下面是范文網(wǎng)小編收集的市場(chǎng)部崗位職責(zé)考核表共9篇(市場(chǎng)部經(jīng)理考核表)，歡迎參閱。

市場(chǎng)部崗位職責(zé)考核表共1

　　前臺(tái)崗位職責(zé)-前臺(tái)崗位職責(zé) 前臺(tái)主

　　管崗位職責(zé)

　　1前臺(tái)主管崗位職責(zé)

　　1．協(xié)助前臺(tái)部經(jīng)理做好日常接待工作，主持前臺(tái)班次全面工作，創(chuàng)造良好的工作氛圍；

　　2．參加主管例會(huì)，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)并報(bào)部門(mén)經(jīng)理，檢查督導(dǎo)本部門(mén)員工的儀表儀容、組織紀(jì)律、禮貌用語(yǔ)及工作效率；

　　3．負(fù)責(zé)編制員工工作表，合理安排屬下的工作，管理、調(diào)配本部門(mén)使用的各項(xiàng)消耗品，嚴(yán)格控制成本，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的指示；

　　4．掌握預(yù)訂情況和當(dāng)天客情，根

　　據(jù)當(dāng)天到達(dá)及離店房客名單，最大限度地銷售即時(shí)客房；

　　5．檢查負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全、消防工作，負(fù)責(zé)安排重點(diǎn)賓客的接待工作和重要留言的落實(shí)、檢查；

　　6．督導(dǎo)迎送服務(wù)，貫徹執(zhí)行服務(wù)程序，督導(dǎo)問(wèn)訊應(yīng)接服務(wù)的進(jìn)行，滿足客人合理的要求；

　　7．參與前廳接待工作，有效地解決客人投訴和本部門(mén)的有關(guān)問(wèn)題，搞好與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)及聯(lián)系；

　　8．制定并組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，正確地評(píng)估下屬工作，做好工作日記；

　　9．負(fù)責(zé)對(duì)部屬員工的考核工作；

　　10．與大堂副經(jīng)理和收銀處保持密切的關(guān)系。

　　2酒店前臺(tái)主管崗位職責(zé)

1.對(duì)前廳部經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)總臺(tái)接待班組的日常管理工作。

2.參加前廳部例會(huì)，并反映工作中的問(wèn)題。

3.完全熟知酒店一切規(guī)章制度、政

　　策和程序，并保證在本部門(mén)得以實(shí)施。

4.與本班組同事和前廳部其他同事保持良好的工作關(guān)系。

5.負(fù)責(zé)總臺(tái)員工的工作安排，檢查、督促員工嚴(yán)格按照工作規(guī)范和質(zhì)量要求實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

6.負(fù)責(zé)組織對(duì)接待員工的在職培訓(xùn)，使其達(dá)到酒店的要求。

7.確保接待員工個(gè)人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和儀表儀容達(dá)到酒店各方面的要求。

8.檢查出勤情況，編制本班組員工排班表，合理安排當(dāng)班人員。

9.補(bǔ)充、領(lǐng)取本部門(mén)各種工作所需的文具、報(bào)表、及其它物品。

10.檢查和確保本部門(mén)的設(shè)備、器材正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

11.完全熟知酒店電腦系統(tǒng)的操作程序，以保證屬下員工都能熟練操作運(yùn)用。前臺(tái)崗位職責(zé)

12.確保員工提供禮貌、專業(yè)的服務(wù)。

13.及時(shí)了解酒店的客房狀況、來(lái)

　　客流量及主要客人的抵離時(shí)間，并做相應(yīng)的安排，合理的排房。

14.高峰期協(xié)助接待員辦理登記入注結(jié)帳離店手續(xù)。

15.嚴(yán)格控制、管理、檢查客房鑰匙的制作，防止出現(xiàn)任何錯(cuò)誤。

16.檢查所有賓客的留言，并確保賓客及時(shí)收到所有留言。

17.確保賓客的郵件/傳真等得到妥善處理。

18.執(zhí)行、完成其它需完成工作。

　　3酒店前臺(tái)主管崗位職責(zé)

1、參加每日早例會(huì)，開(kāi)會(huì)前檢查收銀儀容儀表，下達(dá)經(jīng)理交代的工作內(nèi)容。

2、分配收銀員工作，保證前臺(tái)對(duì)客服務(wù)人手，檢查各類單據(jù)及租用物品的準(zhǔn)備情況。

3、查本月的訂房情況有無(wú)超過(guò)10間以上的團(tuán)隊(duì)用房，如有要安排收銀做好分配團(tuán)隊(duì)用房的各項(xiàng)準(zhǔn)備，做好留房與交接

4、每晚00:00前檢查當(dāng)日退房報(bào)表及結(jié)算單據(jù)，開(kāi)過(guò)的單據(jù)填寫(xiě)與電腦信息錄入是否準(zhǔn)確。

5、檢查當(dāng)日進(jìn)店團(tuán)隊(duì)的安排情況，房卡制作情況，檢查預(yù)訂單是否有特殊要求，并落實(shí)。

6、了解、記錄次日進(jìn)店團(tuán)隊(duì)的安排情況，檢查預(yù)訂單是否有特殊要求，并做好交接。

7、檢查大廳及公共衛(wèi)生間衛(wèi)生并對(duì)PA工作進(jìn)行提示與指導(dǎo)

8、中午12:00與下午14:00及時(shí)督促前臺(tái)催交房費(fèi)，做好因房費(fèi)不足掛單房的處理工作。

9、查看當(dāng)天入住率報(bào)表，招待房需清除詳情，確認(rèn)客人入住情況。

10、隨時(shí)檢查前臺(tái)工作區(qū)域衛(wèi)生、物品及吧凳擺放是否整齊

11、督導(dǎo)檢查當(dāng)班收銀員工作，及時(shí)給予指導(dǎo)。

12、員餐時(shí)間安排收銀員分批就餐.，前臺(tái)必須保證2人值崗，用餐時(shí)間

　　不得超過(guò)20分鐘

13、查看收銀員交接記錄，落實(shí)上一班有無(wú)未完成的工作內(nèi)容。

14、隨時(shí)抽查收銀員的儀容儀表、站姿、禮儀、禮貌用語(yǔ)，并及時(shí)提示

15、入住高峰期在前廳做好接待工作。

16、檢查當(dāng)班收銀開(kāi)過(guò)的單據(jù)填寫(xiě)與電腦信息錄入是否準(zhǔn)確。

17、熟記常住客姓名，努力提供針對(duì)性服務(wù)。

18、隨時(shí)查看監(jiān)控有無(wú)可疑人物或事情出現(xiàn)，及時(shí)上報(bào)

19、報(bào)警器響時(shí)，及時(shí)查看時(shí)那個(gè)房間，通知客房主管到房間內(nèi)查看詳情，經(jīng)查看如未發(fā)生事故，則按消音鍵即可

20、檢查開(kāi)關(guān)燈是否及時(shí)，控制空調(diào)開(kāi)啟時(shí)間

21、每日退房征求客人意見(jiàn)記錄在賓客意見(jiàn)本上

市場(chǎng)部崗位職責(zé)考核表共2

　　2011年網(wǎng)上填寫(xiě)考核表操作說(shuō)明

一、錄入考核表操作

　　進(jìn)入 ?首頁(yè)?教師人事服務(wù)?填寫(xiě)個(gè)人考核表。

二、查詢本部門(mén)教職工考核表

　　進(jìn)入?首頁(yè)?教師人事服務(wù)?查看本部門(mén)人員考核表。

三、查詢學(xué)院、機(jī)關(guān)部處領(lǐng)導(dǎo)考核表（全校教職工有該權(quán)限）

　　進(jìn)入 安全操作規(guī)程：

1、停電作業(yè)時(shí)，必須先用電筆檢查是否有電，方可進(jìn)行工作，凡是安裝設(shè)備或修理設(shè)備完畢時(shí)，在送電前進(jìn)行嚴(yán)格檢查，方可送電。

2、在一般情況下不許帶電作業(yè)，必須帶電作業(yè)時(shí)，要做好可靠的安全保護(hù)措施，有二人進(jìn)行（一人操作一人監(jiān)護(hù)）。

3、雷雨天禁止高空、高壓作業(yè)（禁止使用高壓拉桿等），雨天室外作業(yè)必須停電，并盡量保持工具干燥。

4、高空作業(yè)必須佩戴好安全帶、小繩及工具袋，禁止上下拋擲東西。

5、高空作業(yè)堅(jiān)持“四不上”：梯子不牢不上，安全用具不可靠不上，沒(méi)有監(jiān)護(hù)不上，線路識(shí)別不明不上。

6、帶電工作時(shí)，切勿切割任何載流導(dǎo)線。

7、工作前必須檢查工具是否良好，并要合理使用工具，工作前需首先檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全情況，保證安全作業(yè)。

8、任何電氣設(shè)備拆除后不得有裸露帶電的導(dǎo)體，清掃電動(dòng)機(jī)線圈時(shí)，不得用洗油及尖銳金屬以免損壞絕緣，設(shè)備檢修時(shí)不得私自改變線路，安裝必須按圖紙施工。

9、凡是一般用（臨時(shí)）的電器設(shè)備與電源相接時(shí)，禁止直接或搭掛，需裝臨時(shí)開(kāi)關(guān)或刀閘。

10、使用高壓拉桿時(shí)，須戴高壓絕緣手套。

11、遇有嚴(yán)重威脅人身或設(shè)備的安全緊急情況時(shí)，可先拉開(kāi)有關(guān)開(kāi)關(guān)，事后向上級(jí)報(bào)告。

12、在設(shè)備進(jìn)行維修前，必須將電源切斷并加鎖或懸掛“停電作業(yè)”牌。

14、對(duì)變壓器維修時(shí)，高低壓側(cè)均需斷開(kāi)線路電源及負(fù)荷線，防止意外發(fā)生高壓等危險(xiǎn)。

16、電工安全用具裝備應(yīng)經(jīng)常檢查絕緣情況并規(guī)定每年一次耐壓試驗(yàn)。

17、在帶電操作換燈泡（防止電壓不符燈泡爆炸）和切線等作業(yè)時(shí)，要戴防護(hù)眼鏡。

市場(chǎng)部崗位職責(zé)考核表共3

　　江門(mén)市卓益紡織布業(yè)有限公司2007年5月份人力資源部總務(wù)內(nèi)勤KPI考核表

　　江門(mén)市卓益紡織布業(yè)有限公司2007年5月份人力資源部人事文員KPI考核表

市場(chǎng)部崗位職責(zé)考核表共4

　　電商各崗位KPI績(jī)效 考核表及工作職責(zé)

　　店長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)

崗位 所在 直接 直接 店長(zhǎng) 店長(zhǎng) 總監(jiān) 。。。。。。。。。。。。 績(jī)效名稱 部門(mén) 上級(jí) 下級(jí) 權(quán)重 工作職責(zé)：制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與計(jì)劃，并協(xié)調(diào)各崗位完成目標(biāo)。。 內(nèi)部協(xié)作 內(nèi)部各單位 外部協(xié)作 外部客戶 職責(zé)與工作內(nèi)容 制定本店季度目標(biāo)，并且分層為月，周，日計(jì)劃。 1.制定月銷售目標(biāo)，并制定月銷售計(jì)劃 （計(jì)劃落實(shí)到每周，每天并制定安排計(jì)劃） 職責(zé)一 工作

2.針對(duì)目標(biāo)列出實(shí)施方案落實(shí)到每周第天 內(nèi)容

3.明確當(dāng)月目標(biāo)與計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中所遇到問(wèn)題，提前做出應(yīng)策 4.（如貨源，資金周轉(zhuǎn)，其他硬件設(shè)施）

　　負(fù)責(zé)網(wǎng)店整體規(guī)劃一致性，營(yíng)銷，推廣，客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)性工作 1.負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常改版策劃，上架，推廣，銷售，售后服務(wù)等經(jīng)營(yíng)與管理工作 2.負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常維護(hù)，保證網(wǎng)店的正常運(yùn)作，優(yōu)化店鋪及商品排名 職責(zé)二 工作

3.負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營(yíng)銷活動(dòng)，策劃店鋪促銷方案。 內(nèi)容 4.負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)和行業(yè)信息，提供有效應(yīng)對(duì)方案 5.客戶關(guān)系維護(hù)，處理相關(guān)客戶投訴及糾紛問(wèn)題 負(fù)責(zé)整個(gè)店鋪經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，協(xié)調(diào)和管理各崗位人員。

1.每天不定時(shí)觀察店鋪數(shù)據(jù)，淘寶客，直通車，鉆展等推廣消耗，做出適當(dāng)調(diào)整與對(duì)策 2.監(jiān)督并指導(dǎo)客服工作行為 職責(zé)三 工作 內(nèi)容 3.配合并指導(dǎo)美工優(yōu)化店鋪形象，廣告圖制作，網(wǎng)頁(yè)及產(chǎn)品詳情頁(yè)相關(guān)內(nèi)容的及時(shí)更新

4.整理和分析快遞與發(fā)貨部的交接問(wèn)題，提出有效意見(jiàn)反饋及落實(shí)。 負(fù)責(zé)老客戶關(guān)系維護(hù)促進(jìn)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)機(jī)率 1.建立老顧客群，幫派，掌柜說(shuō)等與客戶互動(dòng)的SNS。

2.整出不同級(jí)別的老顧客，對(duì)不同級(jí)別的顧客做出相應(yīng)的維護(hù)。

3.整理和分析在客戶關(guān)系處理中的問(wèn)題和改善方法，提出有效意見(jiàn)反饋及落實(shí)。（可用會(huì)職責(zé)四 工作 員關(guān)系管理軟件，以及表格） 內(nèi)容 4.針對(duì)店里老客戶做不訂期的回仿 5.逢?duì)I銷活動(dòng)或節(jié)日（生日）向老顧客發(fā)以短信或電話祝賀或通知(可用軟件或讓售前或售后去做) 6.老顧客同比增長(zhǎng)數(shù)據(jù)每周要統(tǒng)計(jì)并做與調(diào)整與相應(yīng)對(duì)策

　　附加 工作 適情況而定的（如客服請(qǐng)假，客服下班，其他因素造成的人員短缺）。 職責(zé) 內(nèi)容 主管每個(gè)星期會(huì)隨機(jī)抽取若干客戶進(jìn)行考察打分，占75%。月底客服進(jìn)行自我鑒定，占25% 工作時(shí)間：9：30-21：30 崗位 所在 直接 客服部直接 客服 客服部 無(wú) 績(jī)效名稱 部門(mén) 上級(jí) 主管 下級(jí) 權(quán)重 工作職責(zé)：完成客戶主管下達(dá)的各項(xiàng)客戶服務(wù)任務(wù)，為客戶提供滿意的售前售后服務(wù) 內(nèi)部協(xié)作 發(fā)貨部、營(yíng)銷部 外部協(xié)作 外部客戶 職責(zé)與工作內(nèi)容 處理網(wǎng)站客人售前咨詢，引導(dǎo)其交易完成。

　　15% 1.嚴(yán)格按照售前流程表（規(guī)章內(nèi)附表）引導(dǎo)顧客完成咨詢購(gòu)買(mǎi)內(nèi)容。 （介紹內(nèi)容：5%，地址確認(rèn)5%，評(píng)價(jià)提醒：5%） 10% 職責(zé)一 工作 2.對(duì)于咨詢購(gòu)買(mǎi)的客人，接手客服幫其查詢快遞事項(xiàng)。與沒(méi)有咨詢自動(dòng)購(gòu)買(mǎi)的客人，以內(nèi)容 值班時(shí)間為準(zhǔn)幫其查詢，并標(biāo)注旗幟說(shuō)明。 % 3.整理和分析交易過(guò)程中發(fā)現(xiàn)商品的問(wèn)題（如描述不符，郵費(fèi)設(shè)置，圖片等）反饋到客服部主管上面。 實(shí)行顧客問(wèn)責(zé)制，處理網(wǎng)站客人有關(guān)售后的問(wèn)題。 10% 1.嚴(yán)格按照售后解決準(zhǔn)則表（規(guī)章內(nèi)附表）處理售后相關(guān)問(wèn)題。

　　15% 2.及時(shí)查看評(píng)價(jià)管理，遇到不良評(píng)價(jià)在二個(gè)工作日內(nèi)作出相應(yīng)處理。 5% 職責(zé)二 工作 3.售后問(wèn)題統(tǒng)一記錄在特定的位置，并及時(shí)告知發(fā)貨部處理問(wèn)題。

　　5% 內(nèi)容 4.遇到需要有問(wèn)題的單子，根據(jù)發(fā)貨部的回復(fù)及客人的要求，及時(shí)進(jìn)行備注的再記錄。 % 5.定期檢查服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)各環(huán)節(jié)，整理和分析售后服務(wù)過(guò)程中反饋的數(shù)據(jù)和信息，及時(shí)反饋給主管，保證售后服務(wù)質(zhì)量。 疑難快遞處理及發(fā)貨部對(duì)接關(guān)系處理 5% 1.早班客服每天處理疑難快遞（下載快遞軟件查看及打電話溝通）。 5% 2.晚班客服每天協(xié)助發(fā)貨部當(dāng)天發(fā)貨有關(guān)問(wèn)題。（晚上7點(diǎn)左右） 職責(zé)三 工作

　　5% 3.遇到任何不能解決的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)使用通訊工具（QQ，旺旺，手機(jī)，固定）與發(fā)貨部?jī)?nèi)容 取得聯(lián)系并得到解決。并隔時(shí)聯(lián)系發(fā)貨部是否處理完畢。直到處理好為止。 % 4.整理和分析快遞與發(fā)貨部的交接問(wèn)題，提出有效意見(jiàn)反饋到客服部主管上面。

　　客戶關(guān)系處理

　　3% 1.把已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)的客人加入QQ群,旺旺群，飛信內(nèi)。 2% 2.根據(jù)網(wǎng)店內(nèi)容定期發(fā)送促銷消息到老客戶上。并以值班時(shí)間為準(zhǔn)，對(duì)群內(nèi)客人咨詢作職責(zé)四 工作 出處理。 內(nèi)容 % 3.整理和分析在客戶關(guān)系處理中的問(wèn)題和改善方法，提出有效意見(jiàn)反饋到客服部主管上面。 反饋與考勤 4% 1.把職能一，二，三，四分類別每個(gè)星期向主管以文檔的形式匯報(bào)。 職責(zé)五 工作內(nèi)容

　　10% 2.根據(jù)出勤情況，請(qǐng)假次數(shù)確定考勤分?jǐn)?shù)

+20% 工作 根據(jù)網(wǎng)站最新需要與發(fā)展，網(wǎng)站會(huì)下發(fā)一些自愿性的任務(wù)工作?？砂凑张d趣來(lái)?yè)?dān)任相關(guān)附加 內(nèi)容 職務(wù)。 職責(zé) 100%+20% 主管每個(gè)星期會(huì)隨機(jī)抽取若干客戶進(jìn)行考察打分，占75%。月底客服進(jìn)行自我鑒定，占25% 工作時(shí)間及輪班制度 白班8:00-18:00，晚班14:30-凌晨23:30，單休，做六休一，休息時(shí)間由主管輪流安排。

　　營(yíng)銷專員崗位說(shuō)明書(shū) 崗位 營(yíng)銷部所在 直接 主管委直接 營(yíng)銷部

　　營(yíng)銷部專員 績(jī)效名稱 主管 部門(mén) 上級(jí) 員會(huì) 下級(jí) 權(quán)重 工作職責(zé)：完成主管委員會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)營(yíng)銷任務(wù)，完成公司各項(xiàng)銷售與流量指標(biāo)。

　　內(nèi)部協(xié)作 客服部，技術(shù)部 外部協(xié)作 渠道 職責(zé)與工作內(nèi)容 網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)SEO與優(yōu)化整治 1.利用有關(guān)軟件，進(jìn)行對(duì)商品關(guān)鍵字的SEO處理。 2.研究消費(fèi)者的心理需求，優(yōu)化對(duì)應(yīng)商品描述文案。 3.偵測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手運(yùn)營(yíng)情況及市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)，發(fā)掘新的商機(jī)或商品。 職責(zé)一 工作 4.研究平臺(tái)類目及搜索引擎，提煉有用信息促進(jìn)店鋪經(jīng)營(yíng)。 內(nèi)容 5.利用淘寶箱及網(wǎng)店自帶各種軟件，對(duì)店鋪進(jìn)行常規(guī)性的優(yōu)化。

6.研究店鋪統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，發(fā)掘隱含內(nèi)在問(wèn)題并及時(shí)處理。

7.每星期整理和分銷職責(zé)一的工作匯報(bào)，上報(bào)給店長(zhǎng)。

　　網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)內(nèi)部營(yíng)銷

1.有價(jià)流量的獲取（直通車等）的日常優(yōu)化。

2.淘寶論壇發(fā)帖頂貼，幫派的建立與促銷活動(dòng)策劃與實(shí)施。 職責(zé)二 工作 3.店鋪內(nèi)部活動(dòng)（增加成交轉(zhuǎn)換率與客單價(jià)活動(dòng)）的策劃和實(shí)施 內(nèi)容 4.交易平臺(tái)促銷活動(dòng)（增加店鋪信譽(yù)度及新顧客）的策劃和實(shí)施

5.每星期整理和分銷職責(zé)二的工作匯報(bào)，上報(bào)給店長(zhǎng)。

　　網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)外部營(yíng)銷

1.各大博客，微薄的建立與宣傳及活動(dòng)策劃和實(shí)施。

2.有關(guān)行業(yè)的門(mén)戶，論壇發(fā)帖頂貼及活動(dòng)策劃和實(shí)施。 職責(zé)三 工作 內(nèi)容 3.百度貼吧，知道等宣傳推廣活動(dòng)策劃和實(shí)施。 4.每星期整理和分銷職責(zé)三的工作匯報(bào)，上報(bào)給店長(zhǎng)。 與其他崗位的交接管理

1.積極配合技術(shù)部的工作，對(duì)技術(shù)部所需的素材（商品文案，設(shè)計(jì)要求等）在不影響自身職務(wù)的情況下優(yōu)化處理。

2.積極配合財(cái)務(wù)部的工作，對(duì)財(cái)務(wù)部所需的資料（費(fèi)用細(xì)則，活動(dòng)預(yù)算等）在不影響自職責(zé)四 工作 身職務(wù)的情況下優(yōu)化處理。 內(nèi)容

3.客服部是最直接面對(duì)終端的部門(mén)，故要積極向客服部咨詢及調(diào)差最新的顧客需求及意見(jiàn)，了解市場(chǎng)最新情況。

4.每星期整理和分銷職責(zé)五的工作匯報(bào)，上報(bào)給店長(zhǎng)。 附加 工作 根據(jù)網(wǎng)站最新需要與發(fā)展，網(wǎng)站會(huì)下發(fā)一些自愿性的任務(wù)工作?？砂凑张d趣來(lái)?yè)?dān)任相關(guān)職責(zé) 內(nèi)容 職務(wù)。

　　店長(zhǎng)根據(jù)流量與活動(dòng)開(kāi)展質(zhì)量進(jìn)行打分，占75%。月底店長(zhǎng)進(jìn)行自我鑒定，占25% 工作時(shí)間：不限。在活動(dòng)參與期間必須出勤。 工資制度：利潤(rùn)分配 績(jī)效制度：績(jī)效分?jǐn)?shù)在65分以下，績(jī)效系數(shù)為?？?jī)效分?jǐn)?shù)達(dá)到65分（含65分），績(jī)效系數(shù)?？?jī)效分?jǐn)?shù) 為80分以上（含80分），績(jī)效系數(shù)為績(jī)效分?jǐn)?shù)達(dá)到95分以上，績(jī)效系數(shù)為。二個(gè)月低于65分抄退。 知識(shí)增值：營(yíng)銷部應(yīng)在平時(shí)積極探討市場(chǎng)營(yíng)銷，網(wǎng)絡(luò)零售的有關(guān)知識(shí)。 發(fā)貨部主管崗位說(shuō)明書(shū) 崗位 發(fā)貨部所在 直接 主管委直接 發(fā)貨部 發(fā)貨部專員 績(jī)效名稱 主管 部門(mén) 上級(jí) 員會(huì) 下級(jí) 權(quán)重 工作職責(zé)：完成主管委員會(huì)下達(dá)各項(xiàng)倉(cāng)存及采購(gòu)，發(fā)貨任務(wù)。 內(nèi)部協(xié)作 發(fā)貨部、營(yíng)銷部 外部協(xié)作 外部客戶

職責(zé)與工作內(nèi)容 商品采購(gòu)與供應(yīng)商關(guān)系管理 20% 1.根據(jù)訂單及倉(cāng)庫(kù)的狀況及時(shí)進(jìn)行當(dāng)天商品采購(gòu)（下午6時(shí)截止） 3% 2.積極與不同的供應(yīng)商聯(lián)系，打好關(guān)系；密切留意市場(chǎng)情況，套取盡量多的情報(bào)。 職責(zé)一 工作

　　2% 內(nèi)容 3.定期整理供應(yīng)商的資料，名片，宣傳單冊(cè)及聯(lián)系方式，經(jīng)營(yíng)種類在制定的表格內(nèi)。 % 4.每星期整理采購(gòu)與供應(yīng)商關(guān)系工作匯報(bào)上報(bào)給主管委員會(huì)。

　　商品挑選，質(zhì)檢與發(fā)貨管理 2% 1.發(fā)貨前檢查商品有否有質(zhì)量或者損壞等問(wèn)題，如有一律不予寄出。 并及時(shí)聯(lián)系晚班客服告知客人。（晚上8點(diǎn)-9點(diǎn)）

　　2% 2.遇到因?yàn)樨浳餆o(wú)法采購(gòu)或者已經(jīng)斷貨導(dǎo)致當(dāng)天不能發(fā)出的訂單，需聯(lián)系晚班客服與客人協(xié)商退款或者換貨的處理（晚上8點(diǎn)-9點(diǎn)） 2% 3.遇到快遞延誤或者其他事項(xiàng)導(dǎo)致部分訂單或者全部訂單不能及時(shí)發(fā)出，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系晚職責(zé)二 班客服告知客人協(xié)商處理（晚上8點(diǎn)-9點(diǎn)） 工作 5% 內(nèi)容 4.當(dāng)天遇到任何問(wèn)題不能發(fā)出的訂單，都應(yīng)在其訂單旁標(biāo)示相應(yīng)旗幟并告知晚班客服注意。（晚上8點(diǎn)-9點(diǎn)） 20% 5.在工作日內(nèi)及時(shí)進(jìn)行訂單的打包處理。 % 6.定期檢查發(fā)貨部的建設(shè)，維護(hù)各環(huán)節(jié)，每星期整理和分析商品挑選，質(zhì)檢，發(fā)貨流程問(wèn)題上報(bào)給店長(zhǎng)

　　商品更新與品類優(yōu)化管理 5% 1.每星期注意觀察市場(chǎng)的最新需求，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，批發(fā)市場(chǎng)及客服部 的匯報(bào)分析出有競(jìng)爭(zhēng)力的品類或者商品進(jìn)行上架更新，商品種類起碼30種以上。并整理職責(zé)三 工作 登記上報(bào)給主管委員會(huì)。 內(nèi)容 3% 2.每星期對(duì)性價(jià)比不高的商品（自己都覺(jué)得不怎么劃算的）或滯銷的商品進(jìn)行下架處理。

% 3.每星期整理上架與下架等的工作匯報(bào)上報(bào)給主管委員會(huì)。 網(wǎng)站商品信息維護(hù)與與各部門(mén)的對(duì)接管理 5% 1.每天留意倉(cāng)庫(kù)中的寶貝和違規(guī)中的寶貝，對(duì)需要修改屬性的寶貝進(jìn)行處理，并及時(shí)將其重新上架。

　　5% 2.及時(shí)處理客服部有關(guān)商品訂單的問(wèn)題，及退款的確認(rèn)處理。 （早上10點(diǎn)和晚上8點(diǎn)時(shí)段） 職責(zé)四 工作 3% 3.每天根據(jù)財(cái)務(wù)部的指引進(jìn)行有關(guān)采購(gòu)成本，營(yíng)銷收入與支出的統(tǒng)計(jì)。（早上11點(diǎn)） 內(nèi)容 3% 4.及時(shí)觀察店鋪的銷售狀況，并分析其中有潛力的非人氣寶貝，及時(shí)告知營(yíng)銷部門(mén)對(duì)其 進(jìn)行宣傳和推廣。 % 5.每星期整理和分析與網(wǎng)站商品與各部門(mén)的交接問(wèn)題，并提出有質(zhì)量的意見(jiàn)上報(bào)給主管委員會(huì)。以文檔的形式匯報(bào)。 反饋與考勤 4% 1.每個(gè)星期把職能一，二，三，四分類別工作情況向主管委員會(huì)以文檔的形式匯報(bào)。 職責(zé)五 工作內(nèi)容 10% 2.根據(jù)客服部聯(lián)系有效次數(shù)，及出勤處理進(jìn)行處理（客服聯(lián)系無(wú)故不回應(yīng)減1分/次，缺席2分/天，有效請(qǐng)假減1分/天） +20% 附加 工作 根據(jù)網(wǎng)站最新需要與發(fā)展，網(wǎng)站會(huì)下發(fā)一些自愿性的任務(wù)工作?？砂凑张d趣來(lái)?yè)?dān)任相關(guān) 職責(zé) 內(nèi)容 職務(wù)。 100%+20% 主管委員會(huì)根據(jù)說(shuō)明書(shū)內(nèi)容逐項(xiàng)評(píng)定，占75%。月底發(fā)貨部主管進(jìn)行自我鑒定，占25%

工作時(shí)間：星期一至星期六。早上11點(diǎn)到晚上11點(diǎn)。 工資制度：股權(quán)利益分配 績(jī)效制度：績(jī)效分?jǐn)?shù)在65分以下，績(jī)效系數(shù)為。績(jī)效分?jǐn)?shù)達(dá)到65分（含65分），績(jī)效系數(shù)?？?jī)效分?jǐn)?shù) 為80分以上（含80分），績(jī)效系數(shù)為績(jī)效分?jǐn)?shù)達(dá)到95分以上，績(jī)效系數(shù)為。二個(gè)月低于65分抄退。 美工編輯崗位說(shuō)明書(shū) 崗位 所在 直接 主管委直接 美工 美工部 技術(shù)部專員 績(jī)效名稱 部門(mén) 上級(jí) 員會(huì) 下級(jí) 權(quán)重 工作職責(zé)：完成己拍出的圖片，優(yōu)化與平面設(shè)計(jì)等內(nèi)容。 內(nèi)部協(xié)作 客服部，營(yíng)銷部 外部協(xié)作 渠道 職責(zé)與工作內(nèi)容 網(wǎng)站商品圖拍攝與商品文案的整合

　　20% 1.根據(jù)不同商品選擇不同的布局，環(huán)境來(lái)進(jìn)行對(duì)商品實(shí)物圖的拍攝

　　20% 2.根據(jù)不同商品結(jié)合營(yíng)銷部編寫(xiě)的文案，把商品實(shí)物圖與針對(duì)性的文案結(jié)合，制作出具

　　有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的商品描述。 職責(zé)一 工作 3% 3.利用穩(wěn)定性強(qiáng)的相冊(cè)進(jìn)行對(duì)拍攝圖片的存儲(chǔ)管理。做好相應(yīng)的備份措施。 內(nèi)容 2% 4.根據(jù)需要對(duì)商品圖片進(jìn)行一定的美化，或者特效（如統(tǒng)一寫(xiě)好“促銷”，“新品上架”，“清倉(cāng)特賣(mài)”等字樣，并附上水印。

% 5.每星期整理和分銷職責(zé)一的工作匯報(bào)，上報(bào)給主管委員會(huì)。 網(wǎng)站VI設(shè)計(jì)與印刷

　　5% 1.設(shè)計(jì)網(wǎng)站的名片。傳單，海報(bào)等對(duì)外宣傳印刷用具 5% 職責(zé)二 2.設(shè)計(jì)網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)的推廣宣傳活動(dòng)圖片。 工作 5% 內(nèi)容 3.負(fù)責(zé)網(wǎng)站宣傳用品的印刷或者購(gòu)置。 % 4.每星期整理和分銷職責(zé)二的工作匯報(bào)，上報(bào)給主管委員會(huì)。 網(wǎng)站各種頁(yè)面，構(gòu)建的設(shè)計(jì)與裝修 3% 1.綜合參考營(yíng)銷部的調(diào)研數(shù)據(jù)與自身設(shè)計(jì)理念，對(duì)網(wǎng)站各種頁(yè)面和構(gòu)建要表達(dá)的效果和進(jìn)行分析和描述。 職責(zé)三 工作

　　7% 2.根據(jù)對(duì)分析出來(lái)的結(jié)果，利用淘寶軟件及聘請(qǐng)專業(yè)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師進(jìn)行制作，并進(jìn)行調(diào)試內(nèi)容 安裝，最后對(duì)效果進(jìn)行監(jiān)督和測(cè)試。 % 3.每星期整理和分銷職責(zé)三的工作匯報(bào)，上報(bào)給主管委員會(huì)。 網(wǎng)站各類活動(dòng)的氣氛營(yíng)造和布置等工作（校園活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置，體驗(yàn)店裝修布置） 5% 1.協(xié)助校園推廣團(tuán)隊(duì)進(jìn)行校園活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)與布置。 職責(zé)四

　　5% 工作 2.綜合體驗(yàn)點(diǎn)負(fù)責(zé)人與網(wǎng)站的利益要求，進(jìn)行對(duì)體驗(yàn)點(diǎn)的裝修（房間裝飾，格子擺放效· 內(nèi)容 果，燈光投射等） % 3.每星期整理和分銷職責(zé)四的工作匯報(bào)，上報(bào)給主管委員會(huì)。 反饋與考勤 4% 1.把職能一，二，三，四，五每星期向主管委員會(huì)以文檔的形式匯報(bào)。 職責(zé)五 工作內(nèi) 10% 2.技術(shù)部不受時(shí)間的限制，但內(nèi)部部門(mén)會(huì)議及主管委員會(huì)會(huì)議要進(jìn)行考勤（遲到早退減2容 分/次，有效請(qǐng)假減1分/次） +20% 附加 工作 根據(jù)網(wǎng)站最新需要與發(fā)展，網(wǎng)站會(huì)下發(fā)一些自愿性的任務(wù)工作。可按照興趣來(lái)?yè)?dān)任相關(guān)職責(zé) 內(nèi)容 職務(wù)。

　　100%+20% 月底主管委員會(huì)根據(jù)說(shuō)明書(shū)逐一進(jìn)行打分，占75%。主管根據(jù)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行自我鑒定，占25%

工作時(shí)間：不限。在活動(dòng)參與期間必須出勤。 工資制度：利潤(rùn)分配 績(jī)效制度：績(jī)效分?jǐn)?shù)在65分以下，績(jī)效系數(shù)為?？?jī)效分?jǐn)?shù)達(dá)到65分（含65分），績(jī)效系數(shù)。績(jī)效分?jǐn)?shù) 為80分以上（含80分），績(jī)效系數(shù)為績(jī)效分?jǐn)?shù)達(dá)到95分以上，績(jī)效系數(shù)為。二個(gè)月低于65分抄退。 知識(shí)增值：技術(shù)部應(yīng)在平時(shí)積極探討網(wǎng)絡(luò)零售，商品攝影等有關(guān)知識(shí)。 財(cái)務(wù)行政崗位說(shuō)明書(shū) 崗位 財(cái)務(wù)部所在 直接 主管委直接 財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)部專員 績(jī)效名稱 主管 部門(mén) 上級(jí) 員會(huì) 下級(jí) 權(quán)重 工作職責(zé)：整理公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，對(duì)日常收入支出等有關(guān)財(cái)務(wù)的資料進(jìn)行記錄。 內(nèi)部協(xié)作 各大部門(mén) 外部協(xié)作 無(wú) 職責(zé)與工作內(nèi)容 網(wǎng)站日常經(jīng)營(yíng)記錄及報(bào)表整理

　　15% 1.在特定的地方記錄網(wǎng)站的收入與支出，整理出每天的財(cái)務(wù)報(bào)表 10% 2.根據(jù)每天的財(cái)務(wù)報(bào)表整理出月報(bào)，季報(bào)，年報(bào) 職責(zé)一 工作 5% 3.定期對(duì)網(wǎng)站整理出資產(chǎn)負(fù)債表，現(xiàn)金流量表，以數(shù)據(jù)為網(wǎng)站梳理總的一個(gè)運(yùn)營(yíng)情況，內(nèi)容 及時(shí)向股東們反映實(shí)際情況。 2% 4.整理和分析職責(zé)一的工作匯報(bào)。

　　網(wǎng)站活動(dòng)預(yù)算審批及涉外經(jīng)濟(jì)合同修訂 10% 1.根據(jù)各大部門(mén)活動(dòng)需要編寫(xiě)活動(dòng)預(yù)算表并審核， 職責(zé)二 工作 15% 2.為網(wǎng)站修訂各類經(jīng)濟(jì)合同，根據(jù)網(wǎng)站實(shí)際情況給出專業(yè)的財(cái)務(wù)意見(jiàn)。 內(nèi)容 2% 3.整理和分析職責(zé)二的工作匯報(bào)。 2% 網(wǎng)站采購(gòu)財(cái)務(wù)記錄事項(xiàng)及工資利潤(rùn)分配管理 5% 1.根據(jù)各大部門(mén)需要為其統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)所需用品。 5% 2.對(duì)于各大部門(mén)自行購(gòu)買(mǎi)的用品應(yīng)及時(shí)向其主管咨詢并記錄所用費(fèi)用。 職責(zé)三 工作 10% 3.每月對(duì)客服部專員發(fā)放工資。每月留存利潤(rùn)按股份比例對(duì)股東進(jìn)行分配。 內(nèi)容

　　2% 整理和分析職責(zé)三的工作匯報(bào)。 對(duì)網(wǎng)站各部門(mén)的財(cái)務(wù)監(jiān)督 5% 1.對(duì)于發(fā)貨部，監(jiān)督其進(jìn)貨與發(fā)貨資金運(yùn)用，對(duì)異常向主管委員會(huì)上報(bào)。 5% 職責(zé)四 2.對(duì)于營(yíng)銷部，監(jiān)督其活動(dòng)資金落實(shí)，對(duì)異常向主管委員會(huì)上報(bào)。 工作

　　5% 內(nèi)容 3.對(duì)于客服部，監(jiān)督其備用金的管理和使用。對(duì)異常向主管委員會(huì)上報(bào)。 2% 4.整理和分析職責(zé)四的工作匯報(bào)。 反饋與考勤 4% 1.把職能一，二，三，四分類別每個(gè)星期向主管委員會(huì)以文檔的形式匯報(bào)。 職責(zé)五 工作內(nèi)

　　10% 2.財(cái)務(wù)部不受時(shí)間的限制，但內(nèi)部部門(mén)會(huì)議及主管委員會(huì)會(huì)議要進(jìn)行考勤（遲到早退減2容 分/次，有效請(qǐng)假減1分/次） +20% 附加 工作 根據(jù)網(wǎng)站最新需要與發(fā)展，網(wǎng)站會(huì)下發(fā)一些自愿性的任務(wù)工作。可按照興趣來(lái)?yè)?dān)任相關(guān) 職責(zé) 內(nèi)容 職務(wù)。 100%+20% 主管委員會(huì)根據(jù)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行評(píng)分。占75%月底財(cái)務(wù)部主管根據(jù)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行自我鑒定，占25% 工作時(shí)間：不限。 工資制度：股權(quán)利潤(rùn)分配 績(jī)效制度：績(jī)效分?jǐn)?shù)在65分以下，績(jī)效系數(shù)為?？?jī)效分?jǐn)?shù)達(dá)到65分（含65分），績(jī)效系數(shù)?？?jī)效分?jǐn)?shù) 為80分以上（含80分），績(jī)效系數(shù)為績(jī)效分?jǐn)?shù)達(dá)到95分以上，績(jī)效系數(shù)為。二個(gè)月低于65分抄退。

市場(chǎng)部崗位職責(zé)考核表共5

　　車間現(xiàn)場(chǎng)QA崗位績(jī)效考核表 部門(mén)名稱 質(zhì)量部 崗位名稱 車間現(xiàn)場(chǎng)QA 姓名 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 質(zhì)量部經(jīng)理 直接領(lǐng)導(dǎo) QA主管 考核時(shí)間 1 負(fù)責(zé)潔凈區(qū)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督檢查。

　　2 審核批生產(chǎn)記錄及批包裝記錄，及時(shí)填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控記錄。 3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中間體質(zhì)量檢查工作。 4 負(fù)責(zé)每道工序生產(chǎn)結(jié)束后的清場(chǎng)檢查。

　　5 檢查生產(chǎn)操作間是否定期消毒，消毒劑是否定期更換使用。 崗位 職責(zé) 6 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過(guò)程中偏差的處理，負(fù)責(zé)車間不合格品的銷毀監(jiān)督。

　　7 負(fù)責(zé)對(duì)車間生產(chǎn)工藝及設(shè)備驗(yàn)證的監(jiān)督工作。

　　9 負(fù)責(zé)監(jiān)督潔凈區(qū)的空調(diào)凈化系統(tǒng)的生產(chǎn)、檢驗(yàn)、使用。 10 負(fù)責(zé)監(jiān)督車間潔凈區(qū)中間體、純化水、注射用水的生產(chǎn)、檢驗(yàn)、使用。 11 不定時(shí)向主管匯報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量情況，并積極提出改進(jìn)建議。 打分標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)：

10、良：

8、中：

6、差：4 考核標(biāo)準(zhǔn)：A級(jí)90分以上10%； B級(jí)75-90分8%； C級(jí)60-75分5%； D級(jí)60分以下0%。 1．通過(guò)以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是： 分，績(jī)效考核是： 級(jí) 2．依據(jù)本次考核，特決定該員工： [ ]轉(zhuǎn)正：在 任 職[ ]升職至 任 [ ]繼續(xù)工作 自 年 月 日至 年 月 日

[ ]降薪為 [ ]提薪為 [ ]辭退 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字: 直接領(lǐng)導(dǎo)簽字: 執(zhí)崗人簽字: 簽字

　　庫(kù)房QA崗位績(jī)效考核表 部門(mén)名稱 質(zhì)量部 崗位名稱 庫(kù)房QA 姓名

　　上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 質(zhì)量部經(jīng)理 直接領(lǐng)導(dǎo) QA主管 考核時(shí)間 1 負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)房日常工作監(jiān)督檢查。 負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施檢查，物料日常養(yǎng)護(hù)、定置、標(biāo)識(shí)記錄、異常情況處理等的例行

　　2 檢查。 檢查進(jìn)出庫(kù)物料、成品驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放是否符合規(guī)定，保證不合格原輔料不得投入使用， 3 不合格成品不得出廠。

　　4 定期抽查物料、成品是否按管理規(guī)程定置堆放，物料狀態(tài)是否明確。 5 負(fù)責(zé)包裝材料樣稿、標(biāo)準(zhǔn)樣稿的校對(duì)工作。 崗位 6 負(fù)責(zé)原輔料、包材取樣的監(jiān)督檢查。 職責(zé) 7 負(fù)責(zé)物料供應(yīng)商的審計(jì)及定期更新。 8 負(fù)責(zé)物料檢驗(yàn)合格后的放行。 9 負(fù)責(zé)質(zhì)量部到庫(kù)物品的及時(shí)領(lǐng)用。 10 負(fù)責(zé)物料檢驗(yàn)、放行等檔案的及時(shí)歸檔。 11 不定時(shí)向主管匯報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量情況，并積極提出改進(jìn)建議。 打分標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)：

10、良：

8、中：

6、差：4 考核標(biāo)準(zhǔn)：A級(jí)90分以上10%； B級(jí)75-90分8%； C級(jí)60-75分5%； D級(jí)60分以下0%。 1．通過(guò)以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是： 分，績(jī)效考核是： 級(jí) 2．依據(jù)本次考核，特決定該員工： [ ]轉(zhuǎn)正：在 任 職[ ]升職至 任

[ ]繼續(xù)工作 自 年 月 日至 年 月 日 [ ]降薪為 [ ]提薪為 [ ]辭退 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字: 直接領(lǐng)導(dǎo)簽字: 執(zhí)崗人簽字: 簽字

文件管理QA崗位績(jī)效考核表 部門(mén)名稱 質(zhì)量部 崗位名稱 文件管理QA 姓名 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 質(zhì)量部經(jīng)理 直接領(lǐng)導(dǎo) QA主管 考核時(shí)間 1 負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)檔案的整理、歸檔、保管、統(tǒng)計(jì)等工作。

　　2 負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)相關(guān)的檔案歸檔、整理等工作的檢查。

　　3 負(fù)責(zé)對(duì)接收來(lái)的檔案進(jìn)行分類、登記、保管工作。

　　4 負(fù)責(zé)檔案保護(hù)工作，修復(fù)破損檔案，最大限度的延長(zhǎng)檔案的壽命。 5 負(fù)責(zé)檔案借閱管理，嚴(yán)格執(zhí)行檔案保密制度。 崗位

　　6 為確保檔案管理工作的開(kāi)展，有權(quán)提出檔案建設(shè)所需的各種物質(zhì)、設(shè)備計(jì)劃。 職責(zé) 7 保證做好保密工作，并保證嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。 8 負(fù)責(zé)檔案收集、歸檔、借閱等的登記工作。 9 協(xié)助庫(kù)房QA完成物料供應(yīng)商資質(zhì)更新，供應(yīng)商審計(jì)記錄、報(bào)告起草工作。 10 負(fù)責(zé)用戶投訴和藥品不良反應(yīng)報(bào)告的日常處理并填寫(xiě)相應(yīng)記錄、臺(tái)帳。 11 負(fù)責(zé)所有文件的分發(fā)、回收與登記，提供質(zhì)量部正常質(zhì)量檔案。

　　打分標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)：

10、良：

8、中：

6、差：4 考核標(biāo)準(zhǔn)：A級(jí)90分以上10%； B級(jí)75-90分8%； C級(jí)60-75分5%； D級(jí)60分以下0%。 1．通過(guò)以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是： 分，績(jī)效考核是： 級(jí) 2．依據(jù)本次考核，特決定該員工： [ ]轉(zhuǎn)正：在 任 職[ ]升職至 任

[ ]繼續(xù)工作 自 年 月 日至 年 月 日 [ ]降薪為 [ ]提薪為 [ ]辭退 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字: 直接領(lǐng)導(dǎo)簽字: 執(zhí)崗人簽字: 簽字

市場(chǎng)部崗位職責(zé)考核表共6

　　會(huì)計(jì)崗位職責(zé)出納員崗位職責(zé).txt如果青春的時(shí)光在閑散中度過(guò)，那么回憶歲月將是一場(chǎng)凄涼的悲劇。雜草多的地方莊稼少，空話多的地方智慧少。即使路上沒(méi)有花朵，我仍可以欣賞荒蕪。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

　　會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

一、職責(zé)范圍

　　在單位領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本單位的財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、記帳、報(bào)帳、報(bào)表分析和財(cái)務(wù)管理工作。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家政策、法令和財(cái)經(jīng)制度，維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的完整。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，正確反映學(xué)校收支情況，促進(jìn)資金使用效果。

二、工作內(nèi)容

1、照國(guó)家財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，預(yù)算，遵守各項(xiàng)收入制度、費(fèi)用的開(kāi)支范圍的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，分清資金渠道，合理使用資金。

2、按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定記賬、算帳、報(bào)帳。做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，帳目清楚，日清月結(jié)，按時(shí)報(bào)帳。

3、按照銀行制度規(guī)定，合理使用貨幣資金，加強(qiáng)現(xiàn)金管理，督促出納人員按規(guī)定存入收入款，支領(lǐng)備用金。

4、按照經(jīng)濟(jì)核算的原則，定期檢查，分析財(cái)務(wù)計(jì)劃預(yù)算的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支的潛力，提高資金使用效果。發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。

5、按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，及時(shí)整理，妥善保管好會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表等會(huì)計(jì)檔案資料。

6、按照勞動(dòng)人事部門(mén)的要求，制定勞動(dòng)工資計(jì)劃，編制工資表和勞動(dòng)工資報(bào)表。嚴(yán)格按規(guī)定計(jì)算、扣繳各種保險(xiǎn)基金和公積金，并及時(shí)與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行核對(duì)工作。

三、權(quán)限

1、有權(quán)要求本單位有關(guān)部門(mén)、人員認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家批準(zhǔn)的計(jì)劃、預(yù)算。遵守國(guó)家財(cái)政紀(jì)律和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，如有違反，會(huì)計(jì)人員有權(quán)拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并向本單位領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)告。對(duì)于弄虛作假、營(yíng)私舞弊、欺騙上級(jí)等違法亂紀(jì)行為，會(huì)計(jì)人員必須堅(jiān)決拒絕執(zhí)行，并向本單位領(lǐng)導(dǎo)人或上級(jí)機(jī)關(guān)、財(cái)政部門(mén)報(bào)告。

　　會(huì)計(jì)人員對(duì)于違反制度、法規(guī)的事項(xiàng)，不拒絕執(zhí)行，又不向領(lǐng)導(dǎo)人或上級(jí)機(jī)關(guān)、財(cái)政部門(mén)報(bào)告的，應(yīng)同有關(guān)人員負(fù)連帶責(zé)任。

2、有權(quán)參與本單位編制計(jì)劃，指定定額，簽定經(jīng)濟(jì)合同，參加與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有關(guān)的會(huì)議。對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)提出的涉及有關(guān)財(cái)務(wù)開(kāi)支的經(jīng)濟(jì)效果方面的問(wèn)題和意見(jiàn)，要認(rèn)真考慮，合理的意見(jiàn)要加以采納。

3、有權(quán)監(jiān)督、檢查本單位有關(guān)部門(mén)的財(cái)務(wù)收支、資金使用的財(cái)產(chǎn)管理、收發(fā)、計(jì)量、檢驗(yàn)等情況，有關(guān)部門(mén)要提供真實(shí)資料，如實(shí)反映實(shí)際情況。

　　出納員崗位職責(zé)

一、職責(zé)范圍

　　在會(huì)計(jì)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，保管現(xiàn)金、有價(jià)證券、印章、空白支票和收據(jù)。

二、工作內(nèi)容

1、辦理現(xiàn)金支付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)金管理?xiàng)l例和銀行結(jié)算辦法規(guī)定，根據(jù)稽核人員審核簽章的收付款憑證進(jìn)行復(fù)核，辦理款項(xiàng)收付。對(duì)于重大開(kāi)支項(xiàng)目，必須經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)主管人員、分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽章，并加蓋“收訖”、“付訖”戳記。收入現(xiàn)金及時(shí)存入銀行，不得坐支。庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行核定的金額，超過(guò)時(shí)應(yīng)及時(shí)存入銀行。不得以“白條”或借條抵沖庫(kù)存現(xiàn)金，更不準(zhǔn)挪用現(xiàn)金。

2、嚴(yán)格控制簽發(fā)空頭支票，如應(yīng)特殊情況確需簽發(fā)不填金額的轉(zhuǎn)帳支票時(shí)，必須在支票上寫(xiě)明收款單位名稱、款項(xiàng)用途，簽發(fā)日期、規(guī)定限額和報(bào)銷期限，并有領(lǐng)用支票人在專門(mén)登記簿上簽章。逾期未用的空白支票，要及時(shí)收回注銷。不得將空白支票交給其他單位或個(gè)人簽發(fā)。對(duì)于填寫(xiě)錯(cuò)誤的支票應(yīng)加蓋“作廢”戳件，與存根一并保存。支票遺失時(shí)，要及時(shí)辦理掛失手續(xù)。

3、登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳。根據(jù)辦理完畢，審核無(wú)誤的記帳憑證或原始憑讓，逐日逐筆登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，并做到及時(shí)、準(zhǔn)確、帳帳相符、帳實(shí)相符。

4、保管好庫(kù)存現(xiàn)金，有價(jià)證券、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù)等。保守保險(xiǎn)箱密碼秘密，保管好鑰匙，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得轉(zhuǎn)交他人。對(duì)分管的有關(guān)印章應(yīng)妥善保管，嚴(yán)格按規(guī)定用途使用，但簽發(fā)支票的印章不得有出納一人保管。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金和有價(jià)證券短缺或遺失應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告查處。

5、認(rèn)真做好銀行帳的鉤兌工作，每月編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”使帳面余額和銀行對(duì)帳單的余額調(diào)節(jié)相符。對(duì)超過(guò)一個(gè)月以上的未達(dá)帳項(xiàng)，要及時(shí)查詢，盡快解決。

6、每天或定期編制收支記帳憑證，為單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障。

7、空白支票必須嚴(yán)格管理，設(shè)置專用登記簿登記，并及時(shí)辦理領(lǐng)用注銷手續(xù)。

三、權(quán)限

　　在辦理收付款業(yè)務(wù)時(shí)，有權(quán)對(duì)收付款原始憑證進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)不符和規(guī)定的收支憑證有權(quán)拒絕辦理。對(duì)領(lǐng)用的空白支票有權(quán)督促當(dāng)事人及時(shí)報(bào)銷，對(duì)不及時(shí)報(bào)銷的人員有權(quán)拒絕其再次領(lǐng)用空白支票。

市場(chǎng)部崗位職責(zé)考核表共7

　　醫(yī)生的職責(zé)

（一）作為醫(yī)生，應(yīng)時(shí)刻為病人著想，千方百計(jì)為病人解除病痛；救死扶傷，實(shí)行社會(huì)主義的人道主義；

（二）尊重病人的人格與權(quán)利，對(duì)待病人不分民族、性別、職業(yè)、地位、財(cái)產(chǎn)狀況，都應(yīng)一視同仁；

（三）文明禮貌服務(wù)。舉止端莊，語(yǔ)言文明，態(tài)度和藹，同情、關(guān)心和體貼病人；

（四）廉潔奉公。自覺(jué)遵紀(jì)守法，不接受患者紅包、宴請(qǐng)，不向患者或家屬借錢(qián)、借物；

（五）不泄露病人隱私與秘密；

（六）正確處理同行同事間的關(guān)系，相互學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作；

（七）嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，奮發(fā)進(jìn)取，鉆研醫(yī)術(shù)，精益求精。不斷更新知識(shí)，提高技術(shù)水平。

　　護(hù)士崗位責(zé)任

一、按時(shí)上下班制度，不遲到早退。

二、凡注射憑醫(yī)生開(kāi)具的處方，注射時(shí)要細(xì)致準(zhǔn)確。

三、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，認(rèn)真做好三查七對(duì)，熱情體貼地對(duì)待病人。

四、嚴(yán)格執(zhí)行操作技術(shù)及各項(xiàng)注射操作規(guī)程，操作時(shí)應(yīng)戴口罩、帽子。

五、對(duì)規(guī)定應(yīng)做過(guò)敏試驗(yàn)的藥品，必須先做過(guò)敏試驗(yàn)，皮試陰性者注射后觀察20分鐘方可離去，一旦發(fā)生過(guò)敏反應(yīng)或意外，應(yīng)及時(shí)采取措施，并立即告知醫(yī)生，一同進(jìn)行搶救。

六、準(zhǔn)備各項(xiàng)急救所需藥品、器材、定量、定點(diǎn)、定位放置。

七、嚴(yán)格執(zhí)行一人一針一管一用制度，防止交叉感染。

八、嚴(yán)格對(duì)使用過(guò)的一次性注射器、輸液器、一律焚燒、數(shù)量時(shí)間登記。

九、負(fù)責(zé)治療室、診療室、處置室清潔、整理工作、經(jīng)常保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。

市場(chǎng)部崗位職責(zé)考核表共8

　　崗位職責(zé)及績(jī)效考核表

　　生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)及績(jī)效考核

一、負(fù)責(zé)主持協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)有關(guān)負(fù)責(zé)人員，編制年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃、物質(zhì)供應(yīng)計(jì)劃。績(jī)效考核比例為20%。

二、安排落實(shí)年、月、日生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。績(jī)效考核比例為20%。

三、負(fù)責(zé)督導(dǎo)制訂設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備使用、管理制度，定期維修保養(yǎng)，確保不因設(shè)備故障影響生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量。績(jī)效考核比例為10%。

四、負(fù)責(zé)督導(dǎo)制訂技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及管理制度，確保產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)性、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。績(jī)效考核比例為20%。

五、負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)條例，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，檢查安全生產(chǎn)制度，績(jī)效考核比例為15%。

六、督導(dǎo)落實(shí)生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，檢查生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行結(jié)果，績(jī)效考核比例為15%。

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　　2012年2月10日

　　崗位職責(zé)及績(jī)效考核表

　　生產(chǎn)綜合部崗位職責(zé)及績(jī)效考核

一、負(fù)責(zé)主持車間主任、生產(chǎn)相關(guān)人員，制定季、月、日生產(chǎn)計(jì)劃，制定生產(chǎn)管理制度，考核比例為20%。

二、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制訂落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施措施，具體落實(shí)到車間，確保任務(wù)完成，考核比例為20%。

三、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、及質(zhì)量管理制度。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，首件必檢。嚴(yán)禁無(wú)圖生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，考核比例為20%。

四、負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)制度及安全措施，落實(shí)檢查安全生產(chǎn)制度及安全措施落實(shí)情況。考核比例為15%。

五、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，突出督促檢查組織紀(jì)律、考勤 情況?？己吮壤秊?0%。

六、負(fù)責(zé)制定設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備使用管理制度，定期維修保養(yǎng)，確保不因設(shè)備影響生產(chǎn)進(jìn)度，及產(chǎn)品質(zhì)量。考核比例為15%。

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　　2012年2月10日

　　崗位職責(zé)及績(jī)效考核表

　　車間主任崗位職責(zé)及績(jī)效考核

一、根據(jù)公司總體生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定本車間月、旬、日生產(chǎn)計(jì)劃，考核比例為20%。

二、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，將任務(wù)具體落實(shí)到班、組、個(gè)人，堅(jiān)持定工計(jì)件，確保任務(wù)完成。考核比例為20%。

三、制訂產(chǎn)品質(zhì)量保證措施和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙技術(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程規(guī)定生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，考核比例為20%。

四、負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)制度，遵守操作規(guī)程，做好安全監(jiān)督、安全教育工作。安裝、檢修電器設(shè)備，須懸掛停電警示牌；文明生產(chǎn)，保持車間清潔衛(wèi)生、產(chǎn)品堆放整齊，標(biāo)識(shí)清晰。考核比例為15%。

五、落實(shí)執(zhí)行早上班布置安排、晚下班檢查驗(yàn)收制度，開(kāi)好班組晨會(huì)。嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)組織紀(jì)律和請(qǐng)銷假制度，落實(shí)考勤、考核制度，講文明、講奉獻(xiàn)，考核比例為10%。

六、制定設(shè)備、工具管理制度，設(shè)備、工具責(zé)任到人，考核比例為15%。

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　　2012年2月10日

　　崗位職責(zé)及績(jī)效考核表

　　行政經(jīng)理崗位職責(zé)及績(jī)效考核

一、負(fù)責(zé)行政主管，制定人事用工管理制度、勞動(dòng)分配獎(jiǎng)懲制度、制訂文明建設(shè)組織紀(jì)律管理?xiàng)l例，考核比例為15%。

二、著力做好公司人才庫(kù)人才儲(chǔ)備工作，管理人事用工制度，招聘、錄用、辭退、考核和獎(jiǎng)懲工作，占考核比例為15%。

三、負(fù)責(zé)擬制薪酬福利制度和方案，建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，占考核比例15%。

四、制訂職工培訓(xùn)制度，辦好思想教育、技能教育兩個(gè)學(xué)習(xí)班，培養(yǎng)公司職工思想凝聚力，培養(yǎng)職工終身事業(yè)心。考核比例為20%。

五、制定公司建設(shè)規(guī)劃及建設(shè)計(jì)劃，按期完成規(guī)劃建設(shè)任務(wù)。考核比例為10%。

六、制訂公司后勤供應(yīng)保障管理制度，確保生產(chǎn)、生活，正常運(yùn)行，考核比例為10%。

七、制訂、落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并定期通報(bào)督促、檢查各部落實(shí)執(zhí)行情況。考核比例為15%。

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　　2012年2月10日

　　崗位職責(zé)及績(jī)效考核表

　　財(cái)務(wù)部職責(zé)及績(jī)效考核

一、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)起草編制公司3年經(jīng)濟(jì)發(fā)展概算，編制財(cái)務(wù)資金計(jì)劃、擬定資金籌措和使用方案，考核比例25%。

二、制定財(cái)務(wù)管理制度和日常財(cái)務(wù)工作制度，制訂公司統(tǒng)計(jì)、審計(jì)制度。成本核算，占考核比例為15%。

三、做好公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)審計(jì)、審查工作，做好公司、車間、各經(jīng)營(yíng)科室成本核算工作。考核比例為10%

四、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，儉省節(jié)約，做好各項(xiàng)支出、報(bào)銷工作。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審批報(bào)銷制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，會(huì)計(jì)人員有權(quán)拒付?？己吮壤秊?5%。

五、做好編制年、季、月公司財(cái)務(wù)報(bào)表工作，做好稅務(wù)申報(bào)及公司各項(xiàng)年檢工作，考核比例為10%。

六、編制公司年度經(jīng)濟(jì)計(jì)劃落實(shí)情況總結(jié)報(bào)告，做到每月向公司匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃工作執(zhí)行情況，考核比例為10%。

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　　2012年2月10日

　　崗位職責(zé)及績(jī)效考核表

　　技術(shù)、質(zhì)檢部崗位職責(zé)及績(jī)效考核

一、制訂公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量保障措施，制定產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)實(shí)施程序，考核比例為15%。

二、制定質(zhì)量檢測(cè)制度，依據(jù)計(jì)劃及時(shí)完成質(zhì)量技術(shù)資料、生產(chǎn)文件的審核，按時(shí)完成質(zhì)量檢測(cè)任務(wù)，考核比例為15%。

三、制定設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建全圖紙資料。制定、落實(shí)審核、批準(zhǔn)程序，考核比例為10%。

四、制定、落實(shí)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、老產(chǎn)品整改計(jì)劃，考核比例為20%。

五、制定公司技術(shù)資料、產(chǎn)品圖紙完善工作制度，建檔保存，考核比例為10%。

六、制訂公司技術(shù)情報(bào)、資料保管條例，按照做好公司技術(shù)情報(bào)、資料保密工作，考核比例為10%。對(duì)公司造成損害后果者，根據(jù)公司損害后果，加倍懲處。觸犯法律者，依法嚴(yán)懲。

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　　2012年2月10日

　　崗位職責(zé)及績(jī)效考核表

　　供電維修部崗位職責(zé)及績(jī)效考核

一、負(fù)責(zé)維修管理主管，制定年、月、日安裝、維修計(jì)劃，占考核比例為10%。

二、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，確保安裝，維修任務(wù)完成，占考核比例為20%。

三、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，提倡文明生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生，占考核比例為50%。

四、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律培養(yǎng)，占考核比例為10%。

五、負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的突發(fā)性電路、氣路故障的檢修、搶修減少停機(jī)時(shí)間，占考核比例為10%。

　　河北一犇農(nóng)機(jī)有限公司2012年2月10日

　　崗位職責(zé)及績(jī)效考核表

　　供應(yīng)、外協(xié)、采購(gòu)部職責(zé)及績(jī)效考核

一、負(fù)責(zé)采購(gòu)主管，依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定月、日供應(yīng)需求和采購(gòu)計(jì)劃；制定采購(gòu)規(guī)章制度，占考核比例為10%。

二、根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)采購(gòu)請(qǐng)款，及時(shí)完成物資采購(gòu)任務(wù)，占考核比例為30%。

三、負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格執(zhí)行材料采購(gòu)比價(jià)，實(shí)行貨比三家規(guī)定，確保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，占考核比例為35%。

四、根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)采購(gòu)任務(wù)，嚴(yán)格辦理采購(gòu)手續(xù)，建立臺(tái)帳，杜絕虛假，占考核比例為15%。

五、根據(jù)規(guī)章制度，自覺(jué)遵守采購(gòu)規(guī)章制度，加強(qiáng)紀(jì)律教育、作風(fēng)培養(yǎng)，占考核比例為10%。

　　河北一犇農(nóng)機(jī)有限公司

　　2012年2月10日

　　崗位職責(zé)及績(jī)效考核表

　　規(guī)劃基建部職責(zé)及績(jī)效考核

一、負(fù)責(zé)規(guī)劃、基建主管，制定發(fā)展規(guī)劃、制定年、月、日基建建設(shè)計(jì)劃，確保基建建設(shè)任務(wù)的完成，占考核比例為10%。

二、依據(jù)基建計(jì)劃制定月、日進(jìn)度，確保按進(jìn)度完成建設(shè)任務(wù)，占考核比例為30%。

三、負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按城建檔案規(guī)范的規(guī)定收集材料、整理、立卷。占考核比例為30%

四、負(fù)責(zé)制定安全制度，落實(shí)安全措施，安全文明施工，杜絕各類事故的發(fā)生，占考核比例為20%。

五、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，督促檢查組織紀(jì)律，占考核比例為10﹪。

　　河北一犇農(nóng)機(jī)有限公司

　　2012年2月10日

市場(chǎng)部崗位職責(zé)考核表共9

　　會(huì)計(jì)崗位職責(zé)-勤雜工崗位職責(zé)

　　勤雜工崗位職責(zé)

　　勤雜工崗位職責(zé)

　　1．嚴(yán)格遵守學(xué)校的一切規(guī)章制度，工作積極主動(dòng)。樹(shù)立全心全意為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想，提高服務(wù)意識(shí)。

　　2．穿工作服上崗，工作時(shí)間必須堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗，不得在工作時(shí)間做其它與工作無(wú)關(guān)的事。

　　3．主動(dòng)完成落實(shí)到個(gè)人的具體工作。

　　4．維修人員每天需做好校園財(cái)產(chǎn)巡視檢查工作，并做好記錄。遇到破損，及時(shí)反映，及時(shí)維修。督促各班做好財(cái)產(chǎn)保管、賠償工作。負(fù)責(zé)管理好維修器

　　材，平時(shí)要堅(jiān)持原則，照章辦事，不詢私情，工作中注意精打細(xì)算，做到合理用料，節(jié)約用料，避免浪費(fèi)。

　　5．清潔工每天應(yīng)做好校區(qū)衛(wèi)生保潔工作。做到包干區(qū)內(nèi)無(wú)紙屑、雜物，廁所基本無(wú)臭，地面無(wú)積水，臺(tái)面、墻面無(wú)污漬，窗明磯凈。每天清掃校內(nèi)衛(wèi)生箱。

6.登記保管好自己的工具，并及時(shí)進(jìn)行修理。

7.嚴(yán)格要求自己，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水準(zhǔn)。

8.服從分配，完成主管領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校布置的其它工作。廚房勤雜工崗位職責(zé)

　　廚房勤雜工崗位職責(zé)

一、熱愛(ài)公司，愛(ài)崗敬業(yè)，自覺(jué)維護(hù)公司的和諧、團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定，自覺(jué)維護(hù)公司良好形象。

　　1 、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2 、嚴(yán)禁任何惡意破壞公司形象的

　　言行，如散布謠言、拉幫結(jié)派、制造混亂。

　　3 、嚴(yán)禁以任何方式惡意對(duì)抗公司管理。

二、在后勤助理和廚師長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，遵守廚房紀(jì)律 、服從工作分配 、認(rèn)真執(zhí)行食堂的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做好本職工作。

　　1 、搞好食堂各項(xiàng)衛(wèi)生安全工作。

　　認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，搞好餐具的清洗和消毒工作，把住餐具衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)防病從口入，嚴(yán)防食物中毒。

　　搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生工作，要求炊具放置有序，保證餐桌面和地面干凈、無(wú)油漬。

　　保證餐廳地面干凈，小心地滑，嚴(yán)防員工摔傷。

　　按規(guī)操作 、注意安全，防止工傷、火災(zāi)事故。

　　2 、搞好后勤服務(wù)工作。

　　樹(shù)立為員工服務(wù)的思想，服務(wù)熱情、快捷、周到。

　　及時(shí)擺放調(diào)味品、衛(wèi)生紙、牙簽等物品。

　　對(duì)亂丟垃圾的員工委婉提醒、嚴(yán)禁惡語(yǔ)傷人。

　　3 、做好成本控制工作。

　　愛(ài)護(hù)食堂公用財(cái)產(chǎn)，對(duì)損壞或缺少的物資及時(shí)上報(bào)。

　　食品采購(gòu)驗(yàn)收做到大公無(wú)私，確保食品的數(shù)量和質(zhì)量。

三、配合廚師做好洗菜等飯菜準(zhǔn)備工作。

四、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。辦公區(qū)勤雜工崗位職責(zé)

　　辦公區(qū)勤雜工崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)辦公區(qū)豬的飼養(yǎng)工作，按照公司要求每天進(jìn)行合理科學(xué)地飼養(yǎng)，對(duì)飼養(yǎng)豬圈每周進(jìn)行一次打掃，并定期進(jìn)行消毒等工作；按規(guī)定向行政人事部主管提出疫苗注射等計(jì)劃，確保不發(fā)生豬瘟等疫情。

2、負(fù)責(zé)辦公區(qū)狗和藏獒的飼養(yǎng)，定期對(duì)飼養(yǎng)場(chǎng)地進(jìn)行清掃和消毒。每天

　　對(duì)辦公區(qū)內(nèi)圈養(yǎng)狗的鐵門(mén)及鐵鏈等進(jìn)行檢查，防止狗掙脫鐵門(mén)或鐵鏈咬傷人。如發(fā)現(xiàn)異常狀況必須第一時(shí)間將狗拴住，杜絕傷人事故的發(fā)生。

3、負(fù)責(zé)辦公區(qū)所有道路、排水溝的清潔衛(wèi)生及垃圾桶的清理工作；

4、負(fù)責(zé)除院子中央綠化帶以外的其他區(qū)域綠化帶拔草、澆水和維護(hù)工作；

5、道路及綠化帶中不能有垃圾或其他異物，每天清晨必須將所屬衛(wèi)生區(qū)域清掃干凈，及時(shí)拔出雜草，并全天候維護(hù)好

6、垃圾箱中的垃圾須每天下班后傾倒干凈

7、協(xié)助門(mén)衛(wèi)人員共同進(jìn)行巡防工作。每天下午下班后至晚上12點(diǎn)之間，2位值班人員輪換對(duì)公司進(jìn)行不少于3次的巡視 真認(rèn)執(zhí)行食衛(wèi)品法，搞好生具餐清洗和的毒工作消把，餐具住衛(wèi)質(zhì)生量關(guān)，防病嚴(yán)從口入，防嚴(yán)食中物毒。

搞2食好堂環(huán)衛(wèi)生工作境，求要炊放置有具，保證序餐桌面和地面凈、

　　無(wú)油漬干。

　　保證3餐廳面干凈，地小心地滑嚴(yán)，防工員傷摔。

4規(guī)按操作 、意注安全，止工防傷火災(zāi)、故。 事

　　2 、搞好后服務(wù)勤作。工

樹(shù)立為員服工務(wù)的思，服務(wù)熱情、想快、捷周。 到

　　時(shí)及擺放調(diào)品、味衛(wèi)生、紙牙等簽品。物

亂丟對(duì)垃的員工委圾婉提醒嚴(yán)、禁語(yǔ)傷人惡。

　　3 做好、本成制控作工 。

護(hù)食堂公愛(ài)用財(cái)產(chǎn)，損對(duì)壞或缺少物的資及時(shí)上。報(bào)

品采食驗(yàn)購(gòu)收做大公到無(wú)私，確保品的數(shù)食量質(zhì)和量。

、配合三師做好廚菜洗等飯準(zhǔn)菜工作。 備

四、完好成導(dǎo)領(lǐng)交的其辦工作他。

　　一

星高級(jí)酒餐飲后勤店的部立建。高星級(jí)酒店一在般有沒(méi)餐后飲勤部

　　這部門(mén)稱謂和個(gè)制，編在實(shí)但際作中工酒餐飲店部含吧是都由樓面務(wù)服，出品務(wù)西，業(yè)銷營(yíng)售部含預(yù)定，后等勤部之成組各酒。店根實(shí)據(jù)設(shè)際置相應(yīng)的組了織構(gòu)和結(jié)編制在所，謂勤后這部塊最見(jiàn)的常般分一別置為設(shè)傳部和菜事管部各，部獨(dú)立門(mén)運(yùn)轉(zhuǎn)此。置無(wú)可設(shè)厚非，但一酒些根店實(shí)據(jù)際傳菜部與管事部和相通原則設(shè)的置后勤經(jīng)部一理，系職統(tǒng)的統(tǒng)實(shí)一施傳菜對(duì)和管部事進(jìn)部管理。行這樣設(shè)其置好處有：

　　1，能 節(jié)約資成本人

　　2 方，系便管統(tǒng)理與運(yùn)營(yíng)

　　3 ，責(zé)任體主更確，能有效明高責(zé)提任

　　心

，減環(huán)少節(jié)，捷執(zhí)行快落實(shí)

　　5方，領(lǐng)便控制導(dǎo) 。

　　二 高星級(jí)酒 店餐后勤飲部?jī)?nèi)部編制構(gòu)設(shè)置結(jié)可設(shè)。為傳置部和管事部菜兩大塊，菜傳部?jī)?nèi)部可置設(shè)各崗為位和具功體小組，管事能部部?jī)?nèi)可置為洗設(shè)清碗，

　　物料管潔理其及成本控，財(cái)制管產(chǎn)及其理案建立檔之能功和人體責(zé)。系具其體的別和級(jí)職位置根據(jù)餐飲設(shè)規(guī)部和檔模次進(jìn)設(shè)行。三定 高 級(jí)酒星餐飲店后部勤職責(zé)部工作具其體的工內(nèi)作為：餐容具洗，消清，保毒管環(huán)境；潔清持維，水處泔；二級(jí)庫(kù)管理理物，補(bǔ)料充與控；制草管理與布置配家私財(cái)；與餐具產(chǎn)器，的管具理檔，案建立修正與；餐飲前申廳購(gòu)到和位物品驗(yàn)的及其使收信用息反 ；成本饋控的制相工作；關(guān)菜與質(zhì)傳量把關(guān)；醬料菜品所跟用與具配的和備進(jìn)跟；息傳遞與信溝通等相應(yīng)的；工作內(nèi)容四。 管 思理維手與段。因部門(mén)該工作容內(nèi)較多，涉面及較大，次各班不同，相員年齡差人異大很，對(duì)管理的要較高求因而，求要用不同管的思理維與手段進(jìn)管行理，現(xiàn)我的一些經(jīng)驗(yàn)將簡(jiǎn)概單括下： 如

　　1，傳菜 部要實(shí)兄施弟情懷與般嚴(yán)格的律管紀(jì)理并，恩重并威。施

　　2，對(duì)傳菜 部管要理一定有魄的力，樹(shù)

　　立要榜樣。 3 傳菜，部建要公立開(kāi)平公的部?jī)?nèi)環(huán)境選賢任能，切，什記么位用什么人，崗此對(duì)為男管孩理之根。

4本培養(yǎng)，干，骨穩(wěn)核心定，行好推的法方。 5 對(duì)管事，部班次的要區(qū)安排，別據(jù)餐飲部整根班次時(shí)體間和財(cái)務(wù)部含大庫(kù)作時(shí)間結(jié)合息本部實(shí)門(mén)來(lái)合際理安班排，次管部的班次事非重要常，它接或直間影接著響整個(gè)飲部餐工作的。

，對(duì)管6事部的庫(kù)房財(cái)，人產(chǎn)管員理與洗碗清潔人員要管理所區(qū)別有，其手和段法方有側(cè)各重，對(duì)碗洗清人員潔多注要重情人素質(zhì)教和育，并化強(qiáng)紀(jì)律，要多進(jìn)行多現(xiàn)示場(chǎng)范和講解說(shuō)，動(dòng)明情之嘵之，。理頂對(duì)風(fēng)人之決處理。堅(jiān) 7，管對(duì)部事的庫(kù)，財(cái)房產(chǎn)人管員要理經(jīng)常教育行事其風(fēng)，格度態(tài)育很重教要另外，強(qiáng)責(zé)加管任理，建立格嚴(yán)各的規(guī)項(xiàng)制章度和操作程流。 8領(lǐng)頭之人，嚴(yán)以律，己以作則，要求身

　　屬做下到自的己必須首先到做一定，團(tuán)要全體結(jié)員，形人良成好的氛。 圍

9，學(xué)多習(xí)

，領(lǐng)頭人必須掌之握全業(yè)部知?jiǎng)?wù)和識(shí)技，方能有可響影，要有力的道好品德質(zhì)和職素質(zhì)業(yè) 。1 0注重每，人各作的和用地，并位分尊重之充，重合人成力大事。 家

　　11強(qiáng)，化統(tǒng)運(yùn)作，機(jī)系制行。五運(yùn) 其具

　　的體作運(yùn)有所各異不詳細(xì)講，解。

　　已就是上的簡(jiǎn)單見(jiàn)我解，足不處望之見(jiàn)解！各崗位職責(zé)

　　臺(tái)前縣關(guān)愛(ài)幼兒園園長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策，依法治園，依法治教、措施得力。

2、根據(jù)本園實(shí)際制定切實(shí)可行的三年規(guī)劃及年度工作計(jì)劃，體現(xiàn)方向性、客觀性、可操作性，并隨時(shí)調(diào)整。

3、定期召開(kāi)園務(wù)會(huì)、教職工大會(huì)、家委會(huì)、伙委會(huì)及食品衛(wèi)生管理會(huì)，發(fā)揮其民主監(jiān)督作用。

4、負(fù)責(zé)建立并組織執(zhí)行各類規(guī)章制度，使各類人員職責(zé)明確，工作規(guī)范。

5、重視隊(duì)伍建設(shè)，倡導(dǎo)職工熱愛(ài)本職工作．有目的、有計(jì)劃地安排各類人員培訓(xùn)。

6、加強(qiáng)對(duì)教育教學(xué)工作的管理．參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研活動(dòng)，經(jīng)常深入班級(jí)了解教育情況。

7、檢查，督促衛(wèi)生保健及食品衛(wèi)生等各項(xiàng)制度的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，保證全園幼兒的安全。

8、每天巡視各工作崗位，月底前完成對(duì)各類人員的考核。

　　臺(tái)前縣關(guān)愛(ài)幼兒園業(yè)務(wù)園長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全園保教工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真制定全園各學(xué)期的保教工作計(jì)劃，做到目標(biāo)清楚切實(shí)可行，并及時(shí)進(jìn)行工作總結(jié)。

2、認(rèn)真貫徹《綱要》和《規(guī)程》，不斷完善保教管理的各項(xiàng)制度，研究并確定教師工作質(zhì)量考核的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容及考核辦法并檢查執(zhí)行。

3、組織全園教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面負(fù)責(zé)教科研工作，不斷提高教科研質(zhì)量和教師的理論水平和實(shí)踐能力。

4、指導(dǎo)教師認(rèn)真開(kāi)展家庭與社區(qū)工作，有計(jì)劃的開(kāi)展家長(zhǎng)學(xué)校及家長(zhǎng)開(kāi)放活動(dòng)，提高家長(zhǎng)的育兒水平和合作意識(shí)。

5、審查指導(dǎo)教師制定學(xué)期教育工作計(jì)劃、月計(jì)劃、周日計(jì)劃、教育筆記及個(gè)案紀(jì)錄，并進(jìn)行批注和評(píng)價(jià)。

6、指導(dǎo)各班做好保育、教育和安全工作，促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展。深入班級(jí)跟蹤教師半日活動(dòng)，了解教師的教態(tài)、教法、教育內(nèi)容及教育水平、能力，并及時(shí)給與評(píng)價(jià)。

7、認(rèn)真組織各項(xiàng)對(duì)外開(kāi)放活動(dòng)，組織本園教師及幼兒參加市區(qū)的各種比賽，為幼兒園爭(zhēng)得榮譽(yù)。

8、協(xié)助園長(zhǎng)完成其它應(yīng)急性工作。

　　臺(tái)前縣關(guān)愛(ài)幼兒園保健醫(yī)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度，

　　每月將檢查記錄交園領(lǐng)導(dǎo)，為獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。

2、認(rèn)真制定并貫徹落實(shí)衛(wèi)生保健工作計(jì)劃，保證各類人員的健康檢查率達(dá)標(biāo)。

3、每周制訂科學(xué)合理的代量食譜，并于周一8：oo前公布，注意飯萊多樣化，營(yíng)養(yǎng)搭配合理，保證幼兒伙食盈虧達(dá)標(biāo)。檢查并督促食堂飲食衛(wèi)生工作執(zhí)行情況，保證幼兒食品衛(wèi)生安全。

4、加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)人員衛(wèi)生保健工作情況的檢查與指導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，提出改進(jìn)意見(jiàn)。

5、每月定期出宣傳欄，宣傳科學(xué)育兒知識(shí)，按時(shí)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生保健和食品安全方面的知識(shí)。

6、正確處理幼兒常見(jiàn)病，做好意外事故的急救，負(fù)責(zé)護(hù)送發(fā)生意外的兒童去醫(yī)院。

7、按時(shí)完成青島市托幼機(jī)構(gòu)保健培訓(xùn)教材中所規(guī)定的各項(xiàng)工作內(nèi)容。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

　　臺(tái)前縣關(guān)愛(ài)幼兒園班主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本班的全面工作，以身作則，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠團(tuán)結(jié)全班同志一道，落實(shí)園保教工作目標(biāo)。

2、結(jié)合園工作目標(biāo)，根據(jù)本班工作實(shí)際，制定班級(jí)學(xué)期工作計(jì)劃和總結(jié)，確定幼兒一日常規(guī)的要求，并組織班級(jí)人員共同配合完成計(jì)劃。

3、及時(shí)向園長(zhǎng)匯報(bào)本班的工作情況，及時(shí)傳達(dá)和貫徹幼兒園的決定，研究改進(jìn)本班工作。

4、組織好班級(jí)教科研工作和幼兒一日活動(dòng)，及時(shí)對(duì)孩子進(jìn)行各項(xiàng)發(fā)展評(píng)估，不斷提高辦及教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

5、組織本班教室布置環(huán)境，制作教玩具，開(kāi)展節(jié)日慶?；顒?dòng)等。

6、負(fù)責(zé)通過(guò)各種途徑和方式開(kāi)展本班家長(zhǎng)工作，善于向家長(zhǎng)進(jìn)行宣傳。

7、管理好班級(jí)各種物品，及時(shí)進(jìn)行安全檢查和教育，為幼兒提供安全舒適的生活環(huán)境，防止意外事故的發(fā)生。

8、協(xié)助園長(zhǎng)作本班人員的思想工作，關(guān)心幫助同志，團(tuán)結(jié)協(xié)作和睦相處。

　　臺(tái)前縣關(guān)愛(ài)幼兒園教師崗位職責(zé)

1、遵守幼兒園園規(guī)，具有良好的師德，有在幼兒園一日就要認(rèn)真工作一天的集體主義意識(shí)和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心。

2、根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》，幼兒園培養(yǎng)目標(biāo)和園務(wù)計(jì)劃，遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律，結(jié)合本班幼兒特點(diǎn)，制定保教工作計(jì)劃，并做好期末總結(jié)。

3、認(rèn)真實(shí)施計(jì)劃，觀察、記錄、評(píng)估每個(gè)幼兒的發(fā)展情況，并做好相應(yīng)的記錄，以促使每個(gè)幼兒在原有水平上有所發(fā)展。

4、完成園務(wù)計(jì)劃要求，創(chuàng)設(shè)與保教要求相適應(yīng)、能促使幼兒主動(dòng)參與的生活與教育環(huán)境。組織安排好一日活動(dòng)，寓教育于游戲活動(dòng)中。進(jìn)班前必須做好一切準(zhǔn)備工作，帶班時(shí)做到人到心到，不擅自離開(kāi)崗位，嚴(yán)格執(zhí)行一日作息制度，組織好區(qū)域游戲及戶外活動(dòng)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園安全衛(wèi)生、保健制度，管理好幼兒生活。根據(jù)季節(jié)做好防暑降溫、防凍保暖工作。班級(jí)出勤率不得低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

6、熱情接待家長(zhǎng)，了解全班幼兒家長(zhǎng)的基本情況及家

　　庭情況，有計(jì)劃地進(jìn)行家訪并做好記錄。通過(guò)各種方式和途徑做好家園一致教育工作，充分利用好家長(zhǎng)園地，定時(shí)向家長(zhǎng)匯報(bào)、交流幼兒在園情況，定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，舉行家長(zhǎng)論壇，指導(dǎo)家長(zhǎng)開(kāi)展家庭教育。教師要與家長(zhǎng)建立良好關(guān)系，不向家長(zhǎng)與幼兒索取物品或代買(mǎi)私人物品。

7、按時(shí)并積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及教研活動(dòng)，能積極參與討論并發(fā)表自己的見(jiàn)解，認(rèn)真參加聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng)，在按計(jì)劃完成工作的同時(shí)，要做好業(yè)務(wù)資料的積累，不斷提高業(yè)務(wù)能力和水平，創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)任務(wù)。

8、做好教育環(huán)境的衛(wèi)生工作，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好班級(jí)內(nèi)教具、

　　玩具及個(gè)人學(xué)習(xí)、備課用品等財(cái)產(chǎn)保管工作，節(jié)約使用各種辦公用品。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

　　臺(tái)前縣關(guān)愛(ài)幼兒園保育員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本班房舍、設(shè)備、環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作，配合教師對(duì)幼兒進(jìn)行教育，培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣。

2、執(zhí)行”職業(yè)道德規(guī)范”，為人師表、儀表端莊、作風(fēng)文明、態(tài)度和藹可親，為幼兒創(chuàng)造良好的精神環(huán)境。

3、管理好幼兒生活，做好幼兒的生活護(hù)理工作。如：照顧幼兒進(jìn)餐、大小便、盥洗、喝水、觀察幼兒的情緒、體溫，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與保健員聯(lián)系，隨天氣變化為幼兒增減衣服等。

4、遵守衛(wèi)生健康制度、消毒制度、安全制度，保持用具清潔整齊。在保健員的指導(dǎo)下，做好幼兒的衛(wèi)生保健工作，負(fù)責(zé)體弱兒、肥胖兒的管理工作。

5、配合本班教師做好各項(xiàng)教育活動(dòng)的準(zhǔn)備工作及配合教師組織教育活動(dòng)，并配合本班教師制作玩教具。

　　6 、認(rèn)真執(zhí)行幼兒一日生活制度、作息制度，指導(dǎo)幼兒值日工作，培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣和能力。

7、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)錄，努力鉆研業(yè)務(wù)、改進(jìn)工作，提高工作能力和水平，團(tuán)結(jié)全班同志共同做好工作。

8、完成臨時(shí)頂班和園長(zhǎng)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

　　臺(tái)前縣關(guān)愛(ài)幼兒園門(mén)衛(wèi)崗位職責(zé)

1、門(mén)衛(wèi)要樹(shù)立高度的責(zé)任感，必須全面履行門(mén)衛(wèi)職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，努力做好本職工作。

2、認(rèn)真按幼兒園規(guī)定時(shí)間開(kāi)、關(guān)幼兒園大門(mén)，確保教育教學(xué)活動(dòng)順利開(kāi)展。

3、嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員進(jìn)出登記制度。對(duì)外來(lái)人員要熱情接待，不得隨便放行，也不得刁難吵鬧。要認(rèn)真檢查介紹信、工作證或身份證，指導(dǎo)外來(lái)人員填寫(xiě)“外來(lái)人員出入登記表”。門(mén)衛(wèi)在與相關(guān)人員確認(rèn)后才能允許外來(lái)人員進(jìn)入校園，及時(shí)發(fā)放和回收“校園安全出入

　　證”和“來(lái)訪回執(zhí)單”，引導(dǎo)其在接待室會(huì)見(jiàn)。對(duì)不能確認(rèn)的來(lái)訪人員應(yīng)請(qǐng)示園長(zhǎng)決定是否接待。

4、幼兒在園期間，幼兒園大門(mén)必須呈鎖閉狀態(tài)。門(mén)衛(wèi)應(yīng)堅(jiān)決杜絕幼兒在園期間以任何理由隨意離園。不允許家長(zhǎng)隨意進(jìn)入幼兒園，若家長(zhǎng)需接走孩子，由門(mén)衛(wèi)通知有關(guān)教師將幼兒帶到傳達(dá)室，經(jīng)教師確認(rèn)后方可接走。

5、門(mén)衛(wèi)要堅(jiān)決杜絕閑雜人員進(jìn)入校園，確保教學(xué)環(huán)境的安寧。在園門(mén)開(kāi)放期間不得進(jìn)行其他工作，必須站立在崗位上認(rèn)真監(jiān)視進(jìn)出大門(mén)的各類人員，家長(zhǎng)接送幼兒必須出示接送卡，

　　門(mén)衛(wèi)要認(rèn)真核對(duì)接送卡無(wú)誤后方能準(zhǔn)其入園。對(duì)持作廢接送卡的人員一律不得準(zhǔn)其進(jìn)入園區(qū)。

6、執(zhí)勤時(shí)不得擅離崗位，不得出現(xiàn)打瞌睡、和他人閑談嬉鬧、當(dāng)班時(shí)間看電視等現(xiàn)象，不準(zhǔn)無(wú)關(guān)人員逗留門(mén)衛(wèi)室。

7、負(fù)責(zé)報(bào)刊、雜志、文件、函件、

　　電報(bào)的收發(fā)保管工作，要做到：發(fā)送及時(shí)、準(zhǔn)確、不丟失、無(wú)差錯(cuò)、并做好保密工作。

8、加強(qiáng)對(duì)車輛進(jìn)出的管理。對(duì)于外來(lái)機(jī)動(dòng)車輛，嚴(yán)控進(jìn)園，需進(jìn)園經(jīng)園方同意方可進(jìn)園。作好外部車輛進(jìn)入園內(nèi)的嚴(yán)整、登記，制止其違章入內(nèi)，指定停車地點(diǎn)并負(fù)責(zé)看守。嚴(yán)防不法分子出入。

9、搞好門(mén)衛(wèi)環(huán)境衛(wèi)生，保持門(mén)衛(wèi)環(huán)境整潔。負(fù)責(zé)幼兒園大門(mén)周圍的環(huán)境衛(wèi)生，制止在園門(mén)內(nèi)外違章擺攤設(shè)點(diǎn)和停車。

10、不得在夜間值班酗酒，巡查要勤，并作夜間值班記錄。

11、門(mén)衛(wèi)著裝要整潔大方，上崗時(shí)要佩帶“門(mén)衛(wèi)工作證”，文明上崗，以禮待人，積極主動(dòng)、熱情地為師生服務(wù)，即要堅(jiān)持原則又要方便群眾，使用禮貌用語(yǔ)，遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)。

12、熟記報(bào)警電話，會(huì)使用滅火器，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題會(huì)進(jìn)行緊急救護(hù)。

13、有權(quán)查問(wèn)本園職工及外來(lái)人園攜帶之可疑物品。職工帶公物出門(mén)，應(yīng)有園長(zhǎng)批準(zhǔn)的借物憑證，帶大件物品出園應(yīng)查

　　問(wèn)清楚并進(jìn)行記錄。

　　臺(tái)前縣關(guān)愛(ài)幼兒園炊事班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、對(duì)本組的工作全面負(fù)責(zé)，以身作則．嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠團(tuán)結(jié)全組同志一道，落實(shí)園工作目標(biāo)。

2、帶領(lǐng)本組人員認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，做好食堂衛(wèi)生及食物保潔工作，嚴(yán)防食物中毒及腸道傳染病的發(fā)生。

3、帶領(lǐng)本組人員嚴(yán)格按食譜操作，按人數(shù)投放主副含量。

4、對(duì)將要投放使用的原材料認(rèn)真進(jìn)行感官檢查，發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告，不使用有異常的原材料。

5、定期或不定期向園長(zhǎng)匯報(bào)本組情況，定期召開(kāi)組會(huì)，及時(shí)傳達(dá)和貫徹園領(lǐng)導(dǎo)的決定，研究改進(jìn)本組工作。組織本組人員共同學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生知識(shí)。

6、協(xié)助園長(zhǎng)做好本組同志思想工

　　作，關(guān)心同志，幫助同志，團(tuán)結(jié)協(xié)作，和睦相處。

7、管理好本組的一切財(cái)產(chǎn)，負(fù)責(zé)廚房的安全保衛(wèi)工作(防火、防閑人進(jìn)入)。

8、虛心聽(tīng)取就餐人員的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作。

　　臺(tái)前縣關(guān)愛(ài)幼兒園炊事員崗位職責(zé)

1、熱愛(ài)本職工作，樹(shù)立為幼兒、為家長(zhǎng)、為職工、為教學(xué)服務(wù)的思想．努力鉆研烹調(diào)技術(shù)．做好個(gè)人衛(wèi)生，保持工作服清潔．

2、能主動(dòng)了解教師和幼兒對(duì)伙食的反應(yīng)．根據(jù)幼兒口味進(jìn)行葷素搭配。每周菜單不重復(fù)，做好米面搭配，以增進(jìn)幼兒食欲，保證幼兒有足夠的營(yíng)養(yǎng)。

3、根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)，肉類要煮爛，蔬菜要切細(xì)．根據(jù)幼兒作息時(shí)間，按時(shí)供應(yīng)飯菜點(diǎn)心．冬天要注意保暖，供應(yīng)熱萊、熱飯、熱點(diǎn)心：夏天要供應(yīng)溫?zé)岬娘埐恕?/strong>

4、廚房用具生熟要嚴(yán)格分開(kāi)，并

　　有明確標(biāo)志．熟食器具要專用，必須經(jīng)常用消毒液消毒．廚房要隨時(shí)打掃，保持清潔。

5、做好廚房用具器、炊具等消毒工作．做好廚房包干的清潔衛(wèi)生。每天小掃除，地面、灶臺(tái)、桌子、臺(tái)面、水池必須洗刷干凈，無(wú)油膩、積垢．周末大掃除，陰溝疏通，包干到人。

6、嚴(yán)格執(zhí)行飲食衛(wèi)生要求，不讓幼兒吃隔夜食品，嚴(yán)禁食物中毒事故發(fā)生。

7、愛(ài)園如家，以主人翁的態(tài)度節(jié)約使用煤氣、水、電。廚房工作人員和其它班組之間要團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相配合，共同搞好幼兒教育工作。會(huì)所崗位職責(zé)

　　會(huì)所崗位職責(zé)

一、會(huì)所內(nèi)保潔員

　　1 對(duì)所管轄區(qū)域進(jìn)行巡視，維護(hù)公共秩序，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

　　2 負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的日常保潔工作。

　　3負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的定時(shí)衛(wèi)生

　　巡查。

　　4 負(fù)責(zé)保管和使用保潔用具。

　　5 負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)工作記錄。

　　6 負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的各種垃圾定時(shí)清理，保持責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生。

　　7 維護(hù)責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，勸阻和制止不衛(wèi)生、不文明的現(xiàn)象和行為。

　　8 接受部門(mén)相關(guān)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

　　9 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、外場(chǎng)保潔員

　　1 自覺(jué)遵守公司、中心各項(xiàng)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和《員工手冊(cè)》的要求。

　　2負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的日常保潔工作

　　3 負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的定時(shí)衛(wèi)生巡查。

　　4 負(fù)責(zé)保管和使用保潔用具。

　　5 負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)工作記錄。

　　6 負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的各種垃圾定時(shí)清理，保持責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生。

　　7 維護(hù)責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，勸阻和制止不衛(wèi)生、不文明的現(xiàn)象和行

　　為。

　　8 接受部門(mén)相關(guān)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

　　9 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。崗位職責(zé)s

　　濟(jì)南調(diào)頻997曲藝廣播頻道崗位工作任務(wù)與職責(zé)

　　第一章

總則

一、本要求適用曲藝廣播頻道各崗位。

二、具有較高的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任心，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，恪守職業(yè)道德，嚴(yán)把政治關(guān)。

三、具有大專以上學(xué)歷和相應(yīng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

四、具有較高的政治修養(yǎng)和思想覺(jué)悟，具備一定的管理水平與應(yīng)變能力及不懼怕問(wèn)題和善于解決問(wèn)題的本領(lǐng)。

五、吃苦在先，享受在后，具有較高的團(tuán)隊(duì)凝聚力和集體榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)、嚴(yán)謹(jǐn)、愛(ài)崗、奉獻(xiàn)。

六、能熟練并正確掌握設(shè)備操作與

　　使用，具有較高的業(yè)務(wù)水平。

七、嚴(yán)格遵守曲藝廣播頻道各項(xiàng)規(guī)章制度，聽(tīng)從指揮，服從分配。

八、按時(shí)并保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　第二章

崗位職責(zé)

　　工作崗位：節(jié)目部主任 具體職責(zé)：

一、主任負(fù)責(zé)節(jié)目部日常全面工作，副主任協(xié)助主任工作。

二、是領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖和全方位落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部署的有力執(zhí)行者，

　　是嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的典范，視大局，顧大體，時(shí)時(shí)刻刻，以身作則，事事處處起模范帶頭作用，是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好助手，是

　　整個(gè)團(tuán)隊(duì)的好表率。

三、企劃、制訂日常廣播節(jié)目采編、制作計(jì)劃，安排新聞專題和各類

　　節(jié)目的采編、錄制及正常播出。對(duì)節(jié)目生產(chǎn)與播出全流程負(fù)主要責(zé)任。

四、嚴(yán)格管理，精益求精，用高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，落實(shí)

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　　人員分工、班次安排與工作考核，做好節(jié)目的編排、入庫(kù)，確保節(jié)目百分百優(yōu)質(zhì)播出，對(duì)部門(mén)人員使用與管理負(fù)主要責(zé)任。

五、嚴(yán)格設(shè)備器材使用與管理，定期對(duì)設(shè)備與器材進(jìn)行檢查檢修和維

　　護(hù)，狠抓人員器材使用技能培訓(xùn)，對(duì)設(shè)備器材保質(zhì)保量正常使用與運(yùn)行負(fù)主要責(zé)任。 崗位考核：

　　工作崗位：節(jié)目主持人 具體職責(zé)：

一、在節(jié)目部主任領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展日常工作。

二、嚴(yán)格節(jié)目主持工作流程，對(duì)所要錄播的節(jié)目稿件內(nèi)容須嚴(yán)格審核，熟練閱讀，仔細(xì)甄別，以免造成失誤。

三、講求職業(yè)道德，崇尚職業(yè)精神，精益求精，用較高的業(yè)務(wù)技能與

　　主持水準(zhǔn)，按照具體欄目要求進(jìn)行潤(rùn)色和優(yōu)化，形成超群特色，確保節(jié)目?jī)?yōu)質(zhì)播出。

四、樹(shù)立正確的服務(wù)意識(shí)與理念，做好客座節(jié)目主持工作，

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　　以良好的精神風(fēng)貌、工作熱情和熟練的業(yè)務(wù)技能讓客戶達(dá)到百分百滿意。 崗位考核：

　　工作崗位：節(jié)目編輯 具體職責(zé)：

一、在節(jié)目部主任領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展日常工作。

二、嚴(yán)格節(jié)目采編制作工作流程，節(jié)目選題、采編、制作，要做到政

　　治方向正確，體現(xiàn)“三貼近”，按照節(jié)目制作計(jì)劃細(xì)致實(shí)施，根據(jù)不同欄目定位與要求，做到節(jié)目?jī)?nèi)容切題到位、精致豐滿、新穎流暢。

三、講求職業(yè)道德，崇尚職業(yè)精神，節(jié)目采編、制作做到精益求精，

　　用較高的業(yè)務(wù)技能與制作水準(zhǔn)，不斷提高節(jié)目質(zhì)量與受眾收聽(tīng)率，確保節(jié)目百分百優(yōu)質(zhì)播出。

　　崗位考核：

　　工作崗位：技術(shù)專員 具體職責(zé)：

一、在節(jié)目部主任領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展日常工作。

二、

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　　嚴(yán)格廣播器材設(shè)備操作使用流程，對(duì)使用設(shè)備進(jìn)行定期定時(shí)檢測(cè)、檢修和維護(hù)，承擔(dān)對(duì)器材設(shè)備使用人員的崗前培訓(xùn)，操作過(guò)程中的監(jiān)督與指導(dǎo)。

三、講求職業(yè)道德，崇尚職業(yè)精神，對(duì)器材設(shè)備日常運(yùn)行檢測(cè)與維護(hù)，

　　要做到耐心細(xì)致、一絲不茍、精益求精，用較高的責(zé)任心和工作熱情，確保器材設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)與使用，保證廣播節(jié)目百分百優(yōu)質(zhì)播出。

四、兼負(fù)整個(gè)廣播頻道的消防安全工作，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，防止不

　　安全因素的侵入。 崗位考核：

　　工作崗位：網(wǎng)站編輯 具體職責(zé)：

一、在節(jié)目部主任領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展日常工作。

二、作為曲藝專業(yè)網(wǎng)站編輯，要結(jié)合網(wǎng)站定位與特點(diǎn)，自覺(jué)學(xué)習(xí)和掌

　　握曲藝專業(yè)知識(shí)及相應(yīng)業(yè)務(wù)技能，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，提升采編、制作與維護(hù)水平。

三、嚴(yán)格網(wǎng)站采編與維護(hù)工作流

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　　程，網(wǎng)站傳播內(nèi)容選題、采編、制作，

　　要做到政治方向正確，體現(xiàn)曲藝專業(yè)特點(diǎn)，按照網(wǎng)站傳播與維護(hù)計(jì)劃細(xì)致實(shí)施，根據(jù)網(wǎng)站定位與要求，做到傳播內(nèi)容切題到位，講求時(shí)效精致豐滿，新穎可讀，吸引網(wǎng)友。

四、講求職業(yè)道德，崇尚職業(yè)精神，傳播內(nèi)容采編、制作做到精益求

　　精，用較高的業(yè)務(wù)技能與水準(zhǔn)，不斷提高內(nèi)容質(zhì)量與網(wǎng)友點(diǎn)擊率，切實(shí)將網(wǎng)站打造成為曲藝廣播頻道一流的有效輔助傳播平臺(tái)。 崗位考核：

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