下面是范文網(wǎng)小編收集的入職試用及轉(zhuǎn)正管理制度3篇(試用期員工轉(zhuǎn)正制度)，供大家參考。

入職試用及轉(zhuǎn)正管理制度1

　　試用期工作總結(jié)

　　2012年7月8日，我通過面試，來到中冶賽迪上海工程技術(shù)有限公司工作，不覺已經(jīng)工作兩個月了，在這幾個月的工作中，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將我的兩個月來的工作情況總結(jié)如下。

　　一、思想方面

　　在工作初期，我認(rèn)真了解公司的發(fā)展情況并學(xué)習(xí)公司的管理規(guī)章制度，熟悉造價行業(yè)的日常工作事務(wù)，同時努力完善工作的方式、方法，提高自己的工作能力，以全新的姿態(tài)迎接工作的挑戰(zhàn)。在黨支部會議中，學(xué)習(xí)了黨中央“深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動”，體會到一切事情重在干實事。同時積極參加公司黨組織活動，走進(jìn)“紅色課堂”-鹽城新四軍紀(jì)念館，接受“紅色教育”，深切感受到了共產(chǎn)黨人的百折不撓的斗爭意志和艱苦奮斗的精神。

　　二、工作方面

　　端正工作態(tài)度，嚴(yán)守組織紀(jì)律。我始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作，始終以100%的狀態(tài)對待工作。

　　1.耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作

　　我認(rèn)真核對部門上半年的財務(wù)賬簿，理清財務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了收支平衡。對于每一筆進(jìn)出賬，我都認(rèn)真核對發(fā)票、賬單，根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案。按照財務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，搞好每月例行對賬。

　　2.積極主動地搞好文案管理

　　對部門環(huán)境影響評價項目資料檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，并根據(jù)工作需要，制作表格文檔。

　　幾個月來，我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉(zhuǎn)，同時積極主動地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情，并參與同事的工作資料的整理等工作。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下，我基本上做到了事事有著落、件件有落實。

　　四個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，我雖然做了一些工作，但仍然存在不少問題，主要表現(xiàn)在：

　　1．缺乏創(chuàng)新精神。

　　不能積極主動地發(fā)揮認(rèn)真鉆研、開拓進(jìn)取的精神，而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作。

　　2．工作不很扎實，不能與時俱進(jìn)。

　　忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度。作不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識雖然了解但卻不精。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去。

　　首先，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，樹立良好的職業(yè)道德，以嚴(yán)肅的態(tài)度，飽滿的熱情，嚴(yán)格的紀(jì)律，全身心地投入學(xué)習(xí)，為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。雖然造價的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。

　　其次，我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。

　　以上是我對兩個月來工作的總結(jié)，在今后工作中我將努力奮斗，克服自己的缺點，彌補(bǔ)不足，爭取做的更好。

　　我國城域網(wǎng)現(xiàn)狀是SDH／MSTP、以太網(wǎng)交換機(jī)、路由器等多個網(wǎng)絡(luò)分別承載不同業(yè)務(wù)、各自維護(hù)的局面，難以滿足多業(yè)務(wù)統(tǒng)一承載和降低運營成本的發(fā)展需求。因此，城域網(wǎng)需要采用靈活、高效和低成本的分組傳送平臺來實現(xiàn)全業(yè)務(wù)統(tǒng)一承載和網(wǎng)絡(luò)融合。分組傳送網(wǎng)(FTN)技術(shù)由此應(yīng)運而生。本論文內(nèi)容就是關(guān)于城域分組傳送網(wǎng)的技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，演進(jìn)的研究和分析。從業(yè)務(wù)需求IP化入手，首先分析了幾種不同的城域網(wǎng)IP承載技術(shù)，比較這幾種技術(shù)的特點及適用范圍，并著重闡述了分組化傳送技術(shù)(PTN)的關(guān)鍵技術(shù)T-MPLS，指出分組化傳送技術(shù)作為下一代網(wǎng)絡(luò)的核心部件，一方面繼承了MSTP網(wǎng)絡(luò)在多業(yè)務(wù)、高可靠、可管理和時鐘等方面的優(yōu)勢，另一方面又具備以太網(wǎng)的低成本和統(tǒng)計復(fù)用的特點，在IP業(yè)務(wù)的承載方面具有明顯優(yōu)勢，因此選定分組化傳送技術(shù)作為促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平滑演進(jìn)的關(guān)鍵技術(shù)。

　　In the metropolitan area networks of our country, SDH/MSTP、Ethernet Switch and Routers offer different services and also need different development of network needs to offer the services on an unitive platform and decrease the operating , metropolitan area networks will take the flexible, efficient and inexpensive packet transport platform to realize the All-IP general bearer transport network technology emerged because of ，it analyzes the existing technologies of metropolitan area transmission network and compares their characteristics and applications environment．Then focuses on the technology of PTN(Packet Transport Network)and points out that as the critical component of next．generation networks．PTN possesses the advantages of low cost and statistical division multiplexing on the sthernet singnals．As a result, PTN as the promotion of network transformation become a key technology in network smooth evolution.

入職試用及轉(zhuǎn)正管理制度2

**********公司 人事管理制度

　　一、目的

　　為了加強(qiáng)員工人事管理，規(guī)范人資作業(yè)流程，特制訂本辦法。

　　二、適用對象

　　公司全體員工。

　　三、職責(zé)

　　行政部負(fù)責(zé)員工招聘、錄用、入職、離職全套人事流程的管理。

　　四、招聘

　　1、招聘原則

（1）公司招聘錄用員工按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則。對公司內(nèi)符合招聘職位要求及表現(xiàn)卓越的合適員工，將優(yōu)先給予選拔、晉升，其次再考慮面向社會公開招聘；

（2）人員招聘必須堅持任人唯賢、擇優(yōu)錄用的原則，所有應(yīng)聘者機(jī)會均等，不因應(yīng)聘者的性別、民族、宗教信仰和推薦人不同而給予不同的考慮。

　　2、招聘計劃

　　招聘工作應(yīng)根據(jù)每年人力資源管理計劃進(jìn)行，如屬計劃外招聘應(yīng)填寫《人員補(bǔ)充申請表》，報公司行政部、總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

　　3、招聘程序

（1）行政部按照各部門實際需求情況制定招聘計劃；（2）行政專員統(tǒng)一組織、安排招聘場地、時間、人員及有關(guān)事宜；（3）行政專員根據(jù)招聘情況、應(yīng)聘資料等對應(yīng)聘人員進(jìn)行初選，擬定參加面試人員；

（4)用人部門負(fù)責(zé)人須參加應(yīng)聘人員面試工作；

（5)面試合格人員需參加由行政專員組織的心理測評(部門經(jīng)理及以上崗位)；

（6)用人部門負(fù)責(zé)人與行政專員協(xié)商，初步?jīng)Q定擬錄用人員；（8)行政專員檢查擬錄用人員的各類證件之有效性及合法性；

　　4、應(yīng)聘人員必備資料

（1）身份證復(fù)印件（須交驗原件）；

（2）學(xué)歷證書、職稱證書復(fù)印件（須交驗原件）；（3）其它能證明自己特長、能力的資料；

　　5、內(nèi)部招聘

（1）行政專員接到各部門用人需求后，根據(jù)職位性質(zhì)確定是否在部門內(nèi)部招聘；

（2）行政專員將需內(nèi)部招聘職位及條件向全部門公告，符合條件的員工經(jīng)所在部門經(jīng)理同意均可參加；

（3）行政專員審核報名人員的材料，組織考試、面試、考核；（4）考核合格后。由行政專員開出調(diào)動通知單，方可上崗。

　　6、推薦管理

（1）本公司正式員工可以推薦非直系親屬人員進(jìn)入本公司應(yīng)聘；（2）推薦人員必須符合招聘崗位所需的相關(guān)條件；（3）推薦人員招聘按公司招聘流程進(jìn)行；

　　五、入職

　　1、行政部按用人部門最終確定的錄用人員名單通知被錄用人員報名時應(yīng)攜帶的證件、資料等。

　　2、新員工按錄用通知規(guī)定的時間帶齊有關(guān)證件（身份證原件及復(fù)印件、學(xué)歷證明原件及復(fù)印件、職業(yè)資格證原件及復(fù)印件、彩色一寸紅底免冠照片兩張）到公司行政部報到。未按入職時間報到的員工，行政部要及時與入職人員聯(lián)系、確認(rèn)，并及時將情況反饋到用人部門。

　　3、行政部檢查入職人員證件是否真實及齊備：（1）證件齊備且真實者按正常程序辦理入職手續(xù)。

（2）證件不齊備者，應(yīng)要求員工補(bǔ)齊證件后再來報到；如暫時不能提供身份證者應(yīng)提供戶口簿和現(xiàn)居住地證明，并在一個月內(nèi)辦理好身份證件提交到行政部。

（3）新員工有以下情況者取消入職資格，不予辦理入職手續(xù)。●證件不真實者； ●不能接受調(diào)整崗位者； ●不愿意簽訂勞動合同者。

　　5、試用、實習(xí)期過后簽署勞動合同及相關(guān)協(xié)議：

（1）入職員工在通過試用期及實習(xí)期考核后應(yīng)與公司簽署勞動合同，勞動合同一式兩份，公司和員工雙方簽字/蓋章后各持一份；

（2）行政部應(yīng)在員工簽署以上勞動合同及協(xié)議時，向員工宣導(dǎo)《勞動合同》及協(xié)議各項條款，以及公司有關(guān)管理規(guī)定。（3）辦理入職手續(xù)后，行政部依據(jù)崗位屬性分別為新員工發(fā)放工服、制作考勤、工牌、更衣柜鑰匙等，并登記確認(rèn)。

（4）行政部應(yīng)該為所有員工建立個人人事檔案，員工人事檔案分為書面檔案和電子檔案；在職員工的書面檔案應(yīng)永久保管；離職員工的檔案保管到該員工離職的一年以后，列入《人事檔案銷毀清單》后一并銷毀。對部門經(jīng)理及以上離職員工的檔案，納入人才儲備庫以備用，被公司開除或辭退、或其他原因被列入永不錄用名單的除外。員工書面檔案的內(nèi)容應(yīng)包括但不限于：

●《職位申請表》 ●《轉(zhuǎn)正申請表》 ●《面談表》

●身份證/戶口簿、學(xué)歷證、職業(yè)資格證、技術(shù)等級證等證件復(fù)印件 ●獎懲原始記錄 ●《勞動合同》 ●社保轉(zhuǎn)移記錄 ●休假記錄

●其他有關(guān)培訓(xùn)、考核、保險的記錄等

　　6、員工報道

　　行政部帶新員工到用人部門報到。由用人部門負(fù)責(zé)幫助新員工熟悉環(huán)境，介紹崗位職責(zé)和工作流程。

　　六、試用

　　試用期為一個月至三個月，錄用人員必備資料不齊全者不能轉(zhuǎn)正。

　　七、轉(zhuǎn)正

　　1、擬轉(zhuǎn)正人員在試用期滿前5日可以填寫《轉(zhuǎn)正申請表》，交部門經(jīng)理審核，部門經(jīng)理同意后將《轉(zhuǎn)正申請表》在每月25日前報行政專員審核；

　　2、經(jīng)行政專員審核同意后，須將該員工的《轉(zhuǎn)正申請表》報副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批。

　　3、員工延期轉(zhuǎn)正的，部門經(jīng)理須對其進(jìn)行延期轉(zhuǎn)正面談，每延長一個月試用期需面談一次，并填寫《面談表》經(jīng)當(dāng)事人簽名確認(rèn)，《面談表》原件報行政專員存檔，部門保留復(fù)印件。

　　八、離職(指辭職或辭退)

（一）辭職是指由員工本人申請終止與公司的勞動合同。

　　1、試用期內(nèi)員工應(yīng)提前提前一周、轉(zhuǎn)正后員工應(yīng)提前三十天填寫《員工離職審批表》，交行政部，并以當(dāng)日開始計算員工提交辭職申請時間，否則按急辭工扣除十五天工資。

　　2、員工提交《員工離職審批表》按人事權(quán)限之規(guī)定進(jìn)行審批，并在規(guī)定的時間內(nèi)（15天內(nèi)）完成審批作業(yè)。

　　3、離職人員本人應(yīng)在完成工作交接后到行政部辦理相關(guān)手續(xù)并簽訂《解除勞動合同協(xié)議書》。離職手續(xù)未辦理完畢者，暫緩發(fā)放當(dāng)月工資，直至手續(xù)辦理完畢方可于最近發(fā)薪日發(fā)放其未發(fā)工資。（工資一律發(fā)放到工資卡內(nèi)）。

　　4、離職手續(xù)辦理完畢的離職人員，財務(wù)部應(yīng)停止其社保申報，并為其辦理保險轉(zhuǎn)移手續(xù)。

（二）辭退是公司根據(jù)有關(guān)勞動法律、法規(guī)、員工勞動合同和公司規(guī)章 制度的有關(guān)規(guī)定，解除與員工的勞動關(guān)系。辭退員工按如下程序辦理：

　　1、所在部門在核準(zhǔn)事實的基礎(chǔ)上，由部門負(fù)責(zé)人與行政部研究后提出建議，并由用人主管部門填寫《員工離職申請審批表》，按照審批權(quán)限報批。

　　2、辭退建議得到批準(zhǔn)后，由行政部通知被辭退人員與部門主管安排工作交接，被辭退人員應(yīng)在接到通知當(dāng)日開始辦理工作交接，于三天內(nèi)完成工作交接并持《員工離職申請審批表》到行政部辦理離職手續(xù)。離職手續(xù)未辦理完畢者，暫緩發(fā)放當(dāng)月工資，直至手續(xù)辦理完畢方可于最近發(fā)薪日發(fā)放其未發(fā)工資。

　　八、其它事宜

　　1、行政部對員工的個人檔案有保密義務(wù)，嚴(yán)禁私自泄漏員工人事檔案。

　　2、當(dāng)員工的個人信息有更改或補(bǔ)充時，須及時通知行政部做相應(yīng)變更。

　　3、對不按規(guī)定履行離職手續(xù)者，公司將按擅自離職處理，并保留對其行為可能給公司造成利益損失進(jìn)行索賠的權(quán)利。

　　4、對于交接不清的離職，因此給公司造成損失的，公司有權(quán)責(zé)令其賠償。

入職試用及轉(zhuǎn)正管理制度3

××公司文件

　　某某公司鄭州字【A--1】

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　　某某公司

　　員工入職、試用、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)任及離職管理制度

　　第一章總則

　　第一條適用范圍

　　本制度適用于公司所有聘用員工的入職、試用、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)任及離職手續(xù)辦理的管理工作。

　　第二條目的規(guī)范公司人員流動管理工作，明確員工入職、試用、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)任及離職程序，保證公司內(nèi)部人力資源管理運作順暢。

　　第二章入職和崗前培訓(xùn)

　　第三條被錄用員工必須在規(guī)定時間內(nèi)向公司報到。如在發(fā)出錄用通知7天內(nèi)不能正常報到者，取消其錄用資格。特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可延期報到。

　　第四條新員工報到時，應(yīng)向人事行政部送交以下證件：

　　1、身份證原件及復(fù)印件2份（二代身份證正反面復(fù)印在一張紙上）；

　　2、畢業(yè)證原件及復(fù)印件2份；

　　3、一寸近期彩色照片2張；

　　4、與上一單位的離職證明（管理層提供）；

　　5、專業(yè)技術(shù)資格證書或駕駛證原件及復(fù)印件1份（專業(yè)人員和司機(jī)提供）；

　　6、如職位特殊，需辦理擔(dān)保手續(xù)，人事行政部將另行通知。

　　人事行政部檢查入職人員證件是否真實及齊備，以上證件原件公司驗證后退還本人，證件齊備且真實者按正常程序辦理入職手續(xù)，證件不齊備者，由人事行政部負(fù)責(zé)

　　人確認(rèn)后可先辦理入職手續(xù)，并要求員工在一周內(nèi)補(bǔ)齊證件，如故意拖延時間拒交者，取消入職資格。

　　第五條人事行政部應(yīng)為新入職員工建立員工檔案，并將簡歷、照片、相關(guān)證件證書復(fù)印件等材料歸入員工檔案，同時應(yīng)于新員工報到當(dāng)日將新入職員工資料錄入公司員工信息庫。

　　第六條入職當(dāng)天，人事行政部為新員工錄入指紋，用人部門為新員工確認(rèn)工作崗位。

　　第七條人事行政部負(fù)責(zé)為新進(jìn)員工安排入職引導(dǎo)人，帶領(lǐng)熟悉環(huán)境，介紹部門情況和部門人員，并向其發(fā)放相關(guān)的辦公用品。

　　第八條凡被公司錄用的新進(jìn)人員，均須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，具體培訓(xùn)分工為：

　　1、人事行政部負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化、規(guī)章制度等方面及公共課程的培訓(xùn)。

　　2、用人部門負(fù)責(zé)工作職責(zé)、崗位要求、產(chǎn)品知識、專業(yè)技能以及工作流程的培訓(xùn)。

　　人事行政部對員工的入職培訓(xùn)各個版塊進(jìn)行跟進(jìn)和監(jiān)督，關(guān)注員工入職后的心里動態(tài)。

　　第九條自入職之日起工作不滿七個工作日離職（包括辭職、自動離職）或因不能勝任工作崗位被公司解聘者，均不計發(fā)薪資報酬。

　　第十條公司提倡正直誠實，并保留審查員工所提供個人資料的權(quán)利，如有虛假，公司將立即與員工解除試用或聘用關(guān)系，不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　　第三章試用 第十一條根據(jù)崗位工作性質(zhì)，新入職員工在轉(zhuǎn)正成為公司正式員工之前，須經(jīng)過1至3個月的試用期，按其工作表現(xiàn)可以提前轉(zhuǎn)正或延后正式聘用。

　　第十二條如無須試用之員工必須經(jīng)總經(jīng)理特批。

　　第十三條試用期結(jié)束前一周，人事行政部負(fù)責(zé)對新入職員工進(jìn)行培訓(xùn)效果測評，并結(jié)合用人部門進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。

　　第十四條新入職員工在試用期內(nèi)決定辭職，可提出辭職申請并按規(guī)定辦理離職手續(xù)，如新入職員工在試用期內(nèi)違反公司規(guī)章制度或不符合崗位任職要求，公司有權(quán)隨時與其解除試用關(guān)系。

　　第十五條試用期員工享有試用期工資待遇，轉(zhuǎn)正之后享有正式員工工資待遇。

　　第四章轉(zhuǎn)正

　　第十六條新入職員工試用期滿，提前一天填寫《試用期員工轉(zhuǎn)正申請表》，直接上級填寫考核意見，交人事行政部復(fù)核，最終遞交總經(jīng)理審批簽字，同時人事行政部安排轉(zhuǎn)正面談，轉(zhuǎn)正面談由人事行政部負(fù)責(zé)人、用人部門負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理共同進(jìn)行。第十七條試用期內(nèi)表現(xiàn)良好，符合崗位任職要求，按期轉(zhuǎn)正；試用期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀，業(yè)績突出者，提前轉(zhuǎn)正；對轉(zhuǎn)正考核不合格的員工，視工作情況延長試用期，延后轉(zhuǎn)正或直接辭退。

　　第十八條轉(zhuǎn)正員工薪資結(jié)算辦法：以轉(zhuǎn)正日期為分界點，當(dāng)月第一天至轉(zhuǎn)正之日的工資按試用薪資標(biāo)準(zhǔn)計算，轉(zhuǎn)正之日至當(dāng)月最后一天的工資按轉(zhuǎn)正后薪資標(biāo)準(zhǔn)計算。

　　第五章晉升

　　第十九條為員工提供廣闊的發(fā)展空間，鼓勵員工積極向上、多做貢獻(xiàn)及獎勵先進(jìn)、選拔賢能，并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機(jī)制，晉升是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務(wù)的升遷。

　　第二十條公司員工工作努力、業(yè)績突出者，均可成為被晉升的對象，晉升途徑分為員工推薦、本人自薦或公司提名，對員工的晉升應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求，公平對待。

　　第十二一條晉升需符合公司及部門工作的實際需求，晉升期間所有符合條件員工機(jī)會公平、考核公正、信息公開，部門負(fù)責(zé)人和人事行政部負(fù)責(zé)對員工晉升的考核，總經(jīng)理最終簽批。

　　第二十二條非管理層職位至少要任職2年以上方可晉升到下一職位，管理層職位至少要任職3年以上方可晉升到下一職位。員工晉升，應(yīng)以各部門編制崗位及人數(shù)為基準(zhǔn)，遇有缺額時始得辦理。

　　第二十三條所有晉升以績效考核成績?yōu)橐罁?jù)，特殊晉升需總經(jīng)理審批，具體晉升條件：

　　1、所有晉升必須在本職崗位至少連續(xù)工作1年以上（不含試用期）；

　　2、品行良好，對公司的忠誠度以及持久貢獻(xiàn)性；

　　3、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)制度，無明顯違規(guī)違紀(jì)行為；

　　4、業(yè)績突出或?qū)景l(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益的；

　　5、有其它重大突出貢獻(xiàn)，經(jīng)公司討論認(rèn)定應(yīng)當(dāng)給予晉升嘉獎的。

　　第二十四條有下列行為者不能參與晉升：

　　1、一年內(nèi)違反公司各類規(guī)章制度次數(shù)達(dá)到8次（包含）以上者；

　　2、一年內(nèi)有過重大工作失誤者；

　　3、已通過其他途徑或方式得到晉升者。

　　第六章調(diào)任

　　第二十五條為規(guī)范公司人力資源管理，科學(xué)合理地配置公司人力資源和加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，公司根據(jù)具體情況將合適的員工及時調(diào)整到合適的工作崗位，公司重視每個員工的價值，在人事調(diào)任方面堅持公開、公平、公正的做法。

　　第二十六條非管理層員工的調(diào)任，由部門負(fù)責(zé)人提名，人事行政部核準(zhǔn)，總經(jīng)理審批；管理層員工的調(diào)任，由總經(jīng)理直接提名。

　　第二十七條公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時調(diào)動任一員工的職務(wù)和工作地點，被調(diào)動員工如無正當(dāng)理由借口推遲，公司將對員工進(jìn)行待崗處理，嚴(yán)重者將做辭退處理。第二十八條奉調(diào)員工接到調(diào)任通知后，管理層員工應(yīng)與2日內(nèi)，非管理層員工應(yīng)與1日內(nèi)辦妥移交手續(xù)就任新職。被調(diào)任員工在新任者未到職之前，其所譴職務(wù)可由其直屬領(lǐng)導(dǎo)暫代理。

　　第二十九條由員工本人提出調(diào)動的，需先提出申請、人力資源部提出調(diào)動方案后，經(jīng)調(diào)出部門經(jīng)理和調(diào)入部門經(jīng)理簽字同意，而后按審批權(quán)限逐級報批。

　　第七章離職

　　第三十條試用期內(nèi)員工離職提前3天提出申請，正式員工離職分為管理層員工和非管理層員工兩種情況，管理層員工（包括店長、店長助理、部門經(jīng)理等職位員工）離職需提前6個月提出申請，非管理層員工（包括營業(yè)員、電腦員、業(yè)務(wù)員、司機(jī)、維修工、理貨員、送貨員、辦公室等相關(guān)職位員工）離職需提前3個月提出申請。正式員工未按以上規(guī)定離職，需支付相應(yīng)的在崗培訓(xùn)費。

　　第三十一條辭職申請未予批準(zhǔn)前，應(yīng)繼續(xù)正常工作，不得先行離職；因合同終止不再續(xù)約的，應(yīng)提前30天以書面形式通知公司。

　　第三十二條離職員工必須在規(guī)定時間做好工作交接和資產(chǎn)移交，并向所屬部門和人事行政部提交《工作交接清單》和《資產(chǎn)移交清單》，方可到財務(wù)部核算工資并辦理

　　正式離職手續(xù)，擅自離開者，視為自動放棄工資并承擔(dān)對公司造成的相應(yīng)損失。第三十三條離職員工薪資結(jié)算辦法：每月發(fā)薪日統(tǒng)一結(jié)算。

　　第七章附則

　　第三十四條本制度自頒布之日起執(zhí)行。

　　第三十五條本制度修改權(quán)和解釋權(quán)歸公司人事行政部。

　　總經(jīng)理簽字：______

　　某某公司

　　二○一二年 四 月二十二日

　　主題詞：某某公司入職試用轉(zhuǎn)正調(diào)任離職

　　主送：某某公司各部門

　　抄送：總經(jīng)理辦公室

　　2012年4月22日人事行政部印發(fā)

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