班組長崗位職責范本3篇班組長的崗位職責怎么寫

時間：2022-11-03 06:53:55 綜合范文

　　下面是范文網小編整理的班組長崗位職責范本3篇班組長的崗位職責怎么寫，供大家閱讀。

班組長崗位職責范本1

　　班組長崗位職責

　　1、按照施工方案，組織勞動力進場，切實做好班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。

　　2、監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。

　　3、組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質量符合標準。

　　4、負責傳達項目部的各項管理內容和上報班組各項情況，及時進行調整。

　　5、認真遵守安全規(guī)程和有關安全生產制度，對本組人員在生產中的安全健康負責。

　　6、搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調入的工人進行現場班組安全教育。

　　7、組織本組職工學習施工技術和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。

　　8、經常檢查施工現場的安全生產情況，加強安全自檢，發(fā)現問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。

　　9、發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現場并立即上報項目部主管。

　　10、有權拒絕違章指令，確保班組生產安全。

班組長崗位職責范本2

　　安全生產崗位責任制度

　　班組長

　　第一條班組長在加工廠廠長的領導下從事第一線的生產，也是安全生產的前線指揮員，班組長對本組的安全生產負全面責任；要保證本班組人員全年重大傷亡事故的發(fā)生率為零，一般事故發(fā)生率不超過1％。

　　第二條班組長要帶領本班組工人認真執(zhí)行安全技術操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，合理使用、保養(yǎng)設備，合理安排工序和勞力，做好安全交底，履行好簽字手續(xù)。

　　第三條定期組織工人進行安全教育，每天開一次班前會，在安排當日生產的同時，安排好安全操作規(guī)程和當日應注意的安全事項，有必要時做好記錄，并及時上報。

　　第四條特殊工種必須持證上崗，任何人不準違章作業(yè)，不準擅自亂動機械、電氣等設施。

　　第五條班組發(fā)生事故，班組長必須首先保護現場搶救傷員，及時上報領導，并詳細記錄。

　　第六條協助安全員和施工員做好調查處理工作并組織班組人員進行事故分析，提出防范措施和今后的改正意見。

班組長崗位職責范本3

　　班(組)長崗位職責

　　一、職責：

　　1、班(組)長主要任務是執(zhí)行上級下達的各項生產任務。圍繞安全文明生產、提高產品質量，降低生產成本，提高工作效率，進行本班(組)的全面管理工作。帶領、指導、監(jiān)督本班組人員學習崗位技術、遵守各項規(guī)章制度，對班組人員進行監(jiān)督考核，積極響應公司合理組織本班組人員接受、完成生產任務，不斷提高員工的生產技術水平和質量意識。

　　2、每天如實統計填報寫生產原始記錄、日報表，保證數據的準確。班(組)長要根據公司相關規(guī)定和權限對本組員工進行及時考核。

　　3、加強班(組)管理建設。每天召開15 分鐘班前會，總結、安排工作。上班時班(組)長不得離開本組生產崗位，定時巡查發(fā)現生產過程中的不良問題，及時現場解決。定期組織班(組)會，排查、落實員工提出的相關問題。

　　4、對產品要精益求精，設法增效、降耗，力求生產過程及產品工藝創(chuàng)新。對本班(組)生產過程中的產品質量進行跟蹤，出現重大質量事故和批量事故，造成材料浪費，要負主要管理責任；對成品半成品達不到質量要求，管理不善，生產進度滯后，要負連帶責任，并接受公司考核。

　　5、分工要明確質量工藝標準，對本班(組)員工要進行工藝技術指導、并模擬示范，及時發(fā)現、解決生產過程中的技術問題。

　　6、生產過程中如發(fā)現工藝或結構不合理等問題要及時主動與生-1-

　　產和設備經理及相關班(組)反映、溝通，協商制定解決方案。

　　7、積極配合在支持化驗室的各項管理工作。檢驗過程中發(fā)現質量問題，要服從化驗室的改進要求和決定。尊重化驗員對質量合格率的判定，不得發(fā)生爭執(zhí)。如有異議，由生產經理裁決。

　　8、負責本班(組)機械設備及工具、消防器材的現場維護及保養(yǎng)，加強現場管理，確保生產場地及設備、消防器材清潔衛(wèi)生，存放規(guī)范整齊。及時排查消除安全隱患和制止違章操作。

　　9、根據平衡生產和市場營銷的需要，積極配合公司和車間合理調出本班(組)的人員。

　　10、教育員工遵守安全操作規(guī)程和車間現場管理制度。在生產過程中出現不安全因素、險情及事故時要果斷正確處理，防止事態(tài)擴大，并及時通知主管部門共同分析事故原因，認真做好記錄。要督促員工規(guī)范操作，嚴禁違章操作，出現安全事故要追究班(組)長責任。

　　11、及時認真的完成公司或部門安排的其他臨時性工作。

　　二、權限：