下面是范文網(wǎng)小編分享的企業(yè)質(zhì)量名言3篇(質(zhì)量管理名人名言)，歡迎參閱。
企業(yè)質(zhì)量名言1
只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展；假如企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。佚名
在快速成長(zhǎng)的企業(yè)，領(lǐng)袖應(yīng)該要多一點(diǎn)霸氣。郭臺(tái)銘
在艱難時(shí)期，企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì)，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長(zhǎng)期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。約翰多伊爾
有利潤(rùn)的企業(yè)說(shuō)不定會(huì)破產(chǎn)，但持有現(xiàn)金的企業(yè)永遠(yuǎn)也不會(huì)破產(chǎn)。
現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任，就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。毛仲?gòu)?qiáng)
未來(lái)真正出色的企業(yè)，將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織。彼得圣吉《第五項(xiàng)修煉》
推廣哈里發(fā)搞活隨風(fēng)倒鬼畫符單簧管反對(duì)后果醬豆腐搞活說(shuō)得來(lái)客觀兒童軀體個(gè)如同宮闕踏喲人格慪氣歌其他感兒童有液體圖樣也認(rèn)為個(gè)如果熱企業(yè)人格個(gè)夜工熱情日熱火特務(wù)后餓而且我熱?，旣悺＞永?/p>
所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問(wèn)題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會(huì)造成損失。普賽爾
世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。佚名
生存法則：上去或者出去知識(shí)企業(yè)中的一切都與學(xué)習(xí)相關(guān)，所以生存的第一要義就是學(xué)習(xí)和理解。懶于學(xué)習(xí)的人，實(shí)際是在選擇落后，實(shí)際是在選擇離開。選自《共好資訊軍規(guī)。三十條生存法則》
若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理沒(méi)有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。王永慶
權(quán)力大而權(quán)威小，企業(yè)就會(huì)衰?。粰?quán)威先行，權(quán)力后隨，企業(yè)就會(huì)蒸蒸日上。士樂(lè)敏夫
企業(yè)和企業(yè)之間的差距就是人的差距?！豆芾硎ソ?jīng)》
企業(yè)的情況很復(fù)雜，所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心，因?yàn)檫@個(gè)放棄減少了對(duì)他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機(jī)會(huì)來(lái)發(fā)展。段永基
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，不能只站在單純的一個(gè)角度去看，而要從各個(gè)角度分析、觀察才行。藤田田
企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代。土光敏夫
企業(yè)不能靠一個(gè)精明的老板，高樹下經(jīng)常寸草不生，企業(yè)是由經(jīng)營(yíng)者的才華所決定的。
企業(yè)不景氣，問(wèn)題不在員工，而在老板的管理方法不當(dāng)。
墨守成規(guī)，四平八穩(wěn)，優(yōu)柔寡斷，畏首畏尾，不是企業(yè)家的氣質(zhì)。
沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè)就象一艘沒(méi)有舵的船，只會(huì)在原地轉(zhuǎn)圈。喬爾羅斯
決定經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的并不是財(cái)富強(qiáng)，他們只決定媒體、報(bào)紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見(jiàn)經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè)；真正推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的也不是少數(shù)幾個(gè)明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見(jiàn)經(jīng)傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經(jīng)理人、企業(yè)家，還有創(chuàng)業(yè)者。彼得德魯克
經(jīng)營(yíng)企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作，差一個(gè)念頭，就決定整個(gè)失敗。松下幸之助
經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任，提供企業(yè)一個(gè)平衡、密合的工作組織。洛德凱特寇得
將來(lái)，先進(jìn)國(guó)家生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)值只有很少一部分是從藍(lán)領(lǐng)工人的勞動(dòng)及從資本物中得來(lái)，而主要是從設(shè)想和創(chuàng)新中得到的。吉福德平肖第三
即使日本人現(xiàn)在也不得不超越模仿、進(jìn)口和采用他人技術(shù)的階段，學(xué)會(huì)由自己來(lái)進(jìn)行真正的技術(shù)創(chuàng)新。德魯克
基于聰明的設(shè)想出現(xiàn)的創(chuàng)新數(shù)量極大，哪怕成功的百分比比較小，仍然成為開辟新行業(yè)、提供新職業(yè)、給經(jīng)濟(jì)增添新的活動(dòng)面的相當(dāng)巨大的源泉。德魯克
大概是由于婦女缺乏冒險(xiǎn)的精神，所以她們不像男人那樣喜歡證券投機(jī)和開礦辦企業(yè)這類事情。婦女只有到了精神沮喪的時(shí)候，才會(huì)對(duì)賭博性的勾當(dāng)發(fā)生興趣。馬克吐溫
創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家的主要特征，企業(yè)家不是投機(jī)商，也不是只知道賺錢、存錢的守財(cái)奴，而應(yīng)該是一個(gè)大膽創(chuàng)新敢于冒險(xiǎn)，善于開拓的創(chuàng)造型人才。熊彼特
創(chuàng)新是企業(yè)家的具體工具，也就是他們借以利用變化作為開創(chuàng)一種新的實(shí)業(yè)和一項(xiàng)新的服務(wù)的機(jī)會(huì)的手段。企業(yè)家們需要有意識(shí)地去尋找創(chuàng)新的源泉，去尋找表明存在進(jìn)行成功創(chuàng)新機(jī)會(huì)的情況變化擴(kuò)其征兆。他們還需要懂得進(jìn)行成功的創(chuàng)新的原則并加以運(yùn)用。德魯克
創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證！海爾集團(tuán)
創(chuàng)新時(shí)代實(shí)際上是信息時(shí)代的天然的伴隨物。盡管我們掌握了新的信息，但仍然有薄弱環(huán)節(jié)，它不是出現(xiàn)在信息的創(chuàng)造上，也不是出現(xiàn)在信息的貯存上，甚至也不在信息的獲取上，而是出現(xiàn)在利用新的信息去做新的事情上。吉福德平肖第三
成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需具備的要素是：熱衷于貨品的產(chǎn)出，確切熟知產(chǎn)出成品，責(zé)任感以及有效地派任職務(wù)。經(jīng)理人員必須能讓部屬充分發(fā)揮自我才能，獨(dú)立作業(yè)以擔(dān)負(fù)份內(nèi)完全職責(zé)；也必須將企業(yè)組織內(nèi)每一個(gè)人視為追尋共同目標(biāo)的一份子。洛德福特
辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。浦木清十郎
在快速成長(zhǎng)的企業(yè)，領(lǐng)袖應(yīng)該要多一點(diǎn)霸氣。郭臺(tái)銘
企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代。土光敏夫
企業(yè)的情況很復(fù)雜，所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心，因?yàn)檫@個(gè)放棄減少了對(duì)他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機(jī)會(huì)來(lái)發(fā)展。段永基
權(quán)力大而權(quán)威小，企業(yè)就會(huì)衰?。粰?quán)威先行，權(quán)力后隨，企業(yè)就會(huì)蒸蒸日上。士樂(lè)敏夫
所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問(wèn)題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會(huì)造成損失。普賽爾
辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。浦木清十郎
在艱難時(shí)期，企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì)，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長(zhǎng)期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。約翰多伊爾
大概是由于婦女缺乏冒險(xiǎn)的精神，所以她們不像男人那樣喜歡證券投機(jī)和開礦辦企業(yè)這類事情。婦女只有到了精神沮喪的時(shí)候，才會(huì)對(duì)賭博性的勾當(dāng)發(fā)生興趣。馬克吐溫
沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè)就象一艘沒(méi)有舵的船，只會(huì)在原地轉(zhuǎn)圈。喬爾.羅斯
創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證。海爾集團(tuán)
經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任，提供企業(yè)一個(gè)平衡、密合的工作組織。洛德凱特寇得
現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任，就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。毛仲?gòu)?qiáng)
經(jīng)營(yíng)企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作，差一個(gè)念頭，就決定整個(gè)失敗。松下幸之助
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，不能只站在單純的一個(gè)角度去看，而要從各個(gè)角度分析、觀察才行。藤田田
若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理沒(méi)有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。王永慶
未來(lái)真正出色的企業(yè)，將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織。彼得圣吉
企業(yè)質(zhì)量名言2
不講質(zhì)量員工，不是合格員工。下面是小編整理的關(guān)于質(zhì)量名言警句，希望對(duì)你有所幫助！
1、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)，不是檢驗(yàn)出來(lái)。
2、行為是意識(shí)結(jié)果，而質(zhì)量又是行為結(jié)果。
3、只有敬業(yè)精神，才有高質(zhì)量藥品。
4、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分。
5、過(guò)程控制，精益求精，一次做好，缺陷為零。
6、用誠(chéng)信打造脊梁，用質(zhì)量鑄就輝煌。
7、質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來(lái)，而是生產(chǎn)出來(lái)！
8、質(zhì)量贏信譽(yù)，信譽(yù)得效益。
9、人生寄望健康，健康源于質(zhì)量。
10、誠(chéng)信是質(zhì)量前提，質(zhì)量是誠(chéng)信保證。
11、做藥先做人，煉藥先煉心。
12、做人守誠(chéng)信，制藥重質(zhì)量。
13、高品質(zhì)才是硬道理！
14、合格不是高質(zhì)量，滿意才能有市常
15、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)最好保證。
16、以人品帶產(chǎn)品，以品質(zhì)帶品牌。
17、以誠(chéng)信贏得市場(chǎng)，以質(zhì)量鑄造品牌。
18、不講質(zhì)量員工，不是合格員工。
19、效益在我手中，質(zhì)量在我心中。
20、產(chǎn)品如人品，質(zhì)量如生命。
21、加固質(zhì)量大堤，爭(zhēng)創(chuàng)世界名牌。
22、人人都是質(zhì)量員，產(chǎn)品批批質(zhì)量?jī)?yōu)。
23、人為本，質(zhì)做基，企業(yè)大廈平地起！
24、誠(chéng)信爭(zhēng)天下，質(zhì)優(yōu)贏客心。
25、憑誠(chéng)信打動(dòng)客戶，憑質(zhì)量贏得人心。
26、以質(zhì)量征服人心，讓世界認(rèn)識(shí)。
27、優(yōu)質(zhì)是奉獻(xiàn)堆積，效益是優(yōu)質(zhì)結(jié)晶。
28、以一流企業(yè)文化，創(chuàng)造一流產(chǎn)品質(zhì)量。
29、人生命*心臟生存，企業(yè)生命*質(zhì)量永恒。
30、質(zhì)量是成功伙伴。
31、質(zhì)量以我為本，我以質(zhì)量為榮。
32、把質(zhì)量融入血液，用精品成就事業(yè)。
33、客戶質(zhì)量需求，就是我們工作標(biāo)準(zhǔn)。
34、今天沒(méi)有質(zhì)量，明天沒(méi)有銷量！
35、以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求發(fā)展。
36、設(shè)計(jì)是質(zhì)量源頭，質(zhì)量是成功保障。
37、視人類健康為己任，以質(zhì)量第一為生命。
38、質(zhì)量打造世界名牌，質(zhì)量呵護(hù)人類健康。
39、以信譽(yù)求生存，以質(zhì)量求發(fā)展。
40、質(zhì)量是我們自尊。
41、美好東西在質(zhì)不在量。
42、質(zhì)量第一、生產(chǎn)第二。
43、誠(chéng)心人為本，創(chuàng)新爭(zhēng)第一，卓越求超越
44、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品名揚(yáng)天下，劣質(zhì)產(chǎn)品關(guān)門回家。
45、星星雖多，但不能高攀太陽(yáng)。
46、你能證明，更精彩。
47、一流員工造一流產(chǎn)品！
48、高質(zhì)量產(chǎn)品出自高素質(zhì)員工。
49、優(yōu)質(zhì)良藥惠百姓，粒粒融入情。
50、質(zhì)量就是用心做好每一件事。
51、用完美質(zhì)量打造常青品牌。
52、抓素質(zhì)教育是促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量母本。
53、塑高尚人格，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
54、市場(chǎng)是檢驗(yàn)質(zhì)量唯一標(biāo)準(zhǔn)。
55、好人品出好質(zhì)量，好質(zhì)量出好產(chǎn)品。
56、市場(chǎng)是檢驗(yàn)產(chǎn)品唯一標(biāo)準(zhǔn)。
57、藥品質(zhì)量是消費(fèi)者心中最重要砝碼。
58、市場(chǎng)與世界同步，質(zhì)量與生命共存。
59、愛(ài)心保質(zhì)量，放心給患者。
60、用真情鍛造產(chǎn)品，以愛(ài)心打造質(zhì)量。
61、質(zhì)量等于利潤(rùn)。
62、產(chǎn)品是錢、質(zhì)量是命，不能要錢不要命。
63、寧肯少些，但要好些，64、誠(chéng)信塑品牌，質(zhì)量出名牌
65、產(chǎn)品質(zhì)量是最好廣告。
66、產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生命，工作質(zhì)量是員工崗位。
67、質(zhì)量體現(xiàn)素養(yǎng)，素養(yǎng)決定質(zhì)量，質(zhì)量決定生存。
68、人品決定產(chǎn)品，素質(zhì)決定質(zhì)量，細(xì)節(jié)決定成敗。
69、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%錯(cuò)誤存在。
70、質(zhì)量就是政治，質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是價(jià)值。
71、不會(huì)發(fā)生沒(méi)有故障產(chǎn)品，才是消費(fèi)者心中品質(zhì)。
72、全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差，光靠?jī)r(jià)格便宜產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)。
73、誠(chéng)信是個(gè)寶，誠(chéng)心質(zhì)量好，操作要規(guī)范，細(xì)心事故少。
74、不重視產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)下臺(tái)，不重視產(chǎn)品質(zhì)量工人下崗。
75、工作質(zhì)量決定產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量決定企業(yè)興衰。
76、質(zhì)量在心中，名牌在手中，責(zé)任在肩上，誠(chéng)信在言行中。
77、以一流管理，培養(yǎng)一流團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)取一流質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)一流效益。
78、上工序服務(wù)下工序，為產(chǎn)品負(fù)責(zé)；下工序監(jiān)督上工序，為質(zhì)量把關(guān)。
79、質(zhì)量是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存根基，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)免死金牌。
80、質(zhì)量是品牌基礎(chǔ)，質(zhì)量是素質(zhì)體現(xiàn)，質(zhì)量是市場(chǎng)保證。
企業(yè)質(zhì)量名言3
質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的第一要素,質(zhì)量水平的高低,反映了一個(gè)企業(yè)的綜合實(shí)力,質(zhì)量問(wèn)題是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,應(yīng)充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用和影響。
我們的企業(yè)面臨激烈的全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),要想在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展,就必須不斷提升科技創(chuàng)新與質(zhì)量水平,創(chuàng)造“一流的質(zhì)量”就是要把質(zhì)量貫穿產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程,真正的融入國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中,在全球化競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)創(chuàng)新中,確立并不斷實(shí)現(xiàn)質(zhì)量領(lǐng)先的戰(zhàn)略目標(biāo)。提高產(chǎn)品質(zhì)量是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的內(nèi)在要求。企業(yè)生產(chǎn)的目的是為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)和文化生活需要,這種需要有數(shù)量上的,也包括質(zhì)量上的。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,產(chǎn)品的技術(shù)和文化含量將越來(lái)越高,這些主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的質(zhì)量上,高質(zhì)量的社會(huì)物質(zhì)和文化生活是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的內(nèi)在要求之所在。
提高產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的前提和發(fā)展的保證。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取勝利的關(guān)鍵因素,企業(yè)通過(guò)高的產(chǎn)品質(zhì)量這個(gè)通行證就可以開發(fā)新的市場(chǎng),尋求新的機(jī)會(huì),為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供廣闊的前景。
提高產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程也是全面提高企業(yè)素質(zhì)的過(guò)程。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的綜合性成果,是企業(yè)業(yè)務(wù)方面工作質(zhì)量的綜合反映。質(zhì)量管理,不僅要管產(chǎn)品質(zhì)量,而且要管工作質(zhì)量,從一定意義上說(shuō):就是要通過(guò)改進(jìn)企業(yè)各個(gè)部門和每個(gè)人的工作質(zhì)量來(lái)保證提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量。由此,促進(jìn)企業(yè)各方面專項(xiàng)管理工作的改進(jìn),這樣,就能從根本上提高企業(yè)管理水平。
企業(yè)依存于顧客。因此,組織應(yīng)當(dāng)了解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需要,滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望?！邦櫩褪瞧髽I(yè)存在的基礎(chǔ)”。
以滿足市場(chǎng)用戶需求為目的,全員參與管理,進(jìn)行持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn),注重管理改進(jìn),使人的觀念、認(rèn)識(shí)和組織實(shí)施能力適應(yīng)市場(chǎng)的需要,又要注重技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品改進(jìn),使產(chǎn)品質(zhì)量和相關(guān)服務(wù)能夠持續(xù)地滿足顧客的需要。持續(xù)改進(jìn)使企業(yè)的管理進(jìn)入一種良性循環(huán)。
一個(gè)企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,就必須重視持續(xù)改進(jìn)工作,通過(guò)不斷的創(chuàng)新和改進(jìn),使企業(yè)的管理和技術(shù)始終處于領(lǐng)先地位。在市場(chǎng)中永遠(yuǎn)立于立于不敗之地。
但是隨著質(zhì)量管理環(huán)境和內(nèi)容的變化,企業(yè)的核心與決定因素已是顧客,因此,刻意追求顧客滿意和忠誠(chéng),是現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)造一流的質(zhì)量和創(chuàng)新市場(chǎng)的永恒力量,是質(zhì)量管理新的重大課題。,顧客是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要驅(qū)動(dòng)力;企業(yè)質(zhì)量管理的緊迫任務(wù)是大力提高人的素質(zhì),全力開展“智能”資本,從人才與知識(shí)培養(yǎng)上獲取質(zhì)量效益。正是確保海爾高質(zhì)量、全方位產(chǎn)品創(chuàng)
新與市場(chǎng)開拓的前提,沒(méi)有高素質(zhì)的人才就不會(huì)有高質(zhì)量的創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)。
正是確保海爾高質(zhì)量、全方位產(chǎn)品創(chuàng)新與市場(chǎng)開拓的前提,沒(méi)有高素質(zhì)的人才就不會(huì)有高質(zhì)量的創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)。
從產(chǎn)品開發(fā)、制造到 銷售,形成整體化質(zhì)量管理體系,帶動(dòng)了群體企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益迅猛增長(zhǎng)。從整體質(zhì)量及效益追求看,建立企業(yè)“生態(tài)關(guān)系”更利于共同利益的產(chǎn)生。這是因?yàn)?企業(yè)是市場(chǎng)復(fù)雜系統(tǒng)中的一個(gè)參與者,企業(yè)無(wú)論是要擴(kuò)大市場(chǎng)占有能力,還是開發(fā)新的市場(chǎng),都必須與企業(yè)攜手,集中有效資源,建立相互依存、相互協(xié)作以及為用戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和全方位質(zhì)量服務(wù),使各方共贏.“創(chuàng)新是一個(gè)民族的不竭之力”。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂。惟有建立創(chuàng)新機(jī)制和具有創(chuàng)新精神,才能不斷發(fā)揮出創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新質(zhì)量與創(chuàng)新管理的靈魂作用。
“民族文化是產(chǎn)品創(chuàng)新之根,企業(yè)文化是質(zhì)量管理與創(chuàng)新之魂?！?/p>
不斷提升現(xiàn)代企業(yè)與產(chǎn)品中的文化含量,實(shí)行文化與科技的融合,是提升產(chǎn)品質(zhì)量,立于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不敗之地的有力保證。
質(zhì)量是一種經(jīng)營(yíng)，是一種文化、一種理念，是企業(yè)與客戶、消費(fèi)者溝通、聯(lián)系的一個(gè)紐帶。企業(yè)通過(guò)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，贏的顧客滿意，樹立企業(yè)形象，提高產(chǎn)品信譽(yù)，擴(kuò)大產(chǎn)品影響，培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度。企業(yè)應(yīng)當(dāng)把質(zhì)量作為競(jìng)爭(zhēng)策略和手段，加強(qiáng)創(chuàng)新管理，爭(zhēng)取做到產(chǎn)品件件有結(jié)果、有分析、有整改、有考核。
要把最大限度滿足用戶和消費(fèi)者需求，全心全意為用戶和消費(fèi)者服務(wù)作為企業(yè)追求的目標(biāo)。企業(yè)要實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量追蹤，完善售后服務(wù)領(lǐng)域，贏得消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的依賴和支持，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。切實(shí)妥善處理消費(fèi)者提出的投訴和建議，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量好壞事關(guān)企業(yè)生死存亡，是企業(yè)的生命。我們應(yīng)該通過(guò)積極灌輸品質(zhì)意識(shí)、學(xué)習(xí)品質(zhì)管理手法、推動(dòng)全面質(zhì)量管理、進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證等來(lái)提高全員質(zhì)量意識(shí)。促進(jìn)品質(zhì)管理活動(dòng)更加深入開展，將公司的品質(zhì)管理提到更高的目標(biāo)，追求零缺陷、直通率100%、精益求精、把產(chǎn)品做成精品。品質(zhì)管理活動(dòng)的不斷堅(jiān)持，總會(huì)帶來(lái)消費(fèi)者良好的口碑和公司良好的外在形象，最終公司把質(zhì)量精髓提煉成一種文化。品質(zhì)是一種責(zé)任，必須對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)；品質(zhì)是一種道德，必須維護(hù)它的崇高榮譽(yù)；品質(zhì)是一種習(xí)慣，要成為員工日常工作的自覺(jué)表現(xiàn)。久而久之，品質(zhì)成為公司里全員至高無(wú)上的追求。
品質(zhì)是企業(yè)的生命，劣質(zhì)會(huì)短命，過(guò)于優(yōu)質(zhì)會(huì)害命。產(chǎn)品質(zhì)量是有顧客決定，而不是由我們自己決定。品質(zhì)外在具有浪漫主義色彩，而本質(zhì)則是現(xiàn)實(shí)主義做派
質(zhì)量是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的保證，是開拓市場(chǎng)的生命線；隨著市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來(lái)越高，較好的質(zhì)量會(huì)給企業(yè)帶來(lái)較高的利潤(rùn)回報(bào)；質(zhì)量管理是公司品牌的保護(hù)傘，嚴(yán)抓質(zhì)量管理可以提高品牌美譽(yù)度；加強(qiáng)質(zhì)量管理可以提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力；
當(dāng)今世界的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，很大程度上取決于一個(gè)國(guó)家的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。質(zhì)量水平的高低是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)、科技、教育和管理水平的綜合反映。當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境的特點(diǎn)之一是用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來(lái)越高。就更要求企業(yè)將提高產(chǎn)品質(zhì)量作為重要的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略之一。現(xiàn)在很多用戶更看重的是產(chǎn)品質(zhì)量，較好的質(zhì)量也會(huì)給生產(chǎn)廠商帶來(lái)較高的利潤(rùn)回報(bào)。
如果說(shuō),生產(chǎn)技術(shù)是企業(yè)得生命,那么質(zhì)量管理就是他的靈魂.歸根到底，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)從誕生到逐步壯大，過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量是它得以激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存的關(guān)鍵。
優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)創(chuàng)造品牌的前提和先決條件，以質(zhì)量做保證才是創(chuàng)名牌的根本途徑.為消費(fèi)者提供質(zhì)優(yōu)、安全的產(chǎn)品是企業(yè)的義務(wù)，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，努力為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)安全健康的產(chǎn)品和服務(wù)，最大限度地滿足消費(fèi)者的需求，對(duì)社會(huì)和公眾負(fù)責(zé)，接受社會(huì)監(jiān)督，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。
確保產(chǎn)品質(zhì)量安全，是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的基本要求，產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的基本要求。企業(yè)應(yīng)當(dāng)規(guī)范生產(chǎn)流程，建立嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量控制和檢驗(yàn)制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，禁止缺乏質(zhì)量保障、危害人民生命健康的產(chǎn)品流向社會(huì)。加強(qiáng)全員、全過(guò)程、全崗位、全體系的質(zhì)量管理，全面提升質(zhì)量管理水平。從策劃到產(chǎn)品銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)和流程，都必須有嚴(yán)格的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)作保證。如果每個(gè)企業(yè)都能保證產(chǎn)品質(zhì)量，不僅對(duì)企業(yè)自身有利，而且能推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。
建立全面的、有效的質(zhì)量管理體系，全面質(zhì)量管理就是將目標(biāo)定為客戶是否需要、是否滿意，是指在全社會(huì)的推動(dòng)下，企業(yè)中所有部門，所有組織，所有人員都以產(chǎn)品質(zhì)量為核心，把專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)集合在一起，建立起一套科學(xué)嚴(yán)密高效的質(zhì)量保證體系，控制生產(chǎn)過(guò)程中影響質(zhì)量的因素，以優(yōu)質(zhì)的工作、最經(jīng)濟(jì)的辦法提供滿足用戶需要的產(chǎn)品的全部活動(dòng)。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)產(chǎn)品的售后服務(wù)。售后發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重質(zhì)量缺陷、隱患的產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)及時(shí)召回或采取其他有效措施，最大限度地降低或消除缺陷、隱患產(chǎn)品的社會(huì)危害。企業(yè)應(yīng)當(dāng)妥善處理消費(fèi)者提出的投訴和建議，切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。
質(zhì)量是現(xiàn)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力最基礎(chǔ)的、最根本的。在一個(gè)特定企業(yè)中，怎樣形成穩(wěn)定特
效的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，以有限的資源滿足人們和客戶無(wú)限的需求和愿望，形成真正的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)即同行和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法輕易學(xué)到和得到的，在長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，人們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來(lái)越高，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)也將越來(lái)越激烈。面對(duì)愈演愈烈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)唯有不斷地提高產(chǎn)品質(zhì)量才能立于不敗之地；而一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量水平往往取決于它對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題的重視程度。細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)” 這句話告訴我們，做難事、做大事，須從小、易、細(xì)處著手；面對(duì)小、易、細(xì)之事，絕不可掉以輕心。因此想要成就一番事業(yè)，必須從簡(jiǎn)單的事情做起，從細(xì)微之處入手，這就是細(xì)節(jié)的魅力。那么，細(xì)節(jié)是什么？細(xì)節(jié)就是那些瑣碎、繁雜、細(xì)小的事，因?yàn)槲覀內(nèi)粘４罅康墓ぷ骶褪沁@些瑣碎、繁雜、細(xì)小的事的重復(fù)。豐田汽車社長(zhǎng)認(rèn)為其公司最為艱巨的工作不是汽車的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，而是生產(chǎn)流程中一根繩索的擺放，要不高不矮、不粗不細(xì)、不偏不歪，而且要確保每位技術(shù)工人在操作這根繩索時(shí)都要無(wú)任何偏差。所以，無(wú)論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起。細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，許許多多例子都告誡我們要注意細(xì)節(jié)。正所謂“失之毫厘，以千里”。所以，要想保證一個(gè)由無(wú)數(shù)個(gè)零件所組成的機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須通過(guò)制定和貫徹執(zhí)行各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)和組織管理上把各方面的細(xì)節(jié)有機(jī)地聯(lián)系協(xié)調(diào)起來(lái)，形成一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng)，才能保證其生產(chǎn)和工作有條不紊地進(jìn)行。在工作中，如果我們關(guān)注了細(xì)節(jié)，認(rèn)真做好每個(gè)細(xì)節(jié)，偉大將不期而至，這就是細(xì)節(jié)的魅力，是水到渠成后的驚喜?？系禄褪且?yàn)樽⒁獾搅诉@些細(xì)節(jié)，注意到了大家不曾注意的小事，所以它獲得了如此重大的成功?！耙坏嗡捎吵鎏?yáng)的光輝”小小細(xì)節(jié)，魅力無(wú)窮。細(xì)節(jié)無(wú)處不在，推動(dòng)企業(yè)多元化、精細(xì)化管理提升企業(yè)質(zhì)量水平將是企業(yè)現(xiàn)階段重中之重
可以完善組織內(nèi)部管理，使質(zhì)量管理制度化、體系化和法制化，提高產(chǎn)品質(zhì)量，并確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性;表明尊重消費(fèi)者權(quán)益和對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，增強(qiáng)消費(fèi)者的信賴，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并可借此機(jī)會(huì)樹立組織的形象，提高組織的知名度，形成名牌企業(yè);
越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到，獲得產(chǎn)品認(rèn)證并建立起有效的質(zhì)量體系的過(guò)程中，所花去的成本與得到的好處與受益相比絕不能說(shuō)是一種支出，而是在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的國(guó)際市場(chǎng)中一種商業(yè)的必需，是各國(guó)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)、監(jiān)督和管理的通行做法，也是企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，贏得市場(chǎng)與效益最有效的途徑，是發(fā)展戰(zhàn)略的選擇.
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