下面是范文網小編整理的采購部質量管理體系培訓內容3篇 什么是采購質量管理保證體系，以供參考。
采購部質量管理體系培訓內容1
培訓內容
一、培訓內容1、2、3、4、首先成立組織機構（領導小組、推進工作小組）。貫標培訓（標準條文，基礎知識等）。專項培訓（過程識別、環(huán)境因素/危險源識別、評價方初始狀態(tài)評審（公司的現有狀況；過程/環(huán)境因素/危險法、體系文件編寫要求等）。源的排查、統計、分析、評價；現有管理規(guī)章制度；相關方；法律法規(guī)的執(zhí)行狀況；硬件/軟件狀況；組織機構；職責分配等）5、6、7、8、9、體系建立的策劃（文件構架、方針、目標、指標、資源體系文件編寫（現有文件的有效、修訂、新編、計劃清文件的審查、批準、發(fā)布、全公司的宣貫培訓。體系試運行（運行證據保存，軟/硬件的改造等）。內審員培訓（審核技巧、程序、安排、結果、整改等）。投入等）。單、安排落實）。
10、內審的進行（審核計劃、檢查單、不符合項報告、審核報告）。
11、管理評審（領導層對體系的有效性、適宜性、符合性評判）。
12、外審前的準備（聯絡、申報資料等）。
采購部質量管理體系培訓內容2
質量管理體系培訓
一、培訓內容概述
質量管理手冊是描述股份公司質量管理體系的綱領性文件，是開展質量管理、提高產品實物質量、滿足用戶需求并實現持續(xù)改進的基本依據，在全公司具有法制效力，因此本次培訓的重點是講解質量手冊。
二、培訓目標
1、掌握股份公司質量管理體系的基本要求；
2、通過學習，提高質量意識，在日常工作中，自覺遵守質量管理體系文件的規(guī)定；
3、通過學習，提高事故分析整改的能力，能按質量管理體系文件的要求，對各類（生產、設備、產品質量、動力能源）事故進行分析整改。
三、講解目錄
第一節(jié) 質量管理手冊概述（手冊A章、B章、C章、D章、第一章、第二章、第三章、第四章）
第二節(jié) 管理職責及資源管理（手冊第五章、第六章）
第三節(jié) 產品實現（手冊第七章）
第四節(jié) 測量分析和改進（手冊第八章）
采購部質量管理體系培訓內容3
內審員培訓通知
結合2012年公司培訓計劃，特邀請國家質量測量、環(huán)境體系高級審核員、驗證審核員曹書朝老師來公司進行內審員培訓工作，現將具體事宜通知如下：
1、培訓目的：為企業(yè)培養(yǎng)合格的內審員，并達到取證資格，確保審核的有效性。
2、培訓時間：
3月6日--8日三天：上午9:3012:00 公司高管質量體系知識講座。
3、培訓地點：公司二樓會議室
4、培訓內容：
①ISO9001：2008 質量管理體系的標準、要求和審核要點； ②如何編寫審核計劃、實施計劃；編寫檢驗表、掌握審核方法及技巧；編寫不合格報告、匯總審核結果、編寫審核報告、對糾正措施實施驗證；如何組織首、末次會議的召開等內容。
5、培訓人員：本次擬定取證的內審員20人、公司原已取證的內審員、各部門負責人。
6、培訓要求：
①各部門于5日16:00前報送參加培訓人員名單，安排人員按時參加，不得缺席；
②內審員不得中途換人，培訓結束后將進行取證考試，擬定的內審員提供本人1寸彩色免冠照片1張（辦理內審員證書）； 附：本次擬定取證內審員名單
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企 管 處
2012年3月5日1
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