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淺析水利工程施工中的安全管理措施論文整理1
淺析水利工程施工管理的優(yōu)化措施論文
1 水利工程施工過程中出現(xiàn)的各種管理問題
1.1 施工企業(yè)的制度較為落后
就目前而言，我國在水利工程方面的管理工作較為落后。改革開放之后，經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，但是由于水利工程施工管理制度等并沒有及時進(jìn)行更新和完善。施工單位在進(jìn)行水利工程施工的時候，依舊只用傳統(tǒng)的管理方法和制度，但先進(jìn)施工過程中存在的問題得不到有效解決，影響著工程的質(zhì)量。施工單位的管理人員管理理念較為落后且不重視對自己的管理方式進(jìn)行創(chuàng)新和更改。
1.2 施工建設(shè)人員的工程質(zhì)量意識有待加強(qiáng)
施工單位的重要組成部分包括施工的項目經(jīng)理、施工的技術(shù)人員等。首先，項目經(jīng)理是一個施工項目管理的主要工作人員，項目經(jīng)理具備管理的才能，能夠?qū)κ┕み^程中遇到的問題進(jìn)行解決，但是現(xiàn)階段，大多數(shù)的項目經(jīng)理不能夠?qū)ο嚓P(guān)的施工項目進(jìn)行一個系統(tǒng)的規(guī)劃。其次，我們還應(yīng)該注意施工技術(shù)人員的能力及管理意識，我們需要對技術(shù)人員實行集中的管理，施工技術(shù)人員在施工的時候，需要有獨立的管理意識，必須服從項目經(jīng)理的管理。對于一些十分重要的工作，管理人員需要指揮整個施工團(tuán)隊進(jìn)行管理的工作，減小管理的難度。
1.3 施工管理人員的管理素質(zhì)有待提高
水利工程在施工的時候，需要進(jìn)行科學(xué)的管理工作，但是管理工作的質(zhì)量也是受管理人員素質(zhì)所影響。管理人才具備一定的工作能力，在管理的時候能夠?qū)φ麄€工程進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，并能夠通過自己的經(jīng)驗，解決一些問題。管理人員在管理的時候，如果管理才能較低，就不能結(jié)合自己的技能進(jìn)行科學(xué)的管理，導(dǎo)致施工的過程中存在著很多問題，嚴(yán)重時將會影響工程的施工進(jìn)度以及工程質(zhì)量。現(xiàn)階段，在開展管理工作的時候，施工單位并不重視管理人員的管理能力和素質(zhì)，導(dǎo)致管理人員不具備管理的能力。
2 針對水利工程施工管理的優(yōu)化策略
2.1 加強(qiáng)施工質(zhì)量與人員的管理
(1)對施工質(zhì)量進(jìn)行管理。施工質(zhì)量的管理工作也是十分的復(fù)雜，為了方便我們對水利工程的施工過程進(jìn)行管理，就需要相關(guān)工作人員做好細(xì)節(jié)的控制工作。水利工程是利民的工程。水利工程在進(jìn)行招投標(biāo)的時候，需要嚴(yán)格按照國家頒布的標(biāo)準(zhǔn)開展招投標(biāo)活動。對施工單位進(jìn)行控制的時候，也是為了保證工程的質(zhì)量。施工質(zhì)量在進(jìn)行控制的時候，需要按照國家頒布的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及施工設(shè)計圖紙進(jìn)行控制和管理。水利工程在進(jìn)行建設(shè)的時候，需要迎合建設(shè)人員的需要，與此同時，需要制定標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量監(jiān)管體制，確保我們能夠正常的開展質(zhì)量監(jiān)管工作。
(2)對水利工程而言，水利工程受施工環(huán)境的影響較大，施工之前必須要根據(jù)工程項目建設(shè)地點的具體情況來確定有針對性的施工方案。為了施工能夠順利進(jìn)行，工程施工的有關(guān)管理人員需要與當(dāng)?shù)氐乃块T進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，避免施工過程中出現(xiàn)其他狀況。另外，施工單位還要根據(jù)施工環(huán)境的有關(guān)資料，對施工地點的氣候、天氣等的'多種狀況綜合考慮，及時對工程的施工方案進(jìn)行調(diào)整，例如對惡劣天氣的預(yù)測，還要安排有關(guān)人員進(jìn)行特殊條件下的施工項目;在天氣較好時，抓緊一切時間來增加人員和設(shè)備來加快水利工程的整體進(jìn)程。同時，還要做好施工地點的防暑、防災(zāi)、防汛等的工作，在收到消息的同時立即進(jìn)行施工方案的調(diào)整，保證施工人員的安全以及施工安全。
(3)質(zhì)量監(jiān)管部門在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管的時候，需要做好準(zhǔn)備的工作，也需要相關(guān)工作人員加大對細(xì)節(jié)的分析。施工單位需要結(jié)合水利工程的實際狀況，做好細(xì)節(jié)的控制。水利工程的質(zhì)量受施工材料的影響較大，施工單位需要做好對每種材料的規(guī)格和質(zhì)量進(jìn)行檢測。材料的質(zhì)量直接決定工程的質(zhì)量，為了保證其質(zhì)量需要結(jié)合材料的質(zhì)量制定標(biāo)準(zhǔn)的管理計劃，按照計劃進(jìn)行管理的工作。在對材料進(jìn)行管理的時候，也是對成本進(jìn)行控制和管理，確保水利工程施工的合理性。
2.2 控制施工成本，嚴(yán)格管理施工單位
(1)水利工程的成本控制工作十分的復(fù)雜，其中材料所占的成本占整個工程的成本較大，我們需要做好對施工材料成本的控制和管理。工程的費用組成的大多數(shù)是人工、材料以及機(jī)械。為了迎合市場的變化，施工單位需要制定科學(xué)的計劃，做好對施工資源的分配和管理。管理人員需要做好細(xì)節(jié)的控制工作，需要做好成本的控制工作，管理者需要對以往的工作經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)，并對以往管理工作中存在的問題進(jìn)行解決。
(2)水利工程的管理工作十分的復(fù)雜，水利工程需要的施工人員較多，為了保證我們水利工程的質(zhì)量， 就需要施工單位做好施工人員的管理和控制工作。在實際施工的時候，施工隊伍較為復(fù)雜，需要建立標(biāo)準(zhǔn)的獎懲制度，對工作積極的員工進(jìn)行獎勵。還有就是那些拖延懶怠的工作人員，為了順應(yīng)時代的發(fā)展，需要管理進(jìn)行人性化的管理。做好施工人員的管理工作，能夠縮小施工的成本，確保工程正常的施工。
(3)施工單位在進(jìn)行管理的時候，很多是因為沒有正確的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)的行為規(guī)范進(jìn)行管理。近幾年， 我們加大了對安全文明施工的要求，也就是說施工單位在施工給的時候，需要投入一部分資金，進(jìn)行安全文明施工管理的工作。在進(jìn)行實際管理工作的時候，需要我們做好細(xì)節(jié)的控制。施工單位需要將編制的制度和規(guī)范實施出來，控制好管理工作的細(xì)節(jié)。水利工程在進(jìn)行管理的時候，也是為了迎合市場的變化，管理人員需要做好對水利工程的實際狀況進(jìn)行分析，對其中存在的問題進(jìn)行控制和研究。
管理人員是管理工作的重點，需要我們加大對管理人員的工作既能進(jìn)行審查，確保管理人員具備管理工作的能力。
3 結(jié)束語
綜上所述，水利工程的施工管理工作十分的重要，我們應(yīng)該針對相關(guān)的管理工作，做好質(zhì)量管控，需要樹立一個跟隨時代發(fā)展的管理理念，對于一些舊的制度，我們應(yīng)該及時的調(diào)控，保證管理工作的質(zhì)量。
淺析水利工程施工中的安全管理措施論文整理2
淺析水利工程施工管理的不足及措施論文
水利工程施工管理是確保水利工程能夠按時、保質(zhì)建設(shè)完成并投入使用的基礎(chǔ)措施。從施工企業(yè)角度來看，做好施工管理是水利工程施工企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙向吸收的主要途徑。
引言：
水利工程施工項目質(zhì)量與人們的生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)。為提高項目工程質(zhì)量，保證人們生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)水利工程灌溉、養(yǎng)殖等作用的充分發(fā)揮，采取措施加強(qiáng)工程施工管理是十分必要的。尤其是在新時期，做好這項工作的作用更加凸顯。水利工程施工項目管理是根據(jù)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢測指標(biāo)，對水利工程施工進(jìn)行檢測與管理，并采取有效措施及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題。從而提高水利工程質(zhì)量，保證人們的生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)其作用有效發(fā)揮。文章主要探討分析新時期水利工程施工項目管理存在的問題，并就解決這些問題，加強(qiáng)施工管理提出相應(yīng)對策。
1.新時期水利工程施工項目管理的不足
新時期，由于受到多方面因素影響，水利工程施工項目管理存在著一些問題與不足?？偟膩碚f，這些問題與不足包括以下幾個方面。
(1) 水利施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度不夠。水利工程施工是一項綜合性很強(qiáng)的工作，需要運用多學(xué)科知識，為了讓工程施工順利開展下去，需要采用多工種、多設(shè)備，以達(dá)到既定的施工目標(biāo)，保證水利工程施工質(zhì)量。這就需要在施工過程中加強(qiáng)監(jiān)督管理，保證各項制度落到實處，對于具體的水利工程施工項目配備專門的負(fù)責(zé)人，分頭管理，共同提高，采用科學(xué)的管理方法，加強(qiáng)對水利工程施工的監(jiān)督與檢查。但新時期，水利工程施工管理面臨著監(jiān)督檢查力度不夠的局面。一方面，專業(yè)技術(shù)人員缺乏，整個施工過程中，為確保施工進(jìn)度往往忽視技術(shù)檢測，不合格的材料被運用到水利項目施工中，這給工程質(zhì)量留下安全隱患。另一方面，水利工程施工的工序復(fù)雜，工程量比較大，而監(jiān)督管理人員缺乏，存在著對水利工程項目監(jiān)督檢查不力的現(xiàn)象。對每個施工項目的工序沒有進(jìn)行嚴(yán)格檢查，有可能會導(dǎo)致水利工程施工中出現(xiàn)差錯，影響整個水利工程項目的效益。
(2) 水利施工管理人員的素質(zhì)偏低。隨著水利行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，整個項目施工對人才的需求也在增加。然而，水利施工行業(yè)的專業(yè)人才需求存在很大缺口，難以滿足水利工程施工的實際需求。一些水利工程施工單位由于缺乏專業(yè)的施工管理人員，為應(yīng)付工作需要，隨便找人對水利工程項目進(jìn)行管理。這樣不僅會降低施工單位的效益，還有可能導(dǎo)致水利工程施工中出現(xiàn)的問題不能得到及時解決，影響水利工程質(zhì)量。此外，水利工程施工行業(yè)流動性比較強(qiáng)，員工的工作地點時有變化，難以對員工進(jìn)行全面和有效的管理，也難以組織的集中培訓(xùn)，以便提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。水利施工管理人員的素質(zhì)偏低，導(dǎo)致違規(guī)操作、安全事故容易發(fā)生，不僅影響水利施工項目質(zhì)量，也影響水利工程建設(shè)效益。
(3) 水利施工管理人員的安全意識淡薄。水利工程施工是一項具有較大風(fēng)險的活動，需要采取有效的安全防范措施，施工管理人員也不例外。但一些施工管理人員的安全意識淡薄，忽視采取有效的安全防范措施，給整個水利工程施工帶來不利影響。例如，為節(jié)省成本，忽視采取安全防范措施，帶著僥幸心理去施工，為水利工程項目施工留下隱患。一些施工人員不懂相關(guān)規(guī)定，未能充分認(rèn)識水利施工安全的重要性，沒有充分認(rèn)識水利工程施工管理的重大責(zé)任。此外，安全責(zé)任不明晰，一旦出現(xiàn)安全事故，難以對責(zé)任人進(jìn)行追究，也會造成水利工程施工中斷，影響施工進(jìn)度，造成不必要的損失。
2.新時期水利工程施工項目管理的措施
新時期，為加強(qiáng)水利工程施工項目管理，針對施工管理存在的`問題，結(jié)合水利工程施工具體情況，筆者認(rèn)為可以采取以下有效改進(jìn)措施。
(1) 加強(qiáng)水利工程施工技術(shù)管理。技術(shù)管理在水利工程施工管理中占有重要地位，施工企業(yè)需要根據(jù)合同要求和水利工程施工實際情況，制定切實可行的施工計劃和施工方案。第一、熟悉水利工程施工圖紙和技術(shù)規(guī)范，重視施工圖紙會審工作，采取各種措施優(yōu)化水利工程施工圖紙設(shè)計，按照設(shè)計要求進(jìn)行施工。根據(jù)水利工程實際情況編制合理的施工計劃，并對每一項工程項目進(jìn)行合理規(guī)劃和控制。第二、做好技術(shù)交底工作，重視對施工人員的培訓(xùn)工作，讓他們熟練掌握和運用新技術(shù)和新工藝，正確施工，規(guī)范施工，保證水利工程的施工質(zhì)量。第三、完善水利工程施工質(zhì)量管理制度，采取新技術(shù)和新方法，加強(qiáng)對工程項目的檢測工作，對每道工序都認(rèn)真和仔細(xì)的進(jìn)行檢查。確保每道工序都達(dá)到質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，保證工序質(zhì)量，實現(xiàn)提高水利工程項目建設(shè)質(zhì)量的目的。
(2) 注重水利工程施工材料管理。水利工程施工需要的材料較多，因而加強(qiáng)材料管理顯得十分必要。首先要全面了解材料整體情況，確定材料來源，保證材料供應(yīng)，避免因材料短缺而影響水利施工。其次，拓寬材料采購渠道，盡量減少中間環(huán)節(jié)，在保證水利工程施工材料質(zhì)量的前提下，最大限度降低采購成本。建立合理的材料調(diào)度體系，實現(xiàn)各項目間的材料統(tǒng)一調(diào)度，保證水利施工順利進(jìn)行。第三、建立嚴(yán)格的材料庫存和發(fā)放制度，對材料使用進(jìn)行監(jiān)督，防止材料浪費，對庫存材料及時進(jìn)行整理，防止材料丟失，有效滿足水利工程施工需要。
(3) 重視水利工程施工機(jī)械設(shè)備管理。機(jī)械設(shè)備對水利工程施工的影響是直接的，只有加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，提高設(shè)備利用效率，才有利于提高水利工程項目效益。首先要優(yōu)化配置機(jī)械設(shè)備，根據(jù)水利工程的施工計劃，合理配置所需要的機(jī)械設(shè)備。其次，加強(qiáng)施工設(shè)備管理，施工人員不僅要正確操作設(shè)備，還要科學(xué)保養(yǎng)，精心維護(hù)機(jī)械設(shè)備。最后，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備性能、損耗、維修等資料整理，評價和分析設(shè)備運行效果，及時調(diào)整方案，在滿足水利工程施工需要的前提下，盡量降低設(shè)備運行費用。
(4) 做好水利工程施工安全管理工作。建立健全的安全管理機(jī)構(gòu)，制定切實可行的安全管理制度，明確各自的職責(zé)，將安全生產(chǎn)和安全管理落到實處，營造良好的重視安全管理的氛圍。加強(qiáng)水利施工安全監(jiān)督檢查，強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)水利工程項目施工出現(xiàn)的問題，并采取科學(xué)有效的措施加以改進(jìn)，保證工程項目施工順利進(jìn)行。此外，還要加強(qiáng)施工管理人員培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力和生產(chǎn)管理能力，增強(qiáng)安全意識，提高應(yīng)對水利施工突發(fā)事件的能力。
(5) 重視水利工程施工資料管理。水利工程施工資料是竣工驗收，評定工程質(zhì)量和等級的重要依據(jù)，因此，必須重視施工資料管理。一方面，建立完善的檔案管理制度，設(shè)立檔案管理人員，對水利工程施工資料歸檔，加強(qiáng)施工資料管理。另一方面，重視各種資料的收集和整理。
對水利工程的各種資料和數(shù)據(jù)，包括合格證、檢驗報告、施工過程中的數(shù)據(jù)變更，測量記錄、試驗報告等，都要一一收集和整理。并進(jìn)行歸檔，方便以后查詢與使用，也為水利工程維修提供參考和依據(jù)。
3.結(jié)束語
新時期，水利工程項目施工需要高度重視管理工作。只有這樣，工程質(zhì)量才有保障。文章探討分析新時期水利工程施工項目管理存在的問題，并提出相應(yīng)對策。希望能引起人們對水利工程施工項目管理的關(guān)注，能對實際工作發(fā)揮指導(dǎo)作用。
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2.1加強(qiáng)施工質(zhì)量管理
在進(jìn)行施工質(zhì)量管理的時候，首先應(yīng)當(dāng)對水利工程質(zhì)量事故分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，這樣才能正確評估施工質(zhì)量事故帶給水利工程的損失，從而提出針對性的解決方案，保障工程的順利進(jìn)行或者將工程損失降到最低。表1為水利工程質(zhì)量事故分類標(biāo)準(zhǔn)。此外，施工單位、設(shè)計單位和項目法人等都應(yīng)該進(jìn)行交流和溝通，明確項目的要求，明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為展開施工組織奠定基礎(chǔ)；管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)項目要求和實際情況，對于各個部門的施工任務(wù)和責(zé)任進(jìn)行明確；此外，建立有效的信息管理體系，能夠?qū)τ谒こ痰母黜棓?shù)據(jù)和信息進(jìn)行管理，通過數(shù)據(jù)的采集、分析、整合等，能夠有效找到施工中存在的質(zhì)量隱患并及時解決，提高施工質(zhì)量。
2.2提升施工技術(shù)人員素質(zhì)
施工技術(shù)人員的素質(zhì)，直接影響到水利工程的質(zhì)量好壞，所以在進(jìn)行施工管理的過程中，著重提升施工技術(shù)人員的素質(zhì)，保障工程的順利完成。在社會的不斷進(jìn)步下，新時代對于技術(shù)人員提出了更高的要求，施工技術(shù)人員不僅僅需要具備豐富的.理論知識和專業(yè)技能，還應(yīng)當(dāng)具備良好的個人素質(zhì)和職業(yè)道德。所以，在水利工程的施工管理中，要不斷加強(qiáng)技術(shù)人員的專業(yè)培訓(xùn)，使其了解和掌握現(xiàn)階段先進(jìn)的施工技術(shù)，保障施工質(zhì)量。此外，還應(yīng)該加強(qiáng)思想教育，培養(yǎng)技術(shù)人員愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。積極加強(qiáng)技術(shù)人員之間的溝通和交流，打造一支專業(yè)水平高的技術(shù)團(tuán)隊。
2.3創(chuàng)新施工管理理念
施工管理理念，是指導(dǎo)水利工程施工管理工作順利開展的重要思想，是一切管理行為的依據(jù)。為此，施工管理人員應(yīng)該突破傳統(tǒng)管理理念的束縛，積極掌握市場動態(tài)，創(chuàng)新施工管理理念。對于施工的每一個環(huán)節(jié)，施工管理人員都要進(jìn)行控制，做到事無巨細(xì)。創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的根本動力，施工管理人員應(yīng)該認(rèn)識到這一點，才能在工作中積極探索新的管理模式和管理方法，為企業(yè)的發(fā)展注入活力。
2.4加強(qiáng)施工設(shè)備及材料控制
施工設(shè)備及材料是保障水利工程順利開展的關(guān)鍵所在，所以在施工管理中，對于施工設(shè)備及材料進(jìn)行控制，是保障工程開展的關(guān)鍵所在。在對施工設(shè)備和材料進(jìn)行管理時，首先應(yīng)該嚴(yán)格控制其質(zhì)量，保障其符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和實際的施工要求。此外，對于施工設(shè)備和材料的數(shù)量也應(yīng)該進(jìn)行合理控制，避免出現(xiàn)浪費現(xiàn)象，也不能因為過少而導(dǎo)致水利工程的進(jìn)度受到影響。
2.5加強(qiáng)施工成本控制
企業(yè)為了追求效益的最大化，在保障質(zhì)量的情況下，適當(dāng)降低施工成本能夠有效增加企業(yè)效益，有利于其長久的發(fā)展。為此，在施工管理中加強(qiáng)施工成本的控制極為關(guān)鍵。在進(jìn)行成本控制時，應(yīng)該根據(jù)成本預(yù)算開展工作。首先，要保障采購環(huán)節(jié)的資金狀況，不能因為人員的疏忽而導(dǎo)致采購價格不合理的狀況；其次，應(yīng)該嚴(yán)格控制施工過程中的浪費現(xiàn)象，節(jié)約成本投入。
3結(jié)語
施工管理是水利工程中的重要工作，在奠定施工項目基礎(chǔ)、保障施工質(zhì)量、控制施工進(jìn)度和成本方面具有關(guān)鍵作用。為了完善水利工程施工管理，首先，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理、施工設(shè)備及材料控制、施工成本控制；其次，還應(yīng)該提升技術(shù)人員的素質(zhì)、不斷創(chuàng)新施工管理理念。只有這樣才能夠提升施工管理的效率和質(zhì)量，保障水利工程的順利進(jìn)展。
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1 水利施工安全管理的原則
一是水利施工安全管理預(yù)防。將一切可能發(fā)生的事故，從源頭上將事故扼殺在搖籃中;二是安全優(yōu)先，工程施工過程中安全施工非常重要，絕不能因為趕施工進(jìn)度而不顧施工人員的生命安全，這是絕對禁止的行為;三是強(qiáng)制性原則，安全是生產(chǎn)的法定條件, 安全生產(chǎn)的理念不能因領(lǐng)域不同而有所不同，所有的工程建設(shè)都必須遵循國家相關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)，不得違背。
2 水利工程施工安全隱患分析
2.1 水利工程施工特點
水利工程施工容易受到自然環(huán)境的影響。水利工程施工現(xiàn)場多在靠近山區(qū)、河谷地帶、遠(yuǎn)離市區(qū)的偏遠(yuǎn)地方，這些地區(qū)的自然環(huán)境因素對水利施工的影響較大。當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件、地形地貌對水利工程的施工有直接的關(guān)系。水利工程施工對技術(shù)要求很高，水利工程施工的專業(yè)性很強(qiáng)，其施工工作一般需要專業(yè)人士進(jìn)行指導(dǎo)，工作難度及工程量大。水利工程施工的周期很長，一般施工短則幾年，長則十幾年。水利施工需要進(jìn)行一系列危險性作業(yè)，比如土石方爆破、高空吊裝作業(yè)以及水下作業(yè)等，這些施工作業(yè)無法避免，施工的安全難以徹底保證，再加上自然條件的影響作用，環(huán)境惡化導(dǎo)致的山洪泥石流、山體滑坡等，這對施工安全的影響也是非常大的。
2.2 水利工程施工安全隱患
水利工程施工的安全受環(huán)境影響較大，自然災(zāi)害具有不確定性和突發(fā)性，水利施工過程中要制定安全應(yīng)急救援措施，對可能發(fā)生的自然災(zāi)害作災(zāi)害性分析。施工工程技術(shù)人員要對施工地周邊環(huán)境做詳細(xì)的排查，制定周密的安全應(yīng)急預(yù)案，對施工過程中可能導(dǎo)致的山體滑坡和其他安全事故，要計劃到預(yù)案里面，這些安全隱患對于水利工程的施工都是非常不利的，要引起足夠的重視。目前，水利工程施工單位的人員的文化水平參差不一，施工作業(yè)能力也大相徑庭，普遍的情況是施工人員的安全意識較為淡薄，對安全生產(chǎn)的重視程度不夠，盲干、蠻干的現(xiàn)象比較多，施工單位對安全檢查不到位，施工設(shè)備操作人員對設(shè)備的使用不規(guī)范等都是造成施工安全事故發(fā)生的原因。除此之外，施工工地應(yīng)該配備安全管理人員，以對施工過程中的安全監(jiān)督和檢查落到實處，而不是將安全生產(chǎn)只掛在嘴邊。
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摘要:水利工程是一項關(guān)系國計民生的重要工作，水閘作為水利工程的重要組成部分，其施工管理水平直接關(guān)系到施工進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工安全等，一旦管理不善，將會對整個水利工程造成嚴(yán)重的影響。因此，文章分析了水利施工中水閘施工管理方法的重要性，探析了水閘施工管理方法在水利施工中的應(yīng)用，以供參考
1前言
水閘施工管理方法主要包括施工前管理、施工中管理以及施工后管理三個方面，文章對此進(jìn)行了分析，希望能夠為水利工程施工人員提供一定的參考。
淺析水利工程施工中的安全管理措施論文整理6
3.1 水利工程施工安全管理與控制的重要性
水利工程的施工具有以下幾個特點：一是水利工程規(guī)模大;二是水利工程專業(yè)性強(qiáng);三是水利工程受自然條件影響大;四是水利工程施工難度大。在水利工程施工過程中，要加強(qiáng)安全管控，這樣可以對工程的安全性和科學(xué)性更加有利。施工人員要對施工地點的自然環(huán)境進(jìn)行把握，再結(jié)合工程的特點，制定相應(yīng)的施工方案、措施，端正施工管理人員的態(tài)度，對安全生產(chǎn)引起重視，提高施工管理人員的安全意識，不再盲目的追求施工進(jìn)度，對施工安全重視程度上一個臺階。施工技術(shù)人員要制定相應(yīng)的施工流程和具體的實施方案，管控施工質(zhì)量及安全，安全管理人員要加強(qiáng)日常安全監(jiān)督檢查工作，對安全隱患要逐一排查，保證安全生產(chǎn)落到實處，一手抓質(zhì)量，一手抓安全，兩手都要抓，兩手都要硬，在保證施工質(zhì)量的同時，安全問題也得到了解決。
3.2 水利工程施工安全管理與控制措施
一是建立健全安全管理體制。制度就是行為準(zhǔn)則，工程的施工安全管理要依據(jù)制度而行。建立健全安全管理體制可以從以下幾方面來實現(xiàn)：水利工程的安全管理要建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)人和安全負(fù)責(zé)人都要根據(jù)實際情況科學(xué)配置，領(lǐng)導(dǎo)人和安全負(fù)責(zé)人要建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定安全管理制度，制定獎懲辦法，并保證制度的有效實施落實，讓水利工程的施工安全得到更好的保障;水利工程施工過程中要安排安全員對安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患后，要及時處理并報告負(fù)責(zé)人，防止安全隱患的進(jìn)一步擴(kuò)大，造成不良后果;在安全管理的宣傳和考核上也要花大的功夫，保證安全管理的順利實施。在安全管理的`宣傳方面，安全生產(chǎn)要著重強(qiáng)調(diào)，營造安全生產(chǎn)的氛圍，安全生產(chǎn)不能放松，每位施工人員都要提高安全生產(chǎn)的意識。在考核方面就是要確定安全生產(chǎn)責(zé)任人員，制定詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)，對安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實的情況進(jìn)行考核，并做好獎懲辦法，保證違規(guī)者得到應(yīng)有的懲罰，認(rèn)真遵守安全的人員得到應(yīng)有的獎勵，在最大程度上保證施工安全。
二是加強(qiáng)安全培訓(xùn)。施工單位要定期或不定期的組織施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，至少每周一、二次，每個月不少于6 次，教育培訓(xùn)的方式有很多種，比如現(xiàn)場開會講解、黑板報、視頻講解等等方式，安全教育培訓(xùn)完成之后要對安全的內(nèi)容進(jìn)行考核，對生產(chǎn)過程中存在的安全問題加以總結(jié)和歸納。對安全培訓(xùn)考核不達(dá)標(biāo)者要進(jìn)行批評教育，再次進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，保證其安全知識過關(guān)，如果再次安全培訓(xùn)還不合格就要進(jìn)行轉(zhuǎn)崗或者辭退處理。這樣一來，安全生產(chǎn)意識才能深入到每一位施工人員心中，確保他們能及時地發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全隱患，保證施工安全。
三是消除施工過程中自然環(huán)境帶來的安全隱患。在施工過程中對施工地點的自然環(huán)境進(jìn)行實地考察，詳盡的了解是預(yù)防自然環(huán)境帶來的安全事故的有效手段。自然環(huán)境是客觀存在的，難以改變的，但通過對自然環(huán)境的分析，排查施工中比較危險的自然因素，制定周密的計劃和應(yīng)急預(yù)案，采取安全防護(hù)措施，這樣能夠有效地減少自然環(huán)境對施工的不利影響。
4 結(jié)語
近幾年，由于水利工程施工數(shù)量多、規(guī)模大，其安全事故發(fā)生的頻率也有所增加。水利工程安全事故的發(fā)生不僅會造成經(jīng)濟(jì)損失，而且還會造成人員傷亡事故，對社會穩(wěn)定造成不良影響。因此，加強(qiáng)水利工程施工過程中安全管理和控制非常有必要。本文針對安全管理與控制，從管理制度、安全培訓(xùn)、安全隱患消除等方面采取了對應(yīng)的措施，減少安全事故的發(fā)生。
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前言
伴隨我們國家經(jīng)濟(jì)飛速提升， 水利事業(yè)照以往進(jìn)步也非常顯著，在這里面水利工程越發(fā)成為人們熱議的話題，對國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。想要大規(guī)模的破土動工，就需要將建設(shè)速度提升上去，另外對于國家與政府投入資金也提出了較高的要求，同一時間相關(guān)決策部門也應(yīng)當(dāng)出臺一系列正確決策。本文就是在此基礎(chǔ)上，對提升水利建設(shè)工程施工管理水平的策略發(fā)表了自己的一點看法，希望對相關(guān)工作者能有所幫助。
1 水利工程施工管理現(xiàn)狀
1.1 管理模式陳舊
管理模式為水利建設(shè)一系列過程當(dāng)中為了保障水利項目做綜合管理遵照工程施工相關(guān)原則與方法對相關(guān)的工作人員進(jìn)行管理的一系列統(tǒng)稱， 它對全部水利項目施工質(zhì)量與進(jìn)度有著決定性的作用，某種程度上對工程施工成本還會造成影響，但現(xiàn)如今我們國家部分水利工程施工的過程當(dāng)中，管理模式陳舊落后是對水利工程進(jìn)行制約的重要誘因，我們可以說管理理念落后是導(dǎo)致管理模式落后的基礎(chǔ)，此外還有管理方法老化，工作人員熱情激發(fā)不起來，有些管理人員的素質(zhì)與能力較低，科學(xué)決策的能力欠缺，在相當(dāng)程度上對項目建設(shè)進(jìn)度造成嚴(yán)重影響。
1.2 質(zhì)量觀念不強(qiáng)
工程質(zhì)量對項目是否成功有著至關(guān)重要的作用，現(xiàn)如今，很大一部分水利工程的建設(shè)企業(yè)施工人員的質(zhì)量觀念偏低，因為施工人員沒有足夠重視，沒有意識到質(zhì)量第一的重要性，偷工減料、以次充好現(xiàn)象極為普遍，嚴(yán)重制約著工程質(zhì)量的提升，同一時間政府監(jiān)管不力造成質(zhì)量隱患頻出，在對水利項目相關(guān)工程質(zhì)量進(jìn)行驗收的時候，質(zhì)量監(jiān)管部門職能效應(yīng)也沒有發(fā)揮出來，還有建材產(chǎn)品質(zhì)量問題也是不容忽視的一環(huán)，對工程質(zhì)量造成直接影響。
1.3 工程監(jiān)督不力
水利工程施工監(jiān)管工作占據(jù)水利工程施工管理相關(guān)工作當(dāng)中至關(guān)重要的地位，但是，現(xiàn)如今部分水利工程施工監(jiān)管工作面臨著大問題，有些監(jiān)管人員監(jiān)管方法不正確，想法比較死板不夠靈活，不能按照具體事情具體分析， 同一時間施工過程當(dāng)中監(jiān)管人員責(zé)任心不是很高，業(yè)務(wù)素質(zhì)也是有好有壞，良好技術(shù)素質(zhì)缺失，對于整項工作把握能力不夠強(qiáng)，存在敷衍、草草了事的心態(tài)，以上這些都是致使管理水平偏低的原因，對水利工程相關(guān)建設(shè)影響很不好。
1.4 制度體系還不太成熟
現(xiàn)如今，在我們國家水利施工相關(guān)行業(yè)全局來看，相關(guān)制度不夠完善成熟。在這個行業(yè)領(lǐng)域里面，水利工程施工管理制度體系的不成熟導(dǎo)致我國現(xiàn)有水利建設(shè)很難打破僵局尋求新發(fā)展，水利工程相關(guān)管理制度的不成熟對員工行為起不到約束作用，質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)對于質(zhì)量管理也發(fā)展遲緩， 加上水利工程相應(yīng)管理方法的不科學(xué)與不合理，管理手段模式單一，對全局進(jìn)度做不到有效控制，這些制度問題亟待我們?nèi)フJ(rèn)真對待與分析。除此以外，水利工程施工控制離不開一個科學(xué)合理管理體系，要將各方意見與看法融合在一起，取其所長補(bǔ)己之短，才可以對工程質(zhì)量有所保障，但是工程實際施工期間，對各方意見并沒有有效采納，許多工作是由監(jiān)理企業(yè)執(zhí)行的，所以對水利工程施工在管理方面制度體系進(jìn)行完善是十分有必要的。
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分析水閘施工時水利施工中的重要組成部分，想要順利的完成水閘施工，就必須充分的認(rèn)識到水閘施工管理的重要性。水閘施工管理與施工技術(shù)一樣重要，在水閘施工之前，應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備工作，對水閘工程進(jìn)行合理的規(guī)劃，主要包括選址、工程進(jìn)度以及水閘設(shè)計等;同事還應(yīng)該加強(qiáng)對水閘施工過程的管理與控制，科學(xué)的把握工程施工進(jìn)度，嚴(yán)格監(jiān)督施工整個過程中，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能的加快施工進(jìn)度以及節(jié)約施工成本，在施工過程中需要管理的方面主要包括選址、施工方案的設(shè)計以及施工材料與設(shè)備的選擇等。如果水閘施工過程中僅僅采用了先進(jìn)的技術(shù)，并沒有采用有效的管理措施，將會導(dǎo)致水閘施工存在一定的盲目性，甚至?xí)霈F(xiàn)嚴(yán)重的安全事故，影響水閘工程施工安全，以及影響整個水利工程的施工質(zhì)量與進(jìn)程。因此，為了保證水利施工中水閘施工的綜合效益，勢必應(yīng)該做好水利施工中水閘施工管理工作。
3水閘施工管理方法在水利施工中的應(yīng)用分析
3．1水閘施工前管理方法在水利施工中的應(yīng)用分析
水閘施工之前，施工單位應(yīng)該對水閘施工方案進(jìn)行全面的分析，以此保證施工方案符合水利工程的實際施工要求，水閘施工前管理方法主要涉及到施工管理制度、施工技術(shù)、施工材料與設(shè)備的供應(yīng)、施工人員配置等眾多方面。工程項目由項目經(jīng)理來組織與領(lǐng)導(dǎo)，同時工程項目質(zhì)量指標(biāo)的責(zé)任也由項目經(jīng)理承擔(dān)。因此，水閘施工之前，必須明確項目經(jīng)理的責(zé)任，項目經(jīng)理應(yīng)該對整個工程項目負(fù)責(zé)。水閘施工管理人員應(yīng)該嚴(yán)格的檢查對水閘項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹于落實監(jiān)督與管理。工程小組應(yīng)該協(xié)調(diào)好各個參建方的關(guān)系，幫助施工管理人員監(jiān)督和管理工程項目，保證水閘工程項目的各項指標(biāo)都能夠滿足水利工程的相關(guān)要求。施工管理人員應(yīng)該充分的認(rèn)識到水閘施工安全與施工質(zhì)量的重要性，提高自身的安全質(zhì)量意識，將質(zhì)量管理和管理管理工作認(rèn)真的貫徹落實到實處。加強(qiáng)對施工人員專業(yè)技能與知識的培訓(xùn)，保證所有的施工人員都掌握專業(yè)的施工技術(shù)，在施工之前必須做好較低工作，保證所有的施工人員熟悉水閘施工的流程與操作規(guī)范，并嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工。此外，還應(yīng)該創(chuàng)建健全的管理制度，在施工材料與設(shè)備進(jìn)場之前，應(yīng)該做好材料與設(shè)備的質(zhì)量檢查工作，只有符合相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)的材料與設(shè)備才能進(jìn)入施工現(xiàn)場?？傊l施工之前，施工設(shè)計方案是否合理、施工技術(shù)是否先進(jìn)、人員配置是否科學(xué)、設(shè)備與材料質(zhì)量是否合格等，都直接關(guān)系到水閘施工質(zhì)量、安全與進(jìn)程。因此，必須采取有效的方法做好水閘施工前管理，為水閘施工奠定堅實的基礎(chǔ)，以此保證水閘施工能夠安全、穩(wěn)定、有序的進(jìn)行。
3．2水閘施工中管理方法在水利施工中的應(yīng)用分析
施工階段是水閘施工的核心環(huán)節(jié)，同時也是管理難度最高的環(huán)節(jié)。主要是因為水利工程施工是一項長期、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在施工的過程中可能會遇到各種問題，這就需要采取有效的管理方法，在管理人員的協(xié)調(diào)配合下，才能夠保證水閘施工能夠安全、有序的進(jìn)行。水閘施工中管理方法主要包括以下幾個方面。
3．2.1開挖階段的施工管理水閘作為水利工程的重要分項工程，施工范圍相對較大，開挖階段的施工管理至關(guān)重要，水閘開挖施工質(zhì)量直接關(guān)系到水閘施工的整體質(zhì)量，如果水閘開挖斷面較小，將會對水閘的強(qiáng)度造成影響;如果水閘開挖斷面過大，會增加工程量，增加人力、物力與財力的`浪費。因此，水閘施工人員必須加強(qiáng)對開挖階段的管理，保證開挖施工方案的科學(xué)性與合理性，做好施工測量工作，同時采用科學(xué)的挖掘技術(shù)與挖掘設(shè)備，嚴(yán)格的按照設(shè)計圖紙進(jìn)行開挖，以此保證挖掘施工質(zhì)量。
3．2.2混凝土階段的施工管理混凝土工程是水閘的主體工程，混凝土工程施工質(zhì)量直接關(guān)系到水利工程的整體施工質(zhì)量，對于混凝土階段的施工管理主要包括以下幾個方面:其一，加強(qiáng)施工原材料管理，施工原材料的質(zhì)量直接關(guān)系到工程施工質(zhì)量，同時也關(guān)系到水利工程的使用功能與使用壽命，鋼筋、水泥等材料是混凝土施工的重要原材料，不僅應(yīng)該定期對其進(jìn)行定期的檢測，還應(yīng)該提高檢測人員的專業(yè)水平，以此保證檢測結(jié)果的真實性與有效性;其二，合理配置混凝土配合比，應(yīng)該根據(jù)工程的實際狀況，通過配置試驗確定混凝土的配合比，混凝土在運輸、儲存的過程中，其和易性會發(fā)生一定的變化，因此在施工的過程中，應(yīng)該根據(jù)工程的實際需求，合理的調(diào)整混凝土配合比，此外，還應(yīng)該工程技術(shù)條件以及施工工藝，合理的調(diào)整配合比，以此保證其能夠滿足工程施工質(zhì)量的要求，必要時還應(yīng)該添加一定的外加劑，以此提高混凝土的強(qiáng)度，進(jìn)而保證混凝土工程的整體施工質(zhì)量;其三，在進(jìn)行混凝土澆筑施工時，應(yīng)該保證澆筑的連續(xù)性，一邊澆筑一邊振搗，保證振搗的密實性，避免出現(xiàn)漏振的現(xiàn)象，影響混凝土施工質(zhì)量。
3．2.3金屬構(gòu)件安裝施工管理根據(jù)工程的實際狀況以及相關(guān)規(guī)定，優(yōu)選施工材料。金屬構(gòu)件的施工通常采用現(xiàn)場安裝方法，并進(jìn)行隨機(jī)抽查，在安裝的過程中應(yīng)該嚴(yán)格的按照圖紙進(jìn)行各個部件的安裝，避免在安裝施工的過程中出現(xiàn)誤差，保證組裝出來的產(chǎn)品符合圖紙要求，如果出現(xiàn)問題，則不能在工程施工中使用。
3．3水閘施工后管理方法在水利施工中的應(yīng)用分析
水閘施工后，施工管理人員必須加強(qiáng)對分項、分部工程以及重點單元的檢查，由質(zhì)監(jiān)部門組織評定水閘工程的整體施工質(zhì)量，由監(jiān)理單位進(jìn)行核定，并上報質(zhì)量進(jìn)度機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)核。尤其是隱蔽工程與關(guān)鍵項目，應(yīng)該由施工單位自評合格之后，再由監(jiān)理單位、施工單位對工程質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合審定。此外，還應(yīng)該對工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、檢測以及監(jiān)測，實現(xiàn)對工程施工質(zhì)量的實時跟蹤，組織人員進(jìn)行跟蹤記錄，并對資料進(jìn)行記錄、整理以及保存。
4結(jié)束語
總之，水利工程是我國重要的基礎(chǔ)建設(shè)工程，在運輸、灌溉、發(fā)電等眾多發(fā)面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用、水利工程施工難度非常大，在施工的過程中需要考慮眾多的因素，水閘施工作為水利施工的重要組成部分，其施工質(zhì)量與進(jìn)程直接關(guān)系到水利工程的整體質(zhì)量與進(jìn)程，通過加強(qiáng)水閘施工管理，能夠有效的提高水閘施工的整體管理水平與施工質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
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摘要：在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高的當(dāng)下，水利工程成為保障經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的重要工程措施之一，同時它也是社會生產(chǎn)和生活正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。水利工程給人們的生活帶來極大便利、提高生活質(zhì)量的同時，對于促進(jìn)我國建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展也發(fā)揮著關(guān)鍵作用。其中，施工管理是水利工程中的重要環(huán)節(jié)，對于水利工程的質(zhì)量起到?jīng)Q定性的作用，同時也是保障施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要工作。所以，做好水利工程的施工管理工作，不僅僅是水利工程質(zhì)量安全的前提，更是保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵。文章通過分析水利工程施工管理的重要性，探索完善水利工程施工管理的對策措施。
關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；重要性；對策措施
前言
水利工程在現(xiàn)代化建設(shè)中的作用越來越明顯，保障水利工程的建設(shè)速度和質(zhì)量，是保持國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。隨著市場競爭的不斷加劇，水利工程的施工管理成為企業(yè)開展工程項目的關(guān)鍵工作。有的企業(yè)因為具有完善的施工管理制度，所以能在市場中依然保持強(qiáng)大的競爭力；但是有的企業(yè)因為不重視施工管理，一味追求眼前利益，導(dǎo)致其在快速變化的社會中不能適應(yīng)市場的需要而遭到淘汰。施工管理是關(guān)系到水利工程每一個施工環(huán)節(jié)的關(guān)鍵工作，能夠在保障施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本等方面進(jìn)行有效控制，不但能夠提升企業(yè)效益，更能夠提高水利工程質(zhì)量，在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。
1水利工程施工管理的重要性
1.1奠定工程項目基礎(chǔ)
工程成本預(yù)算、項目合同簽訂、施工合同簽訂和投標(biāo)文件準(zhǔn)備，是在工程項目準(zhǔn)備階段的重要工作，對于上述工作進(jìn)行施工管理，能夠奠定工程項目的基礎(chǔ)，保障工程項目順利開展直至最終竣工。水利工程的前期準(zhǔn)備工作相對比較復(fù)雜，這是由水利工程本身的特點所決定的，水利工程因為時間跨度和規(guī)模比較大，其中所涉及的技術(shù)等具有多樣性和不確定性，所以，做好前期準(zhǔn)備工作的施工管理十分必要。在充分了解工程項目的前提下，才能對成本預(yù)算及施工合同簽訂進(jìn)行合理的管理，降低后續(xù)施工中出現(xiàn)的風(fēng)險系數(shù)。
1.2保障水利工程質(zhì)量
水利工程的質(zhì)量狀況是社會共同關(guān)注的話題，因為質(zhì)量問題與人們的生活息息相關(guān)，更關(guān)系到我國的現(xiàn)代化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。工程驗收是施工管理中的一項重要工作，能夠在完成工程后對其進(jìn)行質(zhì)量檢測保障符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。此外，水利工程設(shè)計的內(nèi)容比較豐富，所以其資料也會相對較多，對于工程資料的管理，一方面能夠詳細(xì)記錄工程狀況，另一方面也能夠為接下來的水利工程項目提供參考。
1.3保障施工進(jìn)度
由于水利工程存在規(guī)模、時間跨度大的特點，所以在實際施工過程中，進(jìn)度可能會受到各種因素的影響，出現(xiàn)與計劃施工進(jìn)度不一致的現(xiàn)象，這在一定程度上會影響水利工程的最終完成情況，甚至?xí)p害企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。施工管理能夠在施工過程中，對于影響施工進(jìn)度的因素進(jìn)行分析，并及時解決，保障工程進(jìn)度的一致性。同時，施工管理還能夠分析造成施工進(jìn)度偏差的因素，及時調(diào)整施工計劃，保障工程如期竣工。
1.4控制施工成本
企業(yè)為了能夠保障其經(jīng)濟(jì)效益的最大化，往往在控制質(zhì)量符合要求的前提下，盡最大可能降低施工成本，以此提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在水利工程當(dāng)中，存在工期長和投資大等特點，如果能夠在各個方面完善施工管理，控制施工成本，那么對于企業(yè)來說是一個控制施工成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵舉措。對于施工設(shè)備和施工材料要進(jìn)行質(zhì)量的控制，才能夠保障施工成本的控制。此外，對于施工材料采用分期采購的方式能夠大大降低儲存的成本。
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探析水利工程施工管理優(yōu)化措施論文
在建筑工程項目當(dāng)中，水利工程有著非常獨有的特征，例如投資較大與施工規(guī)模大一級施工地形復(fù)雜等特征，這也讓水利工程施工管理也將成為了有著復(fù)雜性與系統(tǒng)性的工作。因此水利工程的施工企業(yè)要在施工當(dāng)中運用現(xiàn)代化的管理技術(shù)與有效的解決措施，并且要合理的搭配各個生產(chǎn)要素，還要對水利工程進(jìn)行相關(guān)優(yōu)化的對策，從而有效的提高施工管理當(dāng)中的整體水平。因此施工企業(yè)在水利工程項目施工管理工作當(dāng)中運用了許多現(xiàn)代化的管理措施，但是在實際的管理過程中還是出現(xiàn)了很多的問題，因此施工管理部門要對水利工程管理當(dāng)中所存在的問題要給予高度的重視，并且要采取優(yōu)化管理的措施來提高水利工程管理工作的質(zhì)量。
1水利工程施工管理的問題
1.1管理工作人員問題
當(dāng)前的建筑施工人員絕大都是農(nóng)村務(wù)工人員，所以在文化水平上是普遍不高，在進(jìn)行施工當(dāng)中由于施工人員職業(yè)技能的不足，從而造成工程項目的施工進(jìn)程較慢的情況。為了方便管理施工的正常進(jìn)行。施工單位要將有著豐富的經(jīng)驗和管理能力的施工人員提升為工程管理人員。在進(jìn)行施工當(dāng)中的管理人員主要是管理現(xiàn)場施工秩序與現(xiàn)場違規(guī)操作處理以及現(xiàn)場安全操作處理的工作。與此同時還將包含處理一些技術(shù)性的問題。但是這些管理人員絕大部分也沒有經(jīng)過嚴(yán)格的技能培訓(xùn)與專業(yè)知識的培訓(xùn)，在工程管理當(dāng)中的管理效果不佳。而且管理工作缺少管理經(jīng)驗與相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)，這樣將對管理并沒有起到很好的效果。另外一些管理工作人員是大學(xué)生畢業(yè)或者是由于其工作經(jīng)驗不足，因此由于這兩方面的因素從而造成水利工程施工管理的不足。
1.2管理技術(shù)的問題
通過上述內(nèi)容講過一些管理人員的構(gòu)成，由于其自身的文化與工作經(jīng)驗的約束，在管理技術(shù)上是有許多的不足之處。但是也有部分人員是擁有專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)，但是由于沒有標(biāo)準(zhǔn)的管理機(jī)制。在管理技術(shù)上也有不足之處，從而造成管理現(xiàn)場出現(xiàn)混亂。與此同時施工人員的專業(yè)技能與素質(zhì)的欠缺，也會對施工管理的正常運行有著非常重要的作用。
1.3施工管理制度標(biāo)準(zhǔn)的問題
導(dǎo)致施工管理出現(xiàn)問題的重要原因在于施工企業(yè)的本身。施工企業(yè)本身沒有合理的管理制度。只是有一些相關(guān)的規(guī)定，而且在實施的過程當(dāng)中沒有真正發(fā)揮出其應(yīng)有的管理與約束的效果。施工企業(yè)要擁有完善的管理制度，要結(jié)合實際的施工的情況，對其進(jìn)行統(tǒng)一化與標(biāo)準(zhǔn)化以及嚴(yán)格化的管理。
2優(yōu)化施工管理的具體策略
2.1加強(qiáng)施工流程的管理
水利工程施工工程是出現(xiàn)事故與問題最多的環(huán)節(jié)之一。在施工當(dāng)中要注意對施工流程的管理，其中就包含人員的分配與現(xiàn)場操作規(guī)范管理等等。要落實管理應(yīng)盡的職責(zé)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作或者是危險作業(yè)時要對其進(jìn)行及時的制止，當(dāng)出現(xiàn)關(guān)于技術(shù)性的問題的時候要及時的進(jìn)行解決。在管理當(dāng)中做好人員分配的工作，要避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)不必要的混亂。與此同時管理人員需要做好相關(guān)的管理記錄，從而有效避免后期工作的需要。
2.2優(yōu)化施工管理理念
隨著水利工程施工理念和現(xiàn)代化技術(shù)的快速發(fā)展，將會造成以往的施工管理觀念和相關(guān)的措施將不再適合當(dāng)下的水利工程項目施工管理的相關(guān)要求。為了能夠很好的提高施工理念的適應(yīng)性，這將要求施工管理人員憑借著自身多年的工作經(jīng)驗，并且要根據(jù)時代發(fā)展的需要，來對做好管理理念的創(chuàng)新工作。在實際管理期間，還要不斷學(xué)習(xí)和借鑒一些發(fā)達(dá)國家的施工管理理念與管理的工作模式。最后要根據(jù)時代發(fā)展的需要，來更好的促進(jìn)水利工程建設(shè)的迅速發(fā)展。與此同時，其他相關(guān)部門要根據(jù)所在部門的工作內(nèi)容與任務(wù)要求為重要根據(jù)，并且要科學(xué)合理的制定出相關(guān)的管理計劃，并且要有效促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為重要目標(biāo)，從而更好的推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性發(fā)展。
2.3加強(qiáng)管理人員職業(yè)素能
對于施工管理工作的本身來說，要想提高其工作的整體水平，就需要不斷加強(qiáng)對施工人員的管理力度，提高管理人員整體的綜合素質(zhì)是非常有必要。為了能夠達(dá)成這一目標(biāo)，就需要管理人員要從以下幾個方面入手:其一，要嚴(yán)格篩選施工人員，從而確保選擇的施工人員的文化素質(zhì)要達(dá)到相關(guān)的要求外，還要對施工的工藝與管理知識有一個全面的了解和掌握;其二，要建立嚴(yán)格的獎懲制度，對于一些表現(xiàn)優(yōu)秀的人員要給予一些關(guān)于物質(zhì)和精神上的獎勵，而且要對沒有完成任務(wù)或者是在管理期間發(fā)生操作違規(guī)的施工人員，要對其進(jìn)行相應(yīng)的處罰;其三，要與施工人員建立良好的溝通協(xié)調(diào)的關(guān)系，這樣可以確保各項施工管理計劃能夠得到很好的實施;其五，在社會上選拔出有著豐富工作經(jīng)驗與綜合管理理念的高素質(zhì)的管理人才。
2.4提升項目質(zhì)量整體管理水平
首先，要在施工管理工作當(dāng)中的管理人員要從建立健全的施工管理的相關(guān)制度來進(jìn)行深入的分析，并且要對相關(guān)管理人員的管理方法與行為進(jìn)行有效的管理，并且在管理期間遵守項目法人與招標(biāo)投機(jī)還有工程終身負(fù)責(zé)等一些規(guī)章制度，從而保障施工管理合同當(dāng)中的相關(guān)內(nèi)容都能在實際的管理當(dāng)中得到有效的實施;其次，在水利工程施工的過程中，作為承建工程項目施工工作的施工單位，相關(guān)的管理人員要遵守單位法人的基本意愿，并且還要對單位當(dāng)前實施的內(nèi)部管理制度，還要建立管理的內(nèi)部控制的制度;最后，對水利工程項目在施工建筑當(dāng)中涉及的各種施工材料與施工所用的施工機(jī)械設(shè)備，相關(guān)管理人員對施工機(jī)械設(shè)備做好有關(guān)的檢查工作，并且要防止出現(xiàn)一些不合格的施工材料與施工的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入了施工的現(xiàn)場。于此之外，在對其進(jìn)行施工的.時候，現(xiàn)場工程監(jiān)理人員要對每個施工環(huán)節(jié)人員的操作進(jìn)行有效的監(jiān)督，要有效防止出現(xiàn)違規(guī)與違法的操作。
2.5構(gòu)建健全的施工管理機(jī)制
從當(dāng)前水利工程項目施工來看，水利工程的施工管理制度的建立與執(zhí)行是由工程現(xiàn)場的管理組織結(jié)構(gòu)來進(jìn)行決定的，難免會受到施工單位自身的質(zhì)量監(jiān)督制度的影響。在目前階段，我國水利工程的施工質(zhì)量管理體系包含了:質(zhì)量管理目標(biāo)與質(zhì)量管理控制還有質(zhì)量管理協(xié)調(diào)溝通等相關(guān)內(nèi)容?！邦A(yù)防為主”是在水利工程進(jìn)行質(zhì)量管理當(dāng)中非常重要的觀念，所以管理人員要以此作為重要的指導(dǎo)，并且在水利工程進(jìn)行施工的前期，需要相關(guān)人員對管理的規(guī)劃和有關(guān)的流程進(jìn)行熟悉，并且要對水利工程中的施工環(huán)節(jié)的施工流程與管理放大的實施進(jìn)行相關(guān)的規(guī)劃，要合理的保障各個環(huán)節(jié)都要有相關(guān)的施工方案與施工設(shè)計的圖紙，而且要對水利工程當(dāng)中的每個環(huán)節(jié)的施工人員在施工方面的指導(dǎo)。因此，施工人員要對工程施工中的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)等一些有關(guān)管理的內(nèi)容來制定出具有針對性的管理辦法，能夠更好的為后期的水利工程施工質(zhì)量工作的有效實施提供有針對性的知道和數(shù)據(jù)方面的參考。
3結(jié)束語
綜上所述，水利工程在整體施工建設(shè)的過程當(dāng)中，施工管理工作是在其中發(fā)揮著重要的作用，對水利工程項目的施工是否能夠很好地進(jìn)行將起到至關(guān)重要的影響。保障施工管理理念的合理性與管理方法的科學(xué)性，也是確保水利工程項目能夠得到檢驗的重要因素，也是保障水利工程經(jīng)濟(jì)效益的重要舉措。所以，負(fù)責(zé)水利工程施工管理的有關(guān)部門與單位，要加強(qiáng)對施工管理體系的建設(shè)工作，并且要學(xué)習(xí)和吸取發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)管理方法，并且要制定出觀念與施工管理的工作計劃，在確保工程施工安全與施工質(zhì)量的前提之下來提高工程經(jīng)濟(jì)效益與社會經(jīng)濟(jì)效益。
淺析水利工程施工中的安全管理措施論文整理11
一是水利施工安全管理預(yù)防。將一切可能發(fā)生的事故，從源頭上將事故扼殺在搖籃中;二是安全優(yōu)先，工程施工過程中安全施工非常重要，絕不能因為趕施工進(jìn)度而不顧施工人員的生命安全，這是絕對禁止的行為;三是強(qiáng)制性原則，安全是生產(chǎn)的法定條件, 安全生產(chǎn)的理念不能因領(lǐng)域不同而有所不同，所有的工程建設(shè)都必須遵循國家相關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)，不得違背。
2 水利工程施工安全隱患分析
2.1 水利工程施工特點
水利工程施工容易受到自然環(huán)境的影響。水利工程施工現(xiàn)場多在靠近山區(qū)、河谷地帶、遠(yuǎn)離市區(qū)的偏遠(yuǎn)地方，這些地區(qū)的自然環(huán)境因素對水利施工的影響較大。當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件、地形地貌對水利工程的施工有直接的關(guān)系。水利工程施工對技術(shù)要求很高，水利工程施工的專業(yè)性很強(qiáng)，其施工工作一般需要專業(yè)人士進(jìn)行指導(dǎo)，工作難度及工程量大。水利工程施工的周期很長，一般施工短則幾年，長則十幾年。水利施工需要進(jìn)行一系列危險性作業(yè)，比如土石方爆破、高空吊裝作業(yè)以及水下作業(yè)等，這些施工作業(yè)無法避免，施工的安全難以徹底保證，再加上自然條件的影響作用，環(huán)境惡化導(dǎo)致的山洪泥石流、山體滑坡等，這對施工安全的影響也是非常大的。
2.2 水利工程施工安全隱患
水利工程施工的安全受環(huán)境影響較大，自然災(zāi)害具有不確定性和突發(fā)性，水利施工過程中要制定安全應(yīng)急救援措施，對可能發(fā)生的自然災(zāi)害作災(zāi)害性分析。施工工程技術(shù)人員要對施工地周邊環(huán)境做詳細(xì)的排查，制定周密的安全應(yīng)急預(yù)案，對施工過程中可能導(dǎo)致的山體滑坡和其他安全事故，要計劃到預(yù)案里面，這些安全隱患對于水利工程的施工都是非常不利的，要引起足夠的重視。目前，水利工程施工單位的人員的文化水平參差不一，施工作業(yè)能力也大相徑庭，普遍的情況是施工人員的安全意識較為淡薄，對安全生產(chǎn)的重視程度不夠，盲干、蠻干的現(xiàn)象比較多，施工單位對安全檢查不到位，施工設(shè)備操作人員對設(shè)備的使用不規(guī)范等都是造成施工安全事故發(fā)生的原因。除此之外，施工工地應(yīng)該配備安全管理人員，以對施工過程中的安全監(jiān)督和檢查落到實處，而不是將安全生產(chǎn)只掛在嘴邊。
淺析水利工程施工中的安全管理措施論文整理12
加強(qiáng)水利工程施工管理的措施探索論文
摘要：我國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)發(fā)展水平對提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體水平具有重要的作用，而農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，其重要基礎(chǔ)就是縣級農(nóng)田水利設(shè)施的建設(shè)與管理。然而，從農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來看，農(nóng)村農(nóng)田水利建設(shè)和管理仍存在很大的問題，因此采取措施，加強(qiáng)農(nóng)村農(nóng)田水利建設(shè)和管理具有非常重要的現(xiàn)實意義。文章結(jié)合實際的情況，對縣級農(nóng)田水利建設(shè)和管理問題進(jìn)行了探討。
關(guān)鍵詞：農(nóng)田水利工程；建設(shè)管理；質(zhì)量；資金
縣級農(nóng)田水利工程建設(shè)對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展有很大的幫助。水利設(shè)施建設(shè)，可以在很大程度上解決農(nóng)作物對水的需求，減少水資源的浪費，同時擴(kuò)大農(nóng)業(yè)灌溉的范圍，增加作物產(chǎn)量，提高農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力?？h級農(nóng)田水利工程建設(shè)是農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，但是仍然還有一些問題要在發(fā)展的過程中解決。
1縣級農(nóng)田水利工程存在的問題
農(nóng)田水利工程，主要分為取水工程、輸配水工程、排水工程等，具體設(shè)施為山平塘、蓄水池、提灌站、渠道、輸水管道等。雖然形式不同，但對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展都具有重要的作用。目前，縣級農(nóng)田水利建設(shè)和管理中存在很多問題，這些問題的存在對農(nóng)田水利建設(shè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展有著非常不利影響，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1.1工程建設(shè)質(zhì)量低
縣級農(nóng)田水利工程由于資金短缺，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)較低，在施工時管理人員專業(yè)素質(zhì)不高，缺乏專業(yè)知識和管理措施，沒有嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工，致使建成的農(nóng)田水利工程質(zhì)量差。
1.2維護(hù)措施不到位
農(nóng)田水利工程重建輕管現(xiàn)象嚴(yán)重。工程建成之后，由于沒有后續(xù)維修養(yǎng)護(hù)資金，后期維護(hù)很難保證。導(dǎo)致水利工程年久失修，工程在運行一段時間后便無法正常運行。
1.3管理不規(guī)范
農(nóng)田水利工程面寬量廣，涉及到千家萬戶，要管好用好這些工程，單靠政府或水利部門是不行的，必須全社會共同參與。在農(nóng)村，由于農(nóng)民平均文化水平不高，難以組織有序參與管理，致使部分水利工程建成后，沒有專人對工程進(jìn)行管理，從而不能充分發(fā)揮工程作用。
1.4資金投入不足
近年來，雖然國家大力支持農(nóng)田水利基本建設(shè)，加大了水利工程建設(shè)項目的資金投入力度。但由于我國農(nóng)村面寬量大，水利基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，在部分偏遠(yuǎn)地區(qū)地方財政困難，資金投入無法保證，水利設(shè)施無法滿足人民群眾生產(chǎn)生活用水需要。部分地方還存在靠天吃飯的局面，嚴(yán)重制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
1.5水資源浪費嚴(yán)重
由于農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施多建于上世紀(jì)50～70年代，以渠道灌溉為主。部分渠道由于年久失修，漏水嚴(yán)重，渠系水利用系數(shù)很低，導(dǎo)致水資源浪費嚴(yán)重，使有限的水資源不能得到很好的利用，不能滿足地方群眾的生產(chǎn)生活用水需要。
2解決農(nóng)田水利工程建設(shè)中問題的建議
根據(jù)縣級農(nóng)田水利工程存在的問題，經(jīng)過不斷探索，提出如下幾點措施，以加強(qiáng)建設(shè)和管理，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。
2.1提高工程建設(shè)質(zhì)量
質(zhì)量是工程的命脈，是工程得以正常運行的前提，為確保工程質(zhì)量，充分發(fā)揮工程效益，必須做到幾個方面：①科學(xué)規(guī)劃，對項目規(guī)劃要進(jìn)行多方案論證，選擇最優(yōu)方案，從而充分發(fā)揮資金效益；②精心設(shè)計，選擇信譽(yù)好、有資質(zhì)的.設(shè)計單位進(jìn)行勘測設(shè)計，充分征求當(dāng)?shù)厝罕姷囊庖姡凑找?guī)范設(shè)計；③精心施工，通過招投標(biāo)程序選擇有實力、有技術(shù)的施工單位進(jìn)行施工；④強(qiáng)化監(jiān)督，在監(jiān)理單位監(jiān)管的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化政府和群眾的監(jiān)督職能，對不符合要求的工程堅決要求整改；⑤參照國家的有關(guān)規(guī)定，建立健全質(zhì)量保證體系，在工程施工時，做好“三控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”工作，用經(jīng)濟(jì)手段制約參建各方，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)的目的。
2.2強(qiáng)化建后管理
為確保工程正常運行，長期發(fā)揮工程效益，應(yīng)強(qiáng)化工程建后管理，主要包括以下方面：①明確管理主體，對公益性的工程（如提灌站、渠道、山平塘等），管理主體應(yīng)為受益村，各村應(yīng)成立用水戶協(xié)會，由用水戶協(xié)會進(jìn)行管理，對戶辦工程如蓄水池等，應(yīng)明確由受益戶進(jìn)行管理；②對已建工程進(jìn)行確權(quán)，并移交責(zé)任單位（或責(zé)任人）進(jìn)行管理；③制定管護(hù)辦法，明確相關(guān)責(zé)任，確保工程長期發(fā)揮效益。
2.3加強(qiáng)培訓(xùn)，提高管護(hù)能力
現(xiàn)有基層水利人員業(yè)務(wù)能力高低不一，人員素質(zhì)參差不齊，為提高水利工程運行管理能力，一方面要激勵職工在職學(xué)習(xí)，不斷提高縣級管理人員的業(yè)務(wù)能力；另一方面加強(qiáng)對農(nóng)村水利技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高基層水利人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，為管好用好水利工程提供技術(shù)保障。
2.4加強(qiáng)資金投入
各級政府應(yīng)明確水利工程建設(shè)的責(zé)任，加大投入，強(qiáng)化水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時，還應(yīng)充分發(fā)揮政府資金的引導(dǎo)作用，組織群眾積極參與，采取“民辦公助，以獎代補(bǔ)，先建后補(bǔ)”等方式動員社會力量共同參與水利建設(shè)。
2.5建立農(nóng)田水利綜合體系，加大節(jié)水力度
積極推行高效節(jié)水灌溉工程建設(shè)，充分利用水資源。努力構(gòu)建人與自然和諧發(fā)展的農(nóng)田水利體系。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)節(jié)水和減少灌溉浪費，提高用水保證率，更好地為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。
3結(jié)束語
總之，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高，農(nóng)村農(nóng)田水利建設(shè)和管理也取得了很大的進(jìn)步，然而，農(nóng)田水利工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)較低，水利工程缺乏及時有效的維護(hù)和管理，工程效益沒有充分發(fā)揮，制約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。為此，進(jìn)一步提高工程建設(shè)質(zhì)量，加強(qiáng)水利工程的維修維護(hù)，強(qiáng)化縣級農(nóng)田水利工程建設(shè)與管理，充分發(fā)揮農(nóng)田水利工程的作用，對促進(jìn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有極大的意義。
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水利工程施工安全管理措施探究論文
摘要:安全在任何施工中都要放在首要位置，安全施工是工程順利完成的必要條件，水利工程施工安全也是如此。文章在增強(qiáng)施工人員的安全意識、確保施工的安全性和規(guī)范性等方面，對水利施工安全管理措施做出一些探究。
關(guān)鍵詞:安全教育；安全性；規(guī)范性；安全管理制度
引言
水利工程施工安全管理是為了讓管理人員和施工人員重視安全問題，對施工過程中出現(xiàn)的安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、處理，防患于未然，以高效率、高質(zhì)量完成水利建設(shè)工程。施工過程中對施工人員的安全意識教育必不可少。要把安全作為水利工程施工的重要前提,加大對安全管理方面的資金投入，建立健全安全管理制度，細(xì)化管理人員責(zé)任。
1加強(qiáng)對施工人員的安全教育
水利工程建設(shè)中，由于部分施工人員的安全意識淡薄，導(dǎo)致在施工過程中會產(chǎn)生一些小的安全隱患，這些小隱患將來就有可能引發(fā)大事故。施工人員的安全意識高低決定著施工過程的安全性高低，因此，必須加強(qiáng)對施工人員的安全教育，不能存在得過且過的僥幸心理，要重視對施工人員的安全意識培養(yǎng)和安全知識的專業(yè)培訓(xùn)。由于水利施工環(huán)境具有特殊性和復(fù)雜性,施工難度較其他項目更大，因此，一定要確保施工人員的專業(yè)性，加強(qiáng)培訓(xùn)和監(jiān)督指導(dǎo)，以足夠的.專業(yè)素質(zhì)和能力來面對水利工程施工，把安全放在第一位。
2合理安排安全管理的資金投入
水利工程施工的質(zhì)量與安全是并存的，缺一不可，在施工過程中，不能只追求速度和效益而忽略安全問題。工程管理人員應(yīng)該合理地在安全管理方面投入資金，包括及時更換老舊設(shè)備、對施工設(shè)備按時進(jìn)行檢測、及時引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、為施工人員安排安全問題相關(guān)培訓(xùn)等，只有確定施工安全的前提下，后期施工才有長遠(yuǎn)進(jìn)行下去的意義。
3建設(shè)完善的施工安全管理制度
水利工程要保證施工的規(guī)范性和安全性，就必須建立完善的施工安全管理制度。一套完善的水利工程施工安全管理制度，首先要對安全管理人員和施工人員的安全意識和專業(yè)素養(yǎng)提出明確要求；其次，要嚴(yán)格制定施工項目安全管理條例，責(zé)任和權(quán)限具體到人，獎罰制度分明，讓員工時刻保持警惕，加強(qiáng)員工的責(zé)任心；最后，相關(guān)負(fù)責(zé)人要擔(dān)負(fù)起監(jiān)督檢查工作，掌控整個施工的節(jié)奏，確保各種設(shè)備和安全設(shè)施都處于安全的工作狀態(tài)，為工程的順利進(jìn)行打好基礎(chǔ)。
4細(xì)化施工安全管理的人員配備
要確保水利工程施工的安全性，需要建立一支專業(yè)的安全管理隊伍，分工明確，各司其職，保證安全管理制度得到嚴(yán)格執(zhí)行。要把安全責(zé)任細(xì)化、明確到個人，從而加強(qiáng)施工人員的安全意識；只有安全管理人員自身的專業(yè)性和安全意識要足夠強(qiáng)，才能及時的發(fā)現(xiàn)施工過程中的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生，同時也能對其他施工人員進(jìn)行安全意識宣導(dǎo)和普及教育，把安全意識灌輸?shù)矫恳粋€施工人員的腦海中，時刻重視安全問題。
5結(jié)語
綜上所述，在水利施工管理中，管理人員要合理地為施工安全做一些資金投入，統(tǒng)籌安排，在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時必須保證安全；安全管理人員必須按照安全管理制度的規(guī)定，對整個施工團(tuán)隊進(jìn)行安全施工的監(jiān)督和管理;施工人員要認(rèn)真接受教育、認(rèn)真學(xué)習(xí)，培養(yǎng)安全意識，在施工過程中做到安全與質(zhì)量的雙重達(dá)標(biāo)。另一方面，在整個施工過程中，各個層級的人員都要各司其職，總結(jié)改進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，提高安全施工及管理水平，以確保水利工程順利的進(jìn)行。
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