下面是范文網(wǎng)小編收集的企業(yè)文化建設(shè)3篇 構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)，歡迎參閱。

企業(yè)文化建設(shè)1

　　加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性與必要性

　　在現(xiàn)代企業(yè)里，企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要作用越來越得到企業(yè)管理者們的普遍認(rèn)知。綜觀成功的企業(yè)，都有著自己鮮明而富有特色的企業(yè)文化?？梢哉f，企業(yè)文化是企業(yè)制定和實施發(fā)展戰(zhàn)略的靈魂所在，是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績不斷增長的最為強(qiáng)大的力量。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，企業(yè)文化建設(shè)是未來十年決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。

　　所謂企業(yè)文化，是指企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益等發(fā)展目標(biāo)目標(biāo)的過程中逐步形成和確立的思想成果和精神力量，是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中積累的精神財富和物質(zhì)形態(tài)。它涵蓋了企業(yè)全體員工所共同擁有的經(jīng)營信念、價值觀念、行為準(zhǔn)則、文化傳統(tǒng)、管理制度、企業(yè)形象以及員工對企業(yè)的依賴意識、責(zé)任意識和榮譽(yù)感與自豪感等內(nèi)容。企業(yè)文化經(jīng)過長期的吸收和融合，便會形成一種全新的動力機(jī)制，對企業(yè)的發(fā)展前途和命運將會產(chǎn)生巨大的支配和決定作用。

　　企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展所起的重要作用可歸納為以下幾個方面：

　　一、對增強(qiáng)企業(yè)活力的巨大的精神激勵作用。

　　以人為本、注重發(fā)揮人的主觀能動性是企業(yè)文化的重要功能之一，必然會衍生出企業(yè)所特有的價值體系和全新的企業(yè)精神，而這種體系一旦形成，必將極大地激發(fā)員工的積極性和自豪感，并在企業(yè)上下形成一種奮發(fā)進(jìn)取、風(fēng)雨同舟的濃厚氛圍，從而萬眾一心，投身于企業(yè)的振興與發(fā)展。

　　二、增強(qiáng)員工對企業(yè)的凝聚力與向心力。

　　企業(yè)文化的另一重要功能在于改變?nèi)藗兯逃械闹粡膫€人角度思考問題的行為意識，從而樹立一種以企業(yè)為中心的共同價值觀念，潛意識地形成對企業(yè)的凝聚力和向心力。這種凝聚力與向心力能夠極大地增強(qiáng)企業(yè)員工的自豪感和使命感，促使企業(yè)關(guān)心企業(yè)的發(fā)展與興衰，關(guān)心企業(yè)利益的實現(xiàn)。事實證明，企業(yè)的凝聚力越大，企業(yè)的發(fā)展就越快。

　　三、對提高企業(yè)和員工素質(zhì)、參與市場競爭，具有重要的推動作用。

　　企業(yè)文化建設(shè)增強(qiáng)了員工對企業(yè)的凝聚力和向心力，員工的榮譽(yù)感和責(zé)任心增強(qiáng)了，必然會關(guān)心企業(yè)競爭的成敗，“當(dāng)家做主人”的愿望必然由此產(chǎn)生。因此，他們會努力地提高自己的工作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，在企業(yè)參與市場競爭中實現(xiàn)自己的價值。

　　綜上所述，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)對于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的，只要我們結(jié)合自身實際，開動腦筋，積極探索，大膽實踐，把培育和建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化當(dāng)作實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一件大事來抓，就一定會收到喜人的成效，實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)、高效、快速和全面發(fā)展，從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

企業(yè)文化建設(shè)2

　　如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

　　在深化企業(yè)改革過程中，如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)整體素質(zhì)，這是擺在經(jīng)濟(jì)部門及工廠公司企業(yè)家面前一個不可忽視的問題。筆者試從下面三個方面淺談在新形勢下如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

　　一、以人為本，提高企業(yè)職工整體素質(zhì)

　　改革開放二十多年來企業(yè)文化建設(shè)的實踐表明，企業(yè)文化建設(shè)是對企業(yè)職工進(jìn)行思想政治教育，增強(qiáng)集體主義觀念的重要途徑和有效載體。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)說到底必須以人為本，充分調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益，以達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力的目的。而企業(yè)的凝聚力則來源于對職工的關(guān)愛，企業(yè)文化建設(shè)的實質(zhì)是以人為本，一切以人為出發(fā)點。企業(yè)如何尊重、關(guān)心、愛護(hù)、培養(yǎng)人才，事事處處體現(xiàn)企業(yè)對人才的重用，增強(qiáng)職工對企業(yè)的感情，樹立起“廠興我榮，廠衰我恥”的憂患意識，以及形成“企業(yè)有困難，職工來擔(dān)負(fù)，職工有困難，企業(yè)來解決”的良好氛圍，從而激發(fā)職工為企業(yè)發(fā)展而努力拼搏的積極性。

　　二、樹立良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)職工集體榮譽(yù)感

　　樹立良好的企業(yè)形象有助于增強(qiáng)企業(yè)職工的集體榮譽(yù)感，良好的企業(yè)形象是一筆寶貴的無形資產(chǎn)，在今天，越來越多的企業(yè)意識到樹立良好企業(yè)形象的重要性和必要性，他們想方設(shè)法，通過“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”，提高企業(yè)品牌知名度，增強(qiáng)市場競爭力。尤其是像供水供電、電訊等窗口服務(wù)單位，他們通過職業(yè)教育，提高服務(wù)質(zhì)量，以維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。眾所周知，樹立起良好的企業(yè)形象可以進(jìn)一步激發(fā)職工對企業(yè)的依靠和熱愛，提高職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性。多年來，許多企業(yè)在樹立企業(yè)良好形象時，積極開展一系列“敬業(yè)愛崗”和“我為企業(yè)形象添光彩”等生動活潑、行之有效的教育活動，大大增強(qiáng)了職工的奉獻(xiàn)精神和集體榮譽(yù)感。

　　三、必須適度加大對企業(yè)文化陣地和設(shè)施建設(shè)的投入

　　在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)不能只停留在口頭上，應(yīng)落實到具體的行動中，每個企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展情況，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳陣

　　地及設(shè)施建設(shè)的投入。如訂閱報刊書籍，辦好宣傳欄、黑板報、墻報，有條件的還應(yīng)創(chuàng)辦職工文化活動室、圖書閱覽室，多功能歌舞廳等，以進(jìn)一步豐富職工文化娛樂生活?？傊?，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，開展豐富多彩的企業(yè)文化活動，對于提高企業(yè)職工的文化素質(zhì)，陶冶職工的情操，豐富職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)職工之間的溝通，將發(fā)揮著積極作用。

企業(yè)文化建設(shè)3

　　公司企業(yè)文化建設(shè)概況

　　企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中，逐步形成的，為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本企業(yè)特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經(jīng)營理念，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營實踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象的綜合，其核心內(nèi)容是企業(yè)的精神和價值觀。企業(yè)文化的建設(shè)是企業(yè)提升核心競爭力的保證，是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的動力。公司在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)中，堅持打造企業(yè)文化，充分發(fā)揮“特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗”的精神，努力把公司團(tuán)隊打造成為省內(nèi)一流的建設(shè)管理專業(yè)團(tuán)隊。

　　一、公司企業(yè)文化精神文化建設(shè)

（一）企業(yè)文化的建設(shè)階段

　　1、以黨中央精神和部署為指導(dǎo)

　　公司在企業(yè)文化建設(shè)的道路上，堅持以黨的十八大精神和總書記系列重要講話為指導(dǎo)，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀。同時，在企業(yè)內(nèi)部掀起學(xué)習(xí)共產(chǎn)黨黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神、做合格黨員的“兩學(xué)一做”風(fēng)潮，實現(xiàn)了黨內(nèi)教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員的拓展、從集中性教育向經(jīng)常性教育的延伸，并在教育過程中融入了24個字“社會主義核心價值觀”和52個“不準(zhǔn)”的《廉政準(zhǔn)則》等內(nèi)容，從國家、社會、個人層面全面規(guī)范提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部及員工的價值觀，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用和企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

　　企業(yè)通過不斷的自我凈化及內(nèi)部提升，先后確定了高效團(tuán)結(jié)、吃苦拼搏、廉潔自律的“工作理念”；做深做精、做強(qiáng)做優(yōu)的“服務(wù)理念”；服務(wù)為先、合理配臵、優(yōu)化資源、科學(xué)規(guī)范的“管理理念”；自重、自省、自警、自勵的“廉政理念”；敬畏責(zé)任、不忘初心、安全第一、質(zhì)量至上的“安全理念”。始終致力于打造省內(nèi)一流的建設(shè)管理專業(yè)團(tuán)隊，不斷追尋體制、勞動、知識、資本和管理的最佳結(jié)合點，形成了 “追求卓越、共鑄和諧”的企業(yè)文化和員工認(rèn)同與遵守的企業(yè)價值觀，塑造了良好的企業(yè)形象。

　　2、以“四體系、五嚴(yán)格、五堅持”為抓手

　　公司結(jié)合自身實際，把“以合同為依據(jù)，以完善設(shè)計為前提，以提高施工能力為核心，以強(qiáng)化監(jiān)理控制為關(guān)鍵，以規(guī)范業(yè)主管理行為作保證”作為建設(shè)管理總體思路，以“四體系、五嚴(yán)格、五堅持”的工作方法作為實現(xiàn)企業(yè)文化的抓手，力爭實現(xiàn)建一流工程，帶一流隊伍，將我司建設(shè)成為示范工程。其中，“四體系”即建立健全生產(chǎn)保障體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系、安全保通保障體系等四大體系，有效確保了項目建設(shè)管理體系的健全；“五嚴(yán)格” 即嚴(yán)格實行程序標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)范化、嚴(yán)格質(zhì)量控制、嚴(yán)格安全管理、格施工計劃審定與執(zhí)行、嚴(yán)格變更管理，在確保施工安全及目標(biāo)任務(wù)完成的前提下，推動了“示范工程”建設(shè)，加強(qiáng)了資金監(jiān)管和資金安全。“五堅持”即堅持貫徹“川九”理念、堅持主動服務(wù)密切配合、堅持弘揚(yáng)“特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗“的318精神、堅持發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用、堅持廉潔自律強(qiáng)化廉政意識，在項目上給予了環(huán)境最小程度的破壞，給予了員工勇于擔(dān)當(dāng)、敢于破難的勇氣，也給與了項目本身順利推進(jìn)的動力。

　　3、穩(wěn)扎穩(wěn)打?qū)嵺`企業(yè)文化精神

　　在當(dāng)前四川交通大形勢下，公司堅持實踐企業(yè)文化精神，主動適應(yīng)當(dāng)前新形勢、新任務(wù)，全體員工堅信天上不會掉餡餅，只有擼起袖子加油干才能有提高有突破，只有把企業(yè)文化作為工作信仰、作為行動指南，將自身錘煉成為一支高效團(tuán)結(jié)、吃苦拼搏、廉潔自律的和諧團(tuán)隊，才能加快實現(xiàn)將高速建設(shè)成為四川省“品質(zhì)工程”、“綠色工程”示范項目的企業(yè)愿景。

（二）企業(yè)文化實踐的功效

　　1、精神文化活動：2016年6月14日，公司開展“重溫入黨志愿、重溫入黨誓詞”主題黨日活動，以黨員的先進(jìn)性鞭策激勵自己，立足工作崗位，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加優(yōu)異的工作面貌為公司中心任務(wù)的完成做貢獻(xiàn)，踐行對黨的莊嚴(yán)承諾；7月4日，開展了“弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，發(fā)揮先鋒模范作用”勞動競賽啟動儀式，以“共產(chǎn)黨員示范單位”和勞動競賽為契機(jī)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，調(diào)動全員積極性，再掀高速建設(shè)高潮，為仁井試驗段年底通車目標(biāo)順利實現(xiàn)打下堅實的基礎(chǔ)；7月8日，川高舉辦第四屆青年文化節(jié)暨五人制足球比賽，共有20支隊伍、200余名球員進(jìn)行了48場激烈的比賽，公司青年員工積極參與了此次活動并獲得最佳組織獎；9月，公司青年職工代表公司參加川高青年讀書分享會，拿到最佳組織獎的榮譽(yù)，展示了建設(shè)青年的風(fēng)采；9月底，交投慶祝建國67周年文藝匯演活動，不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)，公司員工通過詩朗誦和鋼琴獨奏的形式參與此次活動，獲得最佳創(chuàng)作獎；10月31日，公司召開了“奮戰(zhàn)60天，再掀勞動競賽新高潮”動員大會，以這次勞動競賽為契機(jī)和載體，提高認(rèn)識，明確目標(biāo)，進(jìn)一步堅定攻堅破難的信心和決心，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)敢于拼搏、勇爭上游的精神，為完成仁井段通車任務(wù)不懈努力；11月，川高團(tuán)委舉辦了川高系統(tǒng)第一屆“十佳青年”評選活動，公司張智斌獲得“十佳青年”榮譽(yù)；2017年4月，省國資委發(fā)起全省國企干部職工書畫攝影大賽，公司職工積極響應(yīng)活動，并獲得二等獎、三等獎的成績；5月4日，樂山市副市長郭婕為高速青年突擊隊授旗，希望奮戰(zhàn)在一線的新高速青年員工不畏困難、勇挑重?fù)?dān)，以飽滿的精神狀態(tài)沖鋒在前，為重點項目建設(shè)貢獻(xiàn)青春力量，同日下午，團(tuán)總支青年志愿者前往慈航鎮(zhèn)敬老院，開展“傳承五四精神，共促和諧社會”青年善行活動，在敬老院，青年志愿者們陪老人們聊家常、打掃衛(wèi)生并給老人們發(fā)放了高速沿線道路安全手冊，此次敬老院活動是進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)五四精神，通過青年善行，增強(qiáng)志愿者們社會奉獻(xiàn)意識與責(zé)任意識，也呼吁更多青年去關(guān)注老人，弘揚(yáng)孝道。

　　2、質(zhì)量安全措施：公司在仁井段開工以來，充分發(fā)揮項目業(yè)主在項目建設(shè)中的主導(dǎo)地位和核心作用，不斷加強(qiáng)業(yè)主隊伍自身建設(shè)，通過強(qiáng)化管理、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，充分調(diào)動設(shè)計、監(jiān)理、施工和地方協(xié)調(diào)指揮部等參建各方的積極性和主動性，整合各方力量、形成合力，及時有效解決了項目推進(jìn)中的各種困難和問題，確保了各項安排部署的工作得到全面落實。在質(zhì)量管理方面，以標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)為載體、以規(guī)范施工管理行為為關(guān)鍵、以原材料控制為手段、以新技術(shù)新工藝為突破、以各類質(zhì)量監(jiān)督檢查和專項檢查為契機(jī)，嚴(yán)格把好工程開工關(guān)、材料關(guān)、工藝關(guān)、工序關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，認(rèn)真貫徹落實“質(zhì)量責(zé)任終身制”，推行“工程實名登記及公示制”、“首件工程認(rèn)可制”、“料源審批和溯源制”，把質(zhì)量管理責(zé)任制常態(tài)化，確保工程質(zhì)量受控。在安全管理方面，通過建立完善安全生產(chǎn)管理制度、建立安全生產(chǎn)體系、明確安全責(zé)任、加強(qiáng)安全技術(shù)交底和培訓(xùn)教育、在全項目實施安全風(fēng)險預(yù)評價和安全隱患排查、認(rèn)真開展“創(chuàng)平安工地”等各類安全專項活動、組織編制各類預(yù)案并進(jìn)行演練、嚴(yán)格執(zhí)行特殊工程結(jié)構(gòu)專項施工方案審查，確保項目安全生產(chǎn)受控，杜絕重特大安全事故的發(fā)生。

　　二、公司企業(yè)文化制度文化建設(shè)

　　除了企業(yè)核心價值文化的樹立與培養(yǎng)外，公司還以制度來規(guī)范員工的行為準(zhǔn)則。通過建立完善的制度體制，以規(guī)章制度來彌補(bǔ)企業(yè)精神文化規(guī)范效能的不足。精神文化建設(shè)所形成的價值理念，并不能夠完全地對員工形成規(guī)范作用，這就必須依靠相應(yīng)的制度文化的建設(shè)來形成實際的約束，完善的管理規(guī)章制度是企業(yè)文化建設(shè)中至關(guān)重要的組成部分。

　　根據(jù)公司實際情況，同時緊密結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，公司致力于不斷完善內(nèi)部管理制度體系，截止目前，公司已經(jīng)出臺《“三重一大”集體決策制度實施辦法》、《公文管理辦法》、《員工出勤管理辦法》、《員工獎懲辦法》、《車輛管理辦法》等28個制度，初步形成了制度框架，通過制度規(guī)范行為，保證公司各項工作順利開展。

　　三、公司企業(yè)文化物質(zhì)文化建設(shè)

（一）建立職工之家，提升員工滿意度

　　員工是公司最為重要的財富，為充分的激發(fā)員工工作積極性以及增強(qiáng)員工的凝聚力，最大限度提示公司的競爭力，公司在仁壽駐地建立了職工之家。通過職工之家的建設(shè)，利用職工之家這一載體來給員工提供情感歸屬層面的滿足，讓員工感受到公司對自己的關(guān)懷，極大激發(fā)員工工作滿意度，并對員工之間的交往提供了場合，實現(xiàn)員工之間凝聚力的提升，進(jìn)一步推動公司目標(biāo)的實現(xiàn)。

（二）設(shè)立閱覽室，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

　　為豐富員工的精神文化生活，開闊視野，陶冶情操，提高個人素養(yǎng)，公司在仁壽駐地設(shè)立閱覽室，圖書種類多種多樣，滿足了員工多元化的需求。12月21日下午，侯書記、川高公司團(tuán)委一行為公司仁壽駐地“青年讀書驛站”舉行授牌儀式，并贈送300余冊各類書籍，鼓勵員工在工作之余學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，和公司共同成長。

　　公司企業(yè)文化建設(shè)是一項長期而艱巨的工程，它需要在實踐中不斷總結(jié)、探索和挖掘，緊緊抓住文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，讓公司的發(fā)展和員工的發(fā)展結(jié)合起來，逐漸實現(xiàn)文化管理企業(yè)，文化發(fā)展企業(yè)，文化熏陶員工，員工創(chuàng)造文化的局面。

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