下面是范文網小編整理的綠色建筑監(jiān)理大綱3篇(綠色建筑監(jiān)理大綱文章)，供大家閱讀。
綠色建筑監(jiān)理大綱1
1．1 工程項目概況 1．1．2 工程名稱
蒼南縣江南海涂圍墾區(qū)吹填及軟基處理二期工程 1．1．3 工程地理位置
蒼南縣江南海涂圍墾區(qū)吹填及軟基處理二期工程位于在建的蒼南縣江南海涂圍墾區(qū)內，江南海涂圍墾位于蒼南縣東海岸，介于東經’30〃~’45〃，北緯’45〃~’30〃之間。東臨東海，南接琵琶山和巴艚港，北瀕鰲江，西連東塘標準堤。1．1．4 工程項目
本工程總面積 萬m2，為形成規(guī)劃要求的建設土地，本工程總體采用“先吹填，再地基處理，最后河道開挖”的建設方案。在吹、回填施工期間，考慮工程分階段實施、施工期交通需求、避免水閘功能影響及滿足吹填排水和防洪排澇要求等因素，本工程新建10 條隔堤，將工程區(qū)域分為6 個吹填區(qū)、1 個回填區(qū)和2 個硬土回填區(qū)，分別為A1、A2、B1、B2、C 區(qū)D 區(qū)和回填區(qū)、硬土回填區(qū)1 及硬土回填區(qū)2。本工程吹填面積共 萬m2，回填面積（包括硬土回填區(qū)）共 萬m2，可形成土地的總面積約2046 萬m2，其中
農用地約300 萬m2，建設用地約1746 萬m2。在吹填和地基處理完成后進行河道開挖，河道水域總面積 萬m2，其中需要開挖的面積 萬m2，詳見總平面布圖。
技術標準
施工合同文件中技術規(guī)范專用條款（含國家強制性規(guī)范）
施工合同文件中技術規(guī)范（即交通運輸部《水運工程國內招標文件范本》（2008年版））
有關水運工程的標準、規(guī)范、規(guī)程（但不限于以下內容）： 防洪規(guī)范（GB-98）
堤防工程設計規(guī)范（GB-98）
《全球定位系統(tǒng)（GPS）測量規(guī)范》CJJ73-97 《海港總平面設計規(guī)范》及局部修訂JTJ211-99 疏浚工程技術規(guī)范（JTJ319-99）疏浚巖土分類標準（JTJ320-96）《海港總平面設計規(guī)范》JTJ211-99 《疏浚與吹填工程質量檢驗標準》JTJ324-2006 《疏浚工程土石方計量標準》JTJ/T321-96 《防波提設計與施工規(guī)范》JTJ298-98 《海港總平面設計規(guī)范》及局部修訂JTJ211-99 《海港水文規(guī)范》JTJ213-98 《水運工程測量規(guī)范》JTJ203-2001 《淤泥質海港適航水深應用技術規(guī)范》JTJ/T325-2006 《浙江省海塘技術規(guī)定》
其他頒部現(xiàn)行港口工程技術規(guī)范。
結構形式
吹填工程（含疏浚取土）及真空預壓軟基處理
計劃工期與監(jiān)理服務期
施工中標工期約為36個月；缺陷責任期12個月。監(jiān)理服務期與施工工期同步，不論任何情況引起施工工期拖延，監(jiān)理服務期均延順。
2.監(jiān)理工作目標和指導思想 監(jiān)理工作目標
監(jiān)理工作的主要目標包括質量目標、進度目標、費用目標、合同管理以及信息管理目標等。監(jiān)理工作的范圍為在業(yè)主及其派出機構的宏觀指導下，對于所轄施工標段的全部工程自施工準備期至施工期的質量控制、進度控制、費用控制、合同管理、信息管理和工作協(xié)調實施全面管理；參與缺陷責任期的工作。
工程質量目標
以嚴格的監(jiān)理、熱情的事前服務，按施工承包合同文件和技術規(guī)范、驗收標準等進行監(jiān)理。建立全面的質量控制體系，強化承包人自檢體系的管理，切實搞好工序控制和監(jiān)測，嚴格做好中間的質量檢驗以及現(xiàn)場質量驗收。從而形成承包人自檢，監(jiān)理工程師抽檢的二級質量保證體系。工作中強調以事前控制為主，嚴格開工申請審批，盡量杜絕施工質量事故的發(fā)生，以達到確保工程質量，爭取分項工程合格率100％，單位工程優(yōu)良率100％以上，建設項目工程質量為優(yōu)良工程，竣工驗收監(jiān)理工作綜合評分90分以上。
杜絕發(fā)生重大的質量事故，有效防止其它一般的質量事故。盡可能消除工程施工中的質量通病。
安全、文明施工控制目標
加強安全、文明施工的監(jiān)督，確保無重大安全事故，按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，對施工單位執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)和工程建設強制性標準及落實施工安全技術措施等情況進行監(jiān)理，對施工組織設計和專項安全施工方案進行審核、確認，并加強對施工現(xiàn)場的巡查和檢查，督促施工單位落實安全生產責任和安全生產技術措施。對易發(fā)事故的危險源和薄弱環(huán)節(jié)采取施工安全技術措施，實行重點監(jiān)控，保障工程質量和安全施工。認真做好各項監(jiān)督管理工作，嚴格按照文明施工要求，爭創(chuàng)文明工地。
監(jiān)理工作的原則
監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應遵照“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質服務、公正科學、廉潔自律”的原則，認真貫徹有關監(jiān)理的各項方針、政策、法規(guī)，制定詳細的工作計劃，明確崗位職責，做好施工監(jiān)理工作。
監(jiān)理工作的指導思想
監(jiān)理工作必須以系統(tǒng)的機制、健全的組織機構、完善的技術經濟手段，嚴格的規(guī)范化方法和工作程序，接受業(yè)主的委托，從維護國家利益出發(fā)，公正地對本工程項目施工進行監(jiān)督管理；并依據(jù)施
工合同文件，監(jiān)督和證實承包人是否嚴格按照施工承包合同的要求組織施工，對項目的質量、進度、投資進行控制。認真做好施工中的合同管理和信息管理，協(xié)調好施工各方的關系。
根據(jù)本工程的技術標準、規(guī)范、規(guī)程、細則、質量驗收標準和設計文件，完善承包人自檢和監(jiān)理單位抽檢的質量保證體系；以嚴格的監(jiān)理方法、一絲不茍的工作態(tài)度，進行中間檢驗和驗收；重視事前預防監(jiān)理，杜絕施工質量事故，做到分項工程全部合格，確保優(yōu)良工程。
要求承包人根據(jù)施工承包合同提出總體工程進度計劃、進度計劃和月度進度計劃，指導承包人運用網絡法計劃技術，找出影響工期的關鍵線路，并在實施過程中建立數(shù)據(jù)采集制度，跟蹤分析施工中產生的進度偏差，采取有效措施及時調整進度計劃，保證工程在合同工期內竣工。
認真核實工程數(shù)量，簽發(fā)付款憑證；嚴格審查工程變更、價格調整；認真做好現(xiàn)場施工記錄，掌握第一手資料，把好計量關，控制工程投資。監(jiān)理服務的形式
實行控制型和過程型相結合的監(jiān)理形式
我部承擔的工程建設監(jiān)理，均采用主動控制為主、被動控制為
輔，兩種控制相結合的動態(tài)控制型監(jiān)理形式。在質量、進度、投資目標控制過程中，重視事前控制、預先防范，事中跟蹤檢查，事后檢驗，及時反饋。
為確保工程質量達到合同要求的質量標準，我部在建設監(jiān)理過程中，重視設立監(jiān)理試驗室和監(jiān)理測量機構，并要求承建單位建立、健全質量保證體系，按合同技術規(guī)范要求做好質量檢測的同時，加強監(jiān)理的質量抽樣檢測，實行承建商自檢和監(jiān)理工程師抽檢雙控制度。通過踏實細致的監(jiān)理工作，使工程建設三大目標處于良好的受控狀態(tài)。
監(jiān)理服務的范圍 工作范圍
工程的施工期和缺陷責任期的全過程監(jiān)理及交工、竣工驗收的有關工作。
質量、進度、費用監(jiān)理，合同管理、安全、環(huán)保、信息管理以及關系協(xié)調等方面。
監(jiān)理服務的主要工作內容
監(jiān)理內容：
1.設計方面
2.管理發(fā)包人與設計單位簽訂的有關合同、協(xié)議、督促設計單位按合同和協(xié)議要求及時供應合格的設計文件：
3.熟悉設計文件內容、檢查設計文件（包括：設計說明、施工措施、技術要求、操作規(guī)程、設計修改通知等）是否符合批準的設計任務書和原審批意見，以及是否符合勘測設計合同規(guī)定：
4.代表發(fā)包人核查設計文件和各項設計變更、提出意見與優(yōu)化建議：
5.及時向工程承建單位簽發(fā)設計文件、發(fā)現(xiàn)問題及時與設計單位聯(lián)系，重大問題就及時向發(fā)包人報告：
6.組織設計單位進行現(xiàn)場設計交底：
7.協(xié)助發(fā)包人會同設計單位對重大技術問題和優(yōu)化進行專題討論并參加設計聯(lián)絡會：
8.審核承建單位設計文件的意見和建議，會同設計單位進行研究，并督促設計單位盡快給予答復：
9.代表發(fā)包人審核按工程建設合同文件規(guī)定應由承建單位提交的設計文件：
10.保管所有設計文件及過程資料、監(jiān)理服務期限屆滿或本合同終止時移交給發(fā)包人：
（1）其他相關業(yè)務： 2.采購方面
（1）協(xié)助業(yè)主進行采購招標與發(fā)包工作：
（2）管理采購合同，并對采購計劃進度進行監(jiān)督與控制。3.施工方面
（1）協(xié)助發(fā)包人進行工程招標和簽訂工程建設合同：（2）全面管理工程建設合同，就承建單位選擇的分包單位及分包項目進行審查批準：
（3）督促發(fā)包人按工程合同的規(guī)定，落實必須提供的施工條件，檢查工程承建單位的開工準備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)合同工程開工令：
（4）審批承建單位提交的施工組織設計、施工技術措施計劃、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗成果、臨建工程設計以及使用的原材料等：
（5）簽發(fā)補充的設計文件、技術規(guī)范等，答復工程承建單位提出的建議和意見：
（6）工程進度控制：協(xié)助發(fā)包人編制工程控制性進度計劃，提出工程控制性進度目標，并以此為基礎審查批準承建單位提出的施工實施進度計劃，檢查其實施情況，督促承建單位
采取切實措施實現(xiàn)合同目標要求。當實施進度發(fā)生較大偏差時，及時向發(fā)包人提出調整控制性進度計劃的建議意見關在通過發(fā)包人批準后完成其調整：
（7）施工質量控制：審查承建單位的質量控制體系和措施，核實質量文件。依據(jù)工程建設合同文件、設計文件、技術規(guī)范與質量檢驗標準，對施工前準備工作進行檢查，對施工工序與資源投入進行監(jiān)督，以單元工程為基礎，對基礎工程、隱蔽工程、分項分部工程的質量進行檢查、簽證和施工質量的評價。組織質量事故調查，分類評定質量事故等級，審批質量事故處理措施：
（8）工程造價控制：協(xié)助發(fā)包人編制資控制目標和分投資計劃。審查承建單位提交的資金流動計劃。審核承建單位的收費計量及單價費用等。并簽發(fā)付款憑證。受理索賠申請，進行索賠調查和談判，并提出處理意見。依據(jù)發(fā)包人授權處理合同與工程變更，下達變更指令：
（9）施工安全監(jiān)督：審查施工安全措施，勞動防護和環(huán)境保護設施及訊期防洪渡訊措施等，并負責檢查、督促落實執(zhí)行。參加重大安全事故調查并提出處理意見要：
（10）每年訊前乙方負責組織審查本標段承包人上報的防
訊期應急預案，并對落實情況進行監(jiān)督、檢查。
（11）主持監(jiān)理合同授權范圍內工程建設各方協(xié)調工作。編發(fā)施工協(xié)調會議紀要：
（12）協(xié)合發(fā)包人按國家規(guī)定進行工程各階段驗收偦主竣工驗收，提交相應的工程監(jiān)理報告，審查設計單位和工程承建單位編制的竣工圖紙和資料：
（13）按已審定監(jiān)理規(guī)劃確定的種類、形式、內容和上報時間、定期、不定期提供各種報考地、報表。
（14）信息管理：做好施工現(xiàn)場監(jiān)理記錄與信息反饋，乙方應配備數(shù)碼相機及數(shù)碼攝像機，定期提供與本標段有關的數(shù)碼影音資料，按已審定監(jiān)理規(guī)劃要求編制監(jiān)理月有、、對工程資料及檔案按期進行整編和管理，每年提交已整編好資料副本一份（或按甲方要求定期、不定期）或在工程竣工驗收或監(jiān)理服務期結束后移交發(fā)包人（一式五份，含電子版本一份）：
（15）對相關標段承包商所報業(yè)主供應材料計劃進行審核。
（16）其他相關工作。4.咨詢方面
（1）受發(fā)包人委托和發(fā)包人聘請的咨詢專家一起工作：
（2）根據(jù)咨詢合同規(guī)定，向咨詢專家提供工程資料與文件：
（3）接收并分析研究咨詢專家建議和備忘錄，選擇合理的內容，并作出書面報告。
四、監(jiān)理機構應向發(fā)包人提供的信息文件 1.定期信息文件
根據(jù)監(jiān)理工程項目，范圍及內容，隨工程施工進展向發(fā)包人報送監(jiān)理月報，其主要內容為：
（1）施工質量情況：（2）工程進展情況：
（3）進場施工機械設備及勞動力動態(tài)：（4）合同變更和工程變更情況：（5）工程支付情況：（6）監(jiān)理工作情況：（7）工程建設大事記：（8）合同執(zhí)行情況分析及預測：（9）其他：
2.根據(jù)監(jiān)理工程進展情況的不定期報告
（1）關于工程優(yōu)化設計或變更或施工進展的建議：
（2）資金、資源投入及合理配置的建議：（3）工程進展預測分析報告：
（4）發(fā)包人合理要求提交的其他報告：（5）工程階段驗收，竣工驗收監(jiān)理工作報告。3.監(jiān)理過程文件
（1）施工措施計劃批復文件：（2）施工進度調整批復文件：（3）監(jiān)理協(xié)調會議紀要文件：（4）其他監(jiān)理業(yè)務往來文件：（5）質量事故處理文件。
工程質量監(jiān)理 a.參與設計交底工作；
b.監(jiān)督和檢查承包人建立健全質量保證體系和安全保證體系。c.在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、設備，對于不符合合同要求的，有權指令拒絕使用。控制重要外購成品件或半成品件的質量。
d.簽發(fā)工程開工令；
e.對承包人的檢驗、測試工作進行全面監(jiān)理；有權利用承包人或自備的測試儀器設備，對工程質量進行檢驗，憑數(shù)據(jù)對工程質量
進行監(jiān)理。
f.參與、組織重要工序驗收；
g.審批承包人擬定的重要工程施工方案及主要施工工藝；檢查施工方法，審查試驗路段施工方案和工藝，審批特殊技術處理措施和特殊施工工藝。
h.審核竣工的部分永久工程或竣工的全部工程的交工驗收申請報告，向業(yè)主轉報并提交相關報告簽發(fā)交工證書及工程缺陷責任終止證書，報業(yè)主批準；參加業(yè)主或其上級主管部門主持的交、竣工驗收工作；配合業(yè)主的工程接收工作。
i.調查、處理工程質量缺陷和事故，與設計單位、承包人一起提出改進措施和方法，出現(xiàn)重大質量和安全事故時，督促承包人采取有關措施以避免損失或破壞進一步擴大并監(jiān)督承包人按規(guī)定上報有關部門。
j.督促承包人認真執(zhí)行缺陷責任期的工作計劃，對已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調查其原因并確定相應責任。
工程進度監(jiān)理
a.審批承包人在開工之前提交的總體施工進度計劃、現(xiàn)金流動計劃和總說明以及在施工階段提交的各種詳細計劃和變更計劃。
b.審批承包人根據(jù)總體施工進度計劃編制的計劃。
c.在施工過程中檢查和監(jiān)督計劃的實施。當工程未能按計劃進行時，指令承包人調整和修改計劃，并要求承包人采取必要的措施加快施工進度，以使實際施工進度符合施工合同的要求。
d.定期向業(yè)主報告工程進度情況。當施工進度可能導致合同工期嚴重延誤時，有責任提出中止執(zhí)行施工合同的詳細報告，供業(yè)主采取措施或做出相應的決定。
工程費用監(jiān)理
a.簽發(fā)動員預付款支付證書，報業(yè)主批準。
b.按施工合同的規(guī)定，現(xiàn)場計量核實合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程的數(shù)量和價值。
c.按合同規(guī)定審查、簽發(fā)中期支付證書及合同終止后任何款項的支付證書，并報業(yè)主批準。對不符合技術規(guī)范和合同文件要求的工程項目和施工活動，有權暫拒支付，直到上述項目和施工活動達到合同要求。
合同管理
a.主持開工前的第一次工地會議和必要的施工階段的工地會議，并簽發(fā)會議記錄；有權參加承包人為實施合同組織的有關會議，協(xié)調各承包人（含指定分包人）的有關聯(lián)席會議。
b.按業(yè)主授予的變更權限，對工程或其任何部分的型式、質
量、數(shù)量及任何工程施工程序做出變更的決定，確定變更工程的單價和價格，經業(yè)主同意后下達變更令。
c.對承包人提出的竣工期的延長或費用索賠，應就其中申述的理由，查清全部情況，并根據(jù)合同規(guī)定程序審定延長工期或索賠的款項，經業(yè)主批準后發(fā)出通知。
d.審查承包人的任何分包人的資格和分包合同及分包工程的類型、數(shù)量和價格，按合同規(guī)定程序和權限進行審批。
e.審查的承包人授權的常駐現(xiàn)場代表的資質，以及其它派駐到現(xiàn)場的主要技術、管理人員的資質；監(jiān)督承包人進入本工程的主要技術、管理人員的構成、數(shù)量與合同所列名單是否相符；對不稱職的主要技術、管理人員，監(jiān)理工程師有權提出更換要求。
f.組織對承包人進場的主要施工機械設備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進行監(jiān)督、檢查。由于施工機械設備的原因影響工程的工期、質量的，監(jiān)理工程師有權提出更換或停止支付費用。
g.組織驗收承包人的工地試驗室，督促承包人項目所在地質監(jiān)站辦理試驗室臨時資質；審核試驗室人員資質。
h.督促、檢查承包人按工程管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件。
i.受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進行評估和處理；根據(jù)合同規(guī)
定處理違約事件，協(xié)調爭端，在仲裁過程中作證。
j.督促業(yè)主及時妥善履行合同規(guī)定的各項責任和法定承諾。安全監(jiān)理 a.臺風期
臺風將影響施工區(qū)時，需提前讓所有施工機械停止施工，做好施工 區(qū)內防護措施，組織人員安全撤離。施工船舶需安排相應的泊位?？?。
必要時可停止對施工區(qū)域的供電，并將真空泵沉入水面以下。b.火災
本工程主要材料多為易燃材料，需加強安全教育，并配備相應的滅 火器材。平時應加強檢查，規(guī)范用電。發(fā)現(xiàn)明火后不要驚慌，組織力量
滅火并迅速查明火源，必要時可切斷供電 c.雷暴
開工后本工程區(qū)域內較空曠，應做好防雷措施，排水板插板機等較 高的機械需特別注意。
d.按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準進行監(jiān)理，對工程安全生產承擔監(jiān)理責任。編制安全生產監(jiān)理計劃，明確監(jiān)理人員的崗位職責、監(jiān)理內空和方法等。對危險性較大的工程加強巡視檢查。
e.督促承包人確定專職安全員，主持定期召開安全工作會議和不定期召開安全研討會，并簽發(fā)會議記錄；有權參加承包人為實施合同組織的有關安全會議。
f.審查承包人擬定的施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求承包人整改，必要時，可下達施工暫停指令并向業(yè)主和有關部門報告。
g.定期檢查承包人安全施工、檢查記錄，向業(yè)主報告安全工作情況。當施工存在安全隱患時，有責任提出中止施工的詳細報告，供業(yè)主采取措施或做相應的決定。
h.參與安全事故的調查取證，協(xié)助有關部門解決安全事故。i.填報安全監(jiān)理日志和監(jiān)理月報。 環(huán)境保護監(jiān)理
a.在設備選型時選擇低污染設備，并安裝空氣污染控制系統(tǒng)，減少對空氣的污染。
b.利用水車，對施工現(xiàn)場和臨時便道進行撒水濕潤，防止塵土飛揚，減少空氣中的固體顆粒。
c.對汽油等易揮發(fā)品的存放要密閉，并盡量縮短開啟時間。d.路面冷熱拌和場生產時，嚴格控制粉塵的污染，注意回收和
覆蓋。
e.開工前詳細規(guī)劃施工便道、取棄土場和施工營地等的臨時用地，用地計劃報經監(jiān)理工程師批準同意后，承包人方可向當?shù)卣恋毓芾聿块T申請并辦理租用手續(xù)。嚴禁隨意開辟施工便道、取棄土場，嚴禁隨意設臨建工程。
f.嚴格劃定施工范圍和人員、車輛行走路線，對場地和人員活動范圍進行界定，不得隨意超出規(guī)定范圍，并設置標語牌、界碑牌等標志，防止對施工生產、生活范圍之外區(qū)域的植被造成破壞。
g.生活垃圾、生產垃圾應集中收集，定時清除運走。h.完工后對場地和砼攪拌場、路面冷熱拌和場等進行清理，拆除臨時建(構)筑物，掘除硬化地面，將棄碴、廢物運走，同時對清理后的場地進行植被恢復。
i.在生產、生活區(qū)內因地制宜開展植樹造林、植草綠化，努力營造一個生態(tài)優(yōu)美的環(huán)境。
提供監(jiān)理優(yōu)質服務措施（包括自身管理）
強調貫徹項目法人的工程建設方針，突出對項目法人負責和為項目法人服務的精神
經過多年的監(jiān)理工作實踐，我機構深刻認識到目前我國建設領
域所推行的“項目法人負責制、招標承包制、建設監(jiān)理制”三項新的建設管理體制中，核心是項目法人負責制。工程項目建設的方針意圖是項目法人制定的，通過監(jiān)理單位的專業(yè)化服務進行貫徹，由施工承包單位通過執(zhí)行承包合同予以實施。因此我們開展監(jiān)理業(yè)務始終堅持為項目法人服務，對項目法人負責，從而達到對國家負責這一指導思想。實踐證明，這一指導思想符合項目法人負責制的原則，有利于實現(xiàn)工程建設的目標。
5．2 正確處理三大控制關系，尋求三大目標向統(tǒng)一轉化
水利工程具有建設周期長、工程項目多、技術問題復雜、投資規(guī)模大、牽涉范圍廣等特點，工程建設項目管理中，工程進度、施工質量與工程投資三大控制目標互相影響、互有制約，一個目標值的提高往往要以另一個或兩個目標值的損失作為代價。因此，正確處理三大控制目標關系，尋求三大控制目標的均衡，不失時機地促使三大控制目標由矛盾向統(tǒng)一轉化，是監(jiān)理工程師很重要的一項工作。我部在承擔的工程建設監(jiān)理項目中，堅持以“工程質量為中心，工期進度為重點，投資效益為目標，安全生產為基礎”作為處理三大控制目標的準則，努力促使工程項目建設達到質量好、進度快、投資省、效益高。
5．3 實行對監(jiān)理工程師崗前培訓、考核定級、掛牌上崗制度
“崗前培訓、考核定級、分級授權、掛牌上崗、動態(tài)管理”，是我部內部管理引進競爭機制所提倡的推行的做法。通過這種制度的建立，有利于創(chuàng)造一個公平競爭的環(huán)境，有利于調動全體監(jiān)理人員的積極性，有利于提高監(jiān)理工程師的素質和工作質量。此外，我們還每年對監(jiān)理工程師實行定期考核制度，考核時廣泛征求項目法人、承建單位的意見，以促進監(jiān)理工作水平的提高。
5．4 施工質量控制實行以單元工程為基礎的三級項目質量評定和質量管理制度
實行單位工程、分部工程、單元工程三級項目質量評定及質量管理制度。工程項目開工，工序開工（開倉），質量檢驗，合同支付均以單元工程為基礎。通過對單元工程質量控制，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，及時反饋信息，及時調整措施，促使完建的工程施工質量得到良好的控制。
5．5 建立了完善的各級監(jiān)理人員職責
（1）總監(jiān)理工程師職責
總監(jiān)理工程師是項目監(jiān)理機構的第一責任人，應全面履行監(jiān)理合同中所規(guī)定的監(jiān)理單位的義務和職責，促使監(jiān)理合同項目的順利實施。其主要職責包括：
a負責組織項目監(jiān)理機構全面工作，對監(jiān)理合同和施工承建合同中規(guī)定的監(jiān)理工作進行分解，制定監(jiān)理崗位職責,指定相關監(jiān)理人員對相關項目監(jiān)理工作負責；協(xié)調監(jiān)理機構內部工作關系，保證監(jiān)理機構和質量體系有效運行；
b 負責組織對監(jiān)理人員進行考核；
c 主持編制監(jiān)理規(guī)劃和審批監(jiān)理實施細則，組織、指導監(jiān)理工程師工作；
d 依據(jù)監(jiān)理合同，協(xié)助項目法人簽訂工程承建合同；審查施工單位選擇的分包單位資質,確認施工單位選擇的分包單位；
e 主持審批施工單位呈報的施工組織設計、技術措施、月度進度計劃；
f 主持組織監(jiān)理工作交底；組織設計交底；核轉或授權核轉設計文件；
g 簽署或確認開工令、停工令、返工令和復工令；簽發(fā)監(jiān)理站文件；
h 簽署工程款支付憑證；組織審查工程變更和組織處理合同索賠事宜；
i 按照合同要求組織或參與處理工程質量及安全事故； j 主持協(xié)調參建各方的工作關系和合同爭端，并在必要時對工程承建合同條款作出解釋和對合同爭端作出調解決定；
k 主持或參與工程驗收，簽署工程移交證書和缺陷責任期終止證書。
（2)副總監(jiān)理工程師（或監(jiān)理分支機構負責人）應協(xié)助總監(jiān)理工程師做好工程項目監(jiān)理工作；負責完成總監(jiān)理工程師委托的職責范圍內的工作；在總監(jiān)理工程師離開工地時，主持監(jiān)理機構日常工作。
（３）監(jiān)理工程師職責
在總監(jiān)理工程師授權的職責范圍內開展監(jiān)理工作，是監(jiān)理工作的直接責任人，并對總監(jiān)理工程師負責。主要職責如下：
a 組織編制監(jiān)理實施細則；
b 協(xié)助總監(jiān)理工程師參與施工招標工作；
c 檢查施工單位質量保證體系運作情況，督促施工單位實現(xiàn)合同目標；
d 預審核施工圖紙、設計變更、質量和安全事故處理方案； e 檢查施工單位的原材料、設備的進場檢驗制度，審查檢驗報告；
f 做好單位工程、分部工程和單元工程的簽證、驗收工作； g 預核簽工程款支付憑證；處理工程變更，調查索賠事件，參加索賠談判；
h 定期向總監(jiān)理工程師報告監(jiān)理工作情況； i 協(xié)調有關各方的工作關系。(4)監(jiān)理員職責
按照監(jiān)理機構職級權限承擔現(xiàn)場施工監(jiān)理工作，主要職責如下： a 對施工現(xiàn)場施工質量、安全生產情況進行監(jiān)督檢查，督促施工單位全面履行相關合同責任和義務；
b 參與單元工程的檢查、檢驗、質量評定工作，做好相關原始記錄；
c 處理現(xiàn)場施工工藝、程序、使用材料以及不對進度、質量及投資造成影響的一般監(jiān)理事項；
d 負責核實工程計量，并簽署原始記錄；
e 及時向監(jiān)理工程師報告現(xiàn)場發(fā)生的質量、安全事故和其它異常情況；
f 檢查施工單位的施工記錄和試驗室記錄； g 認真完成監(jiān)理日志工作。
綠色建筑監(jiān)理大綱2
綠 色 建 筑 監(jiān) 理 實 施 細 則
目 錄 總則.......................................................................................................................................................4 2 術語.......................................................................................................................................................4 3 綠色建筑監(jiān)理的主要內容...................................................................................................................5 監(jiān)理準備........................................................................................................................................5 監(jiān)理實施........................................................................................................................................6 4 監(jiān)理組織.............................................................................................................................................7 監(jiān)理單位........................................................................................................................................7 項目監(jiān)理機構................................................................................................................................8 監(jiān)理人員的職責...........................................................................................................................8 監(jiān)理設備.....................................................................................................................................10 5 綠色建筑監(jiān)理方案.............................................................................................................................10 監(jiān)理規(guī)劃.....................................................................................................................................10 監(jiān)理實施細則.............................................................................................................................11 6 綠色建筑監(jiān)理要點..............................................................................................................................11 設計階段......................................................................................................................................11 施工階段（含施工準備階段）..................................................................................................13 保修階段......................................................................................................................................21 7 綠色建筑監(jiān)理文檔..............................................................................................................................23 監(jiān)理文檔的內容..........................................................................................................................23 監(jiān)理資料的管理..........................................................................................................................23 總則
為完善綠色建筑標準體系建設，促進循環(huán)經濟的發(fā)展，促進構建綠色、節(jié)能、環(huán)保、低碳城市，規(guī)范、指導綠色監(jiān)理行為，特制定本導則。
本導則適用于綠色建筑工程設計、施工及保修階段的監(jiān)理工作。
本導則編制的主要依據(jù)有：建設部制定的《綠色建筑評價標準》GB/T-2006、《民用建筑綠色設計規(guī)范》JGJ/T229-2010和《綠色施工導則》及技術規(guī)范《綠色建筑評價規(guī)范》SZJG30-2009、《綠色建筑設計導則》等綠色建筑、綠色設計、綠色施工技術標準與導則；建設領域現(xiàn)行相關法律、法規(guī)、條例、規(guī)程及辦法等。
對定位為綠色建筑的項目，應在建筑的全壽命周期內，最大限度地節(jié)約資源(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材)、保護環(huán)境和減少污染，正確處理節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材、環(huán)保及滿足建筑功能之間的辯證關系，以實現(xiàn)經濟效益、社會效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。
綠色建筑監(jiān)理實施中除應符合本導則外，還應符合國家、省和市現(xiàn)行的有關法律、法規(guī)及其它強制性標準的規(guī)定。術語
綠色建筑監(jiān)理
是指為實現(xiàn)綠色建筑目標，在建設工程監(jiān)理過程中，在保證質量、安全等基本要求的前提下，注重綠色設計、綠色施工和環(huán)境保護，通過實施全方位和全過程的監(jiān)督管理，使工程項目建設最大限度地節(jié)約資源
和減少對環(huán)境的負面影響，實現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)?！?節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護)。
項目監(jiān)理機構
是指監(jiān)理單位派駐工程項目負責實施綠色監(jiān)理工作的監(jiān)理組
織機構。
綠色監(jiān)理人員
是指具有一定的綠色監(jiān)理知識并具備監(jiān)理上崗資格的專業(yè)技
術人員。
綠色建筑
是指在建筑的全壽命周期內，最大限度地節(jié)約資源(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材)、保護環(huán)境和減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑。綠色建筑監(jiān)理的主要內容
監(jiān)理準備
監(jiān)理單位組建項目監(jiān)理機構，并對機構成員進行綠色建筑、綠色監(jiān)理、綠色施工等相關知識培訓；
監(jiān)理機構必須建立相應的監(jiān)理工作制度和工作流程，對監(jiān)理人員進行工作分工；
項目監(jiān)理機構在總監(jiān)理工程師主持、組織下編寫綠色監(jiān)理規(guī)劃及相應的監(jiān)理細則。
監(jiān)理實施
設計階段
1.收集設計階段所需的設計依據(jù)文件、規(guī)范、標準、工程資料等，包括方案設計批文、建設單位簽發(fā)的要求和條件、建設項目環(huán)境影響評估報告等；
2.編寫綠色設計監(jiān)理實施細則；
3.根據(jù)項目建設要求和有關批文、資料，評定設計方案； 4.對設計單位正式提交的設計文件進行審核，提出監(jiān)理意見； 5.組織專業(yè)工程師對圖紙進行全面會審； 6.審核概算文件，保證工程概算符合投資限額。 施工準備階段1.根據(jù)項目實際編制綠色建筑施工監(jiān)理實施細則；
2.審查施工組織設計，對節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材、環(huán)境保護與施工用地保護、職業(yè)健康與安全管理等方面提出合理化建議；
3.對實行綠色施工的項目，監(jiān)督檢查承包單位綠色施工方案內容的全面性、有效性和合理性,檢查綠色施工管理體系的建立情況、綠色施工人員配備情況。
施工階段
1.做好監(jiān)理人員的安全與健康管理，保證監(jiān)理人員的工作和生活條件；做好現(xiàn)場相關方有關人員的安全與健康管理的監(jiān)理工作；
2.督促、檢查施工現(xiàn)場的粉塵、噪聲與振動、光污染、水污染的控制，督促、落實土壤保護、建筑廢棄物減排與利用，地下設施、文物和資料保護的監(jiān)理工作；
3.采用監(jiān)督、檢查等合適的監(jiān)理手段落實節(jié)材與材料資源利用，積
極推廣綠色施工的新技術、新設備、新材料與新工藝的應用；
4.指導承包單位制定合理的施工用水措施，落實節(jié)約現(xiàn)場施工用水； 5.監(jiān)督承包單位制定合理的施工能耗指標，合理安排施工工藝，合理使用各種生產、生活及臨時辦公設施，合理設計施工用電及照明系統(tǒng)，并檢查落實；
6.指導和監(jiān)督承包單位做好施工總平面布置及臨時用地保護工作； 7.檢查承包單位為完成綠色建筑施工配備必要的檢測設備； 8.對定位為綠色建筑的項目，監(jiān)督承包單位做好綠色施工效果評價。 保修階段
1.督促建設單位組織業(yè)主或物業(yè)管理單位學習建筑物使用說明書，宣傳正確使用建筑物；
2.及時回訪建筑物使用情況，總結經驗；
3.督促承包單位及材料、設備供應商履行工程保修義務。監(jiān)理組織
監(jiān)理單位
監(jiān)理單位宜建立綠色監(jiān)理體系，并制定相應的制度及管理目標。
監(jiān)理單位宜建立環(huán)境保護、職業(yè)健康安全管理體系，積極參加ISO環(huán)境管理體系認證、OHSAS職業(yè)健康安全管理體系認證，規(guī)范企業(yè)的環(huán)境保護責任及對員工的職業(yè)健康安全管理責任。
監(jiān)理單位應對監(jiān)理人員進行不同形式的綠色建筑相關知識培訓，增強監(jiān)理人員綠色監(jiān)理意識。
監(jiān)理單位應明確負責本單位綠色監(jiān)理工作的職能部門，全面負責綠色監(jiān)理項目的管理工作，并指導和監(jiān)督項目監(jiān)理機構開展綠色監(jiān)理工作。
監(jiān)理單位應為現(xiàn)場監(jiān)理人員配備安全帽、安全鞋、手電筒等個人勞動防護用品。
監(jiān)理單位應制定施工現(xiàn)場監(jiān)理人員的防塵、防毒、防輻射等 職業(yè)危害的措施，定期或階段性對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行體檢，保障監(jiān)理人員的長期職業(yè)健康。
項目監(jiān)理機構
項目監(jiān)理機構的組織形式和規(guī)模，應滿足綠色監(jiān)理工作的需要。
項目監(jiān)理機構中的成員包括：總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員。在項目中實施綠色監(jiān)理時，項目監(jiān)理機構中的成員均應為綠色監(jiān)理人員，應具備綠色建筑、綠色監(jiān)理及綠色施工知識，確保對項目實施有效的綠色監(jiān)理。
監(jiān)理人員的職責
總監(jiān)理工程師是項目監(jiān)理機構的負責人，其綠色監(jiān)理職責主要包括：
1.確定項目監(jiān)理機構的綠色監(jiān)理組織形式、工作分工及崗位職責； 2.主持編制項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目綠色監(jiān)理實施細則；
3.組織實施綠色監(jiān)理規(guī)劃及綠色監(jiān)理實施細則，協(xié)調項目實施過程中監(jiān)理方面的工作；
4.組織、檢查、考核綠色監(jiān)理人員的綠色監(jiān)理工作，對不稱職的人員及時報請監(jiān)理單位進行調整或進行綠色技術與管理等相關培訓，保證項目監(jiān)理機構有序、高效地開展綠色監(jiān)理工作；
5．組織包含綠色施工內容的分部工程驗收；
6.主持綠色建筑監(jiān)理方面的內部會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的綠色監(jiān)理有關文件和指令；
7.組織編寫綠色監(jiān)理專題報告； 8.主持整理項目的綠色監(jiān)理檔案資料。
總監(jiān)理工程師代表在總監(jiān)理工程師授予的權限內行使總監(jiān)理工程師的部分職責，但總監(jiān)理工程師不得將第條中的第1、2、4、5 款的工作委托給總監(jiān)理工程師代表。
專業(yè)監(jiān)理工程師的工作直接對總監(jiān)理工程師負責，其工作的職責和權限由總監(jiān)理工程師授予。專業(yè)監(jiān)理工程師的綠色監(jiān)理工作職責主要包括：
1.負責制定本專業(yè)的綠色監(jiān)理實施細則； 2.具體負責本專業(yè)綠色監(jiān)理工作的具體實施； 3.組織、檢查和考核本專業(yè)監(jiān)理員的綠色監(jiān)理工作；
4.審核設計單位提交的設計文件，對有關節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護等方面提出監(jiān)理意見；
5.審核承包單位提交的施工方案，對有關節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護等方面提出監(jiān)理意見；
6.監(jiān)督檢查承包單位的節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護等方面的工作；
7.對有節(jié)能環(huán)保要求的工程材料、構配件及設備進行抽驗、現(xiàn)場試
驗與使用審批；
8.負責本專業(yè)綠色建筑監(jiān)理工作實施情況的記錄，參與編寫本專業(yè)有關綠色建筑監(jiān)理專項報告；
9.負責整理本專業(yè)有關綠色監(jiān)理文檔資料。
監(jiān)理員應履行以下職責： 1.在專業(yè)監(jiān)理工程師指導下開展綠色監(jiān)理工作；2.做好有關綠色建筑監(jiān)理方面的監(jiān)理日記和監(jiān)理記錄。
監(jiān)理設備
鼓勵監(jiān)理單位為每位監(jiān)理人員配備電腦等電子設備，大力推行無紙化辦公。
鼓勵監(jiān)理單位依據(jù)建設項目節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材、保護環(huán)境和減少污染的特點、規(guī)模、技術復雜程度等因素，配備綠色建筑監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設備。綠色建筑監(jiān)理方案
監(jiān)理規(guī)劃
實施綠色建筑監(jiān)理的項目，項目監(jiān)理機構應在編制監(jiān)理規(guī)劃時將綠色監(jiān)理的內容單獨成章編寫。
綠色建筑監(jiān)理專篇應包括以下主要內容：
1.綠色建筑監(jiān)理的目標與依據(jù)； 2.綠色建筑監(jiān)理的范圍和內容；3.綠色建筑監(jiān)理工作制度與程序；
4.綠色建筑監(jiān)理的重點及措施，具體包含節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材、保護環(huán)境和減少污染等方面的監(jiān)理控制措施和內容。
監(jiān)理實施細則
實施綠色監(jiān)理時，項目監(jiān)理機構應先編制綠色監(jiān)理實施細則，綠色監(jiān)理實施細則應具有可操作性，經總監(jiān)理工程師批準后實施。
綠色監(jiān)理實施細則應補充說明綠色監(jiān)理規(guī)劃中未詳細說明的內容，并針對項目特點，對綠色建筑監(jiān)理的重點和難點提出具體的監(jiān)督方法及措施。
綠色監(jiān)理實施細則應包括以下內容: 1.項目中各專業(yè)工程四節(jié)一環(huán)保的特點； 2.綠色建筑監(jiān)理的工作流程； 3.綠色建筑監(jiān)理工作控制要點及目標值；4.綠色建筑監(jiān)理的工作方法和措施。
在工程實施過程中，綠色監(jiān)理實施細則應根據(jù)實際情況進行修改和完善，經總監(jiān)理工程師批準后實施。綠色建筑監(jiān)理要點
設計階段
核查設計階段綠色監(jiān)理所需的設計依據(jù)文件、規(guī)范、標準、工程資料等是否齊全、有效。
對設計原則進行審查,審查的內容主要包含：
1．技術指導要求中關于環(huán)境保護、安全生產、能源、資源及技術應用方面的全面性；
2．設計原則中關于環(huán)保、安全、能源、資源利用等的內容和深度要求的合規(guī)性；
審查設計單位正式提交的設計文件，審查的內容主要包括：
1．設計中關于環(huán)保、安全、能源、資源利用等的完整性和深度；
2．設計依據(jù)在環(huán)保、安全、能源、資源利用等方面采用的設計規(guī)范、技術標準的完整性、準確性和有效性；
3．建設用地，總平面布置，功能劃分及建筑面積、占地面積、容積率等指標的合理性；
4．采用的新技術、新工藝、新設備、新材料的合理性、可靠性、經濟性；
5．有關工藝流程、技術參數(shù)、技術水平、主要設備的選型及布置的先進性、合理性；
6．有關結構設計參數(shù)、結構方案、安全度、可靠度、抗震等方面的安全性、可靠性；
7．有關建筑物的日照、隔熱、保溫、隔聲、通風等功能是否滿足要
求；
8．有關環(huán)保（專篇）設計的主要技術參數(shù)、主要污染物治理方案、主要設備選型及其布置的先進性、合理性；
9．有關職業(yè)衛(wèi)生、安全生產（專篇）設計的主要技術參數(shù)、方案的可行性；
10．有關節(jié)能（專篇）設計的主要技術參數(shù)、方案、主要設備選型及其布置的先進性、合理性。
審查設計概算，對超標的設計內容提出改進意見，保證設計概算不超過投資限額；對因特殊情況確需超標的，應經專家論證通過并經建設單位書面同意后方可實施。
組織專業(yè)工程師對圖紙進行全面會審。仔細核查施工圖紙的可建造性，對圖紙深度不足、錯誤、交代不清楚或不同專業(yè)圖紙互相矛盾的，應及時與設計單位溝通，并由設計單位修改或增加圖紙，以減少施工過程返工。
施工階段（含施工準備階段）
施工階段綠色監(jiān)理主要包括對施工管理、節(jié)能與能源利用、節(jié)地與施工用地保護、節(jié)水與水資源利用、節(jié)材與材料資源利用、環(huán)境保護等方面實施的監(jiān)理。
施工管理監(jiān)理要點1.施工組織管理體系
⑴對定位為綠色建筑的項目，應要求承包單位建立綠色施工體系，并制定相應的管理制度與目標。
⑵對定位為綠色建筑的項目，應要求承包單位指定綠色施工管理人
員和監(jiān)督人員。2.規(guī)劃管理
⑴對施工單位提交的施工組織設計和施工方案進行審查，在節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材、保護環(huán)境與施工用地保護、職業(yè)健康與安全管理方面提出合理化建議，并指導施工單位在方案中：
1）制定環(huán)境管理計劃及應急救援預案,采取合理、有效措施；
2）在保證工程安全與質量的前提下，制定施工方案的節(jié)材優(yōu)化、建筑垃圾減量化、利用可循環(huán)材料等節(jié)材措施；
3）根據(jù)工程所在地的水資源狀況，制定節(jié)水措施；
4）進行施工節(jié)能策劃，確定目標，制定節(jié)能措施；
5）制定臨時用地指標、施工總平面布置規(guī)劃及臨時用地節(jié)地措施等。
⑵對定位為綠色建筑的項目，應要求施工單位在工程開工前根據(jù)相關標準和技術規(guī)范在施工組織設計中制定綠色施工方案專篇，確定綠色施工技術和控制流程，并按照綠色施工的有關技術規(guī)范進行施工。
⑶對定位為綠色建筑的項目，應在項目施工過程中做好綠色施工的監(jiān)督檢查工作，督促施工單位按照綠色建筑設計文件及綠色施工方案進行施工，違反規(guī)定的，應當責令改正。
3.實施管理
⑴綠色施工監(jiān)理應對整個施工過程實施動態(tài)管理，加強對施工組織設計及施工專項方案的審批、材料進場檢查及檢測、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段的管理和監(jiān)督；
⑵督促承包單位對項目施工和管理人員進行綠色施工知識培訓，使項目施工和管理人員了解綠色施工內涵，掌握綠色施工要求，增強綠色施工意識；
⑶督促承包單位對項目施工和管理人員進行環(huán)境教育與培訓，以熟悉環(huán)境保護的相關法律法規(guī)以及能源和材料等方面的技術標準，掌握和熟悉國家、地方明令淘汰的施工工藝及材料設備名單；
⑷結合工程項目的特點，建議承包單位有針對性地對綠色施工作相應的宣傳，通過宣傳營造綠色施工的氛圍。
4.評價管理
⑴督促承包單位結合工程特點，及時對綠色施工的效果進行自評估；
⑵參與承包單位組織的綠色施工綜合評估，對評估全過程進行簽認，并最終出據(jù)評估報告。
5.人員安全與健康管理
⑴要求承包單位制定施工防塵、防毒、防輻射等職業(yè)危害的措施，保障施工人員的長期職業(yè)健康；
⑵要求承包單位合理布置施工場地，保護生活及辦公區(qū)不受施工活動的有害影響。施工現(xiàn)場應建立衛(wèi)生急救、保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情出現(xiàn)時提供及時救助；
⑶要求承包單位為參建各方提供衛(wèi)生、健康的工作與生活環(huán)境，加強對現(xiàn)場監(jiān)理和施工人員的住宿、膳食、飲用水等生活與環(huán)境衛(wèi)生等監(jiān)管，保證現(xiàn)場監(jiān)理和施工人員的生活條件。
節(jié)能與能源利用監(jiān)理要點
1.現(xiàn)場生產、生活及辦公臨時設施須充分利用場地自然條件，合理設計體形、朝向、間距和窗墻面積比，使其獲得良好的日照、通風和采光。根據(jù)需要在其外墻窗設遮陽設施，同時設置窗簾。臨時設施墻體、屋面使用隔熱性能好的的材料，減少空調的使用時間及耗能量；注意減少用電設備的待機能耗，及時關閉用電設備電源；
3.審查承包單位施工組織設計時，應重點審查：
⑴是否合理安排施工順序、工作面，以減少作業(yè)區(qū)域的機具數(shù)量，相鄰作業(yè)區(qū)充分利用共有的機具資源；
⑵安排施工工藝時，選擇耗用電能的或其它能耗較少的施工工藝。避免設備額定功率遠大于使用功率或超負荷使用設備的現(xiàn)象；
⑶嚴禁使用國家、行業(yè)、地方政府明令淘汰和禁止使用的施工機具和產品，應優(yōu)先使用國家、行業(yè)推薦的節(jié)能、高效、環(huán)保的施工設備和機具，如選用變頻技術的節(jié)能施工設備等。
4.做好臨時用電方案的審批。要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場不同區(qū)域的用電需求和能耗需要合理編制臨時用電方案。臨時用電線路合理設計、布置，做到線路布置簡捷、線路選用合理、線損小。有條件的項目，臨電設備宜采用自動控制裝置，采用聲控、光控等節(jié)能照明燈具。
5.履行監(jiān)理合同時，應當依據(jù)有關建筑節(jié)能的法律、法規(guī)、標準、技術規(guī)范和設計文件對項目實施監(jiān)理，并承擔相應的監(jiān)理責任；對進場材料、設備的節(jié)能指標要確保符合設計要求，對采用列入禁止目錄的技
術、工藝、設備、材料和產品的行為，監(jiān)理單位應當采取措施予以制止；制止無效的，應當及時報告工程質量監(jiān)督機構或者主管部門。
節(jié)地與施工用地保護監(jiān)理要點
1.要求承包單位進行施工平面布置時合理、緊湊，在滿足環(huán)境、職業(yè)健康與安全及文明施工要求的前提下盡可能減少廢棄地和死角，臨時設施占地面積有效利用率應大于 90%；
2.紅線外臨時占地時，應要求承包單位盡量使用荒地、廢地。工程完工后，及時對紅線外占地恢復原地形、地貌，使施工活動對周邊環(huán)境的影響降至最低。
3.應對深基坑施工方案進行審核優(yōu)化，以減少土方開挖和回填量，最大限度地減少對土地的擾動，保護周邊自然生態(tài)環(huán)境。
4.施工總平面布置
⑴要求承包單位施工總平面布置應做到科學、合理，充分利用原有建筑物、構筑物、道路、管線為施工服務；
⑵臨時辦公和生活用房應采用經濟、美觀、占地面積小、對周邊地貌環(huán)境影響較小，且適合于施工平面布置動態(tài)調整的多層輕鋼活動板房等標準化裝配式結構。生活區(qū)與生產區(qū)應分開布置，并設置標準的分隔設施；
⑶施工現(xiàn)場圍墻應充分利用原有圍墻或采用連續(xù)封閉的輕鋼結構預制裝配式活動圍擋；
⑷施工現(xiàn)場道路應盡量減少占用土地，并對臨時道路形成環(huán)路；提
倡采用周轉性道路專用磚進行道路硬地化敷設，以減少水土流失、揚塵污染及建筑廢棄物；
⑸要求承包單位臨時設施布置應注意遠近結合，做好不同時期工程需要的銜接，努力減少和避免大量臨時建筑拆遷和場地搬遷。
節(jié)水與水資源利用監(jiān)理要點
1.核查承包單位施工組織設計對施工現(xiàn)場供水管網是否根據(jù)用水量設計布置，要求管徑合理、管路簡捷；
2.要求承包單位施工現(xiàn)場供水管網使用過程中采取有效措施減少管網和用水器具的漏損，無跑冒滴漏現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)漏損應立即要求承包單位搶修；
3.要求承包單位現(xiàn)場施工及生活辦公用水均安裝計量裝置，使用節(jié)水型產品，采取針對性的節(jié)水措施；
4.大型工程的不同單項工程、不同標段、不同分包生活區(qū)，凡具備條件的要求由總承包單位統(tǒng)一管理，并應分別計量用水量；
5.要求施工單位應充分利用雨水資源，保持水體循環(huán)，有條件的宜收集場地內雨水再利用；
6.在非傳統(tǒng)水源和現(xiàn)場循環(huán)再利用水的使用過程中，應要求承包單位制定有效的水質檢測與衛(wèi)生保障措施，確保避免對人體健康、工程質量以及周圍環(huán)境產生不良影響。
節(jié)材與材料資源利用監(jiān)理要點
1.圖紙會審時，應審核節(jié)材與材料資源利用的相關內容。優(yōu)化安裝工程的預留、預埋、管線路徑等方案；
2.要求承包單位優(yōu)化施工方案，選用綠色材料，積極推廣新材料、新工藝，促進材料的合理使用，節(jié)省實際施工材料消耗量；
3.推廣使用預拌混凝土和商品砂漿、高強鋼筋和高性能混凝土、鋼筋專業(yè)化加工和配送；
4.加強對模板工程的方案的審批。盡量使用可重復利用的模板體系，推廣使用定型鋼模、鋼框竹模、竹膠板。模板支撐宜采用工具式支撐；
5.門窗、屋面、外墻等圍護結構選用耐候性及耐久性良好的材料，加強現(xiàn)場巡視監(jiān)督施工過程，確保密封性、防水性和保溫隔熱性；
6.防水卷材、壁紙、油漆及各類涂料基層必須符合要求，避免起皮、脫落；
7.現(xiàn)場材料應堆放有序。要求承包單位做到儲存環(huán)境適宜、措施得當，保管制度健全，責任落實；
8.要求承包單位材料運輸工具適宜，裝卸方法得當，防止損壞和遺灑。根據(jù)現(xiàn)場平面布置情況就近卸載，避免和減少二次搬運；
9.建設工程施工所需臨時設施（辦公及生活用房、給排水、照明、消防管道及消防設備）要求施工單位應采用可拆卸可循環(huán)使用材料，并在相關專項方案中列出回收再利用措施。 環(huán)境保護及建筑廢棄物減排監(jiān)理要點
1.施工過程中應督促承包單位遵照國家和地方有關環(huán)境保護法律、法規(guī)要求，做到無有效、合理的環(huán)保處罰；
2.應要求承包單位運送土方、垃圾、設備及建筑材料等過程中，不
污損場外道路。運輸容易散落、飛揚、流漏的物料的車輛，必須采取措施封閉嚴密，保證車輛清潔。施工現(xiàn)場出口應設置洗車槽；
3.施工現(xiàn)場非作業(yè)區(qū)達到目測無揚塵的要求。應要求承包單位對現(xiàn)場易飛揚物質采取有效措施，如灑水、地面硬化、圍檔、密網覆蓋、封閉等，防止揚塵產生。高層或多層建筑清理垃圾應在同一樓層收集密封外運或采用容器吊運；
4.構筑物拆除前，應做好揚塵控制監(jiān)理。應要求承包單位采用清理積塵、淋濕地面、預濕墻體、屋面敷水袋、樓面蓄水、建筑外設高壓噴霧狀水系統(tǒng)、搭設防塵排柵等綜合降塵措施。同時必須選擇風力小的天氣進行爆破作業(yè)；
5.嚴格按照規(guī)定時段施工，在施工場界對噪音進行實時監(jiān)督與控制?，F(xiàn)場噪音排放不得超過國家標準《建筑施工場界噪聲限值》（GB-90）的規(guī)定。發(fā)現(xiàn)施工噪音超標時，應及時制止；
6.應要求承包單位盡量避免或減少施工過程中的光污染。夜間室外照明燈應加設燈罩，透光方向集中在施工范圍。采用適當?shù)恼彰鞣绞胶图夹g，避免電焊及夜間作業(yè)照明對周邊環(huán)境造成光污染；
7.應要求承包單位在施工現(xiàn)場針對不同的污水，設置相應的處理設施，如沉淀池、隔油池、化糞池等，且不發(fā)生堵塞、滲漏、溢出等現(xiàn)象。100%達標排放生產生活污廢水；
8.對于化學品等有毒材料、油料的儲存地，應要求承包單位做好防滲漏的隔水層設計、做好滲漏液收集和處理；
9.施工現(xiàn)場嚴禁焚燒各類廢棄物；
10.建筑材料應有合格證明。對含有害物質的材料應進行復檢，合格后方可使用；
11.保護地表環(huán)境，防止土壤侵蝕、流失。施工場地內道路硬化封閉，對時間較長的因施工造成的裸土，應要求承包單位采取覆蓋、固化或綠化措施。施工后應恢復施工活動破壞的植被，補救施工活動中人為破壞植被和地貌造成的土壤侵蝕；
12.施工前應調查清楚地下各種設施，要求承包單位做好保護計劃，保證施工場地周邊的各類管道、管線、建筑物、構筑物的安全運行；
13.要求承包單位施工現(xiàn)場生活區(qū)設置封閉式垃圾容器，施工場地生活垃圾實行袋裝化，及時清運。對建筑垃圾進行分類，并收集到現(xiàn)場封閉式垃圾站，集中運出；
14.應對承包單位落實建筑廢棄物減排及處理方案的情況實施監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定處置建筑廢棄物的，應當及時制止；制止無效的，應當及時向建設行政主管部門報告。
保修階段
督促承包單位及時完成建筑物竣工驗收資料的收集并移交建設單位或其物業(yè)管理部門，使物業(yè)管理部門能及時熟悉并掌握用能系統(tǒng)、設備臺賬等資料，能根據(jù)建筑節(jié)能設計要求執(zhí)行能源管理。
督促承包單位及材料設備供應商按照合同約定的保修期定期
檢查用能系統(tǒng)、設備、能量調節(jié)裝置及能源計量器具的運行狀況，存在問題應及時修復，難以修復或修復后不能達到原設計要求的，應要求承包單位或材料設備供應商予以更換。
督促承包單位按照合同約定的保修期定期檢查并確保外墻、幕墻、屋面保溫、遮陽措施的密封性、防水性和保溫隔熱性。
監(jiān)理單位應回訪建筑物使用情況及用能系統(tǒng)、設備、能量調節(jié)裝置及能源計量器具的運行狀況。回訪可采取電話詢問、登門座談、例行回訪等方式?；卦L應以業(yè)主對竣工項目質量的反饋及采用的新技術、新材料、新設備、新工藝等的應用情況，用能系統(tǒng)、設備、能量調節(jié)裝置及能源計量器具的運行狀況為重點，并根據(jù)需要及時采取改進措施。
要求物業(yè)管理部門健全節(jié)能運行管理制度和用能系統(tǒng)操作規(guī)程，重點用能系統(tǒng)、設備的操作崗位應當配備專業(yè)技術人員。加強用能系統(tǒng)和設備運行調節(jié)、維護保養(yǎng)、巡視檢查，保證用能系統(tǒng)、設備、能量調節(jié)裝置及能源計量器具不帶病運行。
獲得綠色建筑認證的項目，投入使用后，監(jiān)理單位應當明確向建設單位提出要求物業(yè)管理部門按照綠色建筑運行維護技術規(guī)范進行維護和管理，按規(guī)定進行綠色建筑資源消耗量實時分項計量監(jiān)測，監(jiān)控數(shù)據(jù)統(tǒng)一并入建筑能耗監(jiān)測系統(tǒng)。綠色建筑監(jiān)理文檔
監(jiān)理文檔的內容
監(jiān)理單位的綠色建筑監(jiān)理文檔應符合工程檔案資料管理的有關規(guī)定。
項目監(jiān)理機構在項目完成后，應將監(jiān)理過程中形成的各種與綠色建筑有關的工程文件整理成最終的綠色監(jiān)理文檔，由監(jiān)理單位按規(guī)定的時限進行保存。
綠色建筑監(jiān)理文檔包括監(jiān)理過程中形成的各種與綠色建筑有關的工程文件。主要內容：
1．綠色建筑審圖意見；
2．圖紙會審記錄、與綠色建筑有關的設計變更和洽商；
3．與綠色建筑有關的分部、分項工程驗收報告；
4．綠色建筑評價意見。
在綠色建筑監(jiān)理過程中應積極推廣使用各類多媒體技術形成的圖片、錄音及錄像等電子文檔。
監(jiān)理資料的管理
項目監(jiān)理機構的所有成員，都應負責整理與其工作相關的綠色建筑監(jiān)理文檔或提供歸檔文件。
綠色建筑監(jiān)理文檔應及時反映綠色監(jiān)理項目的實際進程和狀
況，始終保持真實、完整、準確、系統(tǒng)、便于查詢和使用。
綠色建筑監(jiān)理的工程監(jiān)理文檔的編制及保存應按有關規(guī)定執(zhí)行。
本導則用詞說明
1.為了便于在執(zhí)行本導則條文時區(qū)別對待，對要求嚴格程度不同的用詞說明如下：
1）表示很嚴格，非這樣做不可的：
正面詞采用“必須”，反面詞采用“禁止”。2）表示嚴格，在正常情況下均應這樣做的：
正面詞采用“應”，反面詞采用“不應”或“不得”。3）對表示允許稍有選擇，在條件許可時首先應這樣做的：正面詞采用“宜”，反面詞采用“不宜”。
2.條文中指定應按其他法律、法規(guī)或標準、規(guī)范執(zhí)行時，寫法為“應符合?? 的規(guī)定”或“應按??的規(guī)定執(zhí)行”。
綠色建筑監(jiān)理大綱3
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專業(yè)論文
試論綠色建筑的監(jiān)理
試論綠色建筑的監(jiān)理
摘要: 本文主要對綠色建筑的監(jiān)理進行了相關闡述，結合自身工作經驗提出相關問題及解決方法。
關鍵詞: 綠色建筑;橫向監(jiān)理控制;縱向監(jiān)理控制
中圖分類號：TQ622 文獻標識碼：A 文章編號
abstract: this paper mainly to the green construction supervision related elaboration, combined with their own work experience puts forward relevant problems and : green architecture;Horizontal supervision control;Longitudinal supervision control
一、綠色建筑監(jiān)理控制與傳統(tǒng)建筑的不同點
綠色建筑監(jiān)理控制方法與傳統(tǒng)建筑控制方法的區(qū)別:
1.綠色建筑本身的復雜性
綠色建筑涉及的周期長，跨度大。從項目方案到設計、施工、運營三個環(huán)節(jié)進行考慮，涉及內容較多，涉及很多不同專業(yè)和不同的管理部門，需要各個專業(yè)的技術融合以協(xié)調綠色建筑的建設管理。它不僅需要確保實現(xiàn)進度、質量以及成本等目標，還需要確保各項綠色技術功能的實現(xiàn)。
2.需要滿足綠色建筑的特殊要求
國內外針對綠色建筑有許多評價認證體系，這些評價認證體系中對建筑項目很多關鍵指標有相應要求，為了滿足這一系列要求，勢必增加了項目管理的難度。例如，控制對象: 相對于傳統(tǒng)建筑的監(jiān)理，對象只是工程項目本身，而綠色建筑監(jiān)理控制則體現(xiàn)在項目及其所在區(qū)域整體。管理目標: 相對于傳統(tǒng)建筑的注重質量、成本、進度目標，綠色建筑更加注重實現(xiàn)自然、社會的可持續(xù)發(fā)展。建筑概念: 參與者
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不能僅為了各自的利益而參加項目管理，而是要有一個共同的社會利益，即在項目的全壽命周期內，各個部門各司其職，積極參與，相互溝通，從而建立擺脫傳統(tǒng)意義下的管理概念。
二、綠色建筑監(jiān)理控制通病
1.多部門溝通協(xié)調困難
傳統(tǒng)管理模式按照全壽命周期的不同階段來劃分，各個階段都由不同的項目參與方來完成。對于綠色建筑，強調的是各個階段能體現(xiàn)綠色建筑的特色，要求項目各個階段之間具有緊密的聯(lián)系。由于綠色建筑工程項目參與方廣，項目組織關系緊張，參與各方間的聯(lián)系繁瑣，使得統(tǒng)一調度指揮的難度加大。
2.工程界面多、跨專業(yè)協(xié)作難
綠色建筑的復雜性與特殊性決定其往往在實施的過程中，有別于傳統(tǒng)建筑的組織理論所強調的任務分工明確和層級劃分嚴密。綠色建筑項目中，由于存在專業(yè)咨詢顧問單位和綠色施工設計的專業(yè)分包單位等特殊項目參與方，致使項目的組織與協(xié)調工作具有了不同的特點，管理層對實施層的監(jiān)督難度加大。
3.技術與經濟不相適應
綠色建筑的技術先進性和經濟合理性往往是不一致的，是一對矛盾的統(tǒng)一體。大幅度地提高綠色建筑技術，必然會消耗大量的資源和資金;有時因技術不成熟或者對原有的落后技術進行改造，均會增加成本。那種只重視技術提高，不重視經濟節(jié)約;或者只重視經濟節(jié)約，而忽略技術進步，都是對技術與經濟的辯證關系的片面理解。
4.長期利益和短期利益不相統(tǒng)一
綠色建筑項目周期都比較長，強調的是各階段都能夠體現(xiàn)綠色建筑的特色;但是，往往各個階段中的每個部門完成其自己任務，只顧短期利益，從而導致使用階段總體效益未能達到預定綠色建筑的要求。
5.整體利益與局部利益不協(xié)調
跨度比較大，涉及的部門比較多，必然引起各部門利益分配的矛盾。例如綠色建筑中的太陽能光伏一體化，既涉及到電氣、暖通專業(yè)，也涉及到土建等專業(yè)方面的內容。而且，綠色建筑在我國的實施，屬
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于探索起步階段，很多新技術不是十分成熟，因此在綠色建筑項目管理實施過程中，各專業(yè)協(xié)作的跨學科技術融合是影響綠色建筑實施效果的關鍵。
三、綠色建筑監(jiān)理控制策略
綠色建筑項目仍然屬于工程項目，是工程項目的一個特例。其他建筑的監(jiān)理模式在原理上對綠色建筑項目也是適用的，但卻需要有一定的改善。這就需要探索與綠色建筑項目相適應的管理模式。綠色建筑除了先進的技術手段外，對項目實施工程中的管理方法和手段也應當進行相應調整。
1.橫向控制策略
（1）綠色建筑工程目標控制控制的目的是確保一個系統(tǒng)目標的實現(xiàn)，因此要有明確的目標。核心目標就是綠色工程風險，綠色工程費用，綠色工程工期，綠色工程質量。目標是風險少，費用低，工期短，質量好。因此要在實際工程中尋求、確保項目總目標的最佳實現(xiàn)。貫徹和推廣綠色施工在建立工程項目開發(fā)立項之初，在工程設計與施工招標、投標中，明確提出綠色施工相關的具體要求，以及應達到的標準。
開發(fā)商、設計人員與施工單位之間應密切合作，做出周密部署和安排，根據(jù)實際情況合理規(guī)劃，將開發(fā)商、設計單位和施工單位共同納入綠色施工監(jiān)管體系。
（2）綠色建筑工程風險控制綠色項目存在著風險，有設計時的錯誤、遺漏，或者未考慮施工的可行性等;同樣，施工階段由于綠色建筑施工比較新，這樣原來的施工工藝相對落后，不合理的施工方案，或者施工安全措施不當，或者新技術施工方案的失敗等。當然，還有其他風險。為此，需要監(jiān)理對設計單位和施工企業(yè)加強全面的嚴格監(jiān)理，以預防或減少風險的發(fā)生。
（3）綠色建筑工程費用監(jiān)理在項目的每個階段都要體現(xiàn)綠色建筑項目工程，對于投資的方向、投資規(guī)模、投資結構等均要有所控制，使之不影響工程進度和質量，不突破合同規(guī)定的計算范圍，保證每一筆費用的合理性和公正性。
2.縱向控制策略
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設計過程中要加強施工設計，對此進行嚴格審查，確立合格再批準實施;建材的采購，確認樣板材料為綠色環(huán)保建材，并對材料性能進行測試，以保證其達到綠色建筑的相關要求;在工程結束階段，要整體評估施工項目對于環(huán)境的影響，精確量化，嚴格把關，包括建筑物全壽命周期內的規(guī)劃設計、施工、運營管理及回收各個階段的評定指標。
（1）規(guī)劃階段強調建筑與環(huán)境和諧相處，充分利用場地的現(xiàn)有資源和能源，設計前期階段要減少或消除建筑和建筑活動對環(huán)境的不良影響。
（2）設計階段在設計階段的綠色建筑監(jiān)理工作中，按照申報綠色建筑標識的等級所要求的指標值進行控制，設計階段采用可以體現(xiàn)綠色建筑特色的設計方案。盡可能使用清潔、可再生能源，采用節(jié)能的建筑圍護結構，根據(jù)當?shù)貧夂驐l件采用適宜的平面布置和總體布局。
（3）施工階段我國綠色施工的研究和應用尚處于起步階段，與國外相比，存在認識不足，施工技術落后，缺乏系統(tǒng)規(guī)范的管理等諸多問題。采用具有環(huán)保意識的綠色施工方法，施工過程中，減少對周邊環(huán)境的干擾和破壞，盡可能多的使用可再生資源或可再循環(huán)使用材料，注意控制水資源的使用，采用節(jié)水措施。創(chuàng)造健康的內在生活環(huán)境，將建筑物建成后對室內環(huán)境的不利影響減少到最低程度。做到綠色施工，低碳施工，將可持續(xù)發(fā)展思想運用在實施綠色施工上。
（4）運營階段采用科學管理、智能化的系統(tǒng)控制和適用的消費模式，保證建筑設備系統(tǒng)的安全和清潔運行，并降低系統(tǒng)能耗，減少運行過程中污染物的產生，提高建筑整體的運行效率，延長建筑生命周期，制定適應項目自身要求的環(huán)保制度。
四、結束語
綠色建筑監(jiān)理控制是綠色建筑全壽命周期中的一個重要組成部分，在綠色建筑工程建設中要推進“全過程綠色監(jiān)理”。將工程建設各個階段的綠色建筑評價要求落實到位，也是對我國節(jié)能減排目標實現(xiàn)的積極響應。
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