下面是熱心網(wǎng)友“zuqfh9”收集的公司業(yè)務員工作總結 ，供大家賞析。
一、20xx年銷售狀況
在20xx年，我公司根據(jù)于北京、上海等展會及其惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等相關雜志上的推廣，xx牌產(chǎn)品的知名度有所提高，用戶對我們的產(chǎn)品擁有更深入的認知。老總為銷售部制定了萬元年度銷售目標，而我成功完成全年累計銷售額萬元，產(chǎn)銷率達到95%，貨款回收率是98%。
二、加強業(yè)務培訓，提高綜合素質。
因為產(chǎn)品銷售部承擔公司全部產(chǎn)品的銷售，所以其責任和任務分外艱巨。為了實現(xiàn)公司年度銷售目標，建立一支高素質、英勇善戰(zhàn)的銷售團隊尤為重要。以“工欲善其事，工欲善其事”為準則，銷售部全體成員需進行職業(yè)技術培訓，提高銷售人員綜合業(yè)務能力。公司今年引進了網(wǎng)絡版速達3000財務管理軟件，完成銷售與財務管理的清楚即時體現(xiàn)。在xx市xxxx科技有限公司的培訓支持下，銷售人員獲得了專業(yè)知識與公司內部信息，務必謹守職業(yè)道德。此外，老總做為銷售部的最高管理者，希望用監(jiān)管、批評和專業(yè)指導來幫助員工，讓我們能夠學習更多專業(yè)知識，提高技術能力和個人價值。20xx年，我參加了ISO內部審核培訓及會計理論知識培訓，也取得了國家認可證書。這一年里，我們將學到的管理知識和方法充分應用于公司生產(chǎn)管理中，取得了良好的效果。
三、搭建銷售網(wǎng)絡，培養(yǎng)銷售典型。
對于話筒線纜的銷售，作為我公司產(chǎn)品銷售部的核心，銷售形勢的變化直接關系到公司經(jīng)濟效益。因此，過去一年里，產(chǎn)品銷售部一直堅持鞏固老市場、培養(yǎng)新市場、擴展市場空間以及發(fā)掘潛在市場。依靠我公司的品牌知名度，促進產(chǎn)品銷售，成功構建了以xx當?shù)貫楹诵模椛淙∧酥寥珖匿N售網(wǎng)絡框架。
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