下面是范文網(wǎng)小編分享的窯爐主管崗位職責共6篇 鍋爐房司爐工的崗位職責，供大家品鑒。

窯爐主管崗位職責共1

一、招生

1、市場宣傳

（1）了解教育市場需求及相關信息 （2）招生簡章的有效發(fā)放

　　A：準備工作

　　B：過程及結(jié)果

　　C：當天詳細記錄簡章記錄本 （3）室內(nèi)外展板宣傳

　　A：內(nèi)容與設計

　　B：擺放位置

　　C：數(shù)量 （4）充分利用網(wǎng)絡資源

　　A：分校概覽（每學期上交一次）

　　B：分校動態(tài)（隨時上交）

　　C：分校新聞（隨時上交） D：師教風采（隨時上交）

　　E：招生專欄（每周上交）

　　F：成績榮譽（隨時上交） G：優(yōu)秀作品展（每周上交）

　　H：學生家長感言（隨時上交） （5）活動

　　A：公開課（每周至少舉行一次）B：講座（每學期至少舉行六次）C：大型活動（每學年至少舉行四次） （6）設咨詢臺

　　A：周六日在室外擺放咨詢臺咨詢

　　B：周一至周五下午學校放學時至六點擺放咨詢臺咨詢 （7）《**報》

　　A：及時向新聞部提交相關資料

　　B：及時有效發(fā)放 （8）有效進行面對面和電話咨詢

2、充分利用電話資源

（1）電話接聽記錄本

（2）退費記錄本

（3）暫停檔案

（4）本校生源

3、談內(nèi)部合作

4、合理設置制作招生計劃表

（1）合理設置班級

　　A：家長的報名規(guī)律

　　B：合作方教室使用情況（寒暑假教室包月、按小時/按半天結(jié)算教室費等） C：優(yōu)秀授課老師的時間情況

　　D：與合作方合作辦學時間情況 E：有針對性設班

　　F：各分校之間合作開設班級 （2）優(yōu)秀師資介紹

　　A：資歷（職稱、教齡、所獲得的成績等）

　　B：教學風格

　　C：學生取得的成績 （3）路線圖、詳細地址，乘車路線、咨詢電話 （4）煽動性的語言

　　注：招生計劃表每年至少制作四次，每周根據(jù)變動情況及時修改 5、使用新班本和進度本

　　A：新班本每天更新一次，進度本每周更新一次

　　B：放在桌面上隨時使用

十二、班級管理

1、理表

（1）操作規(guī)范（詳見新員工培訓資料） （2）上課人數(shù)與實際交費人數(shù)相符

（3）使用理表本（重點：欠補費學生、升班續(xù)費學生）

（4）學員跟蹤服務本（問明學生未上課原因表示關愛、告知講課進度、告知作業(yè)） （5）認真填寫班級講課進度表

2、設置并有效利用課次進度本

（1）準確反映班級上課次數(shù)，及時體現(xiàn)升班信息 （2）準確記錄停課，代課、換老師等信息 （3）制作老師工資報表最有效的參考依據(jù)

3、在保證學校利潤的前提下做好調(diào)班、開班，升班，并班，分班、停班工作（參照預備主管崗前培訓之班級管理）

三、考務及大賽管理

1、考級大賽通知

（1）發(fā)文字資料 （2）電話通知 （3）寫展板 （4）老師課上通知

2、登記備案

（1）登記考級大賽記錄本

（2）家長領取準考證及證書時需有相關人員簽字 （3）證書要留有復印件

（4）記錄清楚每位學員的考級大賽成績

3、及時宣傳本校優(yōu)秀學員考級及大賽成績

四、后勤管理（參照如何做好后勤工作）

1、衛(wèi)生（請參照保潔人員工作須知）

　　A：教室B：樓道C：操場D：衛(wèi)生間

2、教學設備及用具的準備 （1）要提前進行檢修 （2）保證數(shù)量

3、使用兩個后勤記錄本 4、每周一早晨與合作校方溝通

五、學生安全教育管理

1、要求教師重視學生的安全教育，并對教師的工作經(jīng)常督促、檢查。

2、對學生安全負責，每學期定期檢查學校的設施和設備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

六、收集并及時反饋家長建議和意見

1、定期發(fā)放家長對教師意見反饋表并上交分管中心相關人員

2、收集和總結(jié)家長對學校管理方面的建議和意見并告知分管中心相關人員

七、財務及物資管理

1、固定資產(chǎn)管理 2、學員入學憑證管理 3、教材領售管理

4、教師工資的制作、發(fā)放管理 5、退費管理

6、物品申請及領用管理 7、收支管理

八、教師管理及服務

1、監(jiān)督老師填寫教師簽到表（提前十分鐘到教室）

2、監(jiān)督老師上課進度及布置作業(yè)情況（填寫進度表及作業(yè)）

3、監(jiān)督老師協(xié)助校方做好后勤工作（關燈關窗擦黑板、提醒學生保持教室衛(wèi)生、愛護公共設施。）

4、監(jiān)督老師協(xié)助校方做好學生安全教育工作（如：課間追跑打鬧，做危險游戲等。具體請參照致老師的一封信）

5、請老師多關注插班生及試聽生

6、認真劃考勤（點名方法：實名簽到，確保上課實際人數(shù)與考勤表人數(shù)相符） 7、一杯水服務

8、與老師及時保持溝通（參照預備主管崗前培訓之如何處理各種關系）

　　A：第一次課前告知教師班級情況及乘車路線，鼓勵教師上好第一次課，要精彩，要有亮點，避免退費現(xiàn)象 B：告知教師如有復印的資料應提前一周交分校主管

　　C：告知教師如有特殊情況，如：停課、需代課應提前一周告訴分校主管和教研室 9、保證分校的師資力量，如有不合格的老師應及時更換

九、與合作校方的關系處理

1、尊重合作方領導和老師

2、重視與傳達室人員的相處 3、按時、如實地結(jié)算教室費用

4、對合作方提出的建議應及時做出反饋 5、對教室使用數(shù)量的增減及時告知合作方領導

6、主管（預備主管）的調(diào)整及時告知合作方領導 7、對宣傳牌的擺放位置應及時向合作方領導申請 8、對合作方的新動向及時做出反應

十、對員工的培養(yǎng)與管理

1、主管應以身作則，在工作中做好帶頭表率作用，言而有信，敢于承認錯誤和承擔責任。 2、進行合理分工，責任明確，各司其職。

3、嚴格管理員工的出勤 4、及時傳達學校的會議精神

5、言傳身教來影響員工，培養(yǎng)員工，以提高員工的業(yè)務水平 6、保證內(nèi)部良好的溝通，建立健康、有凝聚力的團隊。

窯爐主管崗位職責共2

　　窯爐班長職責

　　班長全面負責本班日常生產(chǎn)工作、并提前30分鐘上班、了解上一班設備運行、生產(chǎn)狀況、產(chǎn)品質(zhì)量、以及注意事項

　　提前15分鐘召開班前會、安排協(xié)調(diào)好員工、管理盡量做到公平公正、并做好員工指導培訓工作、達到操作手法合理統(tǒng)一

　　確保生產(chǎn)操作人員人身安全，加強日常操作的規(guī)范化，杜絕違章事件的發(fā)生、要認真學習和掌握各機械設備運行的性能，并在工作中嚴格執(zhí)行設備的操作規(guī)程與有關注意事項

　　4 認真貫徹落實好、生產(chǎn)部車間下達的各項任務指標、協(xié)助上司按質(zhì)保量完成工作任務、做到承上啟下的重要作用 5 與員工同事溝通勿用過激的言語、以免發(fā)生不必要的沖突、遇事冷靜處理、不煩躁、并做好與其他相關部門的溝通、保障和諧氣氛、不斷提升自身的管理水平素質(zhì) 6 熟悉并掌握生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)、和各設備的運行參數(shù)、做到心中有數(shù)、便于調(diào)整調(diào)節(jié)管理 7 熱愛本職、對待工作熱情積極主動、有主人翁精神、有團隊精神、出現(xiàn)問題不推諉、不退縮、處理問題要及時、對待工作不得有怠慢消極之心態(tài) 8 不蠻干、出現(xiàn)問題在規(guī)定時間內(nèi)【10分鐘】不能處理的須立即上報車間和相關部門、處理后的作好記錄、并口頭上報車間、做好各項工作問題的反饋信息 9 巡檢整線設備、督促監(jiān)督好設備相關責任人對設備的維護保養(yǎng)、達到以、預防為主、修理為輔、減少設備運行的故障率、做好現(xiàn)場管理和場地的衛(wèi)生清潔、保障和提高生產(chǎn)的順利運行 10 做好車間的降能節(jié)耗工作、水電和機物件的管理、嚴禁浪費公司的任何財物 11 注意自身形象、嚴格執(zhí)行廠部和車間的各項規(guī)章制度管理 12 以上認真貫徹落實好、如有未能落實造成嚴重影響將會受到廠部或車間的處罰

窯爐主管崗位職責共3

　　窯爐車間

　　窯爐班長

1、掌握每種規(guī)格產(chǎn)品燒成工藝制度。了解當班產(chǎn)品編號、尺寸、色號、平整度、吸水率、氧化狀況。發(fā)現(xiàn)異常做微調(diào)，超出自身調(diào)整能力范圍時要及時上報。

2、品質(zhì)異常時全面收集缺陷信息，如；模號、火位、缺陷點方向，找出缺陷規(guī)律，為判斷問題點提供準確方向。

3、每30分鐘查看一次檢選缺陷信息。查找原因，溝通前后工序查找解決。

4、每周組織人員校正燒嘴助燃風一次、檢測每組槍煤氣泄漏情況一次。

5、對車間設備、人員安全、衛(wèi)生、環(huán)境的執(zhí)行維護，負責本班人員出勤考核初評。

6、負責本班人員安全操作技能的培訓、指導、提升班組安全操作技能。

7、每2小時巡檢一次干燥窯各風機、傳動運行數(shù)據(jù)，查看生坯質(zhì)量。15天組織人員用磨具沖壓干燥窯棍棒各個跑道一次。 8、每小時檢查進窯磚坯質(zhì)量與坯底粉和坯底粘釉情況。 9、遇突發(fā)事件時需立即電話求救，禁止離開現(xiàn)場找人求助。 10、每班記錄一次《班組班前班后會記錄表》 干燥窯爐保養(yǎng)

1、干燥所有風機平臺清潔、風機加油、保養(yǎng)、清潔。 2、干燥窯主傳動、付傳動、棒簧、棒套、鏈條、電機潤滑、保養(yǎng)、清潔。傳動水平調(diào)整。鏈條松緊調(diào)整，檢查。

3、干燥窯體、風管、電氣柜每周清潔一次。干燥窯礦棉補塞。 4、協(xié)助窯爐更換棍棒、棍棒加工。加工設備的維護保養(yǎng)。 5、窯爐主傳動水平調(diào)整、電機加油、鏈條松緊調(diào)整、檢查更換。 6、每周清潔窯爐電氣柜一次。

7、每周檢查窯爐風機溫度、油位、連軸器、橡膠墊、皮帶磨損情況，每月協(xié)助備用臺風機切換。

8、測量并記錄常用品或消耗品的規(guī)格、型號。作安全庫存記錄。 9、轉(zhuǎn)換產(chǎn)品規(guī)格時參與助燃風壓校正，各個燃氣支管燃氣壓力測量。 10、每周檢查一次煤氣管漏氣情況。并修復。

11、設備異?；蚱焚|(zhì)異常接到求救通知時要及時到廠協(xié)助。 12、干燥、窯爐備品、備件的整理、整頓、清掃、清潔。

13、每天早上7:40時查看燒成報表記錄的需檢修事項，并作檢修保養(yǎng)計劃直至實施完成.14、按時參加燒成技能探討、培訓。提升自身操作水平。

15、每周對發(fā)電機清潔、保養(yǎng)一次，檢查機油、柴油儲備情況，并及時補充。

16、每班填寫一次《保養(yǎng)記錄表》 燒成工

1、掌握每種規(guī)格品種燒成工藝參數(shù)。熟悉各種不同粉料的燒成溫度范圍，更換產(chǎn)品規(guī)格時查看參考上次燒成工藝條件。 2、空窯控溫及時準確，盡量減少空窯因控溫不當造成的風驚，色差、生燒、過燒等缺陷。

3、每小時測量一次平整度、尺寸，查看各火位呈色偏差，記錄報表。

4、每30分鐘巡視每組溫控區(qū)的設定溫度與實際溫度偏差情況，熟記各組溫控區(qū)的煤氣開度。煤氣開度有變化時需檢查熱電偶、溫控表顯示值是否正常。

5、了解每條窯各段助燃風量與煤氣量配比情況每周校正助燃風量一次。

6、30分鐘查看一次窯頭至急冷處進磚位置，進磚間距發(fā)現(xiàn)偏離及時糾正。

7、控制室臺面、抽屜報表隨時整理干凈整齊。控制室內(nèi)地面每班要拖一次。

8、每小時查對一次窯爐零壓點。排煙、助燃、急冷、抽熱風機變頻頻率、電流量是否穩(wěn)定，發(fā)現(xiàn)異常立即報告。

9、巡窯工在跟換輥棒、清槍、打掃責任區(qū)6s時要主動替換巡檢工作，確保窯爐設備運行安全。

10、每天7:00時開啟發(fā)電機一次，每次5分鐘充電確保發(fā)電機隨時能啟動。

11、記錄《燒成日報表》、每小時記錄一次《窯尾出磚檢驗表》 巡窯工

1.接班時查看施釉前磚坯是否合格，不準有坯粉、大掉角、劃痕，若發(fā)現(xiàn)以上問題要通知當班負責人做到及時處理。

2.生產(chǎn)同時施釉克數(shù)必須做到和技術部要求一致，要按時測釉的比重，做到一桶釉必須測量一次比重磚背面不準有帶釉。 3.發(fā)現(xiàn)噴槍有堵塞要立刻處理好。在更換產(chǎn)品時一定把釉桶清理干凈，噴柜要用清水沖起干凈以免下次使用堵塞，班中不允許坐崗睡崗。

4.在生產(chǎn)正常情況下要對產(chǎn)品進入下道工序前進行嚴格檢查，不允許不合格產(chǎn)品進入下道工序，下班前必須把衛(wèi)生清理干凈。 5.隨時觀察磚呸溫度，保持60--70度之間。

6.每班記錄《干燥窯溫度記錄表》沒兩小時記錄《窯爐脫硫塔檢測運行臺帳》

窯爐主管崗位職責共4

　　窯爐技術員崗位職責1.協(xié)助車間負責窯爐工序的全面管理工作。2.每天必須了解窯爐的燒成參數(shù)及變化等因素，做好跟蹤措施。3.做好轉(zhuǎn)料、轉(zhuǎn)產(chǎn)前的燒成參數(shù)設定及跟蹤工作。4.了解本窯的產(chǎn)質(zhì)、損情況，對出現(xiàn)的生產(chǎn)問題帶領員工從速解決。5.對窯爐設備的運行情況進行檢查，按規(guī)定作定期檢查，做好配件計劃及檢修工作，滾棒使用情況作好記錄。6.積極與上下工序溝通，對影響質(zhì)量問題及時反映，爭取盡短時間解決。7.對產(chǎn)品的滲污及二次變形問題作重點跟蹤。8.積極組織工人對設備操作及燒成技術培訓，對違反操作的要按章處理。9.帶領員工對技術問題攻關，出現(xiàn)設備及質(zhì)量事故要寫好報告報車間處理。10.言行一致，不斷超越自我，追求管理、技術的不斷進步。

　　窯爐班長崗位職責1．根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務，針對生產(chǎn)情況分清輕重緩急，合理安排工作，千方百計解決生產(chǎn)問題，完成生產(chǎn)任務。2．努力學習，不斷提高個人的技術水平和管理水平、工作表現(xiàn)積極為員工樹立榜樣。3．經(jīng)常檢查產(chǎn)品出窯后質(zhì)量情況，安排磚坯試拋檢查工作，分析生產(chǎn)情況提出產(chǎn)品質(zhì)量改進及操作完善措施，配合車間主管做好全面管理工作。4．根據(jù)生產(chǎn)計劃、操作要求、安排好轉(zhuǎn)產(chǎn)工作、杜絕混亂品牌現(xiàn)象。5．檢查窯爐風機、傳動供油系統(tǒng)，燃燒系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況及保養(yǎng)狀況、檢查窯爐保溫工作是否按車間要求執(zhí)行，檢查風閘是否有變動，除急冷外，未經(jīng)技術員同意不能擅自調(diào)節(jié)風機、轉(zhuǎn)換風機時按車間指示操作。6．檢查燒成曲線是否合理，能否保證燒成產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定正常，檢查窯爐速度是否在車間規(guī)定范圍內(nèi)，窯頭進磚速度、電眼位置、擋磚機構(gòu)是否合適，窯爐提速、降速燒成須告知上下工序、原料變化時及時指導爐工做好調(diào)節(jié)工作。7．8．協(xié)助車間主管安排好窯爐換棒工作及有關檢修工作。下班仍沒處理好的問題，要同接班人員處理好后方可下班，對當班處理好的問題要及時向車間反映，并作好記錄。9．檢查窯爐安全運轉(zhuǎn)工作，做好防火工作，消防器材補充工作。10．檢查指導操作工按規(guī)范操作、協(xié)助車間做好員工培訓工作，保證員工安全文明操作，避免工傷事故發(fā)生，考核員工的工作質(zhì)量。11．檢查員工勞動紀律、勞動表現(xiàn)、作好考勤及考核評分工作12．檢查工作現(xiàn)場清潔衛(wèi)生是否達到要求、有關物件是否按指定位置放置，檢查車間每日的清潔衛(wèi)生工作。13．檢查崗位是否按要求做好記錄，每月底有關記錄匯總送車間備存。14．檢查車間機械物件備件，輥棒使用情況，做好領料及勞保用品發(fā)放。15．安排處理突發(fā)事件、生產(chǎn)事故，并及時向技術員反映。16．提前三十分鐘上班，做好交接班工作，召開班前會議交待清楚生產(chǎn)情況、生產(chǎn)動向，做好當班產(chǎn)量核實工作，向車間匯報工作情況。17．遵守公司及車間的一切規(guī)章制度，貫徹落實車間有關指示，總結(jié)分析生產(chǎn)情況，做好員工思想，團結(jié)員工、提高員工生產(chǎn)工作積極性。18．本著公正、無私、嚴格的準則，對員工違紀、失職的現(xiàn)象作出處理，出通報并報告車間，對工作表現(xiàn)良好的員工及時予以表揚鼓勵，并向車間申請獎勵。

窯爐主管崗位職責共5

　　分校主管崗位職責

一、招生

1、市場宣傳

（1）了解教育市場需求及相關信息 （2）招生簡章的有效發(fā)放

　　A：準備工作

　　B：過程及結(jié)果

　　C：當天詳細記錄簡章記錄本 （3）室內(nèi)外展板宣傳

　　A：內(nèi)容與設計

　　B：擺放位置

　　C：數(shù)量 （4）充分利用網(wǎng)絡資源

　　A：分校概覽（每學期上交一次）

　　B：分校動態(tài)（隨時上交）

　　C：分校新聞（隨時上交） D：師教風采（隨時上交）

　　E：招生專欄（每周上交）

　　F：成績榮譽（隨時上交） G：優(yōu)秀作品展（每周上交）

　　H：學生家長感言（隨時上交） （5）活動

　　A：公開課（每周至少舉行一次）B：講座（每學期至少舉行六次）C：大型活動（每學年至少舉行四次） （6）設咨詢臺

　　A：周六日在室外擺放咨詢臺咨詢

　　B：周一至周五下午學校放學時至六點擺放咨詢臺咨詢 （7）《**報》

　　A：及時向新聞部提交相關資料

　　B：及時有效發(fā)放 （8）有效進行面對面和電話咨詢

2、充分利用電話資源

（1）電話接聽記錄本

（2）退費記錄本

（3）暫停檔案

（4）本校生源

3、談內(nèi)部合作

4、合理設置制作招生計劃表

（1）合理設置班級

　　A：家長的報名規(guī)律

　　B：合作方教室使用情況（寒暑假教室包月、按小時/按半天結(jié)算教室費等） C：優(yōu)秀授課老師的時間情況

　　D：與合作方合作辦學時間情況 E：有針對性設班

　　F：各分校之間合作開設班級 （2）優(yōu)秀師資介紹

　　A：資歷（職稱、教齡、所獲得的成績等）

　　B：教學風格

　　C：學生取得的成績 （3）路線圖、詳細地址，乘車路線、咨詢電話 （4）煽動性的語言

　　1

　　分校主管崗位職責

　　注：招生計劃表每年至少制作四次，每周根據(jù)變動情況及時修改

5、使用新班本和進度本

　　A：新班本每天更新一次，進度本每周更新一次

　　B：放在桌面上隨時使用

二、班級管理

1、理表

（1）操作規(guī)范（詳見新員工培訓資料） （2）上課人數(shù)與實際交費人數(shù)相符

（3）使用理表本（重點：欠補費學生、升班續(xù)費學生）

（4）學員跟蹤服務本（問明學生未上課原因表示關愛、告知講課進度、告知作業(yè)） （5）認真填寫班級講課進度表

2、設置并有效利用課次進度本

（1）準確反映班級上課次數(shù)，及時體現(xiàn)升班信息 （2）準確記錄停課，代課、換老師等信息 （3）制作老師工資報表最有效的參考依據(jù)

3、在保證學校利潤的前提下做好調(diào)班、開班，升班，并班，分班、停班工作（參照預備主管崗前培訓之班級管理）

三、考務及大賽管理

1、考級大賽通知

（1）發(fā)文字資料 （2）電話通知 （3）寫展板 （4）老師課上通知

2、登記備案

（1）登記考級大賽記錄本

（2）家長領取準考證及證書時需有相關人員簽字 （3）證書要留有復印件

（4）記錄清楚每位學員的考級大賽成績

3、及時宣傳本校優(yōu)秀學員考級及大賽成績

四、后勤管理（參照如何做好后勤工作）

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　　分校主管崗位職責

1、衛(wèi)生（請參照保潔人員工作須知）

　　A：教室B：樓道C：操場D：衛(wèi)生間

2、教學設備及用具的準備

（1）要提前進行檢修 （2）保證數(shù)量

3、使用兩個后勤記錄本 4、每周一早晨與合作校方溝通

五、學生安全教育管理

1、要求教師重視學生的安全教育，并對教師的工作經(jīng)常督促、檢查。

2、對學生安全負責，每學期定期檢查學校的設施和設備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

六、收集并及時反饋家長建議和意見

1、定期發(fā)放家長對教師意見反饋表并上交分管中心相關人員

2、收集和總結(jié)家長對學校管理方面的建議和意見并告知分管中心相關人員

七、財務及物資管理

1、固定資產(chǎn)管理 2、學員入學憑證管理 3、教材領售管理

4、教師工資的制作、發(fā)放管理 5、退費管理

6、物品申請及領用管理 7、收支管理

八、教師管理及服務

1、監(jiān)督老師填寫教師簽到表（提前十分鐘到教室）

2、監(jiān)督老師上課進度及布置作業(yè)情況（填寫進度表及作業(yè)）

3、監(jiān)督老師協(xié)助校方做好后勤工作（關燈關窗擦黑板、提醒學生保持教室衛(wèi)生、愛護公共設施。）

4、監(jiān)督老師協(xié)助校方做好學生安全教育工作（如：課間追跑打鬧，做危險游戲等。具體請參照致老師的一封信）

5、請老師多關注插班生及試聽生

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　　分校主管崗位職責

6、認真劃考勤（點名方法：實名簽到，確保上課實際人數(shù)與考勤表人數(shù)相符） 7、一杯水服務

8、與老師及時保持溝通（參照預備主管崗前培訓之如何處理各種關系）

　　A：第一次課前告知教師班級情況及乘車路線，鼓勵教師上好第一次課，要精彩，要有亮點，避免退費現(xiàn)象 B：告知教師如有復印的資料應提前一周交分校主管

　　C：告知教師如有特殊情況，如：停課、需代課應提前一周告訴分校主管和教研室

9、保證分校的師資力量，如有不合格的老師應及時更換

九、與合作校方的關系處理

1、尊重合作方領導和老師

2、重視與傳達室人員的相處 3、按時、如實地結(jié)算教室費用

4、對合作方提出的建議應及時做出反饋 5、對教室使用數(shù)量的增減及時告知合作方領導

6、主管（預備主管）的調(diào)整及時告知合作方領導 7、對宣傳牌的擺放位置應及時向合作方領導申請 8、對合作方的新動向及時做出反應

十、對員工的培養(yǎng)與管理

1、主管應以身作則，在工作中做好帶頭表率作用，言而有信，敢于承認錯誤和承擔責任。 2、進行合理分工，責任明確，各司其職。

3、嚴格管理員工的出勤 4、及時傳達學校的會議精神

5、言傳身教來影響員工，培養(yǎng)員工，以提高員工的業(yè)務水平 6、保證內(nèi)部良好的溝通，建立健康、有凝聚力的團隊。

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窯爐主管崗位職責共6

　　窯爐崗位職責

一、認真學習窯爐熱工技術知識，全面了解爐窯結(jié)構(gòu)，性能和工作原理，熟練掌握窯爐操作。

二、當班應保質(zhì)保量的完成車間規(guī)定的各項指標任務。

三、嚴格按照燒成制度和操作規(guī)程進行作業(yè)。

四、隨時檢查產(chǎn)品質(zhì)量，對在燒成過程中產(chǎn)生的產(chǎn)品缺陷要及時查找原因。

五、負責對窯爐突發(fā)事件予以正確，熟練、快速的方法排除，將損失降低至最低限度。

六、愛護窯爐上的各種設備，嚴格執(zhí)行《設備維修保養(yǎng)計劃》的相關規(guī)定。

七、嚴格交接班制度，如實填寫窯爐記錄、設備保養(yǎng)記錄及事故處理記錄等，做好崗位衛(wèi)生工作。

八、嚴格執(zhí)行廠紀廠規(guī)，完成車間或廠部領導臨時交辦的任務。

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