下面是范文網(wǎng)小編整理的小學(xué)微機(jī)室設(shè)備維護(hù)管理制度3篇 中小學(xué)微機(jī)室管理制度，以供借鑒。
小學(xué)微機(jī)室設(shè)備維護(hù)管理制度1
設(shè)備維護(hù)管理制度
1.熟悉掌握各設(shè)備的操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.做好各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的日常檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。3.嚴(yán)禁各設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格按照各設(shè)備技術(shù)要求進(jìn)行操作。
4.加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)制度，設(shè)備調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)正常以后，方能投入使用。
5.建立健全各種設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備卡片，并將設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到人。
6.保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生，對(duì)易產(chǎn)生熱量和安裝在潮濕處的設(shè)備，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)要及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況立即停止使用。7.停用設(shè)備及閑置設(shè)備要做到歸庫(kù)管理，保持整潔。
8.對(duì)于特殊設(shè)備，操作人員必須持證上崗，并做好專業(yè)理論教育及培訓(xùn)考核工作，嚴(yán)禁違章操作。
9.做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢修記錄，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，檢修過(guò)的設(shè)備在下次使用期間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題影響生產(chǎn)由檢修人承擔(dān)責(zé)任。
10.由于操作失誤發(fā)生設(shè)備事故及損壞設(shè)備，操作人員應(yīng)按設(shè)備維修費(fèi)用的80%進(jìn)行賠償，并責(zé)令下崗。
設(shè)備維護(hù)管理制度
1目的作用 為了科學(xué)地管理好公司的設(shè)備，使設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織、有計(jì)劃、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程地進(jìn)行，以達(dá)到設(shè)備的使用壽命長(zhǎng)、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制度。2.管理職責(zé)
公司設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)對(duì)全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護(hù)的歸口管理和統(tǒng)一計(jì)劃安排，要建立設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程，協(xié)助和配合各部門強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，使設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。
各設(shè)備使用部門主管人員要按照公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求，對(duì)本部門的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化，并在執(zhí)行過(guò)程中從嚴(yán)要求，經(jīng)常檢查，加強(qiáng)考核。3.設(shè)備維護(hù)基本原則
設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則 應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務(wù)是防止連接件松動(dòng)和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。
堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原則操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中
做到“三好”（管好、用好、維護(hù)好），“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）。
堅(jiān)持合理規(guī)劃科學(xué)維護(hù)的原則 設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn)，體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機(jī)時(shí)間、提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤，同時(shí)注意采用科學(xué)的維護(hù)方法，以達(dá)到效率的最大化。4.設(shè)備維護(hù)的要點(diǎn)
操作工作實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制：
單機(jī)、獨(dú)立、通用設(shè)備實(shí)行操作工人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。
連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設(shè)備，實(shí)行三分之一（或四分之一）區(qū)域當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。
無(wú)固定人員操作的公用設(shè)備，由設(shè)備所在部門設(shè)備主任指定專人維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。
每臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌，要寫明維護(hù)保養(yǎng)者姓名。
維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任者有下列職責(zé)：
嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設(shè)備，不超負(fù)荷使用。開車前15分鐘要仔細(xì)檢查設(shè)備，連接螺栓松動(dòng)，要及時(shí)緊固和檢查按車間規(guī)定須維護(hù)檢查的必檢部位，然后空負(fù)荷試車，檢查各控制開關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常現(xiàn)象，要停車檢查，自己能處理的馬上處理，不能處理的，及時(shí)報(bào)告檢修責(zé)任者，立即
處理。
正確地按車間制訂的潤(rùn)滑表規(guī)定，定期添加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂，定期換油，保持油路暢通。
操作工在本班下班前15分鐘停機(jī)，將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無(wú)油垢、無(wú)臟物，做到“漆見本色鐵見光”。
認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備交接班制度，主要設(shè)備每臺(tái)都應(yīng)有“交接班記錄本”，每班人員應(yīng)認(rèn)真寫清楚，交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字，設(shè)備在接班后發(fā)生問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。 專業(yè)維修工人，實(shí)行設(shè)備包修制： 班組包區(qū)域，個(gè)人包機(jī)組。
每個(gè)設(shè)備區(qū)域和每一臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長(zhǎng)責(zé)任牌，單機(jī)懸掛個(gè)人責(zé)任牌，填寫檢查維修責(zé)任者職責(zé)。
專業(yè)維修者有下列職責(zé)：
區(qū)域包修的責(zé)任班組，應(yīng)按車間制定的區(qū)域設(shè)備檢查點(diǎn)，分解落實(shí)到單機(jī)包修的個(gè)人，定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查包修。,2 包機(jī)的個(gè)人應(yīng)根據(jù)車間規(guī)定的每臺(tái)設(shè)備檢查點(diǎn)的檢查情況詳細(xì)填寫記錄，交車間設(shè)備組存檔備查。
車間設(shè)備組應(yīng)根據(jù)定時(shí)定點(diǎn)檢查的記錄，安排和落實(shí)該設(shè)備的預(yù)修計(jì)劃，并報(bào)設(shè)備科備案，及時(shí)排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。5.設(shè)備的分類分級(jí)維護(hù)保養(yǎng)
金屬切削機(jī)床、起重行車等通用設(shè)備，按一、二、三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。
一級(jí)保養(yǎng)以操作者為主，維修工人配合，二班或三班工作制的設(shè)備每季度做一次一級(jí)保養(yǎng)。
二級(jí)保養(yǎng)以維修工人為主，二班或三班工作制的設(shè)備一年做一次二級(jí)保養(yǎng)。
連續(xù)生產(chǎn)線上的專用設(shè)備，推行點(diǎn)檢、預(yù)修和廠休及節(jié)假日的維修責(zé)任制，根據(jù)點(diǎn)檢的預(yù)修計(jì)劃，進(jìn)行定量維修。
設(shè)備的預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)周期的確定，可根據(jù)設(shè)備的重要性和生產(chǎn)班次劃分類別。
A類設(shè)備周期最短。 B類設(shè)備周期較長(zhǎng)。 C類設(shè)備，不作定期規(guī)定。
車間設(shè)備主任組織分管的設(shè)備員，按類別確定好每一臺(tái)設(shè)備的必檢部位，定崗、定員，責(zé)任到人，并報(bào)公司備案。
車間設(shè)備員將分管的每一臺(tái)設(shè)備，編寫生產(chǎn)工人日常維護(hù)檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表（包括機(jī)組名稱、必檢部位名稱、每點(diǎn)檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查時(shí)間、檢查總的編號(hào)）及檢查記錄或圖表。
6.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制
設(shè)備維護(hù)規(guī)程是設(shè)備維護(hù)工作惟一遵循的準(zhǔn)則，是企業(yè)搞好設(shè)備維護(hù)工作的基礎(chǔ)。企業(yè)所有生產(chǎn)員人、維修員人、生產(chǎn)、維護(hù)管
理及指揮人員都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。設(shè)備維護(hù)規(guī)程，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改進(jìn)及設(shè)備裝置水平的不斷提高，應(yīng)相應(yīng)修訂和完善。 每種設(shè)備都應(yīng)有維護(hù)規(guī)程。
新建和技術(shù)改造的機(jī)組或單臺(tái)機(jī)設(shè)備在驗(yàn)收投產(chǎn)前，要編寫好維護(hù)規(guī)程，經(jīng)審核后，發(fā)到崗位個(gè)人。 設(shè)備維護(hù)規(guī)程，應(yīng)包括如下內(nèi)容： 設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。
簡(jiǎn)要的傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖，便于掌握設(shè)備的工作原理。
潤(rùn)滑控制點(diǎn)管理圖表，明確設(shè)備的潤(rùn)滑點(diǎn)及選用油脂牌號(hào)。 當(dāng)班操作人員檢查維護(hù)部位，維護(hù)人員巡回檢查的周期、檢查點(diǎn)，每點(diǎn)檢查的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的常見故障排除方法。 設(shè)備運(yùn)行中的安全注意事項(xiàng)。 設(shè)備易損件更換周期和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。 明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求。 設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制：
凡新建技術(shù)改造項(xiàng)目的成套機(jī)組、單臺(tái)設(shè)備的維護(hù)規(guī)程由設(shè)備所在部門的設(shè)備技術(shù)組負(fù)責(zé)編寫。
在用設(shè)備尚無(wú)設(shè)備維護(hù)規(guī)程，應(yīng)逐臺(tái)限期由設(shè)備所在部門負(fù)責(zé)編寫。
生產(chǎn)工藝改變，設(shè)備參數(shù)變更，車間工藝組應(yīng)在工藝改變前一個(gè)月通知設(shè)備組，及時(shí)對(duì)規(guī)程進(jìn)行修訂。
操作、維修人員在實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時(shí)向車間設(shè)備組反映，設(shè)備組應(yīng)立即深人現(xiàn)場(chǎng)察看，進(jìn)行修改。 凡新編制的維護(hù)規(guī)程，須經(jīng)車間設(shè)備主任審核，送設(shè)備科備案。
凡修訂后的維護(hù)規(guī)程，須經(jīng)車間設(shè)備主任審核，送設(shè)備科備案。
7.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行
維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行，是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)、安全運(yùn)行的重要方法。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、操作、維修人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹與執(zhí)行。
維護(hù)規(guī)程必須深人貫徹到操作、維修人員，并做到人手一冊(cè)。 操作工人和專職維修工人，要相互提醒、相互監(jiān)督，并嚴(yán)格按維護(hù)規(guī)程執(zhí)行。
車間設(shè)備組要經(jīng)常深人車間檢查維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行，及時(shí)向車間設(shè)備主任匯報(bào)，嚴(yán)肅處理。8.設(shè)備技術(shù)檔案管理
設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)（包括從設(shè)備的設(shè)計(jì)、選型、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報(bào)廢等全過(guò)程）的綜合記載，為設(shè)備管理提供各個(gè)不同時(shí)期的原始根據(jù)。因此，車間和設(shè)備科都應(yīng)貫徹執(zhí)行，逐臺(tái)建立設(shè)備技術(shù)檔案。 凡在用的設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案 按廠制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項(xiàng)記載。
必須要有傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖。 必須要有潤(rùn)滑五定圖表。
必須要有點(diǎn)檢表（包括點(diǎn)檢內(nèi)容、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢時(shí)間、點(diǎn)檢人員及處理結(jié)果）。
設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問(wèn)題的出現(xiàn)和解決而詳細(xì)記載（包括問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、責(zé)任者等）。 檔案記載的內(nèi)容、文字要整齊清晰（用鋼筆填寫）。 凡在用的100千瓦及以上的大型電機(jī)、高壓屏、高壓開關(guān)、變壓器、整流裝置、電熱設(shè)備等應(yīng)獨(dú)立建立專業(yè)檔案。 凡在用的主要設(shè)備、應(yīng)建立備件、易損件圖冊(cè)。
新設(shè)備到貨后，設(shè)備庫(kù)必須把隨機(jī)帶來(lái)的全部資料（包括圖紙、說(shuō)明書、裝箱單等）交技術(shù)資料室復(fù)制兩份，原資料歸廠資料室，復(fù)制資料一份交設(shè)備科，一份交設(shè)備使用部門。
設(shè)備大、中修，必須將檢修情況（包括檢修時(shí)間、檢修負(fù)責(zé)人、更換的零部件、解決的主要技術(shù)問(wèn)題、改進(jìn)部分及圖紙、調(diào)試、驗(yàn)收等原始記錄）歸檔。位職責(zé)：
1、設(shè)備管理制度建設(shè)：建立健全設(shè)備管理制度并組織實(shí)施；包括設(shè)備驗(yàn)證、設(shè)備檔案管理、設(shè)備調(diào)撥、封存啟封、報(bào)廢出售管理、計(jì)量器具管理等；制訂各種設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)操作程序（SOP）文件；同時(shí)組織對(duì)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，確保設(shè)備操作有章可依；
2、設(shè)備采購(gòu)：根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展或項(xiàng)目需要，協(xié)同上級(jí)制訂新設(shè)備采購(gòu)、投資計(jì)劃，組織設(shè)備的選型和申購(gòu)；組織設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收
工作，保證設(shè)備采購(gòu)的順利進(jìn)行；
3、設(shè)備檢查：負(fù)責(zé)公司各類設(shè)備運(yùn)行情況的檢查、記錄、考核以及日常管理工作；負(fù)責(zé)公司水、電、氣的日常管理工作；備件、設(shè)備管理；負(fù)責(zé)安排人員檢查巡查設(shè)備并做好監(jiān)督工作；保證設(shè)備外觀整潔，保證設(shè)備正常運(yùn)行無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；
4、組織設(shè)備維修：負(fù)責(zé)公司年/月度修理計(jì)劃的擬訂工作；負(fù)責(zé)廠房機(jī)械、電氣等各類設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理工作；負(fù)責(zé)設(shè)備故障處理、事故安全處理等；根據(jù)生產(chǎn)要求,組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期、不定期檢修，減少設(shè)備故障率，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
崗位職責(zé):
1、設(shè)備管理制度建設(shè):建立健全設(shè)備管理制度并組織實(shí)施;包括設(shè)備驗(yàn)證、設(shè)備檔案管理、設(shè)備調(diào)撥、封存啟封、報(bào)廢出售管理、計(jì)量器具管理等;制訂各種設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)操作程序(SOP)文件;同時(shí)組織對(duì)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，確保設(shè)備操作有章可依;
2、設(shè)備采購(gòu):根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展或項(xiàng)目需要，協(xié)同上級(jí)制訂新設(shè)備采購(gòu)、投資計(jì)劃，組織設(shè)備的選型和申購(gòu);組織設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收工作，保證設(shè)備采購(gòu)的順利進(jìn)行;
3、設(shè)備檢查:負(fù)責(zé)公司各類設(shè)備運(yùn)行情況的檢查、記錄、考核以及日常管理工作;負(fù)責(zé)公司水、電、氣的日常管理工作;備件、設(shè)備管理;負(fù)責(zé)安排人員檢查巡查設(shè)備并做好監(jiān)督工作;保證設(shè)備外觀整潔，保證設(shè)備正常運(yùn)行無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;
4、組織設(shè)備維修:負(fù)責(zé)公司年/月度修理計(jì)劃的擬訂工作;負(fù)責(zé)廠房機(jī)
械、電氣等各類設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理工作;負(fù)責(zé)設(shè)備故障處理、事故安全處理等;根據(jù)生產(chǎn)要求,組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期、不定期檢修，減少設(shè)備故障率，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。任職資格:
1、教育背景:機(jī)械/電氣相關(guān)專業(yè)，本科學(xué)歷以上。
2、工作三年以上設(shè)備管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)，食品行業(yè)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)尤佳。
3、知識(shí)/技能:熟悉日化行業(yè)設(shè)備采購(gòu)和保養(yǎng)流程;熟悉ISO有關(guān)設(shè)備管理的要求;具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。
1.
小學(xué)微機(jī)室設(shè)備維護(hù)管理制度2
學(xué)校微機(jī)室設(shè)備管理制度
一、計(jì)算機(jī)室管理人員須愛(ài)護(hù)室內(nèi)的設(shè)備設(shè)施，為保證信息技術(shù)教學(xué)工作的正常運(yùn)作，對(duì)設(shè)備設(shè)施要定期除塵、驅(qū)潮、檢查、保養(yǎng)、維修、升級(jí)，定時(shí)打開門窗通氣，保持室內(nèi)空氣清新。
每使用完畢，對(duì)設(shè)備設(shè)施要及時(shí)檢查，提高教學(xué)設(shè)備的完好率。
二、上機(jī)師生離開計(jì)算機(jī)室前，按操作程序關(guān)閉計(jì)算機(jī)，及時(shí)關(guān)燈、關(guān)窗，管理教師要切斷總電源。
三、進(jìn)入計(jì)算機(jī)室不亂扔紙屑，不隨地吐痰，嚴(yán)禁吸煙，不吃零食，嚴(yán)禁學(xué)生在桌子、墻壁上亂寫亂畫。離開計(jì)算機(jī)室時(shí)，不遺留廢紙、塑料口袋等雜物。每天認(rèn)真做好清潔工作。
四、保持室內(nèi)安靜，嚴(yán)禁大聲喧嘩、追逐嬉鬧。
五、上微機(jī)課的班級(jí)上課前不準(zhǔn)提前進(jìn)入微機(jī)室，下課后不準(zhǔn)推遲離開微機(jī)室。學(xué)生進(jìn)入微機(jī)室后直到學(xué)生離開微機(jī)室前授課教師不得離開微機(jī)室。
六、上機(jī)操作時(shí)，按《上機(jī)座次表》對(duì)號(hào)入座，必須嚴(yán)格遵守《操作規(guī)程》，聽從指導(dǎo)教師統(tǒng)一調(diào)度，按程序操作，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。
講文明、講禮貌、講網(wǎng)絡(luò)道德，嚴(yán)禁訪問(wèn)不良網(wǎng)站。師生上課、上網(wǎng)要按照指導(dǎo)教師的要求，嚴(yán)格操作規(guī)程，不準(zhǔn)隨意操作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與老師聯(lián)系。
七、認(rèn)真做好各種記載（計(jì)算機(jī)室使用記錄、計(jì)算機(jī)室設(shè)施維護(hù)記載、教學(xué)軟件的添置與損壞記載等）。
八、師生需要在計(jì)算機(jī)內(nèi)安裝軟件時(shí)，須經(jīng)指導(dǎo)教師許可后才能安裝，不得私自帶磁盤或光盤進(jìn)行安裝。
增強(qiáng)防火意識(shí)，加強(qiáng)消防器材管理，對(duì)消防器材和電源線路進(jìn)行定期檢查，嚴(yán)禁吸煙，做到防火、防盜。
九、非管理人員未經(jīng)學(xué)校安排，不得隨意進(jìn)入微機(jī)室。教師需在學(xué)校統(tǒng)一安排時(shí)間內(nèi)上機(jī)，非教學(xué)時(shí)間未經(jīng)安排不得隨意開機(jī)。
十、管理員應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備及軟件運(yùn)行情況，若有損壞應(yīng)查清情況，并追究賠償責(zé)任。無(wú)法查清責(zé)任人的，由管理員賠償。
小學(xué)微機(jī)室設(shè)備維護(hù)管理制度3
維護(hù)設(shè)備管理制度范文4篇
一、管理范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用工廠維護(hù)范圍的特護(hù)設(shè)備的管理。
二、管理職責(zé)
1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查車間巡檢掛牌、記錄落實(shí)的情況;組織重大的隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質(zhì)量驗(yàn)收;考核工作。
2、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)巡檢掛牌;檢查班組巡檢掛牌、記錄落實(shí)的情況。維修車間負(fù)責(zé)組織隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質(zhì)量驗(yàn)收;考核工作。
3、車間班組負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)特護(hù)設(shè)備的巡檢掛牌、記錄。
三、管理內(nèi)容
1、特護(hù)設(shè)備包括：略
2、車間設(shè)備主管周二、五9：00-10：00掛牌一次，班組每天在8：30-9：30;14：00-15：00各掛牌、記錄一次。
3、巡檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)認(rèn)真分析處理，對(duì)威脅生產(chǎn)的重大問(wèn)題應(yīng)立即向車間、廠調(diào)度報(bào)告，由調(diào)度通知有關(guān)人員到場(chǎng)處理。
4、廠、車間、班組參加各裝置的特護(hù)活動(dòng)。每月組織一次，時(shí)間為月底___日對(duì)查出的問(wèn)題嚴(yán)格按照“五定原則”認(rèn)真整改。
5、每次活動(dòng)班組應(yīng)有特護(hù)總結(jié)，內(nèi)容為：設(shè)備運(yùn)行情況;上次存在問(wèn)題的處理;搶修與隱患整改情況、存在的隱患與處理措施。各車間負(fù)責(zé)人每月應(yīng)隨時(shí)抽查一次記錄，并列入考核。
6、工廠每季組織各車間進(jìn)行一次關(guān)鍵特護(hù)設(shè)備分析會(huì)，討論存在的問(wèn)題與處理辦法，對(duì)重大的疑難問(wèn)題立項(xiàng)攻關(guān)。
7、車間___月___日前交上半年的特護(hù)總結(jié)，___月___日前交全年的總結(jié)。
四、考核辦法
1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)特護(hù)承包獎(jiǎng)的考核與發(fā)放。
2、巡檢、記錄不落實(shí)，或未掛牌，每次扣30—___元。
3、責(zé)任心差，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)處理，每次扣100—___元;檢修、搶修存在質(zhì)量問(wèn)題，造成停機(jī)的扣100—___元;影響設(shè)備停工的扣200—___元。
4、不按要求參加特護(hù)活動(dòng)或特護(hù)分析會(huì)，或未寫總結(jié)的，扣100—___元。
設(shè)備管理制度（二）
根據(jù)甲醇廠設(shè)備管理制度，對(duì)備用設(shè)備的盤車進(jìn)行了如下規(guī)定：
一、設(shè)備使用車間備用設(shè)備根據(jù)設(shè)備實(shí)際狀況，分類制定盤車周期如下：
A.大型設(shè)備盤車周期為每三天一次;
B.油站每七天啟動(dòng)運(yùn)行一次;
C.泵類設(shè)備盤車周期為每?jī)商煲淮巍?/p>
二、對(duì)于帶聯(lián)鎖自啟動(dòng)的備用機(jī)泵，必須在保證生產(chǎn)和人身安全的前提下進(jìn)行盤車操作。
三、盤車操作規(guī)定如下：
A.大型設(shè)備每次盤車90°。
B.泵類設(shè)備每次盤車兩圈以上。
C.油站每次運(yùn)行時(shí)間為___分鐘。
D.應(yīng)在設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)外露部位(如軸頭、聯(lián)軸器等)應(yīng)劃出明顯的盤車標(biāo)記，并與盤車周期相對(duì)應(yīng)。
四、建立設(shè)備盤車記錄，每次盤車后要準(zhǔn)確填寫盤車記錄表.設(shè)備管理制度（三）
一、備品備件的計(jì)劃管理
1.備件需用計(jì)劃應(yīng)分類編制一般分為：
⑴.維護(hù)需要的備件，即易耗、常換件。
⑵.大、中修需用的備件，即非常換件。
⑶.事故性需用的備件，即主要結(jié)構(gòu)件。
⑷.進(jìn)口備件，即引進(jìn)設(shè)備專用備件。
2.全年備品備件需用量，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和定額計(jì)算結(jié)果，經(jīng)四查(查廠庫(kù)存、車間庫(kù)存、廠外訂貨、機(jī)修加工計(jì)劃)以后確定的實(shí)際需用量進(jìn)行編制，四查由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)。
3.每年備品備件需用計(jì)劃編制時(shí)間應(yīng)由設(shè)備管理部門在___月底布置下達(dá)，各生產(chǎn)工段部門應(yīng)在___月___日前上報(bào)設(shè)備管理部門，在___月___日匯總審核上報(bào)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批。
4.屬大、中修、事故性備件，必須分別單獨(dú)編制計(jì)劃，不能混淆。
___月度只安排補(bǔ)充急需的關(guān)鍵備件，定項(xiàng)、定量、定時(shí)供應(yīng)。
6.備品備件計(jì)劃，應(yīng)將名稱、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量、廠家名稱、設(shè)備名稱等填寫齊全，準(zhǔn)確無(wú)誤，滿足訂貨要求。
二、事故備件的處理
設(shè)備發(fā)生事故所需的備件，必須按特殊情況處理，要千方百計(jì)迅速解決，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
三、對(duì)外訂貨管理
1.嚴(yán)格按需用和臨時(shí)急需的月計(jì)劃開展訂貨工作，不重訂、不漏訂、不錯(cuò)訂。
2.嚴(yán)格按照備品備件規(guī)格及性能要求，擇優(yōu)選廠，比價(jià)比質(zhì)比服務(wù)訂貨。
3.訂貨合同規(guī)定的備品備件名稱、型號(hào)規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、單價(jià)、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、到站、結(jié)算方式等欄目必須填寫清楚、準(zhǔn)確無(wú)誤。
4.非標(biāo)準(zhǔn)件的加工由維修單位委托加工。
5.備件到廠后經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，訂貨員必須負(fù)責(zé)及時(shí)聯(lián)系處理，不得影響生產(chǎn)需要和造成經(jīng)濟(jì)損失。
四、備件、部件的修復(fù)再生
設(shè)備檢修更換下來(lái)的備件，尺寸不符合要求、機(jī)械性能并沒(méi)有變化的備件，應(yīng)采取堆焊、噴鍍等修復(fù)方法，使其再生，這是節(jié)約備件、降低費(fèi)用的有效途徑。對(duì)于修復(fù)利用有貢獻(xiàn)維修人員應(yīng)按照“獎(jiǎng)勵(lì)條例”執(zhí)行。
五、備件的報(bào)廢
1.腐蝕嚴(yán)重或超限使用，又不能修復(fù)的備件。
2.技術(shù)落后的備件。
六、本制度由生產(chǎn)廠檢查，企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督執(zhí)行。
設(shè)備管理制度（四）
1、為確保工廠電儀設(shè)備的正常運(yùn)行與精確監(jiān)控，從而保證我廠生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，電儀人員必須進(jìn)行夜間值班，具體管理辦法如下：
2、值班人員值班時(shí)間為下午5：___至第二天早上8：00，值班人員在值班期間手機(jī)必須開機(jī)。
3、值班人員在值班期間不得擅自離開廠區(qū)，如果有事須離開必須向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并告知聯(lián)系方式和需要離廠時(shí)間，辦事完畢后必須返回廠區(qū)，并向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、值班人員在處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題時(shí)嚴(yán)禁單人操作，必須雙人進(jìn)行，一人操作，一人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，在不能確認(rèn)有無(wú)危險(xiǎn)隱患的場(chǎng)所處理問(wèn)題時(shí)，必須由崗位人員確認(rèn)安全并給與監(jiān)護(hù)。
5、值班人員值班需按要求認(rèn)真填寫值班記錄，尤其要將遺留問(wèn)題記錄清楚、詳細(xì)。
6、值班人員在白班人員上班前必須把辦公室和值班室衛(wèi)生打掃干凈，給白班人員營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。
7、值班人員要按照值班表安排的日期進(jìn)行值班，值班人員需要換班必須提前___小時(shí)通知工段長(zhǎng)，禁止擅自換班。
小學(xué)微機(jī)室設(shè)備維護(hù)管理制度3篇 中小學(xué)微機(jī)室管理制度相關(guān)文章：
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