下面是范文網(wǎng)小編整理的攻堅(jiān)克難奮勇爭(zhēng)先3篇(要勇于攻堅(jiān)克難)，歡迎參閱。

攻堅(jiān)克難奮勇爭(zhēng)先1

　　奮勇爭(zhēng)先，永不言敗

　　我叫呂亞杰，男，中共黨員，1982年5月出生，2006年7月進(jìn)入中鐵十二局三公司上班，現(xiàn)在廈蓉高速公路AT8標(biāo)項(xiàng)目部擔(dān)任一名技術(shù)人員。

　　在過去的兩年時(shí)間里，我嚴(yán)格要求自己，努力踏實(shí)的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，勤于鉆研，認(rèn)真勤懇地做好本職工作，以吃苦在前享受在后，全心全意為公司服務(wù)的宗旨和熱心誠懇、樂觀向上的工作態(tài)度，積極落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作，得到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)?，F(xiàn)將兩年來的思想工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

　　一、理論政治與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合，深層次提高思想覺悟

　　作為一名優(yōu)秀的技術(shù)干部，具有正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀是第一位的。我認(rèn)真參加項(xiàng)目部組織的各種政治學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想，以“三個(gè)代表”重要思想來指導(dǎo)自己的言行。在日常生活中，關(guān)心國(guó)家大事，通過廣播電視等途徑了解實(shí)事動(dòng)態(tài)。汶川大地震發(fā)生后，全國(guó)人民的愛國(guó)熱情空前高漲，為全力抗震救災(zāi)舉國(guó)上下萬眾一心、重志成城。做為一名正式黨員，我也在項(xiàng)目部的組織下第一時(shí)間進(jìn)行了捐款，雖然只是綿薄之力，但它代表了我對(duì)祖**親的深深牽掛之情。在工作中，我時(shí)刻謹(jǐn)記作為一名黨員應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)，所以在工地第一線別人不愿意去的地方我主動(dòng)去，別人不愿意干的工作我主動(dòng)去完成。無論前面的道路多么曲折和艱難，我都絕不會(huì)退縮半步，因?yàn)榈览砗芎?jiǎn)單“我是一名黨員”，就一定要以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)刻刻為項(xiàng)目部和公司的利

　　1益著想，并時(shí)刻準(zhǔn)備著為公司的利益付出自己的一切！在甬臺(tái)溫工作期間，由于工作吃苦耐勞，勇于拼搏，我于2007年7月被黨組織評(píng)為“優(yōu)秀黨員”的稱號(hào)。

　　二、專業(yè)知識(shí)與工作實(shí)踐相結(jié)合，多方面提升個(gè)人素質(zhì)

　　我說學(xué)的專業(yè)是交通工程土建專業(yè)，它本身就是一門實(shí)踐科學(xué)。而剛剛走出學(xué)校大門的我和許多新同事一樣都是想放開手腳大干一場(chǎng)，但心中卻又略顯自信不夠。我于2006年七月份被分到甬臺(tái)溫1標(biāo)第一項(xiàng)目部進(jìn)行后周隧道技術(shù)管理工作，此隧道70%長(zhǎng)度的圍巖為鐵路規(guī)范中的Ⅳ、Ⅴ級(jí)圍巖，圍巖較破碎且洞門段存在嚴(yán)重的潛埋偏壓，地下水局部較發(fā)育。此種隧道對(duì)于我這個(gè)新人來說確實(shí)是一種挑戰(zhàn)，而此時(shí)的我面臨的壓力也是巨大的。因?yàn)橹挥欣碚撝R(shí)而沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的我確實(shí)感覺到工作非常的吃力。但我下定決心我一定要在最短的時(shí)間讓我的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)找到交點(diǎn)，在接下來的時(shí)間里我基本每天最少12小時(shí)在隧道現(xiàn)場(chǎng)工作學(xué)習(xí)，一有不懂的問題我就及時(shí)向單位老同志或有經(jīng)驗(yàn)的工人同志請(qǐng)教。正所謂“書山有路勤為徑，雪海無涯苦作舟”，在經(jīng)過導(dǎo)師不厭其煩的諄諄教導(dǎo)和自己不畏艱苦的拼搏努力，經(jīng)過三個(gè)月的與時(shí)間賽跑后我終于在內(nèi)業(yè)的編寫和外業(yè)的管理方面都有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，此時(shí)的我已經(jīng)具備獨(dú)立組織管理的能力。也正是因?yàn)樽约翰粩嗌钊胧┕さ谝痪€我才學(xué)到了許多書本上沒有的知識(shí)和技巧?！耙环指乓环质斋@”，在經(jīng)過自己不懈的努力后我終于贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，并于2006年10月獲得項(xiàng)目部“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。

　　有了這次榮譽(yù)和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，我漸漸擁有了自信。隨著業(yè)務(wù)知識(shí)的不斷增強(qiáng)，我的工作方向更加有針對(duì)性了，工作效率隨之也就提高了。我開始從“多干活”向“精耕細(xì)作”轉(zhuǎn)變，譬如隧道施工哪些工序無論你有多累也得親自值班，哪些工序可以不用值班，而把大塊時(shí)間留出來搞內(nèi)業(yè)資料。經(jīng)過幾個(gè)月的經(jīng)驗(yàn)積累我總結(jié)出三個(gè)字，那就是“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”，首先“穩(wěn)”字一定要體現(xiàn)在隧道掘進(jìn)安全方面，只有把好了安全生產(chǎn)關(guān)，才能真正為公司創(chuàng)效，才是真正為公司利益著想。其次“準(zhǔn)”字主要體現(xiàn)在每個(gè)掘進(jìn)循環(huán)和單個(gè)工序的施工時(shí)間控制上，控制好了每循環(huán)的掘進(jìn)時(shí)間也就控制了施工進(jìn)度，有了進(jìn)度保證，才能為公司盈利。最后“狠”字主要是對(duì)自己而言，作為一名技術(shù)干部就一定要時(shí)刻明確自己的職責(zé)，不該休息的時(shí)候絕對(duì)不能偷懶，不要有麻痹大意的想法，不要因?yàn)樽约阂粫r(shí)懶惰而讓工地留有安全隱患，而給公司帶來災(zāi)難，到那時(shí)即使后悔也來不及了。2006年12月底由于本工區(qū)兩名技術(shù)干部相續(xù)辭職，我被調(diào)到路基擔(dān)任技術(shù)主管。由于在學(xué)校主要學(xué)隧道，對(duì)于路基技術(shù)管理我又變成了一個(gè)門外漢，而且這個(gè)路基施工隊(duì)伍又是新隊(duì)伍，無論是施工能力還是管理經(jīng)驗(yàn)都是非常差，甚至現(xiàn)場(chǎng)帶班人員根本就不理解標(biāo)高的重要性。一時(shí)間我再次迷茫了，我無數(shù)次的問自己能完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)嗎？我給自己的最終答案是肯定的。我告訴自己這次不但要完成任務(wù)而且還要打個(gè)漂亮仗。06年12月底為迎接上海局質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)，項(xiàng)目部舉行了大戰(zhàn)“”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要求一定要在信譽(yù)評(píng)價(jià)之前將路基形象工程施工完畢，面臨任務(wù)重時(shí)間緊的不利局面，我頂

　　住了壓力，我在最短的時(shí)間內(nèi)編制出了一套完整的施工方案，并將其細(xì)化到每一天應(yīng)該完成的工程量是多少，并最終由誰進(jìn)行落實(shí)。有了方案也就有了目標(biāo)，在接下來的不到100天的時(shí)間里我和路基施工隊(duì)朝夕相處，施工中他們遇到不明白的地方，我就親自手把手去教他們，并且保證技術(shù)支持上隨叫隨到。慢慢地我勇往直前的精神感動(dòng)了下屬施工隊(duì)，我們的心漸漸地連到了一塊。無論刮風(fēng)下雨，只要我們當(dāng)天的任務(wù)未完成，絕不會(huì)有任何一個(gè)人下班。有時(shí)施工隊(duì)人手不夠用，我就親自上陣幫忙，因?yàn)榇藭r(shí)的我們就是一個(gè)整體，我們必須為了公司和項(xiàng)目部的榮譽(yù)而戰(zhàn)。由于本管段原設(shè)計(jì)有200米長(zhǎng)挖方段漿砌片石客土植草窗護(hù)坡，在信譽(yù)評(píng)價(jià)前40天還并未施工，而符合砌筑要求的片石又料源緊缺，即使片石到位在評(píng)價(jià)前也不可能砌筑完畢。針對(duì)此種局面，我立刻向技術(shù)科長(zhǎng)申請(qǐng)是否進(jìn)行變更，將原設(shè)計(jì)變更為打設(shè)錨桿配合鐵絲網(wǎng)內(nèi)噴播植草防護(hù)。經(jīng)項(xiàng)目部及設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)研究決定，此方案可行。在接下來短短十天內(nèi)我便和綠化對(duì)將此工點(diǎn)施工完畢，并在一個(gè)月后順利長(zhǎng)出綠草，為本管段形象工程施工畫上了圓滿的句號(hào)。并最終在信譽(yù)評(píng)價(jià)中得到了加分、為項(xiàng)目部爭(zhēng)得了榮譽(yù)，于是我在項(xiàng)目部“”表彰大會(huì)上再次獲得“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。

　　三、專博結(jié)合，多方位鍛煉自身能力

　　2006年10月項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)派我到西安參加高速鐵路客運(yùn)專線 培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)高速鐵路無渣軌道的施工理念及施工技術(shù)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。此次學(xué)習(xí)拓寬了我的思路和視野，我也頂將會(huì)在以后的工作之余進(jìn)行深入研究，時(shí)刻準(zhǔn)備著將所學(xué)回報(bào)公司。經(jīng)過隧道和路

　　基以及小橋涵跨專業(yè)的施工管理過程后，我漸漸明白了技術(shù)管理要全面的重要性，只有具有了全方位的施工理念，才能在節(jié)約成本方面做到深入細(xì)節(jié)的整體分析，最終為項(xiàng)目部和公司創(chuàng)效。而施工管理技術(shù)人員最忌諱“樣樣都通，卻樣樣稀松”，所以我絕不會(huì)就此止步，我會(huì)在原有基礎(chǔ)上重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)隧道施工的探索和研究，爭(zhēng)取在隧道施工管理方面迅速成長(zhǎng)為專精人才。有余力的話將繼續(xù)進(jìn)行路基及橋涵的學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取做一名“樣樣通，樣樣精”的全能技術(shù)人才。我堅(jiān)信只要我勤奮好學(xué)，永不止步，我定將實(shí)現(xiàn)我的目標(biāo)。

　　而現(xiàn)在的我來到了廈蓉高速公路AT8標(biāo)項(xiàng)目部上班了，我主要負(fù)責(zé)管理廣以隧道出口，此條隧道也是重難點(diǎn)長(zhǎng)大隧道。面臨更艱巨任務(wù)的同時(shí)，我心中已不再是以前的擔(dān)心和彷徨，反之我現(xiàn)在充滿了激情和力量，我一定要在保證安全的基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我奮勇爭(zhēng)先、永不言敗的精神，爭(zhēng)取為公司和項(xiàng)目部創(chuàng)造出最大的利益，為自己的明天譜寫出新的篇章。

　　呂亞杰

攻堅(jiān)克難奮勇爭(zhēng)先2

　　攻堅(jiān)克難 奮勇爭(zhēng)先

　　努力實(shí)現(xiàn)城建事業(yè)新跨越

　　東海縣住建局 李樹啟

（2011年10月27日）

　　今年以來，住建局按照“增創(chuàng)跨越新優(yōu)勢(shì)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力”的工作主題和完善城市功能，提升城市品位的工作要求，圍繞“一線兩環(huán)三點(diǎn)”工作重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，奮勇爭(zhēng)先，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工程，努力實(shí)現(xiàn)城建事業(yè)新跨越。

　　一、重抓市政工程建設(shè)，城市配套功能進(jìn)一步完善。大投入，大開發(fā)，大建設(shè)，完善城市功能，提高城市品位。1-9月份市政工程完成投資億元，新增道路面積平方米，排水米。

　　一是全面完成內(nèi)環(huán)路改造工程，刷新了老城區(qū)形象，提升了居民的幸福指數(shù)。二是全面完成晶都大道改造工程，使改造后的晶都大道成為東海一道亮麗的風(fēng)景線。三是全面推進(jìn)新區(qū)路網(wǎng)建設(shè)。圍繞商務(wù)新區(qū)建設(shè)，服務(wù)大項(xiàng)目發(fā)展，投資4440萬元新建創(chuàng)業(yè)路、民生路、頤高路、博世路等9條道路。四是全面推進(jìn)跨河北上的濱河新區(qū)“四橋六路”工程?？偼顿Y億元的“四橋六路”工程，南濱河路、振興北路

　　已竣工，花園橋完成主體，其他工程積極推進(jìn)。五是做好基礎(chǔ)設(shè)施管理養(yǎng)護(hù)。結(jié)合“四城同創(chuàng)”創(chuàng)建和水晶節(jié)環(huán)境整治需要，對(duì)城區(qū)重?fù)p路面進(jìn)行維修，完成瀝青砼修補(bǔ)平方米、油膏灌縫84噸，花板磚更換平方米、水泥路面修補(bǔ)平方米，窖井蓋更換820套。

　　二、重抓建筑市場(chǎng)管理，建筑業(yè)發(fā)展進(jìn)一步提升。一是市場(chǎng)監(jiān)管規(guī)范化。從工程招投標(biāo)、施工圖審查、施工許可、質(zhì)量安全監(jiān)督到竣工驗(yàn)收、備案等實(shí)行一條龍閉合化管理。1-9月份完成招標(biāo)交易總額億元；審查施工圖158萬平方米；辦理施工許可證66份、竣工驗(yàn)收備案50份；收取施工企業(yè)農(nóng)民工預(yù)存保障金萬元；質(zhì)量安全監(jiān)督面積萬平方米；組織9次質(zhì)量安全綜合檢查。二是力挺建筑業(yè)發(fā)展壯大。牽頭召開全縣建筑業(yè)大會(huì)，由縣政府巨額獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀建筑企業(yè)，并出臺(tái)鼓勵(lì)建筑業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策。同時(shí)積極指導(dǎo)企業(yè)資質(zhì)提檔升級(jí)，對(duì)18家企業(yè)進(jìn)行了資質(zhì)申報(bào)升級(jí)輔導(dǎo)，2家總承包企業(yè)、3家專業(yè)承包企業(yè)和兩家建筑勞務(wù)分包企業(yè)分別完成資質(zhì)升級(jí)或取得資質(zhì)。年內(nèi)，有望完成1個(gè)一級(jí)總承包企業(yè)的申報(bào)工作；新開拓內(nèi)蒙、寧夏、安徽、重慶等新建筑市場(chǎng)，發(fā)展成建制出國(guó)414人。舉辦職業(yè)教育培訓(xùn)14批，參培人員2263人次。

　　三重抓綠化亮化品質(zhì)提升，城市形象進(jìn)一步刷新。一是加大園林綠化工作。大投入大體量建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成了西雙湖風(fēng)景區(qū)、晶都大道、245省道、振興路、幸福路等路段綠化改造任務(wù)，栽植喬木余棵、花灌木約余棵、色塊苗木30萬平方米、草坪35萬平方米，新增綠地面積45萬平方米。加大對(duì)綠化苗木養(yǎng)護(hù)力度，對(duì)城區(qū)所轄綠地的苗木進(jìn)行全面修剪，打藥治蟲和澆水。二是開展省級(jí)園林城市創(chuàng)建活動(dòng)。把今年確立為“省級(jí)園林城市創(chuàng)建年”，強(qiáng)力拾遺補(bǔ)缺，成立創(chuàng)建省級(jí)園林城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主抓園林城市創(chuàng)建的各項(xiàng)工作。對(duì)城區(qū)內(nèi)50家單位的庭院綠化工作進(jìn)行指導(dǎo)和督查。對(duì)城區(qū)內(nèi)毀綠占綠現(xiàn)象進(jìn)行糾正恢復(fù)。對(duì)各項(xiàng)臺(tái)帳資料進(jìn)行收集整理。三是實(shí)施城區(qū)亮化提升工程。投資1500多萬元對(duì)城區(qū)道路、廣場(chǎng)進(jìn)行亮化改造，安裝改造路燈1662套、紅綠燈28組，黃閃燈20套，路口投光燈20套；為迎接水晶節(jié)舉行，在主會(huì)場(chǎng)及城區(qū)入口安裝大樹流星雨LED燈1000支，滿天星LED燈9000余米，LED數(shù)碼燈32米，河道燈25套，廣場(chǎng)亮化投光燈45套；同時(shí)，對(duì)縣城44條道路，22條巷道，6個(gè)廣場(chǎng)的失明路燈進(jìn)行維護(hù)，維修失明路燈980余盞，排除故障45處，對(duì)近1000根燈桿上小廣告和污損燈桿進(jìn)行清理整潔，保證了城區(qū)路燈的照明率達(dá)到99%以上，設(shè)施完好率95%以上。

　　四、重抓城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。一是小城鎮(zhèn)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。1-9月份全縣村鎮(zhèn)建設(shè)完成億元；重點(diǎn)打造白塔埠鎮(zhèn)、溫泉鎮(zhèn)兩個(gè)特色小城鎮(zhèn)，建設(shè)小廣場(chǎng)平方米，循環(huán)路2600米，示范街1003米；推進(jìn)石梁河鎮(zhèn)、洪莊鎮(zhèn)、南辰鄉(xiāng)創(chuàng)建城市化示范鎮(zhèn)，完成綠化面積平方米，安裝路燈280盞，人均公共綠地達(dá)6

　　平方米，鎮(zhèn)區(qū)供水普及率達(dá)98%以上。二是全力打造美麗鄉(xiāng)村。投資.89萬元，對(duì)牛山曹林、雙店孔白、安峰后放等24個(gè)村莊環(huán)境進(jìn)行整治，完成村莊道路公里、下水道 萬米、垃圾池、箱357個(gè)、公共廁所15座、路燈482盞、公共綠化萬平方米；推進(jìn)曹浦新村創(chuàng)建省級(jí)康居示范村，建成房屋200套，正進(jìn)行配套設(shè)施施工，將于12月份全面竣工并投入使用。三是爭(zhēng)取項(xiàng)目資金支持。抓住省財(cái)政投資村莊環(huán)境治理的良好機(jī)遇，爭(zhēng)取我縣被列為省首批村莊建設(shè)與環(huán)境整治試點(diǎn)縣，確定駝峰鄉(xiāng)曹浦新村、石榴鎮(zhèn)講習(xí)新村、白塔鎮(zhèn)新元村、黃川鎮(zhèn)桃李村、溫泉鎮(zhèn)尹灣村及平明鎮(zhèn)紀(jì)蕩村6個(gè)村做為首批省級(jí)村莊建設(shè)與環(huán)境整治試點(diǎn)村，爭(zhēng)取專項(xiàng)資金2100萬元，目前已拔付到位1575萬元。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，雖然我們的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)取得了階段性勝利，但是距離年底總目標(biāo)，距離縣委縣政府的要求，尚有差距。

　　一是城建融資途徑有待進(jìn)一步探索。雖然，我們通過政府投資、銀行貸款、BT、BOT模式操作建設(shè)市政工程，但是對(duì)比我們承擔(dān)的任務(wù)總量，投資總量，資金壓力仍較大。二是園林城市創(chuàng)建存在差距。萬人公廁等垃圾硬性指標(biāo)尚未達(dá)標(biāo)，有些指標(biāo)雖然從數(shù)據(jù)上看達(dá)標(biāo)，但實(shí)際上還有較大差距。三是重點(diǎn)工程由于征地拆遷清障不到位影響進(jìn)度。這些問題和差距，需要在下一步工作中引起重視并加以解決。

　　面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)，我們將緊緊圍繞年初確立的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，咬住重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)工作不放松，嚴(yán)格把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，克難制勝，狠抓責(zé)任落實(shí)，項(xiàng)目推進(jìn)。

　　一是強(qiáng)力推進(jìn)市政工程建設(shè)。加快濱河新區(qū)、新區(qū)配套道路推進(jìn)力度；對(duì)關(guān)系民生的果園南路和提高居民幸福指數(shù)的水晶公園項(xiàng)目，爭(zhēng)取早日啟動(dòng)。同時(shí)加大城區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施管理養(yǎng)護(hù)。對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)、122民生熱線反饋或居民投訴的破損路面、路牙石、井蓋等，短時(shí)間內(nèi)安排維修更換，確保城區(qū)道路平坦暢通，配套功能完善。

　　二是強(qiáng)力推進(jìn)省級(jí)園林城市創(chuàng)建工作。創(chuàng)建省級(jí)園林城市時(shí)間非常緊迫，任務(wù)相當(dāng)艱巨。住建局作為牽頭負(fù)責(zé)單位使命光榮，責(zé)任重大，壓力空前，創(chuàng)建成功與否直接關(guān)系我們?nèi)昴繕?biāo)任務(wù)是否能夠圓滿完成，直接關(guān)系5年來的努力付出是否能夠得到回報(bào)，我們將本著高度負(fù)責(zé)精神，按照創(chuàng)建指標(biāo)逐項(xiàng)對(duì)照，逐項(xiàng)排查，盡快完善臺(tái)帳、督促未達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目盡快達(dá)標(biāo)，確保創(chuàng)建成功。

　　三是強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大對(duì)各方責(zé)任主體的監(jiān)督；堅(jiān)決執(zhí)行質(zhì)量巡查、專項(xiàng)檢查、拉網(wǎng)檢查“三查”制度，強(qiáng)化處罰制度，挑起第一責(zé)任人的重?fù)?dān)；探索建立建筑材料質(zhì)量監(jiān)管制度，對(duì)全縣商混企業(yè)和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行跟蹤巡查，并建立長(zhǎng)效機(jī)制，穩(wěn)定市場(chǎng)秩序，保證工程質(zhì)量。

　　四是強(qiáng)力推進(jìn)建筑業(yè)做大做強(qiáng)。增強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)，推進(jìn)建筑業(yè)做大做強(qiáng)。多研究對(duì)策，提出建議，制定切實(shí)可行的振

　　興建筑業(yè)的政策和措施；采取有效措施，推進(jìn)全縣建筑企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，轉(zhuǎn)移經(jīng)營(yíng)機(jī)制；加快建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展；推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，引進(jìn)急需管理人才，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，不斷提高整體素質(zhì)；同時(shí)，采取積極措施，鼓勵(lì)企業(yè)走出去，到縣外開拓市場(chǎng)，擴(kuò)大建筑市場(chǎng)占有率。

　　五是強(qiáng)力推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)條件、側(cè)重點(diǎn)不同，努力打造一批小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)、村莊環(huán)境整治、新農(nóng)村建設(shè)新亮點(diǎn)，狠抓示范引領(lǐng)作用；建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，用制度約束村民行為，保證整治效果不反彈；加大宣傳力度，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與的積極性，營(yíng)造全社會(huì)共同關(guān)心，共同參與的良好氛圍。重點(diǎn)抓好省級(jí)村莊建設(shè)與環(huán)境整治試點(diǎn)推進(jìn)工作，以優(yōu)異的成績(jī)迎接明年7月份省里驗(yàn)收，力爭(zhēng)通過驗(yàn)收后，能夠爭(zhēng)取更大規(guī)模資金支持我縣村莊環(huán)境綜合整治工作。

攻堅(jiān)克難奮勇爭(zhēng)先3

　　攻堅(jiān)克難突破大項(xiàng)目 奮勇爭(zhēng)先誓奪開門紅

　　新年以來，我們鹽東鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委六屆六次全會(huì)精神，以“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，建設(shè)幸福亭湖”為指針，以“增幅超全市重點(diǎn)鎮(zhèn)平均水平，各項(xiàng)工作在全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中率先”為目標(biāo)要求，緊緊圍繞一季度目標(biāo)任務(wù)，精心部署落實(shí)各項(xiàng)工作，以新思維新舉措，迎難而上，在全鎮(zhèn)迅速掀起了大干一季度，誓奪開門紅的高潮。1—2月份，全鎮(zhèn)已累計(jì)完成財(cái)政收入855萬元，其中一般預(yù)算收入443萬元，分別比同期增長(zhǎng)%和%。新簽約5000萬元以上項(xiàng)目5個(gè)，其中億元項(xiàng)目3個(gè);新開工項(xiàng)目4個(gè)，其中億元項(xiàng)目1個(gè)。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到發(fā)展中的困難，目標(biāo)上的差距，特別是財(cái)政收入和實(shí)際外資到帳指標(biāo)的壓力尤為明顯。對(duì)此，我們將創(chuàng)新措施，進(jìn)一步提高目標(biāo)。力爭(zhēng)到3月底，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入1935萬元，其中一般預(yù)算收入938萬元。新簽約項(xiàng)目10個(gè)，其中5000萬元以上項(xiàng)目8個(gè)，億元項(xiàng)目5個(gè)；新開工項(xiàng)目8個(gè)。實(shí)現(xiàn)到帳外資200萬美元，力爭(zhēng)300萬美元。

　　一、抓早、早抓，為“開門紅”提供強(qiáng)有力的時(shí)間保證。一是狠抓干群快到位。節(jié)后上班的第一天，我們就組織召開班子會(huì)、黨員干部大會(huì)，及時(shí)將他們從節(jié)日的氛圍中解脫出來。對(duì)照進(jìn)位爭(zhēng)先的目標(biāo)更高、跨越發(fā)展的思路更新、狠抓落實(shí)的干勁更足的總體要求，迅速安排全年工作計(jì)劃。明確要求各條塊領(lǐng)導(dǎo)和部門對(duì)照全年總體工作要求，倒排工作時(shí)間表，第一時(shí)間深入到基層指導(dǎo)工作。二是狠抓廠企快復(fù)工。大宏紡織、永大紡織正月初六就已復(fù)工，節(jié)后訂單不斷，產(chǎn)銷兩旺。針對(duì)節(jié)后用工難的實(shí)際情況，千方百計(jì)為大宏紡織、永大紡織、國(guó)信生物質(zhì)發(fā)電有限公司等企業(yè)搞好招工工作。積極引導(dǎo)企業(yè)搞好內(nèi)部建設(shè)，做好親工、愛工文章，確保打足上班時(shí)間，1

　　提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率。目前，全鎮(zhèn)各企業(yè)工人在崗人數(shù)較年前明顯上升。保證了企業(yè)的滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，為“開門紅”提供了堅(jiān)強(qiáng)的稅源支撐。三是狠抓結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目快開工。認(rèn)真扒排上年未竣工項(xiàng)目，及時(shí)會(huì)辦研究開工條件，落實(shí)專門人員全程跟蹤服務(wù)。舒適照明、新奧燃?xì)狻⑥r(nóng)村飲用水安全、農(nóng)業(yè)園區(qū)入口、香蘭葡萄園等項(xiàng)目已全部開工建設(shè)。

　　二、抓真、真抓，為“開門紅”提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)保證。積極貫徹落實(shí)區(qū)委六屆六次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，精心組織全鎮(zhèn)“重大項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)年”活動(dòng)，做到“四重抓、四確?！?。一是重抓項(xiàng)目招引，確保發(fā)展后勁更足。抽調(diào)精干人員成立5個(gè)招商小分隊(duì)，分工業(yè)、農(nóng)業(yè)、三產(chǎn)3條線開展專業(yè)招商，分工協(xié)作、資源共享，全面保障資金，增加招商頻率。突出與世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)100強(qiáng)、行業(yè)前10強(qiáng)以及上市公司的對(duì)接，建立重大項(xiàng)目信息庫，注重梳理，及時(shí)跟蹤，全面突破重大項(xiàng)目。今年確保完成招引5億元以上項(xiàng)目2個(gè)，億元以上項(xiàng)目8個(gè)，5000萬元以上項(xiàng)目16個(gè)。同時(shí)提高招商引資層次，注重招引科技含量高、無污染綠色環(huán)保低碳項(xiàng)目。二是重抓園區(qū)建設(shè)，確保載體更優(yōu)。進(jìn)一步完善東南工業(yè)園區(qū)配套功能，提升承載能力。本月底前舉行新洋港新型建材工業(yè)園開園儀式，掛牌成立鹽東鎮(zhèn)新型建材工業(yè)協(xié)會(huì)，迅速拓展新型建材工業(yè)規(guī)模，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?；I劃鹽東科技工業(yè)園，做好規(guī)劃和前期準(zhǔn)備工作。圍繞園區(qū)建設(shè)1萬畝以上的目標(biāo)，加大農(nóng)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和土地流轉(zhuǎn)力度，確保今年建成省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。三是重抓項(xiàng)目建設(shè)，確保推進(jìn)速度更快。在建的千鶴灣國(guó)際老年養(yǎng)老社區(qū)、舒適照明、中瑞航空、永天紡織、恒興建材、洲和建材、飛龍建材、榮立景觀材料、新奧燃?xì)?、富洋建材市?chǎng)、大王物流、臺(tái)灣蝴蝶蘭等項(xiàng)目要力爭(zhēng)盡快建成投產(chǎn)。宏銘達(dá)公司的后紡加彈精編織造項(xiàng)目、榮意來公司的牛仔裝備項(xiàng)目、力真佳電機(jī)

　　等一批技改擴(kuò)能項(xiàng)目抓緊實(shí)施，力爭(zhēng)盡快投產(chǎn)達(dá)效。四是重抓項(xiàng)目服務(wù)，確保滿意程度更高。超前服務(wù)，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)。全面服務(wù)，為企業(yè)、為項(xiàng)目提供手續(xù)辦理、協(xié)調(diào)建設(shè)矛盾、幫助籌措資金等便捷服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到項(xiàng)目報(bào)批一條龍，項(xiàng)目建設(shè)保姆式，后續(xù)發(fā)展再跟蹤。

　　三、抓實(shí)、實(shí)抓，為“開門紅”提供強(qiáng)有力的組織保證。建立和完善“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套工作班子、一張項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃流程表、一抓到底”的項(xiàng)目推進(jìn)“五個(gè)一”機(jī)制。做到及時(shí)分析形勢(shì)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，要求全鎮(zhèn)各層各級(jí)、各部門各單位對(duì)照時(shí)序任務(wù)，認(rèn)認(rèn)真真、仔仔細(xì)細(xì)對(duì)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目逐一過堂“把脈”，縱看橫比找差距，深入剖析究原因，深思熟慮定措施，全力以赴迎頭趕。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)已經(jīng)確定的重點(diǎn)任務(wù)和查找的弱項(xiàng)工作，實(shí)行鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，親自過問、親自研究，集中精兵強(qiáng)將抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、趕進(jìn)度。硬化督查考核。圍繞重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，完善出臺(tái)考核獎(jiǎng)懲辦法，堅(jiān)持“以實(shí)績(jī)論英雄不動(dòng)搖”，堅(jiān)決做到將任務(wù)完成情況、目標(biāo)達(dá)成情況與評(píng)優(yōu)表彰、提拔重用、工資報(bào)酬“三掛鉤”，保證獎(jiǎng)得心動(dòng)，罰得心痛。以動(dòng)真碰硬的考核獎(jiǎng)懲推進(jìn)責(zé)任落實(shí)、壓力傳遞，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，層層抓落實(shí)的緊張快干的濃烈氛圍。

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