下面是范文網(wǎng)小編收集的在職場中如何防止被開除3篇 如何防止在職場被開除，以供借鑒。

在職場中如何防止被開除1

　　首先跟大家說下關(guān)于工作態(tài)度的問題，我們都不希望在一個過于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳝h(huán)境里面上班，但是這里想說的是，過于散漫的工作態(tài)度和工作狀態(tài)，往往就是犯錯的開始，工作是工作，玩笑還是要開，希望大家能夠分辨好，自己要監(jiān)督自己。

　　其次是不要帶著情緒來上班，我們生活的組成不僅僅是工作，在工作之外我們我們可能也會有情緒的波動，但是當(dāng)我們來上班的時候，希望大家能夠整理好自己的心情，特別是服務(wù)行業(yè)的小伙伴們。

　　再者是仔細(xì)傾聽上司的話，不懂沒搞清楚希望能夠再多問下，因為上司在傳達給你的任務(wù)或者工作的時候，你千萬不能帶著模糊的想法就接受了，如果你沒有很清楚領(lǐng)導(dǎo)讓你做什么，結(jié)果出現(xiàn)了偏差，反而還是給自己造成麻煩。

　　接著是大家需要對自己的工作內(nèi)容要認(rèn)真確認(rèn)，總而言之就是一定要做好自己份內(nèi)的事情，不管你是哪個行業(yè)，不管你的工作有多么輕松和簡單，如果你不仔細(xì)和認(rèn)真的話，漏洞可能就會找上你。

　　再接著跟大家說個我們都容易忽視的問題，因為我們都在一個辦公室，在一個團體里面做事，你犯錯了或者同事犯錯了，大家都沒什么好下場，所以記得要養(yǎng)成互相提個醒的習(xí)慣，比如要做一個比較重要的事情，互相檢查，再去實施，這樣才保穩(wěn)。

　　如果你很不幸，已經(jīng)犯下錯誤了怎么辦?第一步當(dāng)然要去解決啊，減少錯誤的損失，其次也是最重要的，你一定要吸取這次的教訓(xùn)，絕不允許下次還犯錯，如果又犯了同樣的錯誤，那真是不知道怎么救你了。

　　最后跟大家說的是如果已經(jīng)犯錯了怎么辦?首先你的態(tài)度得端正，是自己的錯就承認(rèn)并努力讓錯誤的損失最小化，不要急于推卸責(zé)任，或者想一些旁門左道的法子，很多事實都告訴我們，真誠才是最重要的，不打臉的。

在職場中如何防止被開除2

　　一：學(xué)會尊敬和服從上級

　　職場之所以會有上下級，是為了保證團隊工作的開展。上級掌握了一定的資源和權(quán)力，考慮問題是從團隊角度考慮而難以兼顧到個體。尊敬和服從上級是確保團隊完成目標(biāo)的重要條件。員工不站在團隊的高度來思考問題，只站在自己的角度去找上級的麻煩甚至恃才傲物，這樣的員工很難生存更談不上走得好遠(yuǎn)。

　　二：如果你的工作不能達到上級的要求，一定要及時和上級溝通，要讓他知道你的進度和方向。

　　在實際工作中，有的工作需要一定的時間來保證?？赡茉谝欢〞r期內(nèi)你的工作還沒有讓別人看到顯著成績，這時不要和你的上級距離太遠(yuǎn)，要創(chuàng)造條件去和他溝通，要讓他知道你的進度和計劃和要取得的成績。你這樣做了上級不會責(zé)備你，他還會利用所掌握的資源給你幫助，讓你提前取得業(yè)績。

　　然而，有的職場新手甚至老手容易犯的錯誤卻是，越是沒有成績越是不愿去找上級溝通，認(rèn)為自己沒有面子，對上級采取敬而遠(yuǎn)之的態(tài)度。這樣的風(fēng)險很大，因為你業(yè)績低迷上級本身就不會滿意，會對你的工作能力產(chǎn)生懷疑;如果再不了解工作狀況和進度，還會認(rèn)為你沒有努力工作。時間一長，你就可能進入要被淘汰的黑名單了。

　　其實在每次的淘汰名單中，并不全是業(yè)績最差的人，但不會主動找上級溝通的人卻會占很大比例。

　　那位被辭退的員工還有一個重要原因，就在于他近期工作業(yè)績并不明顯，我得到的反饋只是正在進行中。至于是如何進行的、進行的情況如何，一直得不到明確答復(fù)。“用人不疑”是一條原則，但這是需要有不被懷疑的行動的。

　　三：對于團隊依照程序所做出的決定如果認(rèn)為不合理，要通過正常的途徑與方式去反饋，并給上級留出時間，同時要執(zhí)行決定。

　　一個團隊的決定有可能是對的，也有可能不太合理。但決定具備一定的權(quán)威性和強制力，也是保障一個團隊正常運轉(zhuǎn)的必要條件，是從大局和整體的角度出發(fā)的。員工先換位思考，如果對團隊的利益有保障就要服從。如果有不盡完善的地方，要選擇正常的程序和方式提出建議等待回復(fù)，只要決定沒有觸犯法規(guī)，員工應(yīng)該無條件服從。

　　如果采取消極方式對團隊的決定進行對抗，受傷害的只會是員工自己。

　　四：切忌煽動同事與團隊對抗，一個正常運轉(zhuǎn)的團隊都會對帶頭鬧事的人“殺無赦”。

　　職場中受委屈甚至不公平的事情都是正常的，員工可以選擇合適的方式提出，也可以選擇到執(zhí)法部門尋求幫助。但是采取煽動鬧事的方式解決問題，往往把自己推到一個更加不利的境地，因為這種方式是團隊是絕對不能容忍的。結(jié)果問題沒有解決，自己還被辭退。

　　五：如果你不能為一個團隊創(chuàng)造一定的價值，起碼不要成為制造麻煩的因素。

　　團隊里成員形形色色個性各異，有的員工喜歡用小手腕制造麻煩、造謠惑眾來達到一些目的。一個人的為人和能力在團隊成員的長期合作中，大家都會有判斷。

　　小手腕能讓一個人得到短期利益，一旦其他成員了解了他以后，他便很難立足。要組織里長期生存下去，大聰明是必要的。

　　六：對于上級安排的臨時性工作，一定要及時反饋。

　　有時上級會安排臨時性的工作給你，這些工作可能非常緊急，上級會要求隨時反饋完成期限，這也是讓上級增進對你信任度的機會。

　　我遭遇過這樣的員工。公司送貨發(fā)生了車禍，導(dǎo)致貨物大量破損，經(jīng)銷商拒絕接貨。為避免更多的損失，我告訴負(fù)責(zé)該市場的業(yè)務(wù)代表，讓他親自參與這次事件的處理，并隨時跟我保持聯(lián)系。但我等到夜里十點也沒有消息，打電話居然關(guān)機了。最后送貨司機只得把產(chǎn)品又拉回了工廠，公司多付出了上萬元的損失。第二天聯(lián)系上他時，他居然說和朋友去喝酒給忘了。從此，我對他的工作能力與態(tài)度充滿了質(zhì)疑。

　　七：成就上級從而成就自己。

　　工作使大家走到了一起，同事首先就是一種合作關(guān)系。上級所掌握的資源和影響力，對人在職場中的發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。

　　職場上快速發(fā)展的人無疑都是善于和上級合作的，他們在做好份內(nèi)事的同時，會積極幫助上級分擔(dān)工作排憂解難。上級也會把更多的鍛煉機會提供給他們，把自己的真經(jīng)傳授給他們。他們會逐步熟悉上級的工作內(nèi)容和技巧，而這些都是一個人得到快速發(fā)展的重要條件。當(dāng)上級進一步提升時，他首先會把升遷的機會推薦給他們。

　　在團隊中這些人威信都比較高，工作起來阻力就會小，也更容易得到同事們和更高上級的肯定和重視。

　　成就上級從而成就自己絕對是一條重要的原則。當(dāng)你在為上級偏心而抱怨時，是否該認(rèn)真反思一下自己遵循了這個原則。機會真的不會從天而降的，更多時候要靠自己去爭取。

　　八：不要在同事面前發(fā)牢騷講上級的壞話。

　　同事之間既有合作也有競爭，當(dāng)你有牢騷要發(fā)或想講上級壞話時，千萬不要當(dāng)著你的`同事的面，即便這是你的“鐵哥們”。也許在你逞口舌之快時，你的壞話已傳到上級耳朵里，甚至已被加工渲染，這會讓你非常被動。

在職場中如何防止被開除3

　　一、無法及時取得聯(lián)絡(luò)

　　領(lǐng)導(dǎo)在有主要的作業(yè)的時分也許會需求聯(lián)絡(luò)你解決問題，這個時分盡量不要缺席，偶然一兩次沒事，可是頻率高了就要注意了。

　　二、干事功率底下

　　老板請你來是花錢解決問題的，跟著公司的開展業(yè)務(wù)請求會越來越高，假如你干事還是懈怠，給你的方針無法完結(jié)或許占用公司的太多資本，那么次數(shù)多了老板也許就會萌發(fā)，讓你退居二線乃至開除你的想法。

　　三、分布流言，鼓唇搖舌

　　老板期望的是職工都朝著對公司有利的方向開展，流言會影響到全部團隊的功率，因而你假如你習(xí)慣性的傳達流言老板也沒有找你，那么這個時分你要做好預(yù)備，一旦找你也許即是請你離開了。鼓唇搖舌我們都不喜愛，老板也是相同，假如你的鼓唇搖舌影響到了老板的利益，那么你根本就要開端思考下一份作業(yè)了。

　　四、習(xí)慣不了改動

　　公司的開展必定會面對改革，作為職工假如你習(xí)慣不了這個革新，反之還帶頭跟著領(lǐng)導(dǎo)唱反調(diào)，一次兩次也許老板還會正告一下，次數(shù)多了下場可想而知。

　　五、喜愛爭辯

　　老板永遠(yuǎn)都是老板，無論你多么有本事也不能在會議上跟老板去爭辯什么問題，假如爭辯你贏了，你證實老板錯了，你覺得老板會很大度說只要你有才能不怕你有脾氣嗎?實際一點，爭輸了老板請你吃一頓“刷羊肉”是最根本的。因而自己好好思考哦，該不該呢?

　　六、不進步

　　老板期望看到的是職工經(jīng)過盡力來改動公司的將來，也改動自己的將來，假如你只會做一天和尚撞一天鐘，那么在老板的裁人名單上你必定占有一席之地，當(dāng)然假如你的作業(yè)內(nèi)容即是普通無奇，那么你不會因而被開除，可是不也不代表你能夠無憂無慮。

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