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公司財務(wù)年末總結(jié)3篇

時間:2024-12-20 16:48:00 工作總結(jié)

  下面是范文網(wǎng)小編收集的公司財務(wù)年末總結(jié)3篇,供大家參閱。

公司財務(wù)年末總結(jié)3篇

公司財務(wù)年末總結(jié)1

  20xx年是總公司標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理的第一年,xx年對于我來說是不尋常的一年,年初在總公司移交了我財務(wù)工作的第一個項目(滬杭甬305)的全部工作;3~8月份在xx任財務(wù)出納及勞資工作;9月份開始從事項目會計工作、項目勞資兼任諸永項目財務(wù)工作;這一年里由于崗位的變動,我自身得到了鍛煉,業(yè)務(wù)范圍得到了拓寬,知識得到了豐富,思想得到了提升?;仡櫼荒辏瑹o論是在業(yè)務(wù)水平、還是思想政治方面都有進(jìn)步,同時也存在不足,下面就我本人一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報:

  一、本職工作

  財務(wù)工作是嚴(yán)肅、認(rèn)真、責(zé)任重大的工作,工作中應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。當(dāng)熱愛本職工作,努力鉆研業(yè)務(wù),使自己的知識和技能適應(yīng)所從事工作的要求。應(yīng)當(dāng)熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,并結(jié)合會計工作進(jìn)行廣泛宣傳。應(yīng)當(dāng)按照會計法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度規(guī)定的程序和要求進(jìn)行會計工作,保證所提供的會計信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整。應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是、客觀公正。應(yīng)當(dāng)熟悉本單位的生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)管理情況,運(yùn)用掌握的會計信息和會計方法,為改善單位內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。應(yīng)當(dāng)保守本單位的商業(yè)秘密。除法律規(guī)定和單位領(lǐng)導(dǎo)人同意外,不能私自向外界提供或者泄露單位的會計信息。

  xx年3月至8月從事項目出納資工作,主要負(fù)責(zé)辦理銀行存款和現(xiàn)金的支取;負(fù)責(zé)支票,匯票,發(fā)票,收據(jù)管理;銀行賬和現(xiàn)金賬,并負(fù)責(zé)保管財務(wù)章。

  1、現(xiàn)金收付的,要當(dāng)面點(diǎn)清金額,并注意票面的真?zhèn)?,現(xiàn)金一經(jīng)付清,應(yīng)在原單據(jù)上加蓋“現(xiàn)金付訖章”。

  2、及時登記銀行日記賬,每日結(jié)出賬戶存款余額,以便領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)會計了解公司資金運(yùn)作情況,以調(diào)度資金。

  3、報銷審核在支付證明單上是否簽字齊全及保管好財務(wù)印章。

  4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  xx年9月接任財務(wù)會計工作,首先收集、熟悉會計崗位工作,捋順工程財務(wù)管理流程,審查項目資金情況,掌握工程結(jié)算情況及工程進(jìn)度,同時及時準(zhǔn)確完成記錄每一項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來龍去脈。做到賬賬相符,賬物相符。加強(qiáng)自己管理,及時清理往來賬目,加快資金周轉(zhuǎn)。

  在工作中協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系,保證工、料、機(jī)正常結(jié)算和出庫、入庫手續(xù)連續(xù)完整性。如果發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,及時糾正。認(rèn)真審核原始憑證的合法性、準(zhǔn)確性,根據(jù)審核無誤的會計憑證及時進(jìn)賬。及時清理債權(quán)、債務(wù)。嚴(yán)格按制度、規(guī)定提取各項費(fèi)用。認(rèn)真履行會計職責(zé)。

  二、思想方面

  思想能夠積極要求進(jìn)步,工作中嚴(yán)格要求自己。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)工作方面的知識。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司下發(fā)各項文件等相關(guān)會議精神,嚴(yán)格執(zhí)行國家的各項方針政策。嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部的各項管理制度。

  三、勞資工作。

  xx年初經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排兼任勞資工作,認(rèn)真填報勞資部門的各種報表;做好項咳嗽鋇目記詡鍬跡根據(jù)實(shí)事求是的原則,做到不多報、不漏報。

  四、存在的不足

  從事項目財務(wù)會計工作以來,我深刻感覺到自身的不足之處,在工作中思考問題不全面,有時候遇事有拖拉現(xiàn)象,在與外界溝通上也存在很大不足。針對自身的不足之處,還要通過不斷的會計理論學(xué)習(xí),在工作中多想、多思考,不斷的完善自身的理論知識和業(yè)務(wù)水平,使自己能夠勝任項目會計崗位工作,嚴(yán)格要求自己,牢記會計人員準(zhǔn)則,做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  五、明年工作

  在公司財務(wù)部業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,建立和完善項目財務(wù)部分的財務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制,建立健全的各項會計資料和臺賬,掌握和組織各項經(jīng)費(fèi)的收支情況,對各項經(jīng)費(fèi)的`使用進(jìn)行監(jiān)督,合理使用資金,加速資金周轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)組織實(shí)施項目財務(wù)成本管理工作,定期開展經(jīng)濟(jì)分析、降低成本費(fèi)用,向領(lǐng)導(dǎo)報告財務(wù)狀況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供會計信息。要高度重視資金的充分使用,強(qiáng)化資金使用計劃的審批管理,做到月月及時上報公司。對于項目的管理費(fèi)、其他直接費(fèi)要做到筆筆審批,全面監(jiān)控項目管理費(fèi)的支出。財務(wù)內(nèi)審方面需要各個科室配合,對甲供材、外委、其他直接費(fèi)、管理費(fèi)、安措費(fèi)五方面要依據(jù)總公司下發(fā)的財務(wù)審計表格及時填寫,上報。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。審計的重點(diǎn)是對項目所記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的完整性、準(zhǔn)確性、有效性進(jìn)行審核。這就要求我們在日常業(yè)務(wù)處理時要按照工程科提供清單所需工程量,對成本進(jìn)行合理分配,審核進(jìn)賬,對日常往來也要按國家審計要求進(jìn)行處理,嚴(yán)格杜絕假的發(fā)票,要把問題從根源上消除,為以后項目完工的外部審計打下良好的基礎(chǔ)。對于財務(wù)上遇到的問題及時跟領(lǐng)導(dǎo)溝通,做到早發(fā)現(xiàn)、早處理。

公司財務(wù)年末總結(jié)2

  20xx年即將過去,一個新的起點(diǎn)即將開始。歲月催人老,歲月也在催人奮進(jìn)?;厥滋烀斯景l(fā)展歷程,三年來,無論是在經(jīng)營管理還是銷售業(yè)績及行業(yè)影響力方面均取得了重大突破,更加穩(wěn)定、持續(xù)和健康的發(fā)展。xx分公司在公司總部各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和支持下,分公司業(yè)務(wù)及各項工作穩(wěn)步推進(jìn)和提高,與客戶的關(guān)系也日趨緊密,在迎接20xx之際,我對xx分公司20xx年的財務(wù)工作簡單總結(jié)如下。請公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事指出不足的地方、提出寶貴意見,以利于自己改善和提高。

  一、工作總結(jié)。

  分公司財務(wù)作為總部派駐分公司的財務(wù)核算員,肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的雙重職能。所謂監(jiān)督就是從維護(hù)公司的整體利益出發(fā),監(jiān)督分公司的財務(wù)運(yùn)作,監(jiān)控分公司各項費(fèi)用的合理支出,保證公司資產(chǎn)的安全。服務(wù)就是把自己定位于分公司的一員,從而服務(wù)于分公司、服務(wù)于分公司員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)分公司開拓市場增收節(jié)支,謀取利潤最大化為目標(biāo)。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),服務(wù)為了更好的監(jiān)督。我認(rèn)為:忠于職守、實(shí)行監(jiān)督、誠信服務(wù)是做好分公司財務(wù)的基本要素。

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  分公司財務(wù)作為會計人員要忠于職守,忠實(shí)地執(zhí)行國家財務(wù)法規(guī)和公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,勤于學(xué)習(xí),不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能,要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和職業(yè)道德,牢固樹立“公司的前途就是自己的前途”的理念。而作為分公司財務(wù)要忠于分公司財務(wù)崗位,嚴(yán)格要求自己,做好團(tuán)隊建設(shè)。要善于與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通,做好分公司經(jīng)理的參謀,及時報告資金、費(fèi)用的發(fā)生情況,并主動作出預(yù)測,提出改進(jìn)意見供經(jīng)理參考。在分公司內(nèi)部會議上多討論分公司財務(wù)運(yùn)作所存在的優(yōu)點(diǎn)與不足,并及時調(diào)整,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)彌補(bǔ)不足,完善財務(wù)管理制度,規(guī)范財務(wù)操作流程,忠實(shí)的服務(wù)于分公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶。

 ?。ǘ?shí)行監(jiān)督:

  會計監(jiān)督是財務(wù)的重要職能,xx分公司主要是從這幾個方面著手的:

  1、建立監(jiān)督機(jī)制:明確各職能部門的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,如應(yīng)收款的監(jiān)督。

 ?。?)對應(yīng)收帳款的控制:

  我們保證堅決執(zhí)行公司制定的先款后貨原則,做好每天的貨款監(jiān)控,每天將貨款監(jiān)控表發(fā)給分公司每個人,讓所有人員了解各客戶的余額情況。對于貨款余額低于5萬的客戶,電話通知客戶辦款。對于零星客戶,必須等貨款到帳后才通知門市安排發(fā)貨。保證了貨款及時、安全的上繳。對于自采自銷款,也堅決按合同規(guī)定的貨款回籠期準(zhǔn)時回收。

 ?。?)對費(fèi)用的控制:

  對分公司所發(fā)生的每筆費(fèi)用在核銷時,必須認(rèn)真了解情況,詢問經(jīng)辦人和審核人,核對《分公司財務(wù)管理辦法》,該報銷的才核算報銷。不該報銷的則堅決抵制。

  2、內(nèi)部牽制制度:

  財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相制約性,從制度上來保證財務(wù)監(jiān)督的有效性,費(fèi)用支出的合理性,對違規(guī)違紀(jì)的行為起到應(yīng)有的預(yù)警作用。比如,財務(wù)和出納必須分開,專人專責(zé)。財務(wù)不得保管現(xiàn)金,出納不得做除了現(xiàn)金和銀行存款之外的帳務(wù)核算、登記和處理工作。分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)分公司各項財務(wù)活動的審核和監(jiān)督,這樣分公司經(jīng)理,分公司財務(wù)和出納三人相互牽制,相互監(jiān)督。

  3、公司制度要堅決執(zhí)行:

  堅決做到不該報的費(fèi)用堅決不報,而按公司文件規(guī)定該屬于分公司員工的利益也堅決維護(hù)。

  隨著分公司的業(yè)務(wù)在不斷擴(kuò)展,這就要求分公司財務(wù)管理科學(xué)化,會計核算規(guī)范化,費(fèi)用控制合理化,監(jiān)督程度深入化,誠信服務(wù)細(xì)致化。以適應(yīng)公司不斷發(fā)展對分公司財務(wù)的需求,切實(shí)體現(xiàn)財務(wù)管理和監(jiān)督的作用。分公司財務(wù)作為分公司的一員,必須樹立起一種服務(wù)于分公司和客戶的服務(wù)意識。

 ?。ㄈ┱\信服務(wù):

  分公司財務(wù)既是一個監(jiān)督人又是一個服務(wù)人,要牢固樹立誠信服務(wù)的理念。xx分公司在配置專人財務(wù)后,逐步完善與客戶的對帳方式和方法。之前對帳時采用的時“每月提貨總量對帳法”,這種方法在出現(xiàn)錯誤后很難發(fā)現(xiàn)是哪里出了問題,這就造成了與客戶對帳時的困難。而今我們采用的是“每天提貨明細(xì)對帳法”和“每月提貨總量對帳法”相結(jié)合的方法,使得分公司的每個客戶匯來的每筆貨款以及每天每月所提的每筆貨物都一清二楚,毫不含糊。同時分公司財務(wù)還不間斷的同公司總部對帳,確保分公司所轄的加盟商客戶往來帳在總部帳戶也能準(zhǔn)確入帳。做到每個客戶的財務(wù)帳余額和業(yè)務(wù)帳余額相符,有不相符的則查處具體原因。這樣做既服務(wù)于公司總部財務(wù)部,又服務(wù)于我們的客戶。

  加強(qiáng)分公司團(tuán)隊合作,充分發(fā)揮財務(wù)職能的作用:

  1、作為分公司財務(wù),既是一名財務(wù)工作人員,又是執(zhí)行財務(wù)管理制度的直接人,必須要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度。

  2、加強(qiáng)對財務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己。因?yàn)樘岣咦约壕褪翘岣叻止矩攧?wù)管理水平,以求做到"三個滿意、二個放心",三個滿意就是"讓客戶滿意,讓分公司經(jīng)理滿意,讓總部主管部門滿意",二個放心就是"讓分公司放心,讓總部各級領(lǐng)導(dǎo)放心"。

  新的`一年,隨著分公司銷售網(wǎng)絡(luò)的不斷擴(kuò)張,業(yè)務(wù)量的不斷增大,分公司經(jīng)理必須日夜奔波于營銷前線,分公司內(nèi)部的日常管理和協(xié)調(diào)工作,自然成為分公司財務(wù)的部分職能,這是分公司既有形勢下對分公司財務(wù)的一種必然的職能要求,也是對分公司財務(wù)內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)能力、兼顧能力的考驗(yàn)和鍛煉,因此分公司財務(wù)的職能定位除了日常會計核算型,服務(wù)型外,還必須具有復(fù)合管理型和監(jiān)督規(guī)范型職能,從而成為具有分公司特色的財務(wù)人員。

  二、生活總結(jié)。

  在公司規(guī)劃中,20xx年是承“三年計劃”啟“六年計劃”的關(guān)鍵一年。而與我而言,也是意義重大。20xx是我轉(zhuǎn)正后工作的第一年。在這一年里,我得益于兩位師傅和分公司經(jīng)理及各位同事的培養(yǎng)和指導(dǎo),取得了不小進(jìn)步。在這里我又一個溫暖的“家”——天盟xx分公司,有一片廣闊的天地——個滇西市場。

  在“家”里是團(tuán)結(jié)友愛,和睦共處。氣氛融洽,互助互利。而另一面又是互相友好競爭,互相激勵,你做得好的地方我學(xué)習(xí),我做得好的地方你參考。在一種競爭和激勵氛圍中大家共同進(jìn)步。所謂金無足赤人無完人,一年的工作中我還有許多不足之處,總結(jié)一下主要有以下幾點(diǎn):

  1、對突發(fā)性的偶然事件處理起來不得心應(yīng)手,處理尺度和方式不甚恰當(dāng)。做事有時還是欠周到,考慮問題不夠全面。

  2、自學(xué)時間不夠,看書時間減少,雖然網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)時間較多,但也不應(yīng)忘記書本學(xué)習(xí)。

  3、對市場的了解不深入。出差次數(shù)少。致使對加盟商的了解缺乏沒有感觀認(rèn)識。對市場的理解能力有限而膚淺,對后期市場走勢判斷不準(zhǔn)。

  4、財務(wù)核算中還是會出現(xiàn)一些疏漏。

  針對工作中的這些不足,我想在新的一年中應(yīng)該重視這些問題,并且有針對性的做些改進(jìn)工作。

  主要有:

  1、努力學(xué)習(xí),不斷提高。向謝雁冰經(jīng)理學(xué)習(xí)把握辦事原則,向鄧興林師傅和朱帥同志學(xué)習(xí)對突發(fā)性的偶然事件的處理技巧和方式。

  2、加強(qiáng)書本學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)目標(biāo)板塊有財務(wù)管理、稅法、市場營銷、談判技巧等。

  3、業(yè)務(wù)上加強(qiáng)對市場的了解,有機(jī)會多出去跑跑,到基層走走看看。爭取在明年上半年拿到駕照。

  4、加強(qiáng)財務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的財務(wù)核算監(jiān)督和控制能力。多向甘伶師傅和總部財務(wù)部人員學(xué)習(xí),在財務(wù)核算工作當(dāng)中要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí),避免錯誤。

  回首往事,一年的工作總體來說還是比較順利,也有困難也有挫折,也曾感覺到疲憊,但更多的是感到充實(shí)和愉悅。也因?yàn)榇耍屛矣辛烁M(jìn)一步的動力和壓力,但愿我的努力對公司的成長也有些許益處,也算不辜負(fù)公司對我的期望。

  最后,誠懇地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴的意見和建議,我一定虛心接受、盡力改正,努力將今后的工作做得更好。

公司財務(wù)年末總結(jié)3

  回顧過去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面是我的工作總結(jié):

  一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

  組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實(shí)施,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)結(jié)合,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

  財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在x月至x月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部x兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)x萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費(fèi)用盡自己的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)x張,處理會計憑證x張,準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。

  制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。x公司從無到有,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

  財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

  二、資金調(diào)度和信貸工作

  資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x月份項目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的.順利進(jìn)行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資x億元,償還到期貸款x萬元。資金的成功運(yùn)作保證了x和x公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了x公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。

  自項目啟動以來,一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,財務(wù)部與工行x支行建立了信貸關(guān)系,以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于x月—x月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款x萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

  三、全力協(xié)助招商工作

  招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。

  由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至x月x日,門店銷售:x個、住房銷售x個,成交率x%,成交額x萬元,實(shí)收房款x萬元,尚有未收房款x萬元,資金回收率為x%;預(yù)定門店x套,收取定金x萬元。出租自有門店x套,收取定金x萬元,出租率x%。在這x個月中,財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點(diǎn),尤其是在審批至x月x日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行x支行向公司發(fā)放按揭貸款x萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績。

  時光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項經(jīng)營費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是20xx年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位x人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員,我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

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