下面是范文網(wǎng)小編分享的窯爐主管崗位職責共6篇 鍋爐房司爐工的崗位職責,供大家品鑒。
窯爐主管崗位職責共1
一、招生
1、市場宣傳
(1)了解教育市場需求及相關信息 (2)招生簡章的有效發(fā)放
A:準備工作
B:過程及結(jié)果
C:當天詳細記錄簡章記錄本 (3)室內(nèi)外展板宣傳
A:內(nèi)容與設計
B:擺放位置
C:數(shù)量 (4)充分利用網(wǎng)絡資源
A:分校概覽(每學期上交一次)
B:分校動態(tài)(隨時上交)
C:分校新聞(隨時上交) D:師教風采(隨時上交)
E:招生專欄(每周上交)
F:成績榮譽(隨時上交) G:優(yōu)秀作品展(每周上交)
H:學生家長感言(隨時上交) (5)活動
A:公開課(每周至少舉行一次)B:講座(每學期至少舉行六次)C:大型活動(每學年至少舉行四次) (6)設咨詢臺
A:周六日在室外擺放咨詢臺咨詢
B:周一至周五下午學校放學時至六點擺放咨詢臺咨詢 (7)《**報》
A:及時向新聞部提交相關資料
B:及時有效發(fā)放 (8)有效進行面對面和電話咨詢
2、充分利用電話資源
(1)電話接聽記錄本
(2)退費記錄本
(3)暫停檔案
(4)本校生源
3、談內(nèi)部合作
4、合理設置制作招生計劃表
(1)合理設置班級
A:家長的報名規(guī)律
B:合作方教室使用情況(寒暑假教室包月、按小時/按半天結(jié)算教室費等) C:優(yōu)秀授課老師的時間情況
D:與合作方合作辦學時間情況 E:有針對性設班
F:各分校之間合作開設班級 (2)優(yōu)秀師資介紹
A:資歷(職稱、教齡、所獲得的成績等)
B:教學風格
C:學生取得的成績 (3)路線圖、詳細地址,乘車路線、咨詢電話 (4)煽動性的語言
注:招生計劃表每年至少制作四次,每周根據(jù)變動情況及時修改 5、使用新班本和進度本
A:新班本每天更新一次,進度本每周更新一次
B:放在桌面上隨時使用
十二、班級管理
1、理表
(1)操作規(guī)范(詳見新員工培訓資料) (2)上課人數(shù)與實際交費人數(shù)相符
(3)使用理表本(重點:欠補費學生、升班續(xù)費學生)
(4)學員跟蹤服務本(問明學生未上課原因表示關愛、告知講課進度、告知作業(yè)) (5)認真填寫班級講課進度表
2、設置并有效利用課次進度本
(1)準確反映班級上課次數(shù),及時體現(xiàn)升班信息 (2)準確記錄停課,代課、換老師等信息 (3)制作老師工資報表最有效的參考依據(jù)
3、在保證學校利潤的前提下做好調(diào)班、開班,升班,并班,分班、停班工作(參照預備主管崗前培訓之班級管理)
三、考務及大賽管理
1、考級大賽通知
(1)發(fā)文字資料 (2)電話通知 (3)寫展板 (4)老師課上通知
2、登記備案
(1)登記考級大賽記錄本
(2)家長領取準考證及證書時需有相關人員簽字 (3)證書要留有復印件
(4)記錄清楚每位學員的考級大賽成績
3、及時宣傳本校優(yōu)秀學員考級及大賽成績
四、后勤管理(參照如何做好后勤工作)
1、衛(wèi)生(請參照保潔人員工作須知)
A:教室B:樓道C:操場D:衛(wèi)生間
2、教學設備及用具的準備 (1)要提前進行檢修 (2)保證數(shù)量
3、使用兩個后勤記錄本 4、每周一早晨與合作校方溝通
五、學生安全教育管理
1、要求教師重視學生的安全教育,并對教師的工作經(jīng)常督促、檢查。
2、對學生安全負責,每學期定期檢查學校的設施和設備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
六、收集并及時反饋家長建議和意見
1、定期發(fā)放家長對教師意見反饋表并上交分管中心相關人員
2、收集和總結(jié)家長對學校管理方面的建議和意見并告知分管中心相關人員
七、財務及物資管理
1、固定資產(chǎn)管理 2、學員入學憑證管理 3、教材領售管理
4、教師工資的制作、發(fā)放管理 5、退費管理
6、物品申請及領用管理 7、收支管理
八、教師管理及服務
1、監(jiān)督老師填寫教師簽到表(提前十分鐘到教室)
2、監(jiān)督老師上課進度及布置作業(yè)情況(填寫進度表及作業(yè))
3、監(jiān)督老師協(xié)助校方做好后勤工作(關燈關窗擦黑板、提醒學生保持教室衛(wèi)生、愛護公共設施。)
4、監(jiān)督老師協(xié)助校方做好學生安全教育工作(如:課間追跑打鬧,做危險游戲等。具體請參照致老師的一封信)
5、請老師多關注插班生及試聽生
6、認真劃考勤(點名方法:實名簽到,確保上課實際人數(shù)與考勤表人數(shù)相符) 7、一杯水服務
8、與老師及時保持溝通(參照預備主管崗前培訓之如何處理各種關系)
A:第一次課前告知教師班級情況及乘車路線,鼓勵教師上好第一次課,要精彩,要有亮點,避免退費現(xiàn)象 B:告知教師如有復印的資料應提前一周交分校主管
C:告知教師如有特殊情況,如:停課、需代課應提前一周告訴分校主管和教研室 9、保證分校的師資力量,如有不合格的老師應及時更換
九、與合作校方的關系處理
1、尊重合作方領導和老師
2、重視與傳達室人員的相處 3、按時、如實地結(jié)算教室費用
4、對合作方提出的建議應及時做出反饋 5、對教室使用數(shù)量的增減及時告知合作方領導
6、主管(預備主管)的調(diào)整及時告知合作方領導 7、對宣傳牌的擺放位置應及時向合作方領導申請 8、對合作方的新動向及時做出反應
十、對員工的培養(yǎng)與管理
1、主管應以身作則,在工作中做好帶頭表率作用,言而有信,敢于承認錯誤和承擔責任。 2、進行合理分工,責任明確,各司其職。
3、嚴格管理員工的出勤 4、及時傳達學校的會議精神
5、言傳身教來影響員工,培養(yǎng)員工,以提高員工的業(yè)務水平 6、保證內(nèi)部良好的溝通,建立健康、有凝聚力的團隊。
窯爐主管崗位職責共2
窯爐班長職責
班長全面負責本班日常生產(chǎn)工作、并提前30分鐘上班、了解上一班設備運行、生產(chǎn)狀況、產(chǎn)品質(zhì)量、以及注意事項
提前15分鐘召開班前會、安排協(xié)調(diào)好員工、管理盡量做到公平公正、并做好員工指導培訓工作、達到操作手法合理統(tǒng)一
確保生產(chǎn)操作人員人身安全,加強日常操作的規(guī)范化,杜絕違章事件的發(fā)生、要認真學習和掌握各機械設備運行的性能,并在工作中嚴格執(zhí)行設備的操作規(guī)程與有關注意事項
4 認真貫徹落實好、生產(chǎn)部車間下達的各項任務指標、協(xié)助上司按質(zhì)保量完成工作任務、做到承上啟下的重要作用 5 與員工同事溝通勿用過激的言語、以免發(fā)生不必要的沖突、遇事冷靜處理、不煩躁、并做好與其他相關部門的溝通、保障和諧氣氛、不斷提升自身的管理水平素質(zhì) 6 熟悉并掌握生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)、和各設備的運行參數(shù)、做到心中有數(shù)、便于調(diào)整調(diào)節(jié)管理 7 熱愛本職、對待工作熱情積極主動、有主人翁精神、有團隊精神、出現(xiàn)問題不推諉、不退縮、處理問題要及時、對待工作不得有怠慢消極之心態(tài) 8 不蠻干、出現(xiàn)問題在規(guī)定時間內(nèi)【10分鐘】不能處理的須立即上報車間和相關部門、處理后的作好記錄、并口頭上報車間、做好各項工作問題的反饋信息 9 巡檢整線設備、督促監(jiān)督好設備相關責任人對設備的維護保養(yǎng)、達到以、預防為主、修理為輔、減少設備運行的故障率、做好現(xiàn)場管理和場地的衛(wèi)生清潔、保障和提高生產(chǎn)的順利運行 10 做好車間的降能節(jié)耗工作、水電和機物件的管理、嚴禁浪費公司的任何財物 11 注意自身形象、嚴格執(zhí)行廠部和車間的各項規(guī)章制度管理 12 以上認真貫徹落實好、如有未能落實造成嚴重影響將會受到廠部或車間的處罰
窯爐主管崗位職責共3
窯爐車間
窯爐班長
1、掌握每種規(guī)格產(chǎn)品燒成工藝制度。了解當班產(chǎn)品編號、尺寸、色號、平整度、吸水率、氧化狀況。發(fā)現(xiàn)異常做微調(diào),超出自身調(diào)整能力范圍時要及時上報。
2、品質(zhì)異常時全面收集缺陷信息,如;模號、火位、缺陷點方向,找出缺陷規(guī)律,為判斷問題點提供準確方向。
3、每30分鐘查看一次檢選缺陷信息。查找原因,溝通前后工序查找解決。
4、每周組織人員校正燒嘴助燃風一次、檢測每組槍煤氣泄漏情況一次。
5、對車間設備、人員安全、衛(wèi)生、環(huán)境的執(zhí)行維護,負責本班人員出勤考核初評。
6、負責本班人員安全操作技能的培訓、指導、提升班組安全操作技能。
7、每2小時巡檢一次干燥窯各風機、傳動運行數(shù)據(jù),查看生坯質(zhì)量。15天組織人員用磨具沖壓干燥窯棍棒各個跑道一次。 8、每小時檢查進窯磚坯質(zhì)量與坯底粉和坯底粘釉情況。 9、遇突發(fā)事件時需立即電話求救,禁止離開現(xiàn)場找人求助。 10、每班記錄一次《班組班前班后會記錄表》 干燥窯爐保養(yǎng)
1、干燥所有風機平臺清潔、風機加油、保養(yǎng)、清潔。 2、干燥窯主傳動、付傳動、棒簧、棒套、鏈條、電機潤滑、保養(yǎng)、清潔。傳動水平調(diào)整。鏈條松緊調(diào)整,檢查。
3、干燥窯體、風管、電氣柜每周清潔一次。干燥窯礦棉補塞。 4、協(xié)助窯爐更換棍棒、棍棒加工。加工設備的維護保養(yǎng)。 5、窯爐主傳動水平調(diào)整、電機加油、鏈條松緊調(diào)整、檢查更換。 6、每周清潔窯爐電氣柜一次。
7、每周檢查窯爐風機溫度、油位、連軸器、橡膠墊、皮帶磨損情況,每月協(xié)助備用臺風機切換。
8、測量并記錄常用品或消耗品的規(guī)格、型號。作安全庫存記錄。 9、轉(zhuǎn)換產(chǎn)品規(guī)格時參與助燃風壓校正,各個燃氣支管燃氣壓力測量。 10、每周檢查一次煤氣管漏氣情況。并修復。
11、設備異?;蚱焚|(zhì)異常接到求救通知時要及時到廠協(xié)助。 12、干燥、窯爐備品、備件的整理、整頓、清掃、清潔。
13、每天早上7:40時查看燒成報表記錄的需檢修事項,并作檢修保養(yǎng)計劃直至實施完成.14、按時參加燒成技能探討、培訓。提升自身操作水平。
15、每周對發(fā)電機清潔、保養(yǎng)一次,檢查機油、柴油儲備情況,并及時補充。
16、每班填寫一次《保養(yǎng)記錄表》 燒成工
1、掌握每種規(guī)格品種燒成工藝參數(shù)。熟悉各種不同粉料的燒成溫度范圍,更換產(chǎn)品規(guī)格時查看參考上次燒成工藝條件。 2、空窯控溫及時準確,盡量減少空窯因控溫不當造成的風驚,色差、生燒、過燒等缺陷。
3、每小時測量一次平整度、尺寸,查看各火位呈色偏差,記錄報表。
4、每30分鐘巡視每組溫控區(qū)的設定溫度與實際溫度偏差情況,熟記各組溫控區(qū)的煤氣開度。煤氣開度有變化時需檢查熱電偶、溫控表顯示值是否正常。
5、了解每條窯各段助燃風量與煤氣量配比情況每周校正助燃風量一次。
6、30分鐘查看一次窯頭至急冷處進磚位置,進磚間距發(fā)現(xiàn)偏離及時糾正。
7、控制室臺面、抽屜報表隨時整理干凈整齊。控制室內(nèi)地面每班要拖一次。
8、每小時查對一次窯爐零壓點。排煙、助燃、急冷、抽熱風機變頻頻率、電流量是否穩(wěn)定,發(fā)現(xiàn)異常立即報告。
9、巡窯工在跟換輥棒、清槍、打掃責任區(qū)6s時要主動替換巡檢工作,確保窯爐設備運行安全。
10、每天7:00時開啟發(fā)電機一次,每次5分鐘充電確保發(fā)電機隨時能啟動。
11、記錄《燒成日報表》、每小時記錄一次《窯尾出磚檢驗表》 巡窯工
1.接班時查看施釉前磚坯是否合格,不準有坯粉、大掉角、劃痕,若發(fā)現(xiàn)以上問題要通知當班負責人做到及時處理。
2.生產(chǎn)同時施釉克數(shù)必須做到和技術部要求一致,要按時測釉的比重,做到一桶釉必須測量一次比重磚背面不準有帶釉。 3.發(fā)現(xiàn)噴槍有堵塞要立刻處理好。在更換產(chǎn)品時一定把釉桶清理干凈,噴柜要用清水沖起干凈以免下次使用堵塞,班中不允許坐崗睡崗。
4.在生產(chǎn)正常情況下要對產(chǎn)品進入下道工序前進行嚴格檢查,不允許不合格產(chǎn)品進入下道工序,下班前必須把衛(wèi)生清理干凈。 5.隨時觀察磚呸溫度,保持60--70度之間。
6.每班記錄《干燥窯溫度記錄表》沒兩小時記錄《窯爐脫硫塔檢測運行臺帳》
窯爐主管崗位職責共4
窯爐技術員崗位職責1.協(xié)助車間負責窯爐工序的全面管理工作。2.每天必須了解窯爐的燒成參數(shù)及變化等因素,做好跟蹤措施。3.做好轉(zhuǎn)料、轉(zhuǎn)產(chǎn)前的燒成參數(shù)設定及跟蹤工作。4.了解本窯的產(chǎn)質(zhì)、損情況,對出現(xiàn)的生產(chǎn)問題帶領員工從速解決。5.對窯爐設備的運行情況進行檢查,按規(guī)定作定期檢查,做好配件計劃及檢修工作,滾棒使用情況作好記錄。6.積極與上下工序溝通,對影響質(zhì)量問題及時反映,爭取盡短時間解決。7.對產(chǎn)品的滲污及二次變形問題作重點跟蹤。8.積極組織工人對設備操作及燒成技術培訓,對違反操作的要按章處理。9.帶領員工對技術問題攻關,出現(xiàn)設備及質(zhì)量事故要寫好報告報車間處理。10.言行一致,不斷超越自我,追求管理、技術的不斷進步。
窯爐班長崗位職責1.根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務,針對生產(chǎn)情況分清輕重緩急,合理安排工作,千方百計解決生產(chǎn)問題,完成生產(chǎn)任務。2.努力學習,不斷提高個人的技術水平和管理水平、工作表現(xiàn)積極為員工樹立榜樣。3.經(jīng)常檢查產(chǎn)品出窯后質(zhì)量情況,安排磚坯試拋檢查工作,分析生產(chǎn)情況提出產(chǎn)品質(zhì)量改進及操作完善措施,配合車間主管做好全面管理工作。4.根據(jù)生產(chǎn)計劃、操作要求、安排好轉(zhuǎn)產(chǎn)工作、杜絕混亂品牌現(xiàn)象。5.檢查窯爐風機、傳動供油系統(tǒng),燃燒系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況及保養(yǎng)狀況、檢查窯爐保溫工作是否按車間要求執(zhí)行,檢查風閘是否有變動,除急冷外,未經(jīng)技術員同意不能擅自調(diào)節(jié)風機、轉(zhuǎn)換風機時按車間指示操作。6.檢查燒成曲線是否合理,能否保證燒成產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定正常,檢查窯爐速度是否在車間規(guī)定范圍內(nèi),窯頭進磚速度、電眼位置、擋磚機構(gòu)是否合適,窯爐提速、降速燒成須告知上下工序、原料變化時及時指導爐工做好調(diào)節(jié)工作。7.8.協(xié)助車間主管安排好窯爐換棒工作及有關檢修工作。下班仍沒處理好的問題,要同接班人員處理好后方可下班,對當班處理好的問題要及時向車間反映,并作好記錄。9.檢查窯爐安全運轉(zhuǎn)工作,做好防火工作,消防器材補充工作。10.檢查指導操作工按規(guī)范操作、協(xié)助車間做好員工培訓工作,保證員工安全文明操作,避免工傷事故發(fā)生,考核員工的工作質(zhì)量。11.檢查員工勞動紀律、勞動表現(xiàn)、作好考勤及考核評分工作12.檢查工作現(xiàn)場清潔衛(wèi)生是否達到要求、有關物件是否按指定位置放置,檢查車間每日的清潔衛(wèi)生工作。13.檢查崗位是否按要求做好記錄,每月底有關記錄匯總送車間備存。14.檢查車間機械物件備件,輥棒使用情況,做好領料及勞保用品發(fā)放。15.安排處理突發(fā)事件、生產(chǎn)事故,并及時向技術員反映。16.提前三十分鐘上班,做好交接班工作,召開班前會議交待清楚生產(chǎn)情況、生產(chǎn)動向,做好當班產(chǎn)量核實工作,向車間匯報工作情況。17.遵守公司及車間的一切規(guī)章制度,貫徹落實車間有關指示,總結(jié)分析生產(chǎn)情況,做好員工思想,團結(jié)員工、提高員工生產(chǎn)工作積極性。18.本著公正、無私、嚴格的準則,對員工違紀、失職的現(xiàn)象作出處理,出通報并報告車間,對工作表現(xiàn)良好的員工及時予以表揚鼓勵,并向車間申請獎勵。
窯爐主管崗位職責共5
分校主管崗位職責
一、招生
1、市場宣傳
(1)了解教育市場需求及相關信息 (2)招生簡章的有效發(fā)放
A:準備工作
B:過程及結(jié)果
C:當天詳細記錄簡章記錄本 (3)室內(nèi)外展板宣傳
A:內(nèi)容與設計
B:擺放位置
C:數(shù)量 (4)充分利用網(wǎng)絡資源
A:分校概覽(每學期上交一次)
B:分校動態(tài)(隨時上交)
C:分校新聞(隨時上交) D:師教風采(隨時上交)
E:招生專欄(每周上交)
F:成績榮譽(隨時上交) G:優(yōu)秀作品展(每周上交)
H:學生家長感言(隨時上交) (5)活動
A:公開課(每周至少舉行一次)B:講座(每學期至少舉行六次)C:大型活動(每學年至少舉行四次) (6)設咨詢臺
A:周六日在室外擺放咨詢臺咨詢
B:周一至周五下午學校放學時至六點擺放咨詢臺咨詢 (7)《**報》
A:及時向新聞部提交相關資料
B:及時有效發(fā)放 (8)有效進行面對面和電話咨詢
2、充分利用電話資源
(1)電話接聽記錄本
(2)退費記錄本
(3)暫停檔案
(4)本校生源
3、談內(nèi)部合作
4、合理設置制作招生計劃表
(1)合理設置班級
A:家長的報名規(guī)律
B:合作方教室使用情況(寒暑假教室包月、按小時/按半天結(jié)算教室費等) C:優(yōu)秀授課老師的時間情況
D:與合作方合作辦學時間情況 E:有針對性設班
F:各分校之間合作開設班級 (2)優(yōu)秀師資介紹
A:資歷(職稱、教齡、所獲得的成績等)
B:教學風格
C:學生取得的成績 (3)路線圖、詳細地址,乘車路線、咨詢電話 (4)煽動性的語言
1
分校主管崗位職責
注:招生計劃表每年至少制作四次,每周根據(jù)變動情況及時修改
5、使用新班本和進度本
A:新班本每天更新一次,進度本每周更新一次
B:放在桌面上隨時使用
二、班級管理
1、理表
(1)操作規(guī)范(詳見新員工培訓資料) (2)上課人數(shù)與實際交費人數(shù)相符
(3)使用理表本(重點:欠補費學生、升班續(xù)費學生)
(4)學員跟蹤服務本(問明學生未上課原因表示關愛、告知講課進度、告知作業(yè)) (5)認真填寫班級講課進度表
2、設置并有效利用課次進度本
(1)準確反映班級上課次數(shù),及時體現(xiàn)升班信息 (2)準確記錄停課,代課、換老師等信息 (3)制作老師工資報表最有效的參考依據(jù)
3、在保證學校利潤的前提下做好調(diào)班、開班,升班,并班,分班、停班工作(參照預備主管崗前培訓之班級管理)
三、考務及大賽管理
1、考級大賽通知
(1)發(fā)文字資料 (2)電話通知 (3)寫展板 (4)老師課上通知
2、登記備案
(1)登記考級大賽記錄本
(2)家長領取準考證及證書時需有相關人員簽字 (3)證書要留有復印件
(4)記錄清楚每位學員的考級大賽成績
3、及時宣傳本校優(yōu)秀學員考級及大賽成績
四、后勤管理(參照如何做好后勤工作)
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分校主管崗位職責
1、衛(wèi)生(請參照保潔人員工作須知)
A:教室B:樓道C:操場D:衛(wèi)生間
2、教學設備及用具的準備
(1)要提前進行檢修 (2)保證數(shù)量
3、使用兩個后勤記錄本 4、每周一早晨與合作校方溝通
五、學生安全教育管理
1、要求教師重視學生的安全教育,并對教師的工作經(jīng)常督促、檢查。
2、對學生安全負責,每學期定期檢查學校的設施和設備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
六、收集并及時反饋家長建議和意見
1、定期發(fā)放家長對教師意見反饋表并上交分管中心相關人員
2、收集和總結(jié)家長對學校管理方面的建議和意見并告知分管中心相關人員
七、財務及物資管理
1、固定資產(chǎn)管理 2、學員入學憑證管理 3、教材領售管理
4、教師工資的制作、發(fā)放管理 5、退費管理
6、物品申請及領用管理 7、收支管理
八、教師管理及服務
1、監(jiān)督老師填寫教師簽到表(提前十分鐘到教室)
2、監(jiān)督老師上課進度及布置作業(yè)情況(填寫進度表及作業(yè))
3、監(jiān)督老師協(xié)助校方做好后勤工作(關燈關窗擦黑板、提醒學生保持教室衛(wèi)生、愛護公共設施。)
4、監(jiān)督老師協(xié)助校方做好學生安全教育工作(如:課間追跑打鬧,做危險游戲等。具體請參照致老師的一封信)
5、請老師多關注插班生及試聽生
3
分校主管崗位職責
6、認真劃考勤(點名方法:實名簽到,確保上課實際人數(shù)與考勤表人數(shù)相符) 7、一杯水服務
8、與老師及時保持溝通(參照預備主管崗前培訓之如何處理各種關系)
A:第一次課前告知教師班級情況及乘車路線,鼓勵教師上好第一次課,要精彩,要有亮點,避免退費現(xiàn)象 B:告知教師如有復印的資料應提前一周交分校主管
C:告知教師如有特殊情況,如:停課、需代課應提前一周告訴分校主管和教研室
9、保證分校的師資力量,如有不合格的老師應及時更換
九、與合作校方的關系處理
1、尊重合作方領導和老師
2、重視與傳達室人員的相處 3、按時、如實地結(jié)算教室費用
4、對合作方提出的建議應及時做出反饋 5、對教室使用數(shù)量的增減及時告知合作方領導
6、主管(預備主管)的調(diào)整及時告知合作方領導 7、對宣傳牌的擺放位置應及時向合作方領導申請 8、對合作方的新動向及時做出反應
十、對員工的培養(yǎng)與管理
1、主管應以身作則,在工作中做好帶頭表率作用,言而有信,敢于承認錯誤和承擔責任。 2、進行合理分工,責任明確,各司其職。
3、嚴格管理員工的出勤 4、及時傳達學校的會議精神
5、言傳身教來影響員工,培養(yǎng)員工,以提高員工的業(yè)務水平 6、保證內(nèi)部良好的溝通,建立健康、有凝聚力的團隊。
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窯爐主管崗位職責共6
窯爐崗位職責
一、認真學習窯爐熱工技術知識,全面了解爐窯結(jié)構(gòu),性能和工作原理,熟練掌握窯爐操作。
二、當班應保質(zhì)保量的完成車間規(guī)定的各項指標任務。
三、嚴格按照燒成制度和操作規(guī)程進行作業(yè)。
四、隨時檢查產(chǎn)品質(zhì)量,對在燒成過程中產(chǎn)生的產(chǎn)品缺陷要及時查找原因。
五、負責對窯爐突發(fā)事件予以正確,熟練、快速的方法排除,將損失降低至最低限度。
六、愛護窯爐上的各種設備,嚴格執(zhí)行《設備維修保養(yǎng)計劃》的相關規(guī)定。
七、嚴格交接班制度,如實填寫窯爐記錄、設備保養(yǎng)記錄及事故處理記錄等,做好崗位衛(wèi)生工作。
八、嚴格執(zhí)行廠紀廠規(guī),完成車間或廠部領導臨時交辦的任務。
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