下面是熱心網(wǎng)友“zuqfh9”收集的公司業(yè)務(wù)員工作總結(jié) ，供大家賞析。

一、20xx年銷售狀況

　　在20xx年，我公司根據(jù)于北京、上海等展會(huì)及其惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等相關(guān)雜志上的推廣，xx牌產(chǎn)品的知名度有所提高，用戶對(duì)我們的產(chǎn)品擁有更深入的認(rèn)知。老總為銷售部制定了萬(wàn)元年度銷售目標(biāo)，而我成功完成全年累計(jì)銷售額萬(wàn)元，產(chǎn)銷率達(dá)到95%，貨款回收率是98%。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。

　　因?yàn)楫a(chǎn)品銷售部承擔(dān)公司全部產(chǎn)品的銷售，所以其責(zé)任和任務(wù)分外艱巨。為了實(shí)現(xiàn)公司年度銷售目標(biāo)，建立一支高素質(zhì)、英勇善戰(zhàn)的銷售團(tuán)隊(duì)尤為重要。以“工欲善其事，工欲善其事”為準(zhǔn)則，銷售部全體成員需進(jìn)行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)能力。公司今年引進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財(cái)務(wù)管理軟件，完成銷售與財(cái)務(wù)管理的清楚即時(shí)體現(xiàn)。在xx市xxxx科技有限公司的培訓(xùn)支持下，銷售人員獲得了專業(yè)知識(shí)與公司內(nèi)部信息，務(wù)必謹(jǐn)守職業(yè)道德。此外，老總做為銷售部的最高管理者，希望用監(jiān)管、批評(píng)和專業(yè)指導(dǎo)來(lái)幫助員工，讓我們能夠?qū)W習(xí)更多專業(yè)知識(shí)，提高技術(shù)能力和個(gè)人價(jià)值。20xx年，我參加了ISO內(nèi)部審核培訓(xùn)及會(huì)計(jì)理論知識(shí)培訓(xùn)，也取得了國(guó)家認(rèn)可證書。這一年里，我們將學(xué)到的管理知識(shí)和方法充分應(yīng)用于公司生產(chǎn)管理中，取得了良好的效果。

三、搭建銷售網(wǎng)絡(luò)，培養(yǎng)銷售典型。

　　對(duì)于話筒線纜的銷售，作為我公司產(chǎn)品銷售部的核心，銷售形勢(shì)的變化直接關(guān)系到公司經(jīng)濟(jì)效益。因此，過(guò)去一年里，產(chǎn)品銷售部一直堅(jiān)持鞏固老市場(chǎng)、培養(yǎng)新市場(chǎng)、擴(kuò)展市場(chǎng)空間以及發(fā)掘潛在市場(chǎng)。依靠我公司的品牌知名度，促進(jìn)產(chǎn)品銷售，成功構(gòu)建了以xx當(dāng)?shù)貫楹诵模椛淙∧酥寥珖?guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)框架。

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