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班組長(zhǎng)崗位職責(zé)范本3篇 班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)怎么寫(xiě)

時(shí)間:2022-11-03 06:53:55 綜合范文

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班組長(zhǎng)崗位職責(zé)范本3篇 班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)怎么寫(xiě)

班組長(zhǎng)崗位職責(zé)范本1

  班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

  1、按照施工方案,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),切實(shí)做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。

  2、監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。

  3、組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作,發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)組織工人進(jìn)行整改,確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

  4、負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

  5、認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度,對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。

  6、搞好安全活動(dòng)日,開(kāi)好班前、班后安全會(huì),對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班組安全教育。

  7、組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度,檢查執(zhí)行情況,在任何情況下,均不得違章,不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。

  8、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)安全自檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,不能解決的要采取臨時(shí)控制措施,并及時(shí)上報(bào)。

  9、發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào),組織全組人員認(rèn)真分析,提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)項(xiàng)目部主管。

  10、有權(quán)拒絕違章指令,確保班組生產(chǎn)安全。

班組長(zhǎng)崗位職責(zé)范本2

  安 全 生 產(chǎn) 崗 位 責(zé) 任 制 度

  班 組 長(zhǎng)

  第一條班組長(zhǎng)在加工廠廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下從事第一線的生產(chǎn),也是安全生產(chǎn)的前線指揮員,班組長(zhǎng)對(duì)本組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任;要保證本班組人員全年重大傷亡事故的發(fā)生率為零,一般事故發(fā)生率不超過(guò)1%。

  第二條班組長(zhǎng)要帶領(lǐng)本班組工人認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,合理使用、保養(yǎng)設(shè)備,合理安排工序和勞力,做好安全交底,履行好簽字手續(xù)。

  第三條定期組織工人進(jìn)行安全教育,每天開(kāi)一次班前會(huì),在安排當(dāng)日生產(chǎn)的同時(shí),安排好安全操作規(guī)程和當(dāng)日應(yīng)注意的安全事項(xiàng),有必要時(shí)做好記錄,并及時(shí)上報(bào)。

  第四條特殊工種必須持證上崗,任何人不準(zhǔn)違章作業(yè),不準(zhǔn)擅自亂動(dòng)機(jī)械、電氣等設(shè)施。

  第五條班組發(fā)生事故,班組長(zhǎng)必須首先保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)搶救傷員,及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并詳細(xì)記錄。

  第六條協(xié)助安全員和施工員做好調(diào)查處理工作并組織班組人員進(jìn)行事故分析,提出防范措施和今后的改正意見(jiàn)。

班組長(zhǎng)崗位職責(zé)范本3

  班(組)長(zhǎng)崗位職責(zé)

  一、職 責(zé):

  1、班(組)長(zhǎng)主要任務(wù)是執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。圍繞安全文明生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,提高工作效率,進(jìn)行本班(組)的全面管理工作。帶領(lǐng)、指導(dǎo)、監(jiān)督本班組人員學(xué)習(xí)崗位技術(shù)、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)班組人員進(jìn)行監(jiān)督考核,積極響應(yīng)公司合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù),不斷提高員工的生產(chǎn)技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí)。

  2、每天如實(shí)統(tǒng)計(jì)填報(bào)寫(xiě)生產(chǎn)原始記錄、日?qǐng)?bào)表,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。班(組)長(zhǎng)要根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定和權(quán)限對(duì)本組員工進(jìn)行及時(shí)考核。

  3、加強(qiáng)班(組)管理建設(shè)。每天召開(kāi)15 分鐘班前會(huì),總結(jié)、安排工作。上班時(shí)班(組)長(zhǎng)不得離開(kāi)本組生產(chǎn)崗位,定時(shí)巡查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的不良問(wèn)題,及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)解決。定期組織班(組)會(huì),排查、落實(shí)員工提出的相關(guān)問(wèn)題。

  4、對(duì)產(chǎn)品要精益求精,設(shè)法增效、降耗,力求生產(chǎn)過(guò)程及產(chǎn)品工藝創(chuàng)新。對(duì)本班(組)生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行跟蹤,出現(xiàn)重大質(zhì)量事故和批量事故,造成材料浪費(fèi),要負(fù)主要管理責(zé)任;對(duì)成品半成品達(dá)不到質(zhì)量要求,管理不善,生產(chǎn)進(jìn)度滯后,要負(fù)連帶責(zé)任,并接受公司考核。

  5、分工要明確質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本班(組)員工要進(jìn)行工藝技術(shù)指導(dǎo)、并模擬示范,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。

  6、生產(chǎn)過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)工藝或結(jié)構(gòu)不合理等問(wèn)題要及時(shí)主動(dòng)與生-1-

  產(chǎn)和設(shè)備經(jīng)理及相關(guān)班(組)反映、溝通,協(xié)商制定解決方案。

  7、積極配合在支持化驗(yàn)室的各項(xiàng)管理工作。檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,要服從化驗(yàn)室的改進(jìn)要求和決定。尊重化驗(yàn)員對(duì)質(zhì)量合格率的判定,不得發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。如有異議,由生產(chǎn)經(jīng)理裁決。

  8、負(fù)責(zé)本班(組)機(jī)械設(shè)備及工具、消防器材的現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)及保養(yǎng),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保生產(chǎn)場(chǎng)地及設(shè)備、消防器材清潔衛(wèi)生,存放規(guī)范整齊。及時(shí)排查消除安全隱患和制止違章操作。

  9、根據(jù)平衡生產(chǎn)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的需要,積極配合公司和車(chē)間合理調(diào)出本班(組)的人員。

  10、教育員工遵守安全操作規(guī)程和車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度。在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)要果斷正確處理,防止事態(tài)擴(kuò)大,并及時(shí)通知主管部門(mén)共同分析事故原因,認(rèn)真做好記錄。要督促員工規(guī)范操作,嚴(yán)禁違章操作,出現(xiàn)安全事故要追究班(組)長(zhǎng)責(zé)任。

  11、及時(shí)認(rèn)真的完成公司或部門(mén)安排的其他臨時(shí)性工作。

  二、權(quán) 限:

  1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)需要,對(duì)本班(組)員工有調(diào)動(dòng)和安排具體工作的權(quán)利。

  2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)需要、對(duì)本班(組)的機(jī)械設(shè)備,有靈活調(diào)整、使用的權(quán)力。

  3、對(duì)不執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,不服從工作分工及班(組)生產(chǎn)管理的,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰的權(quán)力。

  4、對(duì)存在安全隱患和運(yùn)行故障的設(shè)備,有拒絕使用的權(quán)力。

  5、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)需要,有要求本班(組)員工加班的權(quán)力。

  6、經(jīng)車(chē)間進(jìn)行人員調(diào)配,在不影響生產(chǎn)任務(wù),有批準(zhǔn)本班(組)員工一天事假的權(quán)力。

  7、對(duì)本班(組)員工長(zhǎng)期工作表現(xiàn)積極、積分領(lǐng)先者,有進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)力。

  8、對(duì)本班(組)不服從管理、長(zhǎng)期工作消極怠工、不求上進(jìn)的員工,有建議公司調(diào)崗的權(quán)力。

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