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建文明單位創(chuàng)一流隊(duì)伍-廣西第六地質(zhì)隊(duì)創(chuàng)建自治區(qū)文明單位紀(jì)實(shí)共1
霞城鄉(xiāng)的歷史沉淀了較深的文化底蘊(yùn),因霞城書院而遠(yuǎn)近聞名。霞城的今天已呈現(xiàn)出現(xiàn)代農(nóng)村嶄新風(fēng)貌,因改革開放而釋放著巨大的發(fā)展能量。經(jīng)濟(jì)繁榮,環(huán)境優(yōu)美,群眾富裕,文化活躍,這是20多年來霞城經(jīng)濟(jì)和社會(huì)改革發(fā)展成果的真實(shí)寫照。霞城也是目前全市唯一被中央文明委授予“全國文明村鎮(zhèn)”稱號(hào)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。這一殊榮的獲得,對(duì)霞城具有非同尋常的意義,既是對(duì)霞城過去“三個(gè)文明”建設(shè)成績的充分肯定,也是對(duì)霞城未來發(fā)展的極大鞭策。
霞城位居湘江之濱,三面環(huán)江,處于湘潭新市政中心和河?xùn)|工業(yè)園的“心臟”地帶。全鄉(xiāng)面積約10.8平方公里,人口1.7萬,轄8個(gè)行政村,102個(gè)村民小組,耕地面積3520畝,境內(nèi)有湘鋼、湘機(jī)、湘纜和金迪化纖等大中型企業(yè),有湖南工程學(xué)院、建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院、煙草學(xué)校等大中專院校,駐鄉(xiāng)企事業(yè)單位逾150個(gè)。霞城雖轄區(qū)面積不大,但人才、技術(shù)和資金高度積聚,并且城鄉(xiāng)交錯(cuò),產(chǎn)業(yè)交融,發(fā)展的空間極具張力。這正是霞城的最大特點(diǎn),也是其加快發(fā)展的最大優(yōu)勢。近幾年,霞城鄉(xiāng)黨委、政府憑借這種優(yōu)勢,把創(chuàng)建文明單位,促進(jìn)城鄉(xiāng)一體和“三個(gè)文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展作為動(dòng)力和目標(biāo),全力打造經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)、城郊富鄉(xiāng)、文明新鄉(xiāng),全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展邁入了快車道。
一、一流的領(lǐng)導(dǎo)班子為創(chuàng)建文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供了根本保障
只有一流的領(lǐng)導(dǎo)班子,才能出一流的工作業(yè)績。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)不但是建設(shè)社會(huì)主義政治文明和發(fā)展基層民主的需要,也是搞好創(chuàng)建工作的根本保障。霞城的鄉(xiāng)村班子可以稱得上是好的農(nóng)村基層工作班子。首先是鄉(xiāng)黨委班子硬。黨委一班人整體功能發(fā)揮較好,班子成員素質(zhì)較高。政令暢通,工作有合力,這是區(qū)委對(duì)近幾屆鄉(xiāng)黨委班子的整體評(píng)價(jià)。連續(xù)幾年,霞城鄉(xiāng)黨委被評(píng)為“人民群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”。作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)大鄉(xiāng),鄉(xiāng)黨委在全鄉(xiāng)重大經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展事項(xiàng)以及重大決策中發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心作用。霞城是率先在全區(qū)制定和完善黨委各項(xiàng)工作和決策制度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,較好地貫徹了民主集中制原則,堅(jiān)持了集體領(lǐng)導(dǎo)和集體決策,保持了較高的自身建設(shè)的水平和較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,在黨員和群眾中樹立了較高威望。其次是村級(jí)班子強(qiáng)。支部書記素質(zhì)高,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng),村民自治水平較高,這是霞城各村的特點(diǎn)。多年來,霞城各村的村支委班子比較穩(wěn)定,培養(yǎng)了一批具有領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、管理農(nóng)村社會(huì)事務(wù)能力的村干部。全鄉(xiāng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng),群眾比較富裕,多數(shù)村年集體經(jīng)濟(jì)收入在50萬元以上,年均農(nóng)民人平可支配收入近5000元。三是黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)高。管理嚴(yán)格,作風(fēng)務(wù)實(shí),善打硬仗,這是霞城鄉(xiāng)機(jī)關(guān)在群眾中形成的良好形象。特別是通過機(jī)構(gòu)改革,鄉(xiāng)機(jī)關(guān)建立了競爭和激勵(lì)機(jī)制,轉(zhuǎn)變了工作職能,提高了工作效能和服務(wù)水平,部門之間、村之間形成了創(chuàng)先爭優(yōu)的良好工作格局。同時(shí),通過開展“一創(chuàng)三滿意”黨建主題活動(dòng),培養(yǎng)和樹立了一批先進(jìn)典型,比如全面小康示范村的典型和平村,“人民群眾滿意的共產(chǎn)黨員”村黨支部書記的典型陳建春,帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富的特種養(yǎng)殖業(yè)能手周良,發(fā)展村級(jí)企業(yè)的共產(chǎn)黨員典型陳樹林等。這些典型為農(nóng)村文明建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。
二、把打造經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)作為創(chuàng)建文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)的強(qiáng)大基石
夯實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)是全面建設(shè)小康社會(huì)的物質(zhì)保障。霞城近幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直保持較高水平,經(jīng)濟(jì)總量和各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)增長指標(biāo)在市、區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中處于領(lǐng)先地位。一是企業(yè)改革成效顯著,工業(yè)成為經(jīng)濟(jì)支柱。霞城的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革最早、也是最成功的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,鄉(xiāng)村集體企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)由集體所有制企業(yè)向民營企業(yè)的轉(zhuǎn)型。通過改制,激活了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的活力。目前全鄉(xiāng)共有鄉(xiāng)村企業(yè)40家,其中產(chǎn)值上500萬元規(guī)模骨干企業(yè)7家,稅收上100萬元的企業(yè)3家?;拘纬呻娋€電纜、電力機(jī)車、金屬壓延、食品加工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。霞城電工廠、湘潭市彈簧廠、曉陽電機(jī)車廠、蓮港緊固件有限公司等骨干企業(yè)發(fā)展的勢頭強(qiáng)勁,產(chǎn)品和市場開發(fā)具有較強(qiáng)的競爭能力。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整具有特色。充分發(fā)揮“城郊型”農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢,霞城在發(fā)展都市農(nóng)業(yè)和精細(xì)農(nóng)業(yè)方面取得明顯成效,形成了下攝司千畝韭菜基地、陽塘特種養(yǎng)殖基地、和平葡萄園等農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整示范基地。其中,下攝司千畝韭菜基地于通過省“無公害蔬菜生產(chǎn)基地”驗(yàn)收,已經(jīng)成為省市的無公害蔬菜品牌。和平葡萄園基地被授予“湘潭市個(gè)體科普示范基地”,達(dá)到了60畝的規(guī)模種植面積,是全市近郊最大的`葡萄園。陽塘的種鴿、良鳳花雞等特種養(yǎng)殖已經(jīng)形成規(guī)模,其中特種養(yǎng)殖大戶周良去年出籠肉鴿上萬羽,年收入超過10萬元。同時(shí),霞城的牲豬養(yǎng)殖成為農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),全鄉(xiāng)年出欄牲豬近6萬頭,其中和平、五星、下攝司三個(gè)村牲豬養(yǎng)殖均在萬頭以上,養(yǎng)殖規(guī)模在100頭以上的牲豬養(yǎng)殖戶超過200戶。三是第三產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn)。利用鄰街、鄰近國有大中型企業(yè)的有利條件,全鄉(xiāng)的餐飲、住宿、商品零售業(yè)等三產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。,該鄉(xiāng)個(gè)體私營旅館達(dá)到40多家,餐飲店達(dá)112家,其他個(gè)體工商戶495個(gè),三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)59502萬元。
三、把建設(shè)文明新鄉(xiāng)作為創(chuàng)建文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)的根本要求
城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)和精神文明創(chuàng)建活動(dòng)是創(chuàng)建文明單位的重要內(nèi)容。霞城作為河?xùn)|中心城區(qū)的城郊結(jié)合部,插花地段多,城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生、城市管理存在許多實(shí)際困難。針對(duì)這一情況,近幾年霞城加大了這方面的工作力度。一是大力改善城鄉(xiāng)環(huán)境。加強(qiáng)了對(duì)城郊結(jié)合區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境、鄉(xiāng)村干道的綠化保潔的管理,抓緊推行和實(shí)施農(nóng)村沼氣工程和改水改廁工程,使城鄉(xiāng)衛(wèi)生、綠化和群眾居住環(huán)境有明顯改善。二是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。近幾年來,霞城鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級(jí)大量資金用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以整修鄉(xiāng)村主干道為重點(diǎn),完善了鄉(xiāng)村道路建設(shè),全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)了組組通水泥路的目標(biāo);以修建板攝灌渠陽塘機(jī)埠為重點(diǎn),提高農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)的水平;同時(shí),抓緊實(shí)施了農(nóng)電改造和通訊設(shè)施建設(shè),方便了群眾生產(chǎn)生活。三是大力改善社會(huì)保障和群眾福利條件。積極推行社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度和居民最低生活保障制度,使群眾的生活水平得到整體提高。全鄉(xiāng)8個(gè)村都實(shí)行了村民養(yǎng)老金制度,每年發(fā)放養(yǎng)老金60余萬元,使老年人的生活得到了基本保障。四是廣泛開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。近幾年來,霞城鄉(xiāng)先后組織開展了創(chuàng)“十佳農(nóng)戶”、“五好家庭”、“雙文明單位”等精神文明創(chuàng)建活動(dòng),利用國慶、七一、春節(jié)等重大節(jié)假日開展形式多樣的主題文化活動(dòng),極大地豐富了群眾的業(yè)余文化生活。文化陣地建設(shè)完全,設(shè)施完備。鄉(xiāng)有藏書5000冊(cè)的圖書室和200平方米的娛樂場地以及一個(gè)業(yè)余文化隊(duì),各村都有黑板報(bào)、文化窗、圖書室及娛樂體育器材,有專門的文化室,有的村還成立了“腰鼓隊(duì)”、“獅子龍燈隊(duì)”、“扇子舞隊(duì)”等多個(gè)民間文化團(tuán)體。
霞城歷屆黨委、政府依靠廣大干部群眾的共同努力,文明建設(shè)取得了豐碩的成果,給霞城未來發(fā)展建立了新的平臺(tái)。隨著工業(yè)化和城市化進(jìn)程的推進(jìn),霞城的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢必將進(jìn)一步轉(zhuǎn)化成發(fā)展優(yōu)勢,霞城的文明建設(shè)也將邁出更大、更新的步伐,霞城的明天會(huì)更加美好。
二00四年十月
建文明單位創(chuàng)一流隊(duì)伍-廣西第六地質(zhì)隊(duì)創(chuàng)建自治區(qū)文明單位紀(jì)實(shí)共2
近日, ***街道被省文明委命名為省級(jí)文明單位,是全市兩個(gè)獲此榮譽(yù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處之一。同時(shí)街道還被市委、市政府授予了“市級(jí)文明村鎮(zhèn)”的榮譽(yù)稱號(hào)。如今的***,不論是走在街道的大街小巷,還是漫步在鄉(xiāng)間小路,都能感覺到文明之風(fēng)、和諧之風(fēng)的浸潤和熏陶。近年來街道黨委堅(jiān)持創(chuàng)建不松懈,以文明創(chuàng)建促進(jìn)各項(xiàng)工作,以各項(xiàng)工作的不斷進(jìn)步深化文明創(chuàng)建,全面推進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)。
街道通過營造環(huán)境來推動(dòng)創(chuàng)建,通過創(chuàng)建來提升形象,不斷推進(jìn)文明創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展。近年來,全街道9個(gè)社區(qū)積極開展創(chuàng)建文明單位的創(chuàng)建活動(dòng),堅(jiān)持開展健康、文明、有益的群眾文體活動(dòng)。***社區(qū)居委會(huì)在創(chuàng)建活動(dòng)中,針對(duì)居民的需求,進(jìn)行了居民學(xué)校的嘗試,迄今已經(jīng)開班10余期,授課的都是縣城內(nèi)從事各行各業(yè)的知名人士,授課內(nèi)容涉及文明禮儀、幼兒保健、健康養(yǎng)生等等,全部是關(guān)系居民們?nèi)粘I畹?。居民學(xué)校的開辦受到社區(qū)居民的喜愛,每次開班都是座無虛席。其他的社區(qū)居委會(huì)也都結(jié)合自己的實(shí)際,開展了豐富多彩的文明創(chuàng)建活動(dòng),藍(lán)山社區(qū)的陽光小飯桌、光明社區(qū)的“快活林”等便民、惠民的活動(dòng)成為創(chuàng)建活動(dòng)的亮點(diǎn),在整個(gè)城區(qū)塑造了良好的文明氛圍。在農(nóng)村,抓好農(nóng)村文明一條街建設(shè)。街道確立了姜堂、金寨、寨北三個(gè)村作為農(nóng)村文明一條街建設(shè)的試點(diǎn),通過整治,三個(gè)村分別建立了各自的文明一條街,全部實(shí)現(xiàn)了路面的“五化”,消除了“三大堆”。姜堂、金寨還作為全縣的樣板,得到了推廣。為街道農(nóng)村的文明建設(shè)定好了調(diào)子,作出了榜樣。同時(shí),街道還指導(dǎo)32個(gè)行政村全部建立了道德評(píng)議會(huì),健全了道德評(píng)議制度,每季度對(duì)發(fā)生在村里的好人、好事、好風(fēng)尚進(jìn)行評(píng)議,評(píng)議結(jié)果在村的宣傳欄內(nèi)公布,弘揚(yáng)了正氣、理順了村風(fēng)。同時(shí)在各行政村實(shí)行了“十星級(jí)”文明戶和“五好”(好婆婆、好媳婦、好妯娌、好夫妻、好兒童)評(píng)選活動(dòng)。對(duì)當(dāng)選的典型進(jìn)行大張旗鼓的宣傳,給農(nóng)民們的生活樹立了榜樣。為豐富農(nóng)民文化生活,街道還幫助各行政村建立了集文體活動(dòng)、計(jì)生宣傳、休閑娛樂為一體的文化大院,大多數(shù)村還建立了圖書室,農(nóng)民們?cè)趧谧髦嗄軌蚝统抢锶艘粯舆^上豐富多彩的文化生活。如今,在***的城鄉(xiāng),讀書學(xué)習(xí)的多,滿天閑聊的`少;遵紀(jì)守法的多,打架鬧事的少;科技致富的多,打牌賭博的少,形成了良好的社會(huì)風(fēng)氣。
通過兩年多來不懈的扎實(shí)工作,街道的精神文明建設(shè)取得了長足的進(jìn)步,這對(duì)其他各項(xiàng)工作也起到了極大的促進(jìn)作用,綜合治理工作以創(chuàng)建群眾滿意的“平安街道”為目標(biāo),在11個(gè)村完成了治安保險(xiǎn)承保;信訪工作兩年來無到市赴省進(jìn)京上訪事件的發(fā)生。經(jīng)濟(jì)工作也取得了豐碩成果,連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)招商引資過億元,財(cái)政收入、民營經(jīng)濟(jì)稅收過千萬。
如今,***兩岸的人民生活質(zhì)量提高了,生活方式文明了,人際關(guān)系和諧了,美麗的***,處處盛開著文明之花、和諧之花。
建文明單位創(chuàng)一流隊(duì)伍-廣西第六地質(zhì)隊(duì)創(chuàng)建自治區(qū)文明單位紀(jì)實(shí)共3
《公路管理局文明單位創(chuàng)建紀(jì)實(shí)》
---市公路管理安源分局現(xiàn)有職工110人,下屬五個(gè)基層道班、一個(gè)路政執(zhí)法大隊(duì)及一個(gè)路橋股份有限公司,擔(dān)負(fù)著---市城郊出入口地段320國道、319國道等7條國省縣道計(jì)105.8公里的公路建、管、養(yǎng)任務(wù)。多年來,我局全體干部職工在市、區(qū)、街各級(jí)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市、區(qū)、街文明委(辦)的幫助指導(dǎo)下,堅(jiān)持“抓龍頭、重創(chuàng)建、促公路平安和諧發(fā)展”的指導(dǎo)思想,將創(chuàng)建文明單位與公路建、管、養(yǎng)中心工作緊密結(jié)合起來,采取得力措施,運(yùn)用有效載體,加大各項(xiàng)投入,使單位文明創(chuàng)建工作不斷邁上新臺(tái)階,取得了可喜成績。在“創(chuàng)建文明樓院、安全小區(qū)、衛(wèi)生單位”活動(dòng)中,我分局連續(xù)多年被評(píng)為“文明樓院、安全小區(qū)、衛(wèi)生單位”;連續(xù)多年保持了“計(jì)劃生育先進(jìn)單位”、“治安綜治工作先進(jìn)單位”稱號(hào)。至底,分局下屬五個(gè)道班全部被上級(jí)部門評(píng)為“文明道班”、“合格職工之家”;一個(gè)道班被評(píng)為全市“技術(shù)創(chuàng)新”先進(jìn)單位;兩個(gè)道班被省路局評(píng)為“文明道班”;白源大道連續(xù)多年被省路局評(píng)為“十佳文明道班”,并被省交通廳評(píng)為全省交通系統(tǒng)“兩個(gè)文明建設(shè)工作先進(jìn)集體”;局屬路政大隊(duì)、白源道班、十里道班分別被團(tuán)市委命名為“青年文明號(hào)”;在20工作中,我局以年度目標(biāo)考核評(píng)分第一名的優(yōu)異成績受到上級(jí)主管部門好評(píng),被市局評(píng)為“先進(jìn)單位”;并成為市公路管理局20中唯一被省路局、省交通廳同時(shí)授予全省交通系統(tǒng)和公路系統(tǒng)“先進(jìn)單位”和“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)的單位。由于三個(gè)文明建設(shè)成績顯著,我局還被授予“市級(jí)文明單位”稱號(hào)。
“梅花香自苦寒來”?;仡櫧陙淼奈拿鲃?chuàng)建歷程,我們深有體會(huì)。
一、抓組織、定措施、齊抓文明創(chuàng)建
1、領(lǐng)導(dǎo)重視抓落實(shí)。
文明單位創(chuàng)建工作的好壞,關(guān)鍵要領(lǐng)導(dǎo)班子重視。近年來,分局黨政領(lǐng)導(dǎo)在精神文明建設(shè)工作中,一直常抓不懈,成立了由分局黨政一把手負(fù)責(zé)的文明創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定了文明創(chuàng)建工作百分制考核實(shí)施辦法,將文明創(chuàng)建工作納入了分局年度責(zé)任目標(biāo),提到重要議事日程。在實(shí)施過程中,分局領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想,步調(diào)一致,密切配合,在分局形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)專門抓、責(zé)任部門具體抓、全體職工共同抓的文明創(chuàng)建工作格局和管理網(wǎng)絡(luò)。
2、明確目標(biāo)抓落實(shí)。
本著立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、切實(shí)可行的原則,分局制定了《安源公路分局精神文明建設(shè)工作“十五”規(guī)劃》及《創(chuàng)建文明單位年度計(jì)劃》。根據(jù)制定的目標(biāo)落實(shí)制度,強(qiáng)化措施,加大投入,使創(chuàng)建工作目標(biāo)量化、細(xì)化、制度化,并以文件形式下發(fā),納入到各個(gè)科室、部門和道班的年度考核內(nèi)容,做到“六同時(shí)”,文明創(chuàng)建即與生產(chǎn)工作同研究、同計(jì)劃、同布置、同檢查、同落實(shí)、同考核,把創(chuàng)建工作落到實(shí)處。
3、健全制度抓落實(shí)。
沒有規(guī)矩,不成方圓。要實(shí)現(xiàn)“改革全面化、管理最優(yōu)化、效益最大化、創(chuàng)建一流化”的工作目標(biāo),首先必須要制定一套科學(xué)規(guī)范的管理制度和嚴(yán)格有效的管理措施。為此,我們樹立“以法從嚴(yán)治局、以情從細(xì)治局、以德從教治局”的科學(xué)管理理念,從“注重人本,加強(qiáng)素質(zhì)教育;優(yōu)化程序,確保制度落實(shí);規(guī)范管理,嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn);深化改革,健全激勵(lì)機(jī)制”四方面入手,制定完善了《安源公路分局全面規(guī)范化管理制度》。通過實(shí)行全面規(guī)范化制度管理,我局的管理工作形成有效的監(jiān)督考核機(jī)制,做到了“工作有標(biāo)準(zhǔn)、管理有規(guī)范、行為有準(zhǔn)則、考核有依據(jù)”,為深入開展文明創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、抓作風(fēng),帶隊(duì)伍,塑造文明形象。
1、抓班子,在作風(fēng)上下功夫。
領(lǐng)導(dǎo)班子有好的作風(fēng),是塑造單位文明形象的內(nèi)在關(guān)鍵因素。在創(chuàng)建工作中,分局黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好結(jié)合文章,深入基層調(diào)查研究,將創(chuàng)建工作與“保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”緊密結(jié)合,按照“關(guān)鍵是要取得實(shí)效”的工作要求,和“把黨員先進(jìn)性體現(xiàn)在求真務(wù)實(shí)、為群眾辦實(shí)事上”的工作思路,分局黨支部和廣大黨員緊緊圍繞改善群眾生產(chǎn)生活條件,積極為群眾辦實(shí)事、辦好事,解決實(shí)際困難和問題。針對(duì)職工提出發(fā)放相關(guān)福利和補(bǔ)貼的意見,分局領(lǐng)導(dǎo)圍繞解決“上面沒有專項(xiàng)撥款、中間單位經(jīng)濟(jì)困難、下面落實(shí)職工意見”的突出難點(diǎn),多次召會(huì),想盡辦法籌錢,今年一至四月份,在崗職工每人每月發(fā)放300元福利費(fèi),退休職工每人每月發(fā)放370元補(bǔ)貼和福利;從五月份起,在崗職工每人每月發(fā)放200元福利費(fèi),退休職工每人每月發(fā)放270元補(bǔ)貼和福利,使職工真正獲得了實(shí)惠。今年上半年,分局投入6000余元購置200余套安全標(biāo)志服下發(fā)到職工;投資0元制作公路施工安全警告和防護(hù)設(shè)施;并為養(yǎng)護(hù)車輛駕駛員購買了保險(xiǎn);在上級(jí)部門的`重視下,還為基層道班新添置瀝青灑布車一部及養(yǎng)護(hù)車輛兩部,對(duì)存在隱患車輛機(jī)械及時(shí)維修,不斷改善了公路職工安全生產(chǎn)條件。
我局擔(dān)負(fù)著我市城市進(jìn)出口道路敏感線路的養(yǎng)護(hù)重任,本著為一線道班辦實(shí)事、真服務(wù)、解難題的出發(fā)點(diǎn),分局支部以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),深入開展了以“調(diào)研服務(wù)”為主題的系列實(shí)踐活動(dòng)。活動(dòng)中,分局黨員干部深入公路一線,深入工作效率不高的道班,深入黨員和職工家庭,傾聽職工群眾呼聲,化解職工家庭矛盾,及時(shí)做好釋疑解惑和職工思想穩(wěn)定工作。在全局開展了“黨員干部奉獻(xiàn)周六下道班勞動(dòng)”活動(dòng);春節(jié)及五一黃金周,分局領(lǐng)導(dǎo)放棄節(jié)假日下道班輪流值班抓公路水毀搶修,確保節(jié)假日期間公路路況穩(wěn)定和交通暢通。至六月中旬,分局黨員干部下道班調(diào)研、和職工談心12次,家訪5次,慰問生病住院職工7人,星期六下道班勞動(dòng)24天,化解職工家庭矛盾5起,分局黨員干部以實(shí)際行動(dòng)贏得了職工好評(píng)。
2、帶隊(duì)伍,在人字上做文章。
在良好的氛圍下,我局因勢善導(dǎo),從提高職工素質(zhì)入手,采取各種途徑和辦法培養(yǎng)人才隊(duì)伍,增強(qiáng)單位活力和后勁,努力造就一支“有文化、有紀(jì)律、有道德、有理想”以及“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別守紀(jì)律、特別能奉獻(xiàn)”的“四有”、“四特”職工隊(duì)伍。
一是建立科學(xué)管理的樹人機(jī)制。按照鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想要求,重點(diǎn)抓好職工的政治素質(zhì)培養(yǎng),理論教育有制度、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有考核,堅(jiān)持以科學(xué)理論武裝干部職工頭腦。
建文明單位創(chuàng)一流隊(duì)伍-廣西第六地質(zhì)隊(duì)創(chuàng)建自治區(qū)文明單位紀(jì)實(shí)共3篇 創(chuàng)自治區(qū)文明單位紀(jì)實(shí)相關(guān)文章:
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