下面是范文網(wǎng)小編收集的全球訂單承諾范文3篇 如何寫訂單備忘錄范文,供大家參閱。
全球訂單承諾范文1
小麥(訂單)產(chǎn)銷合同
甲方:(定購方)編號: 乙方:(交售方)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村村民電話:
在糧食市場化條件下,為進(jìn)一步推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,依據(jù)政府對糧食市場的調(diào)控計(jì)劃安排,今年的夏糧實(shí)行計(jì)劃收購,為確保今年夏收工作進(jìn)展順利,就小麥產(chǎn)、銷、事項(xiàng)簽定本(訂單)合同。
一、訂單期限:年月日至年月日。
二、積極推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)小麥品種,根據(jù)用糧企業(yè)要求,確定今年的小麥?zhǔn)召徠贩N及數(shù)量如下:
1、訂單確定品種:新冬17號、19號、20號、22號,新春6號、17號(原26-8-6),(品種退化或種植品種與訂單不符的,不作為訂單收購,價(jià)格隨行就市)。
2訂單簽定品種及數(shù)量:小麥,畝,公斤。收購價(jià)格以上級部門定價(jià)或同期政府信息指導(dǎo)價(jià)為準(zhǔn)。
3、乙方須按以上品種及數(shù)量種好訂單小麥,加強(qiáng)田間管理,確保小麥品質(zhì)符合加工企業(yè)的條件要求,在小麥?zhǔn)崭詈蟀从唵魏灦ǖ臄?shù)量保質(zhì)保量全部交售給甲方,不得擅自出售給其他部門或個(gè)人。
三、甲方須做到及時(shí)按訂單合同確定的品種、數(shù)量及標(biāo)準(zhǔn)收購,以質(zhì)論價(jià),不壓級壓價(jià),甲方對乙方交售的小麥,結(jié)算形式不限,現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳由乙方任選,并及時(shí)做到款貨兩清(現(xiàn)金結(jié)算時(shí)節(jié)假日除外)。乙方在交售前的運(yùn)輸、包裝等費(fèi)用由乙方承擔(dān),交售地點(diǎn):甲方所在地庫房,收購標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國標(biāo)GB1351-----1999標(biāo)準(zhǔn)。
四、乙方交售小麥時(shí),需攜帶本合同,每次結(jié)算,甲方要在合同的附表(或底冊)內(nèi)給予記載。
五、本合同未盡事宜,由雙方協(xié)商解決或通過當(dāng)?shù)胤ㄔ航鉀Q。
六、本合同一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,雙方簽字后生效。
甲方:(簽章)乙方:
法人代表:(委托代理人簽章)
年月日
全球訂單承諾范文2
全球造船業(yè)“訂單荒”持續(xù)不斷
2014-09-05 08:54:08
來源: 國際船舶網(wǎng)
據(jù)造船海洋日刊消息,全球造船業(yè)“訂單荒”持續(xù)不斷,8月份的全球船舶新簽訂單量下降到繼全球金融危機(jī)之后最低的水平。在此背景下,韓國造船業(yè)界訂單量2個(gè)月持續(xù)坐了第一把交椅。
根據(jù)Clarkson統(tǒng)計(jì),今年8月份,韓國造船業(yè)新簽訂單量為20艘、51萬CGT、億美元,環(huán)比上個(gè)月的140萬CGT下降63%。
8月份,中國造船業(yè)獲得了28艘、31萬CGT、億美元訂單,日本則僅獲得了5艘、9萬CGT、1億美元訂單。
上個(gè)月,以CGT為準(zhǔn),韓國、中國、日本分別占全球訂單量的%、%、%。另外,8月,全球造船業(yè)的新簽訂單量為57艘、114萬CGT,繼受到金融危機(jī)影響而銳減的2009年9月46艘、57萬CGT之后最低的水平;以CGT為準(zhǔn),相比去年同期的訂單量208艘、551萬CGT下降80%,相比上個(gè)月的326萬CGT也竟下降65%。
今年截至8月,全球累計(jì)訂單量為2680萬CGT,同比(3538萬CGT)下降24%。8月末,全球手持訂單量為億CGT,2月末記錄億CGT之后持續(xù)呈現(xiàn)下降。同期,中國造船業(yè)的手持訂單量為4676萬CGT,環(huán)比上月小幅下降;韓國造船業(yè)的手持訂單量為3379萬CGT,環(huán)比上月小幅上升
全球訂單承諾范文3
訂單,訂單,還是訂單。該死的訂單,做家具銷售工作這么多年每天時(shí)刻面臨著簽單數(shù)量的壓力——每天必須接多少客戶,保持多少的成交率等等。如何能簽到更多的訂單更高的成交率呢?除了必須要與客戶非常好的客情,有時(shí)候也有一些技巧可以幫助,能事半功倍簽到更多的訂單。給大家分享幾條小技巧:
一、選擇法(也叫二選一法):不要問客戶需要買什么,而是問客戶沙發(fā)還是床或餐桌。一般人的總有防備及占便宜的心理,只給選擇題時(shí)。人往往會(huì)不自然的選擇認(rèn)為對自己有利的答案(認(rèn)為底的折扣其實(shí)自己已經(jīng)討便宜了),其防備的心理已經(jīng)大大的減弱。永遠(yuǎn)給客戶做選擇題,不做問答題。
二、示例法:以其他客戶的訂單為例,引導(dǎo)客戶簽單。人都有很大的從眾心理,當(dāng)我們身邊的意見領(lǐng)袖表或大部分人表示認(rèn)可時(shí),我們都會(huì)跟隨眾人的意見表示贊同。當(dāng)客戶發(fā)現(xiàn)自己的朋友或親人都買了時(shí),客戶一般會(huì)從眾跟隨。
三、贈(zèng)送優(yōu)惠法:這是家具銷售經(jīng)常使用的方法,設(shè)計(jì)一個(gè)參加活動(dòng)的門檻(買多少金額或必須符合某種條件),然后可以拿到多少折扣或飾品(一般獎(jiǎng)勵(lì)以客戶有需求的東西最有吸引力)。以多種促銷活動(dòng)優(yōu)惠讓利,引導(dǎo)客戶簽單。
四、代客決定法:在客戶猶豫不決時(shí)(其實(shí)客戶是能簽單,只是有點(diǎn)小顧慮),不要問其要不要,直接把訂單下出來既成事實(shí)。
五、欲擒故縱法:利用人的獨(dú)占心理,告訴客戶沒有貨了、沒有贈(zèng)品了、沒有資格參加活動(dòng)、限量等方式,讓客戶覺得他是唯一討便宜的人。該方法使用最能讓客戶感謝你,也最能控制客戶。
六、請求法:告訴客戶自己有多困難、任務(wù)有多重。利用客戶的同情心,熟人不好拒絕的心理,讓客戶進(jìn)簽單。使用該方法時(shí),要注意分寸火候,不能一直讓客戶覺得他在幫你,那樣他幫你的人情總有一天是要還的。
七、請教法:對于實(shí)在沒有辦法搞定的客戶(人在內(nèi)心總有我比你強(qiáng)的暗示,教育后輩的虛榮心),直接坦誠向客戶請教,詢問其自己什么地方做得不好,讓其指點(diǎn)或許能產(chǎn)生意外之喜。
我們把一些能拿到訂單的方法稱謂技巧,從根本上講我們想多簽單、我們必須時(shí)刻真真實(shí)實(shí)以客戶為中心,真正的關(guān)心客戶的需求——永遠(yuǎn)幫助客戶掙取更多的利潤。從兵家上講——兵無常式,水無常形。技巧的運(yùn)用不是一成不變,是根據(jù)實(shí)際情況的瞬息萬變不停的變化,可以是一種方法、可以是多種、更沒有先后順序的組合運(yùn)用,要做到見招拆招。技巧類的東西只是我們工作上的補(bǔ)充,真正的是——做好客情、關(guān)心客戶的利益。
全球訂單承諾范文3篇 如何寫訂單備忘錄范文相關(guān)文章:
★ 全球化英語作文8篇 關(guān)于全球化的利與弊英語作文
★ 訂單平臺(tái)崗位職責(zé)2篇(訂單員崗位職責(zé))
★ 經(jīng)濟(jì)全球化背景下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的新思路整理3篇
★ 經(jīng)濟(jì)全球化趨勢中的矛盾運(yùn)動(dòng)探析6篇(解決經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中出現(xiàn)的矛盾)
★ 全球最好聽的50首英文歌曲共3篇(英文歌排行榜史上最好聽的10首歌曲)
★ 全球化時(shí)代信息時(shí)代的新特點(diǎn)。形勢與政策論文3篇(21世紀(jì)信息時(shí)代的新特點(diǎn))
★ 全球片酬最高的演員是什么人共10篇 全球十大片酬最高的演員
★ 年農(nóng)業(yè)訂單合同3篇 訂單農(nóng)業(yè)合同的法律特征
★ 于印刷訂單方面的紙張有哪些分別尺寸又是多少3篇 包裝印刷紙張尺寸