下面是范文網(wǎng)小編整理的中級(jí)開(kāi)發(fā)工程師崗位職責(zé)3篇(對(duì)于開(kāi)發(fā)工程師崗位的認(rèn)識(shí)),以供參考。
中級(jí)開(kāi)發(fā)工程師崗位職責(zé)1
**************公司工程部工作職責(zé)司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。1、根據(jù)公司就各項(xiàng)目開(kāi)發(fā)標(biāo)段的總體安排,負(fù)責(zé)擬訂項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng)公2、負(fù)責(zé)制定工程技術(shù)質(zhì)量管理、工程洽商、工程保修等與工程管理有關(guān)之各種管理文件的制定,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理,使各項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量符合公司的總體要求。
4、根據(jù)公司總包、分包、設(shè)備材料招投標(biāo)權(quán)限,與公司相關(guān)部門一同參與上述招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)投標(biāo)單位的資格預(yù)審,并負(fù)責(zé)各類工程、設(shè)備材料合同的執(zhí)行和過(guò)程控制。
5、協(xié)同相關(guān)部門組織設(shè)計(jì)交底工作。
6、負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理公司及各分包單位的協(xié)調(diào)、管理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)、施工工藝等工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,達(dá)到公司的總體目標(biāo)要求。 7、建立工程管理制度,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)全面質(zhì)量管理。
8、負(fù)責(zé)處理工程質(zhì)量責(zé)任和安全事故,負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)、分部及隱蔽工程的旁站、檢查與驗(yàn)收,以及資料的如實(shí)、定時(shí)的記錄。 9、監(jiān)控工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、簽證,組織竣工驗(yàn)收。10、監(jiān)督施工單位及時(shí)向質(zhì)檢站報(bào)檢資料和申請(qǐng)核定質(zhì)量等級(jí)。11、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度控制及組織協(xié)調(diào)工作。
12、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目合同跟蹤管理包括工程費(fèi)用的審核,確定是否應(yīng)支付工程款等及執(zhí)行情況的考量。
13、負(fù)責(zé)工程部周報(bào)、月報(bào)及月度、季度和年度資金計(jì)劃的編制。
14、配合公司相關(guān)專業(yè)部門作好項(xiàng)目前期方案,對(duì)施工圖及配套工程設(shè)計(jì),提出合理化建議、配合辦理相應(yīng)施工手續(xù)。
15、配合建安及相關(guān)可控配套工程招投標(biāo)工作,選定建安及相關(guān)配套工程的分包施工單位。
16、負(fù)責(zé)審核工程材料,施工質(zhì)量狀況,甲控材料的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估。 17、負(fù)責(zé)組織工程中新技術(shù)、新材料、新工藝的技術(shù)論證。18、負(fù)責(zé)對(duì)不合格項(xiàng)的整改處理方案審批,并報(bào)相關(guān)部門對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。
19、主持工程的日常工作;監(jiān)理例會(huì)和部門例會(huì)為本部門員工提供良好的工作氛
圍、建立良性考核機(jī)制。
20、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案審核。
21、負(fù)責(zé)及時(shí)反饋工程中成本的變化,配合財(cái)務(wù)、合同預(yù)算部進(jìn)行成本分析并保
證成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
22、對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃、實(shí)施、控制與風(fēng)險(xiǎn)防范負(fù)責(zé),保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)施; 23、項(xiàng)目前期階段 、項(xiàng)目征地、拆遷階段
、配合拆遷部門,了解地上及地下管線、障礙物位置; 、進(jìn)場(chǎng)前,向相關(guān)部門領(lǐng)取原址現(xiàn)狀圖;
、根據(jù)原址現(xiàn)狀圖,配合相關(guān)部門對(duì)地上及地下障礙物、管線進(jìn)行清理及切改工作。
、五通一平階段 、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)平整工作;
、配合前期部,作好臨時(shí)用水、臨時(shí)用電、臨時(shí)排水及網(wǎng)絡(luò)等的前期準(zhǔn)備工作; 、根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃平面圖,確定施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍、材料、設(shè)備及臨時(shí)道路位置。24、施工現(xiàn)場(chǎng)勘察階段
、由相關(guān)部門提供項(xiàng)目總平面圖; 、工程部配合制定項(xiàng)目勘探協(xié)議書;
、工程部、合同預(yù)算部,審核勘探結(jié)果,配合確定基礎(chǔ)設(shè)計(jì)方案; 、配合前期部,作好紅線及坐標(biāo)點(diǎn)的管理工作;
、依據(jù)前期部提供的規(guī)劃批復(fù)的場(chǎng)地標(biāo)高,作好施工場(chǎng)地標(biāo)高的測(cè)量工作,同時(shí)作好記錄。
25、工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段
、配合合同預(yù)算部編寫監(jiān)理及施工單位的招標(biāo)文件;
、配合合同預(yù)算部選擇投標(biāo)單位,配合合同預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)書的解釋及發(fā)放; 、配合對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查及實(shí)際考察工作; 、負(fù)責(zé)組織合同預(yù)算部、投標(biāo)單位進(jìn)行答疑并現(xiàn)場(chǎng)踏勘; 、配合合同預(yù)算部共同進(jìn)行內(nèi)部招標(biāo),并填寫招標(biāo)評(píng)比結(jié)果; 、配合合同預(yù)算部對(duì)監(jiān)理及施工單位的合同簽定工作。26、工程具體實(shí)施階段 、規(guī)劃放線
、配合前期部及勘測(cè)院作好規(guī)劃紅線及樓座標(biāo)點(diǎn)的放置工作; 、負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位及施工單位作好現(xiàn)場(chǎng)記錄和現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)位的保護(hù)工作; 、做好點(diǎn)位的移交工作。、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底
、組織本部門、監(jiān)理及施工單位對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審工作;
、組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底工作,并監(jiān)督相關(guān)單位作好設(shè)計(jì)交底記錄;
、設(shè)計(jì)交底提出的問(wèn)題要跟蹤落實(shí)。 、現(xiàn)場(chǎng)施工階段
、匯同監(jiān)理單位審核施工方案,重點(diǎn)審核: 、質(zhì)量保證措施 、工期進(jìn)度安排 、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 、技術(shù)保證措施
、關(guān)鍵工序及關(guān)鍵工藝的重點(diǎn)控制措施
、組織對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料的嚴(yán)格控制,并監(jiān)督材料現(xiàn)場(chǎng)取樣及抽查檢驗(yàn)工作; 、建立每日工地巡查制度及聯(lián)合檢查制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決; 、按照強(qiáng)制性規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理,并接發(fā)技術(shù)文件與資料; 、按公司進(jìn)度要求對(duì)施工單位的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行有序的調(diào)整控制; 、按監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)劃對(duì)施工單位的管理工作進(jìn)行施工全過(guò)程監(jiān)控; 、做好監(jiān)理公司應(yīng)做的全部質(zhì)量監(jiān)管工作,并做好日常監(jiān)理資料的整理,督促監(jiān)理公司簽字歸檔;
、組織各方責(zé)任主體,作好各分部工程備案驗(yàn)收工作; 、作好圖紙、文件、資料的收集整理工作; 、監(jiān)督檢查各施工單位的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作; 、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,建立獎(jiǎng)懲制度; 、配合相關(guān)部門作好現(xiàn)場(chǎng)簽證、變更工作;
、按照合同條款要求審核工程量及工程進(jìn)度,控制工程款撥付。 27、工程配套施工階段
、參與綜合管網(wǎng)配套、園林綠化設(shè)計(jì)的研究討論; 、由相關(guān)部門提供配套施工的園林綠化及管網(wǎng)綜合圖;
、負(fù)責(zé)制定配套工程進(jìn)度計(jì)劃,組織協(xié)調(diào)工程施工,保證各施工單位有序進(jìn)行; 、配套工程完工后,按照專業(yè)組織相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收,配合前期部進(jìn)行各專業(yè)驗(yàn)收;
、配合合同預(yù)算部核實(shí)工程量,按照合同條款,控制工程款撥付; 、督促收集整理竣工資料及竣工圖。28、竣工交接階段 、竣工驗(yàn)收
、組織監(jiān)理及施工單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收工作;
、組織質(zhì)量監(jiān)督站、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同進(jìn)行竣工驗(yàn)收及備案工作;
、負(fù)責(zé)督促施工單位完成竣工資料及竣工圖的整理、移交工作; 、負(fù)責(zé)催辦工程備案證明。、工程交接與物業(yè)管理
、會(huì)同銷售、物業(yè)對(duì)已驗(yàn)收通過(guò)的工程進(jìn)行移交,并簽收相關(guān)資料; 、竣工資料、竣工圖移交公司或檔案管進(jìn)行存檔; 、竣工驗(yàn)收合格證書交由公司辦公室存檔保管; 、配合客戶服務(wù)部作好工程維修管理工作。29、竣工結(jié)算
、配合合同預(yù)算部認(rèn)證工程量及分部分項(xiàng)工程內(nèi)容; 、配合合同預(yù)算部作好竣工結(jié)算。30、完成公司交給的其他各項(xiàng)工作。
中級(jí)開(kāi)發(fā)工程師崗位職責(zé)2
1.負(fù)責(zé)web設(shè)計(jì)的前端開(kāi)發(fā)工作,使用html/c/javascript開(kāi)發(fā)pc和mobile項(xiàng)目; 2.與ui設(shè)計(jì)師溝通交互、視覺(jué)設(shè)計(jì)的相關(guān)問(wèn)題; 3.與后臺(tái)工程師制定技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案、服務(wù)接口等; 4.優(yōu)化產(chǎn)品,為用戶提供更好的視覺(jué)操作體驗(yàn)。
中級(jí)開(kāi)發(fā)工程師崗位職責(zé)3
1,根據(jù)需求和設(shè)計(jì)文檔,積極參與功能模塊,接口標(biāo)準(zhǔn)的指定,并且按照開(kāi)發(fā)計(jì)劃表進(jìn)行移動(dòng)端網(wǎng)頁(yè)的開(kāi)發(fā);
2,與產(chǎn)品測(cè)試及需求工程師密切溝通,保證軟件產(chǎn)品質(zhì)量和開(kāi)發(fā)進(jìn)度;
3,進(jìn)行不斷的主動(dòng)思考、換位思考、持續(xù)的進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化,對(duì)軟件質(zhì)量、性能、用戶體驗(yàn)方面提出自己的見(jiàn)解;
4,編寫易讀、易維護(hù)、高質(zhì)量、高效率的代碼,書寫詳細(xì)的開(kāi)發(fā)注釋、文檔。
中級(jí)開(kāi)發(fā)工程師崗位職責(zé)3篇(對(duì)于開(kāi)發(fā)工程師崗位的認(rèn)識(shí))相關(guān)文章:
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