好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在充滿活力，日益開放的今天，越來越多人會去使用演講稿，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是范文網(wǎng)小編整理的拜師大會領(lǐng)導(dǎo)講話3篇(拜師典禮上的講話)，歡迎參閱。
拜師大會領(lǐng)導(dǎo)講話1
“拜師學(xué)技”儀式上的講話 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好！
今天我們在這里隆重舉行“拜師學(xué)技”儀式開展“拜師學(xué)技”活動的目的意義，大家應(yīng)該很清楚，由于公司年輕人較多，理論知識豐富而經(jīng)驗不足，造成了員工隊伍中的技術(shù)和業(yè)務(wù)上的“斷層”。為了迅速扭轉(zhuǎn)這種不利局面，結(jié)合公司的實際情況，在公司各個部門，和各個層次員工隊伍中，開展了“拜師學(xué)技”活動，旨在通過公司的這些經(jīng)驗豐富的，老師傅們的傳、幫、帶，使年輕員工，樹立高尚的職業(yè)道德情操，練就過硬的崗位技能本領(lǐng)，為公司快速發(fā)展，打造一支能力強(qiáng)、素職高的戰(zhàn)斗團(tuán)隊。這次活動得到了，控股公司王董事長和張總的大力支持，為此，二位領(lǐng)導(dǎo)特意從淄博趕過來，為我們這次活動做總動員，并提出了殷切的希望，希望老員工們要在日常工作中為人師表，以身作則，率先垂范，悉心傳授知識，不吝賜教，在培養(yǎng)徒弟過程中要注重實踐培養(yǎng)，以本崗及相關(guān)崗位應(yīng)知應(yīng)會為主要內(nèi)容，同時要著眼本崗位相關(guān)的理論知識，和技能為培養(yǎng)內(nèi)容；年輕員工要虛心學(xué)習(xí)，借此機(jī)會向老員工多請教，努力在短時間內(nèi)自己的業(yè)務(wù)技能，和素質(zhì)能夠有大幅度的提高。這次活動我們收到了工程部、財務(wù)部、預(yù)算部等多個部門的結(jié)對申報，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)審定，最后確立了30對師徒對子。這充分說明大家對參與拜師學(xué)技活動的積極性很高，都對自己現(xiàn)有的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平不滿意，有著希望自己能夠盡快提高的內(nèi)在動力。
最后要求各位徒弟們要熱愛本職工作，尊敬師傅，虛心好學(xué)，刻苦鉆研崗位業(yè)務(wù)，敬業(yè)愛崗、盡職盡責(zé)、遵章守紀(jì)、勤學(xué)好問，爭取早日出徒。為公司的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！
拜師大會領(lǐng)導(dǎo)講話2
文章標(biāo)題：拜師學(xué)技大會講話
抓住機(jī)遇拜師學(xué)技苦練本領(lǐng)崗位成才
今天的拜師大會是在今年前八個月各項工作取得優(yōu)異成績、后四個月工作有了良好的開端的重要時刻召開的，同時，也是肩負(fù)公司為實現(xiàn)今年工作的歷史使命的情形下召開的。拜師學(xué)技動員報告共分以下四個方面：
一、開展拜師學(xué)技活動的目的意義
開展拜師學(xué)技活動的目的意義大家應(yīng)該很清楚，公司的發(fā)展急需我們在技術(shù)上的支撐。首先，我要強(qiáng)調(diào)的是三個需要：一是集團(tuán)公司要實現(xiàn)持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展，率先建成一流的社會主義現(xiàn)代化企業(yè)，全面建設(shè)具有國際競爭力的跨國企業(yè)集團(tuán)的需要；二是公司實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，建設(shè)大型企業(yè)的需要；三是，廣大青年員工施展聰明才智充分實現(xiàn)自我價值和人生理想的需要。而實現(xiàn)企業(yè)的跨越發(fā)展，歸根結(jié)底要依靠科技進(jìn)步和提高勞動者素質(zhì)，特別是提高青年員工的文化技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)更是當(dāng)務(wù)之急。
近些年來，由于種種原因，許多青年員工對學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)不感興趣，導(dǎo)致了青年員工隊伍中的技術(shù)和業(yè)務(wù)上的“斷層”。按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型基層組織，培養(yǎng)知識型員工”的目標(biāo)要求，公司黨委大力倡導(dǎo)的“素質(zhì)決定命運(yùn)、學(xué)習(xí)成就未來”的學(xué)習(xí)理念，充分發(fā)揮技術(shù)骨干“傳、幫、帶”作用，引導(dǎo)青工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，掌握崗位操作技能，提高文化技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)前大采油廠員工整體素質(zhì)的提高，在黨委的大力倡導(dǎo)和支持下，團(tuán)委和人事勞資科決定共同在廣大青工中全面深入地開展“拜師學(xué)技”活動，為使技術(shù)技能更進(jìn)一步提高，營造全廠性的學(xué)技能、比業(yè)務(wù)的氛圍，實現(xiàn)打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的根本性目標(biāo)，涌現(xiàn)出一批高精尖的技術(shù)能手，在開展讀書學(xué)習(xí)、自學(xué)成才活動之后，準(zhǔn)備在再次掀起拜師學(xué)技活動的熱潮。今天，在這里召開拜師學(xué)習(xí)大會，既是師徒簽訂協(xié)議、正式確立師徒關(guān)系的開始，同時，也是倡導(dǎo)大家讀書學(xué)習(xí)、開展拜師學(xué)技活動和營造學(xué)習(xí)技術(shù)風(fēng)氣的總動員。
二、員工的技術(shù)水平狀況和拜師學(xué)技的申報情況
操作員工按技術(shù)等級劃分：技師*人，僅占*；高級工*人，占*；中級工*人，占*。按年齡劃分*歲以下*人，占*，可以說，絕大多數(shù)都屬于年輕人，平均學(xué)歷層次較高，接受新知識能力較快，有一定的發(fā)展?jié)摿Α５^大部分員工由于參加工作時間短，工作經(jīng)驗欠缺，實際操作能力較低，缺乏有經(jīng)驗的高技能操作員工。幾年來，公司一貫重視員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷加強(qiáng)技能培訓(xùn)，組織各種技能培訓(xùn)、考試或競賽，也從中涌現(xiàn)了一些業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)過硬的優(yōu)秀青工，但從總體上看，技術(shù)水平整體上還很低，在公司一級技術(shù)競賽中成績較差，尤其是在維修、集輸以及其他特殊技術(shù)工種等主體業(yè)務(wù)工種上，和其它單位比較水平偏低。
具體存在以下問題，一是操作員工不足，班組女員工不能獨(dú)立頂崗，氣田全面開發(fā)和油區(qū)新井投產(chǎn)，人員緊張的矛盾又突出出來；二是天然氣生產(chǎn)開發(fā)人員素質(zhì)急待提高，采氣管理、技術(shù)、操作人員的素質(zhì)不能滿足氣田開采、開發(fā)的要求；三是缺乏高技能操作員工，目前這種技術(shù)水平和總體狀況無法滿足我廠進(jìn)一步發(fā)展的需要，這就有待我們加大技術(shù)技能的培訓(xùn)力度，強(qiáng)化訓(xùn)練，在提高整體技能水平的同時，培養(yǎng)一批高精尖的技術(shù)業(yè)務(wù)骨干是當(dāng)務(wù)之急?；谏鲜鲈?，開展技術(shù)學(xué)習(xí)活動，迅速提高操作崗位青工的技術(shù)水平，是目前提高青工整體技術(shù)水平能力的關(guān)鍵所在和當(dāng)務(wù)之急，因而黨委決定，由團(tuán)委和人事勞資科共同開展的拜師學(xué)技活動。
為不走過場，注重實效，使拜師活動扎實有序推進(jìn)，我們先后下發(fā)了《拜師學(xué)技活動方案》、拜師學(xué)技管理辦法和師徒關(guān)系申報表，倡導(dǎo)35周歲以下青年員工參與拜師學(xué)技活動，經(jīng)過廣泛宣傳、精心動員和申報、篩選，我們收到了11個單位采油、集輸、電焊、測試、維修、鉗工、駕駛等17個工種64對師徒結(jié)對的申報，經(jīng)過拜師學(xué)技評審小組根據(jù)各自的技術(shù)水平狀況、負(fù)責(zé)程度及工作表現(xiàn)，進(jìn)行反復(fù)權(quán)衡和篩選，最后確立了48對師徒對子，在申報拜師學(xué)技的師徒中，45歲以上的老師傅5人，其中高中以上文憑的29人，徒弟高中以上的32人，中專以上的10人，占徒弟總數(shù)的。申報拜師學(xué)技中，*名廠內(nèi)技術(shù)專家和*名操作崗位明星都分別帶了徒弟，占師傅結(jié)隊的。還有2名隊干部帶了3名徒弟（上述人員不得津貼），其余一般員工師傅16人。從申報情況看，大家對參與拜師學(xué)技活動的積極性很高，對學(xué)習(xí)進(jìn)步、掌握新技能的渴望很強(qiáng)烈，從中可以看出，我們廣大員工在技術(shù)技能水平的提高上還有很大的空間，我們每名員工提高技能水平大有希望。
三、我廠如何開展拜師學(xué)技活動
通過大家的共同努力，拜師學(xué)技活動要達(dá)到這樣一個基本目標(biāo)：在保證質(zhì)量的前提下，逐步提高“拜師學(xué)技”活動的輻射面。在2--3年內(nèi)，力爭使參與活動的青年員工的文化技術(shù)和業(yè)務(wù)水平有較大幅度的提高。
師傅主
要應(yīng)從以下幾個方面授徒：一是思想作風(fēng)方面。育徒先育心，嚴(yán)師出高徒。師傅要在日常工作中為人師表，以身作則，率先垂范。教育培養(yǎng)青工愛廠愛崗，增強(qiáng)責(zé)任感，樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作，節(jié)儉勤奮和爭先創(chuàng)優(yōu)意識，努力爭當(dāng)崗位能手。二是操作技能方面。師傅在培養(yǎng)徒弟過程中要以本崗及相關(guān)崗位應(yīng)知應(yīng)會為主要內(nèi)容，同時要著眼本崗位設(shè)備技術(shù)改造，技術(shù)進(jìn)步相關(guān)的理論知識
和操作技能為培養(yǎng)教學(xué)內(nèi)容。注重實踐培養(yǎng)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求，采取崗位示范、現(xiàn)場指導(dǎo)、理論與實際工作相結(jié)合等方式，培養(yǎng)青工的動手能力和崗位操作技能，做到“一專多能，操檢合一”。要積極支持徒弟參加崗位培訓(xùn)、技能比賽及各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)。三是安全生產(chǎn)方面。師傅要教育引導(dǎo)徒弟時時處處注意積累安全生產(chǎn)經(jīng)驗，遵守各項規(guī)程的模范，爭當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)者，確保師徒安全生產(chǎn)無事故。師傅在帶徒中還要遵循以下三個原則：一是堅持師徒雙方自愿、雙向選擇的原則。二是堅持立足崗位，注重實際需要的原則。三是堅持從嚴(yán)管理的原則。師徒關(guān)系必須嚴(yán)肅對待，師徒要明確并認(rèn)真履行各自的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格按照按協(xié)議書規(guī)定內(nèi)容實行定期考核。
師徒關(guān)系的建立以共同簽訂協(xié)議書為準(zhǔn)，經(jīng)隊站、班組長同意后確認(rèn)生效。有效期為一年。各單位要組建“拜師學(xué)技”活動評審小組，確認(rèn)師徒關(guān)系，對徒弟進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會考核，確認(rèn)師徒協(xié)議書履行情況，定期提出考評意見。拜師學(xué)技活動是一種傳統(tǒng)的提高技術(shù)技能水平的方式，但它并沒有過時，我們要排除不良社會風(fēng)氣影響，尊師重技，嚴(yán)肅認(rèn)真地對待拜師學(xué)技工作的每個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格把關(guān)活動開展的全過程。
四、今后如何開展拜師學(xué)技活動
在今后的拜師學(xué)技活動中，我們首先要做到獎罰分明。一是層層開展最佳師徒評選活動。我廠每年將根據(jù)“拜師學(xué)技”活動總體情況，進(jìn)行最佳師徒評選活動。評選優(yōu)秀組織單位、最佳師傅、最佳徒弟進(jìn)行表彰。二是師傅在帶徒過程中，根據(jù)考核評定，對認(rèn)真施教，盡職盡責(zé)，帶徒有方，與生產(chǎn)結(jié)合緊密，貢獻(xiàn)突出的師傅，每月獎勵30元。在學(xué)技期間，凡是徒弟在青工技術(shù)大賽中取得前五名名次或公司以上級別技能比賽中取得名次，將給予師傅適當(dāng)獎勵。師徒共同解決企業(yè)難題、技改項目或避免重大事故隱患發(fā)生，將給予適當(dāng)獎勵。同時，師徒每發(fā)生受傷或事故，取消師傅半年或全年專項獎勵。對不認(rèn)真履行協(xié)議書職責(zé)，未完成師徒協(xié)議書目標(biāo)，屬師傅主觀原因，除取消師傅專項獎勵外，“拜師學(xué)技”評審小組重新調(diào)整師徒對子；是徒弟原因未完成目標(biāo)，將續(xù)簽協(xié)議書，并取消師傅專項獎勵。另外，對不尊重師傅，不認(rèn)真接受培訓(xùn)教育的徒弟，隊站及基層團(tuán)組織要對其予以批評幫助，使其改正行為，尊師學(xué)技。今后凡新入廠青工實習(xí)期滿或青工崗位變動見習(xí)期滿，確定工作崗位后，都要參與拜師學(xué)技活動，由基層團(tuán)組織協(xié)調(diào)，經(jīng)隊站、班組長同意，選擇師傅，經(jīng)團(tuán)委和勞資科批準(zhǔn)，簽訂協(xié)議書。培養(yǎng)目標(biāo)要比青工現(xiàn)有水平高出一至兩個技能級別，使師傅教有目標(biāo)，徒弟學(xué)有方向。
通過拜師技術(shù)活動的深入開展，真正掀起一個學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、比技能的學(xué)習(xí)熱潮，營造學(xué)技術(shù)業(yè)務(wù)的氛圍，經(jīng)過不懈的努力，力爭在二到三年內(nèi)，使青工的技能水平有個全面的提高，整體水平達(dá)到公司中等偏上水平，中級工達(dá)到400人以上，達(dá)到全部普及；力爭到2010年，培養(yǎng)工人技師10人以上，全廠培養(yǎng)高級工100名以上。
同志們，從今天起，你們這些具有優(yōu)良的職業(yè)道德、熟練的操作技能、專業(yè)特長，豐富的工作經(jīng)驗和貢獻(xiàn)突出的科技人員、老工人師傅、管理人員等師傅，就要一對一地幫助、指導(dǎo)青年徒弟在崗位上樹理想、講道德、學(xué)本領(lǐng)、長才干，拜師學(xué)技活動從現(xiàn)在起就拉開了序幕，這是共青團(tuán)組織參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要實踐活動。各位師傅應(yīng)感到使命光榮并不辱使命！各位徒弟要熱愛本職工作，遵守崗位操作規(guī)范，尊敬師傅，虛心好學(xué)?？炭嚆@研崗位技術(shù)，敬業(yè)愛崗、盡職盡責(zé)，遵章守紀(jì)，勤學(xué)好問，爭取早日出徒。相信，有黨委的高度重視，有各級團(tuán)組織和勞資部門的精心組織，有各位師傅的精心帶徒、不吝賜教，有每個徒弟的勤奮好學(xué)，拜師學(xué)技活動一定會迅速推開，尊師學(xué)技風(fēng)氣一定會盡快形成，各位青年朋友們，鯤鵬展翅，我心飛翔。愿你們充分抓住這大好機(jī)遇，抓緊時間，不斷刻苦鉆研，早日學(xué)到真正的本領(lǐng)，為公司做出新的更大的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
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拜師大會領(lǐng)導(dǎo)講話3
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好!今天我們在這里隆重舉行 “拜師學(xué)技”儀式!
開展“拜師學(xué)技”活動的目的意義，大家應(yīng)該很清楚，由于公司年輕人較多，理論知識豐富而經(jīng)驗不足，造成了員工隊伍中的技術(shù)和業(yè)務(wù)上的“斷層”。為了迅速扭轉(zhuǎn)這種不利局面，結(jié)合公司的實際情況，在公司各個部門，和各個層次員工隊伍中，開展了“拜師學(xué)技”活動，旨在通過公司的這些經(jīng)驗豐富的，老師傅們的傳、幫、帶，使年輕員工，樹立高尚的職業(yè)道德情操，練就過硬的崗位技能本領(lǐng)，為公司快速發(fā)展，打造一支能力強(qiáng)、素職高的戰(zhàn)斗團(tuán)隊。
這次活動得到了，控股公司王董事長和張總的大力支持，為此，二位領(lǐng)導(dǎo)特意從淄博趕過來，為我們這次活動做總動員，并提出了殷切的希望，希望老員工們要在日常工作中為人師表，以身作則，率先垂范，悉心傳授知識，不吝賜教，在培養(yǎng)徒弟過程中要注重實踐培養(yǎng)，以本崗及相關(guān)崗位應(yīng)知應(yīng)會為主要內(nèi)容，同時要著眼本崗位相關(guān)的理論知識，和技能為培養(yǎng)內(nèi)容;年輕員工要虛心學(xué)習(xí)，借此機(jī)會向老員工多請教，努力在短時間內(nèi)自己的業(yè)務(wù)技能，和素質(zhì)能夠有大幅度的提高。
這次活動我們收到了工程部、財務(wù)部、預(yù)算部等多個部門的結(jié)對申報，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)審定，最后確立了30對師徒對子。這充分說明大家對參與拜師學(xué)技活動的積極性很高，都對自己現(xiàn)有的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平不滿意，有著希望自己能夠盡快提高的內(nèi)在動力。
最后要求各位徒弟們要熱愛本職工作，尊敬師傅，虛心好學(xué)，刻苦鉆研崗位海量資料分享
業(yè)務(wù)，敬業(yè)愛崗、盡職盡責(zé)、遵章守紀(jì)、勤學(xué)好問，爭取早日出徒。為公司的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
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