下面是范文網(wǎng)小編分享的室內(nèi)設(shè)計(jì)崗位職責(zé)4篇 室內(nèi)設(shè)計(jì)崗位職責(zé)文章，供大家品鑒。

室內(nèi)設(shè)計(jì)崗位職責(zé)1

　　1、協(xié)助設(shè)計(jì)師去現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量尺寸并繪制出現(xiàn)況圖紙； 2、協(xié)助設(shè)計(jì)師完成全套施工圖和效果圖繪制；

　　3、協(xié)助設(shè)計(jì)師完成與甲方、工地和供應(yīng)商之間一些簡(jiǎn)單的溝通； 4、配合完成公司其他的工作安排。

室內(nèi)設(shè)計(jì)崗位職責(zé)2

? 總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。

　　2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。

　　3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。

　　4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。

　　5、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議，供總經(jīng)理決策。

　　6、做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。

　　7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

　　8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。

　　9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來(lái)信、來(lái)訪事宜，及時(shí)處理、匯報(bào)。

　　10、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。

　　總經(jīng)理助理的工作職責(zé)：

　　1、起草公司工作計(jì)劃總結(jié)，并作好公司重要會(huì)議記錄；

　　2、起草、存檔整理總經(jīng)理簽發(fā)文件；

　　3、公司管理制度、規(guī)章制度，網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)方案書、合同書，公司總體運(yùn)行配合;

　　4、接聽(tīng)電話、妥當(dāng)應(yīng)答，并做好電話記錄；

　　5、掌握總經(jīng)理的日程安排做好預(yù)約工作，安排商務(wù)旅行；

　　6、完成總經(jīng)理或綜合管理部經(jīng)理交辦的其他工作；

　　7、根據(jù)公司發(fā)展的要求制定人力資源戰(zhàn)略；

　　8、設(shè)計(jì)并完善公司人力資源結(jié)構(gòu)；

　　9、完成公司人力資源的日常招聘工作；

　　10、完善公司績(jī)效考核制度。

　　總經(jīng)理助理職責(zé)

　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。

　　2、協(xié)助總經(jīng)理處理好日常事務(wù)。

　　3、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)下屬部門之間的關(guān)系。

　　4、協(xié)助總經(jīng)理做好與外單位聯(lián)系的具體工作。

　　5、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作

? 設(shè)計(jì)主管崗位職責(zé)

　　崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)為產(chǎn)品生產(chǎn)提供技術(shù)支持和設(shè)計(jì)服務(wù)，解決技術(shù)問(wèn)題；

　　2、負(fù)責(zé)編制包裝產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)參數(shù)、測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)等文件；

　　3、負(fù)責(zé)審核客戶提供的設(shè)計(jì)圖紙，參與和跟蹤新產(chǎn)品打樣工作和生產(chǎn)工藝流程設(shè)計(jì)；

　　4、主持召開(kāi)產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議，提出設(shè)計(jì)修改意見(jiàn)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶及公司內(nèi)部的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件；

　　5、安排好設(shè)計(jì)員的工作，配合商務(wù)主管做好外購(gòu)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、評(píng)定和技術(shù)支持工作；

　　6、負(fù)責(zé)收集行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、各種相關(guān)產(chǎn)品的詳細(xì)資料、顧客要求、圖紙文件和資料并整理歸檔。

　　決策層—經(jīng)營(yíng)層----管理層-----作業(yè)層

室內(nèi)設(shè)計(jì)崗位職責(zé)3

　　1、參與公司裝飾工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理，提出設(shè)計(jì)意見(jiàn)； 2、負(fù)責(zé)裝修施工質(zhì)量管理、招投標(biāo)管理；

　　3、參加方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)審核；制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃及設(shè)計(jì)任務(wù)書； 4、參加市場(chǎng)調(diào)研，編制本系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案； 5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督；

　　6、設(shè)計(jì)師應(yīng)協(xié)助材料部對(duì)裝修項(xiàng)目材料進(jìn)行確認(rèn)工作； 7、負(fù)責(zé)案例，技術(shù)及資源的整理； 8、配合項(xiàng)目經(jīng)理制定工作進(jìn)度。

室內(nèi)設(shè)計(jì)崗位職責(zé)4

　　室內(nèi)設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)

【篇1：室內(nèi)設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)】

　　男性，40歲以下，設(shè)計(jì)或裝潢相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，三年以上設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)意思維活躍，具有一定的手繪能力。熟悉建筑材料及施工工藝，具有豐富的室內(nèi)設(shè)計(jì)（品牌專賣店或星級(jí)酒店）和施工經(jīng)驗(yàn)；熟練使用autocad、3dmax等設(shè)計(jì)相關(guān)軟件。職位描述：負(fù)責(zé)根據(jù)公司形象獨(dú)立完成店面裝修從效果圖到施工圖等的設(shè)計(jì)任務(wù)；負(fù)責(zé)根據(jù)公司形象獨(dú)立完成辦公室樓內(nèi)裝修設(shè)計(jì)任務(wù)；負(fù)責(zé)對(duì)裝修效果進(jìn)行驗(yàn)收監(jiān)控，負(fù)責(zé)店面裝修設(shè)計(jì)形象在各地區(qū)的日常維護(hù)監(jiān)督，施工現(xiàn)場(chǎng)疑難問(wèn)題處

　　東易日盛的管理規(guī)范-設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)(3)

　　第八章 設(shè)計(jì)師業(yè)務(wù)流程

　　一、業(yè)務(wù)流程表

　　設(shè)計(jì)師簽約

　　設(shè)計(jì)師送合同、補(bǔ)充條款、原圖（各一份）、報(bào)價(jià)單（二份含原始和復(fù)印件）至質(zhì)量技經(jīng)部或合同保管箱

　　工程統(tǒng)計(jì)開(kāi)具

　　質(zhì)量技經(jīng)部審核?開(kāi)工通知單、發(fā)包合同

　　審核時(shí)間一周（開(kāi)具的次日）

　　質(zhì)量技經(jīng)部開(kāi)具設(shè)計(jì)審核承辦單

（部門、時(shí)間）

　　各分公司、部門

　　人力資源部?質(zhì)量技經(jīng)部開(kāi)具審核單 在施工程檔案存在工程統(tǒng)計(jì)處

（每周一次）

　　員工績(jī)效考核 竣工結(jié)束將檔案交工程部

　　辦公室存檔

　　二、設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)中應(yīng)注意的問(wèn)題：

（一）合同、補(bǔ)充條款部分：

　　1.合同、補(bǔ)充條款、報(bào)價(jià)單、圖紙上必須簽字齊全、規(guī)范； 2.甲、乙雙方各自應(yīng)填寫的項(xiàng)目必須齊全規(guī)范；

　　3.除市場(chǎng)鑒證日期外，凡甲、乙雙方簽字部位的月日必須一致； 4.合同中工程地址必須詳細(xì)、區(qū)（縣）、門牌號(hào)（路、街號(hào)）、小區(qū)、樓、單元（門）、室（號(hào)）； 5.凡在市場(chǎng)內(nèi)買的合同必須按公司的合同空白處紅印章內(nèi)容注解文字說(shuō)明；

　　6.合同文本中“第十六條、其它沒(méi)定條款”，需填寫內(nèi)容必須請(qǐng)示陳總、楊總、李總其中的一人批準(zhǔn)后方可填寫；

　　7.合同中的總金額與報(bào)價(jià)單總金額必須一致（百位數(shù)前）； 8.合同總金額的大小寫必須一致；

　　9.合同文本中“第十一條 工程款支付方式”必須填第二種方式，如有特殊情況必須請(qǐng)示陳總、楊總、李總其中的一人批準(zhǔn)后方可采用其它方式；

　　10.合同封面甲、乙方必須規(guī)范、工整填寫。(二)價(jià)單部分：

　　1.報(bào)價(jià)單各項(xiàng)累計(jì)必須準(zhǔn)確，報(bào)價(jià)單總金額與合同總金額必須一致； 2.報(bào)價(jià)級(jí)別必須準(zhǔn)確；

　　3.報(bào)價(jià)單上的客戶姓名、開(kāi)竣工日期、聯(lián)系電話、工程地址必須與合同一致、詳細(xì)、工整。

　　4.報(bào)價(jià)中多項(xiàng)、漏項(xiàng)和工程量增、減量相加不得超過(guò)合同總金額的１０％。

　　5.補(bǔ)充報(bào)價(jià)中特殊的把握不準(zhǔn)的項(xiàng)目必須請(qǐng)示李總、楊勇、楊總?cè)说囊蝗?，同意后方可?bào)價(jià)。(三)圖紙部分：

　　1.圖紙必須標(biāo)注圖紙名稱；

　　2.平面圖須標(biāo)注內(nèi)方尺寸、門窗尺寸，標(biāo)明材料及做法； 3.吊頂圖須標(biāo)明材料做法，造型部位必須標(biāo)有剖面圖；

　　4.主要墻面必須有立面圖，標(biāo)明尺寸、標(biāo)明標(biāo)高、標(biāo)明材料做法； 5.柜、櫥、桌等家具木制品必須標(biāo)注詳細(xì)尺寸。

　　第九章 東易精品戰(zhàn)略(試行)

　　一、設(shè)計(jì)師級(jí)別、工資標(biāo)一、準(zhǔn)的劃分

　　1.取消以前制定的所有工資提成獎(jiǎng)勵(lì)辦法，自8月1日起（以簽單為準(zhǔn)）執(zhí)行新的工資提成獎(jiǎng)勵(lì)辦法。 2.設(shè)計(jì)師級(jí)別劃分

　　公司所有設(shè)計(jì)師分為五級(jí)：助理級(jí)設(shè)計(jì)師、正式級(jí)設(shè)計(jì)師、優(yōu)秀級(jí)設(shè)計(jì)師、副主任

　　級(jí)設(shè)計(jì)師、主任級(jí)設(shè)計(jì)師。3.設(shè)計(jì)師工資標(biāo)準(zhǔn)

　　未簽單 6萬(wàn)以下 6~10萬(wàn) 10~15萬(wàn) 15萬(wàn)以上 20萬(wàn)以上 助理級(jí)設(shè)計(jì)師 300 500 600 800 1000

　　正式級(jí)設(shè)計(jì)師 300 500 800 1200 1400

　　優(yōu)秀級(jí)設(shè)計(jì)師 600 800 1200 1600 2000 2200

　　副主任級(jí)設(shè)計(jì)師 1000 1000 1200 1800 2200 2600

　　主任級(jí)設(shè)計(jì)師 1500 1200 1200 2000 2600 3200

　　注：6萬(wàn)以下含6萬(wàn)，6萬(wàn)~10萬(wàn)含10萬(wàn)，以此類推。2、設(shè)計(jì)師工程提成標(biāo)3、準(zhǔn)

　　新的設(shè)計(jì)師提成標(biāo)準(zhǔn)由原來(lái)的3%提高到4%，新提成的構(gòu)成如下：

　　工程提成=基本提成+工作質(zhì)量提成基本提成：設(shè)計(jì)師可提取本人當(dāng)月工程回款的2%；

　　工作質(zhì)量提成：工程結(jié)算后，公司根據(jù)《客戶意見(jiàn)反饋表》或電話回訪（在客戶未填“客戶意見(jiàn)反饋表”的情況下）中，客戶對(duì)設(shè)計(jì)師服務(wù)質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量的反饋意見(jiàn)以及由公司質(zhì)量技經(jīng)部評(píng)定的“設(shè)計(jì)師工作質(zhì)量”得分，給設(shè)計(jì)師發(fā)放工程總額2%的質(zhì)量提成。

　　具體提成辦法如下：

　　1)客戶對(duì)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量均表示滿意的，提取結(jié)算金額的1%；

　　2)客戶對(duì)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量中的一項(xiàng)表示滿意，另一項(xiàng)表示一般的，提取結(jié)算金額的%；

　　3)客戶對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量中一項(xiàng)不滿意或二項(xiàng)均表示一般的，無(wú)1%提成；

　　4)質(zhì)量技經(jīng)部在合同簽定后，對(duì)圖紙、合同、補(bǔ)充條款、報(bào)價(jià)單及現(xiàn)場(chǎng)交底單等的規(guī)范性進(jìn)行初審，完工后再加上變更圖紙進(jìn)行復(fù)審。根據(jù)圖紙、合同、補(bǔ)充條款、報(bào)價(jià)單等資料的規(guī)范程度(詳見(jiàn)《設(shè)計(jì)師工作質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》)

　　對(duì)設(shè)計(jì)師的工作質(zhì)量評(píng)定出分值，確定提成比例。

　　方案：

　　90分以上 80分~90分 80分以下 1% % 0

　　5)凡因設(shè)計(jì)師原因造成投訴到總部或市場(chǎng)的，無(wú)2%的提成。投訴嚴(yán)重的取消設(shè)計(jì)師該項(xiàng)工程的所有提成，并按公司管理制度賠償其給公司所造成的損失。（a市場(chǎng)認(rèn)定成立公司就認(rèn)定成立的。b投訴到公司總部進(jìn)行認(rèn)定成立的。以上兩種情況均無(wú)2%提成）6)如設(shè)計(jì)師對(duì)客戶評(píng)價(jià)和工作質(zhì)量評(píng)定持有異議的，可在一周內(nèi)向其部門負(fù)責(zé)人提出申訴，由其部門負(fù)責(zé)人到

　　質(zhì)量技經(jīng)部核查。

　　7)如因非設(shè)計(jì)師原因客戶沒(méi)按規(guī)定交納尾款的，設(shè)計(jì)師可在尾款交納期限過(guò)后一周內(nèi)向其部門負(fù)責(zé)人提出申訴，由其部門負(fù)責(zé)人向人力資源部核查，經(jīng)核實(shí)后根據(jù)實(shí)際回款給予相應(yīng)部分提成，在下個(gè)月發(fā)放效益工資時(shí)給予補(bǔ)

　　發(fā)。

　　三、設(shè)計(jì)師考核 1.設(shè)計(jì)師產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)

　　設(shè)計(jì)師級(jí)別 產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)（一類市場(chǎng)）產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)（二類市場(chǎng)）

　　正式設(shè)計(jì)師 連續(xù)三個(gè)月21萬(wàn) 連續(xù)三個(gè)月18萬(wàn)

　　優(yōu)秀設(shè)計(jì)師 連續(xù)三個(gè)月33萬(wàn) 連續(xù)三個(gè)月27萬(wàn)

　　副主任級(jí)設(shè)計(jì)師 連續(xù)三個(gè)月45萬(wàn)

　　主任級(jí)設(shè)計(jì)師 連續(xù)三個(gè)月60萬(wàn) 2.基本考核標(biāo)準(zhǔn)

　　1)不簽單情況下人人平等。2)簽單6萬(wàn)以下人人平等。

　　3)任何一個(gè)正式設(shè)計(jì)師當(dāng)月不簽單的，設(shè)計(jì)分部主任或分公司經(jīng)理將具

　　下面是一份地產(chǎn)公司景觀設(shè)計(jì)師的職責(zé)，可供參考

　　景觀設(shè)計(jì)師_崗位職責(zé)崗位職責(zé):-負(fù)責(zé)編制景觀設(shè)計(jì)計(jì)劃及任務(wù)書；-參與確定景觀設(shè)計(jì)單位及完成相關(guān)設(shè)計(jì)委托工作；-負(fù)責(zé)組織景觀設(shè)計(jì)全過(guò)程，進(jìn)行景觀設(shè)計(jì)各階段圖紙審查并提供意見(jiàn)；-把握景觀實(shí)施效果，審核現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更，配合施工辦理工程變更及洽商；-負(fù)責(zé)景觀實(shí)施效果的監(jiān)控，協(xié)調(diào)景觀、市政、弱電外網(wǎng)等在施工中的問(wèn)題；-收集、整理專業(yè)景觀設(shè)計(jì)資料，了解當(dāng)前設(shè)計(jì)風(fēng)尚，并及時(shí)了解新材料及供應(yīng)商。崗位要求-園林景觀或相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷；-有5年以上景觀設(shè)計(jì)公司工作經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任過(guò)大、中型設(shè)計(jì)項(xiàng)目的景觀專業(yè)負(fù)責(zé)人，及1年以上房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)管理工作經(jīng)驗(yàn)；-對(duì)居住類及公建項(xiàng)目有豐富的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)規(guī)劃建筑相關(guān)專業(yè)有一定了解；-了解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程，熟悉景觀專業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)法規(guī)及規(guī)范，熟悉設(shè)計(jì)管理程序及業(yè)務(wù)流程；-良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及溝通協(xié)調(diào)能力。

　　另外對(duì)比一下某裝飾公司設(shè)計(jì)師的職責(zé)，對(duì)比著看，可以發(fā)現(xiàn)不少東西。1、負(fù)責(zé)的作出合格的設(shè)計(jì)/施工的完整圖紙。（基本包括平面、頂面、水電路、造型裝飾的立、平面、接點(diǎn)、縱切剖面甚至包

　　括墻地磚面的排版、效果圖等。）

　　2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)效果負(fù)責(zé)制。1）、進(jìn)場(chǎng)交底必到；2）、水電完工驗(yàn)收必到；3）、木工進(jìn)場(chǎng)交底必到；

　　4）、木工基層驗(yàn)收必到；5）、油漆--主要是乳膠漆的選色必到；6）、后期關(guān)鍵陪飾選擇必到。

　　這就是一般的6個(gè)必到再加上一個(gè)有應(yīng)（有業(yè)主需求的時(shí)候也要到）。

　　3、后期整體設(shè)計(jì)圖案的完整備案；（一份公司留底一份留存業(yè)主處）。

　　還有一份，是包括經(jīng)理，設(shè)計(jì)師等的職責(zé)。某大地產(chǎn)公司的。

　　室內(nèi)設(shè)計(jì)經(jīng)理

　　工作職責(zé):

　　1.根據(jù)公司的開(kāi)發(fā)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定部門工作計(jì)劃和階段工作目標(biāo)，保障各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作的有序進(jìn)行；

　　2.統(tǒng)籌和組織公司所有示范單位及其它室內(nèi)設(shè)計(jì)工作；

　　3.協(xié)調(diào)部門與外部設(shè)計(jì)公司之間的關(guān)系，督促各設(shè)計(jì)單位按計(jì)劃高質(zhì)量完成有關(guān)設(shè)計(jì)工作，保障項(xiàng)目計(jì)劃的順利實(shí)施。

　　任職資格:

　　1.室內(nèi)設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)，本科以上學(xué)歷；

　　2.有10年以上大中型企業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)及管理經(jīng)驗(yàn)，豐富施工圖制作經(jīng)驗(yàn)，懂施工工藝及節(jié)點(diǎn)，具材料定版經(jīng)驗(yàn)；

　　3.出色的創(chuàng)意、較強(qiáng)的美術(shù)功底及手繪表現(xiàn)能力，能獨(dú)立完成效果圖設(shè)計(jì)制作；

　　4、具備綜合管理、統(tǒng)籌能力，有責(zé)任心，溝通能力強(qiáng)，中英文、粵語(yǔ)熟練。

　　主任室內(nèi)設(shè)計(jì)師

　　工作職責(zé):

　　1.在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)目的室內(nèi)設(shè)計(jì)工作（包括材料定板、精品擺設(shè)等）；

　　2.跟進(jìn)項(xiàng)目工程，處理匯報(bào)回饋意見(jiàn)，參與圖紙會(huì)審會(huì)簽工作； 3.指導(dǎo)助理室內(nèi)設(shè)計(jì)師工作。

　　任職資格: 1.室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，八年以上大型地產(chǎn)公司或知名裝飾公司室內(nèi)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)；

　　2.熟悉相關(guān)規(guī)范，具有較高的藝術(shù)審美和審核圖紙能力，手繪能力強(qiáng)，能組織完成大型房產(chǎn)項(xiàng)目、高檔酒店等裝

【篇2：家裝設(shè)計(jì)師工作職責(zé)】

（家）工裝設(shè)計(jì)的職責(zé)

【部門職能】

　　1、接待裝修客戶來(lái)訪；

　　2、承攬裝修業(yè)務(wù)，促成裝修交易； 3、完成裝修設(shè)計(jì)任務(wù)；

　　4、與市場(chǎng)部、工程部協(xié)調(diào)互動(dòng)開(kāi)展工作。 5、對(duì)裝修設(shè)計(jì)方案負(fù)責(zé)任。

　　能力要求：

　　1.組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)工作能力。 2.綜合解決設(shè)計(jì)問(wèn)題能力。

　　3.克服困難，創(chuàng)造性地完成工作任務(wù)能力。 4.恰當(dāng)處理客戶糾紛能力。5.親和力。

　　崗位職責(zé)：

　　1.全面組織本部門工作（計(jì)劃，實(shí)施，督導(dǎo)，評(píng)估，考核）。 2.在部門范圍內(nèi)貫徹公司有關(guān)規(guī)定。3.落實(shí)工作任務(wù)到本部門員工。

　　4.對(duì)下屬員工的工作績(jī)效機(jī)型評(píng)估，考核。 5.記錄本部門員工的日常休假。

　　6.定期向直屬上級(jí)匯報(bào)本部門工作。 7.協(xié)調(diào)下屬之間的工作。8.審核設(shè)計(jì)方案。

　　9.立足本部門工作，向公司提出合理化建議。

（二）設(shè)計(jì)師

　　直屬上級(jí)：設(shè)計(jì)主管

　　能力要求：

　　1.獨(dú)立完成整套室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)方案能力。 2.解決一般設(shè)計(jì)問(wèn)題能力。

　　3.克服困難，創(chuàng)造性地完成工作任務(wù)能力。 4.客戶溝通能力。

　　5.親和力。

　　崗位職責(zé)：

　　1.公司接洽客戶來(lái)訪。

　　2.現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量待裝修房屋、場(chǎng)地。

　　3.主持裝修方案設(shè)計(jì)、預(yù)算，完成設(shè)計(jì)任務(wù)，做出符合客戶要求的設(shè)計(jì)方案。

　　4.代表公司同客戶簽訂裝修合同。 5.主持施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。

　　6.跟蹤施工過(guò)程，解決施工中相關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題。 7.主持施工中的設(shè)計(jì)變更。8.融洽客戶關(guān)系。

　　9.立足本崗位工作，提出合理化建議。 【設(shè)計(jì)部主管工作流程】：

　　固定安排：

　　1.每月2號(hào)，向主管本部門的經(jīng)理提交本部門上月的月度工作總結(jié)和本月的月度工作計(jì)劃。

　　2.每周二下午5：30參加中層經(jīng)理例會(huì)：總結(jié)一周工作。 3.每周五下午4：30組織召開(kāi)本部門例會(huì)： 1)傳達(dá)公司精神； 2)總結(jié)一周工作；

　　3)安排、布置工作任務(wù)； 4)調(diào)整下屬工作狀態(tài)；

　　公司日常工作：

　　1.維持本部門工作秩序。 2.管理設(shè)計(jì)任務(wù)：

　　1)協(xié)助財(cái)務(wù)收取裝修定金，開(kāi)具收款收據(jù)，確認(rèn)設(shè)計(jì)任務(wù)； 2)安排設(shè)計(jì)任務(wù)到設(shè)計(jì)師，填寫設(shè)計(jì)任務(wù)單。

　　3)跟蹤設(shè)計(jì)進(jìn)程，協(xié)助、督促設(shè)計(jì)師在限定時(shí)間作出設(shè)計(jì)方案。4)審核設(shè)計(jì)方案和施工圖紙、工程預(yù)算、裝修合同。3.協(xié)助設(shè)計(jì)師與客戶簽訂裝修合同。

　　4.向財(cái)務(wù)移交裝修合同，登記備案。 5.將已簽訂的裝修合同相關(guān)施工部分副本移交工程部、財(cái)務(wù)部。

　　合同轉(zhuǎn)接程序：已簽合同（所有文本、電子表格預(yù)算、效果圖）由設(shè)計(jì)部一并交財(cái)務(wù)由簽收人填寫合同明細(xì)內(nèi)容；財(cái)務(wù)部將合同登記備案。設(shè)計(jì)部填寫工程通知單轉(zhuǎn)到工程部負(fù)責(zé)人簽收，工程部到財(cái)務(wù)部借合同審核并作開(kāi)工準(zhǔn)備，然后將合同交回財(cái)務(wù)部保管。由于某部門的疏忽造成的合同內(nèi)容的遺失，處罰該部門主管500元/次。

　　設(shè)計(jì)工作流程中的責(zé)任義務(wù)

　　1、設(shè)計(jì)師必須按公司內(nèi)部定額報(bào)價(jià)，不得錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)及擅自更改

　　定額說(shuō)明，由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由設(shè)計(jì)師承擔(dān)。

　　2、設(shè)計(jì)師無(wú)擅自打折的權(quán)利，擅自打折設(shè)計(jì)師承擔(dān)所有折扣。如

　　須打折，須請(qǐng)示設(shè)計(jì)部主管。大家要把握火候，不要給客戶有一讓再讓的感覺(jué)。

　　3、設(shè)計(jì)師簽訂合同后，必須報(bào)部門總監(jiān)并做好登記工作，交給財(cái)務(wù)部門，然后真實(shí)填寫開(kāi)工信息表送到工程部，合同及相應(yīng)資料在財(cái)務(wù)部存檔。如因檔案遺失造成無(wú)法結(jié)帳由保管人負(fù)責(zé)。4、設(shè)計(jì)師有監(jiān)督工程施工全程的義務(wù)。

　　5、自量尺當(dāng)日起，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，必須將圖紙做完并讓部門主管審核。（要求：封面、目錄、各方簽名）6、設(shè)計(jì)師在交底時(shí)間必須親自到現(xiàn)場(chǎng)。

　　7、工程催款責(zé)任人為施工監(jiān)理，其他相關(guān)人員有配合工作的義務(wù)。 8、工程的各種責(zé)任事故設(shè)計(jì)師有配合處理的義務(wù)，由設(shè)計(jì)引起的事故由設(shè)計(jì)師承擔(dān)。

　　客戶服務(wù)工作細(xì)則及管理規(guī)定

　　為了加強(qiáng)公司對(duì)信息資源的管理及提高簽單成功率，以跟單記錄表為實(shí)

　　物記載有據(jù)可循，特制定如下規(guī)定：

（一）客戶資源的登記、派單

　　客戶資源的收集渠道由上門客戶(包括來(lái)電話咨詢的客戶)、業(yè)務(wù)員帶單客戶、公司派單客戶等組成。故所有的信息資源必須跟單登記，否則以50元/次罰款論處；然后由設(shè)計(jì)師上報(bào)總監(jiān)，總監(jiān)進(jìn)行統(tǒng)一管理，并派單給設(shè)計(jì)師。其他任何人不得私自派單，否則以200元/次罰款。

　　1． 凡是上門客戶，由前臺(tái)人員接待洽談，了解情況后前臺(tái)反映給設(shè)計(jì)主管，主管安排設(shè)計(jì)師服務(wù)，登記客戶來(lái)訪記錄。誰(shuí)接待的客戶誰(shuí)負(fù)責(zé)跟單，并每次將情況都填寫《跟單記錄表》，直到客戶已簽合同或另找他人裝修為止。

　　2． 凡是業(yè)務(wù)員的客戶，必須及時(shí)跟單追蹤，并提供基本的資料（如業(yè)主姓氏、樓盤名稱、面積、戶型圖等）以設(shè)計(jì)師下步的工作。若因跟單不及時(shí)，以50元/次罰款論處，造成單源流失的，以200/次的罰款。

（二）跟單

　　1、設(shè)計(jì)師接單后，應(yīng)及時(shí)出圖、報(bào)價(jià)、約客戶溝通，并及時(shí)、準(zhǔn)確的記

　　錄《跟單記錄表》，以便反饋給部門主管。如若不及時(shí)填此表反饋給主管，以20元/次罰款論處，且因此而造成單源流失的，以200/次罰款論處。

　　2． 星期一及星期五統(tǒng)一收回跟單記錄表檢查上交總監(jiān)處，養(yǎng)成習(xí)慣作好工作記錄。

　　3．跟單過(guò)程中設(shè)計(jì)師對(duì)客戶進(jìn)行回訪、跟蹤，及時(shí)了解客戶的動(dòng)態(tài)，以提高簽單率。如若因跟單回訪超出三天，以20元/次罰款論處，因此而造成單源流失的，以100元/次罰款論處。

　　4． 業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師應(yīng)保持及時(shí)溝通，使業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師能及時(shí)了解自己客戶的具體情況。

　　5． 凡是公司單源，設(shè)計(jì)師等不得私自認(rèn)定為無(wú)效客戶，必須經(jīng)雙方確認(rèn)上報(bào)總監(jiān)認(rèn)可后方可停止跟單。任何人不得浪費(fèi)公司資源，否則以100元/次罰款。

　　6． 在設(shè)計(jì)服務(wù)中，應(yīng)至少對(duì)客戶進(jìn)行五次以上的跟蹤，以了解客戶的真實(shí)意愿和需求動(dòng)態(tài)；在售后服務(wù)中，應(yīng)至少對(duì)客戶進(jìn)行二次以上跟蹤，了解客戶在裝修過(guò)程中、裝修完工后出現(xiàn)的各種問(wèn)題，以便及時(shí)為客戶處理相關(guān)的投訴、維修等問(wèn)題。

　　7． 各種單據(jù)表格須認(rèn)真填寫，嚴(yán)禁相互抄單；違者重罰、開(kāi)除。8． 所有的罰款由總監(jiān)開(kāi)具罰單，公司財(cái)務(wù)執(zhí)行。

　　9．公司在回訪過(guò)程中，如果客戶對(duì)設(shè)計(jì)師不滿意，要求更換設(shè)計(jì)師，情況屬實(shí)，無(wú)條件更換設(shè)計(jì)師。

（三）跟單的要求及原則

　　1． 設(shè)計(jì)師必須有團(tuán)結(jié)合作精神

　　2． 派單以公平公正為原則，以簽單能力為參考。（發(fā)現(xiàn)挑單，私自轉(zhuǎn)單，停單2輪處理）

　　3． 設(shè)計(jì)師必須安排好自己的時(shí)間，保證在時(shí)間允許的情況下才可以接單。（發(fā)現(xiàn)其他設(shè)計(jì)師已約好客戶，還要強(qiáng)行接單的,嚴(yán)重警告并停單2輪處理）

　　4． 客戶信息由前臺(tái)或總監(jiān)安排設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)師接到信息后必須及時(shí)跟進(jìn)。（相關(guān)處理見(jiàn)上）5． 設(shè)計(jì)師接待客戶時(shí)必須要有良好的心情，沒(méi)有狀態(tài)或精神不振的設(shè)計(jì)師不予派單。

　　6． 前臺(tái)、總監(jiān)向客戶介紹設(shè)計(jì)師時(shí)，可以采取恰當(dāng)?shù)馁潛P(yáng)口語(yǔ)?。ㄈ纾哼@是我們優(yōu)秀的設(shè)師xxx，非常擅長(zhǎng)xx風(fēng)格??）

　　7． 設(shè)計(jì)師在見(jiàn)到客戶后，必須充分了解客戶意圖，說(shuō)話時(shí)應(yīng)注意客戶眼神，留意客戶語(yǔ)言背后的想法，必須做好筆記（每個(gè)單都由設(shè)計(jì)主管檢查，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有，罰款100元每次，發(fā)現(xiàn)不詳罰款50元每次），能量房盡量去量，不能去應(yīng)付客戶，盡量多用一些實(shí)質(zhì)的東西來(lái)留住客戶，讓客戶感覺(jué)到是在真正為他做事。客戶走的時(shí)候約好下次來(lái)的時(shí)間，并起身相送。客戶走后，前臺(tái)主動(dòng)跟設(shè)計(jì)了解情況，做好登記。每周五總監(jiān)檢查一次，發(fā)現(xiàn)不詳罰款50元每次。

　　8． 如果同一設(shè)計(jì)師同時(shí)來(lái)訪客戶有多個(gè)時(shí)，其他設(shè)計(jì)師、前臺(tái)、業(yè)務(wù)員有義務(wù)同客戶打招呼，聊一聊，絕對(duì)不可以造成客戶坐冷板凳的情況。（沒(méi)有協(xié)作精神的員工請(qǐng)自動(dòng)離職）

　　9． 如果設(shè)計(jì)師手中工作較多，有必要請(qǐng)其他設(shè)計(jì)師協(xié)助，可向總監(jiān)提出。分配問(wèn)題必須提前談好，防止造成矛盾。

　　10． 設(shè)計(jì)師不可以拒絕同事的咨詢討教，相互學(xué)習(xí)，相互進(jìn)步。11． 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，設(shè)計(jì)師出圖紙報(bào)價(jià)盡量在時(shí)間上壓倒對(duì)手，當(dāng)天的事當(dāng)天做完。

　　12 設(shè)計(jì)師組合之間要多溝通，共同進(jìn)退，共同加班，每個(gè)單都要做好詳細(xì)的分工安排，要提前商定提成比例，任何情況都不要推脫自己的工作，要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。一旦合作不來(lái)及時(shí)匯報(bào)總監(jiān)，從新安排。

　　13． 當(dāng)客戶提出更換設(shè)計(jì)師時(shí)，設(shè)計(jì)師要主動(dòng)匯報(bào)總監(jiān)更換，并有義務(wù)將客戶資料交予新設(shè)計(jì)師，公司為原來(lái)設(shè)計(jì)師安排新的工作任務(wù)。

　　14． 設(shè)計(jì)師原則上不能挑單做，更不能讓有效客戶故意流失，因?yàn)槊恳粋€(gè)客戶資源都來(lái)之不易。如果設(shè)計(jì)師對(duì)該客戶沒(méi)有感覺(jué)或不感興趣可以向總監(jiān)說(shuō)明更換設(shè)計(jì)師。

　　15． 設(shè)計(jì)師有義務(wù)配合業(yè)務(wù)員上門量房談客戶,推脫者停單2輪。16． 未經(jīng)許可絕對(duì)不要讓客戶拿走報(bào)價(jià)。發(fā)現(xiàn)一次處罰50元。17． 不允許設(shè)計(jì)師私自帶客戶購(gòu)買材料并拿取不合理回扣。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開(kāi)除。18． 不能給客戶太多做不到的承諾，不能欺騙客戶，違反一次罰款50元。

　　19． 設(shè)計(jì)師發(fā)現(xiàn)主管有工作不到位可以投訴到公司經(jīng)理處，主管被有效投訴一次處罰￥100元。

　　20． 設(shè)計(jì)師要服從公司安排，如駐點(diǎn)，促銷活動(dòng)，做宣傳圖等，這些都是能為大家?guī)?lái)資源的工作。故意推脫，或故意不做者記大過(guò)一次，并按實(shí)情給予罰款。

　　21． 在沒(méi)有太多工作的時(shí)候，大家要多看專業(yè)書籍（學(xué)無(wú)止境），不準(zhǔn)上無(wú)聊網(wǎng)站，這些都會(huì)磨滅我們的精神狀態(tài)，用這些時(shí)間多想方案是否合理，預(yù)算怎樣跟客戶解釋，怎樣用一些元素去想客戶所想要的風(fēng)格??

　　22． 跟客戶談時(shí)多講自己知道的，如果問(wèn)到你不知道的知識(shí)，就帶過(guò)或干脆說(shuō)不知道。給自己一些底氣，自己就是專家。

【篇3：室內(nèi)設(shè)計(jì)助理崗位職責(zé)】

　　室內(nèi)設(shè)計(jì)助理崗位職責(zé)

　　1、室內(nèi)設(shè)計(jì)助理崗位職責(zé)

　　協(xié)助及配合方案主創(chuàng)設(shè)計(jì)師進(jìn)行與設(shè)計(jì)相關(guān)工作： 1、負(fù)責(zé)收集概念參考圖片、量房等工作；

　　2、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)項(xiàng)目資料、概念圖等文件的收集整理工作；

　　3、配合方案設(shè)計(jì)師細(xì)化平面圖、調(diào)整方案冊(cè)、制作材料文本和準(zhǔn)備材料樣板；

　　4、現(xiàn)場(chǎng)施工跟進(jìn)和收集現(xiàn)場(chǎng)資料；

　　5、完成上級(jí)主管或團(tuán)隊(duì)要求的其它工作。 2、室內(nèi)設(shè)計(jì)助理崗位職責(zé)

　　1、能及時(shí)執(zhí)行上級(jí)安排工作任務(wù)并按時(shí)完成任務(wù)。 2、協(xié)助組長(zhǎng)或上級(jí)清除積壓圖紙。

　　3、出圖速度快、達(dá)標(biāo)并能幫助其他人處理圖紙。 4、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完成其他相關(guān)工作。3、室內(nèi)設(shè)計(jì)助理崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助設(shè)計(jì)師去現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量尺寸并繪制出現(xiàn)況圖紙； 2、協(xié)助設(shè)計(jì)師完成全套施工圖和效果圖繪制；

　　3、協(xié)助設(shè)計(jì)師完成與甲方、工地和供應(yīng)商之間一些簡(jiǎn)單的溝通； 4、配合完成公司其他的工作安排。4、室內(nèi)設(shè)計(jì)助理崗位職責(zé)

　　1、能夠密切配合設(shè)計(jì)師完成設(shè)計(jì)工作。 2、懂施工工藝，能獨(dú)立熟練地完成全套室內(nèi)設(shè)計(jì)方案的繪圖工作（包括施工圖，電氣系統(tǒng)圖紙，大樣節(jié)點(diǎn)圖等），了解基本設(shè)計(jì)和施工工藝做法。

　　3、了解設(shè)計(jì)所運(yùn)用的材料；公司以工裝為主。5、室內(nèi)設(shè)計(jì)助理崗位職責(zé)

　　1、參與公司裝飾工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理，提出設(shè)計(jì)意見(jiàn)； 2、負(fù)責(zé)裝修施工質(zhì)量管理、招投標(biāo)管理；

　　3、參加方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)審核；制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃及設(shè)計(jì)任務(wù)書；

　　4、參加市場(chǎng)調(diào)研，編制本系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案； 5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督；

　　6、設(shè)計(jì)師應(yīng)協(xié)助材料部對(duì)裝修項(xiàng)目材料進(jìn)行確認(rèn)工作； 7、負(fù)責(zé)案例，技術(shù)及資源的整理； 8、配合項(xiàng)目經(jīng)理制定工作進(jìn)度。

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