下面是范文網小編分享的競聘報告6篇(競聘報告怎么寫?)，供大家參考。
競聘報告1
尊敬的各位領導、各位同事，大家好！
今天能站這演講臺，我首先感謝公司領導給我們展示才華的機會，感謝公司領導多年來對我的培養(yǎng)和支持。我非常高興能夠參加本次競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為以后的工作打下了良好的基礎。
我xxx年從xxx畢業(yè)來到我公司，先后從事過加油員、零售部潤滑油管理員、安全科數質量管理員、物流配送部HSE管理員等工作。xxxx年取得了注冊安全工程師資格。我競聘的是縣公司片區(qū)副職崗位。
本人競聘這個崗位的優(yōu)勢有如下幾點：
一是工作經歷優(yōu)勢。一線xx的工作經歷讓我銘記“服務第一”的經營理念，深深感觸到一線員工的辛苦。機關工作經歷提高了我的管理能力，協(xié)調應變能力，強化了書面表達、口頭表達能力?；鶎蛹皺C關工作經歷讓我能較圓滿的完全公司交給的各項任務。
二是年齡優(yōu)勢。人生經歷40載，在石油系統(tǒng)工作已整整16年。正處于有既工作經驗和工作能力，又有旺盛精力的黃金時期，工作中敢于探索，思想上追求進步，渴望成功。與公司營造一支“年輕化、知識化、現(xiàn)代化”的干部隊伍正相吻合。
三是踏實肯干敬業(yè)精神，年的基層一線工作經歷，塑造了一個務實肯干的自我。xx通過競聘上崗零售部從事潤滑油管理工作。期間通過盤點摸清xx潤滑油基數，建立了全區(qū)進銷存潤滑油臺賬，參與制定了《xxxxx潤滑油營銷方案》和全區(qū)xx潤滑油銷售培訓。在安全數質量科工作期間。參與制定了xx超耗賠付方案，并執(zhí)行核對賠付xx的油品數量，對無特殊原因超耗的xx實施賠付，有利的控制xx油品的損耗。在物流配送部期間制定了油庫各崗位的作業(yè)指導書，指導崗位的日常崗位操作；制定了《xx安全生產考核辦法》，編制和完善xx的應急預案，經過了ERP-PM設備管理模塊的培訓，收集整理了xx油庫設備管理信息，使xxxx設備管理（PM模塊）順利上線。
四是鉆研業(yè)務的進取意識。為了適應現(xiàn)代管理工作的要求，進一步提高管理水平，做到站得高、看得遠，在領導的支持和同志們的鼓勵下，我自學了安全管理法律法規(guī)和專業(yè)知識，xxx年一年內通過注冊安全工程師資格所有科目的全部考試，并通過了中級工的技能鑒定。
五是有求真務實的工作作風。近年的管理工作和學習，使我在工作中越來越謹慎，我們石化行業(yè)只有腳踏實地、踏踏實實地去干好每一件事。在協(xié)助主任進行安全檢查時，從監(jiān)督員工按規(guī)定著裝、按規(guī)程操作，到設備保管養(yǎng)護到位，我都會對發(fā)現(xiàn)的問題耐心講解，小問題當場改正，需要時間整改的，我會告訴他在什么時間來查看整改結果。遇到問題不回避，多去咨詢別人。
假如我有幸競聘成功，站在縣片區(qū)副職這個高度來參與管理工作，我將做好以下幾項工作：
第一、擺正位置、當好參謀、做好助手。為完成公司經營總量xx萬噸的“十二五”發(fā)展目標，圍繞公司工作重點，作為縣片區(qū)副職，是連接公司和xx的紐帶，是上下溝通的橋梁。我有責任和信心把上級領導的指示和要求，一絲不茍的傳達下去，化為具體的行動，同時也有義務把基層員工的心聲反映到領導那里去，協(xié)調解決，上讓領導放心、下讓員工滿意。做到工作到位不越位，責任盡職不越權，團結協(xié)助，改善基礎管理，提升職工素質。
第二、以人為本，做好內部協(xié)助工作。我將對片區(qū)的工作情況進行深入了解，理清頭緒，建立片區(qū)xx檔案，把片區(qū)內每座xx的經營情況、人員情況、急需解決的問題等記錄在案。及時分析xx經營數據，對經營情況明顯下降的會同站長找出原因，制定措施，查看效果，有針對性的關心職工，制定問題整改情況推進計劃表，及時向上級領導匯報，分輕重緩急和難易程度幫助xx解決問題。
第三、推進“三化”管理流程。按照公司“標準化、流程化、精細化”的管理新模式，以xx標準化管理細則為依托，從轉變觀念入手，逐站、逐人進行強化培訓，分層次對全員進行操作規(guī)范、責任意識的培訓引導。
第四、加強學習，適應未來工作需要。我將努力加強自身修養(yǎng)，不斷加強政治學習、熟知規(guī)章制度，提高專業(yè)技能、提高協(xié)調能力，溝通能力，應變能力，表達能力增強自身綜合素質。只有不斷的加強學習積累，才能在xx的管理中真正發(fā)揮作用，成為xx管理的行家里手。為把我公司建設成一流市級成品油銷售企業(yè)增磚添瓦。
無論我競聘成功與否，我都會“老老實實做人，扎扎實實做事”，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力。以微薄之力來回報組織和同志們。最后，再次感謝領導給我這個難得的競聘機會，感謝各位評委和在座的各位對我的支持和鼓勵?！?/p>
謝謝大家！
競聘報告2
各位領導、各位同事：
大家好!本人1985年參加工作，87年分到動力，從事電氣維修工作多年，先后任職過副工長、設備管理員等職，工人技師，現(xiàn)任動能公司設備管理室主任，主要負責動能公司設備管理和備件供應的全面工作。此次競聘崗位依然是本人現(xiàn)任的設備管理室主任一職。
一晃在設備室任主任工作已經三年有余，三年來，我們歷經了公司數次清產核資、一級庫交接等重大事件，共同經歷了公司生產經營舉步維艱的困難時期，在對我們的各項工作增加難度的同時也在實踐中得到了鍛煉，使自己各方面有了不同程度的提高。也造就了我們應對困難和挑戰(zhàn)的能力，下面，本人就最近幾年來設備管理室的全面工作進行總結述職。
幾年來，在動能公司班子的正確領導，在工段、室組的支持與配合下，設備室的工作取得了一定的成績。全室干部職工思想素質和業(yè)務工作能力都有較大的提高，稱得上是動能公司一支高素質的管理隊伍，在圍繞著動能供應這個中心工作中，本著輕重緩急的原則，高標準、高質量抓好設備室的各項工作，圓滿完成了各項工作任務，向公司領導班子交了一份滿意的答卷。
一、近年工作的主要情況(工作內容)
1、強化學習，努力提升自身和本室組員工的綜合素質
學習如同逆水行舟，不進則退，我們既然要適應哈軸新形勢的要求，就必須要不斷學習、創(chuàng)新、充實自我。我深刻地認識到這一點，故此，本人一方面自身不斷加強學習，提高自身的政治素養(yǎng)和工作能力，另一方面以提高本室員工整體素質為出發(fā)點，有目的地督促本室組人員進行業(yè)務、技能學習，尤其是計算機的操作技能的學習，要求他們虛心向同事、向基層的工人師傅們學習，學習他們正確的工作方法、豐富的實踐經驗等。把學習與實踐結合起來，幾年來，通過學習，設備室人員的整體素質不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強。這在設備室的基礎管理和工作效率中的得到了很好的回報(如清產核資的固定資產工作、備件庫的交接、盤點工作中都得到了很好的體現(xiàn))。
2、明確職責，合力做好本室職能工作
我深刻地認識到，設備室是動能公司與生產、技術緊密相連的重要室組，本室組工作的好壞直接影響公司各項工作能否順利開展和有效推進，是做好動力工作的關鍵要素之一。因設備室的特殊地位和作用，表明設備室各項工作必須要同生產技術等一同走在前頭，為此，強化職責，全方位發(fā)揮設備室每個人的專長作用，挖掘每個人的工作潛力，更好地形成統(tǒng)一協(xié)調的工作機制，形成團結一致，高效運作的氛圍，尤為重要。故此，在總經理及主管領導的大力支持下，根據每個人的特點和專長，工作能力與水平，設備室重新建立、完善了內部工作程序、標準和規(guī)范，重新制訂了《設備室員工崗位責任制》，強化、細化了各人的職責和責任，對每條線、每個工作要點都指定專人負責，基本上做到事事有人管，人人有專責，由于加強了管理，明確了責任，強化了職責，從而使設備室的各項工作都有了質的提高。(以上這些通過本室組的特種設備管理、電氣設備管理等均有體現(xiàn))。
3、真抓實干，全力完成公司的設備管理與服務
扎扎實實做事是我要求本室員工的日常工作準則。擔任室主任以來，我堅持以求真務實的作風、開拓進取的精神抓好公司設備管理的基礎工作，這樣才能為生產服好務，為領導提供第一手設備資料，當好公司領導的業(yè)務參謀等，做好服務，首先要找準位置，本人在工作中堅持強調，設備室上至主任，下至一般干部職工，不僅僅是管理員、庫管員、采購員，同時也是服務員。其次要有責任，我時常告誡，做好一件事是小事，做錯一件事是大事，所以要求本室的員工盡心盡責做好每一件事，以高度負責的精神做好每一項工作。
二、存在的主要問題 (不足)
在看到成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的問題與不足，距企業(yè)的發(fā)展、領導的要求還有差距，主要表現(xiàn)在：
本人存在的問題在：一是在處理重大問題時，不夠大膽果斷，對其他的問題欠缺冷靜思考，情緒化時有出現(xiàn)。二是深入基層，調查研究做得不夠;三是對人對事的了解有時不夠透徹，處理人與人之間的關系上表現(xiàn)生硬。
本室存在的問題表現(xiàn)在：一是設備室員工掌握信息方面做得還不夠全面;二是思想上有抱怨，工作方式單一、生硬。業(yè)務知識學習還有待深入，在一些環(huán)節(jié)上抓落實有不到位等現(xiàn)象。以上存在的問題主要責任在于主任，這些在今后的工作中本人將加以改正和努力。
三、競聘后的工作目標 (努力方向)
針對本人及本室組工作中存在的問題，在今后的工作中，本室將以加強工作作風為目標，以提高業(yè)務能力為重點，內強素質，外樹形象，狠抓以下幾方面的工作：
找問題，促提高，抓管理。以遵守集團公司及動能分公司的各項規(guī)章制度為主，認真的根據公司的各項設備管理制度的要求及公司整體工作部署貫徹、執(zhí)行、落實情況進行督查。嚴格按章辦事以制度管事、管人、管物。
以“設備動態(tài)管理”為中心，創(chuàng)造性地開展工作 ，按照公司領導班子的要求，改變就事論事的靜態(tài)管理方式，使設備管理全面向動態(tài)管理發(fā)展，做到縱向到底，橫向到邊，不留死角，讓動力設備的管理更趨于規(guī)范化、科學化。立足于高起點，著眼于創(chuàng)一流，樹立單位工作一盤棋的思想，克服缺點，發(fā)揚成績。帶領全室職工，本著務實、求實的宗旨，儉省、節(jié)約的原則，發(fā)揮整體優(yōu)勢，營造務實重干，不計較個人得失的濃重工作氛圍。使設備管理室的各項工作扎扎實實地開展，使各項工作上水平，上臺階。
為公司領導做好設備管理方面的參謀。提出具有建設性的設想和意見，為領導決策提供服務;把好服務的質量關和各部門配合的協(xié)調關，多深入基層，了解設備運行情況，為生產服務，為基層服務。做到承上啟下，溝通內外。。
辛勤的汗水必然會換來豐收的喜悅，在我們享受成果的同時，會清醒的認識到，改革的大潮已經臨近，今后的道路任重而道遠，所以，在今后本人將繼續(xù)加強自身素質和修養(yǎng)，努力塑造自己，用自身完美的人格魅力去感染周圍的同事，同時繼續(xù)以旺盛的工作熱情，謙虛謹慎、求真務實的工作作風，高標準的工作要求干好所管的工作，20xx年，將是動能公司加快發(fā)展的重要一年。作為公司領導班子成員，自己有責任，也有信心，不斷加強學習，提高自身管理水平，圍繞公司發(fā)展目標，求真務實，積極工作，全力支持配合公司主要領導和班子成員的工作，在今后的工作中，我本人相信自己有能力、有信心繼續(xù)帶領設備室的全體員工正視困難，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，不斷設定新的目標，并在目標中一步步騰飛，在追求中不斷前進。
各位領導，以上是我的述職報告，請予審議，有不當之處，請領導和同志們批評指正。 希望各位領導、同事們提出寶貴意見，謝謝大家!
競聘報告3
各位領導、同志們，大家好：
我非常有幸地能夠站在這里，與一些求上進的同事一起展示自己，證明能力，闡述觀點。
首先我簡單介紹一下我的個人經歷，我是1988年參加工作的，時到倉庫工作，后來到過門市、新華人超市等部門，20xx年到音像超市任部門負責人至今。幾年來，無論是當員工，還是任部門負責人，本人都能嚴格要求自己，認真履行職責，加強自身政治思想及業(yè)務知識的學習，嚴格律己，兢兢業(yè)業(yè)。
1992年以來，本人多次被為店先進工作者，音像超市任部門負責人任職期間，所負責的各項工作均名列全店前列，音像超市自20xx年成立以來年年都容榮獲“先進集體”的稱號。
本人這次參加競聘的第一志愿就是繼續(xù)在本崗位發(fā)光發(fā)熱，讓本人填報這個崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現(xiàn)有的基礎上將20xx年的工作做的更好。
在談本人競聘這個職務的優(yōu)勢和工作思路之前，本人想先談談競聘這一職務的劣勢。
文化水平是本人參加此次競聘的主要劣勢，文化的問題在本人參聘之初可以說是最大的心理障礙。在看到區(qū)店機構改革和用工改革的文件時，本人也想過不參加競聘或者“告老還鄉(xiāng)”，做個本分的好員工。
接下來我將從五個方面談談本人參加此次競聘的優(yōu)勢和今后的工作思路。
一、老馬識途，輕車熟路。
本人參加工作以來，從事圖書工作10多年，在超市工作期間，接觸過一些管理工作，自任音像超市任部門負責人時，自己的業(yè)務和管理能力又得到很好的鍛煉，可以說對競聘本崗位的工作比較熟悉。雖然文化水平有待提高，但本人發(fā)行經驗豐富，能熟練掌握市場，學習愿望較高，主持音像超市工作可以說是"老馬識途，輕車熟路"。
二、德能過硬，赤誠奉獻。
音像超市工作是一項直接面對全區(qū)讀者的窗口工作，隨著經濟的發(fā)展，讀者理性意識的提高，我們的工作更需要越來越貼近人們的生活，發(fā)行人員的形象、工作作風和工作態(tài)度，直接反映了我店的形象，越來越受到整個社會的關注，因此僅有過硬的業(yè)務素質和能力是不夠的，必須要做到業(yè)務素質和道德素質雙過硬。本人從參加0000工作以來始終不忘加強自身的政治思想道德素質建設，自覺地將自己的形象作為我店一個窗口，自己對自己所承擔的那份形象負責；自己對自己所承擔的那份責任負責。對待讀者熱情細致、耐心周到，始終堅持善待別人就是善待自已的觀點。如果此次本人競聘成功，本人將一如既往地追求思想道德素質和業(yè)務素質雙過硬這一目標，并且會嚴格要求本部門人員加強思想道德素質和業(yè)務素質的提高，使整個部門成員都成為德能雙過硬，適應形勢，符合時代發(fā)展的新時期新華人。
本人是一名要求上進的新華人，從進書店的那一刻起，就將這顆滾燙的赤誠之心獻給我們的事業(yè)，無論在任何時刻，任何工作崗位上，也無論此次競聘的結果如何，本人一顆赤誠之心都將獻給我所熱愛的新華事業(yè)。
三、盡職盡責，協(xié)調合作。
音像超市的工作主要是銷售，商品包括音像、雜志、學習機和小電器等，這些都需要我和我們的員工兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責，這些商品的征訂、進貨和銷售，都需要其他部門的大力配合。在實際工作，我們的工作則可能不止這些。我們的工作還必須體現(xiàn)"盡職盡責，協(xié)調合作"的特性，這是工作職責所要求的。我們不能只管不理，不能簡單地只看銷售的問題，還要搞清備些什么貨、怎么銷售、如何更好的銷售、如何更好的為讀者服務。
隨著社會的進步，我店各項改革工作的落實。按照店經理室和本崗位的職能要求，就必須將自己放在一個洞察全局、務實進取的位置上去展開工作，因此，20xx年的工作將不再是過去的一種簡單配合，而是將各部門融合起來。要有自己的工作成效如何將影響我店事業(yè)發(fā)展的責任。
四、互幫互學，團結一致。
全店工作的進步關鍵體現(xiàn)在各部門工作的進步上。而各部門工作的進步則最終要落實到一大批熱愛新華事業(yè)，道德素質高、業(yè)務水平強的員工肩上，做為音像超市的負責人更有責任和義務，將自己的工作經驗與他們交流，同時要擅于學習、總結、汲取他人的工作經驗，其他部門的先進經驗和工作做法，也是我們借鑒的對象。如果本人此次競聘成功，本人將親力親為的工作，與本部門同事共同工作，互相學習，共同使20xx年的工作邁向一個新臺階。一個人在一個崗位上不可能干一輩子，工作經驗是一點一滴積累總結出來的，經驗是自己的，也是大家的，在位時，應當毫無保留，無私奉獻，承前啟后，這樣才能使我們的事業(yè)持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展，才能使我自己的人生有些閃光之處。今天，我在競聘演講中提出"互幫互學，團結一致"，是對我今后工作的一個要求，讓我們共同營造一個進取、溫馨和團結的環(huán)境，讓我們的事業(yè)呈現(xiàn)積極向上、團結一致、好學實干的工作、學習氛圍。
五、年輕力壯忘天命，無須揚鞭自奮蹄。
在書店工作多年，但真正的參加競聘還是頭一回，心里的緊張不亞于參加競聘的每一位，今天站在這里講是演講，是介紹自己，闡述觀念，接受評委和大家的點評。從徘徊不定到決定應聘，從不自信到自信，多少也有一些"壯犢搏虎易，老驥伏櫪難"的感悟?？傊徽摯舜问欠衲軌蚋偲干?，都對我本人是一個歷練，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作，支持其他同志做好各項工作，
"年輕力壯，志在千里"，在工作中應當忘我工作，要敢于競爭，畢竟這個工作是我最熱愛事業(yè)，我愿永遠為之奮斗！
謝謝大家，我的演講到此結束！
競聘報告4
尊敬的各位領導：
大家好！我今天來競聘酒店餐廳領班的職位。非常感謝領導給了我向大家介紹自己，接受檢驗和挑戰(zhàn)的機會。
擔任領班助理這一職已有將近半年時間。在這半年里，因為有我們東塘的各位領導對我工作的關心和鼓勵，讓我學到了許多關于管理方面的知識。從最開始一個服務員的心理定位上升到了一個基層管理者的認知。真誠的謝謝他們。
我認為，作為一個領班，她所起到的作用是巨大的。她不僅僅是一個傳達主管各項意圖的橋梁，做好主管的左右手，她也是一個能把下面員工的看法和意見總結并反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人。她還需要具備超強的觀察力，能夠在第一時間把握員工的心態(tài)，做好溝通工作。能完全地管理好一個區(qū)域，帶領她們提高各項業(yè)務知識和專業(yè)技能。能在她們有任何困惑和難題時教她們如何解決。當然，對公司的各項企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解。要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時果斷的思維方式，等等。
在擔任領班助理的這段日子里。我能按質按量地完成上級交給我的各項任務。我所在的三區(qū)，不管是從業(yè)績到服務水準，都得到了主管領班們的一致肯定。以前一段時間由于三區(qū)餐位較松散，跑單現(xiàn)像比較嚴重。經過資源的優(yōu)化整合，到現(xiàn)在的連續(xù)四個月無跑單現(xiàn)象，也是大家值得欣慰的一件事。我們實行了一個承包責任制，區(qū)域的每一位家人都有各自負責的事項。從餐中服務到衛(wèi)生到五常等等到都有專人負責。每個人都能行使領助的權力進行安排和監(jiān)督。并在每月的區(qū)域會中對特別負責的家人給予一定的物質獎勵。這樣做不但提高了她們的主人翁意識，讓我們這一個小家庭團結得更加緊密，在另一方面也能夠更好地增強她們的管理能力。并且在此中，我們區(qū)的管理又更進了一步，真正起到了雙贏的效果。在業(yè)績管理上我們也有專人負責。現(xiàn)在我們區(qū)域也訂下了每月的銷售目標，在每月的區(qū)域會上也對業(yè)績特別優(yōu)秀的家人給予獎勵。由于實行了業(yè)績獎勵方案，雖然我們在地形上不利因素多一些，但在業(yè)績上也不會輸給其他區(qū)域。
如果我能競聘上領班這一職，我將做好以下幾點：
?。迸μ岣咦陨淼膶W習能力。增強自身的業(yè)務知識和專業(yè)技能技巧，向領導和前輩們學習管理方面的經驗及處理顧客投訴的能力。
２在提高自身的同時也要帶領其他的家人們一起進步。定時組織一些培訓課程，涉及的方面可以更廣一些，從產品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎么解決，適當的時候也可以做一些激勵方面的培訓。
?。硿贤ê苤匾?。及時的做好與員工的思想工作，細心觀察她們的思想動態(tài)，以便能及時掌握她們的想法與意見，并做好記錄，進行反饋。
?。匆粋€企業(yè)的營業(yè)目標永遠是業(yè)績?yōu)橄龋罩辽?。要做到好的業(yè)績，服務水準尤為重要。現(xiàn)在的客人已經不單單要求吃飽就好，他們對服務的滿意度有了更高的要求。怎樣才能做到公司倡導的人性化服務呢？那就是一定要把顧客當朋友看待。想朋友之所想，急朋友之所急。微笑是發(fā)自內心的，只有你真正把他們當朋友看了，你才能真正的做到微笑服務。這樣，你的服務做到位了，產品也能達到顧客的要求，業(yè)績自然也就會提升。怎樣跟顧客做朋友，怎樣做好顧客的朋友，這也是我需要跟她們共同學習的地方。
５完成上級領導安排下來的各項其他事務。
公司的發(fā)展勢頭迅猛。只有公司這個大家庭發(fā)展了，我們才會有更好的提升自我的平臺?，F(xiàn)在有一個這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺，我就要向著這個舞臺最耀眼的地方沖刺！相信我總會成功的！如果組織信任，這次競聘成功后，我既可迅速上崗，立即進入角色。希望各位領導支持我！
謝謝大家！
競聘報告5
尊敬的各位領導、同事們：
大家好!我首先感謝領導過去對我的培養(yǎng)和幫助，感謝各位給我難得的展示自我機會，能夠參加這次競聘。今天我演講的題目是：愛崗敬業(yè)，履行職責，努力爭當一名優(yōu)秀的法規(guī)員。
一、自我介紹
我叫某某，今年31歲，大學文化，黨員，20xx年8月參加工作，20xx年考取高級專賣管理員，現(xiàn)任縣煙草專賣局綜合辦副主任（主持工作）。參加工作以來，我認真學習，扎實工作，具有良好職業(yè)道德和業(yè)務技能，完成全部工作任務，得到縣局領導、同事的充分肯定。
二、競聘優(yōu)勢
1、工作經驗較豐富。我自參加工作以來，平時認真學習，刻苦鉆研，虛心向領導、同事請教，重視經驗積累和工作總結，注重理論和實踐相結合，熟練掌握了崗位所需要的業(yè)務知識，四年專賣管理工作、兩年多法規(guī)員工作為我積累了豐富的工作經驗，為我勝任法規(guī)員崗位奠定了堅實的基礎。
2、組織協(xié)調能力強。我有較強的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調和溝通能力，能夠團結同事，密切合作，共同把工作做好，規(guī)范煙草工作，為客戶提供熱情服務，提高煙草行業(yè)的形象和聲譽，為煙草行業(yè)上臺階打下堅實基礎。
3、工作作風扎實。我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、雷厲風行的工作作風，過去六年工作中，遇到無數艱難困苦，我都想法克服，時常加班加點，不怕辛苦，從無怨言，只為做好本職工作。6年中，我4年被縣局評為先進工作者，1年被州局評為優(yōu)秀員工。
三、工作打算
如果我競聘法規(guī)員成功，著重做好以下工作：
1、抓好自身建設，全面提高素質。我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務知識學習，全面提高自己的政治、業(yè)務素質，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，公平公正，吃苦在前，享樂在后，努力爭當一名優(yōu)秀的法規(guī)員，為煙草行業(yè)發(fā)展作貢獻。
2、刻苦勤勉務實，高效完成工作。在新的崗位上，我要牢記使命，忠實履職，腳踏實地，創(chuàng)新工作，提高效率，切實做到思路上求實，工作上唯實、作風上務實、措施上扎實、行動上落實，不斷增強執(zhí)行力，高質量、高標準完成領導交給的各項工作任務。
3、做好服務工作，奉獻自己力量。我要發(fā)揚煙草行業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，強化服務意識，開動腦筋，想方設法，搞好服務，既服務好州局領導、州局各個部門和職工，更服務好基層煙草部門，努力推動各項工作順利開展。
最后，我向在座的各位領導承諾：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我的本職工作，為黔南煙草發(fā)展而不懈努力。
我的演講完了，謝謝大家！
競聘報告6
各位領導、評委、同志們：
大家好！
我叫xxx，02年8月進入公司，我尤其珍惜公司領導給我的這次機會，來競聘區(qū)域客戶經理的崗位。下面，我把自己一些不成熟的想法向各位領導匯報如下：
做為一名新兵來參加競聘，我是經過深思熟慮的。我深知：做為中國移動通訊兩大運營商之一的世界五百強企業(yè)，中國移動是不會讓一個碌碌無為者擔任基層負責人的。在其位就要謀其政，就要做出一番成績，而我，希望成為這些成就的創(chuàng)造者之一，因為，我有如下優(yōu)勢：
營銷經驗豐富，善于觀察市場，熟悉企業(yè)財務工作。1994到1995年，我在蘇州錦帆集團錦帆基建用品配套公司工作了兩年，從一名營業(yè)員做起，歷任門市部負責人、倉庫管理員，通過不懈的努力，熟悉業(yè)務后，擔任了公司經營經理。在那里，我學習到了南方企業(yè)的先進經營理念，鍛煉出敏銳的市場觀察力，初通企業(yè)財務工作。走出去，不僅開闊了我的視野，更重要的是為我實現(xiàn)自身價值奠定了堅實的基礎。
電腦知識豐富，能夠熟練使用各種辦公軟件。1998到20xx年從事電腦配套產品銷售工作長達8年。這8年間，一直接觸電腦的中低端配套產品，耳濡目染中，學會了電腦知識，現(xiàn)在，我不僅能夠熟練運用Word、WPS、Excel、后臺BOSS等辦公軟件，還學習了電腦軟硬件安裝。
工作作風頑強，善于學習，勤于思考，努力鉆研業(yè)務知識，提高自身素質。我進入中國移動慶安分公司8個月以來，在學中干，在干中學，現(xiàn)在已掌握公司所有業(yè)務流程，并且在營銷工作中做出了驕人的成績：8個月中，放號600余張，手機賣了50部左右，手機報、飛信、手機證券等各種數據業(yè)務全部完成，建立集團兩個，社區(qū)服務站兩個。
以上就是我的優(yōu)勢和專長，如果蒙領導信任，我競聘到區(qū)域客戶經理的職務，在市場競爭日益激烈、中國移動的產品也越來越豐富、營銷方式必將有大改變的情況下，為適應新形式需要，我要依托社區(qū)服務站，以服務用戶為出發(fā)點，以小區(qū)宣傳為主要形式，以落實優(yōu)惠政策為手段，從而達到以點帶面，促進放號、終端銷售、各種數據業(yè)務的開展。
一是對現(xiàn)有的社區(qū)服務站進行20xx.03.28競聘演講調查統(tǒng)計，了解服務站營銷成績，進而整合資源，調整布局，消滅城鎮(zhèn)死角，力爭達到分布合理、競爭有序，從而增加公司效益。
二是加大小區(qū)宣傳投入，增加小區(qū)宣傳密度，開展多種形式的小區(qū)宣傳，讓移動公司的所有業(yè)務真正深入人心。宣傳中，不僅要宣傳新資費和新政策，還要把中國移動歷年來所開展的業(yè)務解釋給廣大用戶；不僅要從公司效益出發(fā)考慮問題，還要把公司的政策落實到社區(qū)服務站。這樣才能實現(xiàn)公司和服務站的雙贏，才真正達到小區(qū)宣傳的目的。
三是宣傳要轉變思想，要做到以人為本。在移動公司工作的幾個月里，最常聽到的是：“給我整張卡，便宜點。漫游多少錢？長途多少錢？”那個時候我感覺到悲哀，為我們的宣傳工作感到悲哀?？蛻糍徺I手機卡的無目的性，正是我們以往工作的缺憾。而我所說的要“以人為本”，就是要轉變思想，改變方式，比如：在我們的宣傳板上，要把我們的客戶放在首位，按照其消費水平和消費方式分成各種群體，為每個群體設計幾種資費方式，客戶就可以自己對號入座，不會再說：“給我整張卡，便宜點?！蹦菚r候我們就可以大聲地說：“選擇中國移動，總有一種資費適合您、總有一種優(yōu)惠送給您、總有一種業(yè)務滿足您！”
各位領導，這就是我的競聘演講，一些粗淺的看法，還請領導斧正。如果這次沒能競聘上區(qū)域客戶經理崗位，我也不會氣餒，依然會在本職工作中做出一番成績，因為，我深愛著這個集體，深愛著這個職業(yè)！再次感謝領導給我的這次機會，謝謝！
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