下面是范文網(wǎng)小編收集的總監(jiān)辦檢測(cè)試驗(yàn)室3篇(總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室)，以供參考。

總監(jiān)辦檢測(cè)試驗(yàn)室1

------中心試驗(yàn)室工作總結(jié)

----中心試驗(yàn)室在本項(xiàng)目的工作職責(zé)為：監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)各工地試驗(yàn)室正常開(kāi)展試驗(yàn)工作；依據(jù)工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程對(duì)工程所用材料、構(gòu)件、工程制品、工程實(shí)體進(jìn)行獨(dú)立抽檢和比對(duì)試驗(yàn)，并對(duì)施工單位提供的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)證試驗(yàn)；配合業(yè)主、總監(jiān)辦做好各項(xiàng)抽檢和檢查工作；為總監(jiān)的工作提供具體的數(shù)字依托，為監(jiān)理工作的科學(xué)性提供依據(jù)?，F(xiàn)結(jié)合日常工作總結(jié)如下：

　　1、加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，試驗(yàn)工作應(yīng)先行。中心試驗(yàn)室從開(kāi)始籌備到投入正常運(yùn)轉(zhuǎn)，均按照監(jiān)理服務(wù)合同及省站對(duì)工地試驗(yàn)室臨時(shí)資質(zhì)要求，先后進(jìn)行了儀器設(shè)備的配臵、儀器設(shè)備歸位、規(guī)章制度的建立等，從而使工地試驗(yàn)室順利通過(guò)質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收。各項(xiàng)制度建立健全后，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，確保各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處，嚴(yán)格要求試驗(yàn)人員堅(jiān)持原則、客觀公正、依規(guī)辦事。我們把檢驗(yàn)工作和日常工作制度化、規(guī)范化，真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)。

　　2、檢查、指導(dǎo)和協(xié)助各承包商試驗(yàn)室開(kāi)展工作。在開(kāi)工前，首先下發(fā)了試驗(yàn)工作程序，明確了本項(xiàng)目所要做的試驗(yàn)項(xiàng)目及頻率等主要工作內(nèi)容。工程進(jìn)行當(dāng)中，每月定期、不定期地對(duì)各工地試驗(yàn)室從外業(yè)到內(nèi)業(yè)、從原材料到成品、半成品進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題要求其及時(shí)處理和整改，確保其得到及時(shí)解決。督促各工地試驗(yàn)室完善自檢體系，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)及施工過(guò)程控制，認(rèn)真檢驗(yàn)

　　各種原材料質(zhì)量，及時(shí)出具報(bào)告，使試驗(yàn)工作做到標(biāo)準(zhǔn)化管理。針對(duì)工程不同時(shí)期的質(zhì)量控制重點(diǎn)和難點(diǎn)，提出具體要求，加強(qiáng)對(duì)承包商試驗(yàn)室的管理以保證食鹽工作的有序性和可操作性，實(shí)事求是實(shí)施檢測(cè)工作，合理、主動(dòng)地為工程服務(wù)。

　　3、積極配合上級(jí)部門(mén)工作，服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)施工。在日常工作中，中心試驗(yàn)室積極配合上級(jí)單位、業(yè)務(wù)部門(mén)的檢查指導(dǎo)和抽樣檢驗(yàn)工作；積極加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)溝通，使試驗(yàn)室正常工作能夠順利進(jìn)行，并為現(xiàn)場(chǎng)施工提供技術(shù)支持；積極深入施工一線，了解、發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)更正，并及時(shí)給予現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員以合理的建議和指導(dǎo)。

　　4、加強(qiáng)過(guò)程控制，確保工程質(zhì)量。在工程進(jìn)展的不同階段適時(shí)組織對(duì)各標(biāo)段原材料、各拌合場(chǎng)、料場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。和承包人、駐地監(jiān)理一起對(duì)主要原材料進(jìn)行料源地現(xiàn)場(chǎng)考察調(diào)查工作，從而從源頭把好質(zhì)量關(guān)。同時(shí)要求各種材料和半成品在使用前必須按要求的檢測(cè)項(xiàng)目和頻率進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，對(duì)需送外委試驗(yàn)的項(xiàng)目，嚴(yán)格審查外委資質(zhì)，并要求監(jiān)理見(jiàn)證送檢。檢驗(yàn)合格經(jīng)總監(jiān)審批后方可使用，否則作清場(chǎng)處理，確保工程實(shí)體質(zhì)量。通過(guò)比對(duì)試驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)，審核簽發(fā)承包人完成的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)告和記錄。對(duì)承包人和材料供應(yīng)商提供的商砼、支座、伸縮縫、防水材料、涵管、預(yù)制構(gòu)件、瀝青等材料和商品的合格證和檢驗(yàn)單進(jìn)行審定。截至目前，中心試驗(yàn)室共審核報(bào)驗(yàn)資料1600余份，完成抽檢試驗(yàn)及彎沉檢測(cè)1000余項(xiàng)，真正達(dá)到了以數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工的目的。

　　5、采取動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格落實(shí)日常試驗(yàn)任務(wù)。結(jié)合不同階段的施工特點(diǎn)，及時(shí)做好各種原材料和現(xiàn)場(chǎng)抽檢工作，隨時(shí)做好工作準(zhǔn)備，在工作中遇到重大問(wèn)題及時(shí)逐級(jí)向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告，做到不虛報(bào)，瞞報(bào)，有新的技術(shù)問(wèn)題需要領(lǐng)導(dǎo)批示的，在第一時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，及時(shí)、認(rèn)真地做好各項(xiàng)試驗(yàn)，并準(zhǔn)確及時(shí)出具有效的試驗(yàn)報(bào)告，及時(shí)整理保存。

　　6、嚴(yán)格內(nèi)業(yè)管理，規(guī)范內(nèi)業(yè)資料。內(nèi)業(yè)資料是本工程的重要組成部分，同時(shí)也是指導(dǎo)施工、進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定和計(jì)量支付的依據(jù)，內(nèi)業(yè)資料是否規(guī)范直接反映工程建設(shè)管理水平，我們非常重視內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范完整性。嚴(yán)格要求各標(biāo)段試驗(yàn)室內(nèi)業(yè)資料的形成應(yīng)符合國(guó)家和交通部的相關(guān)法律、法規(guī)、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件及有關(guān)工程合同的規(guī)定。資料應(yīng)保證字跡清晰，簽字、蓋章手續(xù)齊全，符合檔案管理的要求。試驗(yàn)資料分類(lèi)建立案卷盒，分專(zhuān)業(yè)編目錄存放保管，要求建立齊全的試驗(yàn)臺(tái)賬。多次組織內(nèi)業(yè)資料專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求限期整改。針對(duì)各標(biāo)段在資料整理中存在的問(wèn)題展開(kāi)討論，然后由我們根據(jù)不同問(wèn)題統(tǒng)一解答，統(tǒng)一了思想，保證了內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范、統(tǒng)一。工作中存在的問(wèn)題

　　1、施工繁忙季節(jié)試驗(yàn)工作跟不上。人員少是一方面，但是操作不熟練導(dǎo)致的工作效率低也是一個(gè)原因。

　　2、對(duì)施工試驗(yàn)檢測(cè)缺乏有效的監(jiān)督管理，致使施工單位自檢和監(jiān)理抽檢數(shù)據(jù)存在較大差異，從而導(dǎo)致監(jiān)理抽檢工作量加大，效率又不

　　高。改進(jìn)措施

　　針對(duì)第一個(gè)問(wèn)題：

　　1、實(shí)際操作發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，對(duì)新人實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的傳授，由簡(jiǎn)到難直到能獨(dú)立操作為止。理論基礎(chǔ)知識(shí)堅(jiān)持有計(jì)劃組織學(xué)習(xí)和鼓勵(lì)自學(xué)相結(jié)合。人員技術(shù)能力提高了，操作熟練了，工作效率也會(huì)得到提高。

　　2、根據(jù)實(shí)際情況合理安排，分輕重緩急，將緊急耗時(shí)短的先解決。另外溝通很重要，與委托方做好溝通，靠技術(shù)和服務(wù)贏得大家的理解和認(rèn)可。

　　第二個(gè)問(wèn)題：

　　1、對(duì)我們的試驗(yàn)人員根據(jù)根據(jù)施工進(jìn)展不同階段的特點(diǎn)，分階段培訓(xùn)，明確本階段的工作特點(diǎn)和工作方法。使大家在工作時(shí)能夠抓住重點(diǎn)，有的放矢。

　　2、對(duì)施工單位加強(qiáng)自檢方法、取樣方法、試驗(yàn)操作、試驗(yàn)頻率等的檢查。形成進(jìn)行定期檢查制度，原則上每月一次，隨時(shí)掌握試驗(yàn)工作動(dòng)態(tài)，采取一定的獎(jiǎng)罰措施，而且要真正實(shí)施不走過(guò)場(chǎng)。另外建議對(duì)施工單位的試驗(yàn)檢測(cè)人員也要加強(qiáng)培訓(xùn)，可否考慮和監(jiān)理人員一起學(xué)習(xí)，共同提高。

　　回首過(guò)去的工作，我試驗(yàn)室為------工程質(zhì)量檢測(cè)管理投入了很多心血，但感到還有很多不盡如人意的地方，與公司及各位領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大的差距，我們會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，不斷努力，一如既往地干好本職工作。

總監(jiān)辦檢測(cè)試驗(yàn)室2

　　總監(jiān)辦中心檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室管理及要求

　　總監(jiān)辦中心檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室必須隸屬于總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)與管理，直接受總監(jiān)理工程師控制之下，這是由總監(jiān)辦中心檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室的功能與職責(zé)所決定的，該部門(mén)應(yīng)不受其他部門(mén)影響、可獨(dú)立完成交派的任務(wù)，具有一定的授權(quán)，保證其能真實(shí)、準(zhǔn)確反映工程實(shí)際質(zhì)量，所出數(shù)據(jù)只對(duì)總監(jiān)辦或總監(jiān)負(fù)責(zé)，未經(jīng)許可，有關(guān)數(shù)據(jù)資料不得外泄，以利于上級(jí)決策，故而，是總監(jiān)辦乃至總監(jiān)理工程師的參謀、助手、耳目。

　　一、功能與職責(zé)：

（一）總監(jiān)辦中心檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)實(shí)現(xiàn)的功能包括：

　　1、材料實(shí)驗(yàn)；

　　應(yīng)具備完成本工程所需的常規(guī)材料實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。

　　2、實(shí)體工程檢測(cè)及試驗(yàn)（樣板）段評(píng)價(jià)；

　　應(yīng)具備完成本工程所需的常規(guī)檢測(cè)驗(yàn)收項(xiàng)目。

　　3、測(cè)量控制；

　　應(yīng)具備完成高程、坐標(biāo)、幾何尺寸的測(cè)量項(xiàng)目。

　　4、數(shù)據(jù)資料的搜集與整理；

　　應(yīng)建立完善的實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)資料管理系統(tǒng)，利于統(tǒng)計(jì)與查詢(xún)。

　　5、執(zhí)行總監(jiān)（辦）指示：

　　應(yīng)具備完成總監(jiān)交派的專(zhuān)項(xiàng)檢查、專(zhuān)項(xiàng)控制管理甚至專(zhuān)項(xiàng)旁站驗(yàn)收。

　　6、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量情況匯報(bào)；

　　應(yīng)具備在現(xiàn)場(chǎng)巡回抽檢及材料抽檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并能以書(shū)面、影像等形式匯報(bào)的能力。

（二）總監(jiān)辦中心檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)賦予的職責(zé)包括：

　　1、材料抽檢及管理；

　　包括材料使用過(guò)程中的抽檢、材料抽檢頻率的管理、目前允許的路面材料配合比的驗(yàn)證與審批、路面材料生產(chǎn)廠家的管理、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)的驗(yàn)證。

　　2、實(shí)體工程抽檢及重要部位驗(yàn)收；

　　包括在施工程的質(zhì)量抽檢、重要分項(xiàng)（部）工程驗(yàn)收、特殊部位的質(zhì)量檢查、檢測(cè)頻率的管理。

　　3、測(cè)量工作管理；

　　包括導(dǎo)線復(fù)測(cè)及審批、原地表測(cè)量管理、相鄰段落測(cè)量銜接、重要部位的放線復(fù)核、參與現(xiàn)場(chǎng)較大土方數(shù)量的確認(rèn)。

　　4、承包商工地實(shí)驗(yàn)室管理與檢查；

　　包括工地實(shí)驗(yàn)室的設(shè)立、日常運(yùn)轉(zhuǎn)檢查、資料檢查、技術(shù)要求的落實(shí)、頻率控制、見(jiàn)證取樣控制管理。

　　5、駐地監(jiān)理辦工作檢查；

　　包括對(duì)駐地監(jiān)理驗(yàn)收過(guò)的工程實(shí)行再抽檢、依據(jù)再抽檢結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)和處理、向總監(jiān)辦或總監(jiān)反饋檢查信息。

　　6、參與資料檢查。

　　主要參與總監(jiān)辦組織的資料檢查，負(fù)責(zé)其中的實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)、測(cè)量資料檢查。

　　二、權(quán)限：

　　總監(jiān)辦中心檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室的權(quán)限由總監(jiān)理工程師授予，對(duì)于日常檢查中發(fā)現(xiàn)的一般問(wèn)題，可由主任全權(quán)處理，重大問(wèn)題必須經(jīng)總監(jiān)同意后方可處理。通常情況下，總監(jiān)交派的專(zhuān)項(xiàng)檢查任務(wù)、重大質(zhì)量問(wèn)題、日常抽檢情況統(tǒng)計(jì)，由實(shí)驗(yàn)室搜集信息后上報(bào)總監(jiān)，總監(jiān)根據(jù)具體實(shí)際情況進(jìn)行處理或授權(quán)處理，實(shí)驗(yàn)室不得干涉或外泄有關(guān)情況，授權(quán)實(shí)驗(yàn)室處理時(shí)，必須反饋處理結(jié)果。

　　實(shí)驗(yàn)室在日常工作中發(fā)現(xiàn)的非權(quán)限范圍內(nèi)的問(wèn)題，可直接向總監(jiān)反映，由總監(jiān)協(xié)調(diào)處理。

　　三、組織結(jié)構(gòu)：

　　總監(jiān)辦中心檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)設(shè)有主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人各一人，其中，主任可兼任技術(shù)或質(zhì)量負(fù)責(zé)人，但技術(shù)與質(zhì)量負(fù)責(zé)人不可由一人同時(shí)擔(dān)任，以保證相互之間的監(jiān)督與制約。之下應(yīng)配備有材料實(shí)驗(yàn)組長(zhǎng)、工程檢測(cè)組長(zhǎng)、工程測(cè)量組長(zhǎng)、資料管理員（兼考勤員）、安全員（兼設(shè)備管理員），其中，工程檢測(cè)組長(zhǎng)可同時(shí)兼任測(cè)量組長(zhǎng)。各組長(zhǎng)之下再配備相應(yīng)的組員若干。

　　四、開(kāi)展項(xiàng)目：

　　總監(jiān)辦中心檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)至少開(kāi)展的項(xiàng)目見(jiàn)附表1，該表是以一個(gè)包含路基、路面、結(jié)構(gòu)物在內(nèi)的工程，根據(jù)工程內(nèi)容不同可截取其中相應(yīng)的項(xiàng)目。

　　五、資源配備： 若要使總監(jiān)辦中心檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室能夠順利完成前述功能與職責(zé)，必須配備相應(yīng)的足夠資源。

　　1、人力資源：

　　一般情況下，可配備10～15人，其中非本專(zhuān)業(yè)人才不應(yīng)超過(guò)30％，本專(zhuān)業(yè)熟練人才不應(yīng)低于30％，持證上崗率不得低于85％，實(shí)驗(yàn)人員與檢測(cè)、測(cè)量人員宜定期分批交換，實(shí)現(xiàn)一專(zhuān)多能，利于人員工作安排隨工程進(jìn)展而動(dòng)態(tài)調(diào)整，充分發(fā)揮每個(gè)人的作用。

　　人員的學(xué)歷、職稱(chēng)等應(yīng)符合寶塔型結(jié)構(gòu)，技術(shù)負(fù)責(zé)人須有中級(jí)以上職稱(chēng)。

　　2、工作用房：

　　實(shí)驗(yàn)室工作用房不宜過(guò)于緊張，操作間應(yīng)分區(qū)管理以減少實(shí)驗(yàn)時(shí)的相互干擾，且必須與辦公室分開(kāi)。辦公室亦宜按照工作職能分區(qū)設(shè)臵，以利于各專(zhuān)業(yè)組處理各自事宜，避免不利影響。一般情況下，辦公室應(yīng)有5間較為適宜，包括主任室、技術(shù)質(zhì)量室、資料室、材料實(shí)驗(yàn)組、檢測(cè)測(cè)量組，總面積不少于80M2。操作間應(yīng)不少于200M2，標(biāo)養(yǎng)室視工程規(guī)模大小而定，一般在15～60M2即可，同時(shí)應(yīng)設(shè)有一間不少于20M2的庫(kù)房，以存放消耗品、檢測(cè)設(shè)備、修理工具等。

　　3、儀器設(shè)備：

　　儀器設(shè)備的擺放要考慮符合分區(qū)管理的需要、減少勞動(dòng)強(qiáng)度、易于維修保養(yǎng)、充分利用空間、便于操作、保證安全，近來(lái)由于電子技術(shù)在設(shè)備上的廣泛應(yīng)用，同時(shí)也要考慮到避免相互之間的電磁干擾等問(wèn)題，應(yīng)該說(shuō)，一個(gè)實(shí)驗(yàn)室能否最大幅度地減少投入，快速、準(zhǔn)確、大量地完成實(shí)驗(yàn)工作，除人員的熟練程度、設(shè)備的精度及先進(jìn)性外，尚與設(shè)備的擺放是否合理有很大關(guān)系。

　　至少應(yīng)配備的主要儀器設(shè)備見(jiàn)附表2。

　　4、交通：

　　總監(jiān)辦中心檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室必須明確“走出去”的工作作風(fēng)，因而交通問(wèn)題必須解決，結(jié)合其工作特點(diǎn)，一般情況下，應(yīng)配備2～3輛機(jī)動(dòng)車(chē)為宜，其中應(yīng)該有8座面包車(chē)、皮卡、越野車(chē)，以利于檢測(cè)、測(cè)量、材料抽檢，但在車(chē)輛的管理安排上要講究科學(xué)、合理，提高車(chē)輛的利用率和完好率。

　　5、通訊：

　　一方面是外出檢測(cè)人員應(yīng)有通訊設(shè)備，包括移動(dòng)電話(huà)、對(duì)講機(jī)，另一方面是辦公室要有足夠的有線電話(huà)，利于外界與實(shí)驗(yàn)室及時(shí)取得聯(lián)系和通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)傳輸信息。一般情況下，有線電話(huà)為2～4部，檢測(cè)、測(cè)量人員的移動(dòng)電話(huà)配備率宜在80％左右。

　　6、辦公：

　　計(jì)算機(jī)已成為目前辦公、數(shù)據(jù)分析處理必不可少的工具，特別是實(shí)驗(yàn)室，面對(duì)大量的數(shù)據(jù)處理和資料，必須應(yīng)用計(jì)算機(jī)這一先進(jìn)工具來(lái)提高效率，一般情況下，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)配備不少于人員總數(shù)的60％計(jì)算機(jī)，如有條件，尚應(yīng)實(shí)現(xiàn)局域網(wǎng)以利于資源共享。

　　除計(jì)算機(jī)外，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)有滿(mǎn)足需要的文件柜，以裝載文字資料、實(shí)驗(yàn)檢測(cè)記錄表格、規(guī)范等。

　　六、管理： 總監(jiān)辦中心檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室的管理既不同于機(jī)關(guān)實(shí)驗(yàn)室，也不同于承包商工地實(shí)驗(yàn)室，有其較為獨(dú)特之處，重點(diǎn)在于人員的管理，首先應(yīng)注意的是人員的培訓(xùn)與管理，培訓(xùn)包括業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn)，這是在實(shí)驗(yàn)室管理中最重要的一點(diǎn)，特別是對(duì)于剛參加這項(xiàng)工作的同志尤為重要；人員管理包括和目標(biāo)管理和制度管理，是對(duì)培訓(xùn)結(jié)果的檢查與糾偏。其次是工作的檢查與指導(dǎo)，檢查主要是工作內(nèi)容、工作效果、工作效率，指導(dǎo)主要是業(yè)務(wù)幫助、原因分析、問(wèn)題處理。

（一）人員管理：

　　1、會(huì)議：

　　開(kāi)工之初必須召開(kāi)實(shí)驗(yàn)室全體人員大會(huì)，實(shí)施動(dòng)員，明確組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任人，闡明目標(biāo)和要求；每月末或月初應(yīng)組織實(shí)驗(yàn)室全體人員大會(huì)，總結(jié)工作，安排重點(diǎn)，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析，共同尋求解決辦法；宜每2周由組長(zhǎng)召集本組會(huì)議，稱(chēng)之為“小組頭腦風(fēng)暴會(huì)”，會(huì)診工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，自定目標(biāo)，自我糾偏。工程緊張時(shí)期，會(huì)議可安排在晚上舉行，會(huì)議時(shí)間長(zhǎng)短不必苛求，以解決實(shí)際問(wèn)題為準(zhǔn)，討論性質(zhì)的會(huì)議必須人人發(fā)言，各抒己見(jiàn)，任何人不得抨擊，最后討論達(dá)成共識(shí)。

　　2、激勵(lì)與批評(píng)：

　　以激勵(lì)為主，對(duì)與自身相比取得進(jìn)步的同志隨時(shí)鼓勵(lì)，對(duì)與其他人相比成績(jī)突出的在大會(huì)上鼓勵(lì)，激發(fā)人員的職業(yè)自豪感和成就感，但對(duì)于落后的或違規(guī)的人，要采取不同方式對(duì)待，與自身相比退步的或與其他人相比落后的，則單獨(dú)談話(huà)，全體大會(huì)上點(diǎn)名批評(píng)前先征求本人意見(jiàn)，不點(diǎn)名批評(píng)的，會(huì)后談話(huà)，即使是批評(píng)，同樣也要注意肯定對(duì)方的成績(jī)。

　　3、氛圍：

　　首先是尊重，尊重每個(gè)人的性格特點(diǎn)、工作付出、人格尊嚴(yán)，更要尊重每個(gè)人的反對(duì)意見(jiàn)；其次是關(guān)注，關(guān)注每個(gè)人的情緒變化、每個(gè)組的工作情況、每次取得的成績(jī)或失敗，創(chuàng)造出一個(gè)良好、和諧、輕松、向上的工作氛圍，在這個(gè)氛圍里，既要保持上下級(jí)之間的工作關(guān)系，又有彼此信任的朋友、合作者關(guān)系。因?yàn)闊o(wú)論下級(jí)懼怕或不怕上級(jí)，均對(duì)工作的開(kāi)展不利，均表明上級(jí)工作的失??！

　　4、團(tuán)隊(duì)精神：

　　實(shí)驗(yàn)室的工作決不是單靠一個(gè)人所能完成的，需要全體人員的共同努力，因此團(tuán)隊(duì)精神十分重要，這與氛圍是有很大關(guān)系的，強(qiáng)調(diào)氛圍決不能同一片和氣混為一談，在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神的同時(shí)，必須突出“木桶原理”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否有戰(zhàn)斗力，取決于最差的那個(gè)人，要依靠團(tuán)隊(duì)力量來(lái)解決，實(shí)在無(wú)法解決時(shí)，決不能因?yàn)閭€(gè)別人而影響整個(gè)集體，必須采取果斷措施！

　　團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)決不是一朝一夕就能行的，必須循序漸進(jìn)、日常培養(yǎng)才能打下穩(wěn)固基礎(chǔ)，要有團(tuán)隊(duì)精神，首先要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，其次是團(tuán)隊(duì)文化，取決于團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員，更主要取決于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖。

（二）設(shè)備管理：

　　開(kāi)工之前，所有設(shè)備必須通過(guò)調(diào)試、試運(yùn)行和計(jì)量檢定，使其處于最佳狀態(tài)，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)維修管理，使用人員有責(zé)任對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。設(shè)備管理包括檢查、登記、檢定、使用、維護(hù)、修理等幾個(gè)環(huán)節(jié)。目前國(guó)產(chǎn)設(shè)備雖然在技術(shù)含量上有所提高，但在性能及質(zhì)量穩(wěn)定性方面尚不能令人滿(mǎn)意，故障率較高，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，要冷靜分析，正確區(qū)別自然損壞和人為損壞，實(shí)際上，在使用過(guò)程中，人為故意損壞的概率極低，在人為因素中，主要是對(duì)設(shè)備的操作和性能不夠了解，出現(xiàn)超量程使用等行為，一個(gè)老實(shí)驗(yàn)人員能夠通過(guò)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的聲音、振動(dòng)、數(shù)據(jù)變化及時(shí)判斷異常，從而避免更大損失，但新實(shí)驗(yàn)人員缺乏親身經(jīng)歷，加之技術(shù)的不嫻熟，因而設(shè)備損壞現(xiàn)象更為突出。通常情況下，應(yīng)每月對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次檢查，工程結(jié)束后應(yīng)對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行一次維護(hù)保養(yǎng)。

　　實(shí)驗(yàn)設(shè)備專(zhuān)門(mén)用于實(shí)驗(yàn)，未經(jīng)主任批準(zhǔn)，任何人不得外借或挪做它用，設(shè)備出現(xiàn)故障必須及時(shí)排除，并分析原因，故障原因及現(xiàn)象、防范措施務(wù)必要讓使用者清楚，以避免類(lèi)似現(xiàn)象發(fā)生。

　　由于目前設(shè)備的技術(shù)含量越來(lái)越高，一般的機(jī)械故障尚好排除，但電子故障則不宜自行維修，以避免帶來(lái)更大損失，應(yīng)通知廠家或?qū)I(yè)人員處理。

（三）工作管理：

　　實(shí)驗(yàn)室的工作管理需要一定的經(jīng)驗(yàn)，要有預(yù)見(jiàn)性，隨工程的進(jìn)展而逐步轉(zhuǎn)移工作重心，工作中注意通過(guò)授權(quán)發(fā)揮每個(gè)人的作用，通過(guò)檢查糾偏行為，通過(guò)協(xié)調(diào)補(bǔ)充資源分配的不合理，因而是個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。實(shí)施中要對(duì)各組下達(dá)工作指標(biāo)和要求，提倡協(xié)作。也應(yīng)注意到，在實(shí)驗(yàn)室職權(quán)范圍內(nèi)，誰(shuí)發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題，則未經(jīng)其本人同意，仍應(yīng)由誰(shuí)去處理，一方面發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，不斷提高問(wèn)題處理能力，另一方面防止承包商“繞道而行”，損害實(shí)驗(yàn)室形象和權(quán)威。

　　工作中強(qiáng)調(diào)講究信譽(yù)，即守時(shí)守約、公正對(duì)待、有錯(cuò)必糾、有據(jù)必依、親身參加、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。要避免某個(gè)人或某幾個(gè)人專(zhuān)盯某標(biāo)段現(xiàn)象，必須人員輪換巡回，不定點(diǎn)、不定時(shí)、不定人、不通知。

　　工作中注意頻率要求和平行實(shí)驗(yàn)，最低頻率要求的執(zhí)行可盡量避免以偏蓋全，平行實(shí)驗(yàn)可防止操作或取樣偏差，避免不必要的爭(zhēng)議。由于實(shí)驗(yàn)室被賦予了一定的權(quán)力，工作中就要注意權(quán)力的正確應(yīng)用，通過(guò)檢查、聽(tīng)取意見(jiàn)反饋、防微杜漸來(lái)防止權(quán)力的濫用。

（四）資料管理：

　　必須建立一套系統(tǒng)的資料管理體系，包括臺(tái)帳、記錄、報(bào)告，做到統(tǒng)一要求，分門(mén)別類(lèi)存放，實(shí)現(xiàn)有臺(tái)帳、有資料、有編號(hào)、有簽字、有結(jié)論，并且相互之間一一對(duì)應(yīng)、便于查詢(xún)。每月應(yīng)組織一次資料自檢或互檢，每日實(shí)現(xiàn)資料的“當(dāng)日清”，在單位名稱(chēng)、編號(hào)方法、結(jié)論、簽字方面要求必須一致，以便于計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)庫(kù)建立和使用。

　　必須杜絕事后補(bǔ)資料的現(xiàn)象，應(yīng)隨著工程進(jìn)度的延展而不斷歸檔，工程結(jié)束后再統(tǒng)一整理裝訂，交上級(jí)有關(guān)部門(mén)存檔。

（五）安全管理：

　　主要包括設(shè)備的機(jī)電安全、操作安全、交通安全、人身安全和刑事安全。機(jī)電安全要注意設(shè)備功率與電源（纜）、開(kāi)關(guān)相配套，并留出一定的富裕量，由專(zhuān)業(yè)電工合理布臵電源線，操作安全要注意使用前對(duì)設(shè)備的檢查及認(rèn)真閱讀說(shuō)明書(shū)，盡量避免單獨(dú)操作；交通安全主要指車(chē)輛管理；人身安全則需注意室內(nèi)操作及外業(yè)檢測(cè)、測(cè)量時(shí)意外事故的發(fā)生；刑事安全則需注意防火、防盜等。

　　七、常見(jiàn)問(wèn)題及處理：

　　總監(jiān)辦中心檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室工作中會(huì)有一些常見(jiàn)問(wèn)題的發(fā)生，應(yīng)結(jié)合具體情況處理。

（一）資料管理混亂：

　　1、開(kāi)工之前即建立資料管理體系；

　　2、確定資料管理要求和自檢互查頻率；

　　3、堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)資料“當(dāng)日清”，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

（二）數(shù)據(jù)與實(shí)際差異較大：

　　1、保證實(shí)驗(yàn)條件；

　　2、堅(jiān)持平行實(shí)驗(yàn)；

　　3、了解掌握基本數(shù)據(jù)及其之間的影響關(guān)系。

（三）數(shù)據(jù)結(jié)果有爭(zhēng)議：

　　1、不輕易否決；

　　2、確保己方無(wú)誤，有錯(cuò)必糾，避免過(guò)度糾纏；

　　3、必要時(shí)共同取樣送第三方驗(yàn)證。

（四）工作量大，資源有限：

　　1、提高效率，靈活調(diào)配資源；

　　2、重要任務(wù)優(yōu)先；

　　3、充分發(fā)揮設(shè)備、工具的先進(jìn)性，提高人員熟練程度。

（五）設(shè)備臨時(shí)出現(xiàn)故障：

　　1、可短期修復(fù)的必須立即排除故障；

　　2、不可短期修復(fù)的應(yīng)立即取得其他單位協(xié)助；

　　3、臨時(shí)以其他設(shè)備代用，嚴(yán)格控制。

（六）準(zhǔn)備工作不足，措手不及：

　　1、掌握工程動(dòng)態(tài)，提前預(yù)測(cè)； 2、3、（七）1、2、3、（八）1、2、3、（九）1、2、3、（十）1、2、提前準(zhǔn)備好人員、設(shè)備；

　　暫緩次要工作，及時(shí)調(diào)整資源分配。工作雜亂無(wú)章，疲于奔命：

　　明確分工授權(quán)及責(zé)任要求； 突出工作重點(diǎn)并動(dòng)態(tài)調(diào)整； 列出計(jì)劃，合理安排。環(huán)境臟亂，工作效率低下：

　　設(shè)備及辦公室擺放講求科學(xué)性； 提倡應(yīng)用新技術(shù)，提高自動(dòng)化水平； 確定適宜的工作量，有張有弛。

　　人員工作懈怠，技術(shù)水平低或職業(yè)素養(yǎng)差：

　　堅(jiān)持定期會(huì)議總結(jié)和培訓(xùn)，實(shí)行目標(biāo)管理； 激勵(lì)為主，抓兩頭促中間，加強(qiáng)監(jiān)督檢查； 加強(qiáng)制度管理和檢查，人員實(shí)行崗位輪換。頻率不足：

　　確定頻率的可操作性；

　　合理安排時(shí)間及分工，提高效率；

　　3、集中優(yōu)勢(shì)力量重點(diǎn)突破。

　　八、結(jié)束語(yǔ)：

　　總監(jiān)辦中心檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室的工作既需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，也需要各部門(mén)的支持配合，若要充分發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值，必須給以授權(quán)并配備相應(yīng)的資源，在工作安排上要有計(jì)劃性，盡量減少突發(fā)事件，以免打亂其正常工作秩序，因?yàn)闊o(wú)論是實(shí)驗(yàn)還是檢測(cè)、測(cè)量，其工作必須保持連續(xù)性和協(xié)調(diào)性?？偙O(jiān)辦在召集有關(guān)會(huì)議及質(zhì)量問(wèn)題處理時(shí)通知實(shí)驗(yàn)室參加，以利于實(shí)驗(yàn)室及時(shí)調(diào)整工作方向和工作重點(diǎn)。

　　對(duì)于爭(zhēng)議是時(shí)有發(fā)生的，要正確對(duì)待，總監(jiān)辦中心檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室由于其工作職責(zé)和所處位臵，與駐地監(jiān)理辦有著極大不同，一方面它是本工程的重要組成部分，是不可分割的，另一方面又必須真實(shí)反映實(shí)際質(zhì)量狀況，對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)，因此實(shí)際是監(jiān)理系統(tǒng)的內(nèi)部制約機(jī)制，由于有了這種內(nèi)部制約機(jī)制，總監(jiān)辦就能更好地把握工程質(zhì)量，了解質(zhì)量發(fā)展動(dòng)態(tài)，評(píng)價(jià)各駐地辦工作的實(shí)際情況，我們一直在強(qiáng)調(diào)承包商的自保體系，那么，總監(jiān)辦實(shí)驗(yàn)室就是我們監(jiān)理的自保體系中重要環(huán)節(jié)，這是目前許多業(yè)主、監(jiān)督、監(jiān)理公司尚未完全認(rèn)識(shí)到的。

　　總監(jiān)辦實(shí)驗(yàn)室在工作中也必須注意方式方法，對(duì)待質(zhì)量，嚴(yán)格而不苛刻，對(duì)待問(wèn)題，嚴(yán)肅而不嚴(yán)厲，強(qiáng)調(diào)以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，以理服人，遇到問(wèn)題，對(duì)事不對(duì)人，在解決質(zhì)量問(wèn)題時(shí)一定要堅(jiān)持原則，方法可以在授權(quán)范圍內(nèi)靈活掌握，保持與總監(jiān)辦、總監(jiān)的信息溝通，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高工作水平，才能真正成為總監(jiān)辦乃至總監(jiān)的參謀、助手、耳目。

總監(jiān)辦檢測(cè)試驗(yàn)室3

　　試驗(yàn)室檢測(cè)管理制度

（一）檢測(cè)質(zhì)量

　　為加強(qiáng)公路工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，堅(jiān)持準(zhǔn)確、可靠、公正的原則，滿(mǎn)足《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)本合同段工程質(zhì)量管理的要求，提供試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)。最大限度地消除和控制影響工程質(zhì)量的各種因素，確保檢測(cè)質(zhì)量。堅(jiān)持工程質(zhì)量“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針政策

（二）檢測(cè)質(zhì)量保證措施

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和交通部頒發(fā)的有關(guān)公路工程的法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，按照批準(zhǔn)的試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目開(kāi)展公路工程試驗(yàn)檢測(cè)工作。

　　2、用于檢測(cè)的全部?jī)x器設(shè)備，均按國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局計(jì)量司的要求檢定合格。

　　3、已建立一套嚴(yán)密的行之有效的質(zhì)量保證體系，管理人員和測(cè)試人員在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)中指標(biāo)明確，各類(lèi)人員都有嚴(yán)格的崗位責(zé)任制。

　　4、嚴(yán)格按《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》JTG F80/1—2004進(jìn)行檢測(cè)。

　　5、對(duì)檢測(cè)過(guò)程中影響工程質(zhì)量的各種因素，采取切實(shí)可行的控制方法，以確保檢測(cè)質(zhì)量。

　　6、有一套完善的檢測(cè)流程圖及質(zhì)量保證體系圖。

（三）檢測(cè)工作質(zhì)量控制

　　1、檢測(cè)任務(wù)的管理程序

（1）對(duì)外檢測(cè)的一切樣品均由主任或其委托人接收，并進(jìn)行詳細(xì)登記后報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，任何人不得私自承擔(dān)檢測(cè)任務(wù)，或不檢測(cè)就出其資料。

（2）接收樣品時(shí)必須嚴(yán)格把關(guān)，根據(jù)來(lái)樣所做的檢測(cè)項(xiàng)目，數(shù)量與重量是否滿(mǎn)足需要，必須了解檢測(cè)時(shí)限是否滿(mǎn)足試驗(yàn)需要。

（3）對(duì)內(nèi)檢測(cè)的一切樣品，必須經(jīng)試驗(yàn)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，方能進(jìn)行檢測(cè)。檢測(cè)時(shí)監(jiān)理工程師在原始記錄上簽字認(rèn)可后，才能出試驗(yàn)報(bào)告

（4）若本試驗(yàn)室沒(méi)有某種材料的檢測(cè)能力，應(yīng)經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)同意后，填寫(xiě)試驗(yàn)委托書(shū)報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，送指定試驗(yàn)室檢測(cè)。試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告合格后報(bào)監(jiān)理組及總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室。

（5）驗(yàn)證試驗(yàn)：對(duì)材料或商品進(jìn)行預(yù)先檢定，以決定是否可以用于工程。材料進(jìn)場(chǎng)后必須有廠家的產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證書(shū)及試驗(yàn)報(bào)告，并按規(guī)定的項(xiàng)目和頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，在施工中，加強(qiáng)隨機(jī)抽樣試驗(yàn)頻率以保證工程質(zhì)量。

（6）標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)：標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)工程的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行施工前的數(shù)據(jù)采集，它是控制和指導(dǎo)施工的科學(xué)依據(jù)，包括各種標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)、集料的級(jí)配試驗(yàn)、混合料的配合比試驗(yàn)，結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度試驗(yàn)等。所以，必須有試驗(yàn)監(jiān)理工程師在場(chǎng)的情況下進(jìn)行，在取得監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，存檔或隨同試樣一起上報(bào)審批。

（7）工藝試驗(yàn)：工藝試驗(yàn)是依據(jù)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，在開(kāi)工前對(duì)路基、路面及其它需要通過(guò)預(yù)先試驗(yàn)方能正式施工的分項(xiàng)工程，預(yù)先進(jìn)行工藝試驗(yàn)后，依其試驗(yàn)結(jié)果全面指導(dǎo)施工，所以監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督才能進(jìn)行。

（8）抽樣試驗(yàn)：抽樣試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)工程實(shí)施中的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行符合性的檢查，內(nèi)容包括各種材料的物理性能，土方及其它填筑施工的壓實(shí)度、混凝土強(qiáng)度等的檢定和試驗(yàn)，檢測(cè)時(shí)，必須通過(guò)試驗(yàn)監(jiān)理工程師同意或旁站才能檢測(cè)。

（9）驗(yàn)收試驗(yàn)：驗(yàn)收試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)已完工程的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)作出評(píng)定。如鉆芯取樣試驗(yàn)、加載試驗(yàn)等。

（10）所有試驗(yàn)報(bào)告必須經(jīng)試驗(yàn)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后，方可上報(bào)、存檔。并建立試驗(yàn)臺(tái)帳，項(xiàng)目要清楚，數(shù)量要準(zhǔn)確，頻率滿(mǎn)足規(guī)范要求。所有試驗(yàn)資料必須利用計(jì)算機(jī)按統(tǒng)一格式建立和管理，并能隨時(shí)提供檢查和匯總。

　　2、檢測(cè)

（1）檢測(cè)人員根據(jù)規(guī)范要求頻率進(jìn)行自檢。

（2）檢測(cè)所用的各種試驗(yàn)儀器設(shè)備，必須處于正常狀態(tài)，不符合規(guī)范要求的不予使用。

　　3、原始記錄與數(shù)據(jù)處理

　　檢測(cè)原始記錄是保證檢測(cè)質(zhì)量的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。檢測(cè)人員必須十分重視，并嚴(yán)格實(shí)行以下規(guī)定：

（1）原始記錄應(yīng)按統(tǒng)一格式書(shū)寫(xiě)。

（2）原始記錄單中所列內(nèi)容，必須用碳素墨水鋼筆逐項(xiàng)填寫(xiě)，文字、數(shù)字要書(shū)寫(xiě)清晰工整，一律使用法定計(jì)量單位。

（3）記錄有誤需修改時(shí)，在原數(shù)字上打一橫杠，原始數(shù)據(jù)應(yīng)仍能辨認(rèn)。并加蓋本人私章，正確數(shù)字寫(xiě)在改換數(shù)字的上方。

（4）原始記錄因某種原因需重抄時(shí)，須經(jīng)試驗(yàn)工程師同意，并將原記錄一并上交。

（5）給出圖譜的檢測(cè)儀器的記錄原件，必須附在原始記錄單上一并上交。

（6）檢測(cè)數(shù)據(jù)的有效位數(shù)應(yīng)與檢測(cè)系統(tǒng)的準(zhǔn)確度相適應(yīng)，且要符合規(guī)范要求。

（7）原始記錄應(yīng)保持其原始值的嚴(yán)肅性，不得弄虛作假。

（8）試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人有權(quán)拒收一切不符合規(guī)定要求的原始記錄。

　　4、檢測(cè)報(bào)告的審查與申報(bào)

（1）檢測(cè)人員檢測(cè)完畢，按要求填寫(xiě)好原始記錄并經(jīng)復(fù)算后簽名、交表。

（2）對(duì)原始記錄進(jìn)行復(fù)核，主要校核內(nèi)容包括計(jì)算公式、參數(shù)、檢測(cè)精度、儀器狀態(tài)、測(cè)試結(jié)果、表示方法、曲線繪制、計(jì)量單位等校核后交試驗(yàn)工程師。

（3）試驗(yàn)工程師收到原始記錄后進(jìn)行驗(yàn)收復(fù)核，并抽部份結(jié)果進(jìn)行復(fù)算，且進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)整理，做出測(cè)試質(zhì)量判斷后交試驗(yàn)室主任。

（4）凡自檢或抽檢試驗(yàn)數(shù)據(jù)，超出允許偶然誤差范圍的，應(yīng)及時(shí)通知復(fù)檢或返工，直到合格。

（5）試驗(yàn)室主任對(duì)試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審核、蓋章、簽字、上報(bào)。

　　5、檢測(cè)事故和意外的處理

　　為確保檢測(cè)工作質(zhì)量，在測(cè)試過(guò)程中發(fā)生過(guò)失行為或意外中斷試驗(yàn)，應(yīng)按以下程序處理：

（1）過(guò)失行為如錯(cuò)樣、錯(cuò)量、計(jì)量法錯(cuò)、記錯(cuò)、計(jì)算錯(cuò)誤、操作失誤，意外事故如停電、儀器偶然故障或環(huán)境因素突變等，造成差錯(cuò)結(jié)果或被迫中斷試驗(yàn)，則必須重新取樣試驗(yàn)。

（2）過(guò)失行為若及時(shí)發(fā)現(xiàn)，且不影響測(cè)試結(jié)果的，可連續(xù)試驗(yàn)。

（3）試驗(yàn)人員在提交試驗(yàn)報(bào)告后，才發(fā)現(xiàn)過(guò)失或意外的，一概不予認(rèn)可。不允許提交“僅供參考”之類(lèi)的試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)有懷疑的測(cè)定數(shù)據(jù)時(shí)，應(yīng)說(shuō)明原因。

　　6、質(zhì)量異議的處理

（1）當(dāng)試驗(yàn)室提供的數(shù)據(jù)與實(shí)際不符時(shí)，各施工隊(duì)?wèi)?yīng)向試驗(yàn)室匯報(bào)，可重新取樣試驗(yàn)。

（2）當(dāng)抽檢數(shù)據(jù)與自檢數(shù)據(jù)不符時(shí)，可加倍試驗(yàn)，結(jié)果以試驗(yàn)室數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

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