下面是范文網(wǎng)小編收集的技術(shù)負責人職責3篇 公司技術(shù)負責人職責,供大家品鑒。
技術(shù)負責人職責1
總工安全管理職責
一、安全管理權(quán)力
1、有權(quán)決定礦內(nèi)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、礦井開拓布署方案,批準接替方案。
2、有權(quán)調(diào)配“一通三防”所需的人、財、物。
3、有權(quán)處理“一通三防”管理失職的責任人員。
4、應(yīng)及時檢查礦內(nèi)各部門對“三大規(guī)程”和技術(shù)措施執(zhí)行情況。
5、當工作現(xiàn)場出現(xiàn)通風(fēng)瓦斯隱患、不符合“一通三防”規(guī)定時,有權(quán)決定立即停產(chǎn),并責令整改和追究相關(guān)人員責任。
6、有權(quán)拒絕違章指揮、制止違章作業(yè)。
二、安全管理職責
1、在礦長領(lǐng)導(dǎo)下,對全礦安全管理工作負技術(shù)責任。對全礦“一通三防”工作負全面責任。督促各部門嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”和行業(yè)標準,抓好標準化管理工作,負責標準化工作評比、考核。
2、定期召開工程技術(shù)人員研討會,組織技術(shù)革新,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、使用新產(chǎn)品,負責制定我礦工程技術(shù)人員管理規(guī)定,定期考核、表彰獎勵優(yōu)秀工程技術(shù)人員,不斷提高技術(shù)管理水平。
3、按時編制好我礦安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、安全技術(shù)措施計劃、礦井救災(zāi)演習(xí)計劃、礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃,組織開展好通風(fēng)等級評定和瓦斯鑒定工作,管理好瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),做好一年一度的反風(fēng)演習(xí)。
4、及時組織編制和嚴格審查、批準各類安全技術(shù)操作規(guī)程,作業(yè)規(guī)程,安全技術(shù)措施,及時督促填繪各種與實際相符的技術(shù)圖紙。由于審查把關(guān)不嚴、不細而造成事故負技術(shù)責任,造成無措施開工工程負管理責任。
5、參加礦組織的安全大檢查活動,定期組織“一通三防”專題檢查活動,對查出的不安全隱患及時簽發(fā)整改通知責令限期整改,并追蹤復(fù)查。
6、領(lǐng)導(dǎo)負責技術(shù)、通風(fēng)抓好技術(shù)管理和督促現(xiàn)場管理,組織定時與不定時抽查。完成上級規(guī)定的入井天數(shù)。檢查不留死角,保證通風(fēng)設(shè)施完好,不出現(xiàn)瓦斯事故。由于檢查督促處理不力,發(fā)生事故負管理責任。
7、凡發(fā)生通風(fēng)瓦斯異常時,應(yīng)立即到現(xiàn)場制定措施進行處理,分析研究存在問題的原因,制定補救措施,嚴格執(zhí)行瓦斯治理“十二字”方針。
8、對分管范圍內(nèi)管理人員工作情況進行指導(dǎo)、督促、抽查,對未認真履行職責而發(fā)生事故又未進行處理時,負重要管理責任。
9、負責抓好礦內(nèi)工程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量、負責指導(dǎo)、批準、檢查地面防洪、建筑施工及質(zhì)量,由于監(jiān)督檢查不力造成事故,負主要管理責任。
10、發(fā)生事后,應(yīng)立即趕到事故現(xiàn)場,協(xié)助礦長指揮,負責提供詳細的資料,參與事故的調(diào)查處理,指導(dǎo)制定補救與防范措施。
11、輪流值班時,履行值班礦長安全管理權(quán)力與職責。
技術(shù)負責人職責2
技術(shù)負責人職責
1、在試驗室主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,全面負責試驗室技術(shù)管理工作,對中心試驗室技術(shù)活動的正確性和有效性負責。
2、貫徹執(zhí)行國家、鐵道部頒布的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標準,負責對試驗檢測標準和方法及偏離檢測方法的控制,對試驗室的技術(shù)活動的正確性和有效性負責。
3、提出檢測技術(shù)配置要求,組織制定試驗檢測技術(shù)細則,批準作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程。
4、組織收集與本工程相關(guān)的各種試驗檢測標準規(guī)范,制定技術(shù)活動計劃,組織開展試驗比對工作。
5、負責試驗檢測報告、報表、資料的終審與簽發(fā),對試驗檢測資料的真實性、準確性負責。
6、參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查,處理試驗檢測過程中的技術(shù)問題。
7、考核本室各類人員的工作質(zhì)量,提出各類人員的培訓(xùn)計劃并組織實施,負責技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
8、負責試驗檢測新技術(shù)、新方法的開發(fā)研究。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它試驗檢測工作。
技術(shù)負責人職責3
技術(shù)負責人職責
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和上級技術(shù)管理制度,對項目施工技術(shù)工作全面負責。
2、執(zhí)行有關(guān)交通部技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程。
3、組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。
4、負責制定施工方案,編制施工工藝組織設(shè)計。
5、指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工,并進行質(zhì)量、進度把關(guān)控制。
6、分管項目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的制定,并組織實施;負責技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理,并及時向上級報告。
7、負責審核簽發(fā)變更設(shè)計報告、索賠意向報告及檢查索賠資料的完整性。
8、負責施工過程中試驗、測量等重大問題的決策及報告。
9、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,參加交竣工驗收,組織施工技術(shù)總結(jié)撰寫并負責審核和向上級報告。
10、負責向技術(shù)人員進行書面技術(shù)交底,注重技術(shù)資料、實物的保密及設(shè)防措施。
施工負責人職責
1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)公路建設(shè)方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度,全面負責工程部各項工作。
2、熟悉標書文件,弄懂設(shè)計圖紙,參加現(xiàn)場調(diào)查核對,提出完善設(shè)計的建議,繪制施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙,做好自己工作范圍內(nèi)施工項目的詳細安排。
3、根據(jù)實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施,補充必要的施工規(guī)定和規(guī)程。
4、嚴格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗規(guī)程、測量規(guī)程,組織有關(guān)人員認真正確地做好路基、路面、橋涵以及其它人工構(gòu)造物的復(fù)測施工放樣和占用、租用土地的計量工作。
5、負責對班組進行現(xiàn)場技術(shù)交底,指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢、分項工程竣工后驗收。
6、經(jīng)常深入工地,檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施,核對圖紙,核實工程數(shù)量,掌握了解工程進度,做到工程竣工一切資料齊全,簽證完善。
7、負責按月度、定期及時地向財務(wù)部門提供經(jīng)外部監(jiān)理、建設(shè)單位簽證和已完成工程量報表,提供已完成工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計資料。
8、負責做好竣工測量,根據(jù)實測和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評定表格,并繪制竣工圖紙,參加施工技術(shù)總結(jié)工作。
技術(shù)負責人職責
1認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、標準和上級規(guī)定的制度、措施,監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員履行質(zhì)量職責,對工程施工進行技術(shù)質(zhì)量指導(dǎo)和監(jiān)督。
2協(xié)助項目經(jīng)理組織執(zhí)行質(zhì)量體系文件,負責主持編寫項目技術(shù)質(zhì)量管理制定、施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃及重要施工措施和方案,主持圖紙會審、隱檢和結(jié)構(gòu)驗收以及施工竣工驗收。3協(xié)助項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進行控制、管理和監(jiān)督,主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議、分析、整改及工程質(zhì)量驗評。
4指導(dǎo)監(jiān)督項目經(jīng)理部的文件和資料控制工作、質(zhì)量記錄控制工作,審核并簽發(fā)測量定位單和竣工資料、用戶使用說明書、竣工備案書。
5負責指導(dǎo)和監(jiān)督對不合格品的報告、各種糾正和預(yù)防措施的實施,審批對輕微不合格品的處置。
6負責組織新技術(shù)、新材料、新工藝及深化設(shè)計在項目的推廣和應(yīng)用,及時做出科技成果總結(jié)報告;負責工地試驗室、養(yǎng)護室的管理工作。
7承擔經(jīng)濟技術(shù)指標、工程質(zhì)量指標的數(shù)據(jù)分析,參加科研和技術(shù)革新,降低成本并組織實施好成本計劃及重要措施和方案。
8參加經(jīng)營管理決策,參與制定施工計劃、施工調(diào)度的指揮,協(xié)調(diào)各專業(yè)的業(yè)務(wù)工作。9主持分供方和分包商的選擇和考評工作,對物資采購合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的簽訂以及計價付款,行使“質(zhì)量”一票否決權(quán)。10負責收集工程施工過程和工程交付前的檢驗和試驗記錄,并組織分卷裝訂,按規(guī)定分類移交業(yè)主和存檔。
11負責對土建、水暖、電氣等專業(yè)技術(shù)人員的工作進行日常管理和考評,認真抓好深化設(shè)計基礎(chǔ)工作,加強對質(zhì)檢、試驗、計量和內(nèi)業(yè)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。
2協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的關(guān)系,協(xié)調(diào)項目各專業(yè)之間的關(guān)系,保證工程順利進行。
13組織領(lǐng)導(dǎo)QC小組,推行全面質(zhì)量管理活動,保證工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良率90%以上。
生產(chǎn)經(jīng)理職責:
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面調(diào)配指揮人員、材料、機械,對施工質(zhì)量、進度、安全文明施工總負責,科學(xué)組織、合理安排、調(diào)動各方面積極性,協(xié)調(diào)各專業(yè),積極組織勞動競賽、安全競賽等評比活動,樹先進,促后進。
2、負責協(xié)助項目經(jīng)理組織編制:項目管理人員崗位責任制度、項目計劃、統(tǒng)計與進度管理制度、項目材料、機械設(shè)備管理制度、項目例會及施工日志制度、項目分包及勞務(wù)管理制度、項目信息管理制度。
3、負責協(xié)助技術(shù)負責人主持編制分項工程進度計劃、編制說明、計劃網(wǎng)絡(luò)圖、進度計劃的風(fēng)險分析及控制措施,主要資源供應(yīng)方、分包方、勞務(wù)方計劃、施工現(xiàn)場平面圖設(shè)計、施工方案編制等前期準備工作。
4、負責組織落實主要生產(chǎn)要素(人、材、機)計劃。從招標文件的準備、選定、確認到合同的簽訂后實施全過程的工作。負責對勞務(wù)分包隊的全面管理。加強對勞務(wù)隊的進度管理,把施工進度與施工隊結(jié)算掛鉤,調(diào)動參加施工的全體人員搞好進度控制,保證分部分項工程都達到預(yù)定的進度目標。
5、負責主持工程例會,對施工期間對進度計劃等相關(guān)控制文件的實施驗證效果的及時跟蹤、動態(tài)分析、協(xié)調(diào)、修改、確認工作,以確保項目進度控制網(wǎng)絡(luò)計劃文件的持續(xù)改進提高并與實際進度同步。審查確認各崗位落實月、周計劃完成情況。
6、負責組織各分部分項計劃開始時間、完成時間及各階段目標計劃的實施、檢查、分析總結(jié)全過程工作。
7、負責監(jiān)督計算機網(wǎng)絡(luò)進度計劃的實際開始、完成時間記錄。經(jīng)常組織現(xiàn)場會,每星期組織一次工程全面檢查,及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。
8、負責工期指標的完成和項目部內(nèi)部與近、遠外層關(guān)系的協(xié)調(diào)。主要負責協(xié)調(diào)好勞務(wù)隊及現(xiàn)場機械、材料、技術(shù)等業(yè)務(wù)口的關(guān)系。
9、負責組織竣工驗收至用戶入住期間的成品保護及用戶驗收保駕維修工作。
工長(施工員)職責:
1、在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作,對現(xiàn)場施工安全、施工質(zhì)量、施工進度、場容、材料、機具使用、勞動力合理安排、結(jié)算等工作負責。
2、負責認真審閱本專業(yè)施工圖紙和有關(guān)設(shè)計文件,提交技術(shù)負責人本專業(yè)圖紙或深化設(shè)計答疑確認內(nèi)容,參加圖紙會審。負責本專業(yè)的施工方案的擬定設(shè)計和工程量計算統(tǒng)計工作,提交技術(shù)負責人或成本負責人匯總審核,進入相應(yīng)施工方案和報價清單。
3、負責制止違章作業(yè),完成本專業(yè)工種計劃、實施、檢查、分析總結(jié)等技術(shù)交底全過程控制,負責單項工程技術(shù)安全交底的可操作性。避免返工和質(zhì)量通病的發(fā)生。
4、監(jiān)督每道工序按照施工規(guī)范要求施工,堅持上、下道工序的交接手續(xù)的完全性,組織自檢、互檢、班檢、隊檢和項目驗收。
5、發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對違紀、違章、不服從安排的人員有權(quán)給予停工、制止或罰款處理;
6、經(jīng)常提出合理化建議,作到腿勤、眼勤、手勤,了解工程實際情況,隨時掌握工程動態(tài)。簽發(fā)限額領(lǐng)料單。
7、跟蹤監(jiān)督本工序和相鄰工序按照方案、交底和進度計劃時間要求施工,嚴格執(zhí)行上、下道工序的交接驗收手續(xù)的真實完全性。組織勞務(wù)方內(nèi)部的自檢、互檢、隊檢、專檢和項目部自檢、交接檢、專驗、監(jiān)理驗收全過程工作。
8、負責本專業(yè)工種范圍內(nèi)的技術(shù)交底及施工內(nèi)業(yè)資料和安全文明施工資料的填報。負責動態(tài)收集整理施工過程和工程交付前的檢驗和試驗記錄,按規(guī)定分類移交資料員匯總存檔。并負責編制本專業(yè)竣工資料。
9、負責協(xié)助技術(shù)負責人或技術(shù)員辦理本專業(yè)的設(shè)計變更簽證手續(xù)。
10、負責本專業(yè)工種的質(zhì)量進行控制、管理和監(jiān)督,對本專業(yè)工種的質(zhì)量作到定期分析評價,報送質(zhì)量目標負責人匯總。
11、負責落實對不合格品的報告、各種糾正、整改和預(yù)防措施的實施,對輕微不合格品提出處置方案。提交技術(shù)質(zhì)量負責人。
12、負責本專業(yè)工種的經(jīng)濟技術(shù)指標數(shù)據(jù)分析,組織實施好成本計劃及重要措施和方案。負責本專業(yè)工種的分部分項工程量計算且根據(jù)《材料管理制度》提交使用計劃。負責本工種每月25日的工程量價結(jié)算報告,報送預(yù)算員和成本目標責任人審批。
13、科學(xué)組織,合理安排,調(diào)動各方面積極性,協(xié)調(diào)各專業(yè),積極組織勞動競賽、安全競賽等評比活動,樹先進,促后進。
中國建筑研究所建筑工程設(shè)計室專業(yè)負責人任務(wù)績效考核指標
2007-02-13 文件大?。?7KB 文檔類型:DOC 下載次數(shù):68 評價:
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專業(yè)負責人任務(wù)績效考核指標
序號 指標 權(quán)重 采用原因 指標解釋 說明 數(shù)據(jù)來源 1 按時提交技術(shù)文件情況保證項目進度 技術(shù)文件提交延遲天數(shù)技術(shù)質(zhì)量部 2 設(shè)計圖紙數(shù)量考察設(shè)計人工作成果 本階段完成的設(shè)計圖紙張數(shù)技術(shù)質(zhì)量部 3 設(shè)計圖質(zhì)量強調(diào)完成任務(wù)的質(zhì)量 對主要的設(shè)計項目事后組織專家評議 打分專家團 4 客戶滿意率客戶滿意保證持續(xù)發(fā)展 滿意客戶數(shù)量/調(diào)查數(shù)量調(diào)查數(shù)據(jù) 5 個人項目技術(shù)文件抽查不合格情況促使設(shè)計人提高設(shè)計質(zhì)量
技術(shù)質(zhì)量部或其他有關(guān)部門對個人項目技術(shù)文件抽查不合格數(shù)量/所抽查的個人全部技術(shù)文件數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部 5 外部機構(gòu)審查個人設(shè)計圖紙情況促使設(shè)計人提高設(shè)計質(zhì)量
外部機構(gòu)審查,個人出錯誤設(shè)計圖紙數(shù)量/個人全部審查圖紙數(shù)量
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