下面是范文網(wǎng)小編收集的物流協(xié)會組織架構(gòu)和崗位職責(zé)設(shè)計共6篇 物流公司組織架構(gòu)圖以及各部門職責(zé)，供大家參考。

物流協(xié)會組織架構(gòu)和崗位職責(zé)設(shè)計共1

　　義務(wù)消防隊組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

一、義務(wù)消防隊組織架構(gòu)

　　后勤副總

掌握責(zé)任區(qū)域內(nèi)的疏散通道、消防設(shè)施、消防安全重點部位等情況。

制定消防安全事故處置方案和應(yīng)急預(yù)案，按計劃組織開展針對性的消防演練。

發(fā)生火災(zāi)事故時，服從統(tǒng)一指揮，組織顧客安全疏散，積極參加火災(zāi)撲救，保護(hù)事故現(xiàn)場，協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查事故原因，處理事故。

義務(wù)消防隊員接到火災(zāi)報警后，必須立即趕赴事故現(xiàn)場，組織進(jìn)行滅火救援。

義務(wù)消防隊所有人員必須堅決服從命令，聽從指揮，嚴(yán)守紀(jì)律，忠于職守。

義務(wù)消防隊?wèi)?yīng)當(dāng)配備全套戰(zhàn)斗服裝和安全鉤、安全繩、腰斧、手套等個人裝備，隊長應(yīng)配備手電筒，負(fù)責(zé)檢查保管，并熟悉技術(shù)性能和使用方法。

義務(wù)消防隊在責(zé)任區(qū)內(nèi)撲救火災(zāi)時，由本隊隊長或梯隊隊長擔(dān)任現(xiàn)場指揮員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織指揮。

2、義務(wù)消防隊各成員安全職責(zé)及分工 義務(wù)消防隊隊長：后勤副總 職責(zé)：

（1）

（3）組織召開義務(wù)消防隊安全工作會議； （4）檢查義務(wù)消防隊配備設(shè)施使用情況；

（5）向當(dāng)?shù)叵啦块T報警，并配合滅火及后續(xù)處理工作。

（2） 配合當(dāng)?shù)叵啦块T工作。

物流協(xié)會組織架構(gòu)和崗位職責(zé)設(shè)計共2

　　酒吧組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

　　A、副總

　　直屬上級：董事總經(jīng)理

　　下級：營運(yùn)經(jīng)理、酒水部經(jīng)理、營銷部經(jīng)理、工程(后勤)部、舞臺總監(jiān) 策劃總監(jiān)

　　1認(rèn)真執(zhí)行董事會下達(dá)的指令和會議決議，主持部門會議，布置工作，解決難題。

　　2主持本酒吧日常工作，負(fù)責(zé)向上級匯報工作，合理調(diào)配酒吧員工，實行對下級的獎懲權(quán)。

　　3制定工作計劃、培訓(xùn)計劃，并督促下級執(zhí)行。

　　4認(rèn)真抓好酒吧內(nèi)各項工作，制定未來計劃，并向上級匯報月度計劃。

　　5注重下級素質(zhì)的提高與培養(yǎng)，不斷提高下級的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、知識程度、操作技能、應(yīng)變能力、強(qiáng)化時尚酒吧意識。

　　6負(fù)責(zé)受理客人投訴，妥善處理客人與酒吧之間發(fā)生的問題，對客人提出的問題進(jìn)行協(xié)助解決或做出合理的解釋，與客人之間保持良好的關(guān)系。

　　7負(fù)責(zé)酒吧音樂類型的控制和把握。

　　8把握酒吧的經(jīng)營定位并適時的根據(jù)市場需要進(jìn)行調(diào)整推陳出新。

　　B酒吧經(jīng)理

　　直屬上級：副總經(jīng)理

　　下級：酒吧主管、清潔部、迎賓

　　1在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)管理工作本部門的日常工作，貫徹酒吧的規(guī)章制度、經(jīng)營思路，確保本部門各項工作的順利進(jìn)行。

　　2嚴(yán)于律己、以身作責(zé)，具有強(qiáng)烈的上進(jìn)心與良好的綜合素質(zhì)，以俱樂部的整體利益為出發(fā)點以激發(fā)員工工作潛能為工作重心，以創(chuàng)造良好的經(jīng)營效益為目的，全力搞好本部門經(jīng)營管理工作

　　3建立和建全部門管理制度，各崗位具體工作內(nèi)容、操作規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，并監(jiān)督貫徹實施。

　　4充分發(fā)揮下級工作人員的工作積極性、責(zé)任心，并不定期的抽查各崗位的工作情況，獎勤罰懶、賞罰分明。

　　5以人為本的搞好本部門員工的思想工作，培養(yǎng)強(qiáng)烈的團(tuán)隊精神，強(qiáng)化員工對客人的服務(wù)意識，全面提高服務(wù)質(zhì)量。

　　6積極聽取下級的工作匯報、意見、建議，集體民主的分析討論解決問題。

　　7搞好本部門的物資財產(chǎn)管理，控制易耗物品的有效使用，節(jié)約成本開支，定期配合相關(guān)部門的檢查。

　　8營業(yè)中保持好與客人的良好關(guān)系，征求客人意見，處理客人投訴。

　　9參加俱樂部的每周辦公例會，搞好與其它部門之間的協(xié)調(diào)配合工作。并起到本部門的承上起下的作用。

　　C營銷部經(jīng)理

　　直屬上級：副總經(jīng)理

　　1直接對副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2絕對服從上級工作安排、協(xié)助參與各項接待或出訪活動安排。

　　3積極宣傳公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和完善設(shè)施，樹立良好的公司形象，并注意了解客人對公司的意見及時匯報。

　　4隨時收集、整理相關(guān)信息、為本部門制定工作計劃。

　　5了解客人的嗜好、忌諱、習(xí)慣、并協(xié)助各部門管理人員搞好接待工作。

　　6不斷擴(kuò)充自己和下屬的知識面、提高業(yè)務(wù)技能，參加公司的各項活動，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)應(yīng)酬水平技巧。

　　D酒水部經(jīng)理

　　直接上級：副總經(jīng)理

　　下級：調(diào)酒師、吧員 出品員

　　1具備高度的責(zé)任心，提前上崗，最后離開工作崗位。

　　2負(fù)責(zé)和其他部門的工作協(xié)調(diào)。

　　3負(fù)責(zé)本部門的工作會議及員工培訓(xùn)。

　　4檢查開吧前的準(zhǔn)備工作，酒水、杯具備量是否合理，是否到位，清潔是否達(dá)標(biāo)。

　　5檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)是否有其它問題或安全隱患，如有異常情況應(yīng)立即上報處理。

　　6檢查每日報表是否準(zhǔn)確，數(shù)量金額是否相符。

　　7負(fù)責(zé)安排本部員工的日常工作及督導(dǎo)花式調(diào)酒的效果。

　　8督導(dǎo)員工并對吧員在工作中遇到的問題及時解決糾正。

　　9服從上級指揮，完成上級交給的其它任務(wù)。

　　附加：

　　1在規(guī)定時間內(nèi)做好區(qū)域衛(wèi)生，檢查吧臺所有設(shè)備運(yùn)行是否正常。

　　2開班前檢查頭天營業(yè)所剩酒水的數(shù)目，并根據(jù)所需及時補(bǔ)充貨源。

　　3熟悉酒吧內(nèi)所有酒水的貨源、牌子及產(chǎn)地并知其口味，懂得其儲藏方式，飲用方式以及雞尾酒的調(diào)制方法。

　　4隨時注意吧臺內(nèi)所有用具的清潔衛(wèi)生，必須保證干凈、無破損、無污點。

　　5出品時要保證快速、準(zhǔn)確、高質(zhì)量。

　　6前吧應(yīng)于顧客積極交流并保持好良好的關(guān)系，盡量了解熟悉顧客的姓名喜好等個人信息以便更周到的為客人服務(wù)。

　　7嚴(yán)格執(zhí)行見單出貨的要求，杜絕酒水出貨時的的差錯。

　　8前吧人員須確?；ㄊ秸{(diào)酒的高質(zhì)量，以達(dá)到提升經(jīng)營氛圍的效果。

　　9下班前認(rèn)真清點當(dāng)日營業(yè)所剩酒水的數(shù)目并做好記錄（盤點存貨），根據(jù)經(jīng)營預(yù)測提出第二天的酒水申購數(shù)量。并將吧臺內(nèi)清潔做干凈，一切恢復(fù)正常后方可下班。

　　2 聘用制度

　　1． 招募

　　公司內(nèi)部若有空缺或有新職時，可能由內(nèi)部晉升或調(diào)職，出現(xiàn)下列情形進(jìn)行對外招募。

　　1．1 公司內(nèi)部無合適人選時；

　　1．2 需求量大，內(nèi)部人力不足；

　　1．3 需特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知識須對外招募人才時。

　　2． 甄選 員工任用之主要原則是應(yīng)聘者對該申請職位是否合適而定，并以該職位所需的實際知識及應(yīng)聘者所具備的素質(zhì)工作態(tài)度、工作技能及潛質(zhì)和工作經(jīng)驗等為準(zhǔn)則，經(jīng)所屬部門考核合格任用。

　　3． 錄用手續(xù)

　　3．1 一經(jīng)錄用為員工需繳驗下列證件資料：

　　3．1．1 居民身份證復(fù)印件兩份；

　　3．1．2 一寸照片兩張；

　　3．1．3 體檢合格證明（區(qū)以上醫(yī)院血液肝功能體驗證明）；

　　3．2 填寫《人事資料卡》，它將記錄你在“VIVA”的成長過程。

　　3．4 正式錄用后需交納工服押金兩佰元整。

　　3．3 人事單位會告知你有關(guān)公司的規(guī)章制度、福利待遇及所屬部門的主管上司，發(fā)給《員工手冊》及崗位職責(zé)。

4、試工 經(jīng)經(jīng)理面試后，需3天無薪試工。試工合格后正式辦理入職手續(xù)。

　　5． 試用 辦妥以上入職手續(xù)后，你將接受至少一個月的試用期，在這期間你會得到主管上司的悉心指導(dǎo)及接受崗位培訓(xùn)，試用期內(nèi)決定你是否適合這份工作。在此期間，你的上司會對你作出評估，必要時可根據(jù)你的實際情況延長或縮短試用期或者辭退。

　　6． 正式錄用

　　6．1 員工經(jīng)試用合格，將正式錄用。

　　6．2 員工入職提供之證明文件必須真實，如發(fā)現(xiàn)有虛假隱瞞將視情節(jié)輕重做出處理，甚至開除。

　　6．3 員工如有以下變更事項應(yīng)在一個月內(nèi)呈報人事單位。

　　6．3．1 聯(lián)系地址、電話號碼。

　　6．3．2 遇緊急事故聯(lián)系人。

　　第三章 工作規(guī)則

1、冬季工作時間 （略 ）

　　2． 夏季工作時間（略 ）

　　3． 考勤制度

　　3．1 員工必須認(rèn)真遵守上下班時間，不得無故遲到、早退或曠工，未經(jīng)允許不得擅離崗位。

　　3．2 公司實行打卡制度，員工必須在上下班打卡，人事單位以考勤打卡時間為核定考勤的依據(jù)。

　　3．3員工于上班時間內(nèi)，因公務(wù)需處出者，經(jīng)直屬單位主管許可方可外出，未按規(guī)定擅離崗位者，按曠工論。

　　3．4公司允許員工按實際需要申請病假、事假、婚假、產(chǎn)假、慰唁假等，請假應(yīng)事先填妥請假單，并附上相關(guān)證明文件，在不得已的情況下，應(yīng)提早電話或委托他人向部門主管報備，上班后及早補(bǔ)辦請假手續(xù)

　　3．5。員工發(fā)生漏打或其他特殊情況不能打卡，在當(dāng)天或次日內(nèi)應(yīng)由部門主管或人事單位簽名更正，否則按曠工論。

　　3．6 離上班時間提早半小時打卡的按遲到論。

　　3．7 遲到、早退

　　3．7．1 員工于規(guī)定上班時間后未打卡者為遲到，于下班時間前提早打卡者為早退。超過時間者未打卡者應(yīng)辦理請假手續(xù)，否則以遲到計算。

　　3．7．2 員工每月上班遲到十分鐘內(nèi)，當(dāng)月首次不予計算遲到扣薪。

　　3．7．3 員工遲到及早退均以三十分鐘為扣薪計算單位，未滿者以三十分鐘計算，并扣罰當(dāng)日日薪。

　　3．8 曠工

　　3．8．1 未經(jīng)請假或假滿未續(xù)假，而擅不到崗者，均以曠工論。

　　3．8．2 曠工以兩小時為扣薪計算單位，并按日薪三倍扣罰。

　　3．8．3 年度內(nèi)曠工累計三天（含）以上或連續(xù)曠工三天者，作辭退處理。

營銷經(jīng)理見（營銷經(jīng)理制度）

　　4． 工作牌管理

　　4．1 上班時間內(nèi)必須按規(guī)定佩戴工作牌，在制服左上方規(guī)定的位置。

　　4．2凡有損壞或遺失工作牌應(yīng)及時申請補(bǔ)發(fā)，并隨交工本費(fèi)30元/個；年累計三次（含）以上者，人事單位視情節(jié)給予警告處分。

　　4．3員工離職時，必須將工作牌交回公司。

　　5． 工作制服

　　5．1 每位員工均獲發(fā)完整的工作制服。

　　5．2 公司制服反映公司的形象，員工在工作時必須穿著并保持整潔得體。不在工作服上任意亂掛其他物品。

　　5．3 如有破損或遺失，必須盡快補(bǔ)領(lǐng)。除制服自然破損外，其他須照價賠償。

　　5．4 所有公司制服，員工離職時必須全部交回公司

。 6． 其它配備

　　6．1 為使員工能順利和安全完成指派的工作，公司提供實際需要的配備給員工使用，包括勞動保護(hù)用品、工具和文具等。

　　6．2 員工因不小心令配備物品有所遺失或人為性的損壞，在補(bǔ)領(lǐng)時，公司會要求照價賠償。

　　6．3 除自然損耗外，員工在離職時必須把所有的配備必須交回公司。

　　7． 工作守則

　　7．1 公司有根據(jù)經(jīng)營需要而調(diào)配員工工作崗位權(quán)利。

　　7．2 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度、經(jīng)營操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。

　　7．3上班應(yīng)保持儀容整潔。講衛(wèi)生，不留長指甲，不使用氣味濃烈的香水，保持身體、口腔無異味。女生應(yīng)化淡妝，不可披肩散發(fā)，禁止佩戴戒指、手表等飾品。男生頭發(fā)梳理整齊，發(fā)腳前不過眉，后不過衣，側(cè)面不過耳，不留胡子或刺青。

　　7．4保持正確的站立和行走姿勢，未經(jīng)允許不能坐下，也不可倚靠在家具或物品上。

　　7．5待客應(yīng)落落大方，不卑不亢，禮貌周到。不可突然在客人面前走過，應(yīng)主動讓客人先走。引領(lǐng)客人時應(yīng)走在其右前邊，主動給客人開門。見到客人時應(yīng)主動、熱情打招呼，自覺、熟練地使用問候語。（例：“您好”“歡迎觀臨”等）嚴(yán)禁與客人發(fā)生口角與斗毆。

　　7．6工作期間，必須忠于職守，不干與工作無關(guān)的事，不串崗，不與別人閑聊，打鬧嬉戲、大聲喧嘩，打瞌睡等，盡職盡責(zé)做好本職工作。

　　7．7積極主動工作，提高品質(zhì)，增進(jìn)效率，其他同時工作忙時，有義務(wù)配合完成，不得以任何借口擅自推拖。

　　7．8搞好公司內(nèi)部人際關(guān)系，嚴(yán)禁互相打斗或散播不利團(tuán)結(jié)的言語

　　7．9。保持公司環(huán)境衛(wèi)生清潔，不得隨地吐痰，亂丟煙頭、紙屑，亂倒剩飯、菜等。關(guān)心公司，注意維護(hù)公司形象，為公司的利益積極出謀獻(xiàn)策；發(fā)現(xiàn)有損于公司形象及利益的不良行為，要敢于批評糾正。

　　7．10愛護(hù)公物，不得盜竊或故意毀壞公司的財物，損壞公物需照價賠償。提倡增收節(jié)支，開源節(jié)流，人離關(guān)電關(guān)水，嚴(yán)禁公物私用。

　　8． 獎勵制度 員工獎勵分為表揚(yáng)、記功、記大功、晉級四種，但得酌情并用。

　　8．1 公司員工有下列事跡之一者，得予表揚(yáng)。（給予獎勵 10-30 元）

　　8．1．1 品德端正，工作努力，能適時完成任務(wù)者。

　　8．1．2 維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，有具體事跡者。

　　8．1．3 拾金不昧或熱心服務(wù)，有具體事跡者。

　　8．1．4 有其他功績，足為其他員工楷模者。

　　8．2 公司員工有下列事跡之一者，得予記功。（給予獎勵 30-50 元）

　　8．2．1 對于經(jīng)營促銷或管理制度，提出具體方案，經(jīng)執(zhí)行確具成效者。

　　8．2．2 節(jié)約物料，或?qū)U料利用具成效者。

　　8．2．3 遇有災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé)，并處置得當(dāng)者。

　　8．2．4 舉出違規(guī)或損害公司利益之案件者。

　　8．2．5具有其他較大功績，足以表揚(yáng)者。

　　8．3 公司員工有下列事跡之一者，得予記大功。（給予獎勵 50-100 元）

　　8．3．1 遇有意外事件或災(zāi)變，奮不顧身，極力搶救因而減少損害者。

　　8．3．2 維護(hù)公司安全，冒險執(zhí)行任務(wù)，確有實際功績者。

　　8．3．3 維護(hù)公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失者。

　　8．3．4 具有其他重大功績，足為其他員工之表率者。

　　8．4 公司員工有下列事跡之一者，得予晉級。

　　8．4．1服務(wù)滿1年者，考績優(yōu)良，未曾曠工或受過以上之處分者。

　　8．4．2一年內(nèi)記大功三次者。

　　8．4．3具有其他特殊功績者。

　　9． 紀(jì)律處分 本公司員工懲罰分為警告、記過、記大過、解雇四種。

　　9．1 公司員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實者，給予警告。（給予處罰 10-30 元）

　　9．1．1 在工作時間談天、嘻戲或從事與工作無關(guān)的事情者。

　　9．1．2 工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工者。

　　9．1．3 工作粗心大意、因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者。

　　9．1．4 妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者。

　　9．1．5 無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程、集體活動或全體員工會議者。

　　9．1．6 浪費(fèi)公物情節(jié)輕微者。

　　9．1．7 檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)者。

　　9．1．8 遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴工作證者。

　　9．1．9 出入場區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕管理人員查詢者。

　　9．1．10 無意損壞公司財物情節(jié)輕微者。

　　9．2 公司員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實者，給予記過。 （給予處罰 30-50 元）

　　9．2．1 當(dāng)月累計被給予三次以上警告者。

　　9．2．2對上級指示或有期限之命令，未申報正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者。

　　9．2．3 在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧妨害他人工作者。

　　9．2．4 未經(jīng)許可擅帶外人入宿舍者。

　　9．2．5 攜帶危險物品入公司者。

　　9．2．6投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益者。

　　9．2．7對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端者。

　　9．2．8在工作時間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺者。

　　9．3 公司員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實者，給予記大過。（給予處罰 50-100 元）

　　9．3．1 擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失者。

　　9．3．2違反公司規(guī)定帶進(jìn)出物品。

　　9．3．3遺失重要文件、物件或工具者。

　　9．3．4撕毀公文或公共文件者。

　　9．3．5擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失者。

　　9．3．6拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督。

　　9．3．7違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大不利者。

　　9．3．8工作時間在工作場所制造私人物件者。

　　9．3．9造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利者。

　　中層以上領(lǐng)導(dǎo)違反以上規(guī)定者按照兩倍基數(shù)處罰

　　9．4 公司員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實者，給予解雇。

　　9．4．1 偷竊同仁或公有財物者。

　　9．4．2 于受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害者。

　　9．4．3 對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為者。

　　9．8．4 私自留用客人遺留物品、酒水者

　　9．8．5 蓄意損壞公司或他人財物者，故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密，致使公司蒙受損害者。

　　9．8．6 違法犯罪，觸犯刑律者。

　　9．8．7 無正當(dāng)理由累計曠工三日。

　　9．8．8 假報金額騙取客人或串通不同崗位員工，違反操作程序而損害公司利益者。

　　9．8．9 組織、煽動怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲擾亂公司秩序者。

　　9．8．10 在公司及宿舍范圍內(nèi)賭博者。

　　9．8．11 利用公司名義在外招搖撞騙，以致公司名譽(yù)蒙受重大損害者。

　　9．8．12 利用職權(quán)謀取私利者。

　　9．8．13 值班人員未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，擅自不到崗者。

　　9．8．14吸煙亂扔煙頭而引火者。

　　9．8．15 在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者。

　　9．8．16 經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者。

　　9．8．17 依合同約定調(diào)派工作，無故拒絕接受者。

　　9．8．18 因行為不當(dāng)，公司無法再對其信任者。

　　9．8．19 其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果者。

　　10． 員工投訴

　　10．1 員工有投訴權(quán)利，如果員工對工作或公司有任何不滿之處，可向其直屬部門經(jīng)理投訴，如仍不滿意答復(fù)或不愿由直屬上司處理，可越級向公司有關(guān)部門投訴。倘員工選擇書面方式，須注明姓名及部門，以示誠意。所有投訴將保密處理。

　　10．2 如發(fā)現(xiàn)本公司有違法亂紀(jì)行為的人和事，可向公司報告，公司有責(zé)任保護(hù)揭發(fā)人的合法權(quán)益。

　　11． 員工離職

　　11．1 員工因故辭職，應(yīng)于一個月前提出書面申請。

　　11．2 員工因嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，由直屬主管申報核準(zhǔn)作辭退處理。

　　11．3員工獲準(zhǔn)離職或作辭退處理時，依人事單位所發(fā)《離職交接單》辦理移交手續(xù)。

　　11．4員工離職時必須辦妥離職手續(xù)，否則員工本人將承擔(dān)由此造成的損失，必要時將要求承擔(dān)法律責(zé)任。

　　11．5員工辦妥離職手續(xù)后，由人事單位辦理結(jié)算工資手續(xù)。

　　11．6凡違紀(jì)辭退、除名的員工，公司不事先通知和作任何補(bǔ)償。

　　11．7在通知期內(nèi)，如員工故意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務(wù)，或因不盡職責(zé)而給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失的，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　12． 保密規(guī)定 在未得公司書面同意前，員工不得泄露公司有關(guān)策略、研究、財務(wù)及其他機(jī)密資料予外界人士或與此等資料無關(guān)的員工。如違反規(guī)定立即予以辭退不作任何補(bǔ)償，并按照有關(guān)法例予以追究，此項限制在員工離職后仍然有效。

　　13．績效考核

　　13．1 公司會不定期對員工進(jìn)行考核，并作為該年度工作績效之依據(jù)。

　　13．2 公司就年度績效考核結(jié)果，作為員工升遷調(diào)配，培訓(xùn)需要和每年 薪酬調(diào)整的依據(jù)。

　　14．員工培訓(xùn) 公司將為員工制定、實施及完善培訓(xùn)計劃，并密切跟蹤培訓(xùn)的結(jié)果，以配合公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)展。

　　第四章 員工薪酬

1、薪資構(gòu)成

　　薪資體系主要包括基本工資、提成和獎金三部分。

1、1基本工資 依據(jù)政府相關(guān)法規(guī)及本地區(qū)生活費(fèi)用、物價水平等因素而定，是員工每月工資收入的基本部分。

1、2提成

　　1．2．1 個別崗位提成：服務(wù)部2%（暫定）。

　　1．2．2 其他津貼：因特殊或臨時因素，經(jīng)專案核準(zhǔn)而產(chǎn)生的津貼。

1、3獎金

　　1．3．1 全勤獎金：為鼓勵員工的敬業(yè)精神，一年內(nèi)沒有請假、曠職、遲到、早退記錄的職工，發(fā)給當(dāng)月全勤獎金**元。

　　1．3．2其它獎金：因特殊或臨時因素，經(jīng)專案核準(zhǔn)而產(chǎn)生的獎金。

　　2． 工資計算

　　2．1 標(biāo)準(zhǔn)工資：職工工資計算以月工資制有基準(zhǔn)。

　　2．2 工資計算及給付：

　　2．2．1 工資計算期間為前一個月的1日至該月底，于該月的15日支付。

　　2．2．2 在工資計算期間，中途任用、離職或退職時的工資，按當(dāng)月實際工作日對月標(biāo)準(zhǔn)工作日所占比例計算。

　　2．2．3 下列項目從工資中扣除： 違紀(jì)處罰款、宿舍區(qū)開餐伙食費(fèi)等應(yīng)做的扣除。

　　第六章 附則

　　對本手冊如有任何疑問，請咨詢你的部門主管或人事單位，務(wù)求公司與大家能有一個共識。

　　公司將根據(jù)國家及不斷更新的法律的法規(guī)隨時對本手冊的條款作必要的修改，并隨時通過文件、公告告訴你所更改的內(nèi)容。

　　簽署人：___________時 間：_____________

物流協(xié)會組織架構(gòu)和崗位職責(zé)設(shè)計共3

　　資金組組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

　　資金主管/經(jīng)理（1人）出納（1人）

一、資金組組織架構(gòu)

　　資金專員(1人)收銀(1-2人）

二、資金組工作目標(biāo)

1、授信額度億元。

2、融資到賬額度億元。

3、按揭回款

　　億元。

4、開拓戰(zhàn)略性合作機(jī)構(gòu)家。

三、資金組崗位職責(zé)

　　資金主管/經(jīng)理崗：

1、新項目前端融資--土地款（土地政策解讀/測算土地款、一級整理資金量/尋求并確定合作機(jī)構(gòu)/確定融資方案/跟進(jìn)放款進(jìn)度/土地出讓金盤活）；

2、項目開發(fā)貸款（建設(shè)資金需求測算/開發(fā)貸款銀行確定/開發(fā)貸方案談判/項目可研報告編制/跟蹤評級授信融資進(jìn)度/項目現(xiàn)金流的管控）；

3、并購貸款（測算資金需求量/股權(quán)質(zhì)押確認(rèn)）；

4、與項目銷售回款有關(guān)的融資工作--項目按揭回款、預(yù)售監(jiān)管資金回款（按揭貸款行確定/回款按計劃落地/按揭回款資金額度測算、監(jiān)管資金盤活計劃/監(jiān)管行關(guān)系的對接）；

5、參與項目公司資金結(jié)算及支付工作，協(xié)助現(xiàn)金流的編制及管理工作。

6、機(jī)構(gòu)關(guān)系維護(hù)（建立與銀行、投資、資管、信托、基金、租賃等金融機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系）； 資金專員崗：

1、收集和整理各項目的基礎(chǔ)資料，并及時補(bǔ)充和更新，做好融資資料庫的管理工作。

2、辦理融資業(yè)務(wù)放款手續(xù)，包括但不限于核保、抵押、質(zhì)押等。

3、做好前融、并購貸款、開發(fā)貸款等業(yè)務(wù)的貸后管理工作，包括但不限于定期向金融機(jī)構(gòu)提報有關(guān)項目工程進(jìn)展情況，定期提報財務(wù)報表、定期歸還借款等。

4、跟進(jìn)按揭工作進(jìn)度，包括但不限于遞件、系統(tǒng)錄入、審批等節(jié)點。

5、監(jiān)管資金盤活資料整理工作。

6、集團(tuán)要求提報的表格統(tǒng)計工作。

7、內(nèi)部統(tǒng)借統(tǒng)貸工作。 出納崗：

1、日常打款報銷、大額支付及工資發(fā)放等資金收支工作（審核準(zhǔn)確性）；

2、銀行收支的審核工作（報銷單內(nèi)容的審核、大額資金支付單位賬號的審核）；

3、每天現(xiàn)金及銀行收支臺賬（現(xiàn)金賬及銀行存款日記賬，編制收支日報表）；

4、銀行賬戶開立及管理（賬戶信息統(tǒng)計表）；

5、現(xiàn)金盤點及銀行余額調(diào)節(jié)表（現(xiàn)金與日記賬一致，銀行賬與對賬單一致）；

6、檔案及印章保管工作； 收銀崗：

1、案場收款管理工作（準(zhǔn)確性）；

2、案場數(shù)據(jù)的審核（案場銷售提成審核/案場收款臺賬與明源數(shù)據(jù)核對/案場發(fā)票開具審核）；

3、預(yù)收賬款與應(yīng)收賬款日記賬（按會計要求統(tǒng)計，及時對接）；

4、案場客戶資料檔案管理（合同、票據(jù)等）；

物流協(xié)會組織架構(gòu)和崗位職責(zé)設(shè)計共4

　　項目部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

　　項目部管理工作范圍

1、負(fù)責(zé)貫徹落實集團(tuán)公司的方針、目標(biāo)和管理制度、《作業(yè)指導(dǎo)手冊》、《程序文件》，建立本項目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，明確職責(zé)分配，編制資源需求計劃。

2、具體負(fù)責(zé)工程項目策劃，組織編寫項目《施工組織設(shè)計》，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

3、明確項目部內(nèi)部職責(zé)分工，對項目施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、文明施工等過程實行全面管理。

4、負(fù)責(zé)進(jìn)場的原材料、施工機(jī)械設(shè)備和專業(yè)工程分包、勞務(wù)分包、直屬勞務(wù)等供方的進(jìn)場驗證、過程監(jiān)視及各項管理工作。

5、負(fù)責(zé)施工過程中與相關(guān)方的溝通，定期將有關(guān)信息反饋到公司相關(guān)部室。

6、負(fù)責(zé)本項目環(huán)境因素、危險源的識別，制定項目部環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

7、負(fù)責(zé)環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)與其他要求的貫徹執(zhí)行和本項目內(nèi)、外部信息交流與溝通協(xié)商的落實。

8、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)境內(nèi)外監(jiān)測（法律、法規(guī)有要求時）和應(yīng)急預(yù)案與相應(yīng)工作落實。

9、負(fù)責(zé)本項目節(jié)能降耗、施工機(jī)械、防護(hù)設(shè)施、臨時用電、易燃易爆品、油及化學(xué)品、廢水廢物、噪聲和揚(yáng)塵等方面的管理。

10、負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理中不達(dá)標(biāo)的糾正與預(yù)防措施的實施。

11、負(fù)責(zé)工程項目施工的全面管理工作，并同相關(guān)參建單位進(jìn)行溝通。

12、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的臨時設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃、布置，確保現(xiàn)場施工文明有序。

13、項目部各級管理人員必須按工程規(guī)律辦事，探討、研究、實施工程經(jīng)營。

一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹國家建筑行業(yè)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法，執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守公司各項規(guī)章制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。

2、項目經(jīng)理是工程的總負(fù)責(zé)人，安全管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)項目部班子組建、人員落實、擬定編制、制定臨時性規(guī)章制度。

3、組織編制項目《施工組織總設(shè)計》，制定質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等各項措施計劃，下達(dá)各項施工任務(wù)，對進(jìn)入施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和系統(tǒng)的動態(tài)管理。

4、項目經(jīng)理應(yīng)該德才兼?zhèn)?，為人正直，敢于主動承?dān)責(zé)任，懂管理，會經(jīng)營，具有良好的政治素質(zhì)，卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能，專業(yè)的技術(shù)水平，思想敏捷，精力充沛，事事代表公司形象，傳遞正能量。

5、負(fù)責(zé)對項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本費(fèi)用等進(jìn)行有效控制，并與計劃及預(yù)算對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，負(fù)責(zé)項目的文明工地建設(shè)及項目人員的團(tuán)隊建設(shè)。

6、組織編制、實施項目年、季、月施工計劃，組織階段性驗收、竣工驗收，組織收集整理竣工驗收資料及工程經(jīng)濟(jì)、技術(shù)資料，項目結(jié)束時交公司歸檔，定期向公司匯報項目情況及重大事項。

7、對設(shè)計方、甲方提出的設(shè)計變更，工程量增減及合同變動，及時完善手續(xù)，做好索賠工作并統(tǒng)計上報，及時對工作內(nèi)容做相應(yīng)調(diào)整，并對各方面工作作出相應(yīng)安排，組織管理好項目部相關(guān)文檔和資料。

8、負(fù)責(zé)對合同內(nèi)容進(jìn)行全面組織實施，嚴(yán)格按照合同規(guī)定，審查批準(zhǔn)與工程相關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出，按業(yè)主的要求督促材料采購人員做好采購控制工作，確保所有材料均達(dá)到業(yè)主及規(guī)范要求，控制好材料進(jìn)場驗收工作。

9、嚴(yán)格考核制度，對項目班子進(jìn)行公開、公正的考核，嚴(yán)格審查勞務(wù)班組及直屬員工的工程款或員工工資。

10、積極配合公司對項目的檢查、審計和考核，以及上級部門的監(jiān)督。

11、負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)的績效考核、利益分配，全力配合公司進(jìn)行項目評獎申報工作。

12、負(fù)責(zé)項目部管理體系運(yùn)行實施工作，落實公司組織的各項會議的會議精神工作。

13、負(fù)責(zé)同政府部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、項目內(nèi)部及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通工作。

14、負(fù)責(zé)辦理工程開工報告、復(fù)工報告、竣工報告、竣工驗收、形象進(jìn)度等相關(guān)事項。

15、負(fù)責(zé)項目后續(xù)工程跟蹤、信息反饋和參與后續(xù)項目的招投標(biāo)活動。

16、完成公司下達(dá)的各項任務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法，執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守公司的規(guī)章制度。

2、認(rèn)真維護(hù)公司形象，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格實施公司質(zhì)量保證體系，確保工期、質(zhì)量、安全、文明施工達(dá)標(biāo)。

3、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理工作，領(lǐng)導(dǎo)項目安全生產(chǎn)工作，對安全負(fù)現(xiàn)場管理責(zé)任，具體負(fù)責(zé)項目施工生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度的組織、控制和管理工作，是現(xiàn)場的指揮官。

4、按項目經(jīng)理要求制定總進(jìn)度計劃并落實實施，隨時向項目經(jīng)理報告施工過程中進(jìn)度變化，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并制定有效的應(yīng)對措施。

5、熟悉施工圖紙，技術(shù)質(zhì)量要求，材料規(guī)格。參加圖紙會審和技術(shù)交底，嚴(yán)格按施工順序和規(guī)范組織施工，確保質(zhì)量驗收。

6、協(xié)助項目經(jīng)理主管施工管理，做好生產(chǎn)要素及交叉作業(yè)的平衡工作 ，確保建設(shè)單

　　位工期如期實現(xiàn)。

7、負(fù)責(zé)工程項目施工進(jìn)度計劃的落實，建立各項生產(chǎn)管理制度，編制年、月、周進(jìn)度

　　計劃，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，配合做好階段性驗收。

8、負(fù)責(zé)安排施工現(xiàn)場材料的合理堆放，確保施工通道暢通，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場文明施工的達(dá)標(biāo)。

9、負(fù)責(zé)對班組形象進(jìn)度進(jìn)行初步審核，負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械調(diào)配和機(jī)械管理。

10、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、分包商、監(jiān)理、社會職能部門等之間的關(guān)系。

11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)信息的反饋及各項工作的記錄，參與工程現(xiàn)場日常檢查，利用雨天組織全

　　員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

12、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

三、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：

1、貫徹國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法；執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，

　　遵守公司的規(guī)章制度，維護(hù)公司的企業(yè)形象。

2、貫徹執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，組織落實技術(shù)保障和技術(shù)創(chuàng)新工作，在公司工程部

　　的領(lǐng)導(dǎo)下主持項目的技術(shù)、質(zhì)量工作。

3、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場施工、技術(shù)攻關(guān)、經(jīng)營攻關(guān)及管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

4、主持編制周、月、總進(jìn)度計劃，施工組織設(shè)計及安全技術(shù)方案。

5、負(fù)責(zé)圖紙優(yōu)化和前期圖紙會審紀(jì)要內(nèi)容的落實情況，負(fù)責(zé)編制、申報形象進(jìn)度計劃。

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查是否按施工圖紙設(shè)計要求和工程規(guī)范進(jìn)行施工，組織關(guān)鍵部位、重點、

　　難點、部位的驗收，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，有權(quán)制止不重視質(zhì)量的行為，對不合格

　　項有權(quán)責(zé)令停工或返工。參加質(zhì)量事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析原因，提出整改意見。

7、負(fù)責(zé)向甲方解釋施工圖中的有關(guān)技術(shù)問題，技術(shù)處理現(xiàn)場技術(shù)性問題，負(fù)責(zé)對重大

　　變更提出決策性建議。

8、負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行工程前期的策劃及工程定位放線等工作。

9、負(fù)責(zé)合理規(guī)化施工現(xiàn)場并繪制現(xiàn)場平面布置圖。

10、負(fù)責(zé)編制施工方案、工程成本控制計劃和危險性較大分部分項工程專項施工方案。

11、負(fù)責(zé)各分項工程圖紙優(yōu)化及排版圖的繪制，負(fù)責(zé)樣板審核和關(guān)鍵工序的技術(shù)交底。

12、編制項目管理技術(shù)資料，負(fù)責(zé)工作階段性驗收報驗工作，在保證利益的情況下，

　　協(xié)調(diào)處理好各方關(guān)系。

13、負(fù)責(zé)收集工程節(jié)點照片管理工作，遵守相關(guān)信息的保密工作。

14、負(fù)責(zé)編制和創(chuàng)建QC小組成果和新技術(shù)示范工程的實施計劃。

15、項目經(jīng)理交辦的其它工作。

四、專業(yè)工長（施工員）崗位職責(zé)；

1、貫徹國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法；執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守公司的規(guī)章制度，時時處處維護(hù)公司形象，發(fā)揮正能量。

2、貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程、熟悉圖紙，嚴(yán)格做到按圖施工，學(xué)習(xí)建設(shè)工程經(jīng)營管理。

3、參與分項工程的技術(shù)交底和樣板審核制度。

4、按照進(jìn)度計劃合理組織勞動力施工。

5、定期對本分項的勞務(wù)班組、直屬工人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

6、負(fù)責(zé)本分項工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、結(jié)算的全面管理，負(fù)責(zé)安排本分項直屬工人的生活和工資發(fā)放。

7、跟蹤施工進(jìn)度，進(jìn)行日常和定期檢查，做好施工日志記錄。

8、熟悉圖紙、規(guī)范按圖施工做到測量放線準(zhǔn)確無誤。

9、做好各分項工程進(jìn)度質(zhì)量的全程跟蹤檢查。

10、對作業(yè)班組的違章行為進(jìn)行監(jiān)督和制止。

11、做好勞務(wù)班組的考勤管理。

12、參與圖紙會審及技術(shù)交底會。

13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工序之間的交叉作業(yè)，并辦理工序交接單。

14、根據(jù)項目部月進(jìn)度計劃，編制分項工程節(jié)點計劃和材料需求計劃經(jīng)項目經(jīng)理簽字后報材料員采購。

15、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

五、預(yù)算員崗位職責(zé)：

1、貫徹國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法；執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守公司的規(guī)章制度。

2、貫徹國家法律、法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉掌握當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定和定額標(biāo)準(zhǔn)，做好預(yù)算造價、合同、計量的管理工作。

3、組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)合同并交底，熟悉施工圖紙(包括有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集)，了解施工工藝，參加圖紙會審。

4、熟悉并掌握合同所使用定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成，根據(jù)合同規(guī)定、要求及時編制施工預(yù)算或工程計量資料報審。

5、了解施工現(xiàn)場情況，對設(shè)計變更、現(xiàn)場施工措施和涉及到費(fèi)用的問題，及時做好資料的收集和索賠工作。

6、組織開展經(jīng)濟(jì)活動分析，參與成本分析。

7、負(fù)責(zé)編制和辦理竣工結(jié)算工作，配合業(yè)主工程款支付工作，審計對分包單位的工程款支付。

8、負(fù)責(zé)工程、機(jī)械分包方結(jié)算的審核。

9、負(fù)責(zé)對施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報，按月編制施工統(tǒng)計報表。

10、項目經(jīng)理交辦的其它工作。

六、質(zhì)量員崗位職責(zé)：

1、貫徹國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法；執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守公司的規(guī)章制度。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家相關(guān)工程質(zhì)量控制和保證的各種規(guī)范、規(guī)程條例。

3、了解與掌握施工順序、施工方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，參與施工組織設(shè)計（或施工方案）編寫和圖紙會審。

4、做好各分項工程的實測實量工作，做好實測實量數(shù)據(jù)的收集整理工作。

5、配合公司工程部對項目部各分項工程實測實量結(jié)論的復(fù)查工作。

6、配合項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制周實測實量報告，繪制質(zhì)量趨勢圖，在周例會上做質(zhì)量 分析報告，并指出問題多發(fā)部位，指導(dǎo)后續(xù)工作。

7、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程，按規(guī)范、規(guī)程要求檢查和驗收。

8、配合技術(shù)負(fù)責(zé)人做好技術(shù)工作。

9、項目經(jīng)理交辦的其它工作。

七、技術(shù)員崗位職責(zé)：

1、貫徹國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法；執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守公司的規(guī)章制度。

2、熟悉施工圖紙，參與圖紙自審，收集問題，記錄問題。

3、負(fù)責(zé)施工階段樓層控制線、細(xì)部線、20控制線、砌體線的彈設(shè)，水平標(biāo)高的測量，并保證測量放線的質(zhì)量。

4、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好各分項工程施工圖的優(yōu)化，分項工程優(yōu)化排版圖的繪制。

5、參與項目部QC小組討論，施工方案、技術(shù)交底的編制。

6、協(xié)助做好技術(shù)資料的整理工作。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

八、安全員崗位職責(zé)：

1、貫徹國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法；執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守公司的規(guī)章制度。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)的政策、法令、法規(guī)和本單位制訂的安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程。

3、開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，督促檢查作業(yè)層的安全教育實施情況。

4、結(jié)合施工方案和現(xiàn)場的實際，檢查安全措施落實情況。

5、組織檢查施工安全和施工環(huán)境執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和安全隱患，監(jiān)督整改。

6、參與工傷事故的調(diào)查與分析，協(xié)助有關(guān)部門做好事故的處理工作。

7、做好安全生產(chǎn)記錄和資料的收集、管理，按時填報安全生產(chǎn)報表。

8、做好安全技術(shù)交底和安全內(nèi)業(yè)資料完善工作。

9、做好工人三級安全教育和勞務(wù)管理工作。

10、積極推進(jìn)全員安全管理工作。

11、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場布置以及機(jī)械設(shè)備的安、拆組織工作。

12、做好塔吊指揮、電梯司機(jī)等人員的管理工作，負(fù)責(zé)生活區(qū)的文明有序。

13、項目經(jīng)理交辦的其它工作

九、材料員崗位職責(zé)：

1、貫徹國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法；執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守公司的規(guī)章制度。

2、貫徹執(zhí)行有關(guān)條例和規(guī)定，負(fù)責(zé)項目所需設(shè)備、材料領(lǐng)料的計劃審批、供應(yīng)、材料核銷等管理工作，保證項目所需物資按時到位。

3、掌握工程進(jìn)度和安裝單位要求設(shè)備進(jìn)場時間，溝通現(xiàn)場信息，組織、協(xié)調(diào)承制廠家現(xiàn)場服務(wù)人員的工作。

4、積極進(jìn)行各種材料詢價工作，參與材料的招投標(biāo)采購活動。

5、嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場驗收、保管和發(fā)放制度，各項領(lǐng)料手續(xù)需齊全。

6、根據(jù)進(jìn)度要求合理地組織材料供應(yīng)，減少儲備，實行材料定額消耗供應(yīng)，降低消耗。

7、組織材料余料、工具退庫、舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收和廢料的處理工作，建立完善的材料登記臺帳和報表制度，對作業(yè)層材料管理實行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

8、項目經(jīng)理交辦的其它工作。

十、資料員崗位職責(zé)

1、貫徹國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法；執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范遵守公司的規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。

3、收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔。

4、負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔。

5、負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作。

6、負(fù)責(zé)與項目有關(guān)的各類合同的檔案管理。

7、負(fù)責(zé)工程項目的內(nèi)業(yè)資料管理工作。

8、負(fù)責(zé)材料送檢及工程檢驗試驗的配合工作。

9、負(fù)責(zé)項目部工程分包和勞務(wù)分包方資料的審核和收集工作。

10、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

物流協(xié)會組織架構(gòu)和崗位職責(zé)設(shè)計共5

　　香港妃智妤集團(tuán)有限公司 婉茹皇宮（國際）SPA連鎖機(jī)構(gòu)

　　組織架構(gòu)崗位職責(zé)

　　文件目錄

　　1．WRHG-2001A妃智妤集團(tuán)組織架構(gòu)

　　2．WRHG-2002A

　　3．WRHG-2003A

　　4．WRHG-2004A

　　5．WRHG-2005A

　　6．WRHG-2006A

　　7．WRHG-2007A

　　8．WRHG-2008A

　　8．WRHG-2009A

　　9．WRHG-2010A

　　10．WRHG-2011A

　　11．WRHG-2012A

　　12．WRHG-2013A

　　13．WRHG-2014A

　　14．WRHG-2015A

　　15．WRHG-2016A

　　蕭山會所組織架構(gòu) 蕭山會所開業(yè)籌備組織架構(gòu) 顧問崗位職責(zé) 客服崗位職責(zé) 美容部主管崗位職責(zé) 美容技師崗位職責(zé) 培訓(xùn)部經(jīng)理助理崗位職責(zé) 培訓(xùn)部主管崗位職責(zé) 配料師崗位職責(zé)前臺主管崗位職責(zé) 收銀崗位職責(zé) 保潔員崗位職責(zé)預(yù)定員崗位職責(zé) 營運(yùn)部主管培訓(xùn)崗位職責(zé) 蕭山會所部門職能說明書

物流協(xié)會組織架構(gòu)和崗位職責(zé)設(shè)計共6

　　體驗成長享受文化

××賣場門店組織架構(gòu)：

　　門店組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

　　2013-3-29

　　各崗位職責(zé)：

一、店長崗位職責(zé)

　　1． 全面負(fù)責(zé)門店管理及運(yùn)作，直接對××管理中心負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)及管理上直屬業(yè)務(wù)管理部，

　　但具有向管理中心總監(jiān)的建議權(quán)。

　　2． 傳達(dá)并執(zhí)行××管理中心的工作計劃

　　3． 負(fù)責(zé)店助以下人員的選定、招聘，對員工實施的考核獎懲和聘免及離職人員的信息反饋，

　　并協(xié)調(diào)好員工關(guān)系.4.負(fù)責(zé)人員管理，建立一只專業(yè)性的體驗式營銷隊伍，激發(fā)員工工作熱情以及不斷提高員工的工作技能和服務(wù)水平。

5.在周一或周二召開（具體時間由店長確定，避開銷售高峰時間）一次銷售會議，進(jìn)行一周工作匯報，檢查、討論、總結(jié)、對每周產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)計分析，編制銷售排行榜，安排下周工作，每周月季度底向管理中心上交一份工作計劃和工作總結(jié)

6.隨時了解、熟悉產(chǎn)品情況，庫存情況，添補(bǔ)貨情況，陳列情況、銷售情況及市場動態(tài)情況，并監(jiān)督各種信息收集整理情況。

7.嚴(yán)格控制店內(nèi)的損耗，人事成本、營運(yùn)成本，樹立“低成本”的經(jīng)營觀念，審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。

8.作息時間制定，實施工作崗位和人員分工。

9.監(jiān)督上級下達(dá)的一切銷售和管理工作的執(zhí)行

　　10．負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。

　　11．對門店管理階層的考核進(jìn)行監(jiān)督。

二、店長助理崗位職責(zé)

　　1． 每日安排店面貨物清理，衛(wèi)生整理，工作檢查，協(xié)助店長考核各崗位，完成各類報表的

　　填寫以及發(fā)送到上級部門進(jìn)行核查填寫?yīng)劻P記錄表

　　2． 依據(jù)管理中心制定的相關(guān)管理制度和流程檢查并指導(dǎo)員工工作、服務(wù)質(zhì)量，對違規(guī)情況

　　作出處理意見提交店長處理。

　　4．處理日常營業(yè)過程中的突發(fā)事件，對于不能處理的及時匯報給店長，并有義務(wù)督促店長解決。

　　5．每周組織抽樣盤存，盤存情況制表匯總并上報管理中心采購部。

6.費(fèi)用申報、執(zhí)行，且對執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。

7.與政府職能部門以及相關(guān)部進(jìn)行外部聯(lián)系、協(xié)調(diào)，保證門店的正常運(yùn)作

　　8．協(xié)助店長完成管理中心下達(dá)的銷售目標(biāo)、毛利目標(biāo)。

9.保證各部門的正常運(yùn)營，對于門店陳列、各產(chǎn)品動態(tài)、進(jìn)銷存數(shù)據(jù)、及競爭系統(tǒng)情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并針對營運(yùn)中的問題給各部門進(jìn)行工作指導(dǎo)和監(jiān)督，根據(jù)市場回饋及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提高市場占有率。并收集整理各種信息。

10.嚴(yán)格監(jiān)控庫存變化，避免斷貨。

11.負(fù)責(zé)門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生、保衛(wèi)、防火、防損等作業(yè)管理；

12.制定培訓(xùn)計劃并對員工的各項指標(biāo)進(jìn)行日常培訓(xùn)教育

13.完成店長下達(dá)工作任務(wù)，協(xié)助店長做好門店銷售管理工作，直接對店長負(fù)責(zé)

三、館長崗位職責(zé)

3.

4.

5.

6.熟悉所管區(qū)域的圖書和其他產(chǎn)品； 帶領(lǐng)本館團(tuán)隊完成店長及管理中心下達(dá)的各項工作并遵循各項制度和流程。 監(jiān)督并指導(dǎo)本館員工的服務(wù)質(zhì)量和工作狀態(tài) 負(fù)責(zé)本館產(chǎn)品備貨。 每日巡場，解決在巡場中出現(xiàn)的矛盾和問題；對解決不了的上報店長助理。 管理中注重團(tuán)隊協(xié)作，針對每個員工的特點，有效調(diào)配。

7.積極主動協(xié)助上級的工作

四、收銀組長崗位職責(zé)

3.

4.

5.

6.

7.以身作則，安排好各項收銀工作； 隨時巡場，對本組員工的 工作態(tài)度和狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督； 監(jiān)督收銀員的工作是否按正常的收銀流程操作； 對收銀工作中出現(xiàn)的問題要及時處理并上報店長； 檢查收銀員收銀時是否唱收唱付，解決在收銀工作中和顧客出現(xiàn)的爭執(zhí)； 負(fù)責(zé)收銀中零鈔的調(diào)換和備用金的保管； 嚴(yán)格遵循公司財務(wù)管理流程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作。

五、團(tuán)購主管的崗位職責(zé)

1.熟悉團(tuán)購工作的基本流程，做好團(tuán)購工作的計劃

2.安排本部員工積極主動和各企事業(yè)單位溝通和交流，了解單位需求，確定團(tuán)購訂數(shù)

2.熟悉賣場產(chǎn)品的種類和適應(yīng)對象，對產(chǎn)品的團(tuán)購價格進(jìn)行了解

3、可根據(jù)團(tuán)購客戶的需求和商品特點制定團(tuán)購 POP

4.每月按時上交店長一份工作計劃和總結(jié)。負(fù)責(zé)對團(tuán)購人員做定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

5、完成上級下達(dá)的其他工作任務(wù)。

6.注重團(tuán)隊合作，協(xié)同各部門完成銷售任務(wù)，并不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。

7.積極主動的完成上級下達(dá)的工作任務(wù)。

六、營業(yè)員崗位職責(zé)

1.熟悉本店的各種產(chǎn)品及其適用對象，并知其準(zhǔn)確位置。

2.熟悉各館工作流程。（收貨、發(fā)貨、訂貨、退貨流程）

3.盡量滿足顧客的需求，做好導(dǎo)購工作,達(dá)到商品銷售目的.4.時刻注意理貨，保證陳列標(biāo)準(zhǔn)化，發(fā)現(xiàn)問題及時報店長。

6.在為顧客導(dǎo)購工作中保持良好的精神狀態(tài),做到親切,和藹,微笑,正確使用文明禮貌用語.

7.注意賣場清潔衛(wèi)生,保持賣場良好的購物環(huán)境.

　　8 ．積極主動作好上級下達(dá)的各項工作任務(wù)

七、收銀員崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格按照收銀服務(wù)流程規(guī)范操作，必須按照銷售實際數(shù)據(jù)收取款項

2.收銀時要求對顧客做好相關(guān)產(chǎn)品、特價產(chǎn)品或促銷活動介紹

3.熟練掌握操作技能，在收款過程中唱收唱付,確保結(jié)帳、收款的及時、準(zhǔn)確、無誤，收銀小票必須交給顧客核對

4.管好自己的上機(jī)密碼，不得與他人共用，不得對外人泄露

5.根據(jù)銷售日報表，核對當(dāng)日收支情況，簽字、確認(rèn)、交收銀主管審核保存

6.對未收款，根據(jù)發(fā)貨清單上店長簽字填寫客戶欠款表，蓋章（私章、未付款-------章），貨物才能出賣場,在下班時交收銀主管

7.保證收銀機(jī)和收銀區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清潔,收銀臺上擺放整齊

8.熱情耐心地為顧客服務(wù),保持良好的精神狀態(tài),正確使用文明禮貌用語.長款上交,短款及假鈔自行負(fù)責(zé)

9.在收銀工作中出現(xiàn)問題要及時作出處理,處理不了的及時上報直接上級處理

10.積極主動完成上級下達(dá)的工作任務(wù)

八、總臺服務(wù)員崗位職責(zé)

1.作好準(zhǔn)備工作.熟悉總臺工作流程

2.正確使用文明禮貌用語,保持良好的精神狀態(tài),作好微笑服務(wù),做到顧客來有應(yīng)聲,走有送聲

3.妥善保管好顧客的物品,在顧客寄包時提醒顧客貴重物品自行保管

4.積極主動向顧客做好賣場產(chǎn)品的促銷和活動介紹工作

5.保管好發(fā)票,顧客憑收銀小票的金額開取發(fā)票.產(chǎn)品因質(zhì)量問題出現(xiàn)的退票必須有直接主管同意簽字并做好登記方可退換

6.熟悉賣場暢銷書籍和其他商品的種類情況,以便顧客打電話詢問能及時回復(fù)

7.做好顧客異議和抱怨的解釋工作,如不能解決及時上報直接上級處理

8.保持總臺區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生,做到干凈,整潔,桌面物品擺放整齊

9.積極主動完成上級下達(dá)的工作任務(wù)

10.廣播內(nèi)容的監(jiān)督執(zhí)行，會員卡辦理的相關(guān)事宜。

九、IT信息維護(hù)員崗位職責(zé)

1.熟悉信息維護(hù)的工作流程,積極主動做好信息維護(hù)

2.收到關(guān)于與信息維護(hù)有關(guān)的設(shè)施出現(xiàn)問題通知后,要在三分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場做出處理.(收銀機(jī),賣場電腦系統(tǒng)等.)

4.定期做好檢查信息系統(tǒng)的工作,有效的使賣場信息系統(tǒng)正常運(yùn)行

5.對出現(xiàn)的問題不能解決的,及時和公司信息中心聯(lián)系解決

6.定期對店內(nèi)服務(wù)崗人員進(jìn)行信息維護(hù)的相關(guān)培訓(xùn)。

8.積極完成信息中心及店長安排的各項工作。

十、采購跟單報訂員崗位職責(zé)

1.熟悉跟單報訂的基本流程,賣場的操作流程及商品特點。

2、熟練掌握公司工作軟件的操作技能，確保制單的及時、準(zhǔn)確、無誤

3.收集賣場需求信息,做好跟單報訂單,及時傳給管理中心采購部，定期向管理中心提供門店數(shù)據(jù)，并保證數(shù)據(jù)的真實性。

3、管好電腦及相關(guān)設(shè)備，確保使用安全。出現(xiàn)問題，要及時和IT維護(hù)員聯(lián)系解決

4、管好自己的上機(jī)密碼，不得與他人共用，不得對外人泄露，不能給收銀員隨時查看銷售

　　金額。

5、準(zhǔn)確無誤的按財務(wù)要求做好每天銷售日報，隨時關(guān)注各產(chǎn)品的電腦庫存是否和實際庫存

　　相符

7、每日與信息中心核對數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)傳送與接收的完整、及時，準(zhǔn)確

8、統(tǒng)一QQ號，不得擅自改動。不能上私人QQ和朋友聊天.不得用公司電腦在上班時間玩游

　　戲

十一、庫管員崗位職責(zé)

1.熟悉倉儲工作的基本流程,積極主動做好倉儲工作

2.對每天到貨情況進(jìn)行清點和登記，出貨也要做好登記并由發(fā)取貨雙方審核簽字，方可出貨

3.做好庫房的清潔衛(wèi)生工作，按產(chǎn)品類別進(jìn)行貨物擺放，產(chǎn)品要擺放整齊，分類明確。便于收貨，取貨，退貨

4.對庫房產(chǎn)品要隨時檢查，關(guān)注，要了解各產(chǎn)品的庫存情況，積極和各館長溝通，及時對產(chǎn)品庫存進(jìn)行調(diào)整

5.在倉儲工作中出現(xiàn)問題，要及時解決，解決不了的上報主管解決。

6.熟悉庫房各類別的擺放位置，準(zhǔn)確的找到個產(chǎn)品的放置地方，高效的作好倉儲各項工作 十

二、水電工崗位職責(zé)

1.熟悉水電工作的基本流程，積極主動做好水電維護(hù)工作

2.熟悉賣場所有水電線路，隨時檢查水電線路的工作狀態(tài)。

3.做好賣場水電線路的維修，出現(xiàn)問題要即使解決

4.做好每月水電用量的抄寫，審核上報

5.發(fā)現(xiàn)有問題的燈具和水龍頭要及時更換，保證正常營業(yè)

　　6．時刻做到防患于未然。

十三、出納的崗位職責(zé)

1、根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行收款、提款

2、依據(jù)記賬憑證付款，付款時核對原始單據(jù)與記賬憑證是否一致、準(zhǔn)確、完整，做到不

　　錯付、不超付。細(xì)心、準(zhǔn)確

3、依據(jù)工資表發(fā)放工資，做到準(zhǔn)確無誤

4、及時、準(zhǔn)確的登記現(xiàn)金日記賬，銀行存款日記賬。

5、真實、準(zhǔn)確的清理個人借款，并負(fù)責(zé)催收，扣發(fā)。

6、及時、完整的登記各種費(fèi)用臺賬。包括：招待費(fèi)、差旅費(fèi)、電話手機(jī)費(fèi)等。

7、按月與銀行對賬并編制余額調(diào)節(jié)表，做到準(zhǔn)確無誤。

8、與公司財務(wù)部配合轉(zhuǎn)賬，進(jìn)行對賬，及其他有關(guān)賬務(wù)的核對。

9、負(fù)責(zé)門店收據(jù)的保管、領(lǐng)用、及收回，并詳細(xì)記錄，及時催收。

10、及物業(yè)分公司核實結(jié)算。

11、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。

十四、團(tuán)購業(yè)務(wù)員的崗位職責(zé)

1、了解門店當(dāng)?shù)貙?yīng)企事業(yè)單位等情況。

2、針對當(dāng)?shù)靥攸c開發(fā)團(tuán)購渠道，建立客戶檔案

3、對圖書等產(chǎn)品市場有較強(qiáng)的洞察力，對競爭賣場信息掌握及時。

4、定期制作市場分析，并與管理中心采購部及時進(jìn)行信息溝通

5、完成××及部門的各項工作。

十五、收、退貨主管的崗位職責(zé)

3.

4.

5.

6.熟悉掌握公司及××采購流程。 對于商品信息的實時監(jiān)控。 合理規(guī)劃控制庫存。 嚴(yán)格執(zhí)行收貨、退貨流程。 嚴(yán)格控制每項環(huán)節(jié)，帶領(lǐng)團(tuán)隊高效運(yùn)作。 積極配合管理中心進(jìn)行盤點并保證數(shù)據(jù)的真實性。

物流協(xié)會組織架構(gòu)和崗位職責(zé)設(shè)計共6篇 物流公司組織架構(gòu)圖以及各部門職責(zé)相關(guān)文章：