧臺收銀員發(fā)生經(jīng)濟糾紛時及時出面調(diào)解和處理，監(jiān)督指導(dǎo)保安部和迎賓兩個部門的工作，維護大廳接待工作正常有序開展。

七、在自己的權(quán)限范圍之內(nèi)，不能利用職位之便，濫用職權(quán)私自給客人送酒水小吃，一旦發(fā)現(xiàn)給予降職或開除處理。

八、在上班期間，做好表率，遵守公司制度，按要求著裝，不可早退、遲到、無故請假、擅離職守搞特殊等。多次發(fā)現(xiàn)警示不改者給予降級或者辭退。

九、如因個人工作失職或管理不當(dāng)造成公司工作不能正常開展或經(jīng)濟損失者，視情況而定，一般情況給予警告提示，嚴(yán)重者給予降職或辭退處理。

十、在大名人，我們堅持“上級為下級服務(wù)，管理者為員工服務(wù)，員工為顧客服務(wù)”的基本理念。 十

一、敢于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)自我，服從還是服從，堅決不做有損公司利益和形象的事，請記?。骸澳ぷ髦械囊谎砸恍胁粌H代表您個人，也代表著我們的團隊”

3.服務(wù)部主管職責(zé)

　　服務(wù)部是娛樂場所的核心，也是KTV的重要組成部分，抓好服務(wù)部及服務(wù)員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，對提高娛樂場所的競爭力，運營的狀況，搞活KTV的經(jīng)濟效益和社會效益有著 特大的幫助。

一、遵守公司各項規(guī)章制度，聽從指揮、服從命令，協(xié)助參與經(jīng)理完成KTV各項工作部署和任務(wù)，做好表率。

二、加強所管部門業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

三、如經(jīng)理因公外出、輪休、請假，自行組織開展每日的班前點名活動，負(fù)責(zé)安排和處理當(dāng)天的各項工作，需經(jīng)理簽字或者授權(quán)的必須得到允許方可實施，擅自 超權(quán)處理，如給公司造成負(fù)面影響的給予懲罰或者辭退。

四、負(fù)責(zé)KTV所有包房的服務(wù)工作，以及服務(wù)部工作安排和監(jiān)督檢查。

五、每月定時組織服務(wù)部全體人員的培訓(xùn)，每月至少2到3次。同時制定相關(guān)的獎懲制度和考評政策。每月評選一到二名優(yōu)秀員工，給予優(yōu)秀證書表揚或者物質(zhì)獎勵。

六、每天點名檢查所管部門的人員的儀容儀表、請假、輪休、班前準(zhǔn)備工作，做好相關(guān)登記，會后及時向經(jīng)理匯報當(dāng)天的人員情況。

七、每天點名后，帶領(lǐng)服務(wù)部成員小組（成員小組由服務(wù)員產(chǎn)生，3到5個人）進行包房衛(wèi)生檢查評比工作，并記錄，第二天點名時提出整改，并表揚前一天優(yōu)秀的人員。

八、上班期間，經(jīng)常巡查監(jiān)督和指導(dǎo)服務(wù)部人員的工作，幫助他們共同解決問題完成任務(wù)，從工作中吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新服務(wù)模式。

九、在自己的權(quán)限范圍之內(nèi)，不能利用職位之便，濫用職權(quán)私自給客人送酒水小吃，一旦發(fā)現(xiàn)給予降職或開除處理。

十、如因個人工作失職或管理不當(dāng)造成公司工作不能正常開展或經(jīng)濟損失者，視情況而定，一般情況給予警告提示，嚴(yán)重者給予降職或辭退處理。

十一、在上班期間，做好表率，遵守公司制度，不可早退、遲到、無故請假、擅離職守搞特殊等。多次發(fā)現(xiàn)警示不改者給予降級或者辭退處理。

十二、下班前對所有的包房進行檢查，預(yù)防醉酒的客人遺留在包廂等情況發(fā)生。下班后，總結(jié)當(dāng)天的工作安排計劃第二條的工作。

十三、遇重大節(jié)日假期禁止無故請假，并提前3到5個工作日，安排部署各項工作，迎接重大節(jié)日假期的到來。確保工作正常開展。

十四、在大名人，我們堅持“上級為下級服務(wù)，管理者為員工服務(wù)，員工為顧客服務(wù)”的基本理念。

4.服務(wù)部領(lǐng)班職責(zé)

一、協(xié)助配合所在部門主管完成部門的所有工作計劃和安排。

二、遵守公司各項規(guī)章制度，以身作則，做好榜樣。

三、不斷學(xué)習(xí)提高個人業(yè)務(wù)水平，加強綜合管理能力。

四、工作中懂得關(guān)心和幫助下屬人員，幫扶指導(dǎo)大家一起完成工作。

五、監(jiān)督檢查和管理服務(wù)部工作，協(xié)助主管完成本部門的各項計劃和工作。

六、我們堅持“上級為下級服務(wù)，管理者為員工服務(wù)，員工為顧客服務(wù)”的基本理念。

七、尊重上級，服從命令，一切以公司利益著想，時常保持一顆上進的心。

9.保安部工作職責(zé)

一、遵守公司的各項規(guī)章制度，國家法律法規(guī)，負(fù)責(zé)安排和指導(dǎo)保安部工作。

二、負(fù)責(zé)整個KTV每天的安全保衛(wèi)工作，禁止客人在KTV打架鬧事，破壞公司財產(chǎn)，如客人與吧臺收銀產(chǎn)生糾紛 誤會時，主動上前進行調(diào)解和勸阻，防止各類安全事故的發(fā)生。

三、負(fù)責(zé)接待和引導(dǎo)客人消費或進房，做到細(xì)心、禮貌和快捷。

四、負(fù)責(zé)戶外廣告燈的開啟和關(guān)閉，以及假人的擺放與收回。（開啟關(guān)閉時間根據(jù)季節(jié)而定）

五、負(fù)責(zé)KTV大門外的衛(wèi)生。每天點名結(jié)束后進行檢查，確保大門外的衛(wèi)生干凈、整潔。

六、上班的時間為19:30-22:30,22:30以后進行輪休（4人值班時，每次輪休30分鐘，3人值班時1人輪休，

　　每次30分鐘。23:30輪休的那一組先行去吃夜宵。00:00以后更換上一組，此時可以流動值班。

七、根據(jù)天氣實際情況，提醒客人“小心路滑”“上下樓梯注意安全”歡迎下次光臨等問候語。

八、看到客人喝醉，主動上前攙扶到大廳休息或者走出KTV，溫馨提醒客人注意安全。

九、禁止客人自帶酒水小吃。

5.收銀員職責(zé)

一、遵守公司各項制度和收銀員崗位職責(zé)，服從命令，完成上級交給的工作任務(wù)。

二、，按照公司收銀員著裝要求著裝，準(zhǔn)時參加點名和打卡。

三、維護好電腦、刷卡機、打印機等收銀設(shè)備，保證上班期間能夠正常使用。

四、保持吧臺的衛(wèi)生和電源使用情況，避免造成電源起火等火災(zāi)事故發(fā)生。

五、上班期間，不帶與工作無關(guān)的人或物到收銀臺，因個人行為造成公司損失，自負(fù)。

六、每天做好營業(yè)記錄，和提成登記，下班前匯報當(dāng)天的營業(yè)情況以及工作出現(xiàn)的問題。

七、熱情接待，禮貌待人。收銀和客服對前來咨詢開房的客人要說明ktv包房、酒水、時間段等消費情況，根據(jù)客人的人數(shù)推薦合適的包房套餐，合理推銷公司的酒水小吃。

八、客人買單時，須告訴客人消費的項目和消費金額，避免與客人發(fā)生不必要的經(jīng)濟糾紛。

九、吧臺是公司中最為關(guān)鍵的部門，收銀員也是ktv的形象之一，服務(wù)態(tài)度的好壞直接影響客人對我們的評價和消費。

十、未經(jīng)公司老板以及經(jīng)理允許，禁止私自贈送客人酒水小吃以及打折，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予無薪辭退。 十

一、對客人寄存的東西編號保管，待客人離開時返還。

十二、做好每天的美團登記和驗證，做好美團訂房的服務(wù)工作，如因個人工作失職導(dǎo)致美團客人差評的，一次給予20元的罰款。

十三、上班期間不能隨意離開工作崗位，有事需離開時，須向經(jīng)理報告允許后方可。如因為個人工作失職造成的損失，自行負(fù)責(zé)。 十

四、下班前，整理當(dāng)天的營業(yè)記錄，關(guān)閉收銀設(shè)備，清點超市物品，打掃吧臺的衛(wèi)生及物品的擺放。

　　遇到重大節(jié)日和假期，提前做好工作準(zhǔn)備。

6.工程部職責(zé)

一、遵守公司規(guī)章制度，服從命令，完成上級安排的各項工作任務(wù)，

二、定期維護保養(yǎng)K歌設(shè)備包括：歌曲的更新、軟件的升級、音響的調(diào)試、話筒的維修、電視機、點歌屏、空調(diào)、換氣扇、電池以及包房燈光等，確保營業(yè)期間能夠正常使用。

三、對存在問題的包房及時解決，如不能及時解決的向上級匯報，并在吧臺進行登記，避免吧臺將出現(xiàn)問題的包房開給客人造成不必要的問題發(fā)生。

四、維護好機房的所有設(shè)備、衛(wèi)生及物品的擺放。

五、根據(jù)季節(jié)、溫度，對KTV空調(diào)進行開放和關(guān)閉。

六、對需要更換的設(shè)備提前以書面申請、口頭、電話等形式向上逐級匯報。

七、按照公司統(tǒng)一時間上下班，打卡，無故請假、擅離工作崗位，造成嚴(yán)重問題者給予降薪或辭退。 8.迎賓部職責(zé)

一、做好班前所有準(zhǔn)備工作，包括個人儀容儀表，衛(wèi)生。

　　上班時，保持良好的站姿，做到優(yōu)雅大方，熱情、禮貌，做到“三把”把笑容常掛臉上，把問候常掛嘴上，把服務(wù)記在心上。

　　迎賓與保安部上班時間一致，上班時間為19:30-22:30,22:30以后進行輪休（4人值班時，每次輪休30分鐘，3人值班時1人輪休，每次30分鐘。23:30輪休的那一組先行吃夜宵。00:00以后更換上一組，此時可以流動值班。 負(fù)責(zé)接待和引導(dǎo)客人到吧臺消費以及指引客人進房，以及歡送客人。

　　根據(jù)天氣情況，時時提醒客人，如；小心地滑，注意安全等溫馨提示。

二、

三、

四、

五、

六、

七、上班期間禁止到處到處亂竄，聊天、玩手機。 客人來到KTV第一接觸的人是迎賓和保安，你們就是公司服務(wù)水平的形象代言，好的服務(wù)就會留下好的印象，好的印象就會給公司多留住一群客人，就為公司提升了業(yè)績。

10.保潔部組長職責(zé)

一、負(fù)責(zé)分配協(xié)調(diào)保潔部的保潔工作，監(jiān)督本部門人員按照公司著裝要求、上下班制度以及保潔員工作手冊進行落實。

二、上交本部門人員本月的輪休表。

三、安排每天的工作任務(wù)分配，完成好上下大廳、走道、樓梯、垃圾箱、過道墻面、啤酒杯、啤酒架、公共衛(wèi)生間、堆啤酒的倉庫進行等。

四、負(fù)責(zé)領(lǐng)取衛(wèi)生使用工具。

五、每月推薦一名優(yōu)秀員工，公司進行表揚。 每天下班前檢查歸類好物品以及負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生。

7.出品部小組長職責(zé)

一、負(fù)責(zé)清點整理出品部的酒水、小吃、紙巾等物品的擺放。

二、上班前做好一切工作準(zhǔn)備。對于不足的商品及時上報領(lǐng)取。

三、小吃盤每天必須清洗干凈衛(wèi)生。

四、工作期間監(jiān)督本部門人員，不允許帶與工作無關(guān)的個人物品或小吃進入出品部。如因?qū)~時賬目不清、數(shù)量不對者，視情節(jié)而定，嚴(yán)重者無薪辭退，造成嚴(yán)重經(jīng)濟損失者追究其法律責(zé)任。

五、收集登記好每天酒水、小吃、紙巾、果盤的出庫單，每月進行對接。

六、未經(jīng)公司老板、經(jīng)理允許私自贈送和私藏客人酒水小吃者，無薪開除。

七、負(fù)責(zé)出品人員輪休的統(tǒng)計，上報給人事部主管，進行統(tǒng)一登記。

八、每天下班前認(rèn)真檢查該部門的水電、物品、衛(wèi)生等工作。

　　每月推選一名優(yōu)秀人員上報。

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