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生產(chǎn)計劃范文6篇

時間:2024-11-04 14:44:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編整理的生產(chǎn)計劃范文6篇,以供參考。

生產(chǎn)計劃范文6篇

生產(chǎn)計劃范文1

  為保證我站全年安全目標(biāo)的實現(xiàn),控制異常和未遂,結(jié)合我站實際,特制定本工作計劃。

  1、組織監(jiān)督站安全活動,,根據(jù)《反習(xí)慣性違章考核辦法》對弄虛作假的當(dāng)值人員按違章進(jìn)行考核,每月對安全活動開展情況進(jìn)行小結(jié);組織本站業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),編制本站值班輪值表;落實全站人員的崗位責(zé)任制。

  2、監(jiān)督檢查安全工具配備是否齊全,安全工具是否良好。

  3、檢查安全勞動保護(hù)措施計劃、反事故技術(shù)措施計劃是否完善,監(jiān)督其執(zhí)行完成情況,檢查、督促設(shè)備維護(hù)和文明生產(chǎn)等工作。

  4、積極開展反違章糾查活動,全過程監(jiān)督檢查違章現(xiàn)象。

  5、監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)化值班執(zhí)行情況,結(jié)合及,每月在站務(wù)會上通報各項安全運(yùn)行制度的執(zhí)行情況。

  6、每月監(jiān)督檢查站消防學(xué)習(xí)、消防檢查情況工作。

  7、監(jiān)督檢查、制止在站工作班組的習(xí)慣性違章行為。

  8、每月組織一次本站障礙、異常和運(yùn)行安全分析會,指出問題,制定對策;

  9、制定和組織實施控制異常和未遂的.措施,開展季節(jié)性安全大檢查、安全性評價、危險點分析等工作,根據(jù)要求詳細(xì)檢查并督促落實整改。

  10、定期巡視設(shè)備,掌握生產(chǎn)運(yùn)行狀況,核實設(shè)備缺陷,督促消缺,簽發(fā)并按時報出總結(jié)及各種報表。

  11、主持較大的停電工作和較復(fù)雜操作的準(zhǔn)備工作,并現(xiàn)場把關(guān)。

生產(chǎn)計劃范文2

  20xx年技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,認(rèn)真貫徹落實上級安全精神,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本,安全為首”的管理理念,突出“夯實技術(shù)工作”,緊緊圍繞全年安全目標(biāo)和安全工作總體安排,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理;從大局出發(fā)配合兄弟科室認(rèn)真做好礦井通風(fēng)、瓦斯、防治水、頂板管理等安全重點工作。強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下面就20xx年各項工作進(jìn)行闡述:

  一、20xx年技術(shù)工作

  1、基礎(chǔ)工作:

 ?。?)會審各類安全技術(shù)措施180份,各種加工制作圖紙100余份。

 ?。?)完成了35301運(yùn)順沿空掘巷、35301回順、30704運(yùn)順、30704回順、10701運(yùn)順、10701回順、35307運(yùn)順、10703運(yùn)順等一系列施工設(shè)計。

 ?。?)完成了35305、10701、10301工作面設(shè)計。

  2、采掘系統(tǒng)

  (1)完善并優(yōu)化7煤層采區(qū)設(shè)計,提前考慮7煤及下組煤層巷道布置方式、瓦斯治理等工作。

 ?。?)通過設(shè)計35301運(yùn)順上聯(lián)絡(luò)巷、10煤運(yùn)輸石門30704切眼聯(lián)絡(luò)巷上段解決30704運(yùn)、回順巷道回風(fēng)、運(yùn)輸瓶頸,為下一步配套綜掘機(jī)施工創(chuàng)造了良好施工硬件。

 ?。?)編制三采區(qū)集中軌道巷修復(fù)方案及施工設(shè)計,解決三采區(qū)供電安全威脅。

 ?。?)編制10701綜采工作面、決戰(zhàn)60天會戰(zhàn)方案,有力調(diào)動工區(qū)生產(chǎn)積極性,為實現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)138萬噸奠定了堅實基礎(chǔ)。

 ?。?)調(diào)整生產(chǎn)接續(xù)方案,抽調(diào)35305工作面隊伍回采10701工作面,提高了煤質(zhì)發(fā)熱量,保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

 ?。?)設(shè)計中優(yōu)化巷道布置,盡量減小系統(tǒng)復(fù)雜程度,充分利用已有巷道,優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),保證掘進(jìn)期間獨立回風(fēng)。通過在35305回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷上段施工回風(fēng)立眼,重新利用30704回順上段廢棄巷道,實現(xiàn)30704回順、30704運(yùn)順同時掘進(jìn)。

  3、技術(shù)改革創(chuàng)新

 ?。?)通過對巷道幫部支護(hù)的優(yōu)化,將原有支護(hù)改良為塑料網(wǎng)錨桿支護(hù),通過近一年使用基本能夠防止高幫偏幫,現(xiàn)已在全部煤巷掘進(jìn)工作面推廣。此項革新應(yīng)用大大減輕職工的勞動強(qiáng)度,降低了巷道支護(hù)成本,提高了支護(hù)效率,給企業(yè)減輕了資金壓力。

 ?。?)35301回順采用留小煤柱沿空掘巷布置,前期技術(shù)科通過對大量資料研究以及多年對發(fā)耳煤業(yè)礦壓資料收集,分析出工作面煤體應(yīng)力減小區(qū)域,完全掌握了沿空掘巷關(guān)鍵核心技術(shù),通過現(xiàn)場應(yīng)用實踐,35301回順截止12月底平均頂?shù)装逡平績H15mm,沿空掘巷獲得成功。此項技術(shù)成功應(yīng)用減少了煤柱留設(shè),提高了資源回收,避免留設(shè)煤柱形成應(yīng)力集中區(qū)。為下層煤開采瓦斯治理、及頂板管理提供了良好基礎(chǔ)。

 ?。?)進(jìn)一步完善優(yōu)化沿空留巷巷道布置及施工組織,20xx年35303回順、35305運(yùn)順、10701運(yùn)順均采用沿空留巷布置,留巷1000余米,創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益1000萬,萬噸掘進(jìn)率由117m/萬噸降到了79m/萬噸。解決了高瓦斯礦井上隅角瓦斯積聚和超限問題,實現(xiàn)了不留煤柱連續(xù)回采,提高了煤炭回收率,為下部巷道布置創(chuàng)造條件,緩解了發(fā)耳礦井接續(xù)緊張的局面,為發(fā)耳煤業(yè)實現(xiàn)高產(chǎn)高效提供了有力的技術(shù)支撐,對保障礦井安全生產(chǎn),提高礦井經(jīng)濟(jì)效益,保證煤礦開采健康可持續(xù)發(fā)展等具有重大意義。

 ?。?)堅持科技興礦戰(zhàn)略,走數(shù)字化礦井路線,投資10萬元建設(shè)發(fā)耳煤礦作業(yè)規(guī)程信息平臺,提高了作業(yè)規(guī)程編制的質(zhì)量,實現(xiàn)作業(yè)規(guī)程線上編制、審查、補(bǔ)充、完善。

  二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

  進(jìn)入20xx年以來,發(fā)耳煤業(yè)積極行動,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,年初技術(shù)科制定了《2102年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃》,以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)思想,以消滅重傷及以上人生事故,實現(xiàn)第五個安全年為目標(biāo)。大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全管理工作,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全動態(tài)達(dá)標(biāo)為考核指導(dǎo);加強(qiáng)安全管理體系和制度建。加大考核處罰力度,推行區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤考核。制定采煤工作面10大項噸煤成本聯(lián)掛考核。通過采取獎罰掛鉤考核等一系列措施,發(fā)耳煤業(yè)在安全管理、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、防治瓦斯、防滅火、防治水、地質(zhì)測量、職業(yè)危害、調(diào)度指揮及應(yīng)急救援、工業(yè)場地及辦公場所等十三個專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了國家一級標(biāo)準(zhǔn),并實現(xiàn)了動態(tài)達(dá)標(biāo),為國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)工作健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

  三、輔助運(yùn)輸

  突出特色,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工程。20xx年以來,技術(shù)科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。先后組織實施了+980軌道大巷二中車場至三中車場段、一采區(qū)軌道下山返鋪軌道標(biāo)準(zhǔn)化改造工作,樹立了良好生產(chǎn)文明形象,實現(xiàn)了軌道鋪設(shè)質(zhì)量大幅提升。

  加快輔助運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化管理步伐,制定軌道鋪設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn),月底驗收軌道鋪設(shè)質(zhì)量不合格一票否決制,使軌道鋪設(shè)的工作程序化、規(guī)范化。同時以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī),狠抓運(yùn)輸安全管理,堅決杜絕運(yùn)輸安全事故的發(fā)生。采取每天巡檢和每周定期檢查相結(jié)合方式,認(rèn)真排查各條巷道運(yùn)輸安全設(shè)施可靠性、靈活性,完整性。從細(xì)節(jié)抓起,謹(jǐn)小慎微,不斷提升安全運(yùn)輸水平。確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。運(yùn)輸系統(tǒng)安全高效的完成了10701、35303工作面的安裝撤除、35305、10701砌墻運(yùn)砌塊、出矸等各項工作。確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。

  四、頂板安全管理

  頂板管理始終作為技術(shù)科安全管理工作的重點,常抓不懈。我礦頂板活動規(guī)律復(fù)雜,同一條巷道,同一支護(hù)條件下不同地段會有不同的.表現(xiàn)形式。所以技術(shù)科把頂板管理的重點放在井下現(xiàn)場,根據(jù)井下頂板來壓活動的變化情況及時變更支護(hù)方式,確保支護(hù)強(qiáng)度。并且周進(jìn)行一次頂板安全檢查,星期一安全辦公會通報,對照問題制訂措施,并定期整改。每月25日召開總工例會,總結(jié)本月頂板工作情況并對下月工作進(jìn)行部署。

  生產(chǎn)技術(shù)科每旬對所有錨桿支護(hù)工作面進(jìn)行錨桿拉拔力試驗,并將測試結(jié)果作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行整改。并且在全部順槽掘進(jìn)工作面安裝頂板離層儀,定期監(jiān)測頂板離層情況,在沿空掘巷、沿空留巷等巷道內(nèi)設(shè)置礦壓監(jiān)測點,利用圍巖相對移近量監(jiān)測頂板下沉情況確保頂板安全。

  五、建議與意見

  1、技術(shù)人員待遇低找不到歸屬感人才大量流失,技術(shù)科人員不足。

  2、鼓勵職工通過多種形式的進(jìn)一步學(xué)習(xí),并有針對性任用個別已取得學(xué)歷、職稱的職工進(jìn)入技術(shù)系統(tǒng)。

  3、多創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的機(jī)會,讓技術(shù)系統(tǒng)工作者能夠更多的接觸新技術(shù)、新工藝,開闊眼界,更好的為我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化和改進(jìn)出謀劃策。

  4、提升工程類技術(shù)人員待遇,讓更多優(yōu)秀的工程技術(shù)人員能夠為我礦、我科室所用。

  六、20xx年工作規(guī)劃20xx年是我礦經(jīng)濟(jì)效益各項指標(biāo)再上臺階的關(guān)鍵決戰(zhàn)年,在總結(jié)20xx年工作中的得與失,吸取20xx年的經(jīng)驗教訓(xùn)的同時, 認(rèn)真做好20xx年工作規(guī)劃:

  1、繼續(xù)加強(qiáng)煤礦技術(shù)基礎(chǔ)管理工作,為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。

  2、認(rèn)真做好7煤回采及下組煤開拓布置方式研究,優(yōu)化系統(tǒng)布局,簡化通風(fēng)系統(tǒng),保障礦井供風(fēng),提高礦井抗災(zāi)、避災(zāi)能力。

  3、積極推廣煤巷、半煤巖巷、巖巷綜合機(jī)械化掘進(jìn),,提高礦井掘進(jìn)效率,保障礦井正?;夭?。從設(shè)備運(yùn)行條件等方面入手在井巷設(shè)計的過程中優(yōu)先考慮優(yōu)先支持綜掘機(jī)的使用,杜絕不良的運(yùn)行條件和繁鎖的系統(tǒng);從技術(shù)上為綜掘機(jī)使用創(chuàng)造良好條件。

  4、 針對現(xiàn)有抽放系統(tǒng)及抽放模式嚴(yán)重制約巷道掘進(jìn),組織研究提前施工底抽巷,超前治理瓦斯方案。

  5、沿空留巷在發(fā)耳煤業(yè)下一步開拓回采中全面的推廣使用,但沿空掘巷砌墻運(yùn)輸系統(tǒng)復(fù)雜,占用單體量巨大,臥底較為困難等一系列問題制約其發(fā)展,采取考察、調(diào)研或者合作的方式研究沿空留巷新型支護(hù)方式,加快沿空留巷推廣應(yīng)用。

生產(chǎn)計劃范文3

  為認(rèn)真貫徹落中央、省、市各項安全生產(chǎn)工作要求,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步做好20xx年醫(yī)院安全生產(chǎn)工作,確保我院醫(yī)療安全生產(chǎn)各項工作正常開展,特制定工作計劃如下:

  一、工作目標(biāo)

 ?、遽t(yī)院不發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

 ?、驷t(yī)療事故、重大影響醫(yī)療糾紛發(fā)生率較上年度下降,控制處理及時率達(dá)100%。

 ?、缣胤N設(shè)備定檢率100%,憑證運(yùn)行率100%,特殊工種操作人員培訓(xùn)率100%,持證率100%。

 ?、枵J(rèn)真依法開展職業(yè)病防治工作,急性職業(yè)中毒死亡人數(shù)控制在0以內(nèi)。

 ?、榘词∑髽I(yè)生產(chǎn)級別評定標(biāo)準(zhǔn)(二級)940分以上。

  二、工作措施

 ?、暹M(jìn)一步提高全院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識。安全生產(chǎn)工作關(guān)系到廣大人群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系社會穩(wěn)定,是建設(shè)和諧社會的迫切需要,醫(yī)療安全關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展,全體醫(yī)務(wù)人員應(yīng)充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的重要性,強(qiáng)化醫(yī)療安全意識,認(rèn)識做好各項工作,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

 ?、孢M(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各科室要把安全生產(chǎn)納入日常工作,建立和完善安全生產(chǎn)工作制度,成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組每季度要召開1次安全生產(chǎn)工作例會,安排部署安全生產(chǎn)工作,分析、研究和解決存在的安全生產(chǎn)問題;同時,每季度對水電、消防等重點工作開展1次工作檢查,及時自查自糾和整改安全問題。為了進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實責(zé)任,醫(yī)院與各科室負(fù)責(zé)人要分別簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,使職責(zé)明確,責(zé)任到人。將醫(yī)院安全生產(chǎn)納入各科室的季度考核,并直接影響到當(dāng)月的獎金,要求各科室每季度召開工作會議,分析查找不穩(wěn)定、不安全因素,針對問題制定出相應(yīng)的解決措施,及時消除安全隱患。

  ㈢進(jìn)一步健全和落實各項安全管理制度。根據(jù)誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,努力做好安全生產(chǎn)的檢查工作。各科室結(jié)合實際情況,健全、完善、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)例會制、安全生產(chǎn)檢查事故隱患整改制、安全生產(chǎn)審批制、安全生產(chǎn)事故緊急處理預(yù)案等“五項”制度,健全、完善、落實門診、住院、財務(wù)、保密、車輛、防火防盜、毒麻藥品、放射物品、高壓容器、建筑工地、實驗室等方面的管理制度,采取有力措施,定人定崗,明確崗位責(zé)任制,制定獎懲措施。

  ㈣進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。充分利用每年全國開展的安全生產(chǎn)月活動,采取一系列創(chuàng)新宣傳手段和方式,突出“以人為本、安全生產(chǎn)”理念,做好以《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》等為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動,普及安全生產(chǎn)知識。積極組織開展2次以上安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、政策以及基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),邀請社會上相關(guān)專業(yè)人員到我院開展安全講座,不斷增強(qiáng)職工的法律安全意識,認(rèn)真做到人人過關(guān),擴(kuò)大職工群眾安全生產(chǎn)工作的參與面,提高自我防范意識,培養(yǎng)全院做好醫(yī)療安全生產(chǎn)工作的強(qiáng)勁氛圍,形成安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系。

  ㈤進(jìn)一步做好各項安全生產(chǎn)工作。

  1.加強(qiáng)對醫(yī)療檢查、治療儀器設(shè)備,氧氣瓶、高壓氧艙、鍋爐、消毒壓力鍋等壓力容器、壓力管道,配電室、電梯等水、電、氣設(shè)備,易燃易爆、劇毒化學(xué)物品、放射源、毒麻藥品、生物制品等重點行業(yè)、重要部門的安全管理,認(rèn)真落實崗位責(zé)任制,完善重大隱患、重大危險源的`監(jiān)督卡制度,確保操作人員持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行保管、使用、登記、檢查、維護(hù)等各項規(guī)定,做到一患一卡,整治到位,一險一卡,監(jiān)控到位,及時排查各類事故隱患。

  2.加強(qiáng)消防安全管理。醫(yī)院將以消防安全工作為重點,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國消防法》,健全和完善消防安全管理制度,對全體干部職工進(jìn)行消防安全知識、消防器材使用知識的培訓(xùn),保持消防通道、綠色通道通暢,配備相應(yīng)數(shù)量的消防器材、安全設(shè)施、安全標(biāo)志并做好檢查維護(hù)工作。

  3.加強(qiáng)門診、住院、醫(yī)技等辦公用房及職工宿舍等房屋設(shè)施、建筑工地的安全管理,及時排查各類事故隱患。

  4.加強(qiáng)車輛的安全管理。健全和完善救護(hù)車及公務(wù)用車的車輛管理制度,加強(qiáng)公務(wù)用車、救護(hù)車的安全管理,加強(qiáng)對駕駛員的安全教育,確保用車安全。

  5.加強(qiáng)醫(yī)療安全管理。繼續(xù)加強(qiáng)以病歷質(zhì)量為重點的醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)與規(guī)章制度,規(guī)范執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理技術(shù)常規(guī),落實醫(yī)療風(fēng)險防范措施,確保醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量和醫(yī)療安全。繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為管理,嚴(yán)格按照審批的診療科目及診療條件行醫(yī),加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的從業(yè)人員資格進(jìn)行審核,嚴(yán)把醫(yī)師、護(hù)士準(zhǔn)入關(guān),取締非法行醫(yī)。

  6.醫(yī)院將結(jié)合院長責(zé)任目標(biāo)任務(wù),繼續(xù)觀察落實《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī),依法開展職業(yè)病防治工作,認(rèn)真做好職業(yè)病危害監(jiān)測、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”審查、職業(yè)健康體檢和監(jiān)護(hù)等工作。

  7.加強(qiáng)疾病預(yù)防控制和醫(yī)療救援工作。健全完善各類疾病預(yù)防控制和醫(yī)療救援應(yīng)急預(yù)案,組織開展應(yīng)急演練,提高重大疾病控制和醫(yī)療救援水平。積極協(xié)助政府和有關(guān)部門對各類重大突發(fā)事故進(jìn)行緊急醫(yī)療救助,防范和降低人員傷亡。

  三、工作要求

  1.各科室要結(jié)合院部文件,根據(jù)科室實際制定安全生產(chǎn)工作計劃,明確本科室安全生產(chǎn)工作重點,積極推進(jìn)科室安全生產(chǎn)工作順利開展。同時,于1月20日前將本科室安全生產(chǎn)工作計劃報安全生產(chǎn)辦公室備案。

  2.請各科室每季度末(20日前)將安全生產(chǎn)自查情況上報院辦;同時于6月20日和1月20日前將安全生產(chǎn)工作半年總結(jié)和年終總結(jié)上報安全生產(chǎn)辦公室。

  3.院部將組織相關(guān)人員對各科室安全生產(chǎn)工作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,請各科室對照文件,認(rèn)真做好各項安全生產(chǎn)工作。

  4.全院每位職工有責(zé)任、有義務(wù)、有上報和排除隱患的意識。

生產(chǎn)計劃范文4

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家上午好!

  轉(zhuǎn)瞬間,20xx年上半年的日歷已經(jīng)翻過,伴著光陰的腳步,我們心中的光榮與夢想在激勵著我們不斷前行,在公司經(jīng)營核心領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門的大力幫助下,半年來,我們部門全體員工上上下下團(tuán)結(jié)一心、共同努力,人人爭先,各項工作得到蓬勃發(fā)展,成績?nèi)〉秒m有點滴,但是年終工作目標(biāo)還有待進(jìn)一步實現(xiàn),現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下。

  一、提高認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),堅持“安全第一”的方針

  1、我們部門認(rèn)真貫徹有關(guān)安全工作的決策和部署,圍繞安全工作的重點,狠抓落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全各項安全工作管理制度,以防范重大事故發(fā)生為中心,深化安全隱患排查和安全專項治理。

  2、制定和完善各種規(guī)章制度,明確每個崗位人員的安全責(zé)任,把安全工作納入日常工作的重點,強(qiáng)化“安全第一,預(yù)防為主”的主導(dǎo)思想。

  我們結(jié)合自身的特點,針對物流公司實際情況制定了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),制定了企業(yè)各項安全規(guī)章制度,修訂和完善了各級崗位人員的安全責(zé)任制度,明確了各自的安全職責(zé);使每位員工的安全意識、自我安全防范能力大大地加強(qiáng);當(dāng)前,為保證有效減少各類安全事故的發(fā)生,我們正在修訂和完善各項安全檢查及安全事故處理制度,正在分別制定一系列安全管理規(guī)定及應(yīng)急預(yù)案,對所有機(jī)械設(shè)備尤其是車輛、叉車、安全設(shè)施等制定相應(yīng)的管理制度,梳理并完善物流各環(huán)節(jié)操作流程,制定全新的標(biāo)準(zhǔn)。

  二、工作勤奮,扎實肯干,堅持“節(jié)約第一”的原則

  我們部門的'主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)公司日常食品日常采購;采購合同的簽訂、請款;貨物的保管以及入庫、出庫管理。由于食品采購具有特殊意義,因此,工作任重道遠(yuǎn),承擔(dān)著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù),采購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份,成本猶如“冰山”一角,公司好比一艘航行在大海中的“油輪”。“冰山”露出來的只是一小部份,看不見的大部份是埋藏在海底,埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的日常采購價格合理化,降低采購成本、物流成本將是一項重要任務(wù)。合理規(guī)劃采購,確保主要庫存貨物的充足供應(yīng),滿足零星貨物及時采購,降低缺貨風(fēng)險。

  采購商品質(zhì)量好壞直接決定了企業(yè)是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。采購是企業(yè)和資源市場的關(guān)系接口,是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點。物流采購是企業(yè)科學(xué)管理的開端積極全力支持前臺部門各項工作,從采購——發(fā)貨——送貨,認(rèn)真完成前臺部門所需每項工作,哪里有需要哪里就有我們,充分發(fā)揮了后備軍的作用。部門人員為了采購到物美價廉的貨物,每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通;嚴(yán)格執(zhí)行采購功能,每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料來源的開發(fā)與價格調(diào)查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應(yīng),零星貨物及時采購,庫管員認(rèn)真負(fù)責(zé),備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包得熱火朝天。通過嚴(yán)格執(zhí)行本部門工作流程,采購價格合理化,降低采購成本、物流成本。

  三、立足實際,分析不足,堅持“質(zhì)量第一”的宗旨

  在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,例如,對部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉,所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個人專業(yè)知識學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏,使資金周轉(zhuǎn)加快。物流運(yùn)轉(zhuǎn)還在起步階段,雖然已有規(guī)模,但能滿足公司整體要求的卻很少,有些價格高、有些技術(shù)能力不夠,在今后我們還會不斷地引進(jìn)更多,讓更多新標(biāo)準(zhǔn)加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來,不斷提高工作服務(wù)水平,以滿足公司各項需求。

  配合支持是我們后臺部門的本職工作,半年來,我們堅持以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高工作效率為宗旨,做到全身心的投入到日常的工作中去。

  四、下半年工作展望

  1、堅持學(xué)習(xí)不松懈。俗話說“活到老,學(xué)到老”,學(xué)無止境。下半年,我們將不斷在日常的工作中學(xué)習(xí)專業(yè)產(chǎn)品知識,積極參加公司組織的各項培訓(xùn)活動,尋找外部采供物流專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會,使每一位部門員工都能成為一名專業(yè)的采供物流師。

  2、堅持產(chǎn)品質(zhì)量不松懈。認(rèn)真負(fù)責(zé)是每一個庫管員的基本職責(zé),合理控制庫存數(shù)量,特殊貨物采購到貨后,及時督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責(zé)無旁貸的工作內(nèi)容。良好地控制庫存的保持水平,使庫存既不發(fā)生匱乏,也不會發(fā)生停工待料以及無法交貨的情況,避免存貨數(shù)量過多而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進(jìn)而造成持有成本的負(fù)擔(dān)。

  3、堅持采購低成本不松懈。采購成本關(guān)系到公司銷售利潤的增長點,采購質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗收的進(jìn)度、客戶滿意度。我部門的工作重點是明確采購的工作內(nèi)容:一是適時適量保證供應(yīng);二是保證貨物質(zhì)量;三是費用最??;四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理供應(yīng)鏈。我們將會從供應(yīng)商管理入手,合理評估供應(yīng)商,產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準(zhǔn)時到貨、售后服務(wù)都是考評的要項,不斷推陳出新。

生產(chǎn)計劃范文5

  20xx年年度安全工作計劃是為加強(qiáng)安全管理,完成安全管理目標(biāo),強(qiáng)化安全意識,牢固樹立以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,有效控制供水安全事故,預(yù)防或減少一般安全事故,服從上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)安全供水生產(chǎn)水平,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。

  20xx年安全工作重心以安全第一,預(yù)防為主,綜合治理為主,健全和落實以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的`各項安全管理制度,確保安全生產(chǎn),以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益,確保供水安全可靠。

  一、20xx年年度安全目標(biāo):

 ?。?)、無施工等安全事故;

 ?。?)、無供水等安全事故;

  二、20xx年年度工作要點:

 ?。ㄒ唬┩ㄟ^供水技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),實施施工過程的安全性配置改造,提高施工安全水平。并積極督促安全供水施工。

  (二)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,并保障有效實施。積極常態(tài)進(jìn)行隱患自查及整改。

  1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰使用,誰負(fù)責(zé);誰的崗位,誰負(fù)責(zé);誰違章,誰負(fù)責(zé)”的管理原則,層層落

  實,加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核。

 ?。ㄈ┘訌?qiáng)全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

  1、加強(qiáng)部門職工及供水管道施工人員安全教育。新設(shè)備、新工藝、新材料等安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。

  2、抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育,工程管理標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)等。

  3、繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”,不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度。

  4、嚴(yán)格督促施工現(xiàn)場人身及施工安全,建立安全生產(chǎn)操作規(guī)程,設(shè)立專門的施工安全員。

  技術(shù)部

  20xx年3月7日

生產(chǎn)計劃范文6

  20xx年度,我市煙花爆竹專項整治工作從8月份開始,到20xx年2月結(jié)束。通過各級各類的共同努力,煙花爆竹經(jīng)營、運(yùn)輸、儲存等各環(huán)節(jié)的安全形勢得到明顯好轉(zhuǎn)?;仡欉@段時間的工作,感到在往年工作基礎(chǔ)上有五個“更加”的特點:工作思路更加成熟、計劃部署更加及時、宣傳形式更加多樣、工作措施更加有力、整治成效更加顯著,自煙花爆竹專項整治以來,我市煙花爆竹經(jīng)營中未發(fā)生一起傷人亡人事故?,F(xiàn)將近半年來的主要工作總結(jié)如下:

  一、精心部署、明確職責(zé)

  半年來,全市各有關(guān)部門切實把煙花爆竹專項整治工作當(dāng)作是維護(hù)社會穩(wěn)定、保護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全的一項基礎(chǔ)性工作來抓緊落實,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、精心部署、明確職責(zé)。一是召開會議協(xié)調(diào)。12月26日,市政府胡建國副市長組織召開煙花爆竹專項整治工作協(xié)調(diào)會,統(tǒng)一思想、研究措施、明確職責(zé)。12月27日,利用全省周巷片區(qū)非法經(jīng)營煙花爆竹專項整治協(xié)調(diào)會在我市召開之際,積極學(xué)習(xí)借鑒嘉興、紹興等地和部分縣市近年來在煙花爆竹監(jiān)管上的經(jīng)驗做法,研究簽署煙花爆竹跨區(qū)域聯(lián)動執(zhí)法制度,明確全市煙花爆竹專項整治思路。二是明確責(zé)任分工。全市各級通過協(xié)調(diào)會、動員會等多種形式和途徑,著力強(qiáng)化各有關(guān)部門、有關(guān)單位和個人的職責(zé)分工,通過層層簽訂責(zé)任狀,將專項整治工作落實到具體單位、具體人頭,形成了齊抓共管的工作格局。三是強(qiáng)化力量保障。從元旦至元宵前后,市政府協(xié)調(diào)安監(jiān)、公安、工商、質(zhì)監(jiān)等部門抽調(diào)12名業(yè)務(wù)骨干繼續(xù)進(jìn)行集中辦公、聯(lián)合執(zhí)法。各有關(guān)單位和部門積極建立健全聯(lián)絡(luò)員工作制度,明確一名工作聯(lián)絡(luò)員,專門聯(lián)系協(xié)調(diào)本地、本部門有關(guān)煙花爆竹專項整治的工作,確保了工作有人協(xié)調(diào)、有人負(fù)責(zé)。

  二、輿論造勢、強(qiáng)化宣教

  全市各級各類著力把宣傳教育作為專項整治活動的首要環(huán)節(jié)來抓緊抓實,想點子、出實招,取得了顯著成效。一是依托輿論媒體宣教。在《慈溪日報》、廣播電臺、電視臺等市內(nèi)主要新聞媒體上開設(shè)專版專欄,系統(tǒng)闡釋專項整治工作的目的意義、主要目標(biāo)和任務(wù);運(yùn)用車載流動廣播走街串巷輪番宣傳;印刷宣傳單分發(fā)到各基層單位和經(jīng)營戶手中,講明非法儲存、無證經(jīng)營、運(yùn)輸煙花爆竹行為的危害性。二是分片分批組織宣教。9月份,在全市范圍內(nèi)分片分批組織煙花爆竹業(yè)主會議,通過以會代訓(xùn)形式,積極做好經(jīng)營戶的思想工作。三是部門單位各出實招宣教。各鎮(zhèn)(街道)結(jié)合地方實際,積極開展多樣化、個性化的宣傳發(fā)動工作。在元旦、春節(jié)和婚慶相對集中期間,各地在煙花銷售主要路段設(shè)置廣告牌、橫幅等;周巷、觀海衛(wèi)、龍山、新浦、逍林、天元等鎮(zhèn)召集轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營戶召開業(yè)主座談會;觀海衛(wèi)鎮(zhèn)在鎮(zhèn)網(wǎng)站上專門開設(shè)煙花爆竹教育宣傳片;新浦鎮(zhèn)新開設(shè)鎮(zhèn)級煙花爆竹違法行為舉報電話。通過全市各級全方位、多角度的大勢宣傳報道,群眾的認(rèn)識程度提高了、參與整治的主動性上揚(yáng)了,專項整治的效果出現(xiàn)了。據(jù)統(tǒng)計,此次專項整治工作,全市共投入宣傳經(jīng)費15萬元,刊登《慈溪日報》專版2期,播放電視(電臺)50天次,分發(fā)宣傳單5000份,召開專題培訓(xùn)會議3次,參會受訓(xùn)經(jīng)營戶700人次。

  三、搞好規(guī)范、全面整治

  在專項整治工作過程中,各級始終堅持把規(guī)范性工作做為基礎(chǔ)工作來抓。一是完善零售經(jīng)營違法行為記分管理。去年10月份,組織專家、業(yè)內(nèi)人士等對《XX市煙花爆竹零售經(jīng)營違法行為記分管理辦法》進(jìn)行了重新修訂,在違法行為種類、記分力度方面進(jìn)行了完善提高。開展專項整治工作以來,全市有3家煙花店因違規(guī)行為被記滿12分重新參加安全知識學(xué)習(xí)和考試。二是規(guī)范零售點硬件設(shè)施。因門面標(biāo)識年久失修和受臺風(fēng)影響,全市零售點大范圍出現(xiàn)門面破損,針對這種情況,積極發(fā)動各地對煙花爆竹零售門面進(jìn)行巡查完善。結(jié)合隱患排查治理工作,按照“四個統(tǒng)一”的要求,指導(dǎo)和督促各地及經(jīng)營戶對門面標(biāo)識、專柜經(jīng)營、安全制度、滅火器材等做了進(jìn)一步規(guī)范。三是依法開展許可。采取許可證新批以市局為主、到期經(jīng)營戶的換證以“各地為主、市里配合”、另外3個執(zhí)法委托的鎮(zhèn)自行實施的方式,對全市申報的18家新批和112家換證單位開展了現(xiàn)場考核和許可證換發(fā)工作。專項整治期間,共有14家新批單位符合條件獲批、4家不符合予以退回;2家換證單位自行放棄、4家不符合條件不予換證。

  四、強(qiáng)化監(jiān)管、著力打非

  集中整治期間,各級領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊外出巡查,深入基層督查,步入一線抽查。一是在元旦之后,市煙花爆竹整治辦分組分片開展督查巡查,共對全市14個鎮(zhèn)、5個街道進(jìn)行了一次全面巡查執(zhí)法,尤其是對重點鎮(zhèn)進(jìn)行了多次反復(fù)巡查,許多同志夜以繼日,放棄節(jié)假日休息時間甚至除夕夜與親人團(tuán)聚的時間,及時查處了非法經(jīng)營、儲存、無證無照、異地經(jīng)營等行為,二是大力宣傳《XX市煙花爆竹市民舉報獎勵辦法》,積極發(fā)動群眾檢舉違法違規(guī)行為。同時延伸工作網(wǎng)絡(luò),發(fā)文要求各地發(fā)動村、居委等基層組織,對涉嫌非法儲存的民宅、閑置廠房等,開展定期或不定期排摸,及時、準(zhǔn)確掌握非法運(yùn)輸、非法經(jīng)營、非法儲存動向。三是對省局暗訪中查出的`問題及時整改并依法對當(dāng)事人作出處罰。省局年初對我市周巷片煙花爆竹市場經(jīng)營情況進(jìn)行了二次暗訪,在肯定工作成績的同時也查到了異地經(jīng)營和異地存放的違法行為,我局立即組織人員進(jìn)行查處,并對當(dāng)時人違法行為依法作出處罰。據(jù)統(tǒng)計,自開展專項整治工作以來,全市共組織檢查60余次,出動工作人員500余人次;市級共查處舉報案件34起,取締非法儲存窩點20個,查扣非法煙花爆竹3307件,發(fā)放舉報獎勵3萬余元;處罰行政相對人33個,18起按簡易程序當(dāng)場處罰,15起按一般程序進(jìn)入立案處罰(其中1起涉案數(shù)量較大的已移交公安查處),另有2起案子正在調(diào)查取證。通過嚴(yán)打嚴(yán)治,極大地震懾了煙花爆竹非法經(jīng)營行為。執(zhí)法人員在執(zhí)法中,做到文明執(zhí)法,嚴(yán)寬相濟(jì)。20xx年專項整治以來,共立案查處130余起,無一起被投訴。

  20xx年度全市煙花爆竹專項整治工作取得了實實在在的成效,但離上級對我們的要求還很遠(yuǎn),煙花爆竹安全監(jiān)管的任務(wù)還很重、責(zé)任還很大、問題還很多:一是零售點經(jīng)營仍需進(jìn)一步規(guī)范。原來做過規(guī)范化工作的一些經(jīng)營專柜、貨物存放點、門面標(biāo)識等硬件設(shè)施出現(xiàn)老化。二是批發(fā)企業(yè)的安全管理還有待于進(jìn)一步提高。倉庫管理、流向登記、產(chǎn)品標(biāo)簽等離目標(biāo)要求還有很大差距。三是各類違法非法行為還需強(qiáng)力打擊??鐓^(qū)域銷售、無證小經(jīng)營、局部小倉儲等現(xiàn)象還不同程度地存在,嚴(yán)重地擾亂了正規(guī)經(jīng)營的秩序。

  下步,我們將繼續(xù)加煙花爆竹整治力度,進(jìn)一步研究監(jiān)管措施,探索監(jiān)管機(jī)制,確保全市煙花爆竹安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

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